第一篇：2014《中國(guó)行政管理學(xué)》相關(guān)專題匯總

2014《中國(guó)行政研究》專題匯總

1.《政府信息公開(kāi)條例》對(duì)期限的規(guī)定，存在一些明顯的不足，這種制度設(shè)計(jì)上的不足在實(shí)踐中已經(jīng)造成了一些突出問(wèn)題。2.制度框架構(gòu)想

? 按照深化干部人事制度改革，完善公務(wù)員制度，建設(shè)高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊(duì)伍的目標(biāo)要求，我國(guó)在設(shè)計(jì)這一制度時(shí)，要汲取國(guó)外經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同時(shí)，結(jié)合國(guó)情，堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向和德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)；充分考慮制度實(shí)踐中可能的漏洞，聯(lián)系國(guó)內(nèi)諸多制度實(shí)踐，努力構(gòu)建中國(guó)特色的聘任制公務(wù)員制度。具體構(gòu)想為：

? 職位設(shè)置制度。聘任制公務(wù)員的職位定向?yàn)閷I(yè)性較強(qiáng)的職位或輔助性職位，范圍較小，非對(duì)選任和委任的取代。職位設(shè)置的原則既體現(xiàn)制度價(jià)值，又符合法定要求：遵循合法性、有限性、匹配性的原則，擬聘任職位根據(jù)政府機(jī)關(guān)的職、責(zé)、權(quán)、利要求設(shè)置，職位定向清晰、范圍確定、定位準(zhǔn)確。重視職位設(shè)置的管理，杜絕用人機(jī)關(guān)隨意設(shè)置職位和因人設(shè)崗，并嚴(yán)格履行審批程序。職位設(shè)置不追求量多面廣，關(guān)鍵在于事業(yè)急需和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。專業(yè)性較強(qiáng)的職位要突出緊缺性，滿足用人機(jī)關(guān)對(duì)特殊專業(yè)人才的需求；輔助性職位要突出附屬性，主要減低行政成本。隨著公務(wù)員分類管理制度的推行，在不久的將來(lái)，綜合管理類、專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類等實(shí)現(xiàn)分類后，職位聘任制度實(shí)施的空間將更加寬廣，其職位的匹配性和科學(xué)性將明顯增強(qiáng)。

?

招聘選用制度。一是“進(jìn)口”意識(shí)。聘任制公務(wù)員也是公務(wù)員，也要進(jìn)行登記和身份確認(rèn)。聘任與公開(kāi)考錄、調(diào)任、公開(kāi)選拔等制度一樣，是公務(wù)員的重要進(jìn)口，事關(guān)公務(wù)員整體素質(zhì)。二是程序意識(shí)。公務(wù)員錄（聘）用關(guān)系社會(huì)公平正義。程序正義，就是要保證起點(diǎn)公平與過(guò)程公平，同時(shí)，也需保證結(jié)果公平，實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)正義。講程序，目的是要將權(quán)力關(guān)在籠子里。招聘選用程序不嚴(yán)格，人們難免會(huì)有機(jī)會(huì)主義的行為傾向，給政府部門(mén)以權(quán)力尋租的空間。[4]因此，聘任制試點(diǎn)階段，必須堅(jiān)持嚴(yán)格程序，一般不簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)。三是科學(xué)意識(shí)。招聘選用聘任制公務(wù)員是一項(xiàng)高技術(shù)要求的工作，尤其是對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的職位，在選聘時(shí)一定要做到科學(xué)命題、科學(xué)測(cè)評(píng)，并借助專家力量和專業(yè)化測(cè)評(píng)技術(shù)手段。四是透明的意識(shí)。在招聘選用的所有環(huán)節(jié)，須向社會(huì)公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督，堅(jiān)決防止“考不進(jìn)來(lái)、聘進(jìn)來(lái)”的現(xiàn)象，使聘任人選經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)，提高聘任制度的社會(huì)公信力。

? 績(jī)效考核制度。在西方國(guó)家，以合同方式和有期限的聘任被認(rèn)為是政府未來(lái)釋放活力、增強(qiáng)效率、降低成本的主要改革方向。[5]聘任制改革內(nèi)在包含了“成本和效益”的應(yīng)有之義，其本質(zhì)是將固化的身份保障轉(zhuǎn)化為彈性的績(jī)效評(píng)估，讓公務(wù)員真正成為一種人力資源。職位聘任“聘”的特點(diǎn)決定了“管”的特點(diǎn)，須從合同約定的任務(wù)出發(fā)，合理設(shè)置績(jī)效目標(biāo)，并通過(guò)科學(xué)的考核評(píng)估，持續(xù)改進(jìn)工作績(jī)效，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。近年來(lái)，國(guó)家公務(wù)員主管部門(mén)正在研究建立“職位職責(zé)規(guī)范”制度，這是績(jī)效考核的切入口，可以先期在聘任制公務(wù)員中推行，“職位職責(zé)規(guī)范”不僅要作為聘任制公務(wù)員績(jī)效考核的重要依據(jù)，也要作為其職位設(shè)置、招聘、培養(yǎng)、獎(jiǎng)懲、退出等管理的重要基礎(chǔ)。建立聘任制公務(wù)員績(jī)效考核制度，一是制定符合聘任特點(diǎn)的工作計(jì)劃，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)和職位職責(zé)考核指標(biāo)體系；二是建立科學(xué)考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)平時(shí)考核、年度考核、聘期考核三者的有機(jī)結(jié)合；三是落實(shí)績(jī)效考核結(jié)果的使用制度，將考核評(píng)估的結(jié)果作為績(jī)效工資發(fā)放、工作獎(jiǎng)懲和續(xù)聘、解聘的重要依據(jù)。

? 合同管理制度。聘任制的核心是合同管理，內(nèi)含的價(jià)值是契約精神。合同管理目的是防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)雙方合法權(quán)益，為聘任制公務(wù)員履行合同約定的職責(zé)提供保障。一是契約治理理念。合同，也稱合約、契約。根據(jù)梅因（1981）的觀點(diǎn)，契約是由雙方意愿一致而產(chǎn)生相互間法律關(guān)系的一種約定。[6]按照委托代理（完全契約）、交易成本和不完全契約等三大契約理論學(xué)派的觀點(diǎn)分析，聘任制公務(wù)員是受政府委托的代理方；聘任合同是一種不完全契約，受不確定性、信息不對(duì)稱和人的有限理性等因素的影響；聘任合約的達(dá)成要有利于降低簽約和履約成本，因此，聘任制公務(wù)員的管理本質(zhì)上也是一種契約治理。二是合同管理規(guī)范。合同內(nèi)在包含自愿、一致同意、責(zé)任性、透明性的要求。聘任管理的主要任務(wù)不僅在于如何招聘，更在于將合同管理常態(tài)化。在簽訂合同環(huán)節(jié)，政府主管部門(mén)、用人機(jī)關(guān)和聘任對(duì)象要圍繞合同的合法性、嚴(yán)密性、可行性進(jìn)行嚴(yán)格論證；在履約環(huán)節(jié)，合同當(dāng)事人要保持工作溝通，落實(shí)承諾責(zé)任，促進(jìn)聘任制公務(wù)員履行合同義務(wù)。三是依法與依合同管理的結(jié)合。在合同管理的同時(shí)，重視聘任制公務(wù)員職位職責(zé)規(guī)范的建立；依法行政、依法辦事規(guī)則的遵守；職業(yè)道德的塑造；組織公民行為和組織歸宿感的培育等。

? 退出保障制度。退出保障機(jī)制是聘任制公務(wù)員制度的核心機(jī)制。科學(xué)合理的淘汰、退出以及保障銜接機(jī)制是產(chǎn)生“鲇魚(yú)效應(yīng)”的重要前提。其一，落實(shí)聘期責(zé)任。明確責(zé)任主體，制定監(jiān)督約束制度，建立問(wèn)責(zé)與淘汰機(jī)制，促進(jìn)聘任制公務(wù)員依法和依合同履責(zé)到位。其二，確保有進(jìn)有退。嚴(yán)格聘期管理，對(duì)聘任合同到期的，除因工作特殊需要按聘任程序短期續(xù)聘外，一般應(yīng)正常退出。當(dāng)然，為防止外部逆向選擇的發(fā)生，對(duì)個(gè)別經(jīng)長(zhǎng)期考核確認(rèn)適宜錄用的優(yōu)秀緊缺人才，可探索通過(guò)特殊職位招考等制度安排進(jìn)行銜接。但要堅(jiān)決避免普遍簽訂長(zhǎng)期合同，或通過(guò)變通辦法將聘任制轉(zhuǎn)為委任制，防止另一種“終身制”的產(chǎn)生。其三，完善保障銜接。隨著聘任試點(diǎn)的推開(kāi)，聘任制公務(wù)員將逐步成為一個(gè)職業(yè)群體，按照制度設(shè)計(jì)，聘期結(jié)束后部分聘任制公務(wù)員將有序退出。從以人為本出發(fā)，這些優(yōu)秀人才退出后將涉及流動(dòng)、失業(yè)、再就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)銜接等諸多問(wèn)題，涉及爭(zhēng)議的，還要進(jìn)行人事?tīng)?zhēng)議仲裁。這些問(wèn)題既需要國(guó)家層面的頂層設(shè)計(jì)，也需要試點(diǎn)各地的創(chuàng)新探索?？梢哉f(shuō)，將來(lái)檢驗(yàn)聘任制的成功與否，退出保障機(jī)制將成為最為重要的因素。

3.“國(guó)家治理協(xié)同創(chuàng)新中心成立大會(huì) 暨國(guó)家治理與全面深化改革”研討會(huì)綜述 ? 指出國(guó)家行政能力問(wèn)題也就是國(guó)家治理能力建設(shè)問(wèn)題，而國(guó)家治理能力建設(shè)實(shí)際上是分散的獨(dú)立主體的能力建設(shè)，因此，人力資源的科學(xué)配置和建設(shè)是國(guó)家治理的重要命題。

第二篇：行政管理學(xué)111

一、填空題（每空1 分，共10 分）1 ．伍德羅· 威爾遜在《 政治科學(xué)季刊》 上發(fā)表了公共行政學(xué)的開(kāi)山之作(1）《 》，它標(biāo)志著公共行政學(xué)的產(chǎn)生。．最先提出對(duì)公共行政環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行研究的是美國(guó)哈佛大學(xué)教授（2)．公共行政學(xué)研究的核心問(wèn)題是（3)4 ．內(nèi)閣制，又稱議會(huì)制、議會(huì)政府制、議會(huì)內(nèi)閣制、責(zé)任內(nèi)閣制等。它起源于18 世紀(jì)的(4)＿國(guó)，后來(lái)為許多西方國(guó)家所采用。5 ．行為科學(xué)時(shí)期的組織理論是以人為中心的組織理論，它彌補(bǔ)了科學(xué)管理時(shí)期的組織理論過(guò)分地強(qiáng)調(diào)（5）和規(guī)章制度而不重視人的不足。．從工作性質(zhì)和職責(zé)以及產(chǎn)生方式角度劃分，行政領(lǐng)導(dǎo)者的類型劃分為政務(wù)類行政領(lǐng)導(dǎo)者和（6)．我國(guó)審計(jì)機(jī)關(guān)設(shè)立了審計(jì)機(jī)關(guān)駐地方派出機(jī)構(gòu)和駐部門(mén)派出機(jī)構(gòu)。目前，審計(jì)署在地方（7)＿個(gè)城市設(shè)立了駐地方特派員辦事處。．綜合辦事機(jī)構(gòu)對(duì)機(jī)關(guān)的日常事務(wù)、規(guī)章制度和工作秩序等所進(jìn)行的自身事務(wù)管理被稱為（8)．一種通過(guò)正式的組織程序和組織所規(guī)定的正式渠道進(jìn)行的溝通是（9)_，它是溝通的一種主要形式。．公共行政的目的是（10)_ _ _，公共行政的價(jià)值是公平。1395

二、名詞解釋（每小題5 分，共20 分）1 ．政府職能．公共組織結(jié)構(gòu) 3 ．輿論監(jiān)督 4 ．行政復(fù)議

三、單項(xiàng)選擇題（每小題1 分，共10 分，每小題只有一項(xiàng)答案正確，請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)）．提出立法、司法、行政、考試和監(jiān)察五權(quán)分立思想的是（），他建立了五院分立制度。A ．孫中山B ．康有為 C ．梁?jiǎn)⒊珼 ．張金鑒．德國(guó)著名的政治學(xué)家、社會(huì)學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和宗教學(xué)家馬克斯· 韋伯提出（），因而，被稱為“組織理論之父”。

A ．官僚制組織理論B ．管理五項(xiàng)職能 C.14 條管理原則D ．社會(huì)人理論．里格斯認(rèn)為處于農(nóng)業(yè)社會(huì)向工業(yè)社會(huì)過(guò)渡期間的一種公共行政模式是（）。A ．衍射型公共行政模式B ．融合型公共行政模式 C ．棱柱型公共行政模式D，分散型公共行政模式，回歸后的香港行政區(qū)和澳門(mén)行政區(qū)屬于（）的行政區(qū)。

A ．特殊型B ．傳統(tǒng)型 C，現(xiàn)代型D ．發(fā)展型．為了解決在實(shí)施決策的過(guò)程中出現(xiàn)的而一時(shí)又難以查清原因的問(wèn)題的決策方案，稱為()A ．積極方案B ．臨時(shí)方案 C ．應(yīng)變方案D ．追蹤方案．構(gòu)成公共組織結(jié)構(gòu)的基本要素是（），它是公共組織結(jié)構(gòu)的支撐點(diǎn)和聯(lián)絡(luò)點(diǎn)。A ．行政人員B ．職能目標(biāo)

C ．行政職權(quán)D ．行政職位 1 3967 ．下列不屬于行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來(lái)源的是（）。A ．歸屬權(quán)B ．獎(jiǎng)懲權(quán)力 C ．合法權(quán)力D ．決策權(quán)力．對(duì)涉及非中國(guó)共產(chǎn)黨黨員的國(guó)家公務(wù)員的案件，需要給予處分的，則只由（）給予政紀(jì)處分。

A ．黨的紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)B ．行政監(jiān)察機(jī)關(guān) C ．檢察機(jī)關(guān)D ．黨的紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)和行政監(jiān)察機(jī)關(guān)9 ．行政控制過(guò)程的最后環(huán)節(jié)．也是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是（）。

A ．確定控制標(biāo)準(zhǔn)B ．糾正偏差 C ．衡量成效D ．行政指揮 10 ．《 中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》 正式生效的日期是（）。A.2002 年10 月1 日B.2003 年5 月1 日 C.2003 年1 月l 日D.2002 年1 月1 日

四、多項(xiàng)選擇題（每小題2 分，共10 分，每小題至少有一項(xiàng)以上答案正確，請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。少選、多選均不得分）．公共行政學(xué)的特點(diǎn)主要有（）。

A ．公共行政學(xué)是一門(mén)交叉學(xué)科和邊緣學(xué)科 B ．公共行政學(xué)是應(yīng)用性的學(xué)科

C ．公共行政學(xué)是政治性較強(qiáng)的學(xué)科 D ．公共行政學(xué)研究的廣泛性 E ．公共行政學(xué)的發(fā)展性 2 ．市場(chǎng)失效主要表現(xiàn)在（）。A ．不平等問(wèn)題B ．外部性問(wèn)題

C ．公共物品的提供D ．無(wú)知和非理性 E ．市場(chǎng)壟斷和專制價(jià)格．地方政府體制的類型主要分為（）。A ．自治體地方政府B ．議行合一制政府 C ．民主集中制地方政府D ．三權(quán)分立制地方政府

E ．行政體地方政府 1 397

;．行為科學(xué)時(shí)期組織理論的主要的代表人物有（A ．巴納德B.C，梅奧D.E ．西蒙 5 ．權(quán)力機(jī)關(guān)監(jiān)督的內(nèi)容主要包括（）。A ．侵權(quán)犯罪監(jiān)督B.C ．法律監(jiān)督D.E ．讀職犯罪監(jiān)督

五、簡(jiǎn)答題（每小題10 分，共20 分）1，簡(jiǎn)述一般行政區(qū)劃應(yīng)遵循的原則。2 ．簡(jiǎn)述理解行政執(zhí)行含義的要點(diǎn)。

六、論述題（每小題15 分，共30 分）1 ．試述行政改革的阻力主要來(lái)自哪些方面。2 ．試述行政決策的特點(diǎn)。韋伯法約爾

工作監(jiān)督政治監(jiān)督1 398（供參考）

2006 年7 月

一、填空題（每空1 分，共10 分）1.(1）行政之研究 2.(2）高斯.(3）政府職能 4 ,(4）英.(5）組織結(jié)構(gòu).(6）行政類行政領(lǐng)導(dǎo)者 7.(7)18.(8）機(jī)關(guān)行政 9.(9）正式溝通 10.(10）效率

二、名詞解釋（每小題5 分，共20 分）1 ．政府職能是指政府在國(guó)家和社會(huì)中所扮演的角色以及所應(yīng)起的作用。．公共組織結(jié)構(gòu)是指公共組織各要素的排列組合方式，是由法律所確認(rèn)的各種正式關(guān)系的模式。．輿論監(jiān)督是指通過(guò)在公共論壇的言論空

間中所抒發(fā)的輿論力量對(duì)政府機(jī)構(gòu)和政府官員濫用權(quán)力等不當(dāng)行為的監(jiān)督與制約。4 ．行政復(fù)議是指公民、法人或者其他組織不服行政主體作出的具體行政行為，依法向法定的行政復(fù)議機(jī)關(guān)提出復(fù)議申請(qǐng)，行政復(fù)議機(jī)關(guān)依法對(duì)該具體行政行為進(jìn)行合法性、適當(dāng)性審查，并作出行政復(fù)議決定的行政行為。

三、單項(xiàng)選擇題（每小題1 分，共10 分，每小題只有一項(xiàng)答案正確，請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)）.A 2.A 3.C 4.A 5.B6.D 7.D 8.B 9.B IO.C

四、多項(xiàng)選擇題（每小題2 分，共10 分，每小題至少有一項(xiàng)以上答案正確，請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。少選、多選均不得分）.ABCDE 2.ABCDE 3.ACE4 , ACE 5.BCD

五、簡(jiǎn)答題（每小題10 分，共20 分）1.(1）政治原則；(2）尊重歷史傳統(tǒng)的原則；(3）有利于發(fā)展的原則；(4）有效管理的原則；(5）民族自治原則。2.(1）行政執(zhí)行的主體是行政機(jī)關(guān)及行政人員；(2）行政執(zhí)行是一種具有目標(biāo)導(dǎo)向的活動(dòng)；(3）行政執(zhí)行是一種實(shí)施性質(zhì)很強(qiáng)的活動(dòng)，是務(wù)實(shí)性的、付諸于實(shí)際的行動(dòng)，它需要通過(guò)一定的具體步驟或?qū)嶋H行動(dòng)來(lái)落實(shí)政策；(4）行政執(zhí)行是一種行政法律行為；(5）行政執(zhí)行活動(dòng)還具有強(qiáng)制性。（以上每點(diǎn)2 分）

六、論述題（每小題15 分，共30 分）1.(1）歷史的局限性決定了行政改革的成??；(2）政治因素對(duì)行政改革的限制與制約；(3)在行政系統(tǒng)內(nèi)部行政官僚集團(tuán)的反對(duì)；(4）傳統(tǒng)的保守程度決定了行政改革的艱難程度；(5）用人惟親和家長(zhǎng)制對(duì)行政改革的負(fù)面影響。.(1）行政決策主體的特殊性；(3 分）(2）行政決策客體的廣泛性；(3 分）(3）行政決策目的的非贏利性；(3 分）(4）行政決策的合法性；(2 分）(5）行政決策地域效力的普遍性；(2 分）(6)行政決策執(zhí)行的強(qiáng)制性。（2 分）

第三篇：行政管理學(xué)

2014年春季 期末作業(yè)考核

《行政管理學(xué)》

滿分100分

一、名詞解釋（每小題5分，共20分）

1.行政

2.管理層次

3.政府績(jī)效

4.行政法治

二、簡(jiǎn)答題（每小題10分，共50分）

1．如何理解行政權(quán)力的公共性？

2．簡(jiǎn)要說(shuō)明行政決策方案評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容。

3．簡(jiǎn)述西方國(guó)家行政監(jiān)督的特點(diǎn)。

4.簡(jiǎn)述全球化對(duì)行政管理改革提出的新要求。

5．為什么說(shuō)“行政是一種特殊的管理活動(dòng)”？

三、論述題（每小題15分，共30分）

1．說(shuō)明深化中國(guó)行政職能轉(zhuǎn)變的主要途徑。

2．結(jié)合實(shí)際，分析中國(guó)政府績(jī)效管理優(yōu)化的主要措施。

第四篇：行政管理學(xué) - 副本

一：行政管理產(chǎn)生的功能有哪些？答：

1、保衛(wèi)功能

2、維持功能3管理功能4扶助功能5服務(wù)功能6發(fā)展功能。二：行政管理的基本職能？答：1政治職能2經(jīng)濟(jì)職能3社會(huì)職能

三：政府績(jī)效的目標(biāo)有哪些？答：1按照目標(biāo)的可量化水平分為定量績(jī)效目標(biāo)和定性績(jī)效目標(biāo)2根據(jù)目標(biāo)目標(biāo)的領(lǐng)域可分為政治績(jī)效目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)績(jī)效目標(biāo)和社會(huì)績(jī)效目標(biāo)3根據(jù)目標(biāo)的時(shí)間性可分為長(zhǎng)期績(jī)效目標(biāo)、中期績(jī)效目標(biāo)和短期績(jī)效目標(biāo)4根據(jù)目標(biāo)的表現(xiàn)形式還可以分為結(jié)果性績(jī)效目標(biāo)和行為性績(jī)效目標(biāo)。

四：會(huì)議工作的一般程序？準(zhǔn)備工作、會(huì)中工作、會(huì)后工作 簡(jiǎn)答題：

一：我國(guó)政府轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)？答：1不斷加強(qiáng)政府制度建設(shè)，規(guī)范行政職能轉(zhuǎn)變

2、推行電子政務(wù)平臺(tái)，改善行政職能方式

3、充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資源4切實(shí)提高政府能力，保障行政職能轉(zhuǎn)變。二：行政權(quán)利擴(kuò)張的內(nèi)容？答：1行政權(quán)利自身的擴(kuò)張2行政權(quán)向立法權(quán)的擴(kuò)張

3、行政權(quán)向司法權(quán)的擴(kuò)張 三：行政領(lǐng)導(dǎo)體制的內(nèi)容？答：

1、領(lǐng)導(dǎo)層次與領(lǐng)導(dǎo)跨度2領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)3領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限4領(lǐng)導(dǎo)體制的構(gòu)成要素。四：我國(guó)行政組織的原則？答：1合法行政原則2完整統(tǒng)一原則3職、責(zé)、權(quán)一致原則4精干效能原則5穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合的原則。五：行政決策體制構(gòu)成因素？答：1決策主體2機(jī)構(gòu)設(shè)置3職位設(shè)置4權(quán)責(zé)劃分5規(guī)章制度6決策方式。六：解述政府績(jī)效評(píng)估的功能？答：1評(píng)價(jià)公共政策效果2提供決策信息依據(jù)3支撐監(jiān)督控制機(jī)制4促進(jìn)激勵(lì)和學(xué)習(xí)5實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。七：行政決策的地位和作用？答：1行政決策在行政管理的首要環(huán)節(jié)2行政決策的成效決定著行政管理的成敗3性選擇決策是行政領(lǐng)導(dǎo)者的首要職責(zé)。八：行政領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的主要表現(xiàn)？答：1理事藝術(shù)（力抓大事、專注本能，審視度勢(shì)、多謀善

斷，剛?cè)嵯酀?jì)、冷熱相兼，獎(jiǎng)懲有度、辦事公道）2授權(quán)藝術(shù)3待人藝術(shù)（要善于了解和識(shí)別人、善于調(diào)動(dòng)激勵(lì)員工、處好與上級(jí)關(guān)系爭(zhēng)得上級(jí)支持、處好與下級(jí)關(guān)系爭(zhēng)取下級(jí)的信任）九：政府績(jī)效目標(biāo)的主要來(lái)源？答：1法定職責(zé)2慣性事權(quán)3政策問(wèn)題4服務(wù)對(duì)象5領(lǐng)導(dǎo)意志。

論述題：一：古典官僚體制的特征和優(yōu)缺點(diǎn)？特征：1官僚組織形態(tài)是根據(jù)完整的法規(guī)制度設(shè)立的一種組織結(jié)構(gòu)

2、機(jī)關(guān)的組織形態(tài)，實(shí)施層級(jí)制3行政管理人員要遵從法規(guī)的規(guī)定，工作時(shí)不得摻入個(gè)人喜愛(ài)、愛(ài)惡的情感，就是說(shuō)對(duì)事不對(duì)人，做到公平、公正。4機(jī)構(gòu)的管理是建立在書(shū)面文件的基礎(chǔ)上5根據(jù)組織中不同層級(jí)職位的需要，公開(kāi)招考和挑戰(zhàn)選具備某種技術(shù)資格的成員，按其專業(yè)進(jìn)行合理分配和正式任命。6機(jī)構(gòu)管理中的一般原則詳盡地規(guī)定下來(lái)后不要輕易改變，使其具有穩(wěn)定性。7薪金的給付，依人員的的地位和工作年限而定。優(yōu)缺點(diǎn)：1過(guò)分強(qiáng)調(diào)執(zhí)行規(guī)章制度，使組織缺乏彈性與應(yīng)變力，時(shí)間一長(zhǎng)，工作人員也變得膽小保守，沒(méi)有創(chuàng)造力革新技術(shù)。2官僚組織理論的提出是建立在許多假設(shè)的基礎(chǔ)之上。3忽視了在正式組織中存在著各種各樣的非正式組織。二：公共部門(mén)人力資源的新趨勢(shì)？答：1未來(lái)的公共部門(mén)人力資源管理是一種戰(zhàn)略型管理2未來(lái)的公共部門(mén)人力資源管理是重視績(jī)效評(píng)估的管理3未來(lái)的公共部門(mén)人力資源管理向信息化和電子化方向發(fā)展4未來(lái)的公共部門(mén)人力資源管理的管理人員向?qū)I(yè)化和職業(yè)化方向發(fā)展5未來(lái)的公共部門(mén)人力資源管理組織設(shè)計(jì)向扁平化發(fā)向發(fā)展。三：今后行政組織的變革趨勢(shì)？答：1組織職的能變革（為行政組織職能的變革分職能重心、職能方式、職能關(guān)系三方面,在行政組織職能關(guān)系的改革趨勢(shì)主要體現(xiàn)在非政府公共組織的迅速壯大和發(fā)展）

2、行政組織結(jié)構(gòu)的變革（由原來(lái)重視

決策、執(zhí)行部門(mén)，輕視監(jiān)督、咨詢、信息等部門(mén)，轉(zhuǎn)向兩者并重，在公共組織中，行政組織從規(guī)模到數(shù)量呈下降趨勢(shì)，而非政府的公共組織卻呈現(xiàn)不斷發(fā)展壯大的趨勢(shì)，行政組織在縱向結(jié)構(gòu)的變革中呈現(xiàn)由高層集權(quán)向下級(jí)分權(quán)、由高聳結(jié)構(gòu)向扁平結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)。）3行政組織管理方式和管理技術(shù)的變革。四：如何行駛行政決策的科學(xué)性與民主化的目標(biāo)？答：科學(xué)化：建立、健全行政決策系統(tǒng)、遵循科學(xué)的決策原則、提高決策參與者的素質(zhì)。民主化：行政決策的內(nèi)容必須體現(xiàn)民眾的意愿和公共利益、重大決策的指定必須經(jīng)過(guò)民主協(xié)商決定、重大決策的政策制定必須經(jīng)過(guò)發(fā)定的程序來(lái)進(jìn)行、重大決策必須經(jīng)過(guò)民選結(jié)構(gòu)的審定和認(rèn)可、民主政治是法治的責(zé)任政治，因而決策者必須對(duì)其決策行為承擔(dān)政治的、法律的、行政的和道德的責(zé)任。五：我國(guó)政府職能轉(zhuǎn)變的內(nèi)容？答：

1、行政職能結(jié)構(gòu)的調(diào)整（我國(guó)政府政治職能的調(diào)整、我國(guó)政府經(jīng)濟(jì)職能的重構(gòu)、我國(guó)政府社會(huì)職能的強(qiáng)化）2我國(guó)政府職能關(guān)系的變革（中央與地方政府間職能關(guān)系的變革、政府與市場(chǎng)關(guān)系的變革、政府與社會(huì)關(guān)系的變革）

第五篇：行政管理學(xué)

淺談行政領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

行政0916 段睿 指導(dǎo)老師 原丁

[摘 要]行政管理不僅需要科學(xué)的理論和方法，而且需要運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)的技巧，這種應(yīng)用技巧就是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是指領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，運(yùn)用科學(xué)理論，熟練而有效實(shí)現(xiàn)行政目的的技巧、手段與特殊方法。它是領(lǐng)導(dǎo)者的智慧、膽識(shí)、才能、經(jīng)驗(yàn)的綜合反映,始終貫穿于整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的各個(gè)方面,任何行政目標(biāo)的實(shí)施與成功,都離不開(kāi)行政領(lǐng)導(dǎo)者的組織指揮。然而行政領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于各方面的掌握與支配,工作完成的質(zhì)量與速度,在很大程度上取決于行政領(lǐng)導(dǎo)者的用人藝術(shù)、處事藝術(shù)、授權(quán)藝術(shù)等等,這也就是通常我們所說(shuō)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。因此,研究領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

[關(guān)鍵詞] 行政 領(lǐng)導(dǎo) 藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是指建立在一定知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的非規(guī)范化的有創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)方法、方式、技能等的操作性綜合,也就是那些非程序化、非模式化、非定量化的高潮的領(lǐng)導(dǎo)技能。行政領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是行政領(lǐng)導(dǎo)者的方法的個(gè)性化、藝術(shù)化，是行政領(lǐng)導(dǎo)者在工作中結(jié)合普遍經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人體會(huì)而形成的，它屬于行政領(lǐng)導(dǎo)方法中創(chuàng)造性、隨機(jī)性、權(quán)變性較強(qiáng)的部分。

行政領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)對(duì)行政績(jī)效的影響是通過(guò)它本身所具有的超規(guī)范和非模式化途徑達(dá)到的，是通過(guò)行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)偶發(fā)性的特殊情況的藝術(shù)化處理而獲得的，是將個(gè)人經(jīng)驗(yàn)與科學(xué)規(guī)則有機(jī)結(jié)合為領(lǐng)導(dǎo)方法而達(dá)成的。

一、行政領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的分類

事實(shí)上,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)存在于每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)行為之中,有多少種領(lǐng)導(dǎo)行為就會(huì)有多少種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),諸如用人藝術(shù),團(tuán)結(jié)藝術(shù),批評(píng)藝術(shù),決策藝術(shù),指揮藝術(shù)等等,其實(shí)際類型是很多的。從領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)的類別上進(jìn)行區(qū)分,可規(guī)劃為授權(quán)藝術(shù)、用人藝術(shù)、運(yùn)時(shí)藝術(shù)、處事藝術(shù);從范圍影響上進(jìn)行區(qū)分,可規(guī)劃為總體性、局部性、專業(yè)性的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

(一)行政領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)類型上的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

1.授權(quán)藝術(shù)

授權(quán)是指領(lǐng)導(dǎo)者將自己一定的職權(quán)授予下屬去行使，使下屬在其所承擔(dān)的職權(quán)范圍內(nèi)有權(quán)處理問(wèn)題，做出決定，為領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。授權(quán)員工屬參與管理的最高形式，是員工實(shí)現(xiàn)自我領(lǐng)導(dǎo)的有效途徑。

1）授權(quán)的原因。授權(quán)的原因有以下幾方面：一是間接性原因。由于領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的間接性，領(lǐng)導(dǎo)只授權(quán)下屬，才能調(diào)動(dòng)下屬的積極性，有效地完成組織

目標(biāo)。二是專業(yè)性原因。由于組織活動(dòng)的多樣性和專業(yè)化特點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)不可能事事精通，因此只有授權(quán)給具有管理能力的專才，才能完成組織目標(biāo)。三是復(fù)合型原因。由于現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)是下屬與領(lǐng)導(dǎo)者融為一體的參與型活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者區(qū)分不明顯，才能更好的完成組織目標(biāo)。

2）授權(quán)的類型。授權(quán)的類型主要有：剛性授權(quán)、柔性授權(quán)、惰性授權(quán)、模糊授權(quán)。

3）授權(quán)的原則：a.因事?lián)袢耍暷苁跈?quán)；b.明確權(quán)責(zé)，適度授權(quán)；c.授權(quán)留責(zé)，監(jiān)督控制。

4）授權(quán)應(yīng)注意的問(wèn)題：a.謹(jǐn)防“反授權(quán)”：就是下級(jí)把自己所承擔(dān)的責(zé)任反授給上級(jí)，即把自己職權(quán)范圍內(nèi)的工作問(wèn)題、矛盾推給上級(jí)；b.防止“棄權(quán)”：就是領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的決策權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、監(jiān)督權(quán)，在任何時(shí)候都不能放棄；c.防止“越權(quán)”：就是大權(quán)旁落，下屬行使了上司的職權(quán)。

2.用人藝術(shù)

用人藝術(shù),主要講究知人善用,人盡其才,這是最大限度利用人力資源的必然要求,也是對(duì)用人藝術(shù)的最低要求。然而,“知人善用”四個(gè)字看似簡(jiǎn)單,實(shí)際上做起來(lái)并不容易。如何知人識(shí)人,古今中外領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中,有太多的理論和具體方法。所謂“知人”,就是全面地了解別人的長(zhǎng)處和短處,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和識(shí)別人才。人各有“長(zhǎng)”有“短”,每個(gè)人都有他獨(dú)到的優(yōu)點(diǎn),也有其不可回避的缺點(diǎn),人無(wú)絕對(duì)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)如何用其所長(zhǎng)?！爸恕笔菫榱恕吧迫巍?即做到人盡其才,才盡其用,充分發(fā)揮各類人才的作用。我國(guó)古代思想家和政治家們通過(guò)對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),提出了許多重要的用人原則,其中在社會(huì)上影響較大的有:知其短長(zhǎng)揚(yáng)長(zhǎng)避短、了解下屬、獎(jiǎng)罰合理,適當(dāng)激勵(lì)、用養(yǎng)結(jié)合。量才錄用、能職相稱是很值得重視的。人性是最變幻莫測(cè)的東西 管理者如果能掌握其中的奧妙 所有管理問(wèn)題都將迎刃而解。

在古代有很多杰出的領(lǐng)導(dǎo)者和政治家，都知人善用，諸葛亮的用人的用人藝術(shù)：1）問(wèn)之以是非而觀其志。

2）窮之以辭辯而觀其志。

3）咨之以計(jì)課而觀其識(shí)。

4）告知以禍難而觀其勇。

5）醉之以酒而觀其性。

6）臨之以利而觀其廉。

7）期之以事而觀其信。

正確的用人不僅在于知人善任，用心地考察干部，確切地了解干部，把他們安排到適合他們的崗位上，使他們充分發(fā)揮自己的聰明才智，而且要人盡其才，領(lǐng)導(dǎo)者要善于協(xié)調(diào)人際關(guān)系，是組織內(nèi)部協(xié)調(diào)，密切配合，還要才盡其能，不斷地滿足下屬的需要，進(jìn)行有效的溝通，從而最大限度地激發(fā)每個(gè)人的能量

3.處事藝術(shù)

行政領(lǐng)導(dǎo)者在干好自身領(lǐng)導(dǎo)工作,專心本業(yè),忠于職守的同時(shí),還要樹(shù)立正確的權(quán)力觀,謙虛謹(jǐn)慎,實(shí)事求是,清正廉潔光明正大,因人制宜,寬容處事等等,縱觀世界全局,事情零星而雜亂,實(shí)際卻只有兩個(gè)因素,一是人,一是事,人要做事,事要人做,做好人的工作,就等于把事情辦好。在領(lǐng)導(dǎo)者的位置上所遇到的處事對(duì)象是人。人的性格、思想認(rèn)識(shí)、思維方式、精神境界、個(gè)人追求各有不同能力也有強(qiáng)弱,不能用同一方式去處理,要視各人不同的情況而采取不同的方法去對(duì)待,而這些恰恰都是行政領(lǐng)導(dǎo)者處事的要?jiǎng)t。

4.運(yùn)時(shí)藝術(shù)

運(yùn)時(shí)藝術(shù),既包括領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自己本職工作事務(wù)處理的時(shí)間安排,也包括他對(duì)本組織內(nèi)各類事務(wù)處理的時(shí)限的了解和運(yùn)籌?？偟膩?lái)說(shuō),對(duì)提高領(lǐng)導(dǎo)效率大有幫助的運(yùn)時(shí)藝術(shù)主要有以下幾個(gè)方面:

(1)科學(xué)運(yùn)籌時(shí)間。這是提高領(lǐng)導(dǎo)效能的最重要的途徑。領(lǐng)導(dǎo)者想要完成組織行政目標(biāo),并試圖獲得最佳的效果,就必須科學(xué)運(yùn)籌時(shí)間。在領(lǐng)導(dǎo)工作中科學(xué)地運(yùn)籌時(shí)間,是一項(xiàng)重要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)效能來(lái)說(shuō),贏得了時(shí)間的主動(dòng),就等于贏得了勝利。

(2)合理安排工作程序。就是領(lǐng)導(dǎo)者合理安排時(shí)間消耗比例,把要完成的工作,依據(jù)工作的輕重緩急、規(guī)模大小進(jìn)行分類,按照時(shí)間先后次序安排好,然后按預(yù)定計(jì)劃逐步完成。合理安排工作程序的基本要求有:1)明確工作先后的次序,先主后次。2)建立嚴(yán)格的時(shí)限要求,提出了具體工作的明確時(shí)限要求,嚴(yán)格規(guī)范時(shí)限計(jì)劃,并按預(yù)先規(guī)定的時(shí)限檢查或總結(jié)完成情況。3)最重要的是安排處理好整體工作與局部工作的日常工作計(jì)劃。

(3)提高時(shí)間利用率。處理工作事務(wù),要專心致志,利用各種有利因素,延長(zhǎng)內(nèi)在時(shí)間,努力提高每一單位時(shí)間的利用率,要善于擠時(shí)間,充分利用現(xiàn)代化的科技手段,把握高效率的黃金時(shí)間段,從而提高效率。

(二)行政范圍影響意義上的行政領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

1.總體性領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),即著眼于全局性問(wèn)題,善于洞察全局形勢(shì),善于分辨時(shí)機(jī),抓住有利時(shí)機(jī),并能夠利用良好機(jī)遇,這是行政領(lǐng)導(dǎo)有效工作的基本要求。與此同時(shí),掌握好局部性的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),正確處理整體與局部關(guān)系,解決局部微觀問(wèn)題的基礎(chǔ)上,提高工作效率。

2.專業(yè)型的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。它是各級(jí)各類行政領(lǐng)導(dǎo)需要結(jié)合自己的工作實(shí)際加以把握和運(yùn)用的。任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),都應(yīng)真正透徹地了解和掌握所在行業(yè)部門(mén)的現(xiàn)狀、問(wèn)

題、潛力、趨勢(shì),也必須具備相關(guān)專業(yè)技術(shù)技能,只有對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作了如指掌,才能靈活機(jī)動(dòng)調(diào)動(dòng)各種有利因素,面對(duì)問(wèn)題從容不迫的應(yīng)對(duì)與解決,確保提高效率。

二、行政領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)用

1.審時(shí)度勢(shì),多謀善斷。

2.行政領(lǐng)導(dǎo)者要履行好領(lǐng)導(dǎo)職能,順利地實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo),就必須善于發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才,培養(yǎng)人才并科學(xué)地使用人才。

3.行政領(lǐng)導(dǎo)者要善于分清事物的主要矛盾和次要矛盾,矛盾的主要方面和次要方面。

4.創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系。

5.統(tǒng)籌兼顧全面安排。

6.巧妙安排時(shí)間。

7.原則性和靈活性相結(jié)合。

8.行政領(lǐng)導(dǎo)者在行政活動(dòng)中要善于根據(jù)質(zhì)變和量變的辯證關(guān)系,把握最佳適度的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

9.各個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)者都有自己的本職工作和職權(quán)范圍,都應(yīng)該專心致志,兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作,不要超越職權(quán)。

三、行政領(lǐng)導(dǎo)在行政領(lǐng)導(dǎo)中運(yùn)用的意義

馬克思主義認(rèn)為,世間一切事物中,人是第一個(gè)可寶貴的。因?yàn)槿耸且磺猩鐣?huì)實(shí)踐活動(dòng),包括領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中唯一有自覺(jué)能動(dòng)性的因素。而領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)正是通過(guò)對(duì)人的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)而達(dá)到對(duì)事物的認(rèn)識(shí)和改造的社會(huì)實(shí)踐過(guò)程。在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中,如果離開(kāi)了人,忽視對(duì)人的領(lǐng)導(dǎo)和使用任何領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)都不能進(jìn)行。在科學(xué)社會(huì)化、生產(chǎn)現(xiàn)代化、管理系統(tǒng)化、人員知識(shí)化的當(dāng)代社會(huì)中,領(lǐng)導(dǎo)者的用人職能就顯得更為突出了。領(lǐng)導(dǎo)者如果不注重廣泛發(fā)掘人才,把合適的人才選拔到合適的崗位上,建立嚴(yán)格的工作制度,從上到下各司其職各盡其責(zé),發(fā)揮每一個(gè)人的長(zhǎng)處,即使個(gè)人才高八斗夜以繼日地忘我工作,也很難成為一個(gè)事業(yè)有成的現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者。我國(guó)古人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):為政之要,惟在得人。用非其才,必難治政毛澤東也指出:政治路線確定之后,干部就是決定的因素。這些都充分說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的重要作用。古今中外無(wú)數(shù)事實(shí)也都證明了這一點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)地領(lǐng)導(dǎo),就能保證工作的順利完成;反之,不重視領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),沒(méi)有任何領(lǐng)導(dǎo)技巧,必然使工作陷于癱瘓,使其處于被動(dòng)、盲目和混亂。

在社會(huì)迅速發(fā)展的當(dāng)代,特別是在經(jīng)濟(jì)全球化和全球化競(jìng)爭(zhēng)的今天,世界范圍內(nèi)國(guó)家與國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上是科技和人才競(jìng)爭(zhēng),要建設(shè)一個(gè)具有高度文明、高度民主的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家,更需要有一大批有文化、懂科學(xué)、善管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀人才,要使優(yōu)秀人才脫穎而出,行政領(lǐng)導(dǎo)必須更新用人觀念,改變思

維方式,努力樹(shù)立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代適應(yīng)的人才觀念,大膽啟用一代新人,這是擺在每個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)面前的重大課題。

領(lǐng)導(dǎo)不僅是一門(mén)科學(xué),還是一種藝術(shù)。正如韓非子所說(shuō)“下君盡已之能,中君盡人之力,上君盡人之能” 能夠合理的運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是即使領(lǐng)導(dǎo)者管理技能成熟的表現(xiàn),也是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人取得業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)和條件。作為一個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)者,能夠運(yùn)用好領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),發(fā)揮其巨大效用,不僅有利于與下屬之間建立良好、信任的合作關(guān)系,激發(fā)下屬工作的積極性,提升團(tuán)隊(duì)工作效率,調(diào)動(dòng)各方面的積極性主動(dòng)性和創(chuàng)造性,還可以使領(lǐng)導(dǎo)者從繁瑣雜亂的工作中解脫出來(lái),集思廣益,博采眾長(zhǎng),使決策更加科學(xué)化,最終提高工作效率?？傊?培養(yǎng)造就領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)技能,是各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)者的一項(xiàng)戰(zhàn)略性的任務(wù)?，F(xiàn)代化的管理中,最重要的管理是對(duì)人的管理,要實(shí)現(xiàn)合乎人情味的管理,就要建立以人為中心而不是以工作為中心的管理制度,科學(xué)技術(shù)越發(fā)展就越重視人的因素。而領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主要就是針對(duì)于人的管理藝術(shù),同時(shí)對(duì)于改進(jìn)管理工作和提高管理水平培養(yǎng)和選拔各級(jí)管理人才,改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和提高領(lǐng)導(dǎo)水平、提高工作績(jī)效和改進(jìn)行政部門(mén)間的人際關(guān)系,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)政府機(jī)關(guān)的活力,都具有重要的意義和作用。

四、結(jié)束語(yǔ)

在學(xué)習(xí)行政管理學(xué)學(xué)到了很多關(guān)于政治的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，可以說(shuō)關(guān)于行政的都有涉及，雖然不是很深入，但足夠無(wú)門(mén)了解行政管理到底是學(xué)什么，更讓我們了解了本專業(yè)的專業(yè)理論。在教學(xué)過(guò)程中，我對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)的課程記憶特別深刻。行政領(lǐng)導(dǎo)在行政管理中起著很大的作用。作為組織中的領(lǐng)導(dǎo)人，有很多權(quán)利，但也有很多的責(zé)任，在行使權(quán)力的過(guò)程中，要做絕對(duì)正確的決策，才能保證組織的存活和發(fā)展！

參考文獻(xiàn):

[1]徐彥主編.行政管理學(xué).東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社.2007

[2]百度百科