第一篇：農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化制度
農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化制度
1、農(nóng)機(jī)駕駛操作人員必須按規(guī)定經(jīng)縣（含縣）以上農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理部門考驗(yàn)合格，領(lǐng)取駕駛、操作證后，方可駕駛，操作證件簽注相符的農(nóng)業(yè)機(jī)械。
2、駕駛各種類型的拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、農(nóng)機(jī)運(yùn)輸車及其它自走式農(nóng)業(yè)機(jī)械的人員，須持有“中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛證”或“中華人民共和國機(jī)動(dòng)車駕駛證。”
3、不準(zhǔn)酒后駕駛、操作。
4、機(jī)車起動(dòng)前按技術(shù)要求檢查、保養(yǎng)，達(dá)到要求方可起動(dòng)。
5、發(fā)動(dòng)機(jī)起動(dòng)前，必須將變速桿置于空檔位置，動(dòng)力輸出裝置處于分離狀態(tài)，嚴(yán)禁先冷卻小起動(dòng)，嚴(yán)禁冬季起動(dòng)時(shí)不準(zhǔn)聚加熱水，不準(zhǔn)明火烤車。
6、拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、農(nóng)用運(yùn)輸車、自走式農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)動(dòng)機(jī)及座機(jī)起動(dòng)后必須空轉(zhuǎn)預(yù)熱，達(dá)到規(guī)定的水溫和油溫，待運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，方可起步或作業(yè)。
7、起步或接合動(dòng)力前，必須環(huán)顧四周，發(fā)出信號(hào)并確認(rèn)安全后方可起步。
8、起步或傳遞動(dòng)力時(shí)，離合器要迅速分離徹底，結(jié)合要平穩(wěn)，逐步加大油門，不準(zhǔn)猛抬離合器的踏板起步。
9、駕駛室不準(zhǔn)超員駕駛乘座，不準(zhǔn)放置有礙安全操作的物品。
10、拖拉機(jī)掛接農(nóng)具時(shí)，掛接人員不準(zhǔn)站在農(nóng)具掛接點(diǎn)前方，必須在停穩(wěn)后掛接農(nóng)具，并應(yīng)插好安全銷。
11、拖拉機(jī)掛接農(nóng)具時(shí)，駕駛員必須低速小油門，腳不準(zhǔn)離開離合器踏板，聽從掛接人員指揮，懸掛的農(nóng)機(jī)具掛后要檢查升降是否靈活。
12、拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、農(nóng)用運(yùn)輸車倒車時(shí)，駕駛?cè)藛T必須鳴號(hào)、嘹望，確認(rèn)后方可低速倒車。
13、農(nóng)具手須坐、站在規(guī)定的操作位置上，其他位置不準(zhǔn)坐、站人，懸掛式農(nóng)具升降時(shí)，不準(zhǔn)坐和站人，農(nóng)具升起后不準(zhǔn)在其下面清除泥土、雜草或保養(yǎng)、調(diào)整排除故障。
14、農(nóng)具作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)用手、腳或用工具清除農(nóng)具上的泥土、雜草，不準(zhǔn)在作業(yè)中保養(yǎng)、調(diào)整和排除農(nóng)具故障，需要時(shí)必須停車或切斷動(dòng)力后進(jìn)行。
15、拖拉機(jī)與農(nóng)具掛接后，應(yīng)插好安全銷，調(diào)整限位鏈，下拉桿后端的橫向擺動(dòng)不得過大。
16、起步要平穩(wěn)，轉(zhuǎn)彎時(shí)須減速，不準(zhǔn)操作過猛。
17、地頭轉(zhuǎn)彎或過溝坎時(shí)，應(yīng)將農(nóng)機(jī)具升到最高位置。
18、升起農(nóng)具排除故障或更換零件時(shí)，必須支撐牢靠，農(nóng)具不準(zhǔn)懸掛停放。
19、牽引裝置安全銷折斷后，不準(zhǔn)用其它的物品如鋼筋代替。
20、收割機(jī)在作業(yè)和升降時(shí)，不準(zhǔn)人員在割臺(tái)前停留。
21、收割機(jī)在運(yùn)輸和地頭轉(zhuǎn)彎時(shí)，割臺(tái)必須高離地面，不準(zhǔn)觸及田埂或其它較硬的障礙物，收割臺(tái)上不準(zhǔn)坐人或裝運(yùn)物品。
22、排除故障后，起動(dòng)或結(jié)合動(dòng)力前須得到排除故障人員的通知并清點(diǎn)人數(shù)。
23、卸糧時(shí)不準(zhǔn)人體進(jìn)糧箱，不準(zhǔn)用手、腳或其它鐵器伸入卸糧攪龍內(nèi)清理糧食。
24、作業(yè)時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)排氣管須裝有滅火罩，蓄電池裝有防火罩。
25、保養(yǎng)、加油或排除故障時(shí)，不準(zhǔn)用明火照明。
26、本制度以外的其他事項(xiàng)，按黑龍江省《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全操作規(guī)程》執(zhí)行。
農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化是以提高駕駛員的素質(zhì)為本，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ)，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為保證，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)狀態(tài)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。農(nóng)機(jī)管理堅(jiān)持“六統(tǒng)一”和“七加強(qiáng)”
“六統(tǒng)一”： 一是農(nóng)業(yè)機(jī)械統(tǒng)一停放和保管； 二是農(nóng)業(yè)機(jī)械統(tǒng)一保養(yǎng)和維修驗(yàn)收； 三是農(nóng)業(yè)機(jī)械田間作業(yè)統(tǒng)一質(zhì)量和驗(yàn)收； 四是農(nóng)業(yè)機(jī)械油料統(tǒng)一供應(yīng)； 五是農(nóng)業(yè)機(jī)械統(tǒng)一管理和指揮；
六是農(nóng)業(yè)機(jī)械田間作業(yè)統(tǒng)一收費(fèi)和結(jié)算。
“七加強(qiáng)”：一是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè)；二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)保養(yǎng)和維修；三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械田間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；四是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；五是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理；六是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)檔案和統(tǒng)計(jì)資料管理；七是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械更新和新技術(shù)推廣。
1．農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理標(biāo)準(zhǔn)化
農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施，主要是指農(nóng)機(jī)具停放場(chǎng)所和管理活動(dòng)場(chǎng)所及設(shè)施。農(nóng)機(jī)具停放場(chǎng)所和管理場(chǎng)所，統(tǒng)稱為機(jī)務(wù)區(qū)。農(nóng)機(jī)具停放場(chǎng)，有永久性停放場(chǎng)和臨時(shí)停放場(chǎng)。臨時(shí)停放場(chǎng)是指農(nóng)機(jī)具在進(jìn)行田間作業(yè)期間不進(jìn)行全面清理、不入場(chǎng)入庫而臨時(shí)停放的場(chǎng)所。在永久性停放場(chǎng)內(nèi)，建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)車庫、零件庫、油料庫，農(nóng)機(jī)具停放場(chǎng)和停放棚，統(tǒng)稱為“三庫一場(chǎng)”。農(nóng)機(jī)具停放場(chǎng)內(nèi)還建有機(jī)車保養(yǎng)間，有的同機(jī)車庫為一體。在此基礎(chǔ)上，機(jī)務(wù)區(qū)或“三庫一場(chǎng)”建設(shè)和管理還要達(dá)到“兩室四化”的標(biāo)準(zhǔn)，“兩室”：警衛(wèi)室、機(jī)務(wù)辦公活動(dòng)室；“四化”：圍欄化、砂石化、綠化、香化。少級(jí)機(jī)務(wù)區(qū)或“三庫一場(chǎng)”可達(dá)到“四室四化”的標(biāo)準(zhǔn)?！八氖摇卑ňl(wèi)室、辦公室、活動(dòng)室、淋浴室。停放在場(chǎng)、庫、棚內(nèi)的農(nóng)機(jī)具，按標(biāo)準(zhǔn)清理干凈，擺放整齊，排列有序，有的機(jī)具或部件總成還要進(jìn)行包、涂、卸、封、支、墊等。2．農(nóng)業(yè)機(jī)械保養(yǎng)和維修標(biāo)準(zhǔn)化
農(nóng)機(jī)保養(yǎng)和維修嚴(yán)格按農(nóng)機(jī)產(chǎn)品出廠說明書要求按耗油、按時(shí)間和按項(xiàng)目進(jìn)行。堅(jiān)持“預(yù)防為主、防重于治、養(yǎng)重于修”的方針，經(jīng)常根據(jù)不同情況和條件，采取計(jì)劃預(yù)防維修、故障維修、視情維修制。3．農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化
嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理規(guī)章》和黑龍江省《兩個(gè)條例》，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)。對(duì)各種拖拉機(jī)和自走聯(lián)合收獲機(jī)及農(nóng)機(jī)駕駛操作人員實(shí)行核發(fā)牌證照并全部實(shí)現(xiàn)微機(jī)信息化管理，達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。各級(jí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員經(jīng)常深入場(chǎng)院、地頭、田間進(jìn)行田查路檢，積極清理“黑車非駕”，消除事故隱患，使農(nóng)機(jī)事故率降到最低限度，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。4．農(nóng)機(jī)技術(shù)檔案、資料管理標(biāo)準(zhǔn)化
生產(chǎn)隊(duì)有關(guān)農(nóng)機(jī)管理的臺(tái)帳、圖、表、卡、冊(cè)、安全教育記錄等基礎(chǔ)資料要齊全，要填寫準(zhǔn)確無誤，并張榜公布，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。農(nóng)場(chǎng)以上各級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門，要建立相應(yīng)的技術(shù)檔案資料的管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、信息化管理。
5．農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化
動(dòng)力機(jī)械經(jīng)常保持“五凈、四不漏、六封閉、一完好”。五凈：油、水、氣、機(jī)械、工具凈；四不漏：油、水、氣、電不漏；六封閉：柴油箱口、汽箱油口、機(jī)油加注口、機(jī)油檢視口、汽化器、磁電機(jī)要封閉；一完好：技術(shù)狀態(tài)完好，動(dòng)力和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完全符合國家規(guī)定。作業(yè)機(jī)械達(dá)到“三靈活、五不、一完好”。三靈活：操作、轉(zhuǎn)動(dòng)、升降靈活；工作部件達(dá)到五不：不松曠、不鈍刃、不變形、不銹蝕、不缺件；一完好。
第二篇：農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化制度
農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化制度
1、農(nóng)機(jī)駕駛操作人員必須按規(guī)定經(jīng)縣（含縣）以上農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理部門考驗(yàn)合格，領(lǐng)取駕駛、操作證后，方可駕駛，操作證件簽注相符的農(nóng)業(yè)機(jī)械。
2、駕駛各種類型的拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、農(nóng)機(jī)運(yùn)輸車及其它自走式農(nóng)業(yè)機(jī)械的人員，須持有“中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛證”或“中華人民共和國機(jī)動(dòng)車駕駛證?！?/p>
3、不準(zhǔn)酒后駕駛、操作。
4、機(jī)車起動(dòng)前按技術(shù)要求檢查、保養(yǎng)，達(dá)到要求方可起動(dòng)。
5、發(fā)動(dòng)機(jī)起動(dòng)前，必須將變速桿置于空檔位置，動(dòng)力輸出裝置處于分離狀態(tài)，嚴(yán)禁先冷卻小起動(dòng)，嚴(yán)禁冬季起動(dòng)時(shí)不準(zhǔn)聚加熱水，不準(zhǔn)明火烤車。
6、拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、農(nóng)用運(yùn)輸車、自走式農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)動(dòng)機(jī)及座機(jī)起動(dòng)后必須空轉(zhuǎn)預(yù)熱，達(dá)到規(guī)定的水溫和油溫，待運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，方可起步或作業(yè)。
7、起步或接合動(dòng)力前，必須環(huán)顧四周，發(fā)出信號(hào)并確認(rèn)安全后方可起步。
8、起步或傳遞動(dòng)力時(shí)，離合器要迅速分離徹底，結(jié)合要平穩(wěn)，逐步加大油門，不準(zhǔn)猛抬離合器的踏板起步。
9、駕駛室不準(zhǔn)超員駕駛乘座，不準(zhǔn)放置有礙安全操作的物品。
10、拖拉機(jī)掛接農(nóng)具時(shí)，掛接人員不準(zhǔn)站在農(nóng)具掛接點(diǎn)前方，必須在停穩(wěn)后掛接農(nóng)具，并應(yīng)插好安全銷。
11、拖拉機(jī)掛接農(nóng)具時(shí)，駕駛員必須低速小油門，腳不準(zhǔn)離開離合器踏板，聽從掛接人員指揮，懸掛的農(nóng)機(jī)具掛后要檢查升降是否靈活。
12、拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、農(nóng)用運(yùn)輸車倒車時(shí)，駕駛?cè)藛T必須鳴號(hào)、嘹望，確認(rèn)后方可低速倒車。
13、農(nóng)具手須坐、站在規(guī)定的操作位置上，其他位置不準(zhǔn)坐、站人，懸掛式農(nóng)具升降時(shí)，不準(zhǔn)坐和站人，農(nóng)具升起后不準(zhǔn)在其下面清除泥土、雜草或保養(yǎng)、調(diào)整排除故障。
14、農(nóng)具作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)用手、腳或用工具清除農(nóng)具上的泥土、雜草，不準(zhǔn)在作業(yè)中保養(yǎng)、調(diào)整和排除農(nóng)具故障，需要時(shí)必須停車或切斷動(dòng)力后進(jìn)行。
15、拖拉機(jī)與農(nóng)具掛接后，應(yīng)插好安全銷，調(diào)整限位鏈，下拉桿后端的橫向擺動(dòng)不得過大。
16、起步要平穩(wěn)，轉(zhuǎn)彎時(shí)須減速，不準(zhǔn)操作過猛。
17、地頭轉(zhuǎn)彎或過溝坎時(shí)，應(yīng)將農(nóng)機(jī)具升到最高位置。
18、升起農(nóng)具排除故障或更換零件時(shí)，必須支撐牢靠，農(nóng)具不準(zhǔn)懸掛停放。
19、牽引裝置安全銷折斷后，不準(zhǔn)用其它的物品如鋼筋代替。
20、收割機(jī)在作業(yè)和升降時(shí)，不準(zhǔn)人員在割臺(tái)前停留。
21、收割機(jī)在運(yùn)輸和地頭轉(zhuǎn)彎時(shí)，割臺(tái)必須高離地面，不準(zhǔn)觸及田埂或其它較硬的障礙物，收割臺(tái)上不準(zhǔn)坐人或裝運(yùn)物品。
22、排除故障后，起動(dòng)或結(jié)合動(dòng)力前須得到排除故障人
員的通知并清點(diǎn)人數(shù)。
23、卸糧時(shí)不準(zhǔn)人體進(jìn)糧箱，不準(zhǔn)用手、腳或其它鐵器伸入卸糧攪龍內(nèi)清理糧食。
24、作業(yè)時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)排氣管須裝有滅火罩，蓄電池裝有防火罩。
25、保養(yǎng)、加油或排除故障時(shí)，不準(zhǔn)用明火照明。
26、本制度以外的其他事項(xiàng)，按黑龍江省《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全操作規(guī)程》執(zhí)行。
農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化是以提高駕駛員的素質(zhì)為本，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ)，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為保證，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)狀態(tài)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
農(nóng)機(jī)管理堅(jiān)持“六統(tǒng)一”和“七加強(qiáng)”
“六統(tǒng)一”： 一是農(nóng)業(yè)機(jī)械統(tǒng)一停放和保管；
二是農(nóng)業(yè)機(jī)械統(tǒng)一保養(yǎng)和維修驗(yàn)收；
三是農(nóng)業(yè)機(jī)械田間作業(yè)統(tǒng)一質(zhì)量和驗(yàn)收；
四是農(nóng)業(yè)機(jī)械油料統(tǒng)一供應(yīng)；
五是農(nóng)業(yè)機(jī)械統(tǒng)一管理和指揮；
六是農(nóng)業(yè)機(jī)械田間作業(yè)統(tǒng)一收費(fèi)和結(jié)算。
“七加強(qiáng)”：一是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè)；二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)保養(yǎng)和維修；三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械田間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；四是加
強(qiáng)農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；五是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理；六是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)檔案和統(tǒng)計(jì)資料管理；七是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械更新和新技術(shù)推廣。
1．農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理標(biāo)準(zhǔn)化
農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施，主要是指農(nóng)機(jī)具停放場(chǎng)所和管理活動(dòng)場(chǎng)所及設(shè)施。農(nóng)機(jī)具停放場(chǎng)所和管理場(chǎng)所，統(tǒng)稱為機(jī)務(wù)區(qū)。農(nóng)機(jī)具停放場(chǎng)，有永久性停放場(chǎng)和臨時(shí)停放場(chǎng)。臨時(shí)停放場(chǎng)是指農(nóng)機(jī)具在進(jìn)行田間作業(yè)期間不進(jìn)行全面清理、不入場(chǎng)入庫而臨時(shí)停放的場(chǎng)所。在永久性停放場(chǎng)內(nèi)，建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)車庫、零件庫、油料庫，農(nóng)機(jī)具停放場(chǎng)和停放棚，統(tǒng)稱為“三庫一場(chǎng)”。農(nóng)機(jī)具停放場(chǎng)內(nèi)還建有機(jī)車保養(yǎng)間，有的同機(jī)車庫為一體。在此基礎(chǔ)上，機(jī)務(wù)區(qū)或“三庫一場(chǎng)”建設(shè)和管理還要達(dá)到“兩室四化”的標(biāo)準(zhǔn)，“兩室”：警衛(wèi)室、機(jī)務(wù)辦公活動(dòng)室；“四化”：圍欄化、砂石化、綠化、香化。少級(jí)機(jī)務(wù)區(qū)或“三庫一場(chǎng)”可達(dá)到“四室四化”的標(biāo)準(zhǔn)。“四室”包括警衛(wèi)室、辦公室、活動(dòng)室、淋浴室。停放在場(chǎng)、庫、棚內(nèi)的農(nóng)機(jī)具，按標(biāo)準(zhǔn)清理干凈，擺放整齊，排列有序，有的機(jī)具或部件總成還要進(jìn)行包、涂、卸、封、支、墊等。
2．農(nóng)業(yè)機(jī)械保養(yǎng)和維修標(biāo)準(zhǔn)化
農(nóng)機(jī)保養(yǎng)和維修嚴(yán)格按農(nóng)機(jī)產(chǎn)品出廠說明書要求按耗油、按時(shí)間和按項(xiàng)目進(jìn)行。堅(jiān)持“預(yù)防為主、防重于治、養(yǎng)重于修”的方針，經(jīng)常根據(jù)不同情況和條件，采取計(jì)劃預(yù)防維修、故障維修、視情維修制。
3．農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化
嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理規(guī)章》和黑龍江省《兩個(gè)條例》，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)。對(duì)各種拖拉機(jī)和自走聯(lián)合收獲機(jī)及農(nóng)機(jī)駕駛操作人員實(shí)行核發(fā)牌證照并全部實(shí)現(xiàn)微機(jī)信息化管理，達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。各級(jí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員經(jīng)常深入場(chǎng)院、地頭、田間進(jìn)行田查路檢，積極清理“黑車非駕”，消除事故隱患，使農(nóng)機(jī)事故率降到最低限度，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
4．農(nóng)機(jī)技術(shù)檔案、資料管理標(biāo)準(zhǔn)化
生產(chǎn)隊(duì)有關(guān)農(nóng)機(jī)管理的臺(tái)帳、圖、表、卡、冊(cè)、安全教育記錄等基礎(chǔ)資料要齊全，要填寫準(zhǔn)確無誤，并張榜公布，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。農(nóng)場(chǎng)以上各級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門，要建立相應(yīng)的技術(shù)檔案資料的管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、信息化管理。
5．農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化
動(dòng)力機(jī)械經(jīng)常保持“五凈、四不漏、六封閉、一完好”。五凈：油、水、氣、機(jī)械、工具凈；四不漏：油、水、氣、電不漏；六封閉：柴油箱口、汽箱油口、機(jī)油加注口、機(jī)油檢視口、汽化器、磁電機(jī)要封閉；一完好：技術(shù)狀態(tài)完好，動(dòng)力和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完全符合國家規(guī)定。作業(yè)機(jī)械達(dá)到“三靈活、五不、一完好”。三靈活：操作、轉(zhuǎn)動(dòng)、升降靈活；工作部件達(dá)到五不：不松曠、不鈍刃、不變形、不銹蝕、不缺件；一完好。
第三篇：農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)匯報(bào)材料[定稿]
團(tuán)農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)匯報(bào)材料
農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理，提高機(jī)械效率，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)快速發(fā)展的重要措施。二0一二年，團(tuán)農(nóng)機(jī)工作以“兩高一優(yōu)”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為宗旨，以農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化管理為中心，結(jié)合本團(tuán)實(shí)際開展農(nóng)機(jī)工作，促進(jìn)了團(tuán)場(chǎng)農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展，為我團(tuán)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展做出顯著的成績(jī)?，F(xiàn)將我團(tuán)一年來加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理開展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)情況作一匯報(bào)。
一、團(tuán)場(chǎng)概況：
團(tuán)土地總面積18萬畝，可耕面積8萬余畝，現(xiàn)有耕地面積近5.89萬畝。農(nóng)作物主要以棉花、小麥、玉米、油葵、葡萄為主，全團(tuán)農(nóng)機(jī)化合一連隊(duì)5個(gè)，現(xiàn)有大中型拖拉機(jī) 臺(tái)，與大中型拖拉機(jī)配套農(nóng)機(jī)具120臺(tái)（架），采棉機(jī) 臺(tái)，農(nóng)機(jī)工作人員80人，其中：農(nóng)機(jī)管理干部6人，農(nóng)業(yè)科1人，大中型拖拉機(jī)專業(yè)駕駛員74人。全團(tuán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)除棉花打頂、殘膜回收未全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，其它環(huán)節(jié)均實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化。
二、開展農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)情況
（一）全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展
1、總體思路：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足大農(nóng)業(yè)，發(fā)展大農(nóng)機(jī)，以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為目標(biāo)，以優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)為主線，以體制機(jī)制創(chuàng)新和科技進(jìn)步為動(dòng)力，以全面提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化整體發(fā)展水平為主題，著力推進(jìn)棉花生產(chǎn)全程機(jī)械化，、節(jié)本增效、畜牧園藝業(yè)機(jī)械化、基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系建設(shè)五大工程，全面實(shí)施農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化，大力推廣先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作，建立健全推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化 1
發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化。
2、農(nóng)機(jī)信息化建設(shè)：為抓好農(nóng)機(jī)信息化管理，團(tuán)場(chǎng)給農(nóng)業(yè)科安排了專職農(nóng)機(jī)信息員，負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)化信息化的采集、宣傳和統(tǒng)計(jì)工作，了解農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)我團(tuán)農(nóng)機(jī)的技術(shù)培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理提供了信息平臺(tái)。
3、著力抓好中心庫區(qū)規(guī)劃及建設(shè)工作：2012年團(tuán)把中心庫區(qū)規(guī)劃及建設(shè)納入團(tuán)黨委重要日程，在原有農(nóng)機(jī)庫區(qū)、停放帶的基礎(chǔ)上，計(jì)劃在一連老機(jī)務(wù)庫區(qū)原址建一座中心機(jī)務(wù)庫，面積60畝，服務(wù)功能齊全。規(guī)劃設(shè)計(jì)已完成，但由于團(tuán)場(chǎng)資金緊張，庫區(qū)工作沒有開始實(shí)施。
（二）加強(qiáng)組織管理，確保農(nóng)機(jī)工作順利開展。
1、黨委重視：我團(tuán)十分重視農(nóng)機(jī)工作，2010年團(tuán)黨委下發(fā)《團(tuán)關(guān)于鼓勵(lì)購買180型大馬力機(jī)車優(yōu)惠政策的通知》。在此政策的引領(lǐng)下，現(xiàn)已購紐荷蘭1804型拖拉機(jī) 臺(tái)，淘汰聯(lián)合整地機(jī)作業(yè)，購置動(dòng)力粑1 臺(tái)（架），并體現(xiàn)其優(yōu)越性，極大的調(diào)動(dòng)農(nóng)機(jī)工人的購買新機(jī)具的積極性，使我團(tuán)農(nóng)業(yè)新技術(shù)使用、農(nóng)機(jī)具更新改造、田間作業(yè)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有較大空間提升。2012年下半年計(jì)劃購置200匹馬力以上機(jī)車3臺(tái)，使全團(tuán)機(jī)車、農(nóng)機(jī)具更新率達(dá)到95%以上，農(nóng)機(jī)具配套達(dá)到1：3以上，農(nóng)業(yè)機(jī)械新度系數(shù)達(dá)0.8以上。
2、組織建設(shè)：為加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理工作，團(tuán)黨委給各農(nóng)業(yè)單位配備了一名機(jī)務(wù)副連長(zhǎng)，并從塔農(nóng)大招聘了農(nóng)機(jī)技術(shù)員，對(duì)我團(tuán)農(nóng)機(jī)工作實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，為我團(tuán)農(nóng)機(jī)工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。
3、規(guī)范管理：農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，我團(tuán)始終堅(jiān)持五統(tǒng)一，五規(guī)范的管理。2012年團(tuán)下發(fā)《團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)
程序制度化管理規(guī)定》、《團(tuán)田間作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及處罰規(guī)定》、《團(tuán)田間噴藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及處罰規(guī)定》、《農(nóng)機(jī)副連長(zhǎng)百分制考核規(guī)定》，規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)，確保了農(nóng)機(jī)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（三）狠抓檢修質(zhì)量，保證技術(shù)狀態(tài)完好
1、嚴(yán)格要求：為切實(shí)抓好農(nóng)機(jī)具檢修工作，團(tuán)下專文對(duì)農(nóng)機(jī)具的檢修標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間及獎(jiǎng)罰措施做了具體安排布置，確保農(nóng)機(jī)具檢修工作的順利進(jìn)行。
2、保證質(zhì)量：堅(jiān)持機(jī)具常年維修制度，做到用后及時(shí)維修保養(yǎng)，使拖拉機(jī)達(dá)到“五凈、四不漏”，農(nóng)具達(dá)到“六不三靈活一完好”。在農(nóng)機(jī)具技術(shù)保養(yǎng)方面，全團(tuán)各單位機(jī)車都能按操作規(guī)章辦事，按技術(shù)規(guī)章保養(yǎng)、調(diào)整、使用。通過檢查驗(yàn)收，全團(tuán)秋季備耕農(nóng)機(jī)具檢修工作已完成，5臺(tái)采棉機(jī)除部分配件未到位，其他檢修、滅火器更換工作已結(jié)束，合格率98%以上。
3、責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明：
（1）落實(shí)農(nóng)機(jī)具檢修保證金制度。即在團(tuán)年終兌現(xiàn)時(shí)，團(tuán)計(jì)財(cái)科預(yù)扣單位主管領(lǐng)導(dǎo)3000元、分管領(lǐng)導(dǎo)2000元、每臺(tái)大中型拖拉機(jī)機(jī)車組2000元的維修保證金。
（2）制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。在檢查驗(yàn)收中，對(duì)保質(zhì)保量完成檢修的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)3000元、2000元，優(yōu)秀機(jī)車組獎(jiǎng)勵(lì)200元。對(duì)不能按時(shí)按要求完成檢修的單位，罰款5000元，連長(zhǎng)承擔(dān)40%，主管農(nóng)機(jī)工作的副連長(zhǎng)承擔(dān)60%。對(duì)檢修檢查中不合格的部件有一處罰款50元。對(duì)不參加或不按團(tuán)規(guī)定進(jìn)行檢修、保養(yǎng)、檢審驗(yàn)的機(jī)車組，團(tuán)將取消2012年農(nóng)機(jī)服務(wù)工作量。
（3）為保證農(nóng)機(jī)具有良好的技術(shù)狀態(tài)，團(tuán)對(duì)農(nóng)機(jī)檢修工作分階段進(jìn)行檢查、評(píng)比，設(shè)立紅旗評(píng)比臺(tái)，對(duì)優(yōu)勝單位進(jìn)行展示、宣傳、獎(jiǎng)勵(lì)，并在年底物質(zhì)文明考核中給予加分，對(duì)差的單位進(jìn)行曝光、處罰，在年底物質(zhì)文明考核中給予扣分。
（四）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保證作業(yè)質(zhì)量。
根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)要求，制定各階段各種作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、措施、檢查方法。對(duì)田間作業(yè)質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)車組給予200—2000元的經(jīng)濟(jì)處罰。工作中及時(shí)召開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)作業(yè)質(zhì)量好的單位、機(jī)車組給予獎(jiǎng)勵(lì)，授予流動(dòng)紅旗。上半年對(duì)5個(gè)單位、40個(gè)機(jī)車組評(píng)比，優(yōu)勝單位2個(gè)、優(yōu)勝機(jī)車組8個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)金額5000元。由于管理措施到位，提高了機(jī)務(wù)工人的積極性和服務(wù)意識(shí)，保證了田間作業(yè)質(zhì)量。
（五）增加農(nóng)機(jī)投入，加大新技術(shù)推廣力度。
1、我團(tuán)立足堅(jiān)持農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝相結(jié)合，質(zhì)量與效益相統(tǒng)一，按照兵師發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需要，積極引進(jìn)推廣應(yīng)用先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)，全面提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化整體發(fā)展水平和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，2012年上半年，團(tuán)購置754機(jī)車 臺(tái)，投入資金36萬元；購置1804型拖拉機(jī) 臺(tái)，投入資金 萬元，購置播種機(jī) 臺(tái)（架），精量補(bǔ)種點(diǎn)播器種機(jī) 套，投入資金10萬元；購置動(dòng)力耙5臺(tái)（架），購置翻轉(zhuǎn)犁2臺(tái)（架），投入資金 萬元；上半年國家購置補(bǔ)貼資金 萬元，完成購置補(bǔ)貼資金 萬元。余額為下半年采棉機(jī)、大馬力拖拉機(jī)實(shí)施補(bǔ)貼。
下半年計(jì)劃購置采棉機(jī)2臺(tái)，大中型拖拉機(jī) 臺(tái)及配套農(nóng)機(jī)具，計(jì)劃投入資金 萬元。
2、為提高農(nóng)機(jī)工人購置新型農(nóng)機(jī)具的積極性，提高農(nóng)機(jī)工人收入，2011年團(tuán)下發(fā)《團(tuán)調(diào)整農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)畝價(jià)格的通知》價(jià)格由 5元／標(biāo)準(zhǔn)畝，調(diào)整到11元／標(biāo)準(zhǔn)畝，犁地 元/畝、平粑地 元/畝、播種 元/畝、殘膜回收計(jì)劃1 元/畝。保證了農(nóng)機(jī)工人收入在5萬元以上，為我團(tuán)農(nóng)機(jī)化工作更好更快發(fā)展奠定
了基礎(chǔ)。
（六）加強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)工作
為提高農(nóng)機(jī)工人的思想和技術(shù)素質(zhì)，我團(tuán)在去冬今春利用空閑時(shí)間對(duì)機(jī)務(wù)工人進(jìn)行了全面細(xì)致的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：中華人民共和國道路交通法，農(nóng)業(yè)部第四十二號(hào)令、四十三號(hào)令、農(nóng)業(yè)機(jī)械管理、農(nóng)業(yè)機(jī)械安全駕駛操作指導(dǎo)、春播前對(duì)大中型拖拉機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：田間作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)機(jī)具維修使用與保養(yǎng)、農(nóng)機(jī)人員道德修養(yǎng)，培訓(xùn)人員620人次。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高了機(jī)務(wù)工人的整體素質(zhì)，為我團(tuán)農(nóng)業(yè)豐收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（七）重視農(nóng)機(jī)監(jiān)理，確保安全生產(chǎn)。
農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作是標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個(gè)重要組成部分，以法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)，以監(jiān)理促管理，建立健全農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。為保證我團(tuán)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，團(tuán)農(nóng)業(yè)科與各單位代管監(jiān)理的農(nóng)機(jī)副連長(zhǎng)簽定了責(zé)任書，層層抓落實(shí)。
1、制定“重特大農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急救援預(yù)案”加大對(duì)農(nóng)機(jī)單位的道路、田間場(chǎng)院等農(nóng)機(jī)作業(yè)場(chǎng)所重大危險(xiǎn)區(qū)段的監(jiān)控力度，預(yù)防和控制特重大農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。
2、對(duì)轄區(qū)的大中型拖拉機(jī)、小四輪進(jìn)行造冊(cè)登記，摸清機(jī)車技術(shù)狀況，開展“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)，查處黑車非駕、證照不符、無張貼反光膜、超長(zhǎng)超寬、載人等嚴(yán)重違法、違規(guī)現(xiàn)象。2012年田間路查364人次，查處違章車輛35人次，分別進(jìn)行批評(píng)教育和罰款處理。
3、夏收工作團(tuán)下發(fā)了《團(tuán)“三夏”工作安排》明確收割質(zhì)量安全檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)外來機(jī)車檢查“三證”齊全，簽訂安全責(zé)任書，繳納安全保證金1000元，保證夏收安全無事故。
4、2012年農(nóng)機(jī)檢審工作、駕駛?cè)藛T上崗培訓(xùn)工作已基本結(jié)束，檢審率達(dá)98%以上，全團(tuán)農(nóng)機(jī)工作無一事故發(fā)生。
三、下步工作安排
1、做好新增采棉機(jī)駕駛員的培訓(xùn)工作。
2、對(duì)噴藥機(jī)械進(jìn)行改造，為機(jī)采棉工作的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。
3、積極引進(jìn)大馬力機(jī)車及配套農(nóng)具，做好機(jī)采棉及配套工作，促農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)機(jī)增收。
4、積極購置園林牧草機(jī)械，提高我團(tuán)園藝、畜牧的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。
通過幾年來的實(shí)際工作，我們深刻地體會(huì)到只有加強(qiáng)農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，農(nóng)機(jī)工作的整體水平才能不斷提高，相信在團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的大力支持下，加上全團(tuán)廣大機(jī)務(wù)工人的共同努力下，我團(tuán)的農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)在制度化，標(biāo)準(zhǔn)化的方向上將會(huì)有更大的提高。
團(tuán)農(nóng)業(yè)（機(jī)）科
二0一二年八月十日
第四篇：物流標(biāo)準(zhǔn)化管理和制度
物流公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
第一章
總
則
第一條 為全面提升公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，推行精細(xì)化管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)國家、中煤集團(tuán)和中煤龍化公司及實(shí)業(yè)公司相關(guān)政策、要求，特制定本辦法。
第二條 本辦法適用物流公司所屬各單位。
第二章
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃
第三條 物流公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為中煤龍化實(shí)業(yè)公司A22類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。
物流分公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為中煤龍化實(shí)業(yè)公司二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；
第三章
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第四條 物流公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)是公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最高管理機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下。
(一)宣傳、貫徹國家、行業(yè)、中煤集團(tuán)公司和中煤龍化公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理各項(xiàng)政策、法規(guī)和要求；
(二)建立健全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，組織建立完善責(zé)任制、目標(biāo)、考核體系；
(三)制訂公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、工作計(jì)劃和投入計(jì)劃；
(四)審議、批準(zhǔn)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)管理規(guī)章、管理標(biāo)準(zhǔn)和要求；
(五)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)所屬單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理各項(xiàng)工作；
(六)領(lǐng)導(dǎo)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作,對(duì)考評(píng)爭(zhēng)議做出最終裁定；
(七)負(fù)責(zé)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)外公布、申報(bào)的重要文件、數(shù)據(jù)等相關(guān)資料的審核、批準(zhǔn)工作；
(八)需領(lǐng)導(dǎo)小組審議的其他事項(xiàng)。第五條 領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下: 組
長(zhǎng)： 經(jīng)理
黨總支書記
副組長(zhǎng)： 分管安全生產(chǎn)、技術(shù)的副經(jīng)理
成員: 公司其他班子成員、交通安全部、調(diào)度中心、經(jīng)營管理部、辦公室、黨群工作部等部門負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)分工:(一)組長(zhǎng)是物流公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任人，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
(二)副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本職分管單位和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，協(xié)助組長(zhǎng)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，部署相關(guān)工作并監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本職分管范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)情況；
(三)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員負(fù)責(zé)分管部門的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，制定工作目標(biāo)，并結(jié)合實(shí)際情況持續(xù)改進(jìn)，逐步提高本系統(tǒng)
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
第六條 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦公室（以下簡(jiǎn)稱考評(píng)辦公室），考評(píng)辦公室設(shè)在物流公司交通安全部其職責(zé)如下：
(一)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文件和精神;(二)組織制定物流公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)管理制度、達(dá)標(biāo)規(guī)劃、達(dá)標(biāo)計(jì)劃及考核評(píng)級(jí)細(xì)則，并持續(xù)改進(jìn)，抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查考核工作，監(jiān)督指導(dǎo)各單位在達(dá)標(biāo)工作中存在的問題;(三)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)所屬企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作；(四)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦公室每月組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門對(duì)各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況綜合驗(yàn)收、總結(jié)；結(jié)束按照中煤龍化公司和公司考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲;(五)組織公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、報(bào)表、報(bào)告的起草、匯總、審核、編制和上報(bào)工作；
(六)上級(jí)交辦的其他工作。
第四章 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)
第七條
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求。
(一)所屬各單位必須成立相應(yīng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，行政一把手必須親自負(fù)責(zé)，組織部署本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；
(二)所屬各單位結(jié)合實(shí)際情況，組織制定本單位的安全質(zhì)量
標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法、達(dá)標(biāo)規(guī)劃、達(dá)標(biāo)計(jì)劃及考核評(píng)級(jí)細(xì)則，并組織實(shí)施；定期組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并實(shí)施獎(jiǎng)懲；
(三)所屬各單位采取動(dòng)態(tài)抽查和月度綜合檢查驗(yàn)收的方法進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)細(xì)則每月認(rèn)真自評(píng)，做到有檢查、有記錄、有考核、有上報(bào)，覆蓋面達(dá)100%，并于次月5日前將檢查結(jié)果（包括專業(yè)得分表、獎(jiǎng)懲情況、月〔季、年〕達(dá)標(biāo)計(jì)劃完成情況和本月〔季、年〕度工作總結(jié)，電子版和紙質(zhì)版各一份）報(bào)物流公司考評(píng)辦公室審核備案；
(四)所屬各單位對(duì)綜合考評(píng)中檢查出的問題要認(rèn)真分析原因，制定糾正預(yù)防措施，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改落實(shí)，及時(shí)銷項(xiàng)并將整改情況按要求以書面材料形式上報(bào)中煤龍化實(shí)業(yè)公司安全監(jiān)察部，實(shí)行閉環(huán)管理；
(五)各考評(píng)組成員要嚴(yán)格服從考評(píng)辦公室的管理，履行職責(zé)，不斷提高自身素質(zhì)，熟悉本專業(yè)知識(shí)，做到會(huì)檢查、會(huì)記錄，提出問題要客觀、公正、有針對(duì)性，不弄虛作假。
第八條
考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。
執(zhí)行《物流公司生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)細(xì)則（試行）》
第九條
考評(píng)辦法。
考評(píng)辦法采取所屬單位每月自評(píng)與物流公司綜合考評(píng)相結(jié)合的方式。
(一)所屬各單位每年年初申報(bào)達(dá)標(biāo)等級(jí)，并制定年、季、月
達(dá)標(biāo)計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃完成情況及時(shí)匯總并上報(bào)；
(二)物流公司采取不定期抽查，每月綜合考評(píng)一次，全年平均得分作為考評(píng)得分。
(三)物流公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月份考核得分計(jì)算辦法：
月份平均得分=本單位每月自評(píng)得分之和×15%+動(dòng)態(tài)抽查×15%+公司月份綜合考核得分×70%。
第五章
考核評(píng)級(jí)
第十條 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核滿分為100分，季度內(nèi)每發(fā)生一起輕傷扣3分，發(fā)生一起重傷扣6分，發(fā)生死亡事故取消季度評(píng)比。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)分三個(gè)等級(jí)。
(一)一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)
1.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核平均得分95分（含95分）以上，且達(dá)到一級(jí)的所屬單位達(dá)標(biāo)率95%以上，其他的不低于二級(jí)。
2.考核內(nèi)，沒有發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故，輕傷事故控制在0.5‰；無運(yùn)輸、中毒、火災(zāi)、爆炸等重大責(zé)任事故。
3.考核內(nèi)，完成生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)。
4.完成培訓(xùn)計(jì)劃，主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。
5.具有健全的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，按規(guī)定進(jìn)行考評(píng)獎(jiǎng)懲。
(二)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)
1.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核平均得分85分（含85分）以上，且達(dá)到二級(jí)的所屬企業(yè)達(dá)標(biāo)率90%，其他的不低于三級(jí)。
2.考核內(nèi)，沒有發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故，重傷事故率控制在0.3‰，輕傷事故控制在1‰；無運(yùn)輸、中毒、火災(zāi)、爆炸等重大責(zé)任事故。
3.考核內(nèi)，完成生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)。
4.完成培訓(xùn)計(jì)劃，主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。
5.具有健全的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，按規(guī)定進(jìn)行考評(píng)獎(jiǎng)懲。
(三)三級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)
1.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核平均得分75分（含75分）以上，且達(dá)到三級(jí)的所屬企業(yè)達(dá)標(biāo)率100%。
2.考核內(nèi)，沒有發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故，重傷事故率控制在0.5‰，輕傷事故控制在1.5‰；無運(yùn)輸、建筑施工、中毒、火災(zāi)、爆炸等重大責(zé)任事故。
3.考核內(nèi)，完成生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)。
4.完成培訓(xùn)計(jì)劃，主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。
5.具有健全的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，按規(guī)定進(jìn)行考評(píng)獎(jiǎng)懲。
第六章
獎(jiǎng)懲辦法
第十一條 獎(jiǎng)懲辦法
(一)公司每月從所屬各單位績(jī)效獎(jiǎng)金中的30%作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金;(二)對(duì)季度考核得分低于三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，扣罰該單位季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金3%；連續(xù)兩個(gè)季度達(dá)不到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，扣罰該單位季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金5%;(三)公司每年對(duì)達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃的單位實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)達(dá)不到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃的單位不予獎(jiǎng)勵(lì)，并扣罰該單位領(lǐng)導(dǎo)班子年末安全管理考核10分;1.對(duì)各單位實(shí)施分類獎(jiǎng)勵(lì)：按照生產(chǎn)規(guī)模、安全風(fēng)險(xiǎn)程度、安全管理難度，將所屬單位劃分為A221、A222、A223三個(gè)類別。
A221：一隊(duì)、二隊(duì)、三隊(duì) A222：檢修車間、修配廠 A223：機(jī)關(guān) 2.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
(四)中煤龍化實(shí)業(yè)公司和物流公司考核結(jié)果作為安全績(jī)效獎(jiǎng)懲的依據(jù)；同時(shí)作為評(píng)比先進(jìn)的重要條件和依據(jù);(五)物流公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核組對(duì)所屬各單位進(jìn)行定期或不定期考核，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查考核人員，公司將根據(jù)公司考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);(六)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲由物流公司交通安全部門職責(zé)權(quán)限具體負(fù)責(zé)實(shí)施。
第七章
附
則
第十二條
本辦法由物流公司交通安全部負(fù)責(zé)解釋。第十三條 本制度自下發(fā)之日起施行。
第五篇：現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化制度
現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化制度
一、現(xiàn)場(chǎng)管理的分類
現(xiàn)場(chǎng)管理主要分為人、機(jī)、物、環(huán)境、制度五個(gè)部分
二、現(xiàn)場(chǎng)管理具體檢查項(xiàng)目
1、人：即人的不安全行為。具體分為勞保護(hù)品的規(guī)范佩帶、違章操作、違章指揮等三個(gè)部分。
2、機(jī)：即所有機(jī)械設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)。具體分為設(shè)備設(shè)施的日常管理、設(shè)備安全情況、設(shè)備跑冒滴漏、特種設(shè)備巡查等四個(gè)部分。
3、物：即物品的擺放情況。具體分為物品的定置定位、物品的標(biāo)示、物品的狀態(tài)等三個(gè)部分。
4、環(huán)境;即人所處的工作環(huán)境和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)所處的環(huán)境。具體分為現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生兩個(gè)部分。
5、制度：即為了規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)制定的標(biāo)準(zhǔn)。具體分為管理制度標(biāo)準(zhǔn)是否完善健全、制度的執(zhí)行情況、制度的落實(shí)情況等三個(gè)部分。
以上5條是公司考核的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，具體考核標(biāo)準(zhǔn)以公司下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化考核制度規(guī)定條款為準(zhǔn)。生產(chǎn)車間每月公司以爐為單位進(jìn)行考核評(píng)比，后勤科室以部門為單位進(jìn)行考核評(píng)比，綜合管理部每月進(jìn)行評(píng)比排名，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)紅旗，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獲得現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)紅旗的部門（第一名）獎(jiǎng)勵(lì)1000元。倒數(shù)第一考核500元。
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