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      危機(jī)與破冰 演講實(shí)錄[大全五篇]

      時(shí)間:2019-05-13 23:11:47下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:危機(jī)與破冰 演講實(shí)錄

      危機(jī)與破冰演講實(shí)錄

      各位企業(yè)家,你們都是很有豐富經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)者,作為我來(lái)講,管理企業(yè)也管理過(guò),當(dāng)然時(shí)間沒(méi)有你們這么長(zhǎng),只能談一些想法,大家互相交流。今天上午應(yīng)中國(guó)管理科學(xué)研究院之邀,如何管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)危為機(jī)。

      大家都知道,從去年特別是10月份以后,我們的經(jīng)濟(jì)明顯下滑,當(dāng)時(shí)中央也采取了緊急措施,實(shí)際上經(jīng)濟(jì)下滑是從去年上半年就開(kāi)始的,但真正的表現(xiàn)是在去年10月份之后,這一次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)在之前很多人都有講,背景、原因、怎么造成的,我本來(lái)想給大家講這些,但我想今天就不講這些了。10月份的時(shí)候,當(dāng)時(shí)形勢(shì)比較緊,中國(guó)也曾經(jīng)要要求參事室的參事們拿出意見(jiàn)和想法,當(dāng)時(shí)我們大家也進(jìn)行了討論。由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有趕上發(fā)言,下午又出差,后來(lái)簡(jiǎn)單的寫(xiě)了自己的意見(jiàn),總理也很快給予批示。當(dāng)時(shí)我提出六條建議,一條是要加大投入,啟動(dòng)內(nèi)需,而且要出重拳,另外要想盡一切辦法,把錢(qián)投到農(nóng)業(yè)、投到廣大農(nóng)村,再一個(gè)是投到民生,特別是住房。進(jìn)一步發(fā)行國(guó)債,擴(kuò)大國(guó)債規(guī)模,再一個(gè)是政府本身應(yīng)該節(jié)約。我自己覺(jué)得,出臺(tái)了很多的東西,大家的想法是差不多的,但后來(lái)確實(shí)出了重拳,加上銀行一共投入48000億,此后我們的經(jīng)濟(jì)迅速好轉(zhuǎn)。實(shí)際上10月份在很快的下降,投入之后當(dāng)然有一個(gè)運(yùn)作過(guò)程,到今年上半年,我們的GDP增長(zhǎng)已經(jīng)恢復(fù)到7.1%,7.1%的數(shù)字在世界上應(yīng)該是一枝獨(dú)秀的,除了中國(guó),沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家達(dá)到這樣的水平。而且我們的工業(yè)在7月份增長(zhǎng)10.8%,我們的社會(huì)消費(fèi)零售額增長(zhǎng)12.5%。總的形勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始得到回升,用總理的話說(shuō)整個(gè)形勢(shì)起穩(wěn)向好,原來(lái)是縮水下滑,現(xiàn)在已經(jīng)穩(wěn)定,并且正在往好的方向轉(zhuǎn)化,叫做起穩(wěn)向好。但不等于問(wèn)題,而且問(wèn)題還比較嚴(yán)重。我們的出口在第二季度的時(shí)候下降23%,財(cái)政收入仍然很低,企業(yè)的利潤(rùn)仍然降低了22%,這個(gè)問(wèn)題仍然比較突出。

      作為中小企業(yè),因?yàn)橹行∑髽I(yè)船小好調(diào)頭,中小企業(yè)調(diào)整的比較快,去年4月份到浙江調(diào)查的時(shí)候,中小企業(yè)意見(jiàn)很多,一些朋友就找我,因?yàn)槲乙舱J(rèn)識(shí)不少人,中小企業(yè)的人找我想想辦法,我在寧波住了一晚上,利用參事調(diào)研的機(jī)會(huì),我單獨(dú)調(diào)研這個(gè)課題,晚上和中小企業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行了座談。到臺(tái)州,又和中小企業(yè)進(jìn)行座談,到溫州,又和中小企業(yè)進(jìn)行座談,到義烏,又進(jìn)行中小企業(yè)座談。座談?wù)劦皆蛴谐隹谕硕惾∠斐珊艽髥?wèn)題,當(dāng)時(shí)還有一個(gè)勞動(dòng)法的問(wèn)題,工人的補(bǔ)貼,工人的各種保障當(dāng)時(shí)一下子向企業(yè)增加了很多。還有一個(gè)是土地,再一個(gè)是銀行不給貸款,回來(lái)以后很快寫(xiě)成一個(gè)報(bào)告,現(xiàn)在中小企業(yè)面臨五把刀,總理很快進(jìn)行批示,后來(lái)中央采取了一些措施。我的文章在中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊、中國(guó)企業(yè)報(bào)都已經(jīng)登了,情況現(xiàn)在也有所改善。前幾天連續(xù)去了兩次臺(tái)州,發(fā)現(xiàn)出口仍然面臨大問(wèn)題。就拿我們的造船業(yè),07年我做過(guò)造船業(yè)的調(diào)查,06年造船業(yè)增長(zhǎng)131%,到2007年的時(shí)候又增長(zhǎng)了135%,但是到了現(xiàn)在,我們國(guó)家有200艘船舶被退貨,現(xiàn)在變成爛尾船。本來(lái)國(guó)外訂貨,現(xiàn)在咱們訂金都不要了,全世界取消訂單390條大船,其中200條在中國(guó),我們這樣的企業(yè)也受到了極大的影響。在這個(gè)時(shí)候,我們作為中小企業(yè)面對(duì)這樣一個(gè)起穩(wěn)向好的形勢(shì)我們?nèi)绾慰创??第一一定要充滿信心,總理講的信心比黃金更重要,有了信心我們就可以創(chuàng)新我們的思維,改善我們企業(yè)的環(huán)境,使我們的企業(yè)能夠做的更好。我覺(jué)得信心是非常重要的,沒(méi)有信心可能一下子就沒(méi)有了,所以一定要頂住,要有信心,相信在中央的領(lǐng)導(dǎo)下,我們會(huì)很快渡過(guò)這一次危機(jī)。但我們也必須有一種憂患意識(shí),作為第二點(diǎn)來(lái)講就是要有憂患意識(shí),要有充分的準(zhǔn)備,要認(rèn)真的進(jìn)行應(yīng)對(duì),要采取各種可能有效的措施來(lái)應(yīng)對(duì)這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)。因?yàn)槭裁??因?yàn)檫@次金融危機(jī)是世界范圍內(nèi),而且是百年不遇。按照格林斯潘的說(shuō)法,是一百年以來(lái)最大的一次金融危機(jī),這個(gè)金融危機(jī)的影響面是非常大的。

      由于時(shí)間關(guān)系我先不說(shuō),美國(guó)五大銀行基本上改制的改制,關(guān)門(mén)的關(guān)門(mén),有29個(gè)銀行全部關(guān)閉。因?yàn)檫@樣的影響之大,它的恢復(fù)是需要時(shí)間的,沒(méi)有時(shí)間是很難恢復(fù)的。在這個(gè)恢復(fù)的過(guò)程中間,特別是有些國(guó)家,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)還在繼續(xù)下滑,包括日本、包括美國(guó),日本汽車(chē)出口包括30%多的下滑,在這樣的情況下世界上的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)是需要一個(gè)過(guò)程的。作為我們搞出口的,不是很短時(shí)間內(nèi)就能解決問(wèn)題的。因此在這個(gè)時(shí)候,我們要要有憂患意識(shí),出不去怎么辦,當(dāng)然我們要?jiǎng)?chuàng)新思路,怎么讓你出去,創(chuàng)新你的產(chǎn)品。比如說(shuō)義烏,采取了一些措施,原來(lái)是出口歐美,因?yàn)闅W美確實(shí)占我們出口比重很大,后來(lái)想盡一切辦法出俄羅斯、出口南美,慢慢的把形勢(shì)好轉(zhuǎn)了。假設(shè)原來(lái)出口歐美的,能不能調(diào)整一下,想辦法制造出口俄羅斯的產(chǎn)品,出口非洲的產(chǎn)品,出口南美的產(chǎn)品,開(kāi)拓新市場(chǎng)。在這方面,我們需要?jiǎng)幽X筋想辦法,原來(lái)我們是搞出口,出口產(chǎn)品能不能轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。如果原來(lái)成本高,國(guó)內(nèi)消費(fèi)不了,我們?cè)趺唇档统杀?,要研究一些?wèn)題,要有憂患意識(shí)想盡一切辦法,做好比較長(zhǎng)的準(zhǔn)備。但是我們也不能坐等吃,要在一定時(shí)間內(nèi)做好創(chuàng)新。

      下面談?wù)勎覀円ㄟ^(guò)創(chuàng)新來(lái)變危為機(jī),把這件事作為中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,如果中小企業(yè)家都能這么考慮,如何利用這一次的機(jī)會(huì),把危變成機(jī),把這次危機(jī)變成我們發(fā)展的機(jī)遇,這就需要?jiǎng)?chuàng)新。一般來(lái)講,有危就有機(jī),就好象打戰(zhàn)一樣,戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)模越大,打的越猛烈,出現(xiàn)的英雄人物,出現(xiàn)的將軍元帥就更知名、更顯有能力,在歷史上會(huì)傳頌很久的英雄,實(shí)際上企業(yè)的發(fā)展也是這樣,在危機(jī)來(lái)的時(shí)候往往有很多的企業(yè)可以借助這個(gè)機(jī)會(huì)很快的促進(jìn)自己的發(fā)展,跟金融危機(jī)過(guò)后,可能發(fā)展起來(lái)一個(gè)大企業(yè)。實(shí)際上在97年亞洲金融危機(jī)時(shí),我們有不少人利用了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),很快就起來(lái)了。我不說(shuō)大企業(yè),有一個(gè)小朋友,原來(lái)在北海,開(kāi)始給人家專(zhuān)門(mén)送建筑材料,后來(lái)自己開(kāi)了一個(gè)建筑材料小店,多少賺一點(diǎn)錢(qián)。97年的一次金融危機(jī)再加上北海經(jīng)濟(jì)下滑,土地便宜的不得了,房子也便宜的不得了,他就想我能不能利用這個(gè)賺點(diǎn)錢(qián)投資買(mǎi)房買(mǎi)地,他是河北滄州人跑到廣西河北區(qū),原來(lái)分文沒(méi)有,結(jié)果一點(diǎn)一點(diǎn)滾,最后在危機(jī)中滾出3個(gè)億,所以他就發(fā)展起來(lái)了。這僅僅是一個(gè)好例子,實(shí)際上有很多的企業(yè)可以在這個(gè)時(shí)候抓住機(jī)遇,也只有在這個(gè)時(shí)候才有更多的機(jī)遇。有的企業(yè)倒閉了,有的企業(yè)破產(chǎn)了,他本來(lái)絕對(duì)的供應(yīng)水杯子,假設(shè)要看的準(zhǔn),馬上進(jìn)入水杯子的市場(chǎng),慢慢想辦法開(kāi)辟這個(gè)市場(chǎng),把那一塊接收過(guò)來(lái)了,有人擅于瞄準(zhǔn)這個(gè)問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候作為中小企業(yè)來(lái)講恰好,當(dāng)然一方面要應(yīng)對(duì)危機(jī),使我們?cè)趺凑咀∧_,使我們更好的穩(wěn)住,另一方面要認(rèn)真的研究,有什么樣的機(jī)遇可以占領(lǐng),如何在這個(gè)時(shí)候通過(guò)這一次的金融危機(jī),過(guò)后我們能有一個(gè)崛起。我們?cè)谧母魑?,通過(guò)今天在這里的研討,我們?cè)诮鹑谖C(jī)之后,我們能有一些企業(yè)得到更大的發(fā)展,能夠取得更大的成績(jī)。我想圍繞這樣幾個(gè)問(wèn)題說(shuō)說(shuō)我的想法,第一,我們圍繞什么創(chuàng)新?只有你創(chuàng)新的目標(biāo)、創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)搞清楚才能更好的創(chuàng)新,否則創(chuàng)新不好。第二,我們創(chuàng)新什么?創(chuàng)新哪些東西最容易得到效果。第三,怎么創(chuàng)新?第四,靠誰(shuí)去創(chuàng)新?這四個(gè)問(wèn)題作為一個(gè)變危為機(jī)的戰(zhàn)略,這四點(diǎn)是值得大家認(rèn)真考慮的。

      第一,為誰(shuí)發(fā)展和創(chuàng)新?

      企業(yè)的發(fā)展一定要與國(guó)家宏觀形勢(shì)和宏觀政策相適應(yīng)。美國(guó)有一個(gè)商業(yè)大師,邁克爾波特,前兩天在北京大學(xué)有一個(gè)講話,他說(shuō)沒(méi)有社會(huì)的健康發(fā)展就不會(huì)有企業(yè)的健康發(fā)展,企業(yè)與社會(huì)實(shí)際上就是汗毛與皮膚的關(guān)系,也是頭發(fā)與腦袋的關(guān)系。這都是過(guò)去文人用的詞,因此中小企業(yè)家在發(fā)展企業(yè)的時(shí)候,一定要使自己的行動(dòng)與國(guó)家的宏觀發(fā)展形勢(shì)相適應(yīng)。這次應(yīng)對(duì)金融危機(jī)強(qiáng)調(diào)了擴(kuò)大內(nèi)需,調(diào)整結(jié)構(gòu),其中原因一是因?yàn)槲覀兘?jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,貧富差距過(guò)大造成內(nèi)需不足,二是我們產(chǎn)業(yè)很多是高消耗高污染,如果不利用這次危機(jī)來(lái)解決這樣兩個(gè)問(wèn)題,今后我們的前進(jìn)將很艱難。所以,中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展中,一定要用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)統(tǒng)領(lǐng),要與國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng),要使自己企業(yè)的發(fā)展走好統(tǒng)籌發(fā)展之路,走好統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展之路,要使自己企業(yè)產(chǎn)品和結(jié)構(gòu)的調(diào)整,走好減排污染之路,節(jié)約資源之路。因?yàn)槲覀兒芏嘀行∑髽I(yè),在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,有的在浪費(fèi)資源,有的可能在污染環(huán)境,其實(shí)現(xiàn)在我們國(guó)家在這方面還是比較嚴(yán)格的,就我所知道,我們企業(yè)的廢物排放力度是法國(guó)的20倍,是意大利、英國(guó)、韓國(guó)的10倍,空氣污染是法國(guó)、加拿大、瑞典的7倍,是英國(guó)、澳大利亞的4倍,化肥的使用量只有世界7%的土地,用了世界36%的化肥,每公頃化肥量的3.5倍。這是我們國(guó)家同世界相比有這么大的差距,這就說(shuō)明我們?cè)诃h(huán)境污染上存在的問(wèn)題比較嚴(yán)重,也說(shuō)明我們?cè)谶@方面的改造有著比較大的潛能,怎么降低困難發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),這方面的潛力非常大。我們?cè)趧?chuàng)新的時(shí)候一定要與國(guó)家的宏觀政策相適應(yīng),國(guó)家的政策圍繞人民的發(fā)展、圍繞人民的利益,企業(yè)在這方面一定要走好。所以一定要走好減排污染之路。

      另外在資源的利用上、能源的利用上非常突出,我們國(guó)家在資源的利用上,我們的總資源量很少,我們石油只有世界的2.34%,天然氣只有世界的1.2%,煤是世界的10.9%,但是我們?cè)谫Y源的消費(fèi)上卻占了世界非常大的比例,拿2006年來(lái)說(shuō),我們只有世界4%的GDP,可是當(dāng)時(shí)我們消耗的材料水泥是世界的40%,鋼鐵是世界的30%,煤炭消費(fèi)了世界的25%,其他像鋅、鎳、銅都占20%以上,只有占4%的GDP,消耗了20%、30%、40%的能源,我們?nèi)绾巫龊觅Y源節(jié)約型的發(fā)展非常重要,中央提出建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)、環(huán)境友好型社會(huì),這應(yīng)該作為企業(yè)的重要任務(wù)進(jìn)行推進(jìn)。這一次的投入當(dāng)中非常重視環(huán)保性,還有資源節(jié)約性的一些企業(yè),就是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。在這方面是有潛力的,我想,我們一定要在這方面走好這樣一條路。

      前一些日子,日本經(jīng)營(yíng)四圣之一,其中有三個(gè)死掉了,還有一個(gè)是道圣和夫,他創(chuàng)造了世界兩個(gè)500強(qiáng)的企業(yè),他前一些日子在北京大學(xué)有一個(gè)講話,他說(shuō)之所以一生能創(chuàng)造兩個(gè)500強(qiáng),其中的秘訣除了個(gè)人的付出,他始終要求自己,個(gè)人的付出要比任何人都多,這是他的成功經(jīng)驗(yàn)。我們很多企業(yè)家,當(dāng)了老板了,今天跳舞,明天旅游,不愿意付出勞動(dòng),這是不可能贏得企業(yè)的大發(fā)展。任何一個(gè)人的成功,都得有自己的決大付出才能取得成功。作為企業(yè)家來(lái)講,能不能像道圣和夫這樣,能夠時(shí)刻的嚴(yán)格要求自己,真正的人自己的付出比任何人都多,你的企業(yè)就能做好。

      他主張企業(yè)一定要以親情、同情、和善、慈悲之心待人接物,要利人才能利己。所以他主張要時(shí)刻考慮利他的思想,我所有做的事情要想辦法利他,所以在世界金融危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候,他的兩個(gè)500強(qiáng)企業(yè)下令一個(gè)員工不許裁,他就是考慮廣大員工的利益,結(jié)果這些員工抱成一團(tuán),為企業(yè)的發(fā)展奮斗而努力,結(jié)果他的企業(yè)在金融危機(jī)當(dāng)中在日本搞的是最好的。所以他不愧為經(jīng)營(yíng)四圣,世界這么多企業(yè)在裁員的時(shí)候,他的兩個(gè)世界500強(qiáng)一個(gè)都沒(méi)有裁員。當(dāng)然我們也批評(píng),中央提出來(lái)盡量不裁員,有人提出來(lái)這不是為企業(yè)考慮、不是為企業(yè)著想,不應(yīng)該這樣,其實(shí)我也做不到,其實(shí)你做好這一點(diǎn),要把企業(yè)員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),你就能夠把你的企業(yè)穩(wěn)住,也可能做的更好。經(jīng)營(yíng)四圣的想法應(yīng)該值得我們思考的。

      應(yīng)該看到我們現(xiàn)在面臨的情況、面臨的問(wèn)題仍然是很多的,我們應(yīng)該在金融危機(jī)的過(guò)程中,我們認(rèn)真的去處理好本企業(yè)與員工的關(guān)系,本企業(yè)如何搞好資源節(jié)約,如何搞好環(huán)境污染,把這些問(wèn)題真正的處理好。前一些日子,在河南有一個(gè)民工開(kāi)胸驗(yàn)肺,這是一件什么事?就是醫(yī)院的人和企業(yè)的人勾結(jié)在一起,不愿意告訴你得什么病。所以這個(gè)人就要求開(kāi)胸驗(yàn)肺,實(shí)際上我們這些人在有一些地方勞動(dòng)保護(hù)是很差的,我是看過(guò)一些地方,我到山西調(diào)研的時(shí)候,我這個(gè)地區(qū)有40個(gè)心血病,已經(jīng)有3個(gè)死掉了。一個(gè)企業(yè)有600人,已經(jīng)有200人因?yàn)樾难』厝チ?。我們不能再這樣發(fā)展下去,所以要想好為誰(shuí)發(fā)展,一定要使我們的企業(yè)與國(guó)家宏觀政策相結(jié)合。發(fā)展圍繞什么?發(fā)展圍繞我們的國(guó)家、圍繞我們的人民,發(fā)展要體現(xiàn)每一個(gè)老板的人生價(jià)值。

      一個(gè)人錢(qián)再多,實(shí)際上錢(qián)再多也是一日三餐,錢(qián)再多、房子再大也一是一張床。這句話有他的道理,作為企業(yè)家來(lái)講,我們賺錢(qián)的目的是什么?我們很多的企業(yè)家都是圍繞國(guó)家的發(fā)展,圍繞我們的事業(yè)發(fā)展,圍繞體現(xiàn)人生的價(jià)值觀,這就對(duì)了。這個(gè)時(shí)候更多的考慮百姓的利益、職工的利益、人民的利益,把這個(gè)問(wèn)題處理好了,我們的很多事情就好處理了。

      特別值得注意的一點(diǎn)是像三鹿奶粉的例子,圍繞個(gè)人的利益放三聚氰氨,結(jié)果由我一批人成為階下囚。這些都應(yīng)該提示我們,我們?cè)趺磩?chuàng)新、怎么發(fā)展,為誰(shuí)創(chuàng)新、發(fā)展,把這個(gè)問(wèn)題解決好。

      第二,創(chuàng)新什么?

      在這個(gè)時(shí)候我們注意我們發(fā)展什么、創(chuàng)新什么,我想在這兒簡(jiǎn)單的說(shuō)一說(shuō)。作為中小企業(yè)的發(fā)展,一定要瞄準(zhǔn)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策,創(chuàng)新和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),一定要瞄準(zhǔn)市場(chǎng)的需求,對(duì)那些需求量大,符合發(fā)展方向的產(chǎn)業(yè),我們要去努力工作。因?yàn)槭裁??只有發(fā)展?jié)摿Ρ容^大的地方才有我們賺錢(qián)的機(jī)會(huì)。沒(méi)有大的發(fā)展?jié)摿Γ僭O(shè)市場(chǎng)已經(jīng)滿了,你再去干肯定賺不到錢(qián),而且還賠錢(qián),這一點(diǎn)大家很清楚。在這個(gè)時(shí)候,為什么我們國(guó)家老在提要發(fā)展高新技術(shù),高新技術(shù)往往是引導(dǎo)消費(fèi),他一出來(lái)市場(chǎng)就是空白,所以我們有時(shí)候要注意高新技術(shù)。在這兒簡(jiǎn)單說(shuō)兩個(gè)例子,啟示大家能夠注意這樣一個(gè)問(wèn)題,改革開(kāi)放以后1982年在湖南風(fēng)鈴飯店召開(kāi)中國(guó)四藻蛋白,中國(guó)應(yīng)該大力發(fā)展四藻工業(yè),大力發(fā)展畜牧業(yè)。中國(guó)人那個(gè)時(shí)候都很瘦,需要吃蛋吃奶,我們應(yīng)該加快這方面的發(fā)展。提出來(lái)以后,當(dāng)時(shí)我們國(guó)家大家知道,糧食比較緊張,人吃了糧食都不夠。一批人不可能發(fā)展畜工業(yè)。怎么辦?求實(shí)雜志發(fā)表一篇文章,10億吃蛋白質(zhì)戰(zhàn)略,這篇文章在1983年的第八期,文章很長(zhǎng),后來(lái)我為了這個(gè)事,因?yàn)檫@個(gè)事是會(huì)后發(fā)表這篇文章,后來(lái)我又寫(xiě)了反駁文章,聯(lián)合商業(yè)部,當(dāng)時(shí)管四藻的四藻局的同志,反復(fù)研究這篇文章,結(jié)果還不讓登。這件事就擱置下來(lái),到底發(fā)展還是不發(fā)展。中國(guó)有多少企業(yè),就是因?yàn)樗M(jìn)入一個(gè)大發(fā)展的企業(yè),所以這些企業(yè)家就起來(lái)了。市場(chǎng)需求極大的行業(yè),我們要介入進(jìn)去。

      再舉一個(gè)例子,改革開(kāi)放以后,在上海衡山飯店開(kāi)會(huì)討論啤酒問(wèn)題,啤酒要不要發(fā)展?當(dāng)時(shí)我們當(dāng)然要支持發(fā)展,究竟有多大?當(dāng)時(shí)定75規(guī)劃,2000年的藍(lán)圖一定要描述出來(lái),2000年究竟搞多少。有人說(shuō)500萬(wàn),那個(gè)時(shí)候我們舉了一個(gè)例子,德國(guó)人均300瓶啤酒一年,中國(guó)當(dāng)時(shí)不到1瓶,只有零點(diǎn)幾瓶,很多人說(shuō)中國(guó)人跟外國(guó)人不一樣,是不一樣,但是到了2000年不是500萬(wàn),是2400萬(wàn)噸的產(chǎn)量。北京、燕京是北京啤酒廠的技術(shù)員出去聯(lián)合外邊的企業(yè)家,在順義建了一個(gè)啤酒廠,結(jié)果現(xiàn)在成了中國(guó)最大,那是幾百萬(wàn)噸,原來(lái)達(dá)到500萬(wàn)噸,只有發(fā)展空間比較大的,市場(chǎng)需求大的領(lǐng)域一定有大的發(fā)展空間,作為企業(yè)家一定要往這方面研究,作為企業(yè)家不僅要研究企業(yè)的問(wèn)題,研究宏觀的問(wèn)題,戰(zhàn)略的問(wèn)題。作為企業(yè)家,你們一定要關(guān)注國(guó)家的宏觀政策,一定要關(guān)注國(guó)家的宏觀市場(chǎng)。再舉一個(gè)小例子,我們的旅游業(yè)將迎來(lái)一個(gè)巨大的發(fā)展,發(fā)展到什么程度?2015年和2005年相比,幾乎所有的數(shù)字要翻一番以上,中國(guó)人將達(dá)到28億,外國(guó)人1個(gè)億,一共29億。我們的飛機(jī)數(shù)將從3000多架發(fā)展到9000多架,我們的賓館將增加20萬(wàn)個(gè),我們的星級(jí)賓館將增加1萬(wàn)個(gè),五星級(jí)賓館將增加700個(gè),還有很多這樣的數(shù)字。

      大家想想,如果28億人都來(lái)旅游了,外國(guó)進(jìn)來(lái)1個(gè)億,1個(gè)億是什么概念。當(dāng)時(shí)外國(guó)人口進(jìn)來(lái)也就2個(gè)一,英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)這些國(guó)家就是6000萬(wàn),要進(jìn)來(lái)兩個(gè)國(guó)家。這個(gè)天地將給我們的物流、餐飲,給我們的吃穿住行帶來(lái)多大的機(jī)遇,我們現(xiàn)在為什么要搞基礎(chǔ)設(shè)施,不把基礎(chǔ)設(shè)施搞上去將來(lái)無(wú)法適應(yīng)。去年空中修飛機(jī)高速公路,原來(lái)是在一個(gè)平面上飛,現(xiàn)在是在另外一個(gè)高空層,高出500米還是300米,再開(kāi)辟一個(gè)空間層,然后飛。為什么這么做?就是為了適應(yīng)航空業(yè)的大發(fā)展。等于在空中修了高速公路。前天我在大連,哈爾濱到大連修一個(gè)高架快速火車(chē),三個(gè)小時(shí)到大連,像這樣的條件都在改變,改變以后人員增加以后我們的市場(chǎng)需求是什么樣的狀況,我們的中小企業(yè)家要研究這個(gè)問(wèn)題,不能光企業(yè)輪企業(yè),本身論本身。

      我們國(guó)家要大力發(fā)展的領(lǐng)域,一個(gè)是電子、再生能源、新能源、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)、新醫(yī)藥和醫(yī)藥基件和生物技術(shù)產(chǎn)業(yè),農(nóng)產(chǎn)品加工。這些領(lǐng)域我們應(yīng)該更好的思考、研究它。另外是我們的服務(wù)業(yè),服務(wù)業(yè)除了物流之外就是我們的旅游業(yè),還有賓館業(yè)、家政業(yè),這些領(lǐng)域都有非常廣闊的天空。

      第三,怎樣創(chuàng)新?

      一個(gè)是要?jiǎng)?chuàng)新我們的思維,一個(gè)是要?jiǎng)?chuàng)新我們的科技,一個(gè)是要?jiǎng)?chuàng)新我們的管理。這三方面的創(chuàng)新都要堅(jiān)固,不要管想創(chuàng)新技術(shù),其實(shí)創(chuàng)新技術(shù)本身沒(méi)有管理跟上也不行,必須要?jiǎng)?chuàng)新管理,但是創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新,首先要使我們頭腦創(chuàng)新、思維創(chuàng)新。昆明打通西南大通道,要到緬甸海浪,在那兒建港口,將來(lái)那個(gè)地方昆明就有可能西部的洛杉磯,西部開(kāi)發(fā)就應(yīng)該有一個(gè)中心城市,這個(gè)中心城市肯定是昆明,肯定是要大發(fā)展,但是因?yàn)樗麄兊挠^念說(shuō),當(dāng)?shù)氐睦习傩詹幌矚g把城市變大,不喜歡太多人,就喜歡這樣的小城。

      廣東順德陳村,有一個(gè)人把一顆樹(shù)叫做發(fā)財(cái)樹(shù),鄧小平發(fā)現(xiàn)了,全國(guó)各地都把這顆樹(shù)叫做發(fā)財(cái)樹(shù)。這就是他的創(chuàng)新思維,本來(lái)花卉是不受人歡迎的,因?yàn)樗拿忠幌伦佑绊懻麄€(gè)市場(chǎng)。還有一個(gè)南方河邊的野芋頭,后來(lái)請(qǐng)回來(lái)叫做積水觀音。要想辦法創(chuàng)新思維,不見(jiàn)得要增加投入,可能就產(chǎn)生出好的效果。沃爾瑪搞倉(cāng)儲(chǔ)超市,到郊外去,搞一個(gè)停車(chē)場(chǎng),很快大力發(fā)展起來(lái)。

      有一些產(chǎn)品有一些人銷(xiāo)不出去,那是沒(méi)有事的,其中有一些原因是因?yàn)槲覀儧](méi)有這種思維。市場(chǎng)本來(lái)可能就是不存在,如果換了一種思維,這個(gè)市場(chǎng)就被開(kāi)拓出來(lái)了。我當(dāng)中國(guó)酒協(xié)會(huì)的名譽(yù)會(huì)長(zhǎng),曾經(jīng)我跟酒協(xié)會(huì)人講,老說(shuō)外國(guó)人不喝中國(guó)人的白酒,實(shí)際上要?jiǎng)幽X筋才行。還有一個(gè)例子,兩個(gè)人賣(mài)鞋,孤島上全不穿鞋,第一個(gè)人去做工作,第二個(gè)人是先去送幾雙讓他們?cè)囋?。我是給一些例子,啟發(fā)大家,我們要?jiǎng)?chuàng)新思維,使我們的事業(yè)搞的更大。

      最近我在山東濟(jì)寧看到一個(gè)搞造紙的人,一直在搞環(huán)保治理淮河,結(jié)果有數(shù)百家的紙廠被關(guān)閉了,老百姓的就業(yè)崗位沒(méi)有了,他心里很難受,決定要研究廢紙。他說(shuō)從工藝上改變,堅(jiān)決不用酸和堿,結(jié)果現(xiàn)在就是不用酸和堿,原來(lái)要用3噸造出紙,現(xiàn)在只需要用1.7噸。原來(lái)紙的質(zhì)量偏低,現(xiàn)在紙的質(zhì)量大大提高,原來(lái)要占土地600畝,現(xiàn)在300畝就夠了。這是我們?cè)旒埿袠I(yè)的革命,現(xiàn)在我們關(guān)了7700家造紙廠,現(xiàn)在還有3300家造紙廠,如果這3300家都推廣這個(gè)新技術(shù),我們的造紙就不會(huì)污染大地了。大家喝不上干凈水,造紙是很大的原因之一。如果把技術(shù)用上去,這些問(wèn)題就可以迎刃而解了。太陽(yáng)能光伏電池,有一種爭(zhēng)論說(shuō)光伏電池在多晶硅上投入了大量的能源,除了多晶硅價(jià)值很高之外,還需要大量的能源來(lái)支持多晶硅,你創(chuàng)造能源先消耗這么多的能源,什么時(shí)候才能收回。這個(gè)事專(zhuān)家們?cè)跔?zhēng)論,福建有一家企業(yè)反其道而行之,用碳末噴在上面就不需要多晶硅了。這是逆向思維,得出一個(gè)好的結(jié)論,現(xiàn)在這個(gè)技術(shù)可能會(huì)有更大的發(fā)展。

      我也當(dāng)過(guò)董事長(zhǎng),當(dāng)時(shí)成立一個(gè)中國(guó)味精技術(shù)公司,當(dāng)時(shí)要想把最先進(jìn)的人員吸引來(lái),提高工資,三倍公司,社會(huì)上拿40塊的,你只要給120塊,小汽車(chē)辦公,北京這么大天天這么跑,跑半天走不了一家,現(xiàn)在用汽車(chē)一天可以跑三家。當(dāng)時(shí)我們是一家民營(yíng)公司,是胡啟立批的,像這樣的公司越多越好。一定要?jiǎng)?chuàng)新,創(chuàng)新我們的思維、創(chuàng)新我們的管理。

      第四,靠誰(shuí)創(chuàng)新?

      關(guān)鍵要靠人,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理要付出比別人都多的勞動(dòng)去付出,但更重要的還是要靠大家來(lái)創(chuàng)新。任何一個(gè)創(chuàng)新思維幾乎都是互相碰撞的結(jié)果,也可能最終是由某個(gè)人、某個(gè)院士的頭腦擠出來(lái)的,結(jié)果有很多人的工作最后啟發(fā)了這個(gè)人,這個(gè)技術(shù)才冒出來(lái)。也就是說(shuō)有很多的思想在碰撞,結(jié)果最后碰撞出一個(gè)大的火花,多少都是這樣。因此在這個(gè)時(shí)候要想使我們的企業(yè)取得發(fā)展,我們一定要聚集四方八面的人。中小企業(yè)有一個(gè)毛病,要么都是自己的家族,要么都是自己的戰(zhàn)友,要么都是自己的同學(xué),要么都是自己的老鄉(xiāng),這些觀念就影響了你企業(yè)的發(fā)展。你要立足與從四面八方要人,讓他的思想火花碰撞的更猛烈,更容易碰撞出大的思想火花。我們要從四面八方來(lái)吸取,因?yàn)槭裁矗克拿姘朔降娜藖?lái)了,四面八方的資源就會(huì)被融合起來(lái)。當(dāng)時(shí)我在北海市長(zhǎng)的時(shí)候,廣西大學(xué)是廣西的黃坡軍校,我們調(diào)整一下,盡量少用廣西大學(xué)的,能不能從北京大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、中山大學(xué)去要人?為什么?比如說(shuō)要了南開(kāi)大學(xué),南開(kāi)大學(xué)可能就是你的資源,要了北京大學(xué),北京大學(xué)的人就成了你這兒的資源。我在1963年,那個(gè)時(shí)候我在南開(kāi)大學(xué)當(dāng)教師,把我調(diào)出來(lái),總理抓的12項(xiàng)科技計(jì)劃,7項(xiàng)交給天津,其中有一項(xiàng)是發(fā)酵發(fā)展味精,這個(gè)技術(shù)是日本人發(fā)明的但就是不給技術(shù),后來(lái)把我調(diào)出來(lái),你給我十個(gè)學(xué)校三個(gè)專(zhuān)業(yè),北京大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、中山大學(xué)、武漢大學(xué)、復(fù)旦大學(xué),結(jié)果十個(gè)大學(xué)全來(lái)了,出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,我就跟他所說(shuō)你回去問(wèn)你的母校,一定要戴眼鏡說(shuō)普通話的外國(guó)人,戴眼鏡說(shuō)明知識(shí)分子,說(shuō)普通話說(shuō)明外地人,外國(guó)人有海外資源。這一次的發(fā)展就是四面八方人來(lái)的結(jié)果,我去的時(shí)候想吃一個(gè)面條都沒(méi)有,那個(gè)時(shí)候城市很小,后來(lái)四川擔(dān)擔(dān)面來(lái)了,山西刀削面來(lái)了。要想創(chuàng)新必須這么做,我到加拿大蒙特利爾,一個(gè)公司17個(gè)人來(lái)子八個(gè)國(guó)家。倫敦、巴黎,各種膚色的,操各種語(yǔ)言的人全都聚集在一個(gè)地方。新加坡人當(dāng)董事長(zhǎng),從韓國(guó)請(qǐng)總經(jīng)理,從日本請(qǐng)技術(shù)總監(jiān),技術(shù)有12個(gè)國(guó)家的人進(jìn)入他們的公司,就是因?yàn)榫奂烁鞣矫娴娜耍?dāng)然不是因?yàn)榇蠹胰フ覈?guó)外的人,我的意思是去國(guó)內(nèi),把國(guó)內(nèi)最廣泛的人找出來(lái)!我希望大家能夠放開(kāi)眼界,多聚四面八方的人才,而且有一個(gè)好的條件,我給你大跟頭,用人不疑、疑人不用。要借助這個(gè)機(jī)會(huì),聚集更多的人才,四面八方的人才,為我們下一步的大繁榮、大發(fā)展而努力。衷心的諸緣大家在金融危機(jī)的背景下我們獲得大發(fā)展、大繁榮。

      第二篇:馬化騰演講實(shí)錄

      以下為馬化騰演講實(shí)錄:

      大家下午好,感謝今天有這個(gè)機(jī)會(huì)和大家溝通。今天我演講的問(wèn)題是“互聯(lián)網(wǎng)問(wèn)題八條論綱”,大家會(huì)以為是在模仿馬丁·路德宗教改革時(shí)提出的95條論綱。之所以用這樣的名頭,其實(shí)是想提醒各位,應(yīng)該說(shuō)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際上處于一個(gè)變革前夜,我們非常榮幸見(jiàn)證這么一個(gè)歷程。

      本來(lái),我們也準(zhǔn)備寫(xiě)95條,由于時(shí)間不允許,只有15分鐘。所以,我就做了一個(gè)也不是很艱難的決定,決定把它縮短為8條。第一條就是講互聯(lián)網(wǎng)即將走出其歷史的一個(gè)“三峽時(shí)代”,激情會(huì)更多,力量會(huì)更大。

      我 們看互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時(shí)間其實(shí)很短,是一個(gè)新鮮的事物。任何一個(gè)新鮮工具出現(xiàn)的時(shí)候總會(huì)引起社會(huì)的驚訝,以及很多關(guān)注,并且風(fēng)靡一時(shí)。這個(gè)過(guò)程就好象長(zhǎng)江三峽一 樣一路險(xiǎn)灘,在未來(lái)這個(gè)階段過(guò)去之后,我們感覺(jué)到新鮮感逐漸喪失了。但是,這推動(dòng)了社會(huì)結(jié)構(gòu)的重塑,以及創(chuàng)新的力量將會(huì)排山倒海般到來(lái)。這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)一個(gè)標(biāo) 志就是每一個(gè)公民都能夠熟練使用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具。第二點(diǎn)我想講客戶端不再重要,產(chǎn)業(yè)上 游價(jià)值將重新崛起。回顧過(guò)去很多人認(rèn)為騰訊很多成功就是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)QQ客戶端軟件。我們能夠非常便捷接觸到用戶,手中有很多用戶推什么產(chǎn)品都可以成功,這實(shí)際上是一個(gè)渠道,我們能夠輕易通過(guò)這個(gè)渠道去接觸到用戶。但是在未來(lái)我們感覺(jué)到這個(gè)趨勢(shì),或者說(shuō)這種故事將不再存在。

      那 么這個(gè)和我們傳統(tǒng)行業(yè)存在很多很類(lèi)似,比如過(guò)去家電行業(yè)里面,我們看到渠道是非常強(qiáng),一臺(tái)電視機(jī)廠家大部分的利潤(rùn)都給中間渠道盤(pán)剝掉了,很多廠商是給非常 強(qiáng)的渠道打工,比如給國(guó)美,蘇寧打工。那么,這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程,渠道強(qiáng)勢(shì)過(guò)程在很多行業(yè)里面都出現(xiàn),不管電力,鐵路,自來(lái)水都無(wú)一例外。但是我們想強(qiáng)調(diào)在互聯(lián)網(wǎng)中,這個(gè)渠道強(qiáng)勢(shì)時(shí)代遲早要過(guò)去。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),價(jià)值鏈在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中正在往上游轉(zhuǎn)移。也就是說(shuō),如果未來(lái)人們只依靠你的客戶端,那這個(gè)企業(yè)將會(huì)步入一個(gè)重大危機(jī)。

      第三個(gè)是“壟斷”,是一個(gè)令人煩惱的罪名。在很多情況下這是一個(gè)假想敵,是一個(gè)不存在的東西。我們看到過(guò)去20世紀(jì)90年代,大家看我們IT產(chǎn)業(yè),微軟是給人詬病最多的被指責(zé)壟斷的公司。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)的時(shí)候,微軟面臨什么問(wèn)題呢?我們看到新的很多公司可以照樣崛起。馬云在 前兩天杭州一個(gè)演講也提到這一點(diǎn),非常贊同。幾乎不可能所有創(chuàng)新者、創(chuàng)業(yè)者都認(rèn)為毫無(wú)希望,微軟可能進(jìn)入很多領(lǐng)域,都把很多產(chǎn)業(yè)占到第一位的時(shí)候,那還有 什么機(jī)會(huì)呢?我們看到未來(lái)發(fā)展其實(shí)大家都有目共睹的,不僅產(chǎn)生了Google,產(chǎn)生了EBAY,而且還產(chǎn)生了像Google這么強(qiáng)大的公司,像 Google已經(jīng)無(wú)所不能,所有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品線都有他的投入。我們看到仍然有FaceBook的崛起,F(xiàn)aceBook之后覺(jué)得社交網(wǎng)站,在人際關(guān)系已經(jīng)沒(méi) 有辦法能夠挑戰(zhàn)他地位的時(shí)候,我們又看到一種新的形態(tài),微博的形態(tài)崛起。所以,我們看 到很多所謂的壟斷,實(shí)際上是在產(chǎn)業(yè)不斷變革的時(shí)候,他依然是面臨很大的危機(jī)。也就是說(shuō),在價(jià)值變遷迅速的產(chǎn)業(yè)里面,沒(méi)有一個(gè)公司是可以高枕無(wú)憂的。所以 說(shuō),挑戰(zhàn)像阿里巴巴、百度和騰訊,有人說(shuō)是三座大山,有效方法不是建立一個(gè)類(lèi)似的平臺(tái),形成一個(gè)壟斷,能夠順應(yīng)而上形成一個(gè)好的產(chǎn)業(yè)鏈這才是一個(gè)好的方 法。推薦大家看看薛兆豐的一本書(shū):《商業(yè)無(wú)邊界:反壟斷法的經(jīng)濟(jì)學(xué)革命》。

      第四點(diǎn)截殺 渠道僅僅是一個(gè)“刺客”,占據(jù)源頭者才是“革命者”,互聯(lián)網(wǎng)可以減少所有渠道的中間損耗,大大減低從產(chǎn)品到用戶消費(fèi)者的途徑。但是我們看到很多產(chǎn)業(yè),你只 是把渠道劫截殺掉,把傳統(tǒng)的渠道搶過(guò)來(lái)。好象你獲得一個(gè)暫時(shí)的利益,并沒(méi)有根本性的改變整個(gè)格局。那么,在過(guò)去來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)大幅度拉低交易成本,沖擊傳統(tǒng) 產(chǎn)業(yè)鏈的渠道看起來(lái)很厲害,但實(shí)際上你回頭一看,很多被傳統(tǒng)替代,很多代替?zhèn)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)的公司非常尷尬。比如我們看當(dāng)當(dāng)取代了很多的大量實(shí)體書(shū)店,但并沒(méi)有大 量的盈利。還有看看我們?cè)?jīng)在傳統(tǒng)行業(yè)里面,非常大的一個(gè)產(chǎn)業(yè),就是分類(lèi)廣告,現(xiàn)在走到互聯(lián)網(wǎng)上之后并沒(méi)有把他原來(lái)那塊產(chǎn)值挪到互聯(lián)網(wǎng)公司上面去,他沒(méi) 有,是給扁平化掉的,消化掉了。所以,我們可以得出這樣一個(gè)結(jié)論?;ヂ?lián)網(wǎng)將不再作為一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)而存在,它將融入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之中。在互聯(lián)網(wǎng)的作用下,產(chǎn)業(yè)鏈的上游將會(huì)變得越來(lái)越重要。也就是說(shuō),你擁有什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)是最重要的,而不是你擁有什么樣的一個(gè)渠道。

      外界一直對(duì)騰訊有一個(gè)誤解,說(shuō)我們核心價(jià)值就是有QQ,有渠道。其實(shí),我們?cè)诤茉缰耙惨庾R(shí)到這個(gè)是不可持續(xù)的。所以,我們就開(kāi)始全力打造產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值源頭,也就是說(shuō)你要有很好的優(yōu)秀產(chǎn)品和服務(wù),以及應(yīng)用。

      第五點(diǎn)我想談一下廣告模式是“產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)”的產(chǎn)物,而知識(shí)產(chǎn)權(quán)模式是“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”的寵兒。我們?cè)诳纯次覀冞^(guò)去的產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代,產(chǎn)品和注意力是分離的,也就是說(shuō)銷(xiāo)售產(chǎn)品為了獲得知名度和名譽(yù)度不得不到媒體那邊購(gòu)買(mǎi)注意力,這個(gè)就是廣告的本質(zhì)。

      但 是我們現(xiàn)在看到產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)逐漸在演化到體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的時(shí)候呢,獨(dú)特的體驗(yàn)將成為所有產(chǎn)業(yè)的一個(gè)價(jià)值源頭,也為產(chǎn)業(yè)增值打開(kāi)一個(gè)無(wú)窮空間。比如一個(gè)LV包,一個(gè)變 形金剛玩具,一棟房子,一個(gè)手機(jī)都如此。在產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代,媒體內(nèi)容是一個(gè)獨(dú)立產(chǎn)業(yè),也就是說(shuō)為廣告提供一個(gè)載體。那么,在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,媒體內(nèi)容將會(huì)全方 位融入到其他產(chǎn)業(yè)中,成為一個(gè)價(jià)值的源頭。

      我們?cè)倏聪乱稽c(diǎn),不要被“免費(fèi)”嚇倒,擁有 “稀缺性”就擁有了破解免費(fèi)魔咒的武器。過(guò)去有一本書(shū)叫《免費(fèi)》,未來(lái)以軟件形式存在的內(nèi)容都會(huì)免費(fèi)的。這會(huì)讓我們很多立志于制造內(nèi)容和軟件的公司都非常 絕望。并不是所有有價(jià)值的東西都就可以在市場(chǎng)中找到價(jià)格,比如空氣對(duì)所有人都非常重要很有價(jià)值。但是沒(méi)有人去買(mǎi)賣(mài)這個(gè)空氣,為什么呢?太多了,這里面提到 一個(gè)價(jià)值重要前提,就是稀缺性。我們看制造稀缺性的方法有哪幾個(gè)?第一要有一個(gè)長(zhǎng)期的 大量品牌投資,比如LV。第二要營(yíng)造一個(gè)獨(dú)特的體驗(yàn),比如我們看到蘋(píng)果的iPhone等等,他通過(guò)一種整合方式把很多技術(shù)整合在一起創(chuàng)造出一個(gè)非常好的獨(dú) 特體驗(yàn)。其中他的每一個(gè)技術(shù)都在其他的廠商來(lái)看都不是什么高精端的技術(shù),關(guān)鍵把它整合成一個(gè)體驗(yàn),這個(gè)就是一個(gè)稀缺性。

      第三個(gè)方面塑造明星,我們看到好萊塢產(chǎn)業(yè)電影有一半制作費(fèi)用都是在請(qǐng)明星的費(fèi)用片酬。

      第 七,產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)束縛人,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)將解放人。我們現(xiàn)在談到是物本經(jīng)濟(jì),有時(shí)候人性會(huì)被扭曲、束縛。比如在今年我們看到富士康這個(gè)事件都可以看到這些情況。我 們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)使命之一就是要改造傳統(tǒng)的物本經(jīng)濟(jì),把人從組織中束縛解救出來(lái)。也就是說(shuō),在互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)世界里擁有獨(dú)特魅力和獨(dú)立的人會(huì)成為最終源頭,會(huì)成為 最終的贏家。你資訊會(huì)免費(fèi),但專(zhuān)欄作家會(huì)始終盈利。比如你很多視頻會(huì)免費(fèi),但是一樣能夠讓明星主播盈利賺錢(qián)。也就是說(shuō)聚合更多的個(gè)人價(jià)值,為更多人的自我實(shí)現(xiàn)提供平臺(tái),把個(gè)性魅力和創(chuàng)新的潛力凝聚成為龐大的商業(yè)價(jià)值,是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的用武之地,也是騰訊公司的愿景之一。我 記得阿里巴巴有一個(gè)口號(hào),讓天下沒(méi)有難做的生意。如果按這個(gè)比喻來(lái)類(lèi)推,我就希望讓天下沒(méi)有埋沒(méi)的才能。類(lèi)似我們可以通過(guò)開(kāi)放平臺(tái),讓每個(gè)企業(yè),甚至每個(gè) 人都能夠成為價(jià)值貢獻(xiàn)者,并且從中獲益。我覺(jué)得只有把人的價(jià)值釋放出來(lái),產(chǎn)業(yè)升級(jí),才會(huì)發(fā)生,穩(wěn)定的社會(huì)結(jié)構(gòu)才會(huì)出現(xiàn),這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該能做出的貢獻(xiàn)。

      最 后一點(diǎn),我想談一下“云組織”。在云組織時(shí)代偉大公司不見(jiàn)到得是一個(gè)大公司,云這個(gè)詞在沒(méi)有充分了解的時(shí)候,已經(jīng)給市場(chǎng)上都用濫了。但是,我又沒(méi)有找到更 好貼切的詞匯來(lái)形容我們即將面臨的時(shí)代,我們今天講的云不是云計(jì)算的云,云計(jì)算更多是一種技術(shù)形態(tài),我們講的云是未來(lái)社會(huì)的形態(tài)。過(guò)去講計(jì)算機(jī)的云是講說(shuō),分本地在遠(yuǎn)端、在服務(wù)器端。我們現(xiàn)在講的這個(gè)云是指社會(huì)資源這樣一種聚合的方式,也就是說(shuō)平時(shí)是以水分子形態(tài)的,需要整合的時(shí)候一旦條件成熟就會(huì)具體采用云,任務(wù)完成之后又四散而去。我覺(jué)得這樣一種組織形態(tài)可能是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的一種常態(tài)。

      我 們可以看到危機(jī)經(jīng)濟(jì)學(xué)里面舉了很多例子,包括電子商務(wù)里面成就每一單生意,其實(shí)也是一個(gè)云組織的過(guò)程。那么,最后我也想來(lái)描述一下,騰訊公司眼里的開(kāi)放和 共享。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是以釋放人的價(jià)值為著眼點(diǎn),以個(gè)人資源為立足點(diǎn),以云組織來(lái)凝聚,以云創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)。開(kāi)放和共享不僅僅是我們公司應(yīng)該負(fù)起的社會(huì)責(zé)任,也更 加是我們擁抱未來(lái)的方式。

      講了這8條還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能描述我們對(duì)未來(lái)的理解,和憧憬。我們看 到在這個(gè)時(shí)代轉(zhuǎn)折的一個(gè)門(mén)檻上面,我們能夠做的事情僅僅是用一種理性,熱情這樣抽象的一種方式來(lái)描述,雖然我們好象是一種瞎子摸象似的描述了。大家可以想 象一下,騰訊在過(guò)去一個(gè)多月,剛剛經(jīng)歷一次激烈的**,或者說(shuō)是紛爭(zhēng)。事后回想其實(shí)有很多的反思在這里面,但是我不想沉浸在所有的紛爭(zhēng)之中,我更多希望往 前走,向前看。

      之所以今天還要提到它,主要因?yàn)檫@個(gè)紛爭(zhēng)更加堅(jiān)定了騰訊去改革,去轉(zhuǎn)型 的一個(gè)步伐。今天我也想在這個(gè)場(chǎng)合里面,借助劉東華社長(zhǎng)的舞臺(tái),也受公司的一個(gè)委托,鄭重宣布:從今天,2010年12月5日起,騰訊公司將步入為期半年 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型籌備期,轉(zhuǎn)型的方向就是前面提到8條論綱,轉(zhuǎn)型辦法就是廣泛聽(tīng)取社會(huì)各界包括意見(jiàn)領(lǐng)袖,包括很多人的建議忠告和批評(píng),轉(zhuǎn)型的原則就是剛才提到開(kāi)放 和分享。

      但是,開(kāi)放和分享并不是一個(gè)宣傳口號(hào),也不是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念。開(kāi)放很多時(shí)候被 用作一個(gè)姿態(tài),但是我更理解這是一個(gè)能力。分享不是一個(gè)愿景,更多是說(shuō)你如何建立一個(gè)可執(zhí)行的制度,才去執(zhí)行你的分享和共享。所以,在我們自身的能量和能 力還沒(méi)有到一個(gè)更高水平的情況下,或者說(shuō)你的很多制度沒(méi)有建立完善的時(shí)候,你去說(shuō)談開(kāi)放分享都對(duì)人對(duì)己都是不負(fù)責(zé)任,我們才提出半年時(shí)間轉(zhuǎn)型,我們希望這 是一次慎重、徹底、完整的轉(zhuǎn)型。

      我們預(yù)計(jì)2011年大概這個(gè)時(shí)間,6月5日,大家將會(huì)看到騰訊很多舉措。當(dāng)然我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中,在半年內(nèi)其實(shí)還會(huì)有一系列活動(dòng)展開(kāi),我也期待在座每一個(gè)人都能夠成為騰訊公司轉(zhuǎn)型的一個(gè)幫助者。最后我也想感謝各位,也期待各位給我們提出更寶貴的建議,謝謝大家

      第三篇:羅永浩演講實(shí)錄

      2014年12月6日,錘子手機(jī)創(chuàng)始人羅永浩在北京國(guó)家會(huì)議中心進(jìn)行了第四場(chǎng) “一個(gè)理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事”演講。

      過(guò)去的六個(gè)月里我們究竟做錯(cuò)了什么

      演講中羅永浩首先反思了此前的六個(gè)月中所出現(xiàn)的問(wèn)題:一是供應(yīng)鏈和生產(chǎn)方面的問(wèn)題,二是網(wǎng)絡(luò)和媒體輿論中所出現(xiàn)的問(wèn)題。

      在生產(chǎn)方面,羅永浩承認(rèn)自己此前忽視了硬件負(fù)責(zé)人的警告,沒(méi)有意識(shí)到“能做出來(lái)”和“量產(chǎn)”是兩個(gè)截然不同的概念,所以導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)用了四個(gè)月的時(shí)間去解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。而正是這四個(gè)月,讓錘子手機(jī)錯(cuò)過(guò)了數(shù)碼產(chǎn)品三個(gè)月的黃金銷(xiāo)售期和關(guān)注期。羅永浩談到對(duì)于下一部錘子手機(jī)Smartisan T2,團(tuán)隊(duì)首先會(huì)與廠商戰(zhàn)略合作,同時(shí)加大融資規(guī)模,等有10萬(wàn)部現(xiàn)貨的時(shí)候再召開(kāi)發(fā)布會(huì)。

      接下來(lái)羅永浩稱(chēng)自己在處理輿論中非常不專(zhuān)業(yè),屬于一個(gè)什么都敢說(shuō)的“野路子”。總覺(jué)得企業(yè)“耍了流氓”才需要進(jìn)行公關(guān)。但在做手機(jī)以后,遇到了來(lái)自個(gè)人和媒體的各方面問(wèn)題。他認(rèn)為,作為企業(yè)家應(yīng)該擺脫個(gè)人的身份,不能總是刻薄和急躁地講話,這也是對(duì)自己的員工和“錘粉”們負(fù)責(zé)。

      Smartisan T1到底是一部什么樣的手機(jī)

      羅永浩在第二部分的開(kāi)頭展示了兩段在國(guó)、外隨機(jī)采訪路人的視頻,其中國(guó)內(nèi)約80%的被采訪者知道錘子手機(jī),國(guó)外的被采訪者雖然不了解這個(gè)品牌,但試用反饋很好。羅永浩隨即提供了一組數(shù)據(jù):截至昨晚,一共賣(mài)出122063部Smartisan T1手機(jī)。在京東好評(píng)率為94%,天貓?jiān)u分達(dá)4.8,更有39%的用戶在使用錘子手機(jī)前使用的是iPhone。

      羅永浩談到,錘子手機(jī)的設(shè)計(jì)和做工精良,在美國(guó)“星火工業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”評(píng)選中獲銀獎(jiǎng)。他認(rèn)為剝離了手機(jī)的情懷、排除了輿論的干擾,Smartisan T1依然是一個(gè)很好的產(chǎn)品,希望大家能夠拋開(kāi)各種各樣的評(píng)論,親自進(jìn)行體驗(yàn)。

      “天生驕傲”究竟是一個(gè)什么樣的理念

      羅永浩指出錘子手機(jī)的“天生驕傲”并不是價(jià)格昂貴,他提到工作中的天生驕傲就是不僅從來(lái)不試圖優(yōu)化“跑分軟件”的測(cè)試結(jié)果,甚至還做了“跑分劣化”,即在系統(tǒng)感知到“跑分軟件”運(yùn)行時(shí)瞬間把CPU降到最低;包括投資商提供的所有預(yù)裝軟件,都可以刪掉;他表示團(tuán)隊(duì)從來(lái)不使用水軍,希望用戶單純的去支持一個(gè)好的產(chǎn)品,而不屑于用民族民族主義去打動(dòng)消費(fèi)者。

      羅永浩表示自己向往谷歌那種略帶苛刻的、驕傲的企業(yè)文化,并希望觸及目標(biāo)用戶。團(tuán)隊(duì)會(huì)假定一系列的用戶,并設(shè)想什么是日常生活中的“天生驕傲”。他提到在下一代T2手機(jī)賣(mài)得很好的時(shí)候會(huì)放出一系列宣傳企業(yè)情懷的廣告,闡述精神理念,來(lái)獲得精神認(rèn)同。

      “為了告別的聚會(huì)”,告別的到底是什么?

      羅永浩承認(rèn)“理想主義”在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中確實(shí)給自己帶來(lái)過(guò)一些阻礙,但他依然堅(jiān)持“理想主義”,認(rèn)為自己的員工在企業(yè)最艱難的時(shí)候依然支持自己而沒(méi)有放棄,這本身就是理想主義的一種勝利。同時(shí),他認(rèn)為如果生意失敗了,一定是由于商業(yè)能力上的不成熟,跟沒(méi)有采取流氓手段獲益毫無(wú)關(guān)系,更談不上與理想主義和情懷的關(guān)系。但羅永浩堅(jiān)信:如果商業(yè)運(yùn)作和技術(shù)水平相當(dāng)?shù)膬蓚€(gè)企業(yè),理想集團(tuán)勢(shì)必會(huì)超越利益集團(tuán),這是毋庸置疑的。

      關(guān)于“為了告別的聚會(huì)”,羅永浩稱(chēng)自己并不熱衷于打造個(gè)人品牌,也不希望成為“邪教教主”或者“青年導(dǎo)師”。他在演講前已經(jīng)將新浪微博上的認(rèn)證信息從“錘子科技創(chuàng)始人,老羅”改成了“錘子科技CEO”,從而弱化了個(gè)人因素。羅永浩稱(chēng)自己已經(jīng)疲于單打獨(dú)斗,希望以后進(jìn)行更多的團(tuán)隊(duì)合作。他還表示這是最后一次題為“一個(gè)理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事”的演講,未來(lái)的分享會(huì)更傾向于團(tuán)隊(duì)、或者專(zhuān)業(yè)類(lèi)別。并告訴觀眾此前所有演講的近200萬(wàn)收入,以及出版演講稿的收入,都會(huì)被用來(lái)做慈善事業(yè)。

      白色版T1及新系統(tǒng)發(fā)布

      演講的最后一個(gè)階段,白色版T1手機(jī)以及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)首次亮相。羅永浩非常滿意白色版的T1手機(jī),稱(chēng)其為“有史以來(lái)最漂亮的白色手機(jī)”。該手機(jī)把光線和距離傳感器藏到了聽(tīng)筒凹槽內(nèi),表現(xiàn)簡(jiǎn)潔,配有五款彩色玻璃背殼。羅永浩還表示將只生產(chǎn)一款4G版32G容量的白色T1,售價(jià)依然是2480元。同時(shí),與黑色版一樣,該款手機(jī)依然不是現(xiàn)貨,從今天開(kāi)始接受預(yù)訂,定金為300元。

      羅永浩為觀眾播放了白色款T1手機(jī)的宣傳片,稱(chēng)自己的團(tuán)隊(duì)“帥哥云集”,他們傾力打造了白色版,希望可以吸引更多的女性用戶,擺脫“男性手機(jī)”的稱(chēng)號(hào)。同時(shí),新系統(tǒng)Smartisan OS 1.3也于今天正式發(fā)布,該系統(tǒng)增加了部分新的功能并且修復(fù)了一些問(wèn)題。

      第四篇:魏書(shū)生演講實(shí)錄

      魏書(shū)生講座實(shí)錄

      江西省萬(wàn)安中學(xué) 彭登聯(lián)(輯)

      寫(xiě)在前面:

      聽(tīng)說(shuō)魏書(shū)生,但不是太清楚,偶然從博客上看到了他有關(guān)的講座,雖然我不喜歡在網(wǎng)上閱讀,但還是一口氣把他讀完,酣暢淋漓,痛快!不過(guò)癮,貼在博客上有時(shí)間再讀。

      尊敬的各位老師:

      大家下午好!(掌聲)

      感謝《人民教育》,感謝桐鄉(xiāng)市教育局,給了我又一次到桐鄉(xiāng)來(lái)向老師們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。遵照領(lǐng)導(dǎo)的安排、指示,讓我說(shuō)一說(shuō),我是怎樣當(dāng)班主任的,我就遵命作文。

      我是班主任愛(ài)好者,從當(dāng)班主任那天,我當(dāng)了二十多年班主任,后來(lái)被撤了。我當(dāng)局長(zhǎng)那天,就把我這個(gè)校長(zhǎng)給免了,不讓當(dāng)了。于是,不當(dāng)校長(zhǎng)了,班主任也就給撤掉了。但是我真的非常留戀班主任。我當(dāng)班主任沒(méi)有什么新的辦法,就是老辦法,老祖宗都用了好多年的辦法,“民主”加“科學(xué)”,一靠民主,二靠科學(xué)。

      民主呢,還是那么四個(gè)層次,我這個(gè)人哪,很多事不愿意怎么變化,上午我還說(shuō),《人民教育》讓咱們辦的那些事情,大的方面,您要聯(lián)系起來(lái)的話,建國(guó)以來(lái),那培養(yǎng)目標(biāo)啊,都說(shuō)得明明白白的,“德智體美勞全面發(fā)展”,一直是這么說(shuō),跟現(xiàn)在提的新的觀念“素質(zhì)教育”,是一樣劃等號(hào)的。然后怎樣培養(yǎng)學(xué)生,建國(guó)以來(lái),《人民教育》都囑咐咱,要什么,讓學(xué)生積極、主動(dòng)、快樂(lè)地發(fā)展哪,跟現(xiàn)在提的一樣一樣的。所以呢,在大的方面,我總跟我們的老師,跟我的學(xué)生說(shuō):“人生別折騰,瞅準(zhǔn)了目標(biāo),堅(jiān)定不移朝前走”,小的方面呢,怎樣奔這個(gè)目標(biāo),倒是可以采取一些具體的、可變化的、有點(diǎn)藝術(shù)性的做法。所以,大的方面,我還是說(shuō)這些老話,“一靠民主,二靠科學(xué)”。民主還是四段兒,老四段兒。第一,一個(gè)當(dāng)老師的,牢牢地樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的思想。這個(gè)觀念我說(shuō)了二十來(lái)年了。我覺(jué)得,我自己能夠做成一點(diǎn)事情,最要緊的還是這種出發(fā)點(diǎn)。到哪兒啊,咱就想,咱是給人家服務(wù)的,那么,各級(jí)各類(lèi)學(xué)生,咱都得給人家服務(wù)啊,服務(wù)就得研究被服務(wù)對(duì)象的起點(diǎn)、能力、可接受性啊。

      我二十七年以前,剛到中學(xué),給我兩個(gè)班。一個(gè)班呢,全年組各個(gè)班選拔的,都是好學(xué)生組成的一個(gè)班,我當(dāng)班主任,教語(yǔ)文課;另一個(gè)班呢,也是全年組各個(gè)班選拔出來(lái)的,但都是不太聽(tīng)話的,學(xué)習(xí)比較差的,有的是好打架的,五十三名同學(xué)全是男同胞,沒(méi)有一個(gè)女同學(xué),也讓我教。我給人家上課,我說(shuō):“同學(xué)們哪,咱們得學(xué)寫(xiě)作文啦!”

      “我們不會(huì)作文!”

      我說(shuō):“不會(huì)作文不才要學(xué)嗎?”

      “學(xué)也學(xué)不會(huì)!”

      我說(shuō):“學(xué)也學(xué)不會(huì),老師慢慢教。” “慢慢教也不會(huì)!”(笑聲)

      慢慢教也不會(huì)?!我說(shuō):“老師領(lǐng)著大家認(rèn)識(shí)社會(huì),體驗(yàn)生活?!?/p>

      我領(lǐng)著大家去祭掃烈士墓,這不是容易感動(dòng)人的事情嗎?回來(lái)以后,我問(wèn)感想如何,“老師,挺受感動(dòng)的。”

      我說(shuō)就把這種感覺(jué)寫(xiě)出來(lái),就是好文章哎。

      “老師,不就寫(xiě)不出來(lái)嘛,能寫(xiě)出來(lái)還說(shuō)什么呢?!?/p>

      我說(shuō):“那樣吧,我把我寫(xiě)的文章慢慢地讀給大家聽(tīng),大家能聽(tīng)寫(xiě)下來(lái),就算好文章,行嗎?”

      “老師,我們有的字兒不會(huì)寫(xiě)?!?/p>

      你能說(shuō),“這個(gè)笨勁兒,聽(tīng)寫(xiě)還不行?那個(gè)班怎么都會(huì)?你們?cè)趺床粫?huì)呢?”

      廢話!會(huì),他不就上那個(gè)班兒了嘛?。ㄐβ暎┎粫?huì)他才在這個(gè)班兒呢,所以只好跟學(xué)生們?cè)偕塘浚骸巴瑢W(xué)們,哪個(gè)字兒不會(huì)用漢語(yǔ)拼音來(lái)代替,還不行嗎?”

      “我們不會(huì)漢語(yǔ)拼音!”

      我說(shuō):“那對(duì)不起同學(xué)們,老師忽視了這點(diǎn)?!?/p>

      真的不會(huì)漢語(yǔ)拼音,“那怎么辦呢?這樣吧,哪個(gè)字不會(huì)咱就畫(huà)圈兒,行嗎?掃墓不會(huì)就先寫(xiě)掃圈兒吧?!保ㄐβ暎┠膫€(gè)學(xué)生好意思說(shuō),老師,我不會(huì)畫(huà)圈兒啊。于是呢,咱是給人家服務(wù)的,不管人家水平多低,咱不都得給人家服務(wù)嘛。服務(wù),你就得研究,一,別難為人家,別說(shuō):人家能上去,你怎么上不去?那三樓,人家一下上去了,你怎么一樓都上不去?他就是上不去嘛!咱就研究他的起點(diǎn)。第二呢,既然給人家服務(wù),不管人家起點(diǎn)多低,咱都什么,幫著人家,一步一步朝前走,一點(diǎn)一點(diǎn)朝前挪,這才是一個(gè)服務(wù)者的樣子,這樣才容易在行動(dòng)中改變學(xué)生。

      學(xué)生終于,對(duì)好多學(xué)生來(lái)說(shuō),寫(xiě)完了他有生以來(lái)的第一篇文兒啊。然后,我再教會(huì)同學(xué)們查字典,教會(huì)學(xué)生把圈兒變成漢字,于是,一點(diǎn)點(diǎn)兒地學(xué)起來(lái)。他覺(jué)得老師既不難為他,又不放縱他,他跟老師關(guān)系怎么能不和諧呀?后來(lái)呢,我再接班兒,做什么事兒,我都研究學(xué)生的可接受程度。比如說(shuō),后來(lái)我接一個(gè)班,我說(shuō):“同學(xué)們哪,魏老師班學(xué)生每天都要跑步啊,(剛?cè)雽W(xué)問(wèn)),大家愿不愿意跑???”“愿意!就是跑不動(dòng)!”

      我說(shuō):“肯定都能跑得動(dòng)。我不要求大家一天跑五千米,十華里?!蔽翌I(lǐng)著我的學(xué)生,1979年哪,每天都是越野長(zhǎng)跑十華里,五千米,一直跑到1997年,我當(dāng)局長(zhǎng)。我說(shuō)我當(dāng)教育局長(zhǎng),最吃虧的一件事兒,就是再也不能用公家時(shí)間鍛煉自己身體了。(笑聲)為啥呢?我原來(lái)每天都要用下午第三節(jié)課,整整一節(jié)課的時(shí)間跑步,五千米,十里地兒,沒(méi)有一個(gè)學(xué)生說(shuō)我自私,說(shuō)咱那個(gè)魏老師,這也太自私了,天天用共產(chǎn)黨時(shí)間鍛煉他個(gè)人身體。(笑聲)學(xué)生紛紛都頌揚(yáng)我,說(shuō),你看,咱們魏老師多好啊,為了我們的身體健康,他呀,冒著嚴(yán)寒酷暑啊,春夏秋冬啊,不辭勞苦啊,身先士卒啊,跑在我們隊(duì)伍之中啊,豈不知我都自私自立呢。但學(xué)生入學(xué)第一天你不能讓人家跑十里地啊,那不折騰人家嘛,所以入學(xué)第一天,“同學(xué)們,魏老師學(xué)生每天都跑步,大家愿跑嗎?”“愿意!跑不動(dòng)!”我說(shuō),“肯定都能跑動(dòng),咱們哪,就跑一百米?!币话倜走€分成五個(gè)組,一男快組,二男慢組,三女快組,四女慢組,五走組。(笑聲)跑得快的進(jìn)快組,跑得慢的進(jìn)慢組,跑不動(dòng)的進(jìn)走組。如果有誰(shuí)說(shuō),老師,我走不動(dòng),你也別說(shuō),人家都跑不動(dòng),你怎么走不動(dòng)呢?凡是人家孩子這么說(shuō),人家肯定有自己的難處,所以咱只能研究這個(gè)服務(wù)對(duì)象,我們要提供什么樣的服務(wù),“孩子啊,別著急啊,咱走不動(dòng)就走不動(dòng),咱成立第六組,爬組!”(笑聲)

      人要在行動(dòng)中改變自我,改變他人,所以你從服務(wù)的角度提問(wèn)題,特省勁兒,干工作。所以到了教育局后,我也是,我說(shuō):本人當(dāng)局長(zhǎng)了,其實(shí)局長(zhǎng)是什么,不就是一大班主任嘛,(我多次在大會(huì)上都這么提)干什么的?不就是為在座的縣教育局長(zhǎng)、區(qū)教育局長(zhǎng),為你們服務(wù)的,為副局長(zhǎng)、科長(zhǎng)們服務(wù)的,八年以來(lái),我一直是這么一個(gè)態(tài)度,為大伙兒服務(wù),大伙兒湊在一塊兒不容易,活的這一段。然后呢,需要我能干點(diǎn)什么活兒,就干點(diǎn)什么活兒。我對(duì)大家施政演說(shuō),也不提什么大的要求,就提五個(gè)“一分鐘”??紤]到大家的難處,從明天開(kāi)始,盤(pán)錦市的學(xué)生每天每人回家做家務(wù)勞動(dòng),多了可以,最少不能少于一分鐘。愛(ài)祖國(guó)愛(ài)人民,看不見(jiàn)摸不著,一個(gè)人如果不愛(ài)自己父母的話,他說(shuō)他愛(ài)祖國(guó)愛(ài)人民百分之百是騙人,絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題。愛(ài)父母不是掛在嘴邊上,說(shuō)在口頭上,要干什么?落實(shí)在行動(dòng)上!自己能做的事情一定要自己做。很多人都問(wèn),魏老師,你怎么教育自己孩子?我說(shuō),很簡(jiǎn)單,從小自個(gè)兒能干的事兒讓他自己干。有一段,孩子才九歲,我們倆太忙了,每天,那段兒,九歲的孩子中午做完了飯,我們倆回去負(fù)責(zé)吃。為啥?那段兒只有你有時(shí)間啊,你不干誰(shuí)干???他也覺(jué)得自己很自豪。我兒子跟我出門(mén)的時(shí)候,十一二歲的時(shí)候,有兩個(gè)班的時(shí)候,他都是左手一個(gè),右手一個(gè),一提,讓我空著手走。有一天哪,出門(mén)有三個(gè)包,我說(shuō),兒啊,這回得給爸一個(gè)了。不——用,我說(shuō)怎么辦哪,他背上一個(gè),左手一個(gè),右手一個(gè),提著在前面走著,顯示自己成熟了。既然人家自己成熟了,咱干什么賤兮兮地非得搶過(guò)來(lái)一個(gè)呀?(笑聲)所以啊,我就在后邊空著手,一步一步地欣賞他的成熟,這不就完事兒了嗎?所以我喜歡這么干事兒。

      接著說(shuō),我說(shuō)同志們,從明天開(kāi)始,這件事好不好做呀?一人一分鐘家務(wù),讓學(xué)生開(kāi)始做,局長(zhǎng)們校長(zhǎng)們回去落實(shí)。魏老師,這太簡(jiǎn)單了,沒(méi)問(wèn)題。我說(shuō),第二,從明天開(kāi)始,盤(pán)錦市的學(xué)生每天寫(xiě)一分鐘日記。魏老師學(xué)生每天十五分鐘日記,太多,累。我的學(xué)生一天十五分鐘,五百來(lái)字,學(xué)不來(lái),那么一分鐘還不行嗎?行,好,明天開(kāi)始干。第三,從明天開(kāi)始,盤(pán)錦市的學(xué)生每天唱一分鐘軍歌,部隊(duì)歌曲,好歌也行,催人向上的、昂揚(yáng)奮進(jìn)的。我愛(ài)唱歌,我領(lǐng)著我們班學(xué)生,從1979年開(kāi)始唱,唱到1997年,一天都要唱七遍歌。我覺(jué)得沒(méi)有歌聲的學(xué)校太沉悶,但是呢,那搖來(lái)晃去的、愛(ài)得死去活來(lái)的、死不了又活不起的歌,那不能唱,唱完不遭罪嗎?唱好歌,激人向上的,多了不行,一分鐘還不行嗎?大伙兒覺(jué)得那挺簡(jiǎn)單。四,盤(pán)錦市的學(xué)生從明天開(kāi)始,都要挺胸抬頭、大擺臂、高抬腿,干什么?踏步一分鐘。做完了間操做韻律操,做完了韻律操在操場(chǎng)走隊(duì)列,天天如此。我說(shuō)這事是不是挺簡(jiǎn)單?大伙兒說(shuō)挺簡(jiǎn)單,一分鐘踏步肯定能做到。第五個(gè)一分鐘,每天自己跟自己搞一次一分鐘的注意力或記憶力比賽。珍愛(ài)生命,珍惜時(shí)間,誰(shuí)都會(huì)說(shuō),但是,一分鐘能做多少事情?全身心地關(guān)注一分、兩分、三分,很多學(xué)生不會(huì)做,怎么辦?天天強(qiáng)化這個(gè)訓(xùn)練,大家說(shuō)容易嗎?容易。能做到嗎?能做到。好,散會(huì)兒!

      大伙兒一聽(tīng),呀!魏書(shū)生看來(lái)是真沒(méi)當(dāng)過(guò)局長(zhǎng)啊!當(dāng)了局長(zhǎng)就要求五個(gè)一分鐘,這不是班主任水平嘛?他也不提,盤(pán)錦市大中小學(xué)布局的宏偉思考,也不提沿海地區(qū)教育發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深層次關(guān)系,也不說(shuō)什么教育與經(jīng)濟(jì)、人才與社會(huì)之間的理論什么什么探索,就弄個(gè)五個(gè)一分鐘,這不是班主任水平嗎?過(guò)了些年,大家才感覺(jué)到,這是大事兒!人世間,很多毛病都出在小事兒沒(méi)做好,于是大事兒反倒混亂,一分鐘一分鐘,非常簡(jiǎn)單,抓下來(lái),越做越好,于是盤(pán)錦市教育越走越穩(wěn),越走越穩(wěn),大家也覺(jué)得,校長(zhǎng)越來(lái)越好當(dāng),教育越來(lái)越好管。我說(shuō),服務(wù)就這樣兒,考慮人家的可接受性,從最簡(jiǎn)單的事情開(kāi)始做,讓人家覺(jué)得,人家能夠接受,這叫建立服務(wù)的關(guān)系,樹(shù)立服務(wù)的意識(shí)。

      第二呢,老師和學(xué)生,一個(gè)當(dāng)班主任的,千萬(wàn)要建立互助的關(guān)系,互相幫助。人們問(wèn)我,魏老師啊,你又當(dāng)書(shū)記又當(dāng)校長(zhǎng),兩班班主任,兩班語(yǔ)文課,你靠什么?我說(shuō)我就靠一百四十六位副班主任哪。我從1983年當(dāng)兩個(gè)班的班主任,88屆,91屆,都是兩個(gè)班,我沒(méi)請(qǐng)過(guò)任何一個(gè)人給我代過(guò)一天副班主任。我從1969年十九歲開(kāi)始教書(shū),教到現(xiàn)在,教過(guò)小學(xué),教過(guò)中學(xué),現(xiàn)在算是教大一的學(xué)生,給師范的學(xué)生上課,我沒(méi)請(qǐng)過(guò)任何一位老師給我代過(guò)一節(jié)語(yǔ)文課。我這八年以來(lái),在教育局,前六年是每天在中學(xué)上一節(jié)課,然后趕到教育局,領(lǐng)著局機(jī)關(guān)干部做廣播體操。每天八點(diǎn),領(lǐng)著我的一百多個(gè)機(jī)關(guān)干部做廣播體操,用公家時(shí)間鍛煉自己身體。最近兩年,我想感受一下教師范的那個(gè)感覺(jué),于是呢,就開(kāi)始在師專(zhuān)教書(shū),正在給大一的學(xué)生講課,一個(gè)星期四節(jié)課。心里有底兒在哪兒呢?我說(shuō)我當(dāng)班主任很簡(jiǎn)單哪,一百四十六位學(xué)生都是我的副班主任。我這兩個(gè)班,一百四十六個(gè)人哪,一百四十六個(gè)學(xué)生都是我的語(yǔ)文教師助教。我二十多年來(lái),這個(gè)觀念也說(shuō)了二十多年了,我說(shuō)我?guī)О嗟淖钜o的一個(gè)思維就是凡是老百姓能干的事,班委不干,凡是普通班委能干的事,班長(zhǎng)不干,班長(zhǎng)能干的事,誰(shuí)不干哪?我就不干。越是這樣,一級(jí)一級(jí)往下落實(shí)事情,那么當(dāng)班主任這個(gè)活兒呢,才真的能變成什么?一種腦力勞動(dòng),而不是體力勞動(dòng)。有一老師介紹經(jīng)驗(yàn),我們學(xué)校的,為了給學(xué)生節(jié)省時(shí)間哪,我天天早晨來(lái)到學(xué)校掃地呀,我說(shuō)你叫開(kāi)玩笑!你以為是好事兒呢,你剝奪了學(xué)生掃地的機(jī)會(huì),阻礙了人家增長(zhǎng)能力,不是啥好事兒。凡是學(xué)生能干的事兒,老師絕不能替人家干,然后人家才能增長(zhǎng)能力呀。教書(shū)也是,魏老師,你靠什么教書(shū),很簡(jiǎn)單,一百四十六個(gè)學(xué)生都是我的語(yǔ)文教師助教啊。

      我這人好像容易成為典型,不知道怎么回事兒。我1969年教書(shū),1971年就成為盤(pán)錦地區(qū)教育戰(zhàn)線什么先進(jìn)典型,一先進(jìn)哪,我就被提拔了。那時(shí)候不時(shí)興嘛,把一優(yōu)秀教師提拔到供銷(xiāo)社去當(dāng)售貨員。(笑聲)笑什么,真事兒!我還沒(méi)提拔到供銷(xiāo)社,就給我提拔到工廠當(dāng)工人。一到工廠不讓我當(dāng)工人,讓我當(dāng)政工干事,搞宣傳。我說(shuō)我不愿意到工廠,我愿教書(shū)。那我們就得研究,不能放你。我還反復(fù)要求,之后,研究研究讓你入黨,別走了,我說(shuō)不行,我還得走。又要求兩年,研究研究讓你當(dāng)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接班人,準(zhǔn)備讓我當(dāng)廠長(zhǎng),我說(shuō)不行啊,我還真的是愿意走哇。然后,再研究研究,到七四年,“批林批孔”運(yùn)動(dòng)就來(lái)了,運(yùn)動(dòng)一來(lái),本人又成了典型,反面典型。(笑聲)我尊孔,那邊批孔,我這邊說(shuō)孔夫子是杰出的教育家、思想家、哲學(xué)家,你不是找不痛快嘛。于是呢,我的頂頭上司把我寫(xiě)的那些東西都給沒(méi)收了,五十多萬(wàn)字啊,各種文稿日記,人家度過(guò)了好幾個(gè)不眠之夜,從里頭搜出來(lái)魏書(shū)生反對(duì)言論一百零八條,然后非得說(shuō)我有一個(gè)完整的反動(dòng)的思想體系,最多的時(shí)候一天批我三遍。黨內(nèi)批完黨外批,小會(huì)批完大會(huì)批,批完晚上,我還照樣找一寬敞地方打拳練武,結(jié)果讓人發(fā)現(xiàn)了,第二天批得更狠。魏書(shū)生,你不老實(shí)!我說(shuō)我怎么不老實(shí)?哈哈,白天挨批判好像挺老實(shí),晚上干什么張牙舞爪的?我說(shuō)我沒(méi)有。那你蹦蹦跳跳干什么,你想變天嗎?我說(shuō)我沒(méi)想變天。那你怎么想的?我說(shuō)我現(xiàn)在還公費(fèi)醫(yī)療,我要窩囊病了,不浪費(fèi)黨和人民的醫(yī)藥費(fèi)嗎?我鍛煉鍛煉給黨和人民省錢(qián)不說(shuō),第二天挨批判我也好有勁啊。啊,你這么想的,那你還練吧。又讓我練了。(掌聲)我屬于那種不愿背什么思想包袱的人,唉,人生在世,多活也就七八九十年,完了你說(shuō)你跟這些,人家做得不對(duì)你跟人生氣,這不賠了。人家做得對(duì)你就更不應(yīng)該生氣了,所以人世間,不自個(gè)兒找氣生,我屬于這種類(lèi)型的人。結(jié)果斗了兩年,我又不反革命了,因?yàn)樯??四人幫抓起?lái)了,他們一抓起來(lái)了,我就不反革命了。我就要求教書(shū)。1978年開(kāi)始教書(shū),1979年又成典型,先進(jìn)典型,全地區(qū)來(lái)學(xué)魏書(shū)生語(yǔ)文教學(xué)方法。曲嘯(諧音)這個(gè)人大家聽(tīng)說(shuō)過(guò)嗎?曲嘯沒(méi)出名的時(shí)候,我就出名了。曲嘯就到我們班,坐在那兒聽(tīng)我講課,我是這么個(gè)起點(diǎn)哪。然后不斷地接受什么聽(tīng)課,接待客人哪。別的不說(shuō),馬來(lái)西亞的客人先后來(lái)過(guò)九個(gè)代表團(tuán),多的時(shí)候,華人教總會(huì)郭××主席,教育最高領(lǐng)袖,親自帶隊(duì),一把手,四十多人往我們教室一坐,一個(gè)星期。最大一個(gè)團(tuán),五十三人吉隆坡起飛,二十多位校長(zhǎng),其中,這五十多人往我們教室一坐,多少天哪?半個(gè)月。天天在那兒坐著聽(tīng)課。即使這樣,去年我又上馬來(lái)西亞,沈××校長(zhǎng)跟我說(shuō),魏老師,我還想上你那兒去。我說(shuō),怎么的,你都去四趟了,每趟都坐十多天,聽(tīng)四十多天課,還聽(tīng)什么呀?他說(shuō),魏老師,我在你那課堂上發(fā)現(xiàn)了學(xué)習(xí)的規(guī)律,為什么呢,我一直主張學(xué)校這個(gè)地方叫學(xué)校非常正確,走進(jìn)學(xué)校再往前走有點(diǎn)兒找別扭,為啥?那個(gè)房子明明是房子、是屋子、是房間、是學(xué)堂、是課堂、是學(xué)室,非得起個(gè)破名叫什么呀?叫教室。走進(jìn)教室,打開(kāi)書(shū)包,拿出那個(gè)東西,你說(shuō)那明明是什么呀?那是課本,那是書(shū)本,那是學(xué)材,那是材料,非得起個(gè)破名叫教材。這不找別扭嗎?于是乎,學(xué)生就比較被動(dòng),每天,背起書(shū)包,來(lái)到學(xué)校,走進(jìn)教室,拿出教材,等著教師來(lái)教我,你不教我就不學(xué)。我說(shuō)給魏老師當(dāng)學(xué)生一定牢牢地建立這個(gè)觀念,什么?每天背起書(shū)包,來(lái)到學(xué)校,走進(jìn)學(xué)室,拿出學(xué)材,開(kāi)始自學(xué),遇到問(wèn)題,查找資料,實(shí)在不會(huì),大家商量,沒(méi)有答案,再問(wèn)前邊那人(手點(diǎn)自己)。(笑聲)這是這么一個(gè)過(guò)程!所以我說(shuō)那語(yǔ)文課,你說(shuō)中國(guó)人學(xué)中國(guó)話哪有那么麻煩?總讓老師講什么講?。科呤甏揖湍敲锤?,我說(shuō)這破課誰(shuí)都能講啊,××、××、××、××(學(xué)生名)你們都到前邊輪著講,這堂課你講,下堂課他講,這是1979年的事兒啊。我們這五個(gè)孩子備課講,哎,大伙兒聽(tīng)得比聽(tīng)我那課勁頭還足。你說(shuō)有這么多助手,咱還怕啥呀?

      在那個(gè)時(shí)候,老師,你留的作業(yè)我不寫(xiě)行不行?我說(shuō),開(kāi)玩笑,不寫(xiě)作業(yè),成績(jī)?cè)趺茨苌先ィ坷蠋?,你的作業(yè)我都會(huì)了,非要寫(xiě)的話,這不,腦力勞動(dòng)變體力勞動(dòng)了嘛。我說(shuō),那你不寫(xiě)作業(yè)怎么提高聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力???老師啊,我不寫(xiě)您留的,我自己寫(xiě)一些有用的行不行?哎,我說(shuō),這倒也是一個(gè)看法啊,全班同學(xué)討論!怎樣對(duì)待老師留的作業(yè)?大部分同學(xué)說(shuō),老師,你留那作業(yè)有時(shí)候有用,有時(shí)候沒(méi)用,我們有用的時(shí)候就寫(xiě),沒(méi)用的時(shí)候不寫(xiě)不行嗎?我說(shuō),這也是個(gè)理兒呀,那但是還得有一定量的訓(xùn)練啊,怎么辦哪?大伙兒商定,每天五百字的作業(yè)練習(xí),老師不超過(guò)這個(gè)量,留完以后,還可以不寫(xiě),學(xué)生自己補(bǔ)足這個(gè)量,于是乎,就傳說(shuō),像魏書(shū)生二十多年都不留作業(yè)似的,實(shí)際上是留個(gè)性化的作業(yè)。大家都成我的助手了,我這一個(gè)中學(xué)老師還教大家識(shí)字,這不是大材小用嗎?這點(diǎn)兒破事誰(shuí)能干啊?好幾個(gè)人愿干,大伙兒全選劉越(諧音),好,以后劉越就承包字了。什么形近字、同音字、多義字、難寫(xiě)字、易錯(cuò)字、易混字,都劉越的事。他不會(huì)怎么辦哪?他查資料唄。再實(shí)在不會(huì),再來(lái)問(wèn)我,你說(shuō)我這教學(xué)難度少了多少。另外同學(xué)們眼前有一個(gè)助手,一個(gè)老師,那用起來(lái)多方便。不比我方便多了嗎?誰(shuí)承包詞啊?我們班,陳××同學(xué)承包詞。于是,詞義辨析、同義詞、反義詞、貶義詞、褒義詞、詞義辨析,這些全由陳××解決。張×承包文學(xué)常識(shí),孟×承包修辭方法,張××承包漢語(yǔ)知識(shí),雷×承包課后練習(xí)題,劉×承包閱讀和寫(xiě)作知識(shí),魏老師干啥?基本不干事兒。有這么多助手,咱干什么事兒?他干不了咱再干唄。于是,我教語(yǔ)文,我肯定是全中國(guó)最省勁的語(yǔ)文教師。但你省勁要沒(méi)把學(xué)生積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),學(xué)生不放羊了嘛。我就讓每個(gè)學(xué)生成為自己語(yǔ)文學(xué)習(xí)的主人。

      當(dāng)班主任,您不用擔(dān)心,說(shuō)魏老師那班學(xué)生會(huì)有一個(gè)人沒(méi)把白桌罩蒙在桌上,不可能的一件事兒,為啥?王×是承包桌罩的,他就管這一個(gè)事兒;你也不用擔(dān)心,蒙桌罩的沒(méi)把座右銘放桌上,不可能的一件事兒,什么?××是承包座右銘的;說(shuō)魏老師的學(xué)生有一個(gè)沒(méi)帶偉人傳記或中外名著就上學(xué)來(lái)了,不可能,什么?劉×是承包偉人傳記的,他管這一件事;說(shuō)魏老師的學(xué)生,有一天有一個(gè)人沒(méi)寫(xiě)日記,不可能的事兒,為啥?劉××是承包日記的;也不用擔(dān)心,說(shuō)魏老師學(xué)生會(huì)有人掏出瓜子來(lái)吃,不可能,為啥?你一吃,盧×馬上就沖上來(lái),干啥?他是承包零食的,他是最?lèi)?ài)吃零食的人,全班同學(xué)推選他管這個(gè)事兒;說(shuō),魏老師學(xué)生從大街上弄一個(gè)什么唱歌的那個(gè)什么影星那個(gè)照片往日記本上一貼,或往桌子上一貼,絕對(duì)不可能的事,你只要一貼,齊×馬上就給你撕掉,還得讓你交五塊錢(qián)希望工程捐款。我說(shuō),開(kāi)玩笑啊,這事你管人家干什么呀?老師,貼那些粘貼不好,我說(shuō)怎么不好???那歌星、影星分散大伙兒注意力,渙散軍心,我說(shuō),那歌星、影星不能激發(fā)斗志,那大伙兒貼點(diǎn)科學(xué)家不挺好嗎?老師,你外行去吧,我說(shuō)我怎么外行了,你可大街找,有沒(méi)有一個(gè)科學(xué)家?我一看,真是外行了,哪有科學(xué)家,都是唱歌的。我說(shuō),那就管吧。他們,很多事兒都是我們班學(xué)生自個(gè)兒就訂規(guī)矩啦,訂制度啦。說(shuō)在魏老師這班還用擔(dān)心上間操的時(shí)候會(huì)有一個(gè)人不穿運(yùn)動(dòng)服,不可能,趙×就專(zhuān)承包運(yùn)動(dòng)服,就管這么個(gè)小事;說(shuō)穿運(yùn)動(dòng)服是穿了,沒(méi)戴班標(biāo),不可能,趙×是承包班標(biāo)的。說(shuō)這點(diǎn)破活還分兩個(gè)人呢?不然的話,活兒不夠干哪。一個(gè)人分小點(diǎn)活,他肯定能干得來(lái),于是乎,每個(gè)細(xì)事都有人管著,咱還擔(dān)心什么?說(shuō)魏老師學(xué)生每個(gè)上操都穿運(yùn)動(dòng)服了,也戴班標(biāo)了,有一個(gè)人沒(méi)戴白手套,不可能的事,為啥?趙文宇是承包手套的。那天,我一看,趙文宇書(shū)桌里弄一堆手套,趙文宇啊,書(shū)桌怎么弄一堆手套?我說(shuō)你承包手套,書(shū)桌里弄這么一堆手套,有什么用啊?老師,咱們班誰(shuí)如果忘了戴手套的話,我就隨時(shí)準(zhǔn)備借給他,咱班就不會(huì)因?yàn)樯喜贈(zèng)]戴手套而被扣分了。我說(shuō)你這么管不好,老師,怎么好怎么不好呢?我說(shuō)你如果這么管的話,把大伙兒都慣懶啦,以后誰(shuí)也不戴啦,都朝你借,你能借得過(guò)來(lái)嗎?老師,不能都朝我借,我說(shuō),怎么的?老師,我這不白借。我說(shuō)怎么不白借?老師,借戴一次,得寫(xiě)二百五十字的借條。(笑聲)我說(shuō)他要嫌這太貴,不朝你借,怎么辦?老師,也不可能。我說(shuō)為什么?他只要上操?zèng)]戴手套,他還沒(méi)朝我借,一伸手,我就看見(jiàn)了,他得給我寫(xiě)五百字的說(shuō)明書(shū)交給我。五百、二百五,哪兒多哪兒少,你看,趙文宇是一個(gè)很一般,學(xué)習(xí)很一般的學(xué)生,管這么一件事,就管得這么到位,所以你說(shuō),咱這老師管什么呀!班主任省事我就省在這兒啦。

      比如說(shuō),我干了這么多年的班主任,二十二年哪,我是今年,講了三十年語(yǔ)文課了,當(dāng)了二十二年班主任,當(dāng)了十九年的校長(zhǎng),當(dāng)了八年的局長(zhǎng)兼黨委書(shū)記,這是我的經(jīng)歷,還干了一段院長(zhǎng),教育的經(jīng)歷,農(nóng)村老師、城里老師都當(dāng)過(guò)了,民辦老師、公辦老師都干過(guò)了,然后,小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)都教過(guò)了,民辦校長(zhǎng)、公辦校長(zhǎng)也都干過(guò)了,教育的各種滋味大致都體會(huì)過(guò)了,體會(huì)最深的就是走到任何一個(gè)崗位上,咱是人家的助手,事兒就好辦了。我當(dāng)二十多年班主任,沒(méi)摸過(guò)錢(qián),說(shuō)那收費(fèi)怎么辦,班費(fèi)怎么辦,學(xué)費(fèi)怎么辦哪,書(shū)費(fèi)怎么辦哪,非常簡(jiǎn)單哪,生活委員干啥?他不管班費(fèi)的嗎?連收、再花、再保管,就完事了。那學(xué)費(fèi)呢?班長(zhǎng)承包收學(xué)費(fèi)就完事了。我管這干什么呀!書(shū)費(fèi)呢?書(shū)費(fèi)那么多,學(xué)生收丟了怎么辦?那丟了就老師的事了,老師負(fù)責(zé)教會(huì)學(xué)生不丟。誰(shuí)收書(shū)費(fèi)?學(xué)習(xí)委員承包收書(shū)費(fèi)。我第一屆學(xué)習(xí)委員剛?cè)雽W(xué),他不懂這個(gè)規(guī)矩,我說(shuō)你替我開(kāi)會(huì)去,我知道那是收書(shū)費(fèi)的會(huì),回來(lái)以后,魏老師啊,兩個(gè)學(xué)期書(shū)費(fèi)一塊兒收呀,一共多少錢(qián)哪,老師,您什么時(shí)候收啊?我說(shuō),我收?我從來(lái)沒(méi)干過(guò)這個(gè)活,那誰(shuí)收啊?我說(shuō)誰(shuí)開(kāi)會(huì)誰(shuí)收啊。啊,我收那么多錢(qián),我能收嗎?有什么不能收的,這么簡(jiǎn)單的破事啊。就你干!他只好通知,同學(xué)們哪,明天拿錢(qián)吧,一人多少錢(qián)哪,什么時(shí)候收啊。到第二天,他到一個(gè)一個(gè)座位上正準(zhǔn)備收,我說(shuō)你干什么?老師,我收書(shū)費(fèi)。我說(shuō)哪有這么收書(shū)費(fèi)的,那怎么收啊?我說(shuō)我原來(lái)的學(xué)習(xí)委員從來(lái)不這么收書(shū)費(fèi),那怎么收啊,老師?我說(shuō)人家一直是拿手表收書(shū)費(fèi)啊。老師,別開(kāi)玩笑了,手表能收書(shū)費(fèi)嗎?我說(shuō),當(dāng)學(xué)習(xí)委員的這點(diǎn)個(gè)兒轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái),我不管你,想!反正不許你用手收。學(xué)習(xí)委員都聰明,站在那兒眼珠滴溜滴溜轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)完了想明白了,走上講臺(tái),拿出手表,開(kāi)始宣布:全班同學(xué)請(qǐng)注意,各小組組長(zhǎng)請(qǐng)注意,請(qǐng)各小組組長(zhǎng)站在你們小組的左側(cè),下面我們要開(kāi)展收書(shū)費(fèi)比賽,(笑聲)我公布比賽規(guī)則,本次書(shū)費(fèi)兩個(gè)學(xué)期一個(gè)人多少錢(qián),我沒(méi)記住,要求每個(gè)小組組長(zhǎng)準(zhǔn)備一張16開(kāi)的白紙,寫(xiě)上你們小組交費(fèi)人的名單,交費(fèi)的錢(qián)數(shù),總錢(qián)數(shù),收完了錢(qián),用這16開(kāi)紙把你們小組的錢(qián)包起來(lái),放在講桌上算完成任務(wù),聽(tīng)清了嗎?聽(tīng)清了。好,各就各位,預(yù)備,我說(shuō)停,你先別開(kāi)始,我看看魏老師接班第一個(gè)學(xué)期第一次收書(shū)費(fèi)究竟準(zhǔn)確的時(shí)間用多少,劉寧啊,你再掐表,兩個(gè)人掐表不更準(zhǔn)嗎?好,預(yù)備,開(kāi)始!老師們,您猜,最快的小組多長(zhǎng)時(shí)間,劉洋小組一分十五秒,把錢(qián)“跨”往這一放,完成任務(wù),劉洋現(xiàn)在在新加坡公費(fèi)留學(xué),大學(xué)選送過(guò)去,最慢的小組,一分四十五秒,交完,“跨”往那一放。五摞錢(qián)一放,這學(xué)習(xí)委員一看,書(shū)費(fèi)收完了,拿起一摞來(lái)剛想數(shù),我說(shuō)你干什么,老師,我數(shù)數(shù),你傻啦?老師,不數(shù)怎么辦哪?我說(shuō)你當(dāng)大官的像個(gè)大官的樣兒,(笑聲)上級(jí)別干下級(jí)的活,你領(lǐng)著這五個(gè)小組組長(zhǎng)到學(xué)校交費(fèi),誰(shuí)少了誰(shuí)賠不就完了嘛。(笑聲)人家小組組長(zhǎng)才明白,鬧了半天,大官連數(shù)都不數(shù)??!咱趕快再數(shù)一遍吧。大家想想看,馬上再數(shù),如果出了問(wèn)題,那不當(dāng)場(chǎng)就找回來(lái)嘛。沒(méi)問(wèn)題,好了,去交錢(qián)吧。五個(gè)小組組長(zhǎng)攥那錢(qián)都攥得緊緊的,別說(shuō)丟失,別人搶劫都不知搶哪個(gè)對(duì)頭。(笑聲、掌聲)老師干啥的?老師就是教會(huì)學(xué)生干這些事的。所以我這個(gè)班主任哪,一進(jìn)班級(jí),覺(jué)得沒(méi)啥事干。

      那個(gè),你看,學(xué)生幫你幫慣了,不光學(xué)校的事他幫,家的事兒也幫。我那段時(shí)間,二十年以前,總搬家。哎呀,學(xué)生問(wèn)老師,你怎么總搬家呀?我說(shuō)老師不是先進(jìn)典型嗎?那時(shí)候,中共遼寧省委省政府就專(zhuān)門(mén)作出關(guān)于向魏書(shū)生同志學(xué)習(xí)的決定,我三十四歲就評(píng)為中學(xué)特級(jí)教師,當(dāng)時(shí)在全中國(guó)肯定是最年輕的,于是呢,我愛(ài)人石油部門(mén)下屬單位分的房子挺好的,我們教育局就勸我,魏老師,你搬出來(lái)吧,我說(shuō)行,搬出來(lái),又搬了一個(gè)房子,差一點(diǎn)的。住一段,魏老師,又教育部門(mén),魏老師,這房子水利局相中了,想要啊,你搬出來(lái)吧,我說(shuō)再搬,后來(lái),又搬出來(lái),最后,大伙兒猜,搬到什么屋子?沒(méi)水沒(méi)氣,在北方啊,最冷的時(shí)候零下三十二三度,本人房間里沒(méi)有一絲火星,沒(méi)有一點(diǎn)兒取暖設(shè)備,孩子和愛(ài)人受不了了,于是都到老岳母那去住了,我自己在那兒堅(jiān)守。我頭一天挑來(lái)的水往寢室一放,第二天亮天,能凍這么厚的冰。記者到我們屋采訪,魏老師,這太冷了,咱到外頭去吧,魏老師,你怎么這么愛(ài)活???這冷天你咋不得病,在這活著?我屬于那種愛(ài)活著的人,扔到哪兒都高高興興地活著,我就這個(gè)工作節(jié)奏,干到今兒個(gè)連續(xù)三十二年沒(méi)請(qǐng)過(guò)一天病假,連續(xù)三十二年沒(méi)花過(guò)黨和人民一分錢(qián)醫(yī)藥費(fèi),屬于愛(ài)活的人。你就得高高興興的,懷著一種感恩的心態(tài),然后呢,總跟下鄉(xiāng)那會(huì)兒比,還是挺滿足的。那次我一回家,學(xué)生逼著我做仰臥起坐、俯臥撐,兩班學(xué)生,我跟后進(jìn)那班做,一做做到一百,我就很累啦,因?yàn)槲译x開(kāi)學(xué)生以后,就自己原諒自己,我昨晚做俯臥撐做得就沒(méi)到一百,為啥?哎呀,就覺(jué)得挺累的,沒(méi)有學(xué)生看著哪,我就做不到,學(xué)生看著,咱好意思不做到一百,做到一百那邊還喊一百零一、一百零二,我說(shuō)只好再做吧,一百零三??一百二十,做完再躺在桌子上,做一百二十個(gè)仰臥起坐,我說(shuō)你們這是干什么呀?是不是折磨我呀?老師您算算,你有多少天沒(méi)在家了?這是二十年以前哪,我說(shuō)我多少天了?二十天沒(méi)在家了,我說(shuō)二十天沒(méi)在家怎么的啦?二十天沒(méi)在家,咱全班同學(xué)要求我,帶著大伙兒一天漲一個(gè),以后向你報(bào)喜,我說(shuō)這還報(bào)喜,這不折磨我了,萬(wàn)事萬(wàn)物,過(guò)猶不及,一定減下來(lái),到一百就完事了。我這么說(shuō)他,我心里還是高興的,為啥?咱兩班學(xué)生,咱不管人家呀,也沒(méi)有人給咱代班兒啊,人家兩班,二十天沒(méi)在家,回來(lái)告訴我,老師,我們參加學(xué)校大合唱比賽,一個(gè)班第一,一個(gè)班總分第二,我們參加學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì),你也沒(méi)參加,我們自個(gè)兒組織的,一個(gè)總分第一,一個(gè)總分第二,人家管到這個(gè)程度了,完了我回到家一看,還沒(méi)來(lái)得及進(jìn)屋就跟學(xué)生,回到家一看,我新搬的家怎么又收拾得那么干凈呀?地也拖了,墻也擦了,我衣裳也給洗了,毛料衣服還都給熨了呢,我就問(wèn)我們鄰居,我說(shuō)怎么回事兒呀?鄰居說(shuō)啥?有你這幫學(xué)生,我說(shuō)怎么的,他們?cè)趺催M(jìn)來(lái)的?他說(shuō)大個(gè)兒馱著小個(gè)兒,完了小個(gè)兒爬到我們窗戶,拿著刀片把我們窗鉤捅開(kāi),(笑聲)開(kāi)開(kāi)小扇,跳進(jìn)去一個(gè)小個(gè)兒,把我們家暗鎖打開(kāi),同學(xué)們蜂擁而入,挑水的,拖地的,擦墻的,洗衣服的,熨衣服的,弄得干干凈凈,就這班學(xué)生,然后我就訓(xùn)他們:哪有這么干的?大個(gè)兒馱小個(gè)兒,掉下來(lái)一個(gè)怎么辦哪?盡管我口上說(shuō)他,心里頭還是什么,感到非常欣慰的。這幫孩子,他幫助你幫助慣了,就覺(jué)得理所當(dāng)然地照顧咱那個(gè)老師,形成一個(gè)思維定勢(shì),達(dá)到什么程度?現(xiàn)在動(dòng)不動(dòng)就去照顧我。就這么大了,我說(shuō)老師還用你照顧?老師,很多事兒你不懂。完了,搬家,前兩年我們市領(lǐng)導(dǎo)給市長(zhǎng)、副市長(zhǎng)一人分一座小樓,也給魏書(shū)生分一座,因?yàn)槲宜愀笔屑?jí)嘛。學(xué)生知道啦,老師,這個(gè)樓我們給你裝修,你不懂,我說(shuō)我大小是個(gè)局長(zhǎng),還用你們裝修,老師,這些事兒你都不懂。有的學(xué)生跟我說(shuō),老師啊,我們現(xiàn)在都很有錢(qián)啦,知不知道我給別人花的錢(qián)多少倆,我說(shuō)我不問(wèn)那事兒,我給別人花的錢(qián)都一千多萬(wàn)了,我有倆學(xué)生是這樣的。當(dāng)年我們?cè)趺炊疾恍?,現(xiàn)在有錢(qián)了,你管不著了。我說(shuō)不行,你的錢(qián)是你的錢(qián),我的錢(qián)是我的錢(qián),絕對(duì)不行。結(jié)果他非給我裝修房子,裝完了,我說(shuō)我那房子住得不挺好的嘛,家具也挺好的,挪過(guò)來(lái),你外行,哪有舊家具進(jìn)新房。他們開(kāi)著車(chē),到北京給我買(mǎi)三天家具,拉回來(lái)呀。這學(xué)生,二十來(lái)年啊,一屆一屆的學(xué)生都幫著咱,這個(gè)班主任,是不是非??鞓?lè)的一件事?學(xué)生,他對(duì)集體的責(zé)任感,對(duì)老師的感情,怎么培養(yǎng)出來(lái)的?就是他在為集體做事中培養(yǎng)出來(lái)的。不做事,喊口號(hào),永遠(yuǎn)沒(méi)有那個(gè)責(zé)任感,經(jīng)常做事,越做責(zé)任感就越強(qiáng),越做越愛(ài)這個(gè)集體,越做跟老師的感情越深。所以后來(lái)呢,我當(dāng)了校長(zhǎng),還是這句話唄,凡是老師能干的事,主任別干,凡是主任能干的事,副校長(zhǎng)別干,接下來(lái)就是什么,凡是副校長(zhǎng)能干的事,什么,我就不干啊。于是,給人家放權(quán)哪,放權(quán)人家更什么了,甩開(kāi)膀子干事啊,無(wú)憂無(wú)慮地干事,我說(shuō)干錯(cuò)了算我的,我承擔(dān),咱又沒(méi)給人出好主意,不算我算誰(shuí)呀?就是咱出對(duì)了主意,人家干錯(cuò)了,咱不也得承擔(dān)責(zé)任???于是人家更愿意干事兒,一旦這樣了,大家想想看,很少有那副校長(zhǎng)不要校長(zhǎng)權(quán)利的,(笑聲、掌聲)你給人放權(quán),人家是不是跟咱特和諧呀?所以呢,到了教育局,我仍然還是這句話,我在大會(huì)上多次講,我說(shuō)別拿局長(zhǎng)當(dāng)個(gè)官,局長(zhǎng)算個(gè)啥呀?局長(zhǎng)就是一大班主任,一個(gè)大勤務(wù)員,給各位服務(wù),給各位當(dāng)助手,幫著大家把自己的事兒干得更好,于是乎呢,大家積極性越來(lái)越高。我是強(qiáng)調(diào),人人有事干,事事有人干,時(shí)時(shí)有事干,事事有時(shí)間干,這種管理程序,于是,積極性起來(lái)了,我干了沒(méi)到兩年,我們被市委市政府評(píng)為文明機(jī)關(guān),我干了三年,我們被省委省政府評(píng)為文明機(jī)關(guān)。市級(jí)文明機(jī)關(guān)是建教育局以來(lái)第一次啊,結(jié)果我們?nèi)昃驮u(píng)了省政府,干到去年,我們被省委省政府評(píng)為文明機(jī)關(guān)標(biāo)兵,標(biāo)兵單位全盤(pán)錦市一共三家,一家是基層的,叫盤(pán)山(諧音)縣國(guó)稅局,國(guó)稅,大伙兒明白什么意思吧?(笑聲)第二家,盤(pán)錦市供電局,供電是不是也明白啥意思?(笑聲)第三家就我們家,盤(pán)錦市教育局。大家想想,現(xiàn)在行風(fēng)評(píng)比這么不太利的情況下,大伙兒都把那個(gè)矛頭對(duì)準(zhǔn)教育,是吧?于是乎,你沒(méi)事兒也能找出事兒來(lái),即使這樣,盤(pán)錦市行風(fēng)評(píng)比2001年、2003年,盤(pán)錦市教育局排第一位,正數(shù)第一,不是倒數(shù)。(笑聲、掌聲)別鼓掌,一鼓掌,去年就下去了,(笑聲)04年我們排第二,遼寧報(bào)刊登一共兩個(gè)教育局行風(fēng)評(píng)比好,遼寧省,再加個(gè)盤(pán)錦市教育局,我們排在,民政局排在我們前邊兒了,排第二。我們有的不服氣,???民政局怎么排咱前邊兒了?很多都替咱不服氣。我說(shuō),開(kāi)玩笑,有什么不服氣的,你研究研究人民政局干的什么活呀?人基本上天天,責(zé)任就是干好人好事兒啊,咱那什么活?。吭垡粋€(gè)孩子面對(duì)兩個(gè)家長(zhǎng),四個(gè)更高層次的家長(zhǎng)啊,幾乎涉及整個(gè)社會(huì),哪個(gè)孩子不痛快,馬上就能什么事兒啊,能排到第二,還不滿意,有啥不滿意的!所以盤(pán)錦老百姓投票,選十佳公仆,十佳公仆九個(gè)都是老百姓自愿投票,不是那個(gè)什么,不是有組織的,九個(gè)都是科級(jí)干部,只有魏書(shū)生,97年是正縣,98年開(kāi)始是副市,但老百姓還說(shuō)咱是公仆,然后高票當(dāng)選的,一共兩位,那位已經(jīng)不在人間了。(笑聲)人家付出何等高昂的人生代價(jià)!我常常覺(jué)得,魏書(shū)生何德何能啊,能這樣?咱無(wú)非就是到哪兒都攤上一班好同志,在學(xué)校呢,攤上一班好學(xué)生,我瞅著哪個(gè)學(xué)生都好,人就這么回事兒,你看別人是天使,你天天活在天堂里,你把別人看成魔鬼,你天天活在地獄里。(笑聲、掌聲)就我那幫男孩兒啊,我瞅著誰(shuí)都挺可愛(ài)的。你說(shuō)他,盡管他常常打仗啊,打得有時(shí)什么都忘乎所以的,咱也想他的難處,看他可愛(ài)的一點(diǎn),于是就痛快啦,所以,總把人家當(dāng)助手。我那個(gè),1998年,教育部四號(hào)文件,批準(zhǔn)盤(pán)錦職業(yè)技術(shù)學(xué)院成立,盤(pán)錦電大、盤(pán)錦師專(zhuān)、盤(pán)錦師范三家合一,然后領(lǐng)導(dǎo)呢,讓我兼任這個(gè)學(xué)院的院長(zhǎng),我說(shuō)什么院長(zhǎng)啊,又是大伙兒的助手,幫著大家呀,把自己的工作做得更好。我那副院長(zhǎng),人家是文化大革命前考入清華大學(xué)工程力學(xué)系的學(xué)生,人家,人家業(yè)務(wù)能力不遠(yuǎn)遠(yuǎn)在咱之上嗎?咱能說(shuō),哈哈,我是正職,你是副職,你得聽(tīng)我的,那不冒傻氣嗎?人憑啥聽(tīng)咱的?咱不找不痛快嗎?咱只能研究,別討論咱倆誰(shuí)正誰(shuí)副,我就是給你幫忙的,幫著你把那點(diǎn)工作干得更好,幫助你排除障礙,幫著你提供資金支持,幫著你搭建一個(gè)舞臺(tái),哎,我們倆,人家都說(shuō),你倆團(tuán)結(jié)得像一個(gè)人一樣。我那副書(shū)記,人是文化大革命前考入北京大學(xué)哲學(xué)系的學(xué)生,我這倆副手也都可以,一個(gè)清華,一個(gè)北大,那時(shí)候清華、北大人還少,不像現(xiàn)在擴(kuò)招了。(笑聲)我說(shuō)人家擺弄哲學(xué)、擺弄理論,遠(yuǎn)遠(yuǎn)在我之上啊,我說(shuō)溫書(shū)記,別考慮咱倆誰(shuí)正誰(shuí)副,我就是給你服務(wù)的,給你搭建一個(gè)舞臺(tái)的,你盡情地在這個(gè)舞臺(tái)上蹦啊、跳啊、唱啊、施展才能啊,千萬(wàn)別跳臺(tái)下來(lái),這就行。于是呢,人家高高興興地干起來(lái),職業(yè)技術(shù)學(xué)院我們共同度過(guò)了建院初期那段最艱難的時(shí)間,大伙兒看著職院日子過(guò)得挺興旺,越做越好,外界還不知道副院長(zhǎng)是誰(shuí),動(dòng)不動(dòng)說(shuō),呀,魏書(shū)生在那當(dāng)院長(zhǎng),好像咱干啥事兒了似的,實(shí)際咱干啥了?什么都沒(méi)干,都是同志們干的,所以我說(shuō)呢,千千萬(wàn)萬(wàn)、千方百計(jì),給人家當(dāng)助手,給不同類(lèi)型的同志當(dāng)助手,不同類(lèi)型的學(xué)生當(dāng)助手,一旦這樣呢,你干起事來(lái),就真的越輕松。

      我就說(shuō),“人”字的結(jié)構(gòu),什么呀,一長(zhǎng)一短哪,所有的活人都是長(zhǎng)處和短處,什么,共同組成的,千萬(wàn)別盯人家那點(diǎn)毛病,越盯自己也累,人家也不痛快,是吧?然后呢,所有的活人都是一個(gè)宏大的世界,別小看這一撇一捺,陰陽(yáng)、明暗、好壞、利弊、恩怨、得失、假惡丑、真善美,共存于這個(gè)世界之中,一個(gè)人,這么想事兒,你就把所有的都看作理所當(dāng)然的一件事情,人家生氣了,罵咱兩句兒,人家高興了,想利用咱了,恭維咱兩句,這都很正常的事情,所以呢,罵的時(shí)候無(wú)須生氣,恭維的時(shí)候也別飄飄然,于是,人呢,也就,咱呢,能幫人家忙,幫人家忙,不幫人家忙,把這些事兒想通了,也決不跟人家不痛快。“人”字的結(jié)構(gòu),又是什么,互相幫助,你看,一撇一捺,你幫著我,我?guī)椭?,一塊兒組成一個(gè)人,男人幫助女人組成一個(gè)家庭,領(lǐng)導(dǎo)幫助同志組成一個(gè)集體,是吧?千萬(wàn)別想,哼,我在這兒幫著你,讓你像個(gè)人兒似的,我一定給你拆臺(tái),讓你倒下,不是人,(笑聲)是,咱走了,人家倒下了,不是人,咱難道就是人嗎?大家再想想看,“人”字的結(jié)構(gòu),還是什么呀?還是上坡,下坡,把這點(diǎn)事想通了,就發(fā)現(xiàn),呀,所有的活人一輩子都是這樣,什么?有上坡的時(shí)候,也有下坡那一天,對(duì)吧?有成功的時(shí)刻,也有失敗的時(shí)候,然后呢,有強(qiáng)壯的年齡,也有什么?衰弱的階段,這都是死的、鐵的、必然的法則,把這點(diǎn)想通了呢,于是,咱成功的時(shí)候,無(wú)須飄飄然,那么多個(gè)人幫著咱做點(diǎn)事兒,不是嗎?咱有多少成績(jī)?于是,咱失敗的時(shí)候呢,也很坦然,咱不就倒霉嘛,要不倒霉咱也不失敗呀,很多事,失敗都,千萬(wàn)種機(jī)緣湊成了你失敗,有時(shí)候,你想不失敗,岳飛是不想失敗,能行嗎?趕上那段兒了。所以,好多事兒,把這些想通了呢,失敗的時(shí)候,也無(wú)須地過(guò)分地沮喪。這是互助的關(guān)系。大家千千萬(wàn)萬(wàn),當(dāng)個(gè)班主任,這么干,省事!

      第三,民主的第三點(diǎn),發(fā)展每位學(xué)生的人性和個(gè)性。堅(jiān)信,所有的活人,人性中都有向真、向善、向美的一面兒,都有積極、好學(xué)的一面兒,這是鐵的法則,只要他還沒(méi)被槍斃,包括醫(yī)院,包括監(jiān)獄的犯人,都是這樣。我到監(jiān)獄里去給犯人做報(bào)告,哪兒都讓我去,我?guī)缀跛械男袠I(yè)都跑遍了,給人做報(bào)告,前不久,這不還給,什么,十三天以前,給郭沫若老家,樂(lè)山那兒,政府、人大、政協(xié)、黨委,所有的一二把手,班子全體成員,魏書(shū)生往那兒一站,一點(diǎn)兒不動(dòng)地方,講什么?保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,(笑聲)上星期。聽(tīng)完再說(shuō),魏老師,你不應(yīng)該當(dāng)局長(zhǎng),你就天天講這些不挺好嗎?有時(shí)那些官員們講起來(lái),我給官員沒(méi)少講,從大西邊兒的石河子市政府,一千多黨政官員,新疆啊,除了教育口不聽(tīng),別的行業(yè)都來(lái)聽(tīng),一把手、市長(zhǎng)坐在那兒聽(tīng),一直講到東邊兒,中共青島市委黨校,從北邊兒呼和浩特市委市政府,一直講到南邊,中共珠海市委,聽(tīng)魏書(shū)生報(bào)告會(huì)。我到黃山旅游,黃山最好的賓館知道了,魏老師,白天你沒(méi)時(shí)間,晚上給我們?nèi)w員工做報(bào)告。黃山賓館全體員工晚上,也講了半夜,都講這些人生大實(shí)話,都說(shuō)是魏書(shū)生的責(zé)任,老師,這是你的責(zé)任,什么勞教所,監(jiān)獄,那個(gè)公檢法司,各行各業(yè)。上星期跑到垃圾場(chǎng),垃圾處理場(chǎng),你干什么光去財(cái)政局不去我們垃圾場(chǎng)???您這好意思不去嗎?也得去,做報(bào)告。

      那回,到監(jiān)獄,一上臺(tái),我就說(shuō),諸位,這就不能說(shuō)同志們了(笑聲),我堅(jiān)信在諸位的幼年時(shí)期、童年時(shí)期、少年時(shí)期,都或多或少、或大或小地產(chǎn)生過(guò)為父母、為他人、為集體、為社會(huì)做好事的愿望,是不是?。克麄冦读算渡?,突然“嘩”熱烈鼓掌。為啥?很少有人說(shuō)啊(笑聲)。同時(shí)我還堅(jiān)信,在座的諸位,在自己幼年時(shí)期、童年時(shí)期、少年時(shí)期,都或多或少、或大或小地為父母、為他人、為集體、為社會(huì),做過(guò)實(shí)實(shí)在在的好事,是不是這樣?下面“嘩”更熱烈地鼓掌。接著我說(shuō):但你們也真是到這兒來(lái)啦?(笑聲)原因什么?不是不珍惜自己心靈深處這些真的、善的、美的、積極的、向上的、好學(xué)的這些腦細(xì)胞嗎?不珍惜這些幼芽嗎?任其自生自滅、自長(zhǎng)自消嗎?面對(duì)別的誘惑無(wú)法自持嗎?一腳踏出,越陷越深、難以自拔嗎?怎樣回到人民群眾?體驗(yàn)做人的堂堂正正的感覺(jué)?那唯一的辦法就是再到自己心靈深處發(fā)現(xiàn)這些真的、善的、美的、積極的、向上的、好學(xué)的幼芽,然后珍惜它、熱愛(ài)它、澆灌它、扶植它,讓它越長(zhǎng)越高、越長(zhǎng)越壯、越長(zhǎng)越大,成為你心靈世界的主旋律!自然就能走回人民群眾中,體驗(yàn)做人的幸福感和自豪感,是不是???他們“嘩”熱烈鼓掌。真事兒,當(dāng)然我還舉了大量的例子。接下來(lái),我問(wèn)那些管教,我說(shuō)你們?cè)趺锤脑爝@些犯人呢?他說(shuō),我們?nèi)匀惶岚?,在人格上尊重犯人,生活上關(guān)心犯人,情感上感化犯人。

      回來(lái)以后,我跟老師們講:老師們哪,人那些管教,面對(duì)的,每一個(gè)都是百分之百的成年犯人,人家仍然提出,人格上尊重,生活上關(guān)心,情感上感化,咱們一個(gè)當(dāng)班主任的,一個(gè)班不就一個(gè)兩個(gè)好打架,三個(gè)四個(gè)學(xué)習(xí)差,五個(gè)六個(gè)不聽(tīng)話的嗎?咱怎么就說(shuō)沒(méi)有辦法???我說(shuō),千千萬(wàn)萬(wàn),走進(jìn)學(xué)生廣闊的心靈世界中,去發(fā)現(xiàn)那些真的、善的、美的、積極的、向上的、昂揚(yáng)的腦神經(jīng),幫著他興奮起來(lái),我說(shuō)這個(gè)世界歸根結(jié)底靠什么在維持著?是靠人性中真善美的力量在維持著,如果人性中真善美的東西都泯滅掉了,那點(diǎn)兒警察、監(jiān)獄根本不夠用的!所以,千萬(wàn)堅(jiān)信這一條。

      有的老師問(wèn),魏老師,你怎么改造那后進(jìn)生?我說(shuō)不去搭理他,不搭理他怎么改造?我說(shuō),是,你別沒(méi)事總聊他那根腦神經(jīng)。我把我們年級(jí)組倒第一、倒第二、倒第三的學(xué)生都請(qǐng)到我們班來(lái),我們班沒(méi)到我們班來(lái)的趙×比我高一頭啊,又高又壯,沒(méi)到我們班來(lái)的時(shí)候,曾經(jīng)跟體育老師直接打交手仗,人就這么回事兒?jiǎn)h,你不尊重我,我就不尊重你,人比人一條命,誰(shuí)怕誰(shuí)呀!急了。所以到這兒來(lái),你能說(shuō),啊,我知道你淘氣,你看著,到我這個(gè)班你還敢不敢淘?你要真淘氣看我怎么治你!不要以為我不在家發(fā)現(xiàn)不了,不在家我安排五個(gè)人盯著你,回來(lái)以后治得更狠。無(wú)形中怎么的?訓(xùn)練了他淘氣這根腦神經(jīng)的工作能力,提高了他淘氣的水平,你給他訓(xùn)急了,他臉不紅不白的,我就這樣,你能咋的?(笑聲)咱當(dāng)老師的不都有這個(gè)體會(huì)嗎?你越數(shù)落學(xué)生這點(diǎn)毛病,數(shù)落急了,他就這樣了,你能咋的?你說(shuō)咱能咋的?抓不得判不得。咱不判也真來(lái)了,所以我一般是不搭理他,不搭理他淘氣這根腦神經(jīng)。進(jìn)這個(gè)班,我說(shuō)你們這幾個(gè)人,入學(xué)第一件事,每個(gè)人給自己找?guī)讞l優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處,寫(xiě)到單子上,老師看看,有多少條。老師,我們沒(méi)優(yōu)點(diǎn)。長(zhǎng)期挨批評(píng),忘了自己有優(yōu)點(diǎn)了。我說(shuō)哪有沒(méi)優(yōu)點(diǎn)的人哪?我看著你現(xiàn)在都兩三條,你怎么自己看不著呢?回去找!第二天,那二位找到了,第三位還說(shuō),老師,我真的沒(méi)優(yōu)點(diǎn)。我說(shuō)你再說(shuō)沒(méi)優(yōu)點(diǎn),我明天讓你寫(xiě)一千字的說(shuō)明書(shū),決不饒了你!我也訓(xùn)學(xué)生,有時(shí)候訓(xùn)到點(diǎn)子上啊,越訓(xùn)他,他跟咱的心貼得越近。因?yàn)檫@事訓(xùn)他,他能記咱的仇嗎?第三天,找沒(méi)找著???找著了。什么呀?不好意思說(shuō)。說(shuō)吧!這不點(diǎn)兒。不點(diǎn)兒什么呀?老師,別說(shuō)啦,不好意思。我特想聽(tīng),什么呀?我,我,我心眼兒好。(笑聲)臉憋通紅啊,失去抵抗力了都。(笑聲)在座的老師,您都有這體會(huì)吧,表?yè)P(yáng)后進(jìn)生的優(yōu)點(diǎn)長(zhǎng)處的時(shí)候,他常??刹缓靡馑剂?,渾身啊,臉也紅啊,不自在啊,這會(huì)兒沒(méi)抵抗力了,你不怎么教育怎么是嘛。(笑聲)所以,一定要發(fā)展學(xué)生人性中美好的一方面,你說(shuō)你教書(shū)不就是一種享受,一種樂(lè)趣嗎?

      有的說(shuō),那實(shí)在太次的怎么發(fā)現(xiàn)他好處?差勁、后進(jìn),你也得找著他的基礎(chǔ),讓他喜歡這個(gè)基礎(chǔ)。我不說(shuō),學(xué)生考8分,咱也得表?yè)P(yáng)他呀。不然的話,你要這么說(shuō),啊,百分制語(yǔ)文考8分,你有什么意思?。磕憧慈思野耸喾忠黄黄?,你趁早回家得了。他本來(lái)就不敢正視那張卷子,一說(shuō)他,他不更自卑嗎?所以到我這個(gè)班呢,我不這么看,我說(shuō),我聽(tīng)說(shuō)你考試考得不太好?老師,別說(shuō)了。我聽(tīng)說(shuō)你沒(méi)到這個(gè)班來(lái)之前,上課都不聽(tīng)課?老師,我想聽(tīng)但聽(tīng)不明白,我就不聽(tīng)了。我聽(tīng)說(shuō)你回家也不寫(xiě)作業(yè)?老師,我過(guò)去抄作業(yè),抄完了,那個(gè)老師不給我判,我就不給他抄了。(笑聲)我聽(tīng)說(shuō)你回家連書(shū)都不看?老師,您替我想想啊,我課聽(tīng)不明白,作業(yè)不會(huì)寫(xiě),書(shū)我能看懂嗎?我說(shuō),這不結(jié)了嗎?你看咱哪,一不聽(tīng)課,二不寫(xiě)作業(yè),三不看書(shū),考試咱還能得8分兒,這不說(shuō)明咱有點(diǎn)兒天賦嗎?(笑聲)呀,沒(méi)人這么說(shuō)過(guò)他呀,他突然眼睛一亮,是!我怎么還能會(huì)8分兒呢?(笑聲、掌聲)沒(méi)想這8分還跟著我,太忠實(shí)于我了。于是,他就覺(jué)得這張卷啊,敢看,敢正視了,他覺(jué)得8分兒挺親切。(笑聲)然后,親切了咱再研究,我說(shuō),這張卷,除了會(huì)的8分,還有哪個(gè)不服氣啊?有沒(méi)有不服氣的題?老師,您要這么說(shuō),第一題我就不服氣。我說(shuō),第一題有什么不服的?老師,第一題這不是漢字加拼音嗎?老師,沒(méi)到您這班的時(shí)候,不會(huì)學(xué),到您這班,您把這本書(shū)的生字都?xì)w納成一張表,才一百一十八個(gè)生字,老師學(xué)這個(gè)東西,我覺(jué)得我能學(xué)會(huì),我下一個(gè)星期啊,老師一上語(yǔ)文課,四十五分鐘,我什么事兒都不干了,您講什么我也不聽(tīng)了,反我也聽(tīng)不懂,別人干什么我也不比了,反我也比不上,反正我一上語(yǔ)文課就寫(xiě)這一百一十八個(gè)生字,我翻來(lái)覆去地寫(xiě)、翻來(lái)覆去地寫(xiě),我寫(xiě)他一個(gè)星期,看他能不能會(huì)。哎,他心一旦定下來(lái),什么啦?反倒發(fā)現(xiàn)一個(gè)強(qiáng)大的自我。一個(gè)星期以后,跟我叫號(hào),魏老師,你考我這本書(shū),任何一個(gè)生字的音形義人家都會(huì)了。我說(shuō)你種這一個(gè)星期的自留地兒,秋后能打多少糧食???老師,8分加2分,10分了。我說(shuō),接下來(lái)還有不服氣的嗎?文學(xué)常識(shí)不服氣,為什么?老師,您不跟我畫(huà)表了嗎?這本書(shū)才26個(gè)作家呀,啊,23個(gè)作家呀,23個(gè)作家一個(gè)人五個(gè)知識(shí)點(diǎn)才一百一十五個(gè)知識(shí)點(diǎn),我還用這種辦法。老師,一上語(yǔ)文課,您講什么我也不聽(tīng),別人干什么我也不比,我就定下心來(lái)寫(xiě)這23個(gè)人,翻來(lái)覆去地寫(xiě),你說(shuō),他不越寫(xiě)越熟嗎?老師們,很多學(xué)生毛病出在哪兒?大事兒做不來(lái),小事兒不肯做,元帥當(dāng)不成,不肯當(dāng)士兵,于是乎,靈魂流浪,精神漂泊,思想浮躁,居無(wú)定所,這是非常難受的一種狀態(tài)呀!天天重復(fù)著這么一種日子,所以咱哪,就引導(dǎo)學(xué)生心定下來(lái)。元帥看來(lái)咱這輩子當(dāng)不上了,不光你當(dāng)不上,老師也當(dāng)不上了?,F(xiàn)在咱們鼓勵(lì)學(xué)生當(dāng)元帥的宣傳太多,完了好好當(dāng)士兵的宣傳倒是不太多,我說(shuō),實(shí)際上,像咱這樣的人,一輩子都注定當(dāng)士兵,教育局長(zhǎng)是個(gè)啥?不也是個(gè)士兵嗎?扎扎實(shí)實(shí)把小事兒做好,是不是?哎,一旦心定下來(lái),《大學(xué)》開(kāi)篇是什么?“大學(xué)之道載明明德??”,心一旦定下來(lái)是至關(guān)重要的事情。哎,他心定了,一上語(yǔ)文課,什么事兒都不干,就研究這23個(gè)作家,一個(gè)星期以后,考任何一個(gè)作家的生活年代、生活地點(diǎn)、作品名稱(chēng)、文章體裁、節(jié)選自何處、名句是什么,人家全會(huì)了。我說(shuō)你種這一個(gè)星期自留地兒,秋后能打多少糧食?。坷蠋?,10分加6分,16分了。我說(shuō)還有不服氣的嗎?作文。為什么?老師,您沒(méi)看嗎?作文我交的白卷,我沒(méi)希給他寫(xiě)。我說(shuō),給誰(shuí)寫(xiě)?評(píng)卷老師唄。我說(shuō),那你可大錯(cuò)特錯(cuò)了,你以為評(píng)卷老師愿看你寫(xiě)的那個(gè)老破文?期末考試那卷子,老師們都是避開(kāi)自己學(xué)生,不批自己年組,評(píng)的還是密封卷。那么既然不是自己學(xué)生,學(xué)生分多點(diǎn)少點(diǎn)無(wú)所謂的一件事兒,所以,大熱的天兒,一邊評(píng)一邊出汗,都盼著能不能快點(diǎn)評(píng)完放假呀,能不能評(píng)著評(píng)著發(fā)現(xiàn)一張白卷呀,一旦發(fā)現(xiàn),“刷”一下,挺高興,算一個(gè)工作量呀。(笑聲)這個(gè)學(xué)生才明白,鬧了半天,老師,不是給評(píng)卷老師寫(xiě)。那是給誰(shuí)寫(xiě)?給我自己寫(xiě)。我說(shuō)對(duì)啦。你有什么不服氣的???老師啊,我沒(méi)到你這班來(lái)的時(shí)候,不會(huì)寫(xiě)作文,到這班來(lái)了,不長(zhǎng)時(shí)間,我學(xué)會(huì)了,寫(xiě)500字的作文,根本不費(fèi)勁。老師,如果我這篇文,如果寫(xiě)500字,分四段,卷面整潔點(diǎn),字跡工整點(diǎn),老師啊,35分的作文能不能給我10分呢?他還挺謙虛。我說(shuō)你呀,離題如果別太遠(yuǎn)了的話,得20分的可能性也是存在的。(笑聲)于是,他就覺(jué)得,咱老師給他定的目標(biāo)符合他的實(shí)際啊。我說(shuō)張×,咱經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期努力,爭(zhēng)取由8分漲到26分。老師,您瞧不起我,我肯定超過(guò)26。結(jié)果,到期末考試,他不是26,36啦,后來(lái)四十多,五十多,及格了。所以咱怎么改變學(xué)生?就用人家學(xué)生心靈深處真的、善的、美的,好的一面兒。

      那李×到你那兒怎么不淘氣了?非常簡(jiǎn)單啊,到這以后,他就做事,學(xué)會(huì)了上自習(xí),學(xué)會(huì)了寫(xiě)作業(yè),學(xué)會(huì)了給自己留作業(yè)。課間他怎么不淘?我說(shuō)課間你讓他承包事情啊,那李×是原來(lái)四班學(xué)生,比我高半頭,到這班來(lái),我說(shuō),李×哪,課間能不能給集體做點(diǎn)事兒?老師,我擦椅子。我說(shuō),那也行啊,我們班隨時(shí)來(lái)聽(tīng)課老師,我是從1984年,就在18米長(zhǎng)的教室上公開(kāi)課,前九米坐滿了學(xué)生,后九米放著好多椅子,隨時(shí)來(lái)了老師就聽(tīng)課。總是這樣,上二十年課呀,就這個(gè)上法。那個(gè)擦椅子,擦著擦著又發(fā)現(xiàn)事兒了。老師,我又發(fā)現(xiàn)一個(gè)活兒。我說(shuō)什么?咱班那暖氣片沒(méi)人放風(fēng)。北方教室里都有暖氣啊,增加教育成本,我們市實(shí)驗(yàn)小學(xué),我一年撥給他的取暖費(fèi),多錢(qián)?大伙兒猜。一個(gè)冬天就要燒掉52萬(wàn)塊錢(qián),一張一張燒鈔票啊。實(shí)驗(yàn)小學(xué)一所學(xué)校一個(gè)冬天,經(jīng)我批的取暖費(fèi)單專(zhuān)項(xiàng)不算公用經(jīng)費(fèi),52萬(wàn),燒掉。這個(gè)暖氣片那放風(fēng)閥不及時(shí)放啊,它阻塞,于是循環(huán)不暢,李×發(fā)現(xiàn)了:老師,我放風(fēng)吧。我說(shuō),你都擦椅子夠累的,放風(fēng)能放得過(guò)來(lái)嗎?老師,沒(méi)事兒,我試試。過(guò)了一段,挺好的,又發(fā)現(xiàn)一個(gè)活兒。老師啊,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)事兒。我說(shuō)什么事兒?您那個(gè)辦公桌,外來(lái)聽(tīng)課老師總給你翻。我說(shuō),我怎么沒(méi)發(fā)現(xiàn)?老師,您外出開(kāi)會(huì)去了。我干了11年半省重點(diǎn)中學(xué)的書(shū)記兼校長(zhǎng),11年半哪,一沒(méi)有辦公室,二沒(méi)有辦公桌,我常年累月都和學(xué)生在一起,一張學(xué)生課桌,這么大,所以外來(lái)聽(tīng)課的老師都對(duì)魏書(shū)生比較感興趣啊,趁我不在家,就翻我那桌子,看看魏書(shū)生寫(xiě)點(diǎn)啥,看看魏書(shū)生看點(diǎn)什么書(shū),看魏書(shū)生怎么備課,翻得一塌糊涂,我們班李×就瞅著來(lái)氣。我說(shuō),來(lái)氣也沒(méi)辦法啊,我又不在家啊。老師,有辦法。我說(shuō)有什么辦法?老師,我給您看著得了。我說(shuō)你看著不得浪費(fèi)你的時(shí)間嗎?老師,不浪費(fèi)。我說(shuō)怎么不浪費(fèi)?老師,以后您再外出開(kāi)會(huì),我坐在您那個(gè)桌上課,不就完了嗎?(笑聲)哎,我說(shuō)也是個(gè)辦法啊。再以后啊,我一外出開(kāi)會(huì),李×就坐我那桌上課,你說(shuō)外來(lái)聽(tīng)課老師還能翻嗎?一個(gè)淘氣的學(xué)生,到這個(gè)班哪,你說(shuō)又擦椅子又放風(fēng),還給我看桌子,哪有多少工夫淘氣呀?由于長(zhǎng)期沒(méi)工夫淘氣,負(fù)責(zé)淘氣這根腦神經(jīng)哪,用進(jìn)廢退,逐漸它不就退化了嗎?(笑聲)就是這么改變?nèi)?。所以你瞅著哪個(gè)人都挺高興的,所以每天上班呀,教課當(dāng)班主任哪,就是享受人生啊。我為啥戀戀不舍,對(duì)這個(gè)班主任和校長(zhǎng)的位置?

      那個(gè),再一個(gè),保持學(xué)生的個(gè)性,千萬(wàn)別千人一面,百人一樣,全班齊步走。有的事兒可以齊步走,做操啦,踏步啦,這可以齊步走,學(xué)習(xí)上,決不能齊步走!特長(zhǎng)上,決不能齊步走!發(fā)展自己特長(zhǎng),規(guī)定自己目標(biāo),研究自己打法,研究自己的途徑,于是就充滿活力。所以學(xué)生說(shuō)啊,魏老師不僅發(fā)展我們的特長(zhǎng),魏老師個(gè)人也是一個(gè)有特點(diǎn)的人。說(shuō)魏老師帶班哪,基本不管我們,讓我們按學(xué)號(hào)輪流當(dāng)班長(zhǎng)。我們班是人都當(dāng)班長(zhǎng),按學(xué)號(hào)輪,輪到誰(shuí)十項(xiàng)職責(zé),結(jié)果把我們管理得能力都給訓(xùn)練出來(lái)了。魏老師教書(shū),基本不給我們講課呀,我從94年開(kāi)始試驗(yàn),一篇文兒也不講。有的人說(shuō)我講課太少,我那時(shí)侯一聽(tīng),就有點(diǎn)兒來(lái)氣,不是嫌我少嗎?我干脆就一篇也不講。我從1994年開(kāi)始,我教的學(xué)生,一篇課文也不講,升學(xué)考試照樣領(lǐng)先。我94年第一屆搞試驗(yàn)的時(shí)候,教人三年,沒(méi)講課,結(jié)果升學(xué)考試遙遙領(lǐng)先。97年升學(xué),什么把學(xué)生當(dāng)成學(xué)習(xí)的主人,發(fā)展不同學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),然后不同學(xué)生承包,咱不用一篇篇從頭講到尾,哪個(gè)知識(shí)點(diǎn)一看,真解決不了,咱點(diǎn)化一下,效果能不好嗎?當(dāng)然,我不否認(rèn)人家講課的人,人家也是一種教法,各自有各自不同的教育教學(xué)方法,千萬(wàn)別把他同起來(lái)。我總說(shuō),我誠(chéng)心誠(chéng)意地向于漪老師學(xué)習(xí),但是呢,跟人家不一樣,原因什么?我比不了于漪老師那個(gè)文化功底兒,那個(gè)教育理論功底,那個(gè)講課的功底,我真比不上,如果我全跟人家學(xué),那是百試百敗,亦步亦趨學(xué),學(xué)不來(lái)了。學(xué)于漪老師的神,學(xué)她的服務(wù)精神,學(xué)跟學(xué)生這種融洽和諧,然后再結(jié)合我的實(shí)際。我誠(chéng)心誠(chéng)意地向錢(qián)夢(mèng)龍老師學(xué)習(xí),但是呢,錢(qián)夢(mèng)龍老師的課我要具體一樣一樣地學(xué),我就學(xué)不來(lái)啦。為啥?古文字的功底,咱趕不上錢(qián)老師,別的不說(shuō),隨筆字先比不上錢(qián)老師,那是幾年內(nèi)趕不上的事情。既然這樣了,咱把錢(qián)老師的神學(xué)來(lái),用這些為什么,為我的學(xué)生服務(wù),研究我的獨(dú)特的教法。任小艾老師班主任工作,咱真心實(shí)意地學(xué)啊,但是很多事兒學(xué)不來(lái)呀。你看,任小艾老師領(lǐng)著學(xué)生,飛機(jī)集體到哪兒去旅游,那我們那兒學(xué)生不具備那樣的條件啊,然后我要非這么做的話,家長(zhǎng)還承受不起。任小艾還有很多她非常好的做法,大城市里人做得來(lái),咱怎么辦哪?第三世界,只能做咱家的事兒,但她對(duì)學(xué)生的一片愛(ài)心,她把學(xué)生搞得那么活,這些是咱要誠(chéng)心誠(chéng)意地學(xué)的。

      所以,一旦有了個(gè)性呢,學(xué)生就說(shuō),啊,魏老師帶班有個(gè)性,教語(yǔ)文課有個(gè)性,基本不講課,結(jié)果把我們自學(xué)能力訓(xùn)練出來(lái)啦。魏老師這個(gè)人哪,生活上也有個(gè)性,說(shuō)魏老師生活簡(jiǎn)單化。我穿衣裳,一直都是藍(lán)黑衣裳一年三季,大伙兒一看我穿白衣裳就是夏天來(lái)了。我這頭從來(lái)不進(jìn)理發(fā)店,都是自己理發(fā)。幾次出國(guó),人家說(shuō),魏老師,你到發(fā)廊收拾收拾。我說(shuō),第一,發(fā)廊很好,第二,咱這么樣也不錯(cuò),為啥呀?節(jié)省時(shí)間成本哪。十多分鐘就解決,這不也將就嘛,這些年也過(guò)來(lái)了。吃東西,我歷來(lái)都是煙酒茶糖不動(dòng),瓜果梨桃不吃,走遍全中國(guó),到處都是白開(kāi)水一杯。咱別說(shuō)人家喝酒不好,咱不冒傻氣嗎?非得勸人家,喝那玩意兒干什么呀?喝得迷迷糊糊的,有時(shí)喝完酒話,喝完了說(shuō)酒話,醒了以后還得檢討,有時(shí)實(shí)在喝得太多了,還得吐出來(lái),來(lái)回折騰什么呀?挺費(fèi)事的。(笑聲)不對(duì),對(duì)人家來(lái)說(shuō),喝酒就是好嘛,對(duì)咱來(lái)說(shuō),喝水就是好嘛,各得其樂(lè),這就完事兒了,所以我最遠(yuǎn)地躲避吃飯。給大連保險(xiǎn)公司全體員工講課,有的是錢(qián),保險(xiǎn)公司一把手,處了十多年的朋友,非常好,怎么挽留,我講到晚上,我說(shuō)再見(jiàn),跟著我的司機(jī),我說(shuō)咱往回跑。六百華里,回到家,干什么?喝大米粥。第一,人家弄那個(gè)東西挺好,第二,咱喝大米粥也挺好。我主持全國(guó)中語(yǔ)會(huì),成立二十周年慶祝大會(huì)的閉幕式,我念完了閉幕詞,在天津開(kāi)會(huì)呀,念完閉幕詞都晚上了,全國(guó)各地的精英來(lái)了,還不少老前輩,酒桌也擺好了,我說(shuō),同志們,朋友們,大伙兒知道我這個(gè)熊樣一上酒桌啥也不行了,因?yàn)槟銢](méi)本事說(shuō)啥呀?喝不能喝,說(shuō)不能說(shuō),坐在那兒影響大伙兒情緒,再見(jiàn)!上路。領(lǐng)著我的司機(jī),一千多里地,回家喝大米粥。第一,人家很快樂(lè),第二,咱也很快樂(lè),這不就舒服了嗎?

      我那個(gè),我們家吃西瓜,我說(shuō)瓜果梨桃不吃,這不是出于廉政的考慮噢,就是瞅那玩意兒像看著木頭陶瓷一樣沒(méi)有食欲,酒也是。練過(guò)喝酒,結(jié)果練好長(zhǎng)時(shí)間,最后喝不點(diǎn)兒啤酒都十分痛苦,結(jié)論素質(zhì)太差,不堪造就,(笑聲)于是,就別朝這個(gè)方向努力啦。我們家吃西瓜,二十多年都這么分工,一號(hào)首長(zhǎng)我愛(ài)人,第三把手我兒子,兒子別讓他當(dāng)二把手,不然把家領(lǐng)導(dǎo)壞了,他倆負(fù)責(zé)吃西瓜瓤,我一直分工啃西瓜皮。(笑聲)二十多年相安無(wú)事,各得其樂(lè)。你用不著非得勸他們兩位,嘿,二位領(lǐng)導(dǎo),知不知道,現(xiàn)在據(jù)營(yíng)養(yǎng)學(xué)家最新考證,西瓜皮的營(yíng)養(yǎng)是西瓜瓤的三點(diǎn)五倍呀,(笑聲)你們還傻乎乎地停留在吃瓤的階段,那多落后啊。以后咱家吃西瓜,非得后現(xiàn)代解構(gòu)主義的吃法,咱把瓤摳出來(lái)扔了它,一家三口都來(lái)啃皮兒吧。(笑聲、掌聲)不是那么回事兒。所以這人世間各得其樂(lè)的事兒,于是乎,這不就痛快了嘛。

      降低成本,有的時(shí)候,降低成本那個(gè)到鄭州你還住什么玩意兒總統(tǒng)套房?我說(shuō)到那兒沒(méi)辦法的事兒,你說(shuō)。我在深圳講完課,給學(xué)生,然后裝上車(chē)就運(yùn)到機(jī)場(chǎng),完了再運(yùn)到鄭州,到那兒放下行李就開(kāi)校長(zhǎng)座談會(huì)。開(kāi)得很晚了,進(jìn)到屋,一看,別人說(shuō)了才知道,這房子一宿值多少錢(qián)。我說(shuō),這不開(kāi)玩笑嘛,本人不住。不?。窟@是企業(yè)家贊助,不住白不住,我說(shuō),白不住也不住。那要給你開(kāi)別的間,這個(gè)還退不了了,開(kāi)別的間還提高成本了,那不浪費(fèi)嗎?我一算,也行,那就住下了,反正也無(wú)所謂的事情。后來(lái)?yè)?jù)說(shuō)那個(gè)酒店也不要錢(qián)了,因?yàn)槲豪蠋熥?,所以就免費(fèi)提供,說(shuō)米盧來(lái)了一分錢(qián)都沒(méi)少,完了老師來(lái)了還不要錢(qián)。有時(shí)候,你這么算吧,到具體那個(gè)情境之中才知道這么住實(shí)際上是最降低成本的。不然的話,你這個(gè)還白扔了,企業(yè)家給的,完了到這頭兒再開(kāi)個(gè)間還浪費(fèi)了。所以,有很多事兒,我心無(wú)塵,也就無(wú)所謂的事兒了,因?yàn)樵蹧](méi)去想那些事兒呀。

      我們家呢,兩個(gè)男子漢,都沒(méi)手機(jī),干到現(xiàn)在。我問(wèn)兒子,兒啊,你們同學(xué)有沒(méi)有手機(jī)啊?我兒子在清華大學(xué)讀書(shū),讀到大四了,跟我說(shuō),爸啊,他們都有手機(jī)。我說(shuō),爸也給你買(mǎi)一個(gè),咱也不是買(mǎi)不起。爸,要那沒(méi)用,學(xué)生就是念書(shū)的,沒(méi)手機(jī)。我呢,干了八年局長(zhǎng)兼黨委書(shū)記了,干到今兒個(gè),沒(méi)手機(jī)。當(dāng)然決不是買(mǎi)不起,盤(pán)錦市教育局是遼寧省最有錢(qián)的教育局,這是肯定的了。我干到去年,攢錢(qián),攢那錢(qián)放著,一億零八百萬(wàn)在那放著呢,教育經(jīng)費(fèi)。有的校長(zhǎng)埋怨我,干嗎不給我都花了,攢著?我說(shuō),你屈著了?哪個(gè)校長(zhǎng)屈著了?我這個(gè)服務(wù)態(tài)度夠可以的了。我管的大中小學(xué),我都是這個(gè)服務(wù),包括我們市高中,他收的所有的費(fèi)用,財(cái)政想沉淀一點(diǎn),我找財(cái)政局長(zhǎng),我說(shuō),別沉淀了,咱盤(pán)錦市不差這點(diǎn)兒錢(qián)。啊,人家都沉淀,咱千萬(wàn)別沉淀。一分錢(qián)財(cái)政不沉淀,教育局一分錢(qián)不要,都他自個(gè)兒花了,接下來(lái)我提供的什么服務(wù)呢?房頂漏雨了,校長(zhǎng)找我了,局長(zhǎng),給我修房子,我說(shuō)行;地面鋪地板磚,我干;給我們修點(diǎn)景點(diǎn),修兩個(gè)噴泉,我修;給我們塑膠操場(chǎng),也都是教育局給干的。這些,就重點(diǎn)高中啊,收這么多錢(qián),一分錢(qián)不要,房頂?shù)姆浪降孛娴倪@些,到維修塑膠操場(chǎng),全是教育局給提供錢(qián)。我說(shuō),你還要我怎么服務(wù)???咱不過(guò)分嗎?咱應(yīng)該攢點(diǎn)錢(qián)啊。即使咱這么有錢(qián),能不花的也還是不花。沒(méi)有手機(jī),我說(shuō)一,手機(jī)你別否認(rèn)它好啊,挺好,對(duì)人家來(lái)說(shuō),但對(duì)我來(lái)說(shuō)呢,弊大于利,我萬(wàn)一帶著這個(gè)東西,你說(shuō)你號(hào)告不告訴人家?告訴吧,全國(guó)各地這么多朋友,全告訴了,行了,你就天天就這樣吧,(笑聲)所以干脆呢,也就沒(méi)有了。沒(méi)有你工作不能耽誤了,所以,要找我肯定能找得到,辦公室主任手機(jī),二十四小時(shí)開(kāi)機(jī)(笑聲),教育局值班室的座機(jī)二十四小時(shí)有人看護(hù),著急的事肯定能找到我,但是還沒(méi)有著急的事兒。

      我到新加坡講學(xué),我一個(gè)電話沒(méi)有,非典期間高考,從開(kāi)始到結(jié)束,我說(shuō)有沒(méi)有人找咱哪?問(wèn)司機(jī),司機(jī)說(shuō),一個(gè)電話沒(méi)有,沒(méi)人找。沒(méi)人找,高考就那么忙的時(shí)候,我一個(gè)人坐屋里,喝喝茶水看看報(bào),那時(shí)候,看看書(shū),我說(shuō),行了,算了,咱下去走走吧,看哪個(gè)點(diǎn),為什么呢?我是喜歡把工作程序化,具體化,細(xì)化,我說(shuō)今年除了這些程序之外,我再提三點(diǎn)噢,一,責(zé)任到人,一號(hào)監(jiān)考員坐在前邊兒,別來(lái)回走動(dòng),挺累的,坐在那兒就看眼皮底下六個(gè)人,就行了;二號(hào)監(jiān)考員,坐在南側(cè),看南側(cè)的七個(gè)人,三號(hào)監(jiān)考員,坐在北側(cè),看北側(cè)七個(gè)考生,七七六,二十人,非典期間,一個(gè)考場(chǎng)二十人。一個(gè)人看七個(gè)人還看不?。磕氵€擔(dān)心紀(jì)律嗎?這是第一條措施。第二條措施,所有的考場(chǎng)必須打開(kāi)電子監(jiān)控器,監(jiān)控器的云臺(tái)要不停地轉(zhuǎn)動(dòng),所有考點(diǎn)必須打開(kāi)所有的彩電墻,三十五個(gè)考場(chǎng),三十五臺(tái)彩電,往那兒一放,一看哪個(gè)考場(chǎng)有一個(gè)考生回頭,好,鼠標(biāo)一按,立即錄象,把這考生請(qǐng)到總控室,實(shí)況回放。大家想,秩序能不好嗎?盤(pán)錦市成人高考和自學(xué)考試,我從我到任就狠抓考風(fēng)。所有的考生全是置于電子監(jiān)控器之下,這是九十年代的事兒,但普招我沒(méi)用,從非典開(kāi)始起用,這肯定是全中國(guó)地級(jí)市第一家起用的。第三點(diǎn),明天將要高考,今天不會(huì)有一個(gè)人知道我將要到哪個(gè)考點(diǎn)兒去監(jiān)考,校長(zhǎng)也不知道,我也不知道,招辦也不知道,為什么?要同時(shí)編出十套方案,往那兒一放,十套,什么時(shí)候再確定?凌晨,當(dāng)日凌晨我確定,用第七套方案,“嘩”,馬上,今年我這個(gè)權(quán)利也不要了,04年,我說(shuō),這權(quán)利給監(jiān)察局郭局長(zhǎng),你去確定咱用幾套方案,他確定了一個(gè)第六是第幾套,好,一看第六套,按著這個(gè)模式通知,立刻抓起電話,副局長(zhǎng),招辦主任,招辦書(shū)記,分頭通知,這幾臺(tái)大客車(chē)開(kāi)到大洼(諧音)縣,那幾臺(tái)大客車(chē)開(kāi)到盤(pán)山縣,這些臺(tái)大客車(chē)開(kāi)到油田,油田的學(xué)校分別開(kāi)到哪個(gè)考點(diǎn)兒。一旦上了大客車(chē),只許帶隊(duì)校長(zhǎng)帶手機(jī)一部,其他老師只要把手機(jī)帶上大客車(chē),僅此一件事兒,行政警告,立即回家,為什么?為了大家好。我經(jīng)常強(qiáng)調(diào),咱們做小事兒,提小要求,是人都能做到的要求,你要不做到,那必須嚴(yán)格懲處,沒(méi)有太難的要求啊,就是不帶那個(gè)東西呀,不帶這個(gè)東西為了你好啊,好在哪里?一,不帶手機(jī),您不打那個(gè)東西,經(jīng)濟(jì)上省錢(qián)哪,二,不帶手機(jī),不帶那個(gè)東西,你體力上不就省勁嗎?第三,不帶手機(jī),親戚朋友想找你也找不著,你心靈上不省心嗎?不然的話,你老同學(xué)的孩子,在那兒高考,您在那兒監(jiān)堂,人家讓你幫忙,不幫,你好意思不幫嗎?幫,你敢?guī)蛦??不幫不好意思,幫又不敢,心靈不白白地經(jīng)受煎熬嗎?(笑聲)那么,誰(shuí)也找不到你,你這精神上不省心嗎?我說(shuō)經(jīng)濟(jì)上省錢(qián),身體上省力,精神上省心的事何樂(lè)而不為呀?老師們一想,是挺好的,全都不帶啦,于是盤(pán)錦考試,一片井然,紀(jì)律。

      當(dāng)然,你把紀(jì)律弄上去了,把成績(jī)弄下來(lái)了,盤(pán)錦老百姓饒不了我,但咱心里有數(shù),盤(pán)錦教育一分鐘一分鐘,一點(diǎn)一滴抓,良好的德智體美勞的習(xí)慣,他成績(jī)肯定穩(wěn)步上升。所以,我們盤(pán)錦市參加高考,萬(wàn)人口報(bào)名率,遼寧省兩千零四年,我們排在第一位,我們考入重點(diǎn),考入本科的學(xué)生,都排在前邊兒。我們考入清華、北大的學(xué)生數(shù),兩千年以來(lái),連續(xù)三年排在遼寧省的第三位,沈陽(yáng)、大連、盤(pán)錦,或大連、沈陽(yáng)、盤(pán)錦,04年,沒(méi)弄好,排在第四,鞍山比我們多了三個(gè)藝術(shù)生考入清華、北大,我就弄不明白,怎么弄出個(gè)藝術(shù)生來(lái)了呢?但他超過(guò)咱啦。但如果按人口來(lái)計(jì)算的話,2004年,盤(pán)錦市考入清華、北大的學(xué)生,全遼寧省第一位。所以,你抓高考尖子上去了,別的方面呢?我們盤(pán)錦市中小學(xué)生發(fā)明創(chuàng)造獲得國(guó)家專(zhuān)利證書(shū)的,去年一年就一百多份兒,一百一十多份兒。所以呢,一定要保持自己工作的特點(diǎn),一旦這樣了,大家明白了,說(shuō)咱們的工作呀,每個(gè)人保持自己的特點(diǎn),別忙著聽(tīng)上邊兒,呀,又來(lái)什么通知啦,又來(lái)什么消息啦,又來(lái)什么新精神啦,又來(lái)什么新概念啦,又來(lái)什么新詞匯啦,又來(lái)什么新高潮啦,于是你就,很忙亂。逐漸地形成了特點(diǎn),那么,咱當(dāng)班主任這個(gè)班級(jí),每個(gè)學(xué)生就不至于找不著北,忙亂,老師,我保持這個(gè)特點(diǎn)行不行?老師,我盯著這樣的目標(biāo)行不行?老師,我用這樣的學(xué)法行不行?一旦這樣,大伙兒不充滿活力?啊,第三段。

      第四段,叫做決策過(guò)程一定要民主,班級(jí)怎么管,語(yǔ)文怎么教,校長(zhǎng)怎么當(dāng),地區(qū)教育怎么發(fā)展,全跟大家商量,大家的事兒商量著辦。我覺(jué)得,像我這樣的,沒(méi)受過(guò)師范教育的人,大概也成為我的優(yōu)勢(shì)之一,一,沒(méi)受過(guò)師范教育,是我的劣勢(shì),因?yàn)槲也欢?,怎么辦啊,只好靠多和學(xué)生商量,哎,在另一方面呢,因?yàn)槟悴欢?,就不至于固?zhí),你不明白有什么固執(zhí)的,人怎么告訴你怎么干唄,于是,就喜歡聽(tīng)別的同學(xué)的意見(jiàn),聽(tīng)大家的意見(jiàn),方法反倒越來(lái)越多,學(xué)生提那個(gè)意見(jiàn)和建議啊,他總是非常接近實(shí)際的,比如,《班主任工作漫談》,三十五萬(wàn)字,現(xiàn)在正式印刷的是三十六萬(wàn)冊(cè)了,兩家出版社,但下面這些教育教學(xué)方法,班級(jí)管理方法,我沒(méi)收錄,原因什么呢?這本書(shū)是1993年出的,下邊兒這些教育教學(xué)方法是九四屆學(xué)生告訴我的。那天學(xué)生來(lái)找我提意見(jiàn),提建議:老師,我提個(gè)建議。我說(shuō)提什么建議?咱班應(yīng)該成立班級(jí)銀行,成立銀行干嗎?啊,有的同學(xué)家長(zhǎng)給的壓歲錢(qián)就那么放著,浪費(fèi)利息不是嗎?存入銀行掙利息。我說(shuō),也是個(gè)辦法啊。老師,我當(dāng)行長(zhǎng)吧。我說(shuō)也行啊,他當(dāng)行長(zhǎng),選倆會(huì)計(jì),過(guò)了沒(méi)到一年,找我來(lái)辭職。老師,我辭職。我說(shuō),你辭什么職?。课也划?dāng)行長(zhǎng)了,怎么不當(dāng)了?我心軟。我說(shuō),干行長(zhǎng)這個(gè)活跟心硬心軟有什么關(guān)系嗎?老師,咱班那個(gè)同學(xué)他總貸款,都貸好幾回了。我說(shuō),你覺(jué)得該不該貸?不該貸。我說(shuō)不該貸,你不貸給他不就完事兒了嗎?老師,我不說(shuō)了嗎,我心軟,經(jīng)不住他求我。我說(shuō)那怎么辦哪?我提一個(gè)人,誰(shuí)?傅××,挺適合干行長(zhǎng),心還挺硬。我說(shuō)行啊,跟人傅××一商量,傅××愿意干,哎,一直把那點(diǎn)錢(qián)管到畢業(yè)。

      那天同學(xué)有建議,老師,什么?應(yīng)該成立一公安局,(笑聲)我說(shuō)成立公安局干什么?老師,您不說(shuō)嗎,班級(jí)是一個(gè)小社會(huì),社會(huì)上有什么,班級(jí)也應(yīng)該有什么,咱班有同學(xué)做了錯(cuò)事不承認(rèn),久而久之,養(yǎng)成了不好的習(xí)慣,成立公安局,負(fù)責(zé)破案。哎,我說(shuō),這個(gè)事兒我不管,你們?cè)囋囬_(kāi)班會(huì),大伙兒商量吧。班會(huì)正方反方一辯論,認(rèn)為公安局利大于弊,那么誰(shuí)當(dāng)局長(zhǎng)呢?好幾個(gè)人愿意干,大伙兒投票選舉,熱衷于偵破小說(shuō)的王宇(諧音)同學(xué)任公安局的局長(zhǎng)。哎,那天有同學(xué)找我報(bào)告,老師啊,教室外面墻上有兩個(gè)腳印。我說(shuō),這點(diǎn)破事兒告訴我干什么呀?老師,那告訴誰(shuí)呀?我說(shuō),你想想看。啊,公安局長(zhǎng),跑公安局長(zhǎng)那報(bào)案。公安局長(zhǎng)領(lǐng)著偵察員,到這兒畫(huà)影圖形,腳印的長(zhǎng)短、寬窄、大小、花紋,研究完了,畫(huà)上了,立案?jìng)刹?,研究大伙兒的鞋底,研究著,研究著,那邊兒王×站起?lái)了,行了,你們別研究了,我自首還不行嗎?(笑聲)原因什么?王×哪,中午跟人家談心,談心他累了,他不像我站功這么好啊,往這一天兩天,我最多的站過(guò)十二天,沒(méi)事兒,他呢,就有點(diǎn)兒累,無(wú)憑無(wú)依呀,他就想把腳抬起來(lái),往墻上這么一靠,這不就偷懶兒了嗎?一靠就舒服了,舒服了談完了忘了這墻上腳印,回教室了。公安局長(zhǎng)破案,該當(dāng)何罪?咱就不管啦。

      那天同學(xué)建議,老師,咱班應(yīng)該成立郵局。我說(shuō)成立那玩意兒干什么?負(fù)責(zé)同學(xué)們信件收發(fā),報(bào)紙雜志的訂閱,我說(shuō)也行啊,大伙兒選劉×任郵局的局長(zhǎng)。一段時(shí)間,我沒(méi)在家,回到家以后,白云興高采烈地問(wèn)我:老師啊,您多少天沒(méi)在家啦?我說(shuō)我記不太清楚,老師啊,您有二十天沒(méi)在家啦。我說(shuō)二十天沒(méi)在家怎么的?啊,這段時(shí)間,我升官了。我說(shuō)你升什么官啦?我當(dāng)院長(zhǎng)啦!我說(shuō)你當(dāng)什么院長(zhǎng)啦?當(dāng)醫(yī)院院長(zhǎng)啦。我說(shuō)為什么呀?盤(pán)錦這段時(shí)間流行性感冒盛行,大伙兒選我當(dāng)醫(yī)院院長(zhǎng),找個(gè)護(hù)士,讓我們定期地往地上灑點(diǎn)兒醋,灑點(diǎn)兒來(lái)蘇,降低發(fā)病率,我們哪,還準(zhǔn)備了班級(jí)小藥箱,內(nèi)用藥,外用藥,立特靈,感冒通,紅藥水,什么創(chuàng)可貼,小病啊就不出教室啦,病再大點(diǎn)啊,我們送到學(xué)校衛(wèi)生所,再大點(diǎn)送醫(yī)院,啊,老師啊,同學(xué)身體的問(wèn)題就別操心啦。我說(shuō)這不挺好嗎。那天同學(xué)又建議,老師,我建議,我說(shuō)建議什么?咱班應(yīng)該成立一個(gè)班級(jí)法院。我說(shuō)咱不有公安局,還要法院干什么?老師,公安局是破案的,法院是量刑調(diào)解糾紛的。我說(shuō)咱班還有糾紛嗎?有,那天您不在家,趙文宇和趙林吵起來(lái)啦。為什么呀?自習(xí)說(shuō)話節(jié)律本的事兒。我這個(gè)班級(jí),從1979年開(kāi)始,上自習(xí)的時(shí)候,題不會(huì)不許問(wèn),不是上課,老師在那兒,可以討論,可以商量,可以問(wèn),自習(xí)課就是自習(xí),我們班自習(xí),嘩,一片肅靜。我當(dāng)局長(zhǎng)以后,我要求市重點(diǎn)高中,我說(shuō)請(qǐng)你們老師上自習(xí)課的時(shí)候把嘴都閉上,干什么不辭勞苦在那兒講???明白學(xué)生講糊涂了,得得得,得得得,學(xué)生上課都?jí)蚶鄣?,上自?xí)還這么講,他什么時(shí)候自己去學(xué)習(xí)呀?開(kāi)頭老師們不服氣,后來(lái)逐漸退出,哎,發(fā)現(xiàn)學(xué)生很好,我說(shuō)再進(jìn)一步退出,什么?老師不在課堂,學(xué)生“刷”安靜,結(jié)果成績(jī)?cè)絹?lái)越好,越來(lái)越好,越來(lái)越好,大家服氣了。我說(shuō)什么,當(dāng)老師的,要緊的教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí),教會(huì)學(xué)生發(fā)現(xiàn)一個(gè)獨(dú)立的自己走的確定目標(biāo)的訓(xùn)練途徑的自我,所以我們班自習(xí)哪,效率還是很高的,一屆又一屆的學(xué)生,他們討論,上自習(xí)不能商量,為什么呢?你這道題不會(huì),你問(wèn)人家同桌,同桌有人家的任務(wù),你一問(wèn)人家,打亂了人家的目標(biāo)、計(jì)劃,侵犯了人家的人權(quán),另外,你也問(wèn),他也問(wèn),問(wèn)的聲音越來(lái)越大,互相干擾,互相侵權(quán),還有,你也問(wèn),他也問(wèn),有時(shí)候是問(wèn)題,聲音大起來(lái)的時(shí)候,就有的問(wèn)題,有的說(shuō)閑話,有的嘮閑嗑,效率進(jìn)一步下降,好,干脆,一屆又一屆的學(xué)生討論都覺(jué)得自習(xí)就是自己學(xué)習(xí),所以效率很高。說(shuō)偶然要有一個(gè)問(wèn)題怎么辦???常務(wù)班長(zhǎng)管,值日班長(zhǎng)管,保護(hù)人管,還有一個(gè),自習(xí)說(shuō)話節(jié)律本管。雷×承包自習(xí)說(shuō)話節(jié)律本,他一邊寫(xiě)作業(yè),哎呀,聽(tīng)一個(gè)人說(shuō)話,馬上跑過(guò)去,趙林,請(qǐng)登記。趙林說(shuō),為什么讓我登記?你剛才是不是問(wèn)題啦?登記吧,說(shuō)話人,趙林,說(shuō)話時(shí)間,2005年4月16日2點(diǎn)46分,接交方式,懲罰方式,六百字說(shuō)明書(shū),接交人,雷×。雷×就沒(méi)事兒了,趙林拿著這個(gè)節(jié)律本,就得開(kāi)始找自己的接班人,如果到放學(xué)還找不到,他要寫(xiě)一千字的說(shuō)明書(shū),第二天還得接著干,在這個(gè)班集體找個(gè)接班人也是挺費(fèi)事的一件事兒。哎呀,找了一堂課沒(méi)有,又找了一堂課沒(méi)有,放學(xué),他著急了,干脆不寫(xiě)作業(yè)了,站在那兒看,看誰(shuí)說(shuō)話,好不容易發(fā)現(xiàn)趙文宇回頭,他馬上沖上前去,承包手套那個(gè),趙文宇,請(qǐng)登記。趙文宇說(shuō),為什么讓我登記?你回頭了。啊,這是說(shuō)話節(jié)律本,不是回頭節(jié)律本。那你回頭就算說(shuō)話。不,我只回頭,沒(méi)說(shuō)話。那你不說(shuō)話為什么要回頭?我做的假動(dòng)作,看你上當(dāng)不上當(dāng)。(笑聲)停!常務(wù)班長(zhǎng)馬上制止,因?yàn)檫@場(chǎng)爭(zhēng)吵大家提出一項(xiàng)建議,咱班應(yīng)該成立班級(jí)法院。我上星期在深圳上課,給我三十五分鐘上一堂語(yǔ)文課,新課文,完了,我讓他男女同學(xué)比賽,我說(shuō)你們班誰(shuí)最公正?。看蠡飪哼x誰(shuí)公正,我說(shuō)為什么他最公正啊?他是我們法院院長(zhǎng)。我說(shuō)你們也有法院院長(zhǎng)?這么回事,他們學(xué)校跟我說(shuō),魏老師,你那個(gè)班級(jí)管理的方法我們都學(xué)好多時(shí)間了,其實(shí)有個(gè)法院院長(zhǎng)挺好的。我說(shuō),老師不管,設(shè)不設(shè)立法院,你們商量、討論,我們班級(jí)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是什么呀?班會(huì)。

      我特別討厭在班會(huì)上說(shuō)大話,喊空話,喊口號(hào),我說(shuō),勒緊腰帶,支援世界上三分之二受苦人啊,這不傻乎乎的,自己那點(diǎn)事兒沒(méi)干,還總是喊人家干什么呀。咬緊牙關(guān),做好自己的事兒,自己德智體全面發(fā)展了,中國(guó)各項(xiàng)事業(yè)上去了,不用說(shuō)受苦人也借點(diǎn)光了。不然咱窮得丁當(dāng)響,人瞅咱都可笑,支援什么呀。文化大革命吹牛,世界上三分之二受苦人

      第五篇:魏書(shū)生演講實(shí)錄

      時(shí)間:2004年12月15-17日【首屆中國(guó)教育家大會(huì)】

      ·主題:科學(xué)發(fā)展觀與中國(guó)教育家新使命·地點(diǎn):人民大會(huì)堂(開(kāi)幕式)

      華潤(rùn)飯店(會(huì)議)

      遼寧盤(pán)錦市教育局局長(zhǎng)魏書(shū)生演講實(shí)錄(附圖)

      遼寧盤(pán)錦市教育局局長(zhǎng)魏書(shū)生在會(huì)上演講

      下面我們請(qǐng)到遼寧盤(pán)錦市教育局局長(zhǎng),魏書(shū)生局長(zhǎng)為我們做報(bào)告,魏局長(zhǎng)是我國(guó)教育戰(zhàn)線上一位杰出優(yōu)秀的人物,他既是教育戰(zhàn)線里面一名非常優(yōu)秀的教師,而且也是一位領(lǐng)導(dǎo)。他在學(xué)術(shù)上做出了杰出的貢獻(xiàn),他從一個(gè)普通的教師開(kāi)始兢兢業(yè)業(yè)在自己的崗位上做出了成績(jī),而且現(xiàn)在他還在任課。曾經(jīng)中央電視臺(tái)有六集電視劇專(zhuān)門(mén)介紹他。所以他應(yīng)該算是在教育戰(zhàn)線上做出了非常突出的貢獻(xiàn)。今天我們有幸請(qǐng)到了魏局長(zhǎng)給我們做報(bào)告。大家熱烈歡迎。

      魏書(shū)生:尊敬的主持人,尊重的各位同行,尊重的東北老鄉(xiāng)大家下午好。感謝《中國(guó)教師報(bào)》和各組織單位給了我一次向在座的老師學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),按照領(lǐng)導(dǎo)的指示讓我說(shuō)一說(shuō)我是怎么教書(shū)、當(dāng)班主任、當(dāng)校長(zhǎng)、當(dāng)局長(zhǎng)。我就還是老題,我喜歡干事情看待管理,管理自己民主化,科學(xué)化,管理班級(jí),管理學(xué)校都是這兩化,一靠民主,二靠科學(xué),民主我是一直強(qiáng)調(diào)這么四點(diǎn)。第一樹(shù)立服務(wù)的觀念,一個(gè)當(dāng)老師的為學(xué)習(xí)服務(wù),當(dāng)校長(zhǎng)的為老師服務(wù),當(dāng)局長(zhǎng)的當(dāng)然為縣教育局服務(wù),樹(shù)立服務(wù)的觀念,我說(shuō)學(xué)生也要樹(shù)立服務(wù)的觀念。在生存的過(guò)程中,才能找準(zhǔn)自己的位置,實(shí)際上所有的人都是服務(wù)的,都是干點(diǎn)事兒,宇宙社會(huì)人間大地,父母養(yǎng)育了我們,我們自然要匯報(bào)給人與生命、自然和社會(huì)。

      服務(wù)就要找準(zhǔn)自己的位置,剛才有一位老師讓我把我過(guò)去寫(xiě)的那句話,寫(xiě)到他的日記本上,我寫(xiě)了這句話是:出天外遙望地球很小,居體內(nèi)細(xì)長(zhǎng)心欲極寬。前后好象相對(duì)、相應(yīng)、相矛盾,實(shí)際上他們相輔、相承、相統(tǒng)一。我告訴我的學(xué)生在這兩句話之間找準(zhǔn)自己的位置,找到自己的發(fā)展空間,高高興興的做自己能做的事情。盡自己能盡的責(zé)任,我讓前半句話告訴自己,永遠(yuǎn)不驕傲,永遠(yuǎn)也不急于求成。為什么?即使咱們做了一萬(wàn)件事情,立了一千的功勞,我們真的是一個(gè)極小的星星上的一個(gè)極小的微生物。有什么可驕傲的呢?我們不能急于求成,不是我們決定的事兒,不著急,放得下,出得來(lái)。不是我們這一代人努力解決的問(wèn)題,那么急也沒(méi)有用,于是不怨、不惱、靜下心做自己的事情。我們有好多的理想,我是堅(jiān)定的共產(chǎn)主義者,我從來(lái)沒(méi)有動(dòng)搖這個(gè)理想,但是我相信我活著的時(shí)候,共產(chǎn)主義是不能到來(lái)的。一要奮斗,二不要著急,所以我說(shuō)咱們這代人就活在這個(gè)時(shí)代,比上不足比下不余。跟老祖宗比我們是幸運(yùn)的一代,跟我們下一代比我們是非常不幸的一代。

      2004年的時(shí)候,我們的GDP也就是1.2萬(wàn)億元,這是什么概念,等于美國(guó)2000年水平的1/3還不到,我們有什么理由,動(dòng)不動(dòng)用美國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)、瑞士的標(biāo)準(zhǔn)要求我們周?chē)囊磺?。所以我們只能夠靜下心來(lái)努力奮斗,在現(xiàn)有的位置上一點(diǎn)一點(diǎn)干實(shí)事兒。我們?cè)谧罡辉5牡貐^(qū),富裕的地區(qū)要發(fā)展,無(wú)須驕傲,無(wú)須因此看不起貧困的地方,我們?cè)谧钬毨У牡貐^(qū),在最落后的學(xué)校我們也無(wú)須自卑。因?yàn)檫@是現(xiàn)實(shí),通過(guò)我們的努力一點(diǎn)一滴,一步一個(gè)腳印,改變周?chē)臓顩r,改變自己的心境,影響我們的學(xué)生一步一個(gè)腳印的朝前走,這樣就能找準(zhǔn)自己服務(wù)的位置。特別是弱者,困難的、后進(jìn)的。我總說(shuō)最困難的學(xué)生倒數(shù)第一,人家考試得80多分,他考試得8分,語(yǔ)文得8分,如果說(shuō)老師只會(huì)為80分學(xué)生的服務(wù),不會(huì)為8分的服務(wù)。在埋怨指責(zé)牢騷,這樣他就更找不準(zhǔn)自己的位置,我們幫助這個(gè)學(xué)生找準(zhǔn)自己的位置。

      比如說(shuō)對(duì)這個(gè)學(xué)生說(shuō)我是聽(tīng)你上課,他說(shuō)我聽(tīng)不懂。聽(tīng)說(shuō)你也不寫(xiě)作業(yè)。我老抄作業(yè),老師不看我也不抄了。我說(shuō)咱們這樣考試還可以得8分,這樣說(shuō)明咱們還有點(diǎn)天賦。這個(gè)孩子覺(jué)得這個(gè)卷子慘不忍睹,他突然覺(jué)得我沒(méi)想學(xué)我怎么還得8分,于是他敢正視這張卷子。這樣我們就開(kāi)始分析。你說(shuō)什么不服氣的,他說(shuō)什么生字啊,文學(xué)常識(shí)啊。他就這樣一本書(shū)的生字。文學(xué)常識(shí)什么的人家全知道了,我說(shuō)這樣你以后可以得多少分了?老師我可以得16分了。我說(shuō)還有什么不服氣?作文。我說(shuō)為什么?他說(shuō)我沒(méi)有細(xì)心寫(xiě)?老師我原來(lái)不會(huì)寫(xiě)作業(yè),我到您這個(gè)班一天一篇作文。讓我們的學(xué)生15分鐘500字的作文就可以寫(xiě)出來(lái),于是他自己有信心了。我說(shuō)期末考試這樣的目標(biāo)是多少?他說(shuō)26分。我說(shuō)從8到26。他覺(jué)得老師說(shuō)的這個(gè)目標(biāo)是可以辦到的,結(jié)果這個(gè)孩子得了36,56,及格了。

      第二段一定是和學(xué)生建立互助的關(guān)系,我說(shuō)魏書(shū)生老師你靠什么當(dāng)書(shū)記、校長(zhǎng)還當(dāng)兩個(gè)班的班主任?我從83年開(kāi)始當(dāng)班主任。我教到現(xiàn)在從來(lái)沒(méi)請(qǐng)任何一位老師給我代過(guò)一節(jié)語(yǔ)文課,現(xiàn)在我教師專(zhuān)的學(xué)生,不請(qǐng)任何人代課,心里有底。在座的所有的老師真的都是我的助手,咱們也是幫助不同層次的學(xué)生在自己的角度上一點(diǎn)一點(diǎn)朝前走的一個(gè)助手,這個(gè)觀念我喊了20多年。20多年前到首都示范大學(xué)講課,那個(gè)時(shí)候叫北京師范學(xué)院,我大聲疾呼,一個(gè)老師是干什么的?他是學(xué)生的助手,他幫助學(xué)生確定目標(biāo),幫助學(xué)生生活等等。這是老師的責(zé)任,同時(shí)老師也不把學(xué)生當(dāng)成對(duì)手,而是任何一個(gè)學(xué)生都是咱的對(duì)手,人家一點(diǎn)一點(diǎn)的學(xué)會(huì)管理班級(jí)。

      在這個(gè)觀點(diǎn)的指導(dǎo)下,我主張凡是學(xué)生看會(huì)的知識(shí)老師不講,凡是學(xué)生自己領(lǐng)會(huì)的能力老師別替人家練,管理班級(jí)凡是老百姓干的事兒,班委不干,凡是班長(zhǎng)能干的事兒我就不干了。這樣很多的工作可以讓學(xué)生去做,這基本上是我的觀察與思想。20多年來(lái)我一直講,70年代末的時(shí)候,我講課講的很少,大部分學(xué)生讓他們?nèi)タ磿?shū)。1979年我們班同學(xué)一年要看5000頁(yè)的課外書(shū),他真的可以讀這么多,然后讓學(xué)生剩下時(shí)間高高興興的寫(xiě)日記,寫(xiě)文章,讀起來(lái)。同時(shí)讀和寫(xiě)的能力自然增強(qiáng)了。

      我說(shuō)跟魏老師一定要轉(zhuǎn)變觀念,打開(kāi)書(shū)包叫教材,所以帶到學(xué)校走近學(xué)室打開(kāi)教材,遇到問(wèn)題查找資料,沒(méi)有答案再問(wèn)老師。這樣學(xué)生就由被動(dòng)的學(xué)到高高興興的主動(dòng)的去探索研究,商量。于是老師就是站在學(xué)生后面指導(dǎo)那是目標(biāo),這樣走,那樣走行不行,老師是一個(gè)幫助者,是一個(gè)指導(dǎo)者。所以我不謙虛的說(shuō)我肯定是教語(yǔ)文教的最輕松的,20年不留作業(yè),教給學(xué)生留個(gè)性化的作業(yè),大家看我25年不批改一篇作業(yè),這叫什么語(yǔ)文老師,我是教會(huì)作業(yè)研究作文批改自己的作文。于是我?guī)椭鷮W(xué)生做這樣的事情,當(dāng)然教書(shū)非常的容易,當(dāng)校長(zhǎng),我說(shuō)當(dāng)校長(zhǎng)干什么,幫助老師高高興興的實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),高高興興的教學(xué),高高興興的生存,幫著副校長(zhǎng)干事兒,當(dāng)局長(zhǎng),我說(shuō)局長(zhǎng)干什么,不就是一個(gè)大班主任嗎。幫助大家高高興興的發(fā)展,給大家服務(wù),就是這個(gè)活。

      因?yàn)槲铱偸菑膸椭说慕嵌瘸霭l(fā),你用的力氣比較小,自己的助手比較多,所以我干了兩年,我們局機(jī)關(guān)被市委市政評(píng)為文明機(jī)關(guān),這是第一次。干到今年我們被省委省政府評(píng)為文明機(jī)關(guān)。這樣的單位在盤(pán)錦只有三家。

      我總說(shuō)是靠大家的幫助,我又幫助大家,國(guó)務(wù)院召開(kāi)基本教育會(huì)議,我們盤(pán)錦就受到表彰,我們中小學(xué)生搞的發(fā)明,去年一年,58項(xiàng)獲國(guó)家專(zhuān)利證書(shū)已經(jīng)拿到手了,今年申報(bào)了128項(xiàng)。我們不光這方面突出,狠抓德育,體育,科技創(chuàng)新,升學(xué)率下去,老百姓可能饒了咱們嗎,我們的升學(xué)率也高。

      靠大家的幫助,靠咱幫助大家,我說(shuō)人字的結(jié)構(gòu)是一長(zhǎng)一短,所有的人都是長(zhǎng)處和短處組成的,不要盯住別人的短處,努力發(fā)揮人家的長(zhǎng)處,人字的結(jié)構(gòu)又是共同支撐你幫助我,我?guī)椭恪?/p>

      所以我說(shuō)人和人湊在一塊不容易,你說(shuō)地球這么小,人類(lèi)歷史這么漫長(zhǎng),人就活70,80年這么短暫的時(shí)間,要幫助人,多想事兒,少想人。所以這種互助的氛圍中這個(gè)班級(jí)自然好帶,學(xué)校自然好管。我們是從零開(kāi)始,用我的名字命名的學(xué)校,我是院長(zhǎng)啊。有人說(shuō)這是一家真正的股份制學(xué)校,我們沒(méi)花國(guó)家一分錢(qián)買(mǎi)了150多畝地。

      我們?nèi)珖?guó)各地招聘教師,從500名學(xué)生起家到現(xiàn)在是3380名初高中學(xué)生,高考的升學(xué)率僅次于國(guó)家辦的學(xué)校,排第二位。這樣靠什么?就靠民主和科學(xué)的力量,我的常務(wù)副校長(zhǎng)在那兒非要當(dāng)班主任,我說(shuō)你別帶班了,3000多個(gè)學(xué)生不容易,咱們多難啊,就愿意教課,現(xiàn)在還教畢業(yè)班的物理課。我們的副校長(zhǎng)教兩班的語(yǔ)文課,這么大的班子你說(shuō)這個(gè),如果不靠民主的力量,光硬管的話,這三人不也累死了。所以我說(shuō)千萬(wàn)發(fā)揚(yáng)民主,千方百計(jì)當(dāng)大家的助手,大家也當(dāng)咱的助手。

      第三段發(fā)展每個(gè)人的人性和個(gè)性。堅(jiān)信人性的力量,所有的活人都是一個(gè)不斷的擺脫獸性向人類(lèi)發(fā)展的過(guò)程。整個(gè)人類(lèi)發(fā)展的坐標(biāo)點(diǎn)肯定是走向更真,更善良,更美,所有人的心靈人都有向美的一面。一個(gè)教書(shū)的應(yīng)該千方百計(jì),不斷刺激自己心靈中美的,積極向上的愛(ài)的寬容的,讓他越來(lái)越興奮,越來(lái)越發(fā)達(dá),成為心靈世界的主旋律,如果我說(shuō)堅(jiān)信所有的活人,包括監(jiān)獄的犯人,我給他們做報(bào)告,我相信你們心里有向真、向善、向美的一面,他們熱烈鼓掌。為什么?因?yàn)檫@是真的,只要沒(méi)被槍斃,我們的教育者就是發(fā)現(xiàn)他真的美,勤奮的腦神經(jīng),扶植他、培育他、刺激他,使他越長(zhǎng)越大,這樣一個(gè)人就出來(lái)了。所以我們要強(qiáng)化自己美的一面,同時(shí)在一個(gè)民主的氛圍中,允許個(gè)人在人性共性的前提下保持自己的個(gè)性特長(zhǎng),上午韋部長(zhǎng),千萬(wàn)不要讓所有人的所有特長(zhǎng)都發(fā)展那是不可能的。

      這樣長(zhǎng)處是他的落腳點(diǎn),長(zhǎng)處是他的發(fā)動(dòng)機(jī),于是他常常是一個(gè)長(zhǎng)處發(fā)展起來(lái)了,帶起了別的長(zhǎng)處。學(xué)習(xí)上也是讓每一個(gè)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處,最后前進(jìn)的學(xué)生也找到了最不服氣的學(xué)科,相對(duì)喜歡的學(xué)科,不喜歡的學(xué)科喜歡的章節(jié)。然后發(fā)展他,扶植他,于是每個(gè)人個(gè)性特長(zhǎng),不同的學(xué)習(xí)目標(biāo),不同的學(xué)習(xí)途徑,于是學(xué)生說(shuō)魏老師是一個(gè)有特點(diǎn)的人,他要不光帶班子有特點(diǎn),讓我們輪流當(dāng)班長(zhǎng),把我們的管理能力訓(xùn)練出來(lái)了,他基本不給我們講課,把我們的自學(xué)能力訓(xùn)練出來(lái)了,他管學(xué)校也是這樣,凡是副校長(zhǎng)干的事兒自己絕不干,生活上也是這樣。我就是不追時(shí)髦的人,我穿衣服常年都是藍(lán)黑白衣服,誰(shuí)看我穿白衣服都是夏天來(lái)了,我從來(lái)不進(jìn)理發(fā)店都是自己理。

      對(duì)人家來(lái)說(shuō)喝酒很好,對(duì)我來(lái)說(shuō)喝白開(kāi)水很好。就覺(jué)得特別舒服,所以老師有自己的特點(diǎn),學(xué)生也覺(jué)得我們也要有自己的特點(diǎn),不追風(fēng)。所以我們班追歌星的學(xué)生真的沒(méi)有,保持自己的個(gè)性特點(diǎn),我衣食住,我干了十年半書(shū)記兼校長(zhǎng),我一沒(méi)有辦公室沒(méi)有辦公桌,不是我們的條件差。為什么?對(duì)我來(lái)說(shuō)要那個(gè)東西沒(méi)用了。往那兒一坐,深圳的來(lái)了,昆明的來(lái)了,你說(shuō)這一天辦事兒不辦。最后就是讓副校長(zhǎng)接待。我的辦公桌就是課堂后面的一個(gè)小桌子那上面寫(xiě)著魏書(shū)生辦公桌。

      我寫(xiě)的專(zhuān)著和我主編的書(shū)正式出版的是36本書(shū),別人寫(xiě)我的書(shū),正式出版的是18本。頭20年出魏書(shū)生的小冊(cè)子一下賣(mài)18萬(wàn),19年以前正式出版魏書(shū)生教育方法120萬(wàn)。但是這些我基本都是在課堂上寫(xiě)的,學(xué)生高高興興的上數(shù)學(xué)、物理課,我們高高興興的在后面寫(xiě)書(shū)。為什么?咱要求學(xué)生鬧中求靜,苦中求樂(lè),在首先品嘗一下鬧中求靜是什么樣的感覺(jué)?是滋味。慣了周?chē)o了就不愿意寫(xiě)東西。不能因?yàn)樵蹅冇羞@個(gè)習(xí)慣,不能要求副校長(zhǎng)也不要辦公室。不對(duì),對(duì)人家來(lái)說(shuō)有辦公室非常好,對(duì)我來(lái)說(shuō)沒(méi)有辦公很好。

      我們行政沒(méi)有管人事的副局長(zhǎng),我直接管人事科,沒(méi)有管財(cái)務(wù)的副局長(zhǎng),我直接管財(cái)務(wù)科等等。大家想想黨務(wù)組織干部人、財(cái)、物都是很具體的事兒,只不過(guò)我是慢性子,干什么都是高高興興的干??帱c(diǎn)、難點(diǎn)都覺(jué)得有便宜占,于是把困難當(dāng)作超越自我的條件和階梯發(fā)現(xiàn)新的自我,養(yǎng)成習(xí)慣。我干8年了,到今天沒(méi)有手機(jī),有人說(shuō)工作能干好嗎?要手機(jī)的目的就是干好工作,當(dāng)你把工作干了不要那個(gè)東西也成,我這個(gè)東西喜歡簡(jiǎn)化程序,手表也不戴帶,能省事就省事。比如說(shuō)我們?nèi)ツ攴堑涞母呖家矝](méi)有人找我,我把事情都按程序,按計(jì)劃,按規(guī)矩,制度大家商定該不該這樣干,按照規(guī)定,按照程序干。

      所有盤(pán)錦市的老師校長(zhǎng)都是公正執(zhí)法,你說(shuō)秩序能不好嗎。所以我們高考的秩序非常好,前提是必須要把教學(xué)質(zhì)量搞上去,不然老百姓還不饒我呢。一點(diǎn)一滴抓的嚴(yán)格具體細(xì)致,這是形成自己獨(dú)特的工作風(fēng)格,引導(dǎo)老師形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,引導(dǎo)每個(gè)學(xué)生形成自己獨(dú)特的學(xué)習(xí)目標(biāo),這才是一個(gè)民主的集體,最后決策過(guò)程多商量。

      語(yǔ)文怎么教啊,課怎么上啊,作文怎么寫(xiě)啊,班級(jí)日?qǐng)?bào)怎么辦,全都是大家商量,這是大家的事兒。教育局怎么干,大家商量,因?yàn)榻?jīng)常這么商量,所以學(xué)生經(jīng)常給我提意見(jiàn),提建議,1979年提到現(xiàn)在,動(dòng)一動(dòng)就提你想不提他也提。所以他幫助慣了你,什么事兒都幫你,家的事兒也給你提意見(jiàn),我家的事兒學(xué)生趁我出門(mén)的時(shí)候,到我們家澆水的,擦房子的,洗衣服,給你收拾的干干凈凈,一直照顧到我現(xiàn)在。這樣還動(dòng)不動(dòng),魏老師你們家的房子我給你刷。動(dòng)不動(dòng)給我提意見(jiàn),要照顧我。為什么?他習(xí)慣了他覺(jué)得他是這個(gè)集體的主人,然后他跟集體所有的人形成互助的關(guān)系,跟老師形成這種關(guān)系。

      一旦互助慣了他就覺(jué)得有些事兒自己想的對(duì),他就給你當(dāng)家作主了就給你想了,所以我不在家我們班集體,兩班學(xué)生管理的井井有條頭。二十多年前就這樣,現(xiàn)在你想不讓人提意見(jiàn)人家都不干,那天有人提一個(gè)建議,說(shuō)我們班應(yīng)該成立一個(gè)班級(jí)銀行。我說(shuō)干什么?同學(xué)們的錢(qián)應(yīng)該攢起來(lái)掙利息。老師我建議,我們班應(yīng)該成立一個(gè)公安局,你說(shuō)班級(jí)像一個(gè)小社會(huì),社會(huì)上需要公安局。我要當(dāng)公安局長(zhǎng),我說(shuō)成。還有同學(xué)跟我說(shuō)你走20多天了,你20多天不在家我升官了,我當(dāng)院長(zhǎng)了,我說(shuō)你當(dāng)什么官了,我當(dāng)醫(yī)院的院長(zhǎng)了。我不在家的時(shí)候班里有流行感冒,學(xué)生就選他當(dāng)上了醫(yī)院院長(zhǎng)。我們班基本上是研究可操作性強(qiáng)的,同學(xué)們具體發(fā)展的好的規(guī)矩制度、措施規(guī)則,研究這個(gè)東西。

      老師們您說(shuō)沒(méi)有學(xué)生告訴咱,咱能知道這些好辦法嗎。所以我說(shuō)在一個(gè)民主的氣氛里,決策過(guò)程規(guī)矩制度全跟大家商量,一旦商量有這么多人的智慧,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)魏書(shū)生一個(gè)人在那兒想。所以相對(duì)來(lái)說(shuō)我干到現(xiàn)在比較輕松就是愿意用人家的腦子想事兒,愿意用人家的力氣干事兒。接下來(lái)科學(xué)民主絕不是說(shuō)大家想干什么就干什么,誰(shuí)愿干什么就干什么,那不是亂了嗎,成了大民主了,民主的層次越高規(guī)矩的制度越細(xì),越規(guī)范。

      所以20年前人家就說(shuō)我們班的班規(guī)多如牛毛,我說(shuō)管理的越細(xì)致,民主的層次才越高。所以科學(xué)這一塊按照人的發(fā)展規(guī)律,成長(zhǎng)規(guī)律管理人,每一個(gè)人都是管理者,人不能驕傲,因?yàn)槲覀兪堑厍蛏系奈⑸?。二,所有活著的人都領(lǐng)導(dǎo)著50萬(wàn)億個(gè)各式各樣的細(xì)胞,這是真事兒,我們不容易啊,50多萬(wàn)億的細(xì)胞歸我們領(lǐng)導(dǎo),不能不想方設(shè)法讓人家過(guò)好一點(diǎn)的日子,然后讓人家相對(duì)來(lái)說(shuō)和諧一點(diǎn),別自己跟自己先干起來(lái)。

      所以每一個(gè)人都是自身思想的管理者,50多億萬(wàn)細(xì)胞的管理者,管理就要規(guī)范科學(xué),按照事物發(fā)展的規(guī)矩管理,科學(xué)管理,我常常建設(shè)三個(gè)系統(tǒng)。

      一定要研究管理學(xué),一旦進(jìn)入管理的層次看待問(wèn)題,你就能夠把成本降到最低點(diǎn),降低時(shí)間成本,情感成本,然后效益就最大化了。當(dāng)年我在工廠管理,把炊事員切菜的時(shí)間都計(jì)算下來(lái),我們的學(xué)生多少大腦在不定向的狀態(tài),一旦研究深入研究人的內(nèi)心,你說(shuō)那樣的效率就越來(lái)越高。管理學(xué)48本管理學(xué)全世界的名著都研究,總結(jié)反饋什么的,只不過(guò)有的把計(jì)劃說(shuō)成策劃定位,有計(jì)劃問(wèn)題。然后計(jì)劃讓所有的人都明白什么時(shí)間干什么事兒,什么事情那些人負(fù)責(zé)做,監(jiān)督檢查是把定的事情持之以恒堅(jiān)持到底做。總結(jié)反饋是時(shí)間變化了條件變化了,規(guī)矩不變不行了,所以對(duì)原來(lái)的計(jì)劃進(jìn)行反思。三個(gè)系統(tǒng)計(jì)劃監(jiān)督檢查,總結(jié)反饋,三個(gè)輪子一起轉(zhuǎn),形成了一條管理的帶,于是一個(gè)教書(shū)的當(dāng)班主任就不是頭疼醫(yī)頭,而是管理思想上解決問(wèn)題,不是單這件事兒研究這個(gè)事兒,是我的計(jì)劃系統(tǒng)出了問(wèn)題,是監(jiān)督系統(tǒng)沒(méi)到位等等。于是繼續(xù)在管理系統(tǒng)上研究問(wèn)題,所以我就是那種教書(shū)特輕松,干工作特省事兒。原因就是系統(tǒng)在那兒轉(zhuǎn),計(jì)劃系統(tǒng),我們知道師生干群共同制定那些計(jì)劃。一按時(shí)間范疇定的計(jì)劃,按空間范疇定的計(jì)劃,偶發(fā)事件制定程序、提高工效,不會(huì)有人問(wèn)我這事,魏老師今天干什么,魏老師今天教育部計(jì)劃是什么?問(wèn)這個(gè)干什么?我當(dāng)局長(zhǎng)那天開(kāi)始跟大家共

      同商定教育局工作計(jì)劃22條,我們定下來(lái)年年都是22條,說(shuō)了算,定了干,一不做二不休,不搞運(yùn)動(dòng),不提新名詞,少弄新概念,扎扎實(shí)實(shí)往深做,為什么?教育有很多古往今來(lái)的名理。

      什么是創(chuàng)新,創(chuàng)新不是就地挖坑,創(chuàng)新在某種意義上是朝著深入鉆井,朝一個(gè)正確的目標(biāo)堅(jiān)定不移的攀登。去年非典期間,我的領(lǐng)導(dǎo)讓我到上面開(kāi)了36個(gè)會(huì),回來(lái)以后我找我的下屬一把手開(kāi)了零個(gè)會(huì),就是一個(gè)會(huì)不開(kāi)。就把要領(lǐng)提出來(lái)一共18件事兒,網(wǎng)上發(fā)布,明天執(zhí)行,后天檢查,你沒(méi)做到我就罰你,現(xiàn)在通訊這么發(fā)達(dá)干什么非要把大家叫上來(lái)開(kāi)會(huì)。我在網(wǎng)上看到各個(gè)學(xué)校的情況,我把這些事兒在網(wǎng)上發(fā)布以后,你怎么落實(shí)的。這樣節(jié)省時(shí)間成本,降低行政成本。另外有些事兒我盡可能的提前告訴大家,比如說(shuō)每年1月15日8點(diǎn)30分,講今年22件事兒,每年1月15日,8點(diǎn)30分不通知年年如此,年年都這樣,8點(diǎn)31來(lái)對(duì)不起扣分了,大家明白最要緊的是什么會(huì)。

      每年3月1日,9月1日開(kāi)學(xué)第一次干什么?科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)全都到學(xué)校到學(xué)生的位置上聽(tīng)課,教育局的生命力在課堂。每年3月26日一把手校長(zhǎng)到教育局5樓大會(huì)議室述職,歡迎盤(pán)錦老百姓關(guān)注盤(pán)錦教育,今年老百姓如果愿意點(diǎn)擊就可以看到校長(zhǎng)述職的同步直播。

      還校長(zhǎng)一個(gè)清白,給大家一個(gè)明白,干干凈凈辦教育,最后滿意率排在各部委辦的第一名。明年7月11日參加高級(jí)職稱(chēng)評(píng)比的同志答辯。我管人事我喜歡把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,人事問(wèn)題平時(shí)不研究。每年9月25日,中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì),每年10月16日培養(yǎng)習(xí)慣現(xiàn)場(chǎng)會(huì),今年是第8次培養(yǎng)習(xí)慣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)剛剛開(kāi)過(guò),來(lái)年籌備辦。

      而愛(ài)父母絕不能掛在嘴邊上,一定要從小學(xué)生替父母分憂,能干的事兒一定自己干,人活著更多的是為周?chē)娜俗銎匠5氖聝骸K院⒆硬粌H是做家務(wù)的問(wèn)題,我多次請(qǐng)日?qǐng)?bào)記者,請(qǐng)電臺(tái)的記者,共同協(xié)助教育局,向全民宣傳盤(pán)錦市的孩子要好好的做家務(wù)。我自己的孩子從小自己的事兒自己做,9歲的時(shí)候,開(kāi)始有一段時(shí)間我們倆太忙,他把飯做完了等著我們倆吃,他覺(jué)得自己挺自豪的。

      所以一個(gè)我當(dāng)家長(zhǎng)是這樣,我當(dāng)班主任也是這樣,當(dāng)校長(zhǎng)也是這樣。一個(gè)老師一個(gè)家長(zhǎng)替孩子,替學(xué)生,一個(gè)上級(jí)替下屬干事情,最重要的是剝奪了人家干事情的機(jī)會(huì)。所以我們那兒的孩子都要做家務(wù)。從今天開(kāi)始我們那兒的學(xué)生要寫(xiě)一分鐘的日記,行開(kāi)始寫(xiě),從明天,我領(lǐng)著我的學(xué)生從1979年開(kāi)始寫(xiě)。三,盤(pán)錦市的孩子每天唱一分鐘軍歌,唱完了以后真的振奮人心。進(jìn)入歌詞描繪的境界,我說(shuō)同學(xué)們你們這樣唱歌是干什么,享受人生,我說(shuō)正確。天天全身心的唱這些好歌,精氣神怎么不足。

      現(xiàn)在你到我們?nèi)魏我凰鶎W(xué)校,最好的重點(diǎn)高中,眼看升學(xué)考試了,高三個(gè)學(xué)生每天都要認(rèn)真的做操,完了之后在操場(chǎng)上走方隊(duì),天天如此,一直到畢業(yè)。因?yàn)檫@樣做學(xué)生才看到一個(gè)的昂揚(yáng)向上的自我,我們有一個(gè)農(nóng)村中學(xué)做完了操之后,每天跑步3000米,1800個(gè)學(xué)生,排著整齊的隊(duì)伍跑3000米,隊(duì)伍不散。這樣的學(xué)校你知道人家當(dāng)?shù)氐膶W(xué)生才900,剩下的900都不是當(dāng)?shù)氐膶W(xué)校,剩下的都是哈爾濱的,內(nèi)蒙的。他們都不愿意回家,覺(jué)得這個(gè)集體非常的好,他們愛(ài)這個(gè)集體。盤(pán)錦市每個(gè)學(xué)生每天都要給自己搞一次一分鐘記憶力比賽,一分鐘

      寫(xiě)字多少,一分鐘背課文多少,知道一分鐘的價(jià)值,珍惜生命,珍惜時(shí)間,所有人都會(huì)喊這樣的口號(hào),但是一分鐘的價(jià)值有多大,盤(pán)錦市的人天天研究,會(huì)珍惜一分鐘的人才真正的會(huì)生活。

      人家說(shuō)你怎么不提盤(pán)錦市發(fā)展的戰(zhàn)略,也不提沿海地區(qū)教育深層次的思考,也不談教育布局的安排,就提了五個(gè)一分鐘,太小兒科了。過(guò)了幾年大家才知道這才是大事兒,最要緊個(gè)就是養(yǎng)成這樣一分鐘的習(xí)慣,每天一分鐘演講。我說(shuō)什么叫教育,我敢保證在座的校長(zhǎng)沒(méi)有一個(gè)可以達(dá)到全面,原因是字典也不一致,大家看字典是一樣,辭典也不一樣,詞海說(shuō)一樣等等。教育是培養(yǎng)人良好的習(xí)慣,有人說(shuō)當(dāng)你把學(xué)校受教育東西就叫教育。但是能不能因?yàn)辄c(diǎn)擊無(wú)法統(tǒng)計(jì)我們就無(wú)措,我說(shuō)盤(pán)錦市咱們?cè)谝痪€干活的牢牢記住教育就是幫助人養(yǎng)好習(xí)慣,習(xí)慣形成品質(zhì),品質(zhì)決定命運(yùn)。一件事兒一兩次不行,要有持之以恒的行為久了才會(huì)養(yǎng)成習(xí)慣。

      日子久了大家才發(fā)現(xiàn)我說(shuō)的不是小事兒,大家看世界上公認(rèn)一個(gè)國(guó)家是否實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化11條標(biāo)準(zhǔn),三條是投入,投入一總體財(cái)政性教育撥款達(dá)到100億以上,這是不公平,但現(xiàn)在是這樣。二教育經(jīng)費(fèi)占GDP7%以上,按人口經(jīng)費(fèi)是100美元以上。三項(xiàng)現(xiàn)代化了,8項(xiàng)產(chǎn)出是什么,幼兒入院8%以上,小學(xué)95%以上,大學(xué)入學(xué)30%以上,每10萬(wàn)人口在讀大學(xué)生2000人以上等等。這算是現(xiàn)代化,老師們校長(zhǎng)們才發(fā)現(xiàn),魏老師說(shuō)著每天一分鐘緊緊連著這些。如果大家高高興興的做這每一分鐘,同志們你想讓他不上學(xué)行嗎,你讓他不升學(xué)干嗎?所以升學(xué)率自然上去了,這些上去了咱們就實(shí)現(xiàn)了,所以大家覺(jué)得是這么回事兒,所以教育要從小事兒抓起。

      監(jiān)督檢查系統(tǒng),簡(jiǎn)單的說(shuō)五到關(guān)口一個(gè)管理者,要把自己推到第一線,那樣太累。第一叫良性關(guān),總之自己有的病自己治,二互減,第三到關(guān)頭責(zé)任人的檢查,座右銘承包座右銘,養(yǎng)魚(yú)長(zhǎng)承包養(yǎng)魚(yú)等等,包括粘貼長(zhǎng)還有管粘貼,這個(gè)事兒我覺(jué)得不管,同學(xué)說(shuō)那些粘貼的東西不好,他們就商量管,就有一個(gè)人負(fù)責(zé)這個(gè)事兒,每個(gè)人都承包一項(xiàng)事物,班級(jí)自然就充滿了生機(jī)和活力,即使沒(méi)有我大家有充滿了活力。

      最后一個(gè)才是我這個(gè)當(dāng)老師,當(dāng)班主任,局長(zhǎng)的去抽查,到我這兒就基本上沒(méi)事兒了。如果發(fā)現(xiàn)事兒盡量不動(dòng)聲色,把承包者找來(lái)跟他談。

      教育局90年代在辦公室全都可以上網(wǎng),當(dāng)時(shí)在遼寧是第一個(gè)。我們大部分校長(zhǎng)坐在自己辦公室全可以看各個(gè)班級(jí)的實(shí)況,有人說(shuō)因?yàn)槲覀冇辛诉@個(gè)設(shè)備,所以我們的升學(xué)率上去了,他純粹是胡說(shuō)。

      一個(gè)管理者不要自己直接出面指出問(wèn)題,最后一個(gè)不說(shuō)了,一旦在這么民主和科學(xué)的氣氛里運(yùn)轉(zhuǎn),他就不是為誰(shuí)打工,為誰(shuí)干活,而是為自己積極奮斗,不但強(qiáng)化老師把學(xué)習(xí)當(dāng)享受,工作當(dāng)享受。我當(dāng)校長(zhǎng)、局長(zhǎng)不愿意給別人添麻煩,每年的工作計(jì)劃總結(jié)都自己寫(xiě),連續(xù)第8年的計(jì)劃我在寫(xiě)。教育機(jī)關(guān)的同志們,盤(pán)錦市的老師們,要用平平常常的心態(tài)高高興興的情緒,快節(jié)奏高效率多做實(shí)實(shí)在在的事情,我的結(jié)束語(yǔ)不是句號(hào),而是感嘆號(hào),是平凡,是平常。為什么?老師們?nèi)松谑拦?jié)好過(guò),年好過(guò),平常日子不好過(guò)啊,過(guò)個(gè)節(jié)日掀的高潮,喊的口號(hào),很容易激發(fā)人的熱情,但是節(jié)日過(guò)完,演出結(jié)束了,口號(hào)喊過(guò)了,大家回家了。日子還要一天一天過(guò),困難要還一個(gè)一個(gè)面對(duì),事情要一小件一小件的做,最難的是要保持好的心態(tài)。

      我是每天站在機(jī)關(guān)隊(duì)伍最前面一排,中間的,但是領(lǐng)操天天如此,每天做完了操,處理處理文件,老師們這很好學(xué)你到我這個(gè)位置是很容易學(xué)的,局內(nèi)沒(méi)事兒了到基層去,一個(gè)村小在植樹(shù)。人家還很高興魏老師親自下基層指導(dǎo)我們植樹(shù),這樣的事兒誰(shuí)不會(huì)做啊。我當(dāng)8年局長(zhǎng)記了33本日記,一排似乎很多,分解開(kāi)來(lái)如此而已,特別快樂(lè)。我每天9點(diǎn)鐘跑步3000米,這誰(shuí)不會(huì)跑啊。有一天下雪跑步我不想去了。我兒子說(shuō),爸跑去。我們倆冒著大雪一步一個(gè)腳印的跑起來(lái),感受雪花,感受一步一個(gè)腳印,超越自己的幸福和快樂(lè)。老師們當(dāng)你把這些極小的事情每天都能干的有生有色有滋味的時(shí)候,如詩(shī)如畫(huà)的時(shí)候,你自然也就在盡到生存責(zé)任的同時(shí)更多的享受到了生存的快樂(lè)和幸福。謝謝大家。

      主持人:謝謝魏局長(zhǎng),他把多年的工作經(jīng)驗(yàn)今天下午大家毫無(wú)保留的跟大家交流,樸素的語(yǔ)言,深刻的道理,精采的演講為我們今天下午的報(bào)告畫(huà)上了一個(gè)圓滿的句號(hào),讓我們?cè)僖淮蜗螓表现感谢?/P>

      (結(jié)束)

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