第一篇：董事長(zhǎng)的安委會(huì)講話稿：事故教訓(xùn)類（本站推薦）

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董事長(zhǎng)的安委會(huì)講話稿：事故教訓(xùn)類

深刻吸取事故教訓(xùn)全面強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) 全力推動(dòng)集團(tuán)公司安全工作實(shí)現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)

——在集團(tuán)公司2015年安委會(huì)第二次擴(kuò)大會(huì)議上的講話（2015年4月16日）同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)集團(tuán)公司安委會(huì)第二次擴(kuò)大會(huì)議。一季度，由于發(fā)生了東溝煤業(yè)2?13透水事故，打亂了我們的工作部署，本應(yīng)于2月份召開(kāi)的安全述職會(huì)，沒(méi)能按期召開(kāi)。今天的會(huì)議，既是每季度召開(kāi)一次安委會(huì)的既定事項(xiàng)，也是2?13事故后第一次大范圍的安全會(huì)議，十分必要，也十分重要。剛才，薛總通報(bào)了一季度集團(tuán)公司安全生產(chǎn)情況，對(duì)二季度安全工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，張書(shū)記對(duì)道路交通、消防、森林防火、安全穩(wěn)定等工作進(jìn)行了具體部署。我完全同意。下面，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、算好三筆賬，深刻反思和吸取東溝煤業(yè)2?13透水事故教訓(xùn)

從剛才薛總通報(bào)的情況看，一季度，集團(tuán)公司發(fā)生了4起安全生產(chǎn)事故，共造成3人死亡、1人嚴(yán)重工傷、2人輕傷。特別是天安公司東溝煤業(yè)2?13透水事故，是山西省自開(kāi)展資源整合工作以來(lái)，最大的一起違法開(kāi)采事故。事故發(fā)生在全國(guó)上下喜迎兩節(jié)之際，引起了從國(guó)家、到省委省政府的高度關(guān)注，在新年伊始就給企業(yè)安全生產(chǎn)

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工作背上了沉重的包袱，打亂了集團(tuán)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)布局，給本已十分困難的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了嚴(yán)重影響，給全省、全國(guó)的安全生產(chǎn)形勢(shì)抹了黑，后果非常嚴(yán)重，影響極其惡劣，教訓(xùn)極其深刻。安全是各項(xiàng)工作的根基?；A(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖。我常講，集團(tuán)公司的安全工作有周期、有規(guī)律。2?13事故的發(fā)生，充分說(shuō)明我們?nèi)晕磾[脫這個(gè)規(guī)律，仍然沒(méi)有掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。目前，事故的調(diào)查工作還沒(méi)有結(jié)束，相關(guān)的責(zé)任追究也沒(méi)有最終定論。但可以肯定的是，這起事故造成的影響十分惡劣，追責(zé)和處罰的力度肯定不會(huì)小。事故的發(fā)生，再一次以生命為代價(jià)、用血的教訓(xùn)驗(yàn)證了李小鵬省長(zhǎng)提出的三個(gè)決不能過(guò)高估計(jì)的正確性、針對(duì)性和指導(dǎo)性，暴露出的問(wèn)題令人震驚。

一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部掩耳盜鈴、監(jiān)守自盜。根據(jù)目前掌握的情況，東溝煤業(yè)于2013年上半年就已開(kāi)始擅自非法在平硐巷道井田邊界外進(jìn)行巷道掘進(jìn)施工，并于2014年初形成一個(gè)切眼長(zhǎng)度90米的綜采工作面、一個(gè)準(zhǔn)備好的采煤工作面及兩個(gè)掘進(jìn)工作面，事故發(fā)生時(shí)綜采工作面已接近末采。時(shí)間之久、規(guī)模之大、令人震驚。在我們的眼皮下，竟然能長(zhǎng)期存在如此瘋狂的違法盜采現(xiàn)象，只能說(shuō)明東溝煤業(yè)六長(zhǎng)及天安公司部分管理人員長(zhǎng)期不履職、不盡責(zé)，名義上是晉煤派駐的 六長(zhǎng)，實(shí)則為非法盜采行為看家護(hù)院，知法犯法、陽(yáng)奉陰違、監(jiān)守自盜，更依托礦井現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)條件，為施工方非法盜采行為提供便利，突破了法律的底線、誠(chéng)信的底線、道德的底線，性質(zhì)極其惡劣，后果不能原諒。

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二是安全監(jiān)督管理嚴(yán)重缺位、基礎(chǔ)不牢。對(duì)于東溝煤業(yè)長(zhǎng)期存在的越界非法組織生產(chǎn)的行為，盡管我們也依托現(xiàn)有的安全管控體系，進(jìn)行了多層級(jí)的安全檢查，盡管我們有供電、通風(fēng)、運(yùn)輸、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的層層把關(guān)，但還是沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，說(shuō)明我們對(duì)整合礦井的安全管控體系存在嚴(yán)重漏洞，集團(tuán)公司、整合主體和駐礦五人小組對(duì)資源整合礦井的安全監(jiān)督管理嚴(yán)重不到位，相關(guān)人員嚴(yán)重失職，監(jiān)督手段嚴(yán)重缺失，檢查工作流于形式，業(yè)務(wù)保安責(zé)任沒(méi)有落實(shí)。事故發(fā)生到現(xiàn)在，已有兩個(gè)多月時(shí)間。深刻反思這起事故的沉痛教訓(xùn)，我們要算好三筆賬：

第一是政治賬?？倳?shū)記指出：發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線。李克強(qiáng)總理在今年的政府工作報(bào)告中提出：人的生命最為寶貴，要采取更堅(jiān)決措施，全方位強(qiáng)化安全生產(chǎn)。新《安全生產(chǎn)法》明確指出：安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本。勞動(dòng)者在安全條件下工作，是一個(gè)國(guó)家文明進(jìn)步的標(biāo)志。安全生產(chǎn)、珍視人的生命權(quán)，是最大的政治。東溝煤業(yè)2?13透水事故，導(dǎo)致3條鮮活的生命死亡，破壞了企業(yè)正常的安全生產(chǎn)秩序，破壞了安定團(tuán)結(jié)的良好局面，在全省上下造成了極其惡劣的影響。付建華副省長(zhǎng)在2月15日全省煤礦安全緊急會(huì)議、3月1日3?1特別重大道路交通?；啡急鹿示窘逃娨曤娫挄?huì)、3月2日全省煤炭電視電話會(huì)議上，多次指出：時(shí)至今日，省屬煤炭大集團(tuán)所屬的煤礦，還發(fā)生因非法生產(chǎn)而導(dǎo)致的較大事故，令人震驚。事故的發(fā)生使集團(tuán)公司成為了今年全省安全生產(chǎn)方面的反面典型，給企業(yè)各項(xiàng)工作

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第二是經(jīng)濟(jì)賬。去年以來(lái)，我在多個(gè)場(chǎng)合反復(fù)強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營(yíng)好安全就是最好的經(jīng)營(yíng)、最大的效益。2?13透水事故發(fā)生后，集團(tuán)公司所有的整合礦井停產(chǎn)整頓，將近兩個(gè)月時(shí)間里沒(méi)有出一噸煤，這對(duì)于本就十分困難的整合礦井來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是雪上加霜，造成的損失不可估量。特別是，此次事故嚴(yán)重?fù)p害了我們誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的品牌形象，給資源整合礦井生產(chǎn)建設(shè)的正常推進(jìn)造成了嚴(yán)重影響。信任和信心比黃金還重要，多少錢(qián)都無(wú)法買到。此外，事故發(fā)生后，集團(tuán)公司投入了巨大的人力、物力、財(cái)力，開(kāi)展搶險(xiǎn)救援，各單位共出

動(dòng)人員7682人次，合計(jì)人工費(fèi)用245萬(wàn)元，共投入設(shè)備、材料費(fèi)535.66萬(wàn)元。許多干部員工為了搶險(xiǎn)救災(zāi)，放棄了春節(jié)與家人團(tuán)圓、共聚天倫。違法人員得了利，集團(tuán)公司背了黑鍋，損失巨大、教訓(xùn)沉痛。

第三是個(gè)人賬?？梢钥隙ǖ氖牵舜问鹿?，將有一批干部被依法追究刑事責(zé)任，一批干部被給予免職處理。事故發(fā)生后第三天，李總代表集團(tuán)公司，在全省煤礦安全緊急會(huì)議上作了深刻檢查。春節(jié)放假后第一天，集團(tuán)公司又以書(shū)面形式向省政府作了檢查。安全生產(chǎn)的特點(diǎn)是預(yù)防為主，安全生產(chǎn)事故的責(zé)任以倒查為主，按照四不放過(guò)的原則，將依法倒查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。誰(shuí)知法犯法、誰(shuí)履行職責(zé)不到位，造成了生產(chǎn)安全事故，誰(shuí)就要為自己的過(guò)失承擔(dān)責(zé)任，誰(shuí)就要為自己的錯(cuò)誤付出代價(jià)。

前車之覆，后車之鑒。希望在座各位都能夠認(rèn)真接受事故教訓(xùn)，真

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正看好自己的門(mén)戶，守住自己的底線，推動(dòng)企業(yè)安全管理水平不斷提升，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。在此，我提醒廣大領(lǐng)導(dǎo)干部一定要珍惜自己今天來(lái)之不易的奮斗成果，千萬(wàn)不要心存僥幸、自作聰明，因?yàn)橐粫r(shí)的糊涂，給他人、給企業(yè)、給自己和家庭帶來(lái)永遠(yuǎn)無(wú)法彌補(bǔ)的損失和遺憾，讓自己多年的辛苦努力付之東流。在這里，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一點(diǎn)，集團(tuán)公司對(duì)安全管理的態(tài)度是堅(jiān)決的、明確的，就是零容忍、嚴(yán)細(xì)實(shí)，沒(méi)有任何討價(jià)還價(jià)的余地。

與此同時(shí)，我們還要看到，一季度，集團(tuán)公司還發(fā)生了幾起零敲碎打的人身事故，雖然僥幸沒(méi)有造成人員死亡，但也充分反映出我們的安全基礎(chǔ)工作還十分薄弱。特別要引起我們高度重視的是，當(dāng)前正值春夏交替之際，大地復(fù)蘇，極易發(fā)生地質(zhì)動(dòng)力現(xiàn)象。2月12日，陽(yáng)煤集團(tuán)寺家莊礦發(fā)生了一起煤與瓦斯突出事故，突出煤量225噸，瓦斯量16200立方米，造成3人死亡。我們一定要真正把別人的事故當(dāng)成自己的事故來(lái)對(duì)待，把過(guò)去的事故當(dāng)成今天的事故來(lái)對(duì)待，把隱患當(dāng)成事故來(lái)對(duì)待，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯綜合治理的各項(xiàng)制度規(guī)定，防患于未然，堅(jiān)決杜絕各類瓦斯事故的發(fā)生。

二、把握三個(gè)重要，清醒認(rèn)識(shí)企業(yè)當(dāng)前面臨的日益嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)

1、零死亡成為煤炭企業(yè)落實(shí)四個(gè)全面戰(zhàn)略布局的重要實(shí)踐。2014年，全國(guó)有95.46%的煤礦實(shí)現(xiàn)了零死亡，發(fā)生死亡事故的礦井僅占全國(guó)礦井總數(shù)的4.54%。其中，發(fā)生較大事故和重大事故的煤礦分別為60個(gè)和14個(gè)，僅分別約占全國(guó)礦井總數(shù)的0.56%和0.13%；有1335個(gè)

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煤礦實(shí)現(xiàn)1000天無(wú)死亡，約300個(gè)煤礦實(shí)現(xiàn)3000天以上無(wú)死亡。從以上數(shù)據(jù)可以看出，零死亡已成為我國(guó)煤礦

安全生產(chǎn)的主流。這既是我國(guó)煤炭工業(yè)科學(xué)發(fā)展的必然結(jié)果，也是四個(gè)全面戰(zhàn)略布局的題中應(yīng)有之意。3月23日，國(guó)家安監(jiān)總局楊棟梁局長(zhǎng)在安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議會(huì)上指出：煤礦‘零死亡’不是夢(mèng)，并非遙不可及、不切實(shí)際。要樹(shù)立‘零死亡’理念、明確‘零死亡’目標(biāo)，朝著這一目標(biāo)堅(jiān)定邁進(jìn)。在安全生產(chǎn)問(wèn)題上，一定要講辯證唯物主義，既要加強(qiáng)事故警示，汲取事故教訓(xùn)；也要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把握工作規(guī)律，提振工作信心。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推而廣之、學(xué)而用之，不斷增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)‘零死亡’的信心和能力，讓‘零死亡’面越來(lái)越大，非‘零死亡’的煤礦面越來(lái)越小。隨著國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)管理的進(jìn)一步加強(qiáng)，預(yù)計(jì)今后對(duì)安全生產(chǎn)事故的處罰將會(huì)越來(lái)越嚴(yán)格。對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)講，安全生產(chǎn)已經(jīng)成為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。

2、零容忍成為我省強(qiáng)化安全管理工作的重要特征。陽(yáng)煤集團(tuán)寺家莊礦2?12瓦斯突出事故和集團(tuán)公司東溝煤業(yè)2?13透水事故后，圍繞深刻吸取事故教訓(xùn)、確保全省煤炭行業(yè)安全發(fā)展，省政府在煤礦安全生產(chǎn)的政策措施上更趨嚴(yán)格。主要體現(xiàn)在：一是對(duì)煤與瓦斯突出礦井，產(chǎn)量安排不得突破核定能力的90%。按月考核產(chǎn)量完成情況，對(duì)超能力生產(chǎn)的礦井責(zé)令減產(chǎn)或停產(chǎn)整頓。二是對(duì)全省22處有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)的生產(chǎn)礦井依據(jù)礦井實(shí)際瓦斯抽采情況，重新核定生產(chǎn)能力，核定后的能力只能低于原生產(chǎn)能力的90%。三是高瓦斯礦井和煤與瓦斯突出礦井，必須嚴(yán)格落實(shí)先抽后采措施。煤與瓦斯突

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出礦井必須嚴(yán)格區(qū)域四位一體綜合防突措施，嚴(yán)禁以局部防突措施替代區(qū)域綜合防突措施。四是對(duì)國(guó)有重點(diǎn)煤炭集團(tuán)資源整合礦井中，沒(méi)有做到真投入、真控股、真管理要求的，一律停產(chǎn)停建。4月4日，同煤集團(tuán)挖金灣煤礦發(fā)生一起跑車事故，造成2人死亡。付建華副省長(zhǎng)專門(mén)就此事故作出重要批示，要求將事故情況通報(bào)全省。2人的死亡事故由副省長(zhǎng)專門(mén)批示，在以往是很少見(jiàn)的，這充分表明了省政府對(duì)安全生產(chǎn)事故和隱患零容忍、全覆蓋、嚴(yán)整改的決心和要求。對(duì)此，我們必須保持清醒認(rèn)識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴，防患未然。

4月15日，山西省煤監(jiān)局桂來(lái)保局長(zhǎng)在事先并未通知的情況下，來(lái)到集團(tuán)公司成莊礦、趙莊礦、胡底礦三個(gè)礦井進(jìn)行突擊檢查。此次檢查采取上午聽(tīng)取匯報(bào)、下午入井檢查、晚上總結(jié)交流的方式。昨日在成莊礦調(diào)研時(shí)，桂局長(zhǎng)對(duì)我們提出了許多切中要害的指示要求，指出了目前集團(tuán)公司安全生產(chǎn)存在的兩個(gè)主要問(wèn)題。一是安全思想壓力不大。要求我們要進(jìn)一步樹(shù)立問(wèn)題意識(shí)、問(wèn)題導(dǎo)向，提高解決問(wèn)題的能力，加強(qiáng)職工憂患意識(shí)教育。二是技術(shù)干部憂患意識(shí)不強(qiáng)，要求我們的廣大領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)人員要有雞蛋里面挑骨頭的本領(lǐng)，要有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的意識(shí)。同時(shí)，還就如何抓好瓦斯防治工作提出了四點(diǎn)要求：

一是要不斷提升高瓦斯礦井防突意識(shí)。要提高認(rèn)識(shí)，不能人為隨意確定高瓦斯和突出礦井標(biāo)準(zhǔn)。要科學(xué)工作，科學(xué)鑒定礦井瓦斯等級(jí)，今后高瓦斯礦井發(fā)生突出事故將嚴(yán)肅追究鑒定部門(mén)責(zé)任。要確保各項(xiàng)參數(shù)的科學(xué)、準(zhǔn)確、完整，主動(dòng)監(jiān)督礦井各項(xiàng)措施是否嚴(yán)格落實(shí)、合精

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規(guī)達(dá)標(biāo)。

二是要做好瓦斯地質(zhì)地測(cè)預(yù)報(bào)工作。要按照不同煤層的地質(zhì)特性，進(jìn)一步完善抽采計(jì)量手段，優(yōu)化評(píng)估評(píng)價(jià)體系。通風(fēng)處要按照桂局長(zhǎng)要求，對(duì)集團(tuán)公司當(dāng)前瓦斯管理體系進(jìn)行全面的梳理診斷，全力確保瓦斯防治萬(wàn)無(wú)一失。

三是要加大瓦斯預(yù)抽力度。目前我們的瓦斯預(yù)抽量仍然偏小，通風(fēng)系統(tǒng)還存在不穩(wěn)定因素，一條通風(fēng)線路中不同地點(diǎn)的瓦斯含量差距過(guò)大，應(yīng)進(jìn)一步加大地面鉆孔覆蓋面。

四是加大9#煤和15#煤層的瓦斯泄壓抽放治理。

3、安全無(wú)事故成為決定能否圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)的重要保障。2?13透水事故發(fā)生后，集團(tuán)公司所有資源整合礦井全部停產(chǎn)整頓。一季度，集團(tuán)公司整合礦井煤炭產(chǎn)量較預(yù)算目標(biāo)虧欠354.45萬(wàn)噸，嚴(yán)重影響了集團(tuán)公司煤炭生產(chǎn)的大盤(pán)子，完成全年生產(chǎn)任務(wù)的難度在不斷增大。如果我們的主力生產(chǎn)礦井因發(fā)生安全生產(chǎn)事故導(dǎo)致停產(chǎn)停工，那對(duì)我們今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所造成的影響將無(wú)法想象。但反觀我們目前安全管理的現(xiàn)狀，不容樂(lè)觀、壓力巨大。企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)、建設(shè)礦井70座，其中煤與瓦斯突出礦井4座，高瓦斯礦井15座，資源整合礦井43座；有CNG車100輛，LNG車69輛，煤層氣集輸管線2000多公里，煤層氣長(zhǎng)輸管道221.3公里，4個(gè)總儲(chǔ)量1.8萬(wàn)立方米LNG液柜，16個(gè)總儲(chǔ)量2.7萬(wàn)立方米甲醇儲(chǔ)罐；企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍遍布全國(guó)19個(gè)省市自治區(qū)、72個(gè)縣市。無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪個(gè)單位出現(xiàn)任何閃失紕漏，都極有可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故，甚至是群死群傷事故。這樣

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我們不僅無(wú)法完成全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，讓本已十分困難的經(jīng)營(yíng)局面更加困難，更無(wú)法向省委省政府交代，向廣大員工家屬交代。可以說(shuō)，我們現(xiàn)在是不能出事，更出不起事。特別是我們要深刻認(rèn)識(shí)到，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想狀態(tài)是抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。集團(tuán)公司無(wú)論有多少安全管理措施和制度，如果單位一把手的思想出了問(wèn)題，那么安全生產(chǎn)都將失去保障，此次東溝事故就是一個(gè)典型例子。我們各個(gè)單位的黨政一把手一定要負(fù)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)將 自己的工作做好。

三、狠抓四條線，全力扭轉(zhuǎn)集團(tuán)公司被動(dòng)的安全生產(chǎn)局面

（一）抓關(guān)鍵，講成效

1、對(duì)照三真要求，全面強(qiáng)化資源整合礦井安全管理

要圍繞真投入、真控股、真管理的要求，全面、深入地開(kāi)展資源整合礦井的專項(xiàng)整治，對(duì)于不能達(dá)到三真要求的一律停產(chǎn)停建；關(guān)鍵崗位沒(méi)有集團(tuán)公司人員把關(guān)簽字的一律停產(chǎn)停建；地質(zhì)資料、隱蔽災(zāi)害不清的一律停產(chǎn)停建；違反基本建設(shè)程序的一律停產(chǎn)停建；瓦斯治理、防治水措施不到位的一律停產(chǎn)停建；施工方資質(zhì)不達(dá)要求的一律停產(chǎn)停建。這六個(gè)一律要作為今后資源整合礦井安全管理的硬杠杠，沒(méi)有任何商量余地。對(duì)于整治合格后，符合復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求的礦井，要嚴(yán)格履行復(fù)工復(fù)產(chǎn)審批程序，各級(jí)負(fù)責(zé)人均要簽字認(rèn)可。一旦發(fā)生任何違法現(xiàn)象或安全事故，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。

與此同時(shí)，要不斷加強(qiáng)對(duì)資源整合礦井六長(zhǎng)、五人包保小組成員等人員的考核管理，對(duì)于執(zhí)迷不悟、頂風(fēng)作案、違法組織生產(chǎn)建設(shè)的礦

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井，一經(jīng)查實(shí)，六長(zhǎng)一律就地免職，五人小組一律留用察看，相關(guān)責(zé)任處室一律上浮一個(gè)臺(tái)階考核懲處。希望我們的六長(zhǎng)和五人小組成員要敢于堅(jiān)持原則，對(duì)于管不了、控制不住的違法生產(chǎn)和建設(shè)行為，要及時(shí)向集團(tuán)公司匯報(bào)，對(duì)于對(duì)方股東不配合、不讓進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查的礦井，要立即停產(chǎn)停建。管理必須守住底線，否則就將失去管理的意義。在這里，我想以《論語(yǔ)》中子貢問(wèn)政的典故，與大家共同深刻認(rèn)識(shí)誠(chéng)信底線的重要性。子貢向孔子請(qǐng)教治理國(guó)家的辦法，孔子列出了備足糧食，充足軍備、取信于民三條建議，而其中最重要、最不可替代的就是取信于民。這個(gè)典故告訴我們，誠(chéng)信是我們管理的底線。無(wú)論生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到什么樣的困難，我們都可以一道共同解決，但絕不能有任何不守誠(chéng)信、突破底線的行為。

此外，要嚴(yán)格按照國(guó)家安監(jiān)總局和煤礦安監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)托管煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察工作的通知》的要求，加快推動(dòng)大礦包小礦相關(guān)工作，通過(guò)整礦承包方式，盡快提升資源整合礦井安全管理能力，完成外包隊(duì)組清理置換工作。各整合主體保留礦井也要在年底前完成外包隊(duì)組清理工作。對(duì)于集團(tuán)公司不具備資質(zhì)、能力的工程項(xiàng)目，要優(yōu)先選擇信譽(yù)好、資質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的央企或者地方國(guó)企隊(duì)伍，確保資源整合礦井安全可管、可控、在控。

2、持續(xù)深化瓦斯抽采防治工作

用抽采時(shí)間換安全生產(chǎn)的空間、用技術(shù)創(chuàng)新?lián)Q安全生產(chǎn)的空間、用加大工作量換安全生產(chǎn)的空間，是我們經(jīng)過(guò)多年工作實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的寶貴

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經(jīng)驗(yàn)，必須持之以恒、加大力度、落實(shí)到位。

一是要牢固樹(shù)立瓦斯超限就是事故的理念，充分發(fā)揮國(guó)家能源煤與煤層氣共采技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)力量，繼續(xù)優(yōu)化完善先采氣、后采煤，采煤采氣一體化的瓦斯治理模式，通過(guò)最大限度地實(shí)施提前抽采，降低煤層瓦斯含量，消除瓦斯事故風(fēng)險(xiǎn)。

二是要進(jìn)一步加大L型井、U型井科研技術(shù)攻關(guān)，擴(kuò)大試驗(yàn)推廣力度，加快煤層氣、瓦斯抽采裝備研發(fā)應(yīng)用，不斷提升瓦斯抽采效率和水平，最大限度實(shí)現(xiàn)應(yīng)抽盡抽，最大限度地發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新、進(jìn)步對(duì)提升瓦斯防治水平的作用。要將提高抽采效率作為緩解銜接緊張的突破口，不斷探索推廣地面L型抽放井、井下高位鉆孔抽采、老空區(qū)抽采等新技術(shù)、新工藝，提高礦井瓦斯抽采量，保障安全生產(chǎn)。最近受市場(chǎng)下行影響，我們的生產(chǎn)組織也受到一定的影響。各單位要根據(jù)形勢(shì)變化，及時(shí)調(diào)整工作思路，在全力滿足外運(yùn)需求的前提下，當(dāng)煤山存煤已滿時(shí)，將工作的重點(diǎn)由原煤生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到抽放、掘進(jìn)等準(zhǔn)備工作上來(lái)，努力為下一步生產(chǎn)的正常推進(jìn)奠定良好基礎(chǔ)。

三是要繼續(xù)加大對(duì)抽放進(jìn)尺、抽采量的考核兌現(xiàn)力度，嚴(yán)肅查處各類弄虛作假行為，引導(dǎo)各礦正確處理當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)之間的關(guān)系，用今天的工作量，來(lái)實(shí)現(xiàn)明天的安全生產(chǎn)。

同時(shí)，要充分吸取陽(yáng)煤集團(tuán)寺家莊礦2?12煤與瓦斯突出事故教訓(xùn)，全面強(qiáng)化集團(tuán)公司煤與瓦斯突出礦井瓦斯防治工作，嚴(yán)格落實(shí)兩個(gè)四位一體綜合防突措施，嚴(yán)禁以局部防突措施代替區(qū)域綜合防突措施，堅(jiān)決做到防突措施不到位不生產(chǎn)。

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3、不斷強(qiáng)化礦井水災(zāi)害防治

一是要嚴(yán)格落實(shí)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采的防治水原則和物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗(yàn)證的防治水綜合探測(cè)手段，充分發(fā)揮高精度三維地震勘探、瞬變電磁、直流電法探測(cè)和井下定向鉆機(jī)等技術(shù)設(shè)備的作用功效，不斷提高防治水工作能力和水平。

二是要進(jìn)一步加強(qiáng)各礦井，特別是資源整合礦井專職探放水隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行探掘分離相關(guān)規(guī)定，對(duì)于達(dá)不到這一標(biāo)準(zhǔn)要求的礦井要堅(jiān)決停產(chǎn)停建，直到人員、措施到位。

4、切實(shí)抓好易燃易爆設(shè)備管理

一是要深刻吸取晉濟(jì)高速3?1特別重大事故教訓(xùn)，切實(shí)做好企業(yè)危化品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用的全流程安全管理，全面加強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí)教育和應(yīng)急處置培訓(xùn)，嚴(yán)格履行各項(xiàng)安全檢查程序，全力確保各類保護(hù)裝置、保障措施的及時(shí)有效、安全可靠。二是要加強(qiáng)高溫、高壓、輻射裝置安全管理，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控全覆蓋，確保一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，能夠迅速啟 動(dòng)應(yīng)對(duì)措施。

三是要嚴(yán)格有毒、有害、易爆品管理，嚴(yán)格執(zhí)行審批領(lǐng)退相關(guān)程序，建立物品流向動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，嚴(yán)防各類危險(xiǎn)品流入社會(huì)，引發(fā)安全事故。

（二）抓預(yù)防，講規(guī)律

1、強(qiáng)化地質(zhì)地測(cè)預(yù)報(bào)。要按照寧可誤報(bào)、不能漏報(bào)的原則，做好地

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質(zhì)災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，確保各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不折不扣執(zhí)行到位。要加強(qiáng)對(duì)井田范圍內(nèi)水、火、瓦斯、地質(zhì)構(gòu)造等致災(zāi)因素的排查探明，力爭(zhēng)早發(fā)現(xiàn)、早準(zhǔn)備、早動(dòng)手，最大限度將地質(zhì)災(zāi)害影響降至最低。要加強(qiáng)地面地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防，定期對(duì)護(hù)坡、水壩、泄洪道等企業(yè)周邊災(zāi)害防護(hù)設(shè)施進(jìn)行巡查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

2、做好階段性安全生產(chǎn)工作。二季度時(shí)逢春夏兩季交替，春季大地消融、萬(wàn)物復(fù)蘇，是頂板和瓦斯事故的易發(fā)期；夏季天熱人躁、雷雨頻發(fā)，也是安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期和易發(fā)期。特別是現(xiàn)在各礦煤山普遍較滿，一定要做好煤山防洪，全面啟動(dòng)雨季三防各項(xiàng)工作，高度關(guān)注河道周邊區(qū)域的水位汛情，做好防大汛、抗大汛的準(zhǔn)備。水火無(wú)情，大家一定要高度重視，始終樹(shù)立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，始終敬畏自然、尊重規(guī)律，因時(shí)而動(dòng)、順勢(shì)而為，有針對(duì)性、有重點(diǎn)的抓好各時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，不給風(fēng)險(xiǎn)隱患可乘之機(jī)。

3、加強(qiáng)非正常變化期間的作業(yè)管理。一是要加強(qiáng)首采末采、搬家倒面、零星工程、設(shè)備檢修等非正常作業(yè)的施工管理，嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班制度和五定五落實(shí)安全措施，努力將風(fēng)險(xiǎn)隱患降至最低。二是要加強(qiáng)地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域安全施工管理，采取各類技術(shù)手段，摸清構(gòu)造區(qū)瓦斯、水、壓力等賦存情況，在提前采取各項(xiàng)針對(duì)性措施的基礎(chǔ)上，高度關(guān)注各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)實(shí)時(shí)變化情況，確保對(duì)各類變化及時(shí)響應(yīng)、科學(xué)處置。三是要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)去年以來(lái)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)出現(xiàn)的奧灰水涌出、一氧化碳超標(biāo)等新變化、新情況的研究，努力挖掘背后成因，探索現(xiàn)象發(fā)生機(jī)理，盡快形成一整

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套科學(xué)可行的預(yù)防、應(yīng)對(duì)措施。

（三）抓基礎(chǔ)，講保障

1、深入開(kāi)展安全基礎(chǔ)提升活動(dòng)

一是煤炭產(chǎn)業(yè)要嚴(yán)格按照省煤炭廳基礎(chǔ)整治年的相關(guān)要求，繼續(xù)深入推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，加快推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)步伐，確保所有生產(chǎn)及建設(shè)竣工投產(chǎn)礦井都要達(dá)到一級(jí)、二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求。非煤產(chǎn)業(yè)要全面推廣煤炭產(chǎn)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)，牢固樹(shù)立跑冒滴漏就是事故的理念，不斷創(chuàng)優(yōu)員工安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。二是要繼續(xù)開(kāi)展重大危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，不斷尋找企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)、落實(shí)一項(xiàng)。三是要加

強(qiáng)隱蔽工程施工質(zhì)量管理，建立隱蔽工程責(zé)任追究體系，對(duì)于因工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)導(dǎo)致災(zāi)害事故發(fā)生的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。四是要加強(qiáng)外部供電系統(tǒng)建設(shè)，努力提升外部供電系統(tǒng)安全保障能力，最大限度降低外因引起企業(yè)安全事故發(fā)生的機(jī)率。

五是要深刻吸取同煤集團(tuán)挖金灣煤業(yè)4?4跑車事故的教訓(xùn)，深入開(kāi)展礦井運(yùn)輸系統(tǒng)大檢查，全面排查各類運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施、裝置的隱患。要加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)、日常維護(hù)和管理，確保安全運(yùn)行。

2、強(qiáng)化應(yīng)急救援體系建設(shè)

一是要強(qiáng)化以總工程師為首的災(zāi)害防治和應(yīng)急救援管理體系，從體制機(jī)制源頭上保障總工程師的技術(shù)決策權(quán)，任何人都不得隨意調(diào)整、精

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變更礦井系統(tǒng)防災(zāi)、避災(zāi)設(shè)計(jì)。

二是要加強(qiáng)應(yīng)急救援演練，不定期開(kāi)展各類事故模擬救援演習(xí)，提升事故應(yīng)對(duì)能力，縮短事故響應(yīng)時(shí)間，確保一旦發(fā)生事故，能夠?qū)觥p失降至最低。

3、加強(qiáng)員工安全思想教育和技能培訓(xùn)

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)等安全知識(shí)培訓(xùn)。前段時(shí)間，寺河礦開(kāi)展了一次盲帶自救器演練，我覺(jué)得很有針對(duì)性、很有實(shí)際意義。我們就是要針對(duì)性開(kāi)展各種突發(fā)狀況員工自救、互救技能培訓(xùn)，并將培訓(xùn)結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤，督促?gòu)V大員工不斷提升自?；ケＤ芰?。二是要嚴(yán)格履行安全資格培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定要求，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)、考核的針對(duì)性，提升廣大干部員工安全生產(chǎn)的水平能力。要嚴(yán)把人員入井關(guān)，全面開(kāi)展外包勞務(wù)人員資格證專項(xiàng)督查活動(dòng)，對(duì)所有外包隊(duì)組人員資格證件進(jìn)行不定期檢查，嚴(yán)厲打擊各類假證、頂替行為。三是要充分發(fā)揮黨政工團(tuán)各級(jí)組織機(jī)構(gòu)作用，全方位開(kāi)展員工安全思想教育工作，關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，督促、引導(dǎo)廣大員工牢固樹(shù)立凡事安全先、萬(wàn)事安全大的思想理念，杜絕僥幸心理、投機(jī)心理和冒險(xiǎn)行為，專心致志、踏踏實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作。

四是要加大企業(yè)形勢(shì)、政策宣傳解讀力度，使廣大員工家屬自覺(jué)樹(shù)立符合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展實(shí)際的利益觀、價(jià)值觀和訴求觀，引導(dǎo)員工樹(shù)牢憂患意識(shí)，與企業(yè)同進(jìn)退、渡難關(guān)，保持企業(yè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的發(fā)展局面。

（四）抓落實(shí)，講規(guī)矩

守紀(jì)律、講規(guī)矩，是新常態(tài)下對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作履職的硬性要求。

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具體到安全生產(chǎn)來(lái)講，守紀(jì)律、講規(guī)矩，重點(diǎn)要做好以下兩方面工作：

1、嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。各單位要把安全責(zé)任落實(shí)上升到講政治、講法律、講黨性的高度，按照一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管要求，嚴(yán)格落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》、《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》等各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷健全完善集團(tuán)公司大安全

管控體系。安監(jiān)局要進(jìn)一步完善企業(yè)安全監(jiān)察體系建設(shè)，強(qiáng)化隱患事故問(wèn)責(zé)考核，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)違法生產(chǎn)現(xiàn)象的監(jiān)察處罰力度，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起，絕不手軟；各事業(yè)部、業(yè)務(wù)處室要嚴(yán)格落實(shí)管業(yè)務(wù)必須管安全要求，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)指導(dǎo)、診斷和把關(guān)的服務(wù)水平，各司其職、各盡其責(zé)，不斷提升分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力；各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，知責(zé)履責(zé)、履責(zé)盡責(zé)，嚴(yán)格制度落實(shí)，堅(jiān)守安全底線，確保各項(xiàng)法律法規(guī)不折不扣執(zhí)行到位，堅(jiān)決杜絕各類安全生產(chǎn)事故和違法現(xiàn)象發(fā)生。

2、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞抓好安全工作，牢固樹(shù)立好以下三種意識(shí)：一是萬(wàn)無(wú)一失、一失萬(wàn)無(wú)的責(zé)任意識(shí)。始終以對(duì)生命盡責(zé)、對(duì)企業(yè)履責(zé)、對(duì)自己和家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，常存憂患之念，常思安全之道，主動(dòng)尋找企業(yè)安全生產(chǎn)的問(wèn)題不足，發(fā)現(xiàn)一處，落實(shí)一處，推進(jìn)一處，提升一處。二是本領(lǐng)恐慌、能力不足的危機(jī)意識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部千萬(wàn)不要自我滿足、自我驕傲、剛愎自用。安全生產(chǎn)的各類變化是沒(méi)有窮盡的，經(jīng)常會(huì)有想象不到的狀況發(fā)生。此次中國(guó)礦大南湖校區(qū)化工學(xué)院實(shí)驗(yàn)室發(fā)生爆燃事故，造成5人受傷，1人經(jīng)搶救無(wú)效死亡，讓人意想不到。我們一定要引以為戒，牢固樹(shù)立本領(lǐng)恐慌和危

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機(jī)意識(shí)，自覺(jué)提升把握全局、解決問(wèn)題的水平能力，超前思考、超前部署、超前防范，始終將安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手中，不斷增強(qiáng)安全工作的前瞻性、針對(duì)性、實(shí)效性，以有備無(wú)患確保萬(wàn)無(wú)一失。三是實(shí)實(shí)在在做事、功成不必在我的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。人無(wú)遠(yuǎn)慮、必有近憂。今天的安全，來(lái)自于昨天的遠(yuǎn)慮。安全的效益是隱形的，短期內(nèi)不容易看到，需要持之以恒、常抓不懈、久久為功。大家要堅(jiān)決摒棄急功近利、脫離實(shí)際的錯(cuò)誤思維，從大局出發(fā)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)抓好有利于企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。同時(shí)，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要加大對(duì)干部履職盡責(zé)的監(jiān)察考核力度，加強(qiáng)對(duì)不履職、不盡責(zé)、不作為干部的追責(zé)處罰力度，對(duì)應(yīng)付差事、敷衍了事、吃喝混事的干部一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴(yán)肅處理、以儆效尤。

同志們，安全是基礎(chǔ)，是底線，是后院。痛定思痛、知恥奮進(jìn)。希望大家能夠充分認(rèn)識(shí)做好安全工作，對(duì)保障企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行、度危求進(jìn)的極端重要性，深刻吸取事故教訓(xùn)，全力扭轉(zhuǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面，為保障六型晉煤建設(shè)的加快推進(jìn)，做出更新、更大的貢獻(xiàn)！謝謝大家。

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第二篇：事故教訓(xùn)

從事故中吸取教訓(xùn)

經(jīng)過(guò)4.02日4106工作面放炮事故中，我們深刻的體會(huì)到了在我們工作當(dāng)中的弊端與麻痹。‘4.02’事故教訓(xùn)是深刻的，我們就是要從這次事故中吸取教訓(xùn)，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)”。這次會(huì)議很重要的一個(gè)方面就是，全面分析和認(rèn)識(shí)當(dāng)前礦井的安全生產(chǎn)形勢(shì)的同時(shí)，要保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)，強(qiáng)化措施手段，細(xì)化落實(shí)責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，真正把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，切實(shí)抓緊抓好。

反思事故教訓(xùn)：通過(guò)這次事故說(shuō)明一點(diǎn)，不是我們?cè)诠ぷ髦蓄^腦不清醒，而是我們的安全意識(shí)淡泊。也不是我們的措施不到位，而是我們的員工太麻痹。對(duì)于生產(chǎn)中的一些問(wèn)題，有些員工的確存在麻痹思想和僥幸心理，明知存在危險(xiǎn)，卻偏要去干，抱著僥幸心理，這種思想是造成許多事故發(fā)生的根源，直接危害著員工的生命安全，今后必須堅(jiān)決克服和糾正。細(xì)查事故根源，不是我們的制度不到位，就是我們對(duì)制度的落實(shí)不到位。一些違規(guī)違章、違反操作規(guī)程的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，是一些事故發(fā)生的直接原因。

在2011年里，我監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心現(xiàn)面臨著人員少，（目前兩人）負(fù)責(zé)區(qū)域較廣，主要工作任務(wù)有,負(fù)責(zé)全礦井的監(jiān)測(cè)監(jiān)控，井下人員定位系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，負(fù)責(zé)所有工作的安裝與日常維護(hù)工作，工作任務(wù)量大，責(zé)任重大等問(wèn)題。今年面臨市局區(qū)等各部門(mén)的頻繁檢查工作，根據(jù)總部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求有所提高的情況下，我們正在緊張的整改與落實(shí)當(dāng)中

2011-4-14

七、防范措施和建議

㈠進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)，全面提高職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí)，堅(jiān)決杜絕違章指揮和違章作業(yè)。

㈡建立健全礦井安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格考核機(jī)制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理人員的安全責(zé)任，嚴(yán)厲懲治違章指揮和違章作業(yè)行為。

㈢嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度和《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定。爆破作業(yè)前，必須將放炮區(qū)域及可能波及的區(qū)域內(nèi)所有的作業(yè)人員全部撤離到安全地點(diǎn)，并在清點(diǎn)人數(shù)無(wú)誤、設(shè)置好崗哨后，方可進(jìn)行爆破作業(yè)；嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第339條規(guī)定，非特殊情況下不得采用上一班打眼裝藥下一班啟爆的爆破方式，特殊情況確需第二班啟爆時(shí)，放炮員必須在放炮現(xiàn)場(chǎng)交接班。

㈣認(rèn)真組織全體作業(yè)人員對(duì)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施重新進(jìn)行學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格考試。確保公司各項(xiàng)安全制度和《作業(yè)規(guī)程》得到全面貫徹落實(shí)到位。

㈤嚴(yán)格落實(shí)“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度。值班長(zhǎng)、放炮員和瓦斯檢查員必須分工明確、各負(fù)其責(zé)、各司其職。放炮員應(yīng)相對(duì)固定，不得在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隨意變更，值班長(zhǎng)不在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，嚴(yán)禁放炮。

第三篇：1.26事故教訓(xùn)

這起事故的發(fā)生表明在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全意識(shí)薄弱，管理混亂，勞動(dòng)防護(hù)用品使用不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象及其的嚴(yán)重。根據(jù)事故“四不放過(guò)原則”中的事故責(zé)任人和周圍群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)及事故制訂切實(shí)可行的整改措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。為了杜絕我們分廠發(fā)生類是的安全事故，結(jié)合分廠自身的安全生產(chǎn)工作實(shí)際提出如下的要求：

一、吸取他人的事故教訓(xùn)，深刻反思自己的管理漏洞

各車間班組，要通過(guò)這起事故，深刻反思自己在生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展一次事故隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患要制定詳細(xì)的、有針對(duì)性的整治措施，落實(shí)責(zé)任、完善制度、消除隱患，確保生產(chǎn)安全發(fā)展。特別是在生產(chǎn)檢修過(guò)程中涉及到八大作業(yè)時(shí)，是否存在違章作業(yè)違章指揮等作業(yè)現(xiàn)象。做好防氣體中毒窒息、高出墜落及火災(zāi)等等事故隱患的排查。

二、強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提高作業(yè)人員的安全素質(zhì) 各崗位作業(yè)人員開(kāi)展一次安全教育活動(dòng)，提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，克服麻痹大意觀念，增強(qiáng)自我防護(hù)能力，掌握正確的安全操作技能以及個(gè)人防護(hù)、救護(hù)基本知識(shí)和方法，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作技術(shù)規(guī)范。堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。各車間根據(jù)不同崗位制定各崗位的安全告知卡，對(duì)一線作業(yè)人員進(jìn)行告知培訓(xùn)。

三、強(qiáng)化各項(xiàng)制度的落實(shí) 此次作業(yè)屬于“受限空間作業(yè)”事故的發(fā)生表明作業(yè)人員并未按照受限空間作業(yè)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)前為進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，未對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行置換通風(fēng)，未對(duì)槽內(nèi)的氣體進(jìn)行檢測(cè)分析和未制定安全防患措施才會(huì)發(fā)生事故。我分廠在任何檢修作業(yè)過(guò)程中都有涉及到八大作業(yè)規(guī)程，作業(yè)為了加強(qiáng)安全管理，今后分廠三大車間如有涉及到特種作業(yè)將嚴(yán)格執(zhí)行票證制度，在票證辦理過(guò)程中嚴(yán)禁形式化，表面化，如未嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)措施，及措施落實(shí)不到位的不得進(jìn)行作業(yè)。

第四篇：汲取事故教訓(xùn)

吸取事故教訓(xùn)，積極采取預(yù)防措施

杜絕類似事故的再發(fā)生

本次事故發(fā)生后，項(xiàng)目部立即啟動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援處置預(yù)案，積極組織搶救，同時(shí)立即上報(bào)主管部門(mén)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，等待事故調(diào)查，并做好善后處理工作，穩(wěn)定家屬情緒。事故發(fā)生后公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理事故；并立即召開(kāi)會(huì)議通報(bào)事故經(jīng)過(guò)，要求所有在建工程施工工地立即停工、整頓，反思事故發(fā)生的原因，吸取事故教訓(xùn)。

公司成立了專項(xiàng)檢查組，對(duì)公司所有在建工程項(xiàng)目逐項(xiàng)排查，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況、安全投入情況、各專業(yè)崗位、特殊工種作業(yè)人員配備持證上崗情況、施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)重點(diǎn)部位的安全防護(hù)防高處墜落、建筑起重機(jī)械設(shè)備相關(guān)手續(xù)的辦理情況和有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，按照“三定”的原則，定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改時(shí)間，逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真整改，預(yù)防事故的發(fā)生。對(duì)存在的安全問(wèn)題逐項(xiàng)排查，強(qiáng)化管理，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。

對(duì)這起事故的處理按照“四不放過(guò)”原則：(1)事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)；(2)事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)；(3)廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)；(4)防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。我們具體制定了以下措施：

1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。只有各職能部門(mén)不折不扣的落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，才能使項(xiàng)目的安全管理成為一個(gè)統(tǒng)一的有機(jī)整體，才能保證安全管理更順暢，更有力度。

2、加強(qiáng)安全教育。安全教育是安全管理工作中重要一環(huán)，是增強(qiáng)人們安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)，并順利實(shí)現(xiàn)安全工作安全總體目標(biāo)的前提保障，管理人員安全意識(shí)的強(qiáng)弱和安全技能的高低影響著項(xiàng)目的整體安全工作。

3、完善資料管理。任何工程竣工驗(yàn)收都必須有一套完整的資料，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料應(yīng)有專人管理，安全管理資料按崗位職責(zé)分工由負(fù)責(zé)人編寫(xiě)，安全員負(fù)責(zé)隨施工進(jìn)度及時(shí)收集、整理、建檔，并對(duì)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

4、加強(qiáng)班組建設(shè)。以安全生產(chǎn)為中心，把管理的重心下移到班組。班組是最直接的組織者和參與者，班組安全工作開(kāi)展的扎實(shí)與否，直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)。提倡班前5分鐘交底教育，加強(qiáng)對(duì)班組各項(xiàng)工作的考核力度,不斷提高職工的安全防范意識(shí)和技能。

5、加強(qiáng)對(duì)安全的投入。安全管理是需要有投入的，涉及到安全方面，如在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患的或不符合安全運(yùn)行規(guī)范的，要進(jìn)行整改，不能到“亡羊”時(shí)再“補(bǔ)牢”，因?yàn)榘踩芾碇荒艹晒Γ荒苁?，不僅要掛在嘴上說(shuō)、寫(xiě)在紙上看，更要思想到位、行動(dòng)到位，形成“人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作都安安全全地生產(chǎn)，員工都健健康康地生活。只有這樣班組建設(shè)水平才能實(shí)現(xiàn)螺旋式上升，企業(yè)發(fā)展才能更好、更快、更強(qiáng)。

6、安全工作重中之重就是時(shí)刻注重崗位溝通，協(xié)調(diào)操作，堅(jiān)持良好的操作習(xí)慣，做到“三不傷害”不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，永遠(yuǎn)珍惜生命。大力倡導(dǎo)安全文化，提高員工安全防范意識(shí)，樹(shù)立“以人為本”的安全理念。如果每位員工在日常的工作中都能相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。

河北世達(dá)建設(shè)集團(tuán)有限公司安全管理部

2012.5.16

第五篇：汲取事故教訓(xùn)

汲取“11·24”事故教訓(xùn) 組織開(kāi)展安全大檢查的實(shí)施方案

一、工作目標(biāo)

為深刻汲取江西“11·24”特別重大事故教訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)《石家莊市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于切實(shí)做好近期安全生產(chǎn)工作的通知》，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的安全責(zé)任意識(shí)。強(qiáng)化崗位安全職責(zé)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行反事故措施，全面排查整治事故隱患，扎實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范各類安全事故發(fā)生。

二、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實(shí)“以人為本”、“科學(xué)發(fā)展”、“安全發(fā)展”的新理念，按照國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管力度，通過(guò)全面深入開(kāi)展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，控制和減少施工安全事故的發(fā)生。

三、組織領(lǐng)導(dǎo) 組

長(zhǎng)：王治文

副組長(zhǎng)：李立、胡希志、陳衛(wèi)國(guó)

成員：馬文江、趙艷輝、尚永強(qiáng)、趙志輝、康澈

四、整治范圍和內(nèi)容

1、公司倉(cāng)庫(kù)安全管理狀況。

2、生產(chǎn)車間及鍋爐房的安全管理情況。

3、重大危險(xiǎn)源液氨罐區(qū)和危險(xiǎn)品庫(kù)的安全管理情況

4、消防設(shè)施完善情況。

5、相關(guān)規(guī)章制度的完善情況。

五、檢查方法

1、檢查與自查相結(jié)合。各部門(mén)先行自查，然后由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)其檢查。

2、檢查與整改相結(jié)合。堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對(duì)自查出來(lái)的隱患和問(wèn)題立即進(jìn)行整改，一時(shí)不能整改的要制定整改計(jì)劃、明確整改措施、落實(shí)責(zé)任人，對(duì)達(dá)不到安全要求，隱患和問(wèn)題嚴(yán)重的要立即停工進(jìn)行整改。

3、檢查與責(zé)任追究相結(jié)合。對(duì)檢查出來(lái)的重大安全質(zhì)量隱患問(wèn)題，拒不整改的按有關(guān)規(guī)定追究直接責(zé)任者和負(fù)責(zé)人的責(zé)任并進(jìn)行處罰。

六、自查時(shí)間

安全生產(chǎn)大檢查，從2016年11月28日開(kāi)始到12月31日結(jié)束，檢查分為三個(gè)階段進(jìn)行。

1、準(zhǔn)備、自查階段（11月28日—12月1日）研究制定檢查方案，落實(shí)責(zé)任及人員，做好相關(guān)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，開(kāi)展隱患排查，建立問(wèn)題庫(kù)。

2、整改階段（12月2日—12月20日）對(duì)照問(wèn)題庫(kù)落實(shí)整改，能夠立即解決的安全質(zhì)量問(wèn)題立即整治。

3、整改及總結(jié)階段（12月21日—12月31日）主要工作：對(duì)自查和督查中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題，要登記建檔，及時(shí)安排整改，保證整改責(zé)任、措施、資金、期限、預(yù)案“五落實(shí)”。大檢查工作結(jié)束時(shí)，要及時(shí)總結(jié)評(píng)估本次大檢查成效，健全完善安全管理規(guī)章制度，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

七、檢查要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

要充分認(rèn)識(shí)此次安全質(zhì)量大檢查的重要性，結(jié)合我公司實(shí)際，精心組織、周密部署，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

（二）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。

針對(duì)我公司實(shí)際情況，明確重點(diǎn)部位和重點(diǎn)區(qū)域，對(duì)易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問(wèn)題，要登記建檔，重點(diǎn)監(jiān)督，切實(shí)預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

（三）落實(shí)責(zé)任，自查自糾 成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)和分工，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，組織開(kāi)展安全質(zhì)量大檢查工作。對(duì)查出的隱患，要制定切實(shí)可行的整改措施，明確責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。

（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作

要大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念、安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動(dòng)，積極開(kāi)展全員工的安全培訓(xùn)教育，提高全員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

安全科 2016.11.28