第一篇:(黨課)把黨建和管理融合 共同助力企業(yè)發(fā)展
把黨建和管理融合 共同助力企業(yè)發(fā)展
黨建不能成為企業(yè)的成本,必須成為企業(yè)的利潤。企業(yè)如果把黨建當(dāng)成另外一項(xiàng)工作,對企業(yè)就是一項(xiàng)負(fù)擔(dān)。企業(yè)管理就是管人和管人的思想的,黨建也是管人和管人的思想,把企業(yè)的黨建和企業(yè)的管理融合在一起,共同助力于企業(yè)的發(fā)展。
?生態(tài)黨建?體系,建立三大主題思想和原則。第一,打造命運(yùn)共同體。第二,利他哲學(xué)觀。第三,黨員幸福感。打造?命運(yùn)共同體?,培養(yǎng)?利他哲學(xué)觀?,營造?黨員幸福感?,將企業(yè)、社會(huì)、家庭、黨員和群眾聯(lián)系在一起,實(shí)現(xiàn)信仰、使命、思想、文化、行為的融合打造企業(yè)與黨建工作的共榮共生、協(xié)同發(fā)展的生態(tài)關(guān)系。
所謂?命運(yùn)共同體?,就是要將公司黨的思想與企業(yè)、員工的發(fā)展相融合。公司現(xiàn)有在編在崗員工91人,因此企業(yè)命運(yùn)和員工命運(yùn)緊緊結(jié)合在一起。依靠?黨員初心墻?、?理想需求調(diào)查?、?弘揚(yáng)四正?等措施,純潔黨員隊(duì)伍,在交工投資平臺實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值和社會(huì)價(jià)值;
?利他思維?始終堅(jiān)持黨員為群眾服務(wù)、員工為客戶服務(wù),企業(yè)為社會(huì)貢獻(xiàn)的?利他?原則,形成一條他人溫暖、個(gè)人進(jìn)步、客戶滿意、企業(yè)發(fā)展,社會(huì)受益的?利他生態(tài)鏈?。例如在企業(yè)內(nèi)倡導(dǎo)?結(jié)對三人行,利他三件事?,每個(gè)黨員要與身邊兩個(gè)群眾結(jié)成對子,黨員積極宣傳黨的方針政策、并為群眾做好支持服務(wù)工作,同事每年每個(gè)黨員要做三件有利于集體、有利于他人的事情。
利他哲學(xué)體現(xiàn)將體現(xiàn)的企業(yè)文化和核心價(jià)值觀。阿基米德曾說過,給我一個(gè)支點(diǎn),我就能撬動(dòng)地球。要想撬動(dòng)地球,一個(gè)人的能力是杠桿,價(jià)值觀是支點(diǎn),只有讓支點(diǎn)靠近目標(biāo),才能撬動(dòng)更大的物體。利他哲學(xué)觀是讓人生的利益遠(yuǎn)離自己,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
在公司黨建當(dāng)中最有意思的就是?黨員幸福感?,如何讓黨員幸福?……連接社會(huì)、企業(yè)、員工、黨員和家庭,連接起來之后把特銳德的思想、使命、價(jià)值觀、行為都融合到一起,最終打造基于命運(yùn)共同體、利他哲學(xué)觀和黨員幸福感的體系。
抓好黨建才能將國企做強(qiáng)做優(yōu)做大
總書記指出:?國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。?
對當(dāng)前部分國企黨組織地位邊緣化、黨務(wù)干部從屬化、黨建工作空心化的傾向,我們應(yīng)予以高度警惕。
如何以解決問題為突破口,推動(dòng)公司黨的建設(shè)得到根本加強(qiáng)?
當(dāng)前,國企黨建仍較為普遍存在?一陣風(fēng)??兩張皮?和?三種化?問題,究其根底還在于?三個(gè)不到位?,需多措并舉提升黨建工作的水平和效果。國有企業(yè)黨建工作存在的主要問題
?一陣風(fēng)?的問題。當(dāng)前,無論是中央還是省級層面,都把黨建工作作為國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的堅(jiān)強(qiáng)組織保證。但在實(shí)際中,仍然存在國有企業(yè)在黨建工作中搞突擊、應(yīng)付,以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件,?名義上?高度重視黨建工作,?口頭上?不斷加強(qiáng)黨建工作,但具體到基層黨組織建設(shè)、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨時(shí),卻認(rèn)為企業(yè)黨建工作是一陣之事、一時(shí)之事,滿足于完成幾個(gè)?固定動(dòng)作?,?雨過地皮濕?,缺乏踏石留印、抓鐵有痕、久久為功的定力和毅力。
?兩張皮?的問題。發(fā)展壯大是企業(yè)的?本?,黨建工作則是企業(yè)發(fā)展壯大的?根?。但在實(shí)際工作中,經(jīng)濟(jì)工作與黨建工作相對脫節(jié),?各吹各的調(diào)、各喊各的號?,黨建隊(duì)伍兼職現(xiàn)象較為普遍,發(fā)展與黨建被人為地進(jìn)行了割裂與對立,甚至還有認(rèn)為搞經(jīng)濟(jì)工作是搞?實(shí)?的、是?主業(yè)?,搞黨建工作是搞?虛?的、是?副業(yè)?的錯(cuò)誤理解。企業(yè)黨建工作缺乏與經(jīng)濟(jì)工作相對接的機(jī)制和平臺,企業(yè)黨建隊(duì)伍缺乏與企業(yè)經(jīng)濟(jì)人才相對應(yīng)的地位和待遇。
?三種化?的問題。首先是?虛無化?。部分企業(yè)將黨建工作視為可有可無的?務(wù)虛?,?說起來重要,做起來次要?,尤其是對當(dāng)前全面從嚴(yán)治黨和基層黨建工作的要求落實(shí)不到位,認(rèn)為企業(yè)有特殊性;其次是?簡單化?。部分企業(yè)將黨建工作簡單地等同于搞搞?吹拉彈唱?的活動(dòng),沒有深刻把握企業(yè)黨建的科學(xué)內(nèi)容和具體環(huán)節(jié);三是?混淆化?。部分企業(yè)將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)混為一談,將更具根本性的企業(yè)黨建工作合并于單向度的企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中,認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)好了,企業(yè)黨建工作的目標(biāo)也就實(shí)現(xiàn)好了。?三個(gè)不到位?是國有企業(yè)黨建問題的主要成因 思想認(rèn)識不到位。企業(yè)黨建工作之所以出現(xiàn)種種問題,首先在于部分企業(yè)的?不想做?。不想做的原因就是對企業(yè)黨建工作的重要性、必要性和攸關(guān)性認(rèn)識不到位,沒有真正理解和把握?把抓好黨建作為最大的政績?的深刻內(nèi)涵。黨建工作是做人的工作,是做思想的工作,而?一切問題都是人的問題?,這就是黨建工作的基本立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。人的問題不從根本上解決好,滿足于?一陣風(fēng)?,總是?兩張皮?,黨建工作就必然抓不好,業(yè)務(wù)工作最終也會(huì)?塌陷?。
工作方法不到位。部分企業(yè)黨建工作抓不好,其次在于?不會(huì)做?。不會(huì)做就是因?yàn)槿狈h建的科學(xué)內(nèi)涵、規(guī)律和方法的把握,缺乏黨建工作的創(chuàng)新機(jī)制、方法和平臺。當(dāng)前,思想文化日益多元,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日新月異,不努力提升黨建工作的專業(yè)水平,不致力提升黨建工作的創(chuàng)新性和創(chuàng)造性,滿足于傳統(tǒng)的方式和思維,拘囿于以往的經(jīng)驗(yàn)和方法,黨建工作就難以真正入腦入心入行。
問題聚焦不到位。黨建工作相對滯后于業(yè)務(wù)工作,還在于部分企業(yè)?不敢做?。不敢做的背后其實(shí)是部分企業(yè)誤認(rèn)為黨建工作不是企業(yè)發(fā)展的主業(yè),抓黨建多了會(huì)影響主業(yè)、耽誤發(fā)展,對廣大員工的訴求和問題,對存在的基層黨建不力、全面從嚴(yán)治黨貫徹不力的問題,沒有從黨建的高度去理解,沒有從企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展的高度去把握,以至于在黨建工作中畏手畏腳,不敢動(dòng)真碰硬,不敢攻堅(jiān)克難,不敢擔(dān)當(dāng)作為。
大力提振干部“精氣神”
當(dāng)下,絕大部分干部是講政治、顧大局、能吃苦、會(huì)干事、過得硬的。但是,仍有少數(shù)干部身上存在?差口氣?、?牢騷多?、?挑崗位?、?溫吞水?等精氣神不足的現(xiàn)象。要破解這一問題,不妨采用以形補(bǔ)形的方法,以?五種精神?來提升。
樹立?工匠精神?,事事追求極致。?君子慎始,差若毫厘,謬以千里。?吳良鏞先生?耗時(shí)十年、九易其稿?,師昌緒先生?與各種材料打了一輩子交道?,創(chuàng)造了多項(xiàng)中國第一,都體現(xiàn)了工匠風(fēng)范,詮釋了精益求精的工匠精神。反觀當(dāng)下,?差不多?、只求過得去、不求過得硬等滿足一般化的思想仍有市場。事實(shí)上,?差不多?往往差很多,?一般化?留下的是缺憾。以打保齡球?yàn)槔?,滿足一般與追求極致的距離不是差之毫厘,而是?90分?與?300分?的謬以千里。創(chuàng)業(yè)干事,要不滿足于現(xiàn)狀,每件事都應(yīng)追求極致。要執(zhí)著于行,既在其位、挑了擔(dān),就要對每一項(xiàng)工作極端負(fù)責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行、有始有終,不獲全勝絕不收兵;要細(xì)處留心,在每一個(gè)細(xì)節(jié)上?吹毛求疵?、精雕細(xì)琢,把能事先預(yù)料、提前考慮到的都想到實(shí)處,做到小處著手、細(xì)處著力;要臻于完美,樹立工作標(biāo)桿,提高工作標(biāo)準(zhǔn),力爭每一項(xiàng)工作都能出精品、出亮點(diǎn)、出特色、出成效。樹立?愚公精神?,敢于克己克難。?愚公精神?的可貴之處在于面對質(zhì)疑和諷刺能秉持著內(nèi)心的一份信念,專心在自己的事業(yè)上。我們在改革攻堅(jiān)的道路上所面臨的境況與?愚公?是如此相似,所要面臨的挑戰(zhàn)也是?萬仞高山?。信念的力量是攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大后盾,要堅(jiān)定信念,以信念鑄魂,用理想作骨,?志之所趨,無遠(yuǎn)勿屆,窮山距海,不能限也?。要專于精進(jìn),堅(jiān)持每一項(xiàng)好的做法與經(jīng)驗(yàn),做?安專迷?久久為功。不輕視尺寸間的變化,不忽略量變積累引起質(zhì)變的效應(yīng),每天努力進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),看清?0.99?和?1.01?相差不止?0.02?,365次方后其實(shí)是1260倍的差距。還要敢于刀刃向內(nèi),揣一份自我革命的勇氣,向慵懶懈怠,向?煩??散?開刀;敢于下猛藥、治沉疴,用刮骨療毒的決心去除?精神萎靡、碌碌無為?等病根。
樹立?黃牛精神?,講忠誠求實(shí)干。?老黃牛?不止是傳統(tǒng)觀念中默默無聞的典型,還具有埋頭實(shí)干、忠心忠誠的美好品質(zhì)。對于干部來說,忠誠就是要絕對忠于事業(yè)。?中國核潛艇之父?黃旭華那一句?對祖國的忠就是對父母最大的孝?詮釋的是他對國家事業(yè)的一片赤誠;要絕對忠于人民,把人民群眾利益置于心中最高的位置,從始至終踐行為民宗旨;要把黨規(guī)黨紀(jì)當(dāng)作鐵律來執(zhí)行,深學(xué)細(xì)照篤行,真正從思想上、工作上、作風(fēng)上嚴(yán)起來、實(shí)起來。學(xué)習(xí)?黃牛精神?還要埋頭實(shí)干。要專心一意地刻苦工作,絕非耽于幻想,更非投機(jī)取巧。少數(shù)干部出現(xiàn)?為官不易??多干多錯(cuò)?消極想法,清閑、冷門的部門成了?香餑餑?等現(xiàn)象與當(dāng)下大力推崇?實(shí)干?的導(dǎo)向顯然格格不入。干字當(dāng)頭,要激發(fā)干事的熱情,困難再多不畏懼,壓力再重不低頭,挑戰(zhàn)再大不服輸,心無旁騖地想事、干事、成事;要有崗位平臺意識,面對工作不分心、不分神,一個(gè)聲音喊到底,一個(gè)目標(biāo)干到底,對難關(guān)不躲不繞,動(dòng)真碰硬,全力以赴。
樹立?團(tuán)隊(duì)精神?,彰顯集體力量。說起團(tuán)隊(duì)精神,常令人想起兩種動(dòng)物:狼和獅子。有人總結(jié),就是因?yàn)閷ぷ鳌⑹聵I(yè)有?貪性?,永無止境地去奮斗和探索這樣一種?狼性文化?,才造就了躍居世界500強(qiáng)的華為公司。倡導(dǎo)和主張的?獅子型?團(tuán)隊(duì)的打造,也正基于獅群在戰(zhàn)斗中相互依存、協(xié)同作戰(zhàn),總能依靠團(tuán)隊(duì)的力量這樣的特性。?一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊,可以打敗一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子。?干部隊(duì)伍需要這樣一種精氣神,互相搭臺而非拆臺,通力合作而非?各人自掃門前雪?。要把干事創(chuàng)業(yè)的熱情煮沸,堅(jiān)決補(bǔ)齊?不能為?的能力短板,堅(jiān)決消除?不作為?的作風(fēng)頑疾,堅(jiān)決克服?不敢為?的畏難情緒,不斷提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力、競爭力和戰(zhàn)斗力,以良好的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。
黨員干部要有?路燈精神?。
總書記在《之江新語》中說:?群眾看一名干部是否稱職,其中一個(gè)重要方面是看其‘官樣子’做得好不好,有沒有‘官架子’。現(xiàn)在確實(shí)有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾中的形象不是很好,‘官樣子’不怎么的,?官架子?倒不小。?為此,我們大力倡導(dǎo)公司全體黨員干部要有?路燈精神?,忠誠奉獻(xiàn)、堅(jiān)定不移,不擺空架子,做出好樣子。
黨員干部要有路燈一樣的奉獻(xiàn)精神。路燈,像見慣了的土石泥巴一樣,有時(shí)甚至感覺不到它的存在,然而,每當(dāng)夜幕降臨,總還有一盞盞路燈挺立,陪你走過黑夜。它就像空氣一樣,讓人們?受益而不覺,失之則難存?。而它總是默默然,就像?南風(fēng)?一樣,溫暖著身心。中國共產(chǎn)黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù),黨從成立以來就是在用自己的奮斗和犧牲換來人民群眾的美好生活,除了人民的利益,沒有自己特殊的利益。這既是高于天的革命理想,也是黨員干部的價(jià)值所在。黨員干部的作用發(fā)揮不是要讓人民群眾感受到黨員干部的存在,而是像路燈一樣靜默,默默地為人民群眾謀福利;不是要為自己標(biāo)榜立碑,而是在潤物無聲中實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)黨人的價(jià)值;不是要在轟轟烈烈中?刷存在感?,而是在靜默中使命使然。黨員干部要有路燈一樣的奉獻(xiàn)精神,?把人民放在心中最高位置,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益,把人民擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為衡量一切工作得失的根本標(biāo)準(zhǔn),使我們黨始終擁有不竭的力量源泉。?
黨員干部要有路燈一樣的看齊意識。路燈總是整齊地排列在道路兩旁,間距有序,向左向右看齊,從不前躍一步以突出自己,也不后退一步以?明哲保身?,總是看齊、對齊。黨員干部要有路燈一樣的看齊意識,向左看齊,向右看齊,向中間看齊,不斷調(diào)整自己的步子,使自己與組織步調(diào)一致、方向一致。?一根筷子易折斷,十雙筷子牢牢抱成團(tuán)?,偉大的力量來自于團(tuán)結(jié)協(xié)作,一個(gè)黨員干部的能力再大也不可能三頭六臂,一個(gè)黨員干部的力量再弱小,只要與組織看齊、對齊就能?戰(zhàn)天斗地?。黨員干部更要?經(jīng)常、主動(dòng)向黨中央看齊,向黨的理論和路線方針政策看齊?,在政治上站穩(wěn)立場、思想上辨明方向、行動(dòng)上令行禁止。?只有全黨思想和意志統(tǒng)一了,才能統(tǒng)一全國各族人民思想和意志,才能形成推進(jìn)改革的強(qiáng)大合力。?
黨員干部要像路燈一樣地雪中送炭。路燈從不與太陽爭輝,也不與月亮爭寵,而是立足于本職,做好自己當(dāng)做的,總是雪中送炭,從不錦上添花。?現(xiàn)實(shí)中確實(shí)有一些干部,為民辦實(shí)事的工作熱情很高,但所辦的事倒不一定是群眾最需要、最歡迎、最能得實(shí)惠的。?根本的原因就在于政績觀不正確,熱衷于錦上添花,而不愿雪中送炭。相比于錦上添花,雪中送炭的事沒有基礎(chǔ)、更難做,往往是民生方面的?潛績?,而不像錦上添花,前有良好基礎(chǔ),只要稍作努力,大多功成名就,而且是上面看得見的?顯績?。既然黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù),黨員干部就要像路燈一樣樂于雪中送炭,?把群眾的呼聲作為第一信號,問需于民、問計(jì)于民、問情于民,掌握民情、分析民意,民主決策、科學(xué)安排,落實(shí)好為民辦實(shí)事項(xiàng)目?,?時(shí)刻把群眾的安危冷暖放在心上,多想想困難群眾,多想想貧困地區(qū),多做一些雪中送炭、急人之困的工作,少做些錦上添花、花上壘花的虛功。
工匠精神亦需“工匠制度”
但在倡導(dǎo)工匠精神的同時(shí)也必須思考一個(gè)問題:工匠精神不是僅靠宣傳就能深入人心的,必須要培植能夠滋生工匠精神的土壤——?工匠制度?,科學(xué)合理的?工匠制度?才能營造激發(fā)工匠精神的工作環(huán)境,讓每一位官兵在各自崗位上竭盡全力,把工作的平臺當(dāng)作人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)的舞臺。
公平合理的競爭制度。管理學(xué)的公平理論告訴我們,公平是平衡穩(wěn)定狀態(tài)的基礎(chǔ)。如果人的內(nèi)心感到不公平,就會(huì)產(chǎn)生消極、緊張和不滿情緒,必然影響工作效率。公平合理的競爭制度可以營造拴心留人、和諧向上的工作環(huán)境,讓官兵能夠全身心地投入工作,靠過硬的綜合能力素質(zhì)取得立身之本。以企業(yè)為例,只有當(dāng)企業(yè)間的競爭不靠?關(guān)系?,而靠過硬的產(chǎn)品和商業(yè)模式,企業(yè)才會(huì)有?安全感?,才會(huì)產(chǎn)生追求工匠精神的內(nèi)在動(dòng)力。同樣道理,官兵只有內(nèi)心對工作環(huán)境高度認(rèn)可,才能產(chǎn)生積極進(jìn)取的工作態(tài)度,對工作高度負(fù)責(zé)、精益求精。
精益求精的創(chuàng)新制度。真正的工匠應(yīng)富有強(qiáng)烈的創(chuàng)新和創(chuàng)造精神,摒棄急功近利思想。工匠精神強(qiáng)調(diào)的是嚴(yán)謹(jǐn)、堅(jiān)持和耐心,而這些來源于對工作精益求精的態(tài)度。這種態(tài)度的養(yǎng)成,需要精益求精的創(chuàng)新制度來保障。?創(chuàng)新?是工匠精神的重要內(nèi)容。通過制度的設(shè)計(jì),在人才選用、工作業(yè)績認(rèn)定等方面出臺一系列鼓勵(lì)創(chuàng)新的制度,引導(dǎo)官兵逐漸養(yǎng)成精益求精的工作習(xí)慣,繼而升華為工匠精神。優(yōu)勝劣汰的獎(jiǎng)懲制度。優(yōu)勝劣汰的獎(jiǎng)懲制度是鼓勵(lì)創(chuàng)新,營造公平合理的競爭制度的基礎(chǔ)。美軍海豹突擊隊(duì)作為世界著名的特種作戰(zhàn)部隊(duì)之一,始終秉承著高淘汰率的獎(jiǎng)懲制度。據(jù)資料顯示,海豹突擊隊(duì)員的訓(xùn)練非常嚴(yán)苛,淘汰率高達(dá)40%,正是由于嚴(yán)苛的獎(jiǎng)懲制度,讓每名美軍官兵都把成為一名海豹突擊隊(duì)員作為軍旅生涯的最高榮譽(yù)。優(yōu)勝劣汰的獎(jiǎng)懲制度能更好地激發(fā)官兵的內(nèi)在動(dòng)力,挖掘官兵內(nèi)在潛能,激勵(lì)官兵做更加優(yōu)秀的自己,養(yǎng)成追求卓越的工作習(xí)慣,最終形成體現(xiàn)工匠精神的行為準(zhǔn)則和價(jià)值觀念。
班子齊劃槳,方能快行船
團(tuán)結(jié)一致,形成合力。就像一條船上的水手,大家各操一把漿,齊心協(xié)力劃船,步調(diào)整齊,爭創(chuàng)一流業(yè)績。
船要?jiǎng)澋弥?、劃得快,首先要把好舵。班子干得好不好,首先看班長是否能帶好頭,能否統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)成員,貫徹執(zhí)行好民主集中制。就象船長帶領(lǐng)船員,心往一處想,勁往一處使。
班子成員能否融到一起,也是對領(lǐng)導(dǎo)干部黨性的考驗(yàn)。一名品德高尚的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該有?三不?:一不爭權(quán),不爭你大我小,你高我低,要會(huì)在團(tuán)結(jié)中共事。二不推諉,遇到矛盾不推,碰到問題不繞,出現(xiàn)失誤主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。不把由自己?拍板?的事情交給上級,不把難辦的事情推給同級,不把棘手的事情卸給下級。三不武斷,不搞一言堂,不把個(gè)人的?主見?視為絕對真理,聽不進(jìn)別人的不同意見,盲目拍板。
大家為著共同的目標(biāo)走到一起,是一種緣分,要珍惜工作中形成的友誼。班子成員之間應(yīng)該經(jīng)常溝通感情,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,互相補(bǔ)臺,互相謙讓,互相信任、互相支持、互相理解、互相幫助、互相愛護(hù)。如此,新班子一定會(huì)干出新業(yè)績。
中層干部要“能謀、善巧、敢勇”
如果把領(lǐng)導(dǎo)干部比作?大腦?,工作人員比作?肌肉?,那么中層干部毋庸置疑就是?骨骼?。中層干部上接領(lǐng)導(dǎo),下接群眾,處于?兵頭將尾?的特殊位置,是承上啟下的中堅(jiān)力量。加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),關(guān)鍵是有一支能夠勇挑重?fù)?dān)的干部隊(duì)伍,而中層干部在其中扮演著非常重要的角色。
能當(dāng)?謀士?。?視通萬里看得遠(yuǎn),思接千載想得深?是一個(gè)謀士應(yīng)該具備的一項(xiàng)基本技能,中層干部位置的特殊性,決定了其要當(dāng)好這個(gè)?謀士?,不僅要做到精準(zhǔn)領(lǐng)會(huì)、快速下達(dá)上情、全面上傳下情,也要學(xué)會(huì)站在一定的高度去發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、提出對策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。當(dāng)然,?沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)?,工作中要經(jīng)常調(diào)研,全面掌握基層動(dòng)態(tài)和需求,善于思考,做到眼界寬、思路寬,用新角度分析形勢,有新亮點(diǎn)總結(jié)工作,推進(jìn)工作有新思路,解決問題有新措施,從大局層面為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供科學(xué)全面依據(jù)。
善為?巧士?。中層干部在具體工作中都要親力親為,既要做工作上的業(yè)務(wù)能手,又要當(dāng)工作上的實(shí)干精兵。這就要求中層干部時(shí)刻保持能力不足、本領(lǐng)恐慌的緊迫感,以極大的求知欲望,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技能,不斷提高自己的能力和水平,豐富自己的知識儲備,懷著?藝多不壓身?的心態(tài),實(shí)現(xiàn)從?門外漢?到?政策通?、從?一門精?到?多面手?的脫變。同時(shí),要具有實(shí)干精神,帶頭出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,做到不圖虛名、不為名利,踏實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
敢做?勇士??,F(xiàn)實(shí)工作中,部分中層干部開展工作畏首畏尾,只想攬權(quán)不敢攬責(zé)、只想出彩不愿出力,沒有一點(diǎn)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臉幼?。要想干成事、?chuàng)好業(yè),就要有敢擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇?,把敢?dān)當(dāng)作為一種基本素養(yǎng)和精神品格,在遇到問題、面對矛盾等關(guān)鍵時(shí)刻,要表現(xiàn)出?站得出來、豁得出去?的擔(dān)當(dāng)魄力。同時(shí),要具備敢做勇者、勇當(dāng)強(qiáng)者的能力。當(dāng)前內(nèi)外環(huán)境對干部素質(zhì)提出更高要求,中層干部要頂住各種壓力考驗(yàn),勤學(xué)苦練、精研業(yè)務(wù),在攻堅(jiān)克難中接受歷練,高標(biāo)準(zhǔn)完成組織的重托,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。
密切群眾要“架橋”更要“過橋”
密切聯(lián)系群眾、緊緊依靠群眾,始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,是我們黨以人為本、執(zhí)政為民的根本要求。這就要求,我們不但要架起?連心橋?,更要?過橋?,多到橋?qū)γ嫒タ匆豢?、走一走,重心下移,傾聽群眾呼聲;激發(fā)活力,解決群眾疑難。將保持與群眾的血肉聯(lián)系,作為立身之本、成事之基,在感情上貼近群眾,在行動(dòng)上服務(wù)群眾,在結(jié)果上惠及群眾,用實(shí)際行動(dòng)贏取組織的信任和群眾的認(rèn)可。
?過橋?尋覓真心,讓靈魂洗禮升華。俗話說?冷鍋不貼大餅?。群眾最講感情,干部的心與群眾貼得有多近,群眾對黨員干部的情就有多深。把密切群眾當(dāng)?差事?去完成,僅?架空橋?,就看不到群眾?真容?、聽不到群眾?真言?。做官之前先做人,要真正走到橋?qū)γ嫒?,尋覓一顆真心、付出一份真情,摸摸群眾脈搏、貼近群眾心窩,凡事想著群眾、工作依靠群眾、一切為了群眾。要變?身入?為?心入?、變?心動(dòng)?為?行動(dòng)?、變?蠻干?為?實(shí)干?,用實(shí)際行動(dòng)彰顯黨員干部的擔(dān)當(dāng)作為,用生命詮釋黨員干部的赤誠情懷,讓靈魂在與群眾同甘苦共患難過程中一次又一次的接受洗禮,讓黨性在聽民聲、訪民情、解民憂、增民情的過程中不斷得以升華。
?過橋?弘揚(yáng)傳承,讓情懷外顯于行??v觀廣大黨員干部群體,能讓群眾銘記于心的,往往是那些心中裝著群眾、始終相信群眾的先進(jìn)典型,能主動(dòng)與群眾交流、溝通,切實(shí)幫助群眾解決疑難的干部,更是深受廣大群眾的歡迎和認(rèn)可,他們身上有一個(gè)共同的閃光點(diǎn),那就是?公仆情懷?。共產(chǎn)黨人的公仆情懷,是一種美德,更是一種傳承,不會(huì)因?yàn)榄h(huán)境的改變而改變,不會(huì)因?yàn)楸尘暗淖兓兓?。曾?jīng)為實(shí)現(xiàn)國家獨(dú)立、民族解放浴血奮戰(zhàn)的公仆情懷,在改革進(jìn)入深水期、攻堅(jiān)期的如今更需要傳承,只有將共產(chǎn)黨人的情懷內(nèi)化于心、外顯于行,不過?過橋?聯(lián)系群眾,才能鞏固我們的執(zhí)政之基。
?過橋?踐行本職,讓宗旨固化于制。常言道,做梁當(dāng)梁,做柱當(dāng)柱。廣大黨員干部聯(lián)系群眾的效果如何,不能關(guān)起門來自彈自唱,其成效如何關(guān)鍵靠群眾來檢驗(yàn),歸根結(jié)底靠務(wù)實(shí)的作風(fēng)來引領(lǐng),靠全心為民的宗旨來保證。在密切聯(lián)系群眾、踐行黨的生命線的康莊大道上,群眾是主考官,做好得不好還需要群眾來評價(jià)。強(qiáng)調(diào)黨員干部走過橋去,保持和群眾的血肉聯(lián)系,為的就是促進(jìn)黨員干部強(qiáng)化宗旨意識并固化于制度,始終恪守為民情懷,把為民務(wù)實(shí)清廉的價(jià)值理念,付諸于提升工作科學(xué)化水平的偉大實(shí)踐之中,以更優(yōu)秀的工作成效來讓廣大群眾滿意。
年輕干部要“苦中思進(jìn),樂中思省”
在基層艱苦的環(huán)境中找準(zhǔn)自己的定位,?苦中思進(jìn),樂中思省??;鶎邮且粋€(gè)十分鍛煉人的地方,基層工作,不僅僅是對個(gè)人能力的鍛煉,也是對個(gè)人心志的磨礪。作為年輕干部,我們都胸懷大理想、眼望大目標(biāo),也許并非個(gè)個(gè)都是超世之才,但必定都會(huì)是堅(jiān)韌不拔之士。在基層的大天地里,就要踏踏實(shí)實(shí)虛心學(xué)習(xí),潛心格物,專心做事。
要有?不盡長江滾滾來?的開闊胸襟。對待成敗得失,要時(shí)刻保持清醒的頭腦,?任憑物欲裹挾,淡然拂而不溺?,要經(jīng)得起孤獨(dú)落寞的苦悶歲月和人生中一次又一次?寒冬?,不苛求?聞達(dá)于諸侯?,要有?咬定青山?的恒心,不爭名逐利,時(shí)刻把國家和人民的利益擺在第一位。要有?仰不愧于天,俯不怍于地?的光明磊落,更要有?出淤泥而不染?的正直清廉。面對順境,要順勢而為;面對逆境,要迎難而上。
要有?鐵馬冰河入夢來?的壯士豪情。古代仁義之士多有殺敵報(bào)國、投筆從戎的錚錚氣概,就算是在夢里,也要身披鎧甲奮勇御敵。作為新時(shí)期年輕一代,遠(yuǎn)離了戰(zhàn)火襲擾、生靈涂炭,但每個(gè)歷史時(shí)期都會(huì)賦予我們不同的使命和責(zé)任,在民族大義面前,就該有時(shí)不我待的擔(dān)當(dāng)精神;在自身修養(yǎng)面前,更要有?焚膏繼晷,兀兀窮年?的進(jìn)取精神;在大是大非面前,要敢于?亮劍?,要有堅(jiān)定的政治立場和政治信仰,既要有?壯士斷腕?的決心,又要有?刮骨療毒?的勇氣,敢于說真話、碰釘子、干實(shí)事。
要有?梅花香自苦寒來?的堅(jiān)毅品行。神農(nóng)嘗百草,不惜冒死以身垂范,終千秋流芳;孟郊登科第,?一日看盡長安花?,終苦盡甘來。梅花凌寒獨(dú)自開卻有傲人香骨,作為基層年輕干部,就要在艱苦的環(huán)境中?傲然挺立?。明代文學(xué)家宋濂在《送東陽馬生序》中這樣記錄他求學(xué)時(shí)代的生活:?余則缊袍敝衣處其間,略無慕艷意。以中有足樂者,不知口體之奉不若人也。蓋余之勤且艱若此。?王勃也說過?窮且益堅(jiān),不墜青云之志。?在社會(huì)高速發(fā)展的今天,正是我們這一批有志青年迎難而上、肩負(fù)使命?聞雞起舞?的好時(shí)光,我們應(yīng)該乘風(fēng)破浪,在歷史的潮頭劈風(fēng)斬浪。
總書記曾寄予青年一代要以國家富強(qiáng)、人民幸福為己任,胸懷理想、志存高遠(yuǎn),投身中國特色社會(huì)主義偉大實(shí)踐,并為之終生奮斗。心中有陽光,腳下有力量,為了理想能堅(jiān)持、不懈怠,才能創(chuàng)造無愧于時(shí)代的人生。作為年輕基層干部中的一員,就應(yīng)該朝著?天下為公?的道路奮力前行,努力在基層舞臺造就一場屬于自己的精彩。
停止抱怨的力量是多么強(qiáng)大!
有一個(gè)作家出差時(shí),無意中坐了一輛非常有特色的出租車。這輛出租車的司機(jī)穿著干凈,車?yán)镆卜浅8蓛簟?/p>
作家剛剛坐穩(wěn),就收到司機(jī)遞來的一張精美卡片,卡片上寫著:?在友好的氛圍中,將我的客人最快捷,最安全,最省錢地送達(dá)目的地。?
看到這句話,作家來了興趣,便和司機(jī)攀談了起來。司機(jī)說:? 請問,你要喝點(diǎn)什么嗎??作家詫異:?這輛車上難道還提供喝的嗎??
司機(jī)微笑著說:?對,我不但提供咖啡,還有各種飲料,而且還有不同的報(bào)紙。?作家說:?那我能要杯熱咖啡嗎??司機(jī)從容地從旁邊的保溫杯里倒了一杯熱咖啡給這個(gè)作家。然后又給了作家一張卡片,卡片上是各種報(bào)紙的名稱和各個(gè)電臺的節(jié)目單。只見上面寫道《時(shí)代周刊》《體育報(bào)》《今日美國》……簡直太全面了。
作家沒有看報(bào),也沒有聽音樂。而是和司機(jī)攀談了起來。其間這個(gè)司機(jī)善意的詢問這個(gè)作家,車?yán)锏臏囟仁欠窈线m,離目的地還有條更近的路是否要走。作家簡直覺得溫馨極了。
這個(gè)司機(jī)對作家說:?其實(shí),剛開始的時(shí)候,我的車并沒有提供如此全面的服務(wù)。我像其他人一樣,愛抱怨,糟糕的天氣,微薄的收入,堵車嚴(yán)重得一塌糊涂的路況,每天都過得很糟糕。有一天,我偶然在廣播里聽到一個(gè)故事,改變了我的觀念。那個(gè)廣播節(jié)目請了勵(lì)志大師韋恩·戴爾博士,讓博士來介紹他的新書。
書中重點(diǎn)闡述了一個(gè)觀點(diǎn),停止抱怨、停止在日常生活中的抱怨,會(huì)讓任何人走向成功,他讓我突然醒悟,我目前糟糕的情況其實(shí)都是自己抱怨造成的。所以決定停止抱怨,開始改變。
第一年,我只是微笑地對待所有的乘客,我的收入就翻了一倍。
第二年,我發(fā)自內(nèi)心地去關(guān)心所有乘客的喜怒哀樂,并對他們進(jìn)行寬慰,這讓我收入更加翻了一翻。
第三年,也就是今年,我讓我的出租車變成了全美國都少有的五星級出租車。除了我的收入,上漲的還有我的人氣,現(xiàn)在要坐我的車,都需要提前打電話預(yù)約。而您,其實(shí)是我順路搭載的一個(gè)乘客。
這位出租車司機(jī)的話,讓這個(gè)作家驚訝極了,作家不禁反思自身,其實(shí)在日常生活中,自己何嘗不是抱怨很多,他決定改變自己,他將這個(gè)司機(jī)的故事寫成一本書。后來有讀者受到啟發(fā)后試著去做了,生活真的發(fā)生了改變。這種改變讓作家知道了,停止抱怨的力量是多么的強(qiáng)大。
俗話說車到山前必有路,只要有突破困境的愿望,改變抱怨的態(tài)度,積極地去做當(dāng)下應(yīng)該做的事情,那么就一定能突破困難,繼續(xù)向追求的目標(biāo)前進(jìn)。
年輕干部須經(jīng)得起“打磨”
?人生不是百米賽跑,可以短時(shí)間內(nèi)定勝負(fù);人生是一條漫長的馬拉松。?作為年輕的干部必須持之以恒地從多方面完善和提高自己,必須經(jīng)得起長期考驗(yàn),不斷在實(shí)踐中打磨自己,讓學(xué)歷在經(jīng)歷中化為能力,?沒有經(jīng)歷過讓人撓頭的事情,是不會(huì)有明顯進(jìn)步的?。將來或許會(huì)走上更重要崗位的年輕干部,不可有飄飄然的感覺,而是要扎根實(shí)際、平心靜氣、珍惜機(jī)遇,更加努力地學(xué)習(xí)和工作,增強(qiáng)自身的能力!
?墻上蘆葦,頭重腳輕根底淺;山間竹筍,嘴尖皮厚腹中空?的俗語,告誡年輕干部勿做沒有啥本事的?山間竹筍?和?墻頭草?,不要心浮氣躁,要多一份從容和淡定;不要整天心猿意馬,要經(jīng)得起風(fēng)雨、靜得下心;不要總是這山望著那山高,要耐得住寂寞,吃得了苦,只有把根扎深了,才能向上成長!年輕干部們要把扎根過程當(dāng)成再次學(xué)習(xí)提高的過程,成為錘煉黨性、增強(qiáng)定力的過程.年輕干部參加工作時(shí)間不長,社會(huì)閱歷較淺,要把?讀萬卷書?和?行萬里路?結(jié)合起來,把工作作為成長成才的必由之路,在復(fù)雜的環(huán)境中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才干。年輕干部要注重向群眾學(xué)習(xí),堅(jiān)持向群眾學(xué)習(xí)、走進(jìn)群眾,拜群眾為師,吸收蛻變的地氣,主動(dòng)到環(huán)境艱苦、困難較多、情況復(fù)雜的地方鍛煉、磨練意志、經(jīng)受考驗(yàn),使自己在能力和素質(zhì)上不斷有新提高,將來?能不能提拔重用,不在于你是否是后備人選,不在于是否曾被重點(diǎn)培養(yǎng),而是取決于年輕干部們自身的努力和工作的表現(xiàn),取決于是否成熟、是否能擔(dān)當(dāng)重任。?
年輕干部要從基層取經(jīng),?先當(dāng)學(xué)生、后當(dāng)先生?,把?基層實(shí)踐?和?頂層設(shè)計(jì)?結(jié)合起來,才能出真知、出灼見,長才干、創(chuàng)業(yè)績。
年輕干部若沒有打下良好的基礎(chǔ),一有風(fēng)吹草動(dòng),便會(huì)出現(xiàn)動(dòng)蕩,輕者事業(yè)受損失,重者整個(gè)事業(yè)垮臺。作為年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部,要冷靜清醒地認(rèn)識到夯實(shí)干事創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)的重要性,真真切切地做好抓基礎(chǔ)、打底子的事。
作為年輕干部,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,缺的不是領(lǐng)悟能力、不是創(chuàng)業(yè)熱情,而是動(dòng)手能力。年輕干部要不同于普通年輕人,在實(shí)踐上要有更高要求、更高標(biāo)準(zhǔn)、更高檢驗(yàn),強(qiáng)化?學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),實(shí)踐實(shí)踐再實(shí)踐?的意識,努力在實(shí)踐中增強(qiáng)黨性、錘煉作風(fēng)、增長才干,為擔(dān)當(dāng)起黨和人民賦予的重任、實(shí)現(xiàn)更高人生夢想打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
年輕干部要經(jīng)得起打磨, 進(jìn)入組織視野不等于進(jìn)入快升通道,一定要給成長留足扎根的時(shí)間,?多經(jīng)歷風(fēng)吹雨打,多吸收陽光、水分、營養(yǎng)。?面對成績和贊揚(yáng)聲,要保持清醒的頭腦,全面檢視自己,深刻反思過去,冷靜思考未來。年輕干部要不斷磨練自己,不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造,最終成為一名合格乃至優(yōu)秀的年輕干部。
結(jié)束語
企業(yè)黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作應(yīng)?同等重要?。要堅(jiān)決糾正黨建只是?務(wù)虛?的錯(cuò)誤理解,把黨建工作擺在與國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作同等重要的地位。黨建工作表面是?虛?的,但實(shí)質(zhì)上卻是?實(shí)?的。只有通過黨建工作真正把人和思想的問題解決了,企業(yè)的發(fā)展才不會(huì)是無根之木、無源之水,才會(huì)更穩(wěn)、更快、更優(yōu)。要堅(jiān)持在健全黨建工作機(jī)制、完善黨建工作內(nèi)容、強(qiáng)化黨建工作擔(dān)當(dāng)上,層層壓實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步改進(jìn)和完善考核評價(jià)機(jī)制,強(qiáng)化考評結(jié)果運(yùn)用。
提高工作能力和水平應(yīng)成為企業(yè)黨建工作的?重中之重?。要將抓機(jī)制、抓隊(duì)伍、抓平臺、抓創(chuàng)新、抓能力作為提升國企黨建工作的重中之重,在頂層設(shè)計(jì)、運(yùn)行機(jī)制、決策執(zhí)行上著力理順加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理的關(guān)系,使黨組織成為公司治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)組成部分,切實(shí)解決?不想做??不會(huì)做??不敢做?的問題。通過完善國企黨建工作機(jī)制,做到事事有內(nèi)容、處處有目標(biāo)、件件有落實(shí),提升黨建工作的科學(xué)性;通過健全國企黨建隊(duì)伍和能力建設(shè),使黨建工作有人做、能做好,提升黨建工作的實(shí)效性;通過創(chuàng)新國企黨建平臺建設(shè),積極對接、靈活運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)手段,提升黨建工作的創(chuàng)新性。
?抓好黨建才能將企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大?應(yīng)成為普遍共識。一方面,要堅(jiān)決抵制把黨建工作和發(fā)展工作對立起來的錯(cuò)誤認(rèn)識。黨建工作非小事,企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展一體相關(guān)、互促互進(jìn)。只有通過黨建工作為國有企業(yè)發(fā)展壯大提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證,才能最大程度凝聚干事創(chuàng)業(yè)的活力、動(dòng)力和精氣神,最大限度調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,最大力度推進(jìn)企業(yè)健康成長和不斷發(fā)展;另一方面,要堅(jiān)持樹立把黨的建設(shè)貫穿國有企業(yè)改革發(fā)展全過程的理念。黨建工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,有其特殊的規(guī)律和特征,有其實(shí)現(xiàn)的必要途徑和方式,不容馬虎、不容懈怠,只有形成?抓好黨建才能將企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大?的普遍共識,方能進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)黨建工作的自覺性和實(shí)效性。
第二篇:特色微黨課,助力企業(yè)發(fā)展
特色“微黨課”,助力企業(yè)發(fā)展
中鐵五局電務(wù)城通公司在黨課教育中,拓寬黨課教育思路,積極探索微黨課教育的新模式,精心組織設(shè)計(jì)黨員干部喜聞樂見的黨課內(nèi)容,創(chuàng)新黨課教育形式和過程,?三個(gè)創(chuàng)新?增強(qiáng)黨課教育的成效性;?四個(gè)轉(zhuǎn)變?有力提高黨課教育的參與性;?四個(gè)落實(shí)?有力促進(jìn)黨課教育的規(guī)范性;不斷完善黨課教育制度,助力企業(yè)發(fā)展,黨課教育取得了實(shí)實(shí)在在的效果,黨員思想覺悟有了新的提高,企業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。電務(wù)城通公司在2013年、2014年連續(xù)被評為?全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位?和?全國黨建文化十強(qiáng)單位?,并獲得中鐵五局?四好班子?稱號。
經(jīng)過探索,中鐵五局電務(wù)城通公司的微型黨課繼承和創(chuàng)新了傳統(tǒng)黨課,找到了一條體現(xiàn)時(shí)代要求、滿足黨員需求、提高教育實(shí)效的新路子。在推行微型黨課的過程中,各級黨組織充分利用黨組織在多媒體、網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢,將現(xiàn)代技術(shù)引入到黨課教育中。采取傳統(tǒng)的黨課教育形式與多媒體技術(shù)相結(jié)合,將黨課 教育內(nèi)容用文字、圖片和聲像展示出來。普通黨員作為群眾的一份子,在支部黨課活動(dòng)中,以創(chuàng)新的?微型黨課?形式,結(jié)合本職實(shí)際,講述身邊真實(shí)的人和事,讓與會(huì)黨員干部群眾產(chǎn)生共鳴,切實(shí)增強(qiáng)了黨課教育的實(shí)效性和吸引力,既推進(jìn)了公司各項(xiàng)中心工作的開展,又受到了廣大黨員的好評,助力了企業(yè)發(fā)展。
?三個(gè)創(chuàng)新?有力增強(qiáng)黨課教育的成效性。一是主體創(chuàng)新,進(jìn)一步提高了黨員的綜合素質(zhì)。微型黨課鼓勵(lì)每位黨員人人上講臺,力爭做到黨員參與全 覆蓋,為廣大普通黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)鍛煉、展現(xiàn)學(xué)識才能搭建了良好的平臺。講課的黨員都有一個(gè)圍繞主題、查找資料、消化內(nèi)容、提煉觀點(diǎn)、確定思路、進(jìn)行講課的過 程。通過講課,使每位黨員不斷深化對黨的重大理論知識的學(xué)習(xí)和理解,進(jìn)一步增強(qiáng)黨性原則,更好地用理論指導(dǎo)實(shí)際工作,促進(jìn)工作水平提高。在實(shí)踐中,許多黨 員感到他們的理論水平、寫作能力及口才均得到了提升。二是內(nèi)容創(chuàng)新,進(jìn)一步提高了黨員教育的主動(dòng)性、針對性。普通黨員上講臺,用自己的語言講身邊的故事、聊自己的感想、談自己的體會(huì),內(nèi)容更加實(shí)在,更具有說服力,實(shí)現(xiàn)了黨員教育與職業(yè)教育的有機(jī)結(jié)合,使人更有親切感,比以往枯燥的純理論講課更容易讓黨員和 群眾接受并達(dá)到教育效果。而且微型黨課教育形式也非常新穎,許多黨員用電腦做成幻燈片,使聽者更直觀更感性,黨員在這種形式中也更愿學(xué)、更樂學(xué)。三是載體 創(chuàng)新,進(jìn)一步提高了基層黨組織的凝聚力和號召力。微型黨課搭建了一個(gè)黨員展示綜合素質(zhì)、提高綜合能力、增強(qiáng)基層黨組織工作活力和吸引力的平臺。通過這一教 育載體,改變了原來單向灌輸、單一說教、被動(dòng)接受的模式,形成雙向互動(dòng)、淺顯生動(dòng)、自覺參與的黨員教育新模式。微型黨課?時(shí)間短?、?效率高?、?效果好?的特點(diǎn),使黨員對黨組織的歸屬感得到強(qiáng)化,提高了基層黨員思想教育的實(shí)效性,增強(qiáng)了基層黨組織開展各種教育活動(dòng)的吸引力,活躍了基層黨建工作,增強(qiáng)了 基層黨組織工作的創(chuàng)新力、凝聚力。?四個(gè)轉(zhuǎn)變?有力提高黨課教育的參與性。一是教育主體上,變?一人講?為?大家講?。微型黨課改變了以往黨課自始至終由領(lǐng)導(dǎo)、專家一人講的 模式,把話筒交給普通黨員,打破職務(wù)、崗位、資歷、學(xué)歷的限制,鼓勵(lì)每個(gè)黨員根據(jù)自身?xiàng)l件,選擇合適議題,大膽走上講臺,人人爭當(dāng)教員,人人都是學(xué)員。這一形式改變了以往普通黨員在接受黨課教育中存在的?聽得多、看得多、思考少、參與少?的問題,有效調(diào)動(dòng)了全體黨員參與的積極性和參與熱情。二是教育時(shí)間 上,變?長篇大論?為?短小精悍?。傳統(tǒng)黨課,往往難以適應(yīng)當(dāng)前快節(jié)奏的現(xiàn)狀,實(shí)際效果也明顯打折。而微型黨課每人的講課時(shí)間一般為8-10分鐘,時(shí)間 短,內(nèi)容集中,少了?拖沓、說教、空泛?,多了?精巧、平實(shí)、快捷?,因此效果更好。不僅講課者易于準(zhǔn)備,而且管理者易于組織。從實(shí)踐來看,講課者往往從 一個(gè)小角度、從一件小事入手,以小見大,由此及彼,入情入理,可親可信。三是教育內(nèi)容上,變?單一型?為?多樣化?。它可以是黨的路線方針政策,也可以是 身邊的先進(jìn)事跡;可以是形勢政策任務(wù),也可以是黨員自己的思想火花、學(xué)習(xí)心得,等等。授課者用自己的語言講身邊的故事、聊自己的感想、談自己的體會(huì),內(nèi)容 實(shí)在,有說服力,改變了傳統(tǒng)黨課理論性強(qiáng)、離生活遠(yuǎn)的情況,更能觸動(dòng)、吸引每一位基層黨員。四是教育形式上,變?灌輸式?為?互動(dòng)式?。傳統(tǒng)黨課主要是我 講你聽,以單向灌輸為主,聽課者處于被動(dòng)接受的從屬地位。而微型黨課教育形式比較靈活,在操作上,一般由黨組織負(fù)責(zé)人作為主持人點(diǎn)明主題,引導(dǎo)發(fā)言,串連 內(nèi)容,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)黨員的積極性。教育的直觀性、互動(dòng)性和吸引力大大增強(qiáng),使黨員能坐得住、聽得進(jìn)。
?四個(gè)落實(shí)?有力促進(jìn)黨課教育的規(guī)范性。一是落實(shí)內(nèi)容主題。按照貼近基層群眾現(xiàn)實(shí)訴求、生產(chǎn)生活需求、黨員教育要求,有針對性地選擇黨員最 關(guān)心的課題,因人、因地、因時(shí)來確定黨課的內(nèi)容,施行分層施教,分類施教,有的放矢地講黨課。同時(shí),采取?菜單?式選課,使授課內(nèi)容與基層黨員群眾所需有 效對接,提高教育的針對性和實(shí)效性。二是落實(shí)組織制度。通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭上黨課與?黨員人人上講臺?教育形式相結(jié)合,發(fā)揮?微型黨課?讓普通黨員走上講 臺、黨員人人參與黨課教育的作用,形成?分層、分類、分眾?,以基層黨員干部為主體的微型黨課宣講體系。三是落實(shí)授課方法。授課過程中,追求靈活的教育方 法,注重運(yùn)用群眾的語言,用黨員干部易于理解的方式、樂于接受的平臺、便于參與的載體開展授課。采用啟發(fā)式、案例式、互動(dòng)式的講授方式,運(yùn)用典型事例,以 小見大,以事說理,以人示范。通過不斷探索和總結(jié)微型黨課新經(jīng)驗(yàn),提煉授課方法,從眾多的黨課教學(xué)方法中,概括形成了專題輔導(dǎo)法、榜樣激勵(lì)法、現(xiàn)身說教 法、正反對比法、實(shí)踐啟迪法、個(gè)案點(diǎn)評法、反例教育法、多媒體展現(xiàn)法等授課方法。每種方法既有分析提升,又有典型教案支撐,切合不同類型的黨員學(xué)習(xí)需求,彰顯出新的活力。四是落實(shí)教育載體。通過運(yùn)用多媒體課件,把黨課的內(nèi)容用圖文并茂的形式表現(xiàn)出來,使宣講主題更加生動(dòng)、鮮活、形象,增添了微型黨課的時(shí)代 感和吸引力。
據(jù)介紹,微型黨課是電務(wù)城通公司在黨建工作精細(xì)化管理實(shí)踐中探索的一種黨員教育新載體。概括地講,就是在較短的時(shí)間內(nèi),運(yùn)用小的事例或?qū)嵺` 來闡述、宣講大的道理,給人以啟發(fā)、啟迪并產(chǎn)生共鳴的一種黨課新形式。通過身邊人講身邊事,讓更多的普通黨員走上講臺。自年初微型黨課在電務(wù)城通公司推廣 以來,先后有200余名普通黨員、50多名基層領(lǐng)導(dǎo)干部登上微型黨課講臺,聽課者達(dá)2000多人次。由于參與面廣、感染力強(qiáng)、簡便易行,深受基層黨組織和廣大黨員的歡迎。很多普通黨員說:?這樣的黨課內(nèi)容豐富、形式活潑,改變了過去黨課‘嚴(yán)肅’、‘呆板’現(xiàn)象,很受大家歡迎,希望多開展這樣的活動(dòng)。?
第三篇:關(guān)于企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合的思考
關(guān)于企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合的思考
【摘要】在新時(shí)代的背景下,企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)都是企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的軟實(shí)力。二者擁有共同的發(fā)展目標(biāo),擁有相似的核心價(jià)值。黨建工作可以作為企業(yè)文化的指導(dǎo),企業(yè)文化可以輔助黨建工作順利開展。因此,將二者相融合能夠起到更好的效果。本文針對企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)相融合進(jìn)行簡述。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)黨建;企業(yè)文化;融合發(fā)展
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的建設(shè),是國有企業(yè)保持社會(huì)主義公有制本質(zhì)特征的根本保證,是國有企業(yè)有別于其他所有制企業(yè)的優(yōu)勢所在。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),是國有企業(yè)形成自身本體價(jià)值觀、核心理念,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工做大做強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)、發(fā)展壯大國有企業(yè)的重要法寶,促進(jìn)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展,對于發(fā)揮社會(huì)主義制度優(yōu)越性,發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)具有極強(qiáng)的推動(dòng)作用。
一、企業(yè)黨建和文化建設(shè)之間的關(guān)系
首先,兩者有相同的思想理論。由于國企的發(fā)展是建立在我國中國特色社會(huì)主義理論體系基礎(chǔ)上的,無論是國企黨建還是文化建設(shè),兩者的探索和發(fā)展都是立足于該體系。要充分利用該理論體系的指導(dǎo)作用,有機(jī)結(jié)合,不僅能將新型的理論成果應(yīng)用到國有企業(yè)制度建設(shè)中,還能為馬克思主義中國化的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。其次,兩者的內(nèi)容是交叉互補(bǔ)的,在國企黨建中,組織建設(shè)、思想建設(shè)以及作風(fēng)建設(shè)是最為重要的內(nèi)容,而通過國企黨建又能夠保證企業(yè)在激烈競爭的市場環(huán)境下贏得優(yōu)勢。企業(yè)文化不僅包括管理文化、物質(zhì)文化還包括精神文化,企業(yè)文化創(chuàng)新自身具有系統(tǒng)性。在對兩者進(jìn)行構(gòu)建的過程中不可能將它們強(qiáng)行分割開來,否則只會(huì)造成企業(yè)生產(chǎn)和理念脫節(jié)。最后,組織實(shí)施上的系統(tǒng)重合性。所謂系統(tǒng)重合性,在國有企業(yè)黨建和文化創(chuàng)新中具體表現(xiàn)為,其一,兩者有相同的發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)文化創(chuàng)新的目的和黨建工作“立黨為民”的目標(biāo)具有根本的一致性。其二,兩者有相同的工作思路。企業(yè)文化創(chuàng)新要求在工作中做到以人為本,黨建工作要求形成以服務(wù)大局為中心的工作思路。兩者在工作方式和思路上是充分一致的。
二、國企黨建工作和企業(yè)文化深度融合探索中存在的問題
(一)國企領(lǐng)導(dǎo)干部對黨建工作不重視
很多國有企業(yè)的二級單位對于開展思想政治工作的企業(yè)文化建設(shè)都不重視,特別是企業(yè)一把手總是認(rèn)為黨建工作可有可無,這是國企管理中的通病。主要原因可以概括為四點(diǎn):第一是企業(yè)的中心工作是生產(chǎn),創(chuàng)建企業(yè)的初衷就是追求企業(yè)利潤最大化,推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)所有組織活動(dòng)都要圍繞利潤的增長和提高工作效率為中心,這就使得企業(yè)在追求利潤的時(shí)候,目標(biāo)和黨的大局觀相沖突,目標(biāo)不一致。加上企業(yè)經(jīng)營任務(wù)繁重,領(lǐng)導(dǎo)考核指標(biāo)壓力大,黨政領(lǐng)導(dǎo)在沒有完成當(dāng)季度的經(jīng)營目標(biāo)時(shí),無暇顧及和領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作,導(dǎo)致企業(yè)片面重視生產(chǎn);第二是一些“一崗雙責(zé)”的國企領(lǐng)導(dǎo)在黨建工作和企業(yè)文化方面的專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)理論知識較少,對很多應(yīng)該知曉的制度和常識都還沒有掌握;第三是企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)繁重,生產(chǎn)工人生產(chǎn)之余沒有時(shí)間進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí),很多領(lǐng)導(dǎo)雖然知道自己是黨政一把手,但是并不了解自己的具體工作責(zé)任;第四是缺乏制度建設(shè),沒有可量化的考核標(biāo)準(zhǔn),在對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核標(biāo)準(zhǔn)中,思想政治工作和企業(yè)文化的建設(shè)工作所占分值比例不高,對管理人員構(gòu)不成思想上的威脅,因此也難以引起重視。
(二)進(jìn)一步規(guī)范職能部門設(shè)置和職能定位
國有企業(yè)不同于黨政機(jī)關(guān)和非企事業(yè)單位,在企業(yè)當(dāng)中,黨委的地位往往必須屈從于掌握企業(yè)實(shí)際控制權(quán)的董事會(huì)或者企業(yè)主。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期思想政治之所以能夠成功開展,是因?yàn)楸澈笥袕?qiáng)大的權(quán)力制度作支撐。但是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐步轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)以后,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長壓力壓倒了原來政治優(yōu)先的原則,黨組織逐漸從企業(yè)的決策權(quán)和經(jīng)營權(quán)等權(quán)力中心撤出來,減緩了企業(yè)文化建設(shè)開展。導(dǎo)致權(quán)力安排出現(xiàn)錯(cuò)位:政工部門和人力資源部門對企業(yè)二級單位管理權(quán)限不一致;思想政治工作部門和黨委辦公室的職能也有混亂。
(三)黨務(wù)工作者工作方法落后
在思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)中,很多黨員對于新事物的接受能力較差,其工作內(nèi)容依舊停留在傳統(tǒng)的“收黨費(fèi),學(xué)文件,發(fā)報(bào)紙”的簡單工作方式里,沒有認(rèn)真分析過當(dāng)前形勢下應(yīng)該如何更好的開展思想政治工作。還有的黨員干部在企業(yè)文化建?O中抓不到重點(diǎn),缺乏企業(yè)文化建設(shè)的意識,導(dǎo)致文化建設(shè)流于形式,更不可能轉(zhuǎn)變?yōu)橄冗M(jìn)生產(chǎn)力了。原因主要有三點(diǎn):一是思想政治工作的方法落后,不能與時(shí)俱進(jìn),沒有針對新方法和新載體的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)課程,使得老政工人員不能借助新設(shè)備進(jìn)行工作,只能限于組織學(xué)習(xí)、開會(huì)的老套路,影響了思想政治工作的開展;二是黨務(wù)干部思想觀念落后,有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)但是缺乏和年輕人交流的工作方法;三是企業(yè)文化建設(shè)理論和方法研究還要進(jìn)一步深化,很多好的傳統(tǒng)方法、載體不能及時(shí)提煉出來,導(dǎo)致企業(yè)文化和現(xiàn)代企業(yè)管理方法背道而行,影響了二者的融合和發(fā)展。
三、企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合的措施
(一)深化員工對黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)知
我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)使國民生活水平得到顯著提高。全球化的經(jīng)濟(jì)格局不僅為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了原動(dòng)力,同時(shí)也為我國帶來了世界范圍內(nèi)的各種價(jià)值觀。隨著這些價(jià)值觀的引入,國民思想的變化較大。不僅僅在思想的開放性上,同時(shí)在價(jià)值取向上也有了非常明顯的變化。這種變化有好有壞,但無一例外都值得企業(yè)深入思考,同時(shí)也為思想教育工作帶來了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)在進(jìn)行思想教育工作時(shí),必須要將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作相結(jié)合,將二者各自的長處發(fā)揮出來。而二者的有效融合就要有清晰的思想認(rèn)知。黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作都是企業(yè)的軟實(shí)力,他們在不同的領(lǐng)域發(fā)揮著不同的作用,但其目的都是為了更好地建設(shè)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)。同時(shí)也要對二者的不同之處有清晰的認(rèn)知,對不同之處要認(rèn)真思考、求同存異,充分利用二者的工作特點(diǎn)和工作內(nèi)容中的先進(jìn)性,將二者進(jìn)行資源整合,思想融合。
(二)拓寬宣傳渠道
黨建工作與企業(yè)文化工作的最終目的都是為了團(tuán)結(jié)員工,整合員工思想,引導(dǎo)員工核心價(jià)值觀。所以在工作中應(yīng)對核心價(jià)值觀進(jìn)行全方位的解釋,以明確、易懂的思想來引導(dǎo)員工,通過盡可能多的方法和渠道進(jìn)行宣傳教育工作。一方面,要以先進(jìn)的信息技術(shù)作為工具,譬如建立企業(yè)自己的微信平臺,將企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和員工生活進(jìn)行展示,通過對企業(yè)進(jìn)行正能量的宣傳,以最貼近人們?nèi)粘I畹男问絺鬟f信息,將引導(dǎo)思想的方向放到首位,不再以宣傳指導(dǎo)作為主題。另一方面,要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部刊物的出版工作,對企業(yè)內(nèi)部刊物加強(qiáng)重視,積極改進(jìn)刊物形式,保障刊物能夠按時(shí)、及時(shí)出版并傳遞到員工手中??镆獙⒄芰孔鳛橹黝},及時(shí)向員工公開企業(yè)的重大事件以及發(fā)展方向,使員工能夠?qū)ζ髽I(yè)加強(qiáng)認(rèn)同感,同時(shí)員工也能對黨的思想和決策有最直觀、最詳細(xì)的解讀。
(三)將黨建思想滲透進(jìn)企業(yè)文化活動(dòng)中
一是企業(yè)文化的發(fā)展與提高離不開相關(guān)的企業(yè)文化活動(dòng),這些活動(dòng)要面對的是企業(yè)的廣大職工,尤其是青年職工。因此,這些企業(yè)活動(dòng)的主題要符合時(shí)代特點(diǎn),在活動(dòng)中要滲透黨建思想,讓員工在選擇活動(dòng)項(xiàng)目的同時(shí),也能對活動(dòng)更加喜歡。二是企業(yè)活動(dòng)在融入黨建思想的同時(shí)也要注重人文關(guān)懷。通過在活動(dòng)中融入黨建的感情元素,引導(dǎo)員工將自身感情也融入其中,所以最好采用一些與員工生活中息息相關(guān)的元素。通過這種方式,使員工在豐富、快樂的企業(yè)文化活動(dòng)中接受到黨的思想,使員工能夠增強(qiáng)其對黨和企業(yè)的向心力。三是活動(dòng)開展要有足夠強(qiáng)的計(jì)劃性,對活動(dòng)計(jì)劃的安排要合情合理,時(shí)間上也要方便員工的工作和生活。同時(shí)在重視大活動(dòng)的同時(shí)也要重視小活動(dòng),不應(yīng)只注重年會(huì)和企業(yè)慶典之類的大型活動(dòng)。每一次活動(dòng),都是調(diào)動(dòng)員工積極性,緩解員工壓力的機(jī)會(huì),無論活動(dòng)大小,都不應(yīng)隨意應(yīng)付。對待每一次活動(dòng)都應(yīng)在人文關(guān)懷上有足夠的重視,這也是黨的以人為本思想的體現(xiàn)。在滲透黨的思想的過程中,要潛移默化,不應(yīng)過分強(qiáng)調(diào)。以免將企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)徹底變成黨政思想教育活動(dòng),這樣將適得其反,造成不良影響。
(四)要將企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)“四層次”緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)思想理論體系的層次化落實(shí)
企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合,體現(xiàn)在思想理論體系建設(shè)方面,既要突出思想理論建設(shè)的先進(jìn)性,又要堅(jiān)持思想理論落實(shí)的實(shí)踐性;先進(jìn)性體現(xiàn)為原則性和方向性,實(shí)踐性表現(xiàn)為靈活性和多樣性。要將企業(yè)黨建工作逐漸融入到企業(yè)文化的物質(zhì)層、行為層、制度層以及核心價(jià)值層中去,才能真正的發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)作用。
四、國企黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)深度融合的策略和有效途徑
(一)在大黨建模式下加??思想政治工作新探索
1.創(chuàng)新思想政治工作觀念必須在觀念上主動(dòng)尋求突破,在探索思想政治工作新觀念過程中,要堅(jiān)持以科學(xué)理論為指導(dǎo),將樹立企業(yè)責(zé)任觀、職業(yè)發(fā)展觀等理念納入思想政治工作中來,使思想政治工作順應(yīng)時(shí)代發(fā)展。(2)豐富思想政治工作內(nèi)容。國有企業(yè)要以思想政治工作和企業(yè)文化的辯證關(guān)系為突破口構(gòu)建大黨建模式,結(jié)合時(shí)事熱點(diǎn),及時(shí)完善和豐富思想政治工作內(nèi)容,精簡內(nèi)容,形成獨(dú)特的思想政治文化。另外,也要善于借鑒優(yōu)秀民辦企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)方法,將優(yōu)秀的政治工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到國有企業(yè)中來,為國有企業(yè)的發(fā)展提供新活力。(3)構(gòu)建思想政治工作體系。國有企業(yè)在完善思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制時(shí),要建立責(zé)任機(jī)制,要堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、政工人員為主體,其他各部門廣泛參與的思想政治工作新局面。對員工的思想動(dòng)態(tài)要實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)傾聽他們的反饋,同時(shí),國有企業(yè)要通過各種思想政治教育培訓(xùn)工作,為政治工作人員提供專業(yè)的理論知識培訓(xùn)和新型工作方法,建立一個(gè)滿足不同主客體需求,全方位、立體化的教育體系。
(二)要培養(yǎng)企業(yè)共同價(jià)值觀
應(yīng)該將培養(yǎng)共同價(jià)值觀作為國企文化創(chuàng)新的重點(diǎn),有機(jī)融合時(shí)代精神和國企特色,兼顧民族性、時(shí)代性和先進(jìn)性。培養(yǎng)企業(yè)共同價(jià)值觀應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手。其一,理論實(shí)踐相結(jié)合,在構(gòu)建企業(yè)文化時(shí)需要發(fā)揮三個(gè)代表理論成果的指導(dǎo)作用。其二,從中心出發(fā),貫徹全局原則。企業(yè)的文化創(chuàng)新必須要立足實(shí)際,以充分符合國家及自身發(fā)展的要求。其三,與時(shí)俱進(jìn),改革開放。充分發(fā)展和繼承企業(yè)文化構(gòu)建和黨建既有的優(yōu)良傳統(tǒng),加強(qiáng)實(shí)踐探索以健全企業(yè)文化創(chuàng)新理論體系。
(三)要落實(shí)組織建設(shè)
黨組織要想在文化創(chuàng)新工作中起到政治核心作用,可以加強(qiáng)文化創(chuàng)新和黨建的系統(tǒng)同構(gòu)。其一,同步構(gòu)建行政組織和黨群組織,讓黨政工作同步規(guī)劃,促進(jìn)國企黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新工作的協(xié)調(diào)性。其二,要重視領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的建設(shè),這是企業(yè)黨建和文化創(chuàng)新的關(guān)鍵,一個(gè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)能夠促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展,掌控企業(yè)改革重難點(diǎn),提出有效策略。其三,實(shí)行黨管干部方式,拓寬人才選拔渠道,選聘方式要民主化和市場化。組織建設(shè)中要圍繞黨組織形成具有代表和先進(jìn)性的管理隊(duì)伍,保證黨建工作在文化創(chuàng)新培育體系中充分融合。
(四)拓寬企業(yè)文化建設(shè)新思路
企業(yè)的核心競爭力是由“硬實(shí)力”和“軟實(shí)力”共同組成的,企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)組成了企業(yè)的硬實(shí)力,軟實(shí)力是企業(yè)在長期的運(yùn)行過程當(dāng)中逐漸形成的,并且在未來有助于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力和習(xí)慣。黨建工作的主要任務(wù)就是提升國有企業(yè)的“軟實(shí)力”。企業(yè)文化體現(xiàn)著企業(yè)的服務(wù)理念和人本思想等,企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)和黨建工作目標(biāo)相一致,二者工作方法和思路具有一致性。如果二者相矛盾,就會(huì)導(dǎo)致黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營相脫節(jié)。因此,要把文化建設(shè)納入到黨建工作內(nèi)容下,擴(kuò)寬企業(yè)文化建設(shè)新思路。(1)堅(jiān)持“以人為本”,確立企業(yè)文化理論體系。建設(shè)良好的企業(yè)文化是開展黨建工作的前提,黨建工作和企業(yè)文化的工作對象都是國企的工作人員,要想取得工作成效,就要尊重人、理解人,切實(shí)做到“以人為本”,重點(diǎn)關(guān)注和解決人的問題。因此,加強(qiáng)黨建工作和企業(yè)文化的融合,就要堅(jiān)持“圍繞中心,服務(wù)大局”的原則,努力解決企業(yè)員工的實(shí)際問題。(2)加強(qiáng)國有企業(yè)中黨組織的建設(shè)工作。習(xí)近平在國企黨建工作會(huì)議上的講話指出:“加強(qiáng)國企黨建工作必須做到‘四個(gè)堅(jiān)持’:堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心的作用;要堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,用企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持黨組織對國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變;堅(jiān)持建強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織不放松”。因此,加強(qiáng)國企黨建工作和企業(yè)文化的深度融合,必須加強(qiáng)國有企業(yè)黨組織的建設(shè)工作。
五、結(jié)語
企業(yè)軟實(shí)力的提高需要黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作的共同努力。因此二者之間要緊密結(jié)合,不應(yīng)將二者進(jìn)行割裂。并且,二者之間的這種聯(lián)系要得到企業(yè)的高度重視。通過二者相融合的辦法,促進(jìn)企業(yè)軟實(shí)力的良好發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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第四篇:推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)深度融合工作
我們要增強(qiáng)先進(jìn)性意識,明確先進(jìn)性目標(biāo),實(shí)踐先進(jìn)性要求,樹立先進(jìn)性形象。小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于黨委黨建的范文,希望對大家有所幫助!
【黨委黨建范文】一
南昌航空大學(xué)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委關(guān)于加強(qiáng)高校黨建工作的部署要求,大膽探索黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合之路,持續(xù)用力,久久為功,黨建優(yōu)勢最終轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。黨建和業(yè)務(wù)工作同頻共振之下,學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)全面推進(jìn),辦學(xué)水平再上新臺階,發(fā)展駛?cè)肟燔嚨馈?/p>
將“黨建+”融入業(yè)務(wù)工作。高校黨建與人才培養(yǎng)、科研工作、學(xué)科建設(shè)等內(nèi)容不能“各自為陣”,否則可能成為“兩張皮”,黨建會(huì)陷入弱化、虛化。學(xué)校航空制造工程學(xué)院黨委在長期的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐過程中,將“黨建+”理念全程貫穿,通過打造“以黨員骨干教師為主體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)”“以黨團(tuán)員學(xué)生為主體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)”,形成雙創(chuàng)人才實(shí)踐教育支持體系;各支部組織生活過程中,黨員們緊扣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育主題交換意見、凝聚共識,充分發(fā)揮了該項(xiàng)工作中黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。黨建引領(lǐng)之下,學(xué)院各創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)得到滋養(yǎng)并茁壯成長,師生黨員間、黨員師生和普通師生間頻繁協(xié)作、團(tuán)結(jié)互助,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育格局得到優(yōu)化。據(jù)統(tǒng)計(jì),“黨建+”融入雙創(chuàng)教育模式以來,該院本科生申報(bào)學(xué)校課外科技創(chuàng)新活動(dòng)項(xiàng)目數(shù)量平均增長80%、教師指導(dǎo)學(xué)生授權(quán)專利數(shù)量平均增長3%、本科生發(fā)表論文的篇數(shù)增長35%、學(xué)生課外科技創(chuàng)新活動(dòng)獲獎(jiǎng)數(shù)量增加81%。學(xué)生在“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外科技作品競賽、全國航空航天模型錦標(biāo)賽、全國大學(xué)生焊接創(chuàng)新大賽、全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽等課外科技活動(dòng)中獲得國家級獎(jiǎng)勵(lì)217項(xiàng)、省部級獎(jiǎng)勵(lì)329項(xiàng),其中“挑戰(zhàn)杯”、機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽等重量級競賽獲獎(jiǎng)26項(xiàng),數(shù)量位居全省前列。
結(jié)合實(shí)際優(yōu)化黨支部設(shè)置。在學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署下,全校各基層黨組織根據(jù)本單位(部門)實(shí)際,將支部建在學(xué)科上、建在教學(xué)團(tuán)隊(duì)中、建在專業(yè)教研室、建在科研項(xiàng)目組、建在公寓樓棟……例如,適應(yīng)學(xué)科發(fā)展要求把支部建在學(xué)科上,便于政治學(xué)習(xí)的同時(shí)也圍繞學(xué)科建設(shè)的攻堅(jiān)任務(wù)開展專題組織生活會(huì),有利于將政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,有助于學(xué)科建設(shè)的靈感觸發(fā)和創(chuàng)新。2018年測試與光電工程學(xué)院電科光電教工黨支部入選“首批全國黨建工作樣板支部”。該支部全年分13個(gè)階段將學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想與具體的教育教學(xué)、學(xué)科科研、人才工程、思政教育等業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)起來;注重把好基層各項(xiàng)工作的政治關(guān),包括教師引進(jìn)、教材選用、教師考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié);注重把好發(fā)展黨員關(guān),主動(dòng)為黨匯聚優(yōu)秀人才、為青年師生引領(lǐng)成長方向的高度,把支部建設(shè)成為吸引人才、服務(wù)人才的高地。優(yōu)秀青年黨員博士李清華負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)已成為學(xué)院“三全”育人(全員、全過程、全方位育人)的典范,李清華博士本人榮獲全省五四青年獎(jiǎng)?wù)隆⑷「咝?yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號。
注重黨務(wù)工作者能力提升。在南昌航空大學(xué),全?!半p高”(高學(xué)歷、高職稱)黨支部書記占比已經(jīng)近70%。一批學(xué)歷高、業(yè)務(wù)精、黨務(wù)好的黨支部書記紛紛走上崗位,黨建工作隊(duì)伍思想穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、愛崗敬業(yè),深受好評,匯聚成基層黨建工作的強(qiáng)大力量。這些支部書記,既是教學(xué)科研一線骨干,又切實(shí)擔(dān)當(dāng)黨支部“第一責(zé)任人”的責(zé)任,切實(shí)當(dāng)好了“領(lǐng)頭羊”的角色。在支部書記抓黨建、強(qiáng)業(yè)務(wù)的影響之下,普通黨員積極跟上、群眾奮勇爭先。全國樣板黨支部電科光電教工黨支部書記吳濤副教授在重大攻關(guān)任務(wù)面前,堅(jiān)守戰(zhàn)斗崗位作好表率。在江西省普通高校本科專業(yè)綜合評價(jià)來臨之時(shí),時(shí)間緊、任務(wù)重,他帶領(lǐng)支部全體黨員主動(dòng)參與評估材料收集、整理、撰寫,一級帶著一級干,厚基礎(chǔ)、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板,加班加點(diǎn),任勞任怨,黨員們的敬業(yè)精神受到師生們的一致高度評價(jià)。該院“電子科學(xué)與技術(shù)”“光電信息科學(xué)與工程”在綜合評價(jià)中取得了第一的好成績。全國第四輪光學(xué)工程學(xué)科評估、國防特色學(xué)科申報(bào)、“電子科學(xué)與技術(shù)”和“光電信息科學(xué)與工程”兩個(gè)一流專業(yè)申報(bào)等過程中,各支部書記均帶領(lǐng)黨員沖鋒在前,以攻堅(jiān)克難的勇氣啃下一個(gè)個(gè)硬骨頭,黨群干群關(guān)系也進(jìn)一步密切。
【黨委黨建范文】二
“省委給大同定位是能源革命的‘尖兵’,市政府就是執(zhí)行這一任務(wù)的‘尖兵班’,作為這個(gè)‘尖兵班’的班長,我一定要用實(shí)干加苦干,踐行黨員干部的擔(dān)當(dāng)?!闭{(diào)任山西大同工作不到一年半的時(shí)間,大同市市長武宏文就用他高效的工作讓大同的“能源革命號”駛上了發(fā)展的快車道,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展多項(xiàng)指標(biāo)位居山西前列。
張建富是臨汾市安澤縣府城鎮(zhèn)黨委書記。上任3年多來,他奔波在溝溝岔岔、田間地頭,摸爬滾打在脫貧攻堅(jiān)的第一線。一說起脫貧攻堅(jiān)、強(qiáng)鎮(zhèn)富民,或是群眾的故事,他總是勁頭十足,神色堅(jiān)定。當(dāng)談起下一步的工作,他打算依托已建成的“小飛”田園綜合體項(xiàng)目,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,讓更多的群眾受益。
經(jīng)歷了政治生態(tài)由“亂”轉(zhuǎn)“治”的山西,像武宏文、張建富這樣一心干事的黨員干部如今越來越多。在他們的帶領(lǐng)下,山西經(jīng)濟(jì)也開始由“?!鞭D(zhuǎn)“興”。近兩年,山西努力實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)政治生態(tài)持久風(fēng)清氣正,進(jìn)一步整治政治生態(tài),全省上下發(fā)展信心明顯增強(qiáng)。
以作風(fēng)正黨風(fēng),以黨風(fēng)贏民心。在全縣脫貧摘帽后,呂梁市中陽縣委書記喬曉峰思考最多的是脫貧以后怎么辦、如何確保脫貧群眾不返貧、如何在中陽實(shí)施好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等問題;山西轉(zhuǎn)型綜改示范區(qū)管委會(huì)主任張金旺,敢闖敢試整合8個(gè)園區(qū),完成機(jī)構(gòu)改革,一顆印章管審批、一個(gè)大廳管服務(wù)、一支隊(duì)伍管執(zhí)法,走在全國前列;忻州市委常委、岢嵐縣委書記王志東,以“摘不下貧困帽子,就對不起腳下這塊紅色土地”的信念,帶領(lǐng)全縣干部群眾一年間整村搬遷115個(gè)村,為攻克深度貧困,撕開一道口子、蹚出一條路子。在一系列決策部署和政策制度的激勵(lì)下,山西涌現(xiàn)出一批闖在前、干在先,敢于動(dòng)真碰硬、銳意改革進(jìn)取、工作成效明顯的優(yōu)秀干部。山西省委組織開展的“敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為”先進(jìn)典型評選活動(dòng)也得到干部群眾好評,反響強(qiáng)烈。
為了把最優(yōu)秀的干部放到最重要的崗位上,山西制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為努力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍的實(shí)施意見》,大膽使用敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的好干部。在一系列整體性部署和制度化安排的引導(dǎo)和激勵(lì)下,山西各級領(lǐng)導(dǎo)干部自覺當(dāng)好“施工隊(duì)長”,把責(zé)任和壓力一級一級傳導(dǎo)下去。運(yùn)城市委一把手認(rèn)真落實(shí),及時(shí)組織傳達(dá)中央和省委改革精神,研究解決問題。晉中市主要領(lǐng)導(dǎo)每年領(lǐng)辦主抓的改革事項(xiàng)占全年改革任務(wù)的三分之一以上。
干部選出來、用起來,更要對其高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。山西對干部擔(dān)當(dāng)作為情況進(jìn)行經(jīng)常性、機(jī)制化評議考核,對評議考核不合格的干部堅(jiān)決調(diào)整。僅去年七、八兩個(gè)月中,山西市縣兩級共調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部24人,其中縣處級10人、鄉(xiāng)科級14人。去年10月,山西省紀(jì)委監(jiān)委對聞喜、柳林兩縣縣委書記因履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不力進(jìn)行問責(zé),分別給予兩人黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。
堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,把全面從嚴(yán)治黨引向深入。山西省委完善了黨領(lǐng)導(dǎo)反腐敗的工作體制、決策機(jī)制和實(shí)施舉措,省市縣三級均成立以黨委書記為組長的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)小組,替代原有的由紀(jì)委書記任組長的反腐敗協(xié)調(diào)小組,實(shí)現(xiàn)了黨委對反腐敗工作由“結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)”向“全過程領(lǐng)導(dǎo)”的轉(zhuǎn)變。以深化監(jiān)察體制改革為抓手,山西建立完善3項(xiàng)機(jī)制7項(xiàng)制度,實(shí)現(xiàn)對所有行使公權(quán)力的公職人員監(jiān)察全覆蓋,探索推動(dòng)監(jiān)察職能向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村居延伸、向派駐機(jī)構(gòu)拓展,打通監(jiān)督“最后一公里”。聚焦扶貧領(lǐng)域腐敗7個(gè)方面重點(diǎn)、民生領(lǐng)域腐敗6個(gè)方面重點(diǎn)和涉黑涉惡腐敗14個(gè)方面具體情形,山西省紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)強(qiáng)力推進(jìn)整治群眾身邊腐敗問題專項(xiàng)行動(dòng),通過加大通報(bào)曝光的頻次和力度,全省紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)形成了強(qiáng)有力的警示和震懾。
【黨委黨建范文】三
近日,中國質(zhì)量認(rèn)證中心聯(lián)合貴州省發(fā)展和改革委員會(huì)在貴陽共同主辦了“推動(dòng)單株碳匯·助力脫貧攻堅(jiān)”主題黨建活動(dòng),參加本次活動(dòng)各單位黨員人數(shù)近千人,共計(jì)購買了140382株樹木碳匯量,累計(jì)購碳金額達(dá)42萬元。
單株碳匯精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目的主要思路是把建檔立卡的貧困戶種植的每一棵樹,編上身份證號,按照科學(xué)的方法測算出碳匯量,拍好照片,上傳到貴州省單株碳匯精準(zhǔn)扶貧平臺,然后面向致力于低碳發(fā)展的個(gè)人、企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體進(jìn)行銷售。
中國質(zhì)量認(rèn)證中心黨委書記、主任陸梅表示:“參與貴州省單株碳匯精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目,既是響應(yīng)黨中央精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧戰(zhàn)略決策的積極行動(dòng),也是對總書記提出的‘綠水青山就是金山銀山’發(fā)展理念的自覺踐行。作為該項(xiàng)目的發(fā)起單位和技術(shù)支持方,我們承擔(dān)了‘單株碳匯方法學(xué)研究’及‘單株碳匯項(xiàng)目核證’兩項(xiàng)技術(shù)工作,用行動(dòng)詮釋了‘認(rèn)證為民 品質(zhì)共享’的社會(huì)責(zé)任理念。不忘初心,牢記使命,我們將社會(huì)責(zé)任融入中心自身發(fā)展之中,實(shí)現(xiàn)了將自身技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)社會(huì)、服務(wù)百姓的社會(huì)效益?!?/p>
目前,貴州省已在安順市平壩區(qū)齊伯鎮(zhèn)關(guān)口村、黔南州福泉市陸坪鎮(zhèn)香坪村等8個(gè)市州的19個(gè)深度貧困村啟動(dòng)了單株碳匯扶貧試點(diǎn)項(xiàng)目。貴州省發(fā)改委副巡視員、機(jī)關(guān)黨委副書記包林說:“單株碳匯扶貧項(xiàng)目是將扶貧開發(fā)和生態(tài)保護(hù)并重,將群眾滿不滿意作為脫貧成效的重要標(biāo)準(zhǔn),讓脫貧的群眾有獲得感和認(rèn)同感。到2020年,單株碳匯交易力爭推廣至100個(gè)村,初步估算在平臺運(yùn)行期內(nèi)可以籌集扶貧資金1.3億元,力爭助力10000戶貧困戶脫貧并防止其返貧。”
【黨委黨建范文】四
近年來,國網(wǎng)江蘇電力黨委以“聚專家人才、促創(chuàng)新發(fā)展”為目標(biāo),健全“黨委管總、組織部牽頭、職能部門協(xié)同配合、各級機(jī)構(gòu)上下聯(lián)動(dòng)”的工作機(jī)制,建設(shè)引領(lǐng)服務(wù)、成果孵化、人才培育三大系統(tǒng)工程,精心構(gòu)筑“愛專家”平臺,對專家人才傾注情感之愛、給予事業(yè)大愛、聚合團(tuán)隊(duì)關(guān)愛,為充分發(fā)揮國有企業(yè)“六個(gè)力量”提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障。
國網(wǎng)江蘇電力黨委著力抓好團(tuán)結(jié)、引領(lǐng)、服務(wù),關(guān)心思想動(dòng)態(tài)、解決生活困難、建立常態(tài)聯(lián)系,給予專家全方位的情感關(guān)愛。強(qiáng)化思想引領(lǐng),構(gòu)建專家思想工作新模式,組織專家到紅色基地培訓(xùn),分層分類開展專家座談,積極吸納非黨員專家入黨。注重雙向溝通,建立領(lǐng)導(dǎo)人員與專家之間的結(jié)對聯(lián)系,打通專家直接向組織建言獻(xiàn)策的渠道。實(shí)施上下聯(lián)動(dòng),省市縣三級供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員全員參與直接聯(lián)系專家。真情關(guān)心關(guān)愛,全面落實(shí)體檢休假、扶弱濟(jì)困政策,竭盡所能解除專家后顧之憂。通過深入細(xì)致的工作舉措,更加堅(jiān)定專家聽黨話、跟黨走的信念,提升專家推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
尊重專家勞動(dòng)、珍視專家成果。國網(wǎng)江蘇電力黨委大力推動(dòng)專家高水平創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益,給予專家成就事業(yè)、創(chuàng)造價(jià)值的職業(yè)大愛。開發(fā)集科研、群創(chuàng)、論著為一體的專家成果大數(shù)據(jù)平臺,分類整合成果資源,形成規(guī)模效益。構(gòu)建電力行業(yè)專利成果評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系,以應(yīng)用轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向,對專利成果進(jìn)行評價(jià)、標(biāo)引,根據(jù)專利創(chuàng)新性和成熟度,制定差異化培育孵化方案。創(chuàng)新成果“搶單競爭”培育孵化機(jī)制,構(gòu)建多方參與、智能撮合、收益共享的產(chǎn)業(yè)孵化模式,促進(jìn)創(chuàng)新成果從“樣品”到“產(chǎn)品”再到“商品”的全過程轉(zhuǎn)化。
國網(wǎng)江蘇電力黨委創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)合作、梯隊(duì)建設(shè)、鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,集聚專家人才同心同向、相得益彰的強(qiáng)大發(fā)展合力。構(gòu)建跨區(qū)域、跨專業(yè)柔性專家團(tuán)隊(duì)攻關(guān)模式,打破用人壁壘,形成攻堅(jiān)合力。參考干部梯隊(duì)培養(yǎng)模式,建立專家人才儲備庫,形成縱向梯次配備、橫向融合協(xié)同的人才成長路徑。設(shè)立專家履職獎(jiǎng),實(shí)施成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì),探索開展中長期激勵(lì)。研發(fā)黨委聯(lián)系服務(wù)專家手機(jī)APP,實(shí)現(xiàn)組織、專家與員工之間的全方位互動(dòng),全面支撐公司黨委聯(lián)系服務(wù)專家各項(xiàng)工作舉措。
近年來,國網(wǎng)江蘇電力累計(jì)培養(yǎng)各類專家3316人,其中省部級以上專家672人,覆蓋各大專業(yè)。編制國際標(biāo)準(zhǔn)7項(xiàng),獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)3項(xiàng),省部級及以上科技獎(jiǎng)勵(lì)200余項(xiàng)?,F(xiàn)有專家創(chuàng)新工作室319個(gè),群眾創(chuàng)新成果近4000項(xiàng),擁有專利10000余件。
【黨委黨建范文】五
近年來,北京市通州區(qū)通過建立黨員組織生活雙向備案制度,探索由黨員組織關(guān)系所在黨支部和工作生活就近黨支部雙向共管的“開放式”組織生活,暢通黨員參與組織生活渠道,推進(jìn)組織生活常態(tài)化制度化規(guī)范化。
該區(qū)將組織關(guān)系在本區(qū),因就業(yè)或居住地變化等原因,3個(gè)月以上無法正常參加組織關(guān)系所在黨支部組織生活的黨員作為備案對象,由黨員個(gè)人向所在黨支部、就近能夠參與組織生活的黨支部提出雙向備案申請,黨員申請就近參加組織生活的黨支部不得超過3個(gè)。黨員所在黨支部和就近黨支部分別審核通過后,所在黨支部對黨員參加就近黨支部組織生活情況進(jìn)行備案,建立黨員及就近黨支部相關(guān)情況臺賬;就近黨支部對黨員個(gè)人組織關(guān)系歸屬等情況進(jìn)行備案,并出具同意接納黨員證明材料。
堅(jiān)持“一方隸屬、雙向管理”,該區(qū)規(guī)范落實(shí)“雙向備案”制度要求。一方面,所在黨支部“長管”,承擔(dān)管理黨員主體責(zé)任,做好黨員備案管理、經(jīng)常性組織生活管理等各項(xiàng)工作,主動(dòng)了解備案黨員在就近黨支部參加組織生活的具體表現(xiàn),對于不能按照要求參加組織生活或借備案故意逃避組織生活的給予嚴(yán)肅的批評教育或組織處置。另一方面,就近黨支部“真管”,建立經(jīng)常性聯(lián)系機(jī)制,制定備案黨員工作臺賬,統(tǒng)籌安排備案黨員組織生活,不折不扣執(zhí)行組織生活的管理制度,對表現(xiàn)不佳的備案黨員及時(shí)向其所在黨支部反映,對發(fā)揮作用突出的可予以表彰。
該區(qū)建立縱向督導(dǎo)和橫向聯(lián)系機(jī)制,嚴(yán)格黨員組織生活。要求各黨委(黨工委)加強(qiáng)對備案工作的檢查指導(dǎo),對具備備案條件卻未備案、造成黨員不能正常參加組織生活或疏于審查、對不具備案條件的黨員進(jìn)行備案的,督促相關(guān)黨支部及時(shí)整改,保證備案黨員正常參與組織生活。區(qū)委組織部不定期對雙向備案工作進(jìn)行抽查,對檢查指導(dǎo)不到位的進(jìn)行通報(bào)。加強(qiáng)備案黨員所在黨支部與就近黨支部的溝通聯(lián)系,明確黨員重點(diǎn)參與所在黨支部以行使黨員表決權(quán)、選舉權(quán)為主要內(nèi)容的組織生活,參與就近黨支部學(xué)習(xí)類、儀式類、服務(wù)類的組織生活。就近黨支部定期以書面形式向備案黨員所在黨支部反饋黨員參加組織生活情況,隨時(shí)互通黨員思想、工作等情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。
第五篇:推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合發(fā)言材料
推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合發(fā)言材料
結(jié)合正在開展的“關(guān)于破解‘兩張皮’問題推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合的大討論活動(dòng)”,我查找了自己在黨建工作中存在的問題,現(xiàn)將情況總結(jié)如下。
一、黨建工作中自身存在問題
(一)在思想認(rèn)識上,一重一輕。
重業(yè)務(wù)輕黨務(wù)是目前黨建工作的普遍現(xiàn)象,認(rèn)為業(yè)務(wù)工作是硬指標(biāo),必須抓并且必須抓好;而黨建工作是軟任務(wù),工作彈性大,做多做少、抓與不抓都不會(huì)影響大局,以致機(jī)關(guān)黨建工作擺不上應(yīng)有的位置,處于“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的尷尬境地。(二)在工作態(tài)度上,一熱一冷。
雖然同是工作,但黨建工作較虛,難開展、難見效,抓黨建工作的積極性和抓業(yè)務(wù)工作熱情不相協(xié)調(diào),甚至不樂意從事黨建工作,以致黨建工作經(jīng)常處于被動(dòng)狀態(tài),工作計(jì)劃性和針對性不強(qiáng),創(chuàng)造性開展活動(dòng)不夠,往往停留在完成上級交辦任務(wù)的層面上。二、黨建與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”問題的原因分析
(一)思想認(rèn)識不到位。
對黨建的重要性、艱巨性認(rèn)識不夠,覺得機(jī)關(guān)黨員總體素質(zhì)較高,自我要求嚴(yán)格,自我教育管理較好,機(jī)關(guān)支部無需做更多的工作;認(rèn)為機(jī)關(guān)黨建工作任務(wù)軟、內(nèi)容虛,機(jī)關(guān)黨建工作過多、過頻會(huì)干擾業(yè)務(wù)工作的正常開展,容易造成矛盾、引起誤解。(二)工作導(dǎo)向有偏差。
在做黨建工作時(shí),往往只注意過程,不注重結(jié)果;只注意臺帳,不注重效果;只注意黨建本身,不注意黨建工作對業(yè)務(wù)工作的推動(dòng)作用。這些工作導(dǎo)向上的偏差,造成黨建工作只是黨建工作,機(jī)關(guān)干部只是抱著應(yīng)付的心態(tài)參與黨建工作,黨建工作只是熱熱鬧鬧的走形式而沒有任何實(shí)效。三、解決機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”問題工作措施
(一)提高認(rèn)識,切實(shí)擺正機(jī)關(guān)黨建工作定位。
機(jī)關(guān)干部尤其是機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識機(jī)關(guān)黨建工作的重要性和必要性,切實(shí)增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識,從思想上消除“不需抓”、“不好抓”、“不便抓”的認(rèn)識誤區(qū),自覺把黨建擺在機(jī)關(guān)工作的重要位置。(二)拓寬思路,統(tǒng)籌謀劃機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作。
要緊扣服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍這一核心任務(wù),自覺把黨建工作放在中心工作中來統(tǒng)籌。機(jī)關(guān)黨建在工作目標(biāo)上,圍繞中心來制定;在工作思路上,圍繞中心來謀劃;在工作措施上,圍繞中心來統(tǒng)籌;在工作成效上,圍繞中心來考核,形成推動(dòng)中心的有力推手,使黨建工作與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同向、部署同步、工作同力、考核同行。