第一篇：供應(yīng)商大會(huì)的發(fā)言

供應(yīng)商大會(huì)的發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位合作廠商伙伴：

大家下午好！

今天，我們?cè)谶@里隆重舉行XX年度廈門(mén)瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司第一屆供應(yīng)商答謝會(huì)，在此，謹(jǐn)讓我代表公司股東，公司全體員工對(duì)各位合作廠商伙伴長(zhǎng)期以來(lái)，在公司發(fā)展的XX年歷程中給予的大力支持和幫助表示衷心的感謝！向各位來(lái)賓表示崇高的敬意和誠(chéng)摯的謝意！

回顧公司十二年的發(fā)展歷程，廈門(mén)瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司能夠從很小規(guī)模發(fā)展到今天擁有一千六百名員工，年產(chǎn)值達(dá)數(shù)億的規(guī)模，是同各位合作廠商的緊密配合，共同成長(zhǎng)是分不開(kāi)的。我們非常珍惜這種由時(shí)間積累下來(lái)的感情。

供應(yīng)商是企業(yè)重要的外部資源，是企業(yè)成本控制的主要源頭和風(fēng)險(xiǎn)控制的重要源頭。企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系的緊密程度和供應(yīng)商的實(shí)力，在很大程度上決定了我們的成本競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

幾年來(lái)我們始終秉承著誠(chéng)信、雙贏的合作理念，誠(chéng)信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，也是廈門(mén)瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司生存發(fā)展之本，我們?cè)趧?chuàng)建企業(yè)之初，就牢固樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信合作的理念，公司發(fā)展壯大之路是一條用誠(chéng)信鋪成之路。

雙贏是我們合作的目的，我們總是把雙贏作為合作發(fā)展的目標(biāo)，把合作方的利益放在與公司利益同等重要的位置一起考慮。要實(shí)現(xiàn)雙贏的合作局面，合作的雙方都能站在最終的客戶立場(chǎng)上多想想、多體諒、多考慮雙方的利益，這樣才能推動(dòng)合作向縱深發(fā)展，從而促進(jìn)合作雙方公司企業(yè)的共同發(fā)展。

XX年是充滿挑戰(zhàn)的一年，人工成本大幅上升，原材料價(jià)格不斷上漲，但最終客戶的價(jià)格卻無(wú)法上漲，有些甚至需要降低售價(jià)。XX年注定將是非常不平凡的一年，我們大家將面臨很大的考驗(yàn)，我們認(rèn)為需要用創(chuàng)新思維、發(fā)展的眼光正視目前的困難，樹(shù)立理性的危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)信心，化壓力為動(dòng)力，加大創(chuàng)新改善力度，降低企業(yè)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，做足內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)上、技術(shù)上、品牌上的升級(jí)，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。我們相信，只要大家共同努力，抱團(tuán)取勝，我們一定能經(jīng)受考驗(yàn)。

溝通是創(chuàng)造雙贏合作局面的一個(gè)必不可少的方法，只有多溝通，才能使公司與公司之間，企業(yè)與企業(yè)之間多了解多交流，以實(shí)現(xiàn)互濟(jì)余缺，互通有無(wú)的雙贏合作局面。今天，我們召開(kāi)這個(gè)供應(yīng)商答謝會(huì)，為我們大家提供一個(gè)溝通平臺(tái)，目的就是增進(jìn)友誼，增進(jìn)了解，加強(qiáng)合作，為以后更好的合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

同時(shí)我們希望雙方的合作上達(dá)成如下幾點(diǎn)共識(shí)：

一、崇尚簡(jiǎn)單直接的溝通，不要把事情想得太復(fù)雜；

二、誠(chéng)信：說(shuō)到做到，不要心存僥幸；

三、各位合作廠商伙伴在自己的領(lǐng)域上能夠做到最強(qiáng)之一；

四、行為規(guī)范：公平、公正、廉潔自律；

我們期望大家共同努力，建立一個(gè)健康的、講道德、高水平的合作伙伴關(guān)系。

最后，祝本次供應(yīng)商答謝會(huì)圓滿成功！

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，身體健康！工作順利！闔家幸福！

謝謝大家！

第二篇：大會(huì)發(fā)言（定稿）

Conference Address

Mr.President, Ladies and Gentlemen,Good afternoon, and thank you for inviting me to the “International Conference on Leadership”.I feel privileged to have been asked to be with the people of Tsinghua University and address the issue of “The Importance of Working Together”.It is always a pleasure to be among the best and the brightest in an atmosphere of learning.The university setting is the best incubator that exists for the inception and sharing of ideas.The agenda you’ve set forth here for the next two-and-a-half days is one that goes to the heart of what is exciting and important to business and industry today.I’ve been asked to share my thoughts with you today about moving from “me” thinking to “we” thinking.My view is simple: individuals add;team players multiply.Tsinghua undergrads are fortunate in that more and more.Your university is encouraging teamwork in your case work, stimulating the translating from “me ” to “we”.At Wilson, we, too, are making great strides in breaking down the psychological and organizational barriers that result from “me” thinking.Even though we have more yet to do, we have been reaping exciting rewards by effectively using work teams to reengineer processes to gain improvements in costs, quality and response times.More than five years ago, we began gathering the leaders of all Wilson divisions together monthly for the purpose of integrating separate efforts of authority, sharing best practices and seeking creative ways to use our resources cross-functionally.Also, we’ve been using work teams to shorten new product development cycles;to implement demand flow manufacturing to shorter delivery cycles to customers and reduce inventory;and to encourage innovation in all business process.The cumulative result of these efforts is the healthy and sustained business growth in the last five years.Our success shows in earnings per share that have grown at an average compound annual rate of 24 percent.Our operating margins have increased by more than 65 percent.We have reduced working capital investments by about 56 percent, increased inventory turnover by nearly 43 percent, reduced outstanding receivables by over 15 percent, and saved $150 million in purchasing costs via a corporate-wide strategic sourcing initiative.These efforts have persuaded fourteen key analysts, who follow the company, to recommend that investors buy our stock.But, as much as I enjoy talking about Wilson, I’m not here to boast about the successes that were made possible through teamwork.The truth is that while we at Wilson think we are doing unusually well with what we are doing, how we are doing it is not unusual in the business and manufacturing industries today.Increasingly, U.S.companies are becoming relationship-focused.We seek to be customer-driven.We want to partner with suppliers.We are moving from a manufacturing economy to a value-added, service-oriented economy.And at the heart of service are relationships: international relationships, intergroup relationships, and

interdepartmental relationships.The ascendance of work teams in large U.S.organizations puts a new premium on the relationship of team members.In fact, emphasis on teamwork has long become the most frequently valued managerial competence in studies of organizations around the world.About half the Fortune 500 companies say they are using self-managed work teams and expect to expand their use in coming years.Team work, for many of us, is a big switch from we’re accustomed to functioning.And that’s especially true for those of you at the beginning of your careers.Some people never get out of the individual contributor mode because they have limited expertise with the interpersonal skills required for team-building.But the highly-effective people of success are those who move from child-like dependence to interdependence, and the onto interdependence, or win-win, “we ” thinking.Team work really builds.If there’s no trust and honesty among employers and everyone is maneuvering based on what it might to for their own careers, you’re not going to accomplish much.An old Oriental proverb that “people with one mind will remove Mount Tai” is true.Another way is to consider this: individuals add;team players multiply.Of course, as the whole is never the sum of its parts, it may be greater or lesser, depending on how well the individuals work together.A good team leader is one who can create group synergy in order to pursue collective goals.If you are not going to be a good boss, make sure that you support people and keep the group working well.That’s an important lesson I learned from one of my former chief executive officers, who held me for my countable beliefs-in fact, there were times he held my feet to the fire-but he never held a grudge against me for believing in something different from what he believed in.You’re never too old to learn something new.There’s plenty of research that proves that emotional intelligence skills can be learned.Honed, and enjoyed at any stage in life.It’s called the “acquisition of wisdom”, and it’s a lifetime project.Remember this: individuals add;team players multiply.Thank you and good luck.尊敬的各位來(lái)賓，女士們，先生們：

在這個(gè)美好的季節(jié)，第七屆20國(guó)集團(tuán)財(cái)長(zhǎng)和央行行長(zhǎng)會(huì)議在中國(guó)舉行。我謹(jǐn)代表中國(guó)政府和人民，對(duì)會(huì)議的召開(kāi)表示熱烈的祝賀！向與會(huì)的各國(guó)財(cái)長(zhǎng)，央行行長(zhǎng)和國(guó)際金融機(jī)構(gòu)的代表，表示熱烈的歡迎！

這次會(huì)議確定以“加強(qiáng)全球合作：實(shí)現(xiàn)世界經(jīng)濟(jì)平衡有序發(fā)展”為主題，具有重要意義。我相信，會(huì)議圍繞這個(gè)一主題進(jìn)行深入討論并形成共識(shí)，將對(duì)促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和各國(guó)共同發(fā)展產(chǎn)生積極影響。

當(dāng)前，各國(guó)政府和人民對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的的狀況高度關(guān)注。一方面，和平與發(fā)展仍是當(dāng)今的主題，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)深入發(fā)展，以信息科技，生物科技為主要標(biāo)志的現(xiàn)代科技進(jìn)步日新月異，國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和生產(chǎn)要素流動(dòng)加快，各國(guó)正面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇。另一方面，世界發(fā)展不平衡問(wèn)題日益突出，南北差距進(jìn)一步拉大，金融風(fēng)暴時(shí)有發(fā)生，貿(mào)易壁壘和保護(hù)主義有新的表現(xiàn)。面對(duì)這一情況，我們必須加強(qiáng)國(guó)際合作，共同把握機(jī)會(huì)，攜手用對(duì)挑戰(zhàn)，推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)平衡有序發(fā)

展。這是世界人民共同愿望，也是時(shí)代的必然要求。為此，我愿提出以下4點(diǎn)主張。

第一，要尊重模式發(fā)展的多樣性。充分利用經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的有利條件

和機(jī)遇，促進(jìn)世界不同發(fā)展模式在競(jìng)爭(zhēng)比較中取長(zhǎng)補(bǔ)短，在求同

存異中共同發(fā)展，不斷為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力，使世界經(jīng)

濟(jì)充滿活力地向前發(fā)展。

第二，要加強(qiáng)各國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的對(duì)話和協(xié)調(diào)。特別是要加強(qiáng)在一些涉

及世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局和各國(guó)共同利益的重大問(wèn)題上的協(xié)調(diào)，以共

同促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)平很有序發(fā)展。

第三，要完善世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易體制和規(guī)則。為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)營(yíng)造公平，穩(wěn)

定，高效的金融環(huán)境，營(yíng)造安全，經(jīng)濟(jì)，清潔的能源環(huán)境，營(yíng)造

公開(kāi)，公正合理，非歧視的貿(mào)易環(huán)境。

第四，要幫助發(fā)展中國(guó)家加快發(fā)展，逐步建立長(zhǎng)期，全面的新型南北合作伙伴關(guān)系，在互利互惠，取長(zhǎng)補(bǔ)短中實(shí)現(xiàn)共贏。中國(guó)最近宣布

在關(guān)稅，減免債務(wù)，優(yōu)惠貸款，公共衛(wèi)生，人力資源開(kāi)發(fā)等5個(gè)

方面采取新的援助措施，為發(fā)展中國(guó)家加快發(fā)展提供支持。中國(guó)

將積極落實(shí)這些措施。

女士們，先生們！

20國(guó)集團(tuán)會(huì)議機(jī)制，涵蓋了世界最主要的發(fā)達(dá)國(guó)家，發(fā)展中國(guó)家和轉(zhuǎn)軌國(guó)家，成員

國(guó)人口占世界總?cè)丝诘娜种瑖?guó)內(nèi)生產(chǎn)總值占世界國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的90%以上，對(duì)外貿(mào)易額占世界貿(mào)易額的80%，是一個(gè)具有廣泛代表性的重要國(guó)際經(jīng)濟(jì)論壇。

在當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)下，20國(guó)集團(tuán)各成員應(yīng)該在平等互利、求同存異、靈活務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上開(kāi)展對(duì)話，加強(qiáng)同其他國(guó)際和區(qū)域經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的交流合作，以增進(jìn)互信、擴(kuò)大共識(shí)、協(xié)調(diào)行動(dòng)，在健全國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易體制和規(guī)則、完善國(guó)際金融體系、加強(qiáng)南北對(duì)話和合作、促進(jìn)全球減免和發(fā)展等方面，發(fā)揮更大、更積極實(shí)質(zhì)性作用。

女士們、先生們！

改革開(kāi)放27年來(lái)，中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)初步建立，全方位對(duì)外開(kāi)放格局已經(jīng)基本形成，經(jīng)濟(jì)持續(xù)對(duì)外開(kāi)放，經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，人民生活總體上實(shí)現(xiàn)了由溫飽到小康的歷史性跨越。同時(shí)我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，中國(guó)仍然是世界上最大的發(fā)展中國(guó)家，人口多，底子薄，發(fā)展不平衡，資源環(huán)境壓力突出，人民生活水平還不高。中國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)還有很長(zhǎng)的路要走，還需要進(jìn)行長(zhǎng)期的艱苦奮斗。

中國(guó)已經(jīng)確定了全國(guó)建設(shè)小康社會(huì)的發(fā)展目標(biāo)。我們準(zhǔn)備再時(shí)用15年時(shí)間，把國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值提高到40000億美元左右，人均提高到3000美元左右，是經(jīng)濟(jì)更加發(fā)展、民主更加健全、科教更加進(jìn)步、社會(huì)更加和諧、人民生活水平更加殷實(shí)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，不僅將造福13億中國(guó)人民，也將為世界各國(guó)帶來(lái)巨大的商機(jī)和市場(chǎng)。

我們將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需的方針，堅(jiān)持走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路，加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，提高自主創(chuàng)新能力，不斷深化改革開(kāi)放，促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，加強(qiáng)和諧社會(huì)建設(shè)，切實(shí)把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)入以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道。女士們、先生們！

中國(guó)將堅(jiān)定不移的走和平發(fā)展道路，努力實(shí)現(xiàn)和平的發(fā)展、開(kāi)放的發(fā)展、合作的發(fā)展。讓我們順應(yīng)人民的愿望和時(shí)代的潮流，共同推動(dòng)建立國(guó)際經(jīng)濟(jì)新秩序，共同促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)平衡有序發(fā)展，共同努力建設(shè)一個(gè)持久和平、共同繁榮的和諧社會(huì)。

最好，我衷心祝愿本次會(huì)議取得成功。謝謝各位！

第三篇：大會(huì)發(fā)言材料

表彰大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、下午好：

2010年，納稅服務(wù)科在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作、埋頭苦干、立足本職、盡職盡責(zé)，出色地完成了各項(xiàng)稅收任務(wù)。

2011年，納稅服務(wù)科全體稅務(wù)干部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一，整體工作創(chuàng)一流”的傳統(tǒng)慶云國(guó)稅精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“雷厲風(fēng)行、立說(shuō)立行”的工作作風(fēng)，創(chuàng)新發(fā)展、銳意進(jìn)取，將科室工作向更深的層次，更高的水平推進(jìn)。

一是完善服務(wù)制度，推進(jìn)體系建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解和把握省局《關(guān)于構(gòu)建納稅服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》和縣局《納稅服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上，確保制度建立抓住重點(diǎn)，制度完善突破難點(diǎn)，制度創(chuàng)新瞄準(zhǔn)亮點(diǎn)。

二是優(yōu)化辦稅服務(wù)，減輕納稅負(fù)擔(dān)。今年，優(yōu)化服務(wù)的重點(diǎn)放在進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程上，對(duì)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)和涉稅資料在合法的基礎(chǔ)上該取消的取消、該壓縮的壓縮，該合并的合并，該增添的增添，努力提高辦稅服務(wù)效率，切實(shí)減輕納稅人辦稅負(fù)擔(dān)。

三是細(xì)化目標(biāo)考核，確保優(yōu)異成績(jī)。我們將對(duì)市局《目標(biāo)管理考核辦法（試行）》中涉及本科室的考核目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，并把各項(xiàng)考核逐條落實(shí)到崗到人，并嚴(yán)格內(nèi)部目標(biāo)管理考核細(xì)則，強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)工作的督促和落實(shí)。以確保納稅服務(wù)科2011目標(biāo)管理考核取得優(yōu)異成績(jī)。

四是強(qiáng)化宣傳咨詢，提升服務(wù)質(zhì)效。及時(shí)建立健全納稅人稅法宣

傳和咨詢需求征集、分析、響應(yīng)機(jī)制，為確定宣傳和咨詢的重點(diǎn)和策略提供依據(jù)。同時(shí)，開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)，充分發(fā)揮輿論宣傳作用，營(yíng)造評(píng)議國(guó)稅、監(jiān)督國(guó)稅、支持國(guó)稅的社會(huì)氛圍，樹(shù)立良好的慶云國(guó)稅形象。

五是切實(shí)履行職責(zé)，保障合法權(quán)益。在健全溝通機(jī)制的基礎(chǔ)上，推動(dòng)局部、被動(dòng)維權(quán)服務(wù)向全面、主動(dòng)保障服務(wù)轉(zhuǎn)變。不斷健全維權(quán)服務(wù)制度，完善納稅人權(quán)益保障措施，暢通涉稅訴求渠道。

六是繼續(xù)搞好辦稅服務(wù)廳環(huán)境建設(shè)，實(shí)現(xiàn)硬、軟件的進(jìn)一步配套升級(jí)與完善，加強(qiáng)工作監(jiān)督，暢通涉稅業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)渠道，強(qiáng)化文明辦稅，打造一流服務(wù)窗口。

謝謝大家！

第四篇：電商大會(huì)發(fā)言稿

奮斗，趁我們還年輕！

大家好！

首先自我介紹一下，我是果果之家電子商務(wù)有限公司的經(jīng)理?xiàng)顬t，今天很榮幸站在這里與大家分享電商的經(jīng)歷，其實(shí)談不上經(jīng)驗(yàn)，更多的是我有一顆奮斗的心；讓我們一起來(lái)體驗(yàn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)的悄然崛起！在拼搏的路上充滿艱辛和痛苦，因此我今天發(fā)言的題目是：“奮斗吧，趁我們還年輕”!2013年我從獨(dú)山子石油學(xué)院畢業(yè)，踏入了職場(chǎng)，經(jīng)過(guò)兩年的努力和奮斗，我從一名普通的石油工人晉升到人力資源部培訓(xùn)主管乃至黨政辦主管，對(duì)于大多數(shù)人來(lái)講這是一個(gè)成功的蛻變，更是一次化繭成蝶的驚艷，面對(duì)年薪12萬(wàn)的高工資，我選擇了淡定，無(wú)數(shù)次反問(wèn)過(guò)自己，我的夢(mèng)想是什么？我到底是平平淡淡一輩子還是踏出腳下的第一步，做自己最想做的事！此時(shí)我又一次的站在了人生的十字路口。

2015年3月我踏出了人生的第一步，邁向了一個(gè)新的征程，與其說(shuō)是“我”，更應(yīng)該說(shuō)是“我們”，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，更是一個(gè)狼群，是一個(gè)遇到挫折坎坷向前沖的團(tuán)隊(duì)，曾經(jīng)我的領(lǐng)導(dǎo)這樣對(duì)我說(shuō)過(guò)：“假如一群人為了同一個(gè)夢(mèng)想而不懈努力和奮斗，這叫團(tuán)隊(duì)；而一群人為了同一個(gè)夢(mèng)想各私其謀，爾虞我詐，這叫團(tuán)伙！”我?guī)ьI(lǐng)他們創(chuàng)業(yè)，我的肩上就有了更多的責(zé)任，為了夢(mèng)想我承諾過(guò)：“有我一口飯吃，就有你們一口飯吃”，只要大家都努力，遇事實(shí)踐實(shí)踐在實(shí)踐，成功不請(qǐng)自來(lái)，隨之果果公司有了自己的企業(yè)文化：“團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”。

回家創(chuàng)業(yè)，很多人不了解電子商務(wù)到底是做什么的，是賣(mài)電視機(jī)或者賣(mài)手機(jī)的吧！其實(shí)他們的回答我并不差異，因?yàn)楫?dāng)?shù)氐碾娮由虅?wù)產(chǎn)業(yè)根本沒(méi)有形成規(guī)模，沒(méi)有形成一個(gè)自主的產(chǎn)業(yè)鏈，伊犁有著得天獨(dú)厚的自然條件，各種特色特產(chǎn)層出不窮“吊死干、薰衣草、馴馬肉、俄羅斯進(jìn)口食品”，這些都是咱們熟知的貨源，但是沒(méi)有形成規(guī)模利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)去宣傳它、推動(dòng)它！而我今天做的就是這個(gè)“電子商務(wù)”，那什么是電子商務(wù)，官方的說(shuō)法就是人們利用互聯(lián)網(wǎng)的方式，買(mǎi)賣(mài)雙方不謀面的情況下，產(chǎn)生的貿(mào)易活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物；現(xiàn)在的購(gòu)物方式大不比從前，買(mǎi)件衣服可能轉(zhuǎn)幾條街都沒(méi)有心儀的一件，但是有了互聯(lián)網(wǎng)，消費(fèi)者就有了更多的選擇平臺(tái)“淘寶、京東、一號(hào)店、唯品會(huì)等等”，達(dá)到足不出戶，所需產(chǎn)品送上門(mén)來(lái)的自在，這也就是我理解的電子商務(wù)。

有了電子商務(wù)，我也創(chuàng)建了自己的品牌“果果之秋”，顧名思義：秋天成熟的果實(shí)，也很符合新疆的風(fēng)土人情，利用品牌效應(yīng)，在淘寶上銷(xiāo)售新疆霍爾果斯的進(jìn)口食品做到足不出戶全球購(gòu)！

曾經(jīng)我有一個(gè)網(wǎng)上銷(xiāo)售的目標(biāo)是月產(chǎn)值一萬(wàn)元，解決一名員工一個(gè)月的基本生活費(fèi)；到今天一天一萬(wàn)元的產(chǎn)值，化作商品相當(dāng)于500公斤進(jìn)口糖果，也就是一家傳統(tǒng)實(shí)體店鋪糖果類(lèi)一個(gè)月的銷(xiāo)量，之所以我們?cè)诳部乐星靶校且驗(yàn)槲覀冇幸惶浊逦木W(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售思路，一個(gè)不甘于墮落的內(nèi)心，一年中我們有無(wú)數(shù)次一蹶不振的機(jī)會(huì)，但是我們始終保持那份團(tuán)隊(duì)精神，一個(gè)生存下去的勇氣，因?yàn)槲覀兓钪蛻?yīng)該面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí)，這也就是開(kāi)頭兔斯基所說(shuō)的，“假如沒(méi)有奇跡發(fā)生，那我們就應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造一個(gè)奇跡”，今天我所說(shuō)的只是自己的心聲，和那份永不甘于平凡的心，我們還年輕，我們?yōu)槭裁床蝗^斗！只有行動(dòng)，才能證明自己的實(shí)力！謝謝大家！我的發(fā)言完畢！

第五篇：微商大會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓：

我是***，今天我們相聚在天華電商產(chǎn)業(yè)園，召開(kāi)311戰(zhàn)略工程啟動(dòng)儀式大會(huì)，作為微商協(xié)會(huì)的代表發(fā)言，我感到十分榮幸。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表菏澤市微商協(xié)會(huì)的全體會(huì)員，對(duì)大家的到來(lái)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。感謝您在百忙之中來(lái)到菏澤參加這次活動(dòng)，更歡迎在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓對(duì)菏澤微商的發(fā)展提出您寶貴的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，感謝廣州詹林生物科技有限公司、天華電商產(chǎn)業(yè)園和北京恩熙生物科技有限公司為本次活動(dòng)所做的精心策劃和周密安排！

微商作為一種新的商業(yè)形態(tài)，興起于2012年的4月，當(dāng)時(shí)微信在發(fā)布的4.0版本中更新了朋友圈功能。這一增加了發(fā)表文字、圖片，評(píng)論、點(diǎn)贊以及分享文章的功能，一經(jīng)推出迅速被一些營(yíng)銷(xiāo)人士所利用，至此，以朋友圈代購(gòu)為代表的微商開(kāi)始盛行，估計(jì)微信自己都沒(méi)有想到，這個(gè)簡(jiǎn)單的朋友圈功能竟然會(huì)成為無(wú)數(shù)草根創(chuàng)業(yè)致富的沃土，成就了無(wú)數(shù)草根品牌的崛起，并承載了下一個(gè)淘寶的厚望。

經(jīng)過(guò)2013年的暴力成長(zhǎng)，在媒體的推波助瀾和社會(huì)輿論的巨大爭(zhēng)議里，2014年“微商熱”幾乎達(dá)到了頂峰。根據(jù)百度數(shù)據(jù)顯示，2014年微商指數(shù)逐月提升，至下半年，各類(lèi)微商大會(huì)將微商指數(shù)推向高峰。但伴隨著微商成功學(xué)故事而來(lái)的，更多的是對(duì)微商生態(tài)的質(zhì)疑及模式爭(zhēng)論。這一瘋狂的高增長(zhǎng)模式終于在2015年5月迎來(lái)了拐點(diǎn)。隨著央視等主流媒體對(duì)微商涉嫌造假、傳銷(xiāo)的連篇累牘的追蹤報(bào)道和商務(wù)部下發(fā)的《無(wú)店鋪零售業(yè)經(jīng)營(yíng)管理辦法(試行)》政策規(guī)范，微商業(yè)績(jī)開(kāi)始出現(xiàn)“斷崖式”下滑，團(tuán)隊(duì)分崩離析，品牌一夜之間灰飛煙滅的比比皆是?？上驳氖?，經(jīng)過(guò)四五個(gè)月的休整調(diào)息，微商開(kāi)始步入正軌。

在這個(gè)過(guò)程中，我們微商從業(yè)者經(jīng)歷了大浪淘沙般的洗禮，今天，我們能夠坐在這里，共商微商發(fā)展大事，足以證明我們每個(gè)人都是大浪淘沙后那顆最閃耀的金子。

菏澤，一直被認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)城市，不可否認(rèn)，我們?cè)趯?shí)體經(jīng)濟(jì)方面與同層級(jí)的城市有一些差距，但是我們?cè)陔娚?、微商領(lǐng)域，并不比他們發(fā)展的慢，甚至在某些方面遙遙領(lǐng)先。曹縣大集鄉(xiāng)丁樓和張莊，這兩個(gè)村子在電商界大名鼎鼎，它們都被阿里巴巴集團(tuán)授予“中國(guó)淘寶村”稱(chēng)號(hào)。在剛剛過(guò)去的“雙十一”，在縣域農(nóng)村的銷(xiāo)售量排名中鄆城更是一舉拿下了淘寶的亞軍。在微商領(lǐng)域，我們有.....團(tuán)隊(duì)（舉幾個(gè)我們菏澤優(yōu)秀的微商團(tuán)隊(duì)）。同時(shí)，我們有魯西南地區(qū)最大的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)--天華電商產(chǎn)業(yè)園，為微商團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。市委市政府、區(qū)委區(qū)政府更是在政策上給予了我們最大的支持。所以，我們沒(méi)有理由發(fā)展不好。

同時(shí)，也不難看出，雖然微商有很廣闊的發(fā)展前景，我們有這么好的發(fā)展平臺(tái)和政策支持，但是與實(shí)體商業(yè)、電商相比，菏澤的微商依然存在著很多不足之處，微商團(tuán)隊(duì)在發(fā)展過(guò)程中依然面臨著很多問(wèn)題丞待解決。

這次，由廣州詹林公司主持的“大愛(ài)未來(lái)，譽(yù)滿澤城”“311”戰(zhàn)略工程，能夠在這個(gè)時(shí)候啟動(dòng)，讓我們菏澤微商屆的同仁有一種

久旱逢甘霖的感覺(jué)，我相信，這一戰(zhàn)略工程將會(huì)很好的帶動(dòng)菏澤市微商事業(yè)的健康發(fā)展，回報(bào)兩級(jí)政府惠企惠民的政策支持。能夠更好的幫助我們承擔(dān)起菏澤微商更大的社會(huì)責(zé)任，為菏澤市的地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、勞動(dòng)力就業(yè)、婦女保健工作以及社會(huì)慈善事業(yè)做出我們微商應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后，再次感謝大家百忙之中蒞臨本次大會(huì)，菏澤微商未來(lái)的發(fā)展需要在坐的每一位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的支持和幫助。

謝謝大家！