第一篇：書記在公司干部作風整頓大會上的講話

書記在公司干部作風整頓大會上的講話

書記在公司干部作風整頓大會上的講話2007-02-08 08:04:

同志們：

今天會議的主題是：整頓作風，嚴肅紀律，加強工作責任心和事業(yè)心，解決公司領導干部自身存在的問題，提高工作效率和服務質量，確保公司改革發(fā)展的順利進行。這次會議是一次非常重要、非常嚴肅的整風會議，通過整頓科級以上干部隊伍的思想作風和工作作風，全面加強黨員干部的思想、組織、作風和紀律建設，使他們帶領廣大職工群眾在改革發(fā)展穩(wěn)定的新形勢面前，始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，克服種種困難，迎接新的挑戰(zhàn)，團結一致向前看，扎實工作譜新篇，誓奪公司年雙文明建設的全勝。

下面，結合當前的形勢任務和公司科以上干部隊伍建設的實際，具體講三點意見。

一、認清新形勢下公司科以上干部隊伍中存在的問題和危害，自覺增強改進工作的緊迫感和責任感。

最近兩年，我們面對重組改制，面對繁重的生產經營任務，面對減員增效、家屬上訪、產權制度改革、住房制度改革、醫(yī)療制度改革等諸多的熱點難點問題，公司科以上干部做了許多工作，保持了一種良好的精神狀態(tài)，但是公司黨委通過現(xiàn)場調研、綜合檢查和整頓勞動紀律專題教育等方式，發(fā)現(xiàn)了科以上干部隊伍中存在許多問題，這些問題是在座的各位誰也不可推卸的。今天，開的是科以上干部會議，也是整頓科以上干部作風的會議，我們不妨“打開窗戶說亮話”，拿起批評與自我批評的武器，對照“三個代表”的要求，講一講存在的主要

問題。講出問題后，我們今后要引以為戒，自覺增強改進工作的緊迫感和責任感，不辜負黨組織和廣大職工群眾的期望。

目前，公司科以上干部隊伍和各級領導班子中存在的突出問題，主要表現(xiàn)在“五個不到位”。、思想認識上的不到位。個別黨員干部大局觀念淡薄，事不關己，高高掛起；遇到事情，先為自己打算；考慮本部門、本單位的利益多，考慮公司整體的利益少；考慮自己的利益多，考慮集體的利益少。一旦自己的利益受到損害，就鬧情緒、泄私憤，本位主義嚴重，斤斤計較個人得失。從月初的調研來看，有的基層單位反映，某項工作需要多個單位、科室協(xié)調解決的，參與單位和科室互相推諉扯皮，不愿承擔責任。還有的基層單位反映，不敢給機關科室提意見，以往提過的意見，遭到個別科室的質疑和刁難。老子說過，“防民之口甚于防川”，基層單位和群眾不愿和不敢提意

見，其苗頭發(fā)展下去危害極大。這些問題，就是個別科室、人員的私心做怪，怕暴露自己的問題，把責任推得一干二凈。個別黨員干部開拓進取精神差，精神萎靡不振，在困難面前縮頭縮腦，遇到問題繞道走，對待交叉性工作睜一只眼閉一只眼，能不管不問的就不管不問，消極頹廢思想在作怪。如怎樣開拓市場、增加效益？怎樣主動提高本單位、本部門、本崗位的工作效率和工作質量？對此，有的單位和干部不善于把公司的新思路、新舉措加以貫徹落實，具體的工作能拖就拖；有的只是等待觀望，喊困難找借口，只想讓上級領導解決問題，工作推一推動一動，貽誤了許多戰(zhàn)機；還有的人思想意識存在問題，人為“劃線”，看風駛舵，你治我我治你，你坑我我坑你，制造人為復雜因素，純粹是瞎議論胡折騰；還有的領導班子整體效能發(fā)揮不好，思想上忽視黨建工作和思想政治工作，存在“行政領導會和黨組織會沒區(qū)別、黨課教育與職工學習沒區(qū)別、黨支部工作內容與行政班子工作內容沒區(qū)別”的現(xiàn)象。、工作作風上的不到位。首先是說得多，做得少。少數(shù)干部只有唱功，沒有做功；有的機關工作人員把主要精力用在面上的工作，沒把崗位職責內的工作做全、做細、做好。如今年展開的“五項戰(zhàn)略性工作”，公司采取了年計劃、月運行、周安排和跟蹤督導工作機制，但有些工作就是滯后，給公司領導匯報頭頭是道，工作成效含金量低。其次是消極應付，馬虎湊合。少數(shù)干部對待工作得過且過，“低標準、老毛病、壞作風”依然不同程度地存在，對待公司的安排部署和公司領導交辦的具體工作都應付了事，該請示的不請示，該匯報的不匯報，領導與被領導、上級與下級間的關系擺不正。三是不負責任，協(xié)調配合意識差。相互關聯(lián)的工作，扯皮和推諉的現(xiàn)象時有發(fā)生；相互交叉的事情，你不管，我不問，形成了盲區(qū)；領導安排和協(xié)調的工作，你講你的，我聽我的；明

白著同心協(xié)力的事，部門間、單位間視而不見，問也不問。如今年公司黨委和公司部署的許多工作和提出的許多要求，文件發(fā)了，會議開了，就是落實得不夠。四是個別班子民主作風差，搞“一言堂”。對有不符合自己想法的意見，不等人家說完，便堵了回去，不聽他人全面闡述的意見。有的干部偏聽偏信，對少數(shù)人的意見缺乏調查落實和仔細考慮。還有的班子成員不顧集體決議，各行其事，造成班子渙散。五是有些干部責任心差，事業(yè)心不強，作風松散，思想浮躁，不把主要精力放在抓工作和履行職責上，而是忙于拉關系、搞應酬。工作不系統(tǒng)，思路不清晰，對上級精神不能堅決地貫徹落實，對下級不能有效地指導和幫助。、工作能力上的不到位。有些干部不注重學習、積累和提高，工作能力提高較慢。遇到工作難題時，解決的辦法不多，常常是東一榔頭、西一棒子，工作思路不清，有效措施不多，工作創(chuàng)新

性和創(chuàng)效性不足，工作止步不前。有的單位和干部沒有很好地始終代表廣大群眾的最根本利益，只要群眾賣力，不給群眾辦事；只讓群眾聽話，不給群眾講清道理；只怨群眾落后，不找自己的毛病。有的領導班子雖然堅持了集體議事制度，但議事的質量不高，重大問題、職工敏感問題、全局性問題議得少，日常事務性工作、生產經營管理問題議得多，超前思考不夠，工作層次止步不前，缺乏駕馭全局把握全局的能力。如拿目前的政治理論學習，公司黨委已多次強調，并每月組織人員督查，但有的干部就是坐不住、學不進，口頭上說起來重要，落實中就成了次要，對新的政治理論知識、科學技術知識、經營管理知識等等所知甚少。有的單位和部門不抓自學和集體學習，學習內容是虛的，學習時間是造的，學習記錄是假的，應付上級檢查，當時看好象占了便宜，可到最終還是坑了自己，使自己的工作能力永遠落后其他單位和部門，將會被激烈競

爭淘汰。再如有的單位和部門傳達貫徹上級會議精神，只用“文件傳達文件、會議傳達會議”，想當然的認為自己單位不可能發(fā)生事故和亂子，關心群眾、教育群眾和動員群眾根本無從談起。在月初的調研中，基層職工建議“公司各級領導關心職工從小事做起，善于換位思考，真正解決職工存在的思想問題和實際問題”。職工的建議說明我們有些單位和科室的工作落實得還不夠，今后要進一步加大思想政治工作力度，做好一人一事的思想工作。、組織紀律上的不到位。主要表現(xiàn)有：一是少數(shù)干部只要組織照顧，不要組織紀律，自認為高人一等，爭名逐利的思想嚴重。在改革發(fā)展穩(wěn)定的新形勢下，我們的各項工作本身難度就很大，困難也很多，就需要大家不斷增強團結協(xié)作意識和同舟共濟觀念，原本就應該做到互敬、互愛、互幫、互助。如果非要爭你高我低、你大我小，不僅黨性原則和組織紀律上不允許，就是在道義和

情感上也說不過去。二是少數(shù)干部組織紀律觀念在淡化，上下級關系顛倒，不守制度、不循規(guī)范、不講程序；有的不講原則，批評和自我批評不能正常地開展起來，一表揚就揚眉吐氣，一批評就垂頭喪氣；有的置公司黨委和公司的“三令五申”不顧，照樣吃、喝、玩、樂。如基層職工建議“公司各級領導要做執(zhí)行制度和紀律上的表率，要求職工做到的自己首先要做到、做好”。再如建議“公司各級領導業(yè)務、職務消費進行公示，并加強離職、離崗的審計”。職工建議說明我們有些干部和科室在組織紀律和規(guī)章制度的執(zhí)行上存在這樣那樣的問題，職工群眾看得清清楚楚、明明白白。這些問題應該引起我們高度重視，有則改正，無則加勉。三是工作紀律松懈。有的干部經常遲到、早退、酒后上崗和脫崗等；開會想走就走，說溜就溜，隨意吸煙，交頭接耳；有的離開工作崗位事前不請假，事后不匯報，常常帶車到處跑。這類問題，干部隊伍比職工隊伍嚴

重得多。因此，我們各級領導平時要經常自重、自醒、自警、自勵，看看自己在某些方面做得怎么樣，及時糾正自己的言行。、思維方式和服務上的不到位。主要表現(xiàn)有：一是深入基層調查研究的質量不高。近兩年，公司領導和機關科室堅持深入基層，對基層情況和職工思想動態(tài)進行了解和掌握，但基層單位和職工反映面臨改革發(fā)展穩(wěn)定的新形勢，如何更好地生存和發(fā)展，領導干部和機關科室?guī)椭鲋饕夂拖朕k法的不多。這反映了我們副科級以上干部的思維方式和服務方向有偏差，不適應改革發(fā)展穩(wěn)定的需求。二是對基層單位和一線小隊的定性和定量研究不夠。座談、談心、家訪和慰問的思想工作方法有所丟棄，工作立足點和重點不是面向基層、面向群眾，而是到基層走馬觀花、蜻蜓點水，基層建設中的問題和薄弱環(huán)節(jié)長期得不到解決。對此基層單位的建議是：公司領導、機關科室要堅持深入基層，定期

現(xiàn)場辦公，解決基層存在的熱點、難點問題。三是為基層提供優(yōu)質服務的思想未能牢固樹立起來，形式主義屢禁不止，材料多、會議多，需要基層應付的事情多和為基層辦實事少的“三多一少”的現(xiàn)象仍然存在，增加了基層負擔。

上述問題，雖然只有個別單位、個別部門、個別人員有所表現(xiàn)，但是其危害性極大。既攪亂了人心，又不利于隊伍的穩(wěn)定；既害了個別人，又削弱了各級班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力；既干擾了公司正常的工作程序，又放慢了公司改革發(fā)展前進的節(jié)拍。這些問題一定要引起公司各級黨政組織和所有副科級以上干部的高度重視，本著“有則改之，無則加勉”的原則，自覺增強改善工作的緊迫感和責任感，認真搞好自查自糾，認真執(zhí)行政治紀律和組織紀律，制訂實施整改措施。

二、加強政治紀律和組織紀律性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的政治核心作用。、自覺增強責任心和事業(yè)心，始終保持一種迎難而上、開拓進取的良好精神狀態(tài)。

責任心就是自覺地把工作分內的事情做好。事業(yè)心就是圍繞一個共同的工作目標努力開拓進取。責任心和事業(yè)心是有機聯(lián)系的整體，直接體現(xiàn)著黨員干部的工作態(tài)度和精神狀態(tài)。黨員干部的精神狀態(tài)十分重要，尤其是在面臨困難和挑戰(zhàn)的形勢下，黨員干部具有強烈的責任心和事業(yè)心，工作中開拓進取，職工隊伍就會振奮精神，迎難而上。在改革發(fā)展深化的形勢下，困難和問題會不斷增加，我們要講政治、講大局、講政治紀律和組織紀律，堅決服從集團公司和管理局的決定，使改革發(fā)展和生產經營兩不誤。要自覺增強責任心和事業(yè)心，始終保持一種迎難而上、開拓進取的良好精神狀態(tài)，把經營指標的完成當成嚴肅的政治任務，確保公司生產經營任務的順利完成。要靜下心來，撲下身子，集中精力多思考和研究些問題，多

做些事情，不為名利和地位所累，尤其是對自己所負責的工作，要恪盡職守，做到情況清、問題明，攻得上、拿得下。、自覺樹立忠于職守、嚴細認真、吃苦耐勞、甘于奉獻的工作態(tài)度，確保履行好自己的工作職責。

忠于職守、嚴細認真、吃苦耐勞、勇于奉獻的工作態(tài)度是對企業(yè)職工的基本工作要求，也是重要道德要求。這種工作態(tài)度是企業(yè)職工自覺養(yǎng)成的工作習慣，不是外部強迫，而是自覺自愿。這種工作態(tài)度決不是一時的偶然沖動，而是處于對自己從事工作的熱愛，對工作養(yǎng)成了習慣的態(tài)度，就像吃飯、睡覺一樣，成為本能的一種需要。

忠于職守，就是要求公司廣大干部職工愛崗敬業(yè)，嚴格遵守各項紀律和制度。嚴細認真，就是要求公司廣大干部職工發(fā)揚“三老四嚴”的精神，嚴格管理，嚴格要求，對待工作一絲不茍，思想作風、生產管理、設備管理、技術服務、執(zhí)行崗位責任制都過硬。吃苦耐勞，就

是要求公司廣大干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的精神，在生產經營任務和改革發(fā)展任務極其繁重的情況下，保持良好精神狀態(tài)，能吃大苦，耐大勞，連續(xù)作戰(zhàn)，全面完成各項工作任務。甘于奉獻，就是要求公司廣大干部職工講大局、識大體，時時刻刻以國家和集體利益為重，不惜犧牲個人利益，甚至生命，做促進企業(yè)改革發(fā)展的楷模，做遵守社會主義道德的典范，、自覺抓好黨風廉政建設，樹立領導干部的良好形象。

一是抓好思想教育。我們要在公司廣大黨員干部中深入開展“學條規(guī)、筑防線、講責任、做表率”主題教育，重點抓好黨員干部的理想信念教育，引導黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，經受住改革開放和市場經濟的考驗。要按照江總書記提出的“參加革命是為什么，現(xiàn)在當干部應該做什么，將來身后留點什么”等問題，認真組織好大討論，教育黨員干部牢記黨的宗旨，始終把黨和人民的利益放在第一位。要組織黨員干部學習黨紀條規(guī)、開展多種形式的警示教育活動，使黨員干部筑起思想道德和黨紀國法兩道防線。要積極選樹廉潔勤政的正面典型，大力弘揚正氣，引導黨員干部講管理責任、講經營責任、講廉政責任，爭做遵紀守法的表率、廉潔勤政的表率、落實黨風廉政建設責任制的表率，在公司范圍內積極營造黨風廉政人人講、人人抓的良好氛圍。二是強化監(jiān)督職能。重點抓好“錢、權、人”的監(jiān)督，對大額資金運作，堅持民主集中制原則，進行集體決策；規(guī)范財務資金管理、對外創(chuàng)收管理，強化跟蹤監(jiān)督，避免資金體外循環(huán)和違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。加強對領導干部落實黨風廉政建設責任制的考核，對綜合信任率低的干部，按照局紀委監(jiān)察部門的規(guī)定，給予誡勉或免職。加強對領導干部的經濟責任審計，堅持實行任前審計，把好選用關；實行任中審計，把好防范關；實行離任審計，把好實績、政績關。繼續(xù)

深化廠務公開工作，推進以職代會為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督，落實職工的知情權、參與權和監(jiān)督權，保護和調動職工的主人翁積極性和創(chuàng)造性。三是深入落實黨風廉政建設責任制。公司各級黨政領導班子和領導干部必須把落實黨風廉政建設責任制作為一項嚴肅的政治紀律，認真加以執(zhí)行。同時要抓好責任分解、檢查考核、責任追究等重點環(huán)節(jié)。公司紀委監(jiān)察部門要在實踐中注意總結經驗，完善辦法，使黨風廉政建設責任制進一步程序化、制度化和規(guī)范化。四是發(fā)揮表率作用，樹立良好形象。公司各級領導干部在新形勢下的各種誘惑和考驗面前，一定要身正行直，全方位地管好自己。我們應做到以下幾點：一要管好自己的頭腦，不要昏了頭。堅定共產主義理想信念，不要讓封建主義、資本主義的腐朽思想充斥了頭腦，不被形形色色的思潮所左右，在任何復雜多變的形勢面前，始終在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。二要管好自己 的嘴巴，不要亂吃亂喝亂說。正常業(yè)務招待要與吃喝玩樂相區(qū)別、正常業(yè)務招待要與限欲相結合、正常業(yè)務招待要與公司工作相結合。各級領導干部一定要把好“進口關”，不能“革命小酒天天醉，喝壞了黨風喝壞了胃”，做一個艱苦奮斗、勤儉為民的模范。三要管好自己的眼睛，不要看花了眼。作為領導干部，不能貪戀視聽之娛，紙醉金迷；不能一葉障目，以偏概全；不能總是眼睛對上，眼里沒有百姓和下級；更不能總是盯著名、利、財、色、權和自己那“一畝三分地”。四要管好自己的耳朵，不要背了耳。我們要聽得見職工群眾的呼聲和疾苦，聽得進不同意見，真誠歡迎來自各方面的意見和批評。五要管好自己的心，不要偏了心。我們要辦事公正，心胸開闊，團結同志，不能私心太重，不能利欲太重，更不能心術不正，制造矛盾和不穩(wěn)定的因素。六要管好自己的手，不要辦錯了事。各級領導干部都握有職工群眾賦予的權力，我們要用職工群眾賦予的

權力辦好人民的事，要把職工群眾答應不答應、贊成不贊成、高興不高興、擁護不擁護作為做好工作的基本衡量標準。七要管好自己的腳，不要進錯了門。管好自己的腳是不該去的地方堅決不去（如高級消費娛樂場所），要深入基層、深入一線，與職工群眾打成一片，與職工群眾同甘共苦。、自覺抓好領導班子自身建設，充分發(fā)揮班子的集體合力。

在重組改制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢下，各級領導班子要全面提高政治理論水平和貫徹上級方針政策的自覺性，不斷增強全局意識、紀律意識和群眾意識，集中精力議大事、抓大事，研究公司改革發(fā)展的重大問題。要建立形成民主討論、集中決策、分工負責、督促檢查、定期碰頭、交流溝通的制度，班子成員坦誠相見，經常交流談心，增進理解，互相團結。要改進工作作風和工作方法，各項工作要有布置、有安排、有檢查、有考核，安排的工作能夠當日

完成的，一定完成，絕不允許拖到第二天；要勇于創(chuàng)造性地開展工作，切忌照抄照轉，及時提出新的工作思路和對策，努力實現(xiàn)領導干部執(zhí)行性向思維性的轉變。

加強領導班子建設，堅持民主集中制是一項根本原則。我們公司各級領導班子在貫徹執(zhí)行民主集中制方面，總的情況是比較好的，但個別單位班子存在民主作風不夠，集體領導流于形式等問題，使班子的整體合力受到影響，職工群眾反映較大。堅持民主集中制，很重要的一點，就是在重大問題決策上，一定要堅持科學的決策程序和議事規(guī)則，由領導班子集體討論決定。如單位發(fā)展規(guī)劃、改革方案、資金投向、機構變動、干部任免等重大問題的決策，必須在認真調研、充分準備的基礎上，由黨委常委會、支委會、領導辦公會集體研究決定。各級領導無論在調研準備過程，還是與會討論過程，要有民主作風，允許大家講話，特別允許發(fā)表不同意見。在

充分醞釀、協(xié)商和討論的基礎上，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則及時做出決定。各級領導干部還要把民主作風帶到日常工作中去，養(yǎng)成自覺習慣，多聽聽職工群眾的呼聲和不同意見，更好地解決職工群眾的思想問題和實際問題。

加強領導班子建設，積極開展批評與自我批評是重要的思想武器，這也是今天我們召開整風會議的主要目的。領導干部要堅持原則，敢于批評，不要怕得罪人。要及時召開民主生活會，把開展批評與自我批評作為重要內容長期有效地堅持下去，提高黨內生活質量，增強班子團結。要從思想認識上挖根源，深入分析思想認識，查找出影響公司改革發(fā)展的突出問題，討論改進措施，研究制訂出在健全民主集中制、加大改革力度、推進“五項戰(zhàn)略性工作”、精簡會議、改進作風、制度創(chuàng)新、黨風建設、廉政建設等方面的整改措施，并提出時間要求和落實責任人，急需整改和能夠整改的問題，盡快落實，需要長期整改 的則落實到責任人逐步完成。

積極開展批評與自我批評既是一次嚴格的“體格檢查”，又是一次深層的“思想透視”，我們各級領導干部要把它視為難得的自我教育、自我總結、自我提高的好機會，在批評與自我批評中把握好四個重點。一是對照“三個代表”的要求，開展批評與自我批評，加深對“三個代表”重要思想的理解。二是找準公司各級黨組織和領導干部自身影響公司改革發(fā)展的突出問題，明確今后的工作方向。三是通過個人對照檢查、談心活動和民主生活會上的批評與自我批評，使公司各級領導干部在思想上受到深刻觸動，增強轉變觀念、改進工作的緊迫感和責任感。四是以促進領導班子成員團結為主要目標，增強領導班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。會后，對于各單位、各部門開展批評與自我批評的情況，由公司黨委辦公室、黨委組織科、黨委宣傳科、紀委監(jiān)察科聯(lián)合跟蹤檢查和督導。、自覺加強制度建設，促進公司持

續(xù)健康穩(wěn)定地發(fā)展。

制度是一種行為規(guī)范，包括政治制度、組織制度、監(jiān)督制度、管理制度、工作制度、責任制度等等。制度具有普遍適應性、強制性、穩(wěn)定性、長期性、可操作性等特點。加強制度建設，可以增強公司各項工作的計劃性和科學性，使工作走上規(guī)范化、系統(tǒng)化、經?；能壍?，促進公司持續(xù)健康穩(wěn)定地發(fā)展。

加強制度建設，具體來講：首先進行制度創(chuàng)新，對現(xiàn)代企業(yè)制度的建立進行大膽探索和嘗試。在國有企業(yè)改革深化的新形勢下，迫切需要我們建立現(xiàn)代企業(yè)制度，如建立與國際管理接軌的管理制度、經營制度，建立多元主體的利益分配制度，建立適合產權制度改革的股份公司制度等。通過這些制度的建立實施，使公司人、財、物等資源得到充分運用，達到公司經濟效益最大化和社會效益最大化的目標。按照公司年度重點工作運行計劃，我們要進一步加大精神激勵與行為調節(jié)、人力資源開發(fā)與管

理、激勵與責任追究機制等方面的研究力度，建立符合市場經濟要求的有關制度。其次嚴格執(zhí)行制度。制度建立后不是一勞永逸的，需要我們堅持執(zhí)行和維護。要教育職工樹立現(xiàn)代企業(yè)制度意識，自覺執(zhí)行和維護公司的各項規(guī)章制度。要加強跟蹤調研，了解各項制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題，提出改進意見。要定期會診評估，根據制度執(zhí)行的具體情況、反饋意見，及時調整和完善。要加大獎懲力度，對制度執(zhí)行好的集體和個人大力宣傳，給予獎勵；對視制度為兒戲、弄虛作假的責任單位和個人予以嚴懲，決不姑息。

三、全力以赴完成下半年重點工作，努力奪取公司年雙文明建設的全勝。、認真組織學習胡錦濤總書記視察山東的講話。胡總書記的講話，高瞻遠矚，高屋建瓴，是對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的豐富和發(fā)展，是指導全黨在新世紀繼續(xù)推進黨的建設新的偉大工程的行動指南，是全面開創(chuàng)建設

有中國特色社會主義新局面的綱領性文件。學習貫徹《講話》，公司各級黨組織一定要站在講政治的高度，采取有力措施，認真組織廣大黨員干部深入學習，深刻領會，吃透精神，結合實際，堅決貫徹實施。要按照江總書記的講話要求，全面加強公司黨的建設，在新形勢下更好地發(fā)揮政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。要采取多種學習教育形式，組織開展有聲勢、有深度的宣傳活動，積極唱響主旋律，打好主動仗，激勵廣大黨員干部和職工以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心投身于公司發(fā)展的各項工作中去。要緊密結合公司改革發(fā)展實際，大力實施“””企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，落實好“五項戰(zhàn)略性工作”，全面完成年公司經濟發(fā)展戰(zhàn)略目標。、嚴密組織，科學管理，全面完成生產經營任務。生產經營是公司一切工作的中心，生產經營效果的好壞也是衡量各項工作與否的價值尺度。因此，各單位、各部門無論思考什么問題、無論

干什么工作，都應服從和服務于生產經營這個大局，做好增產增收增效這篇大文章。一是圍繞公司既定的生產經營建設目標，認真做好內、外部市場的各項工作。三季度計劃動用鉆機部，開鉆口，進尺萬米，預計全年勘探開發(fā)工作量仍保持上年的水平，外部市場錄井隊伍還將增加。因此，公司廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保生產經營建設任務的全面完成。二是準確掌握生產動態(tài)，全方位提供技術支持和后勤保障，為甲方提供優(yōu)質服務。下半年外部市場錄井隊伍還將增加，儀器將滿負荷運轉。這既是好事，也無疑給生產組織增添了許多困難。因此，必須強調外部市場的統(tǒng)一調度，統(tǒng)一組織運行，以及高效的技術支持和后勤保障。三是吸取等井的教訓，落實質量責任制，把好關鍵施工環(huán)節(jié)，確保錄井工作質量。四是密切注意中國第一井的施工進度，保證各項錄井任務的高標準、高質量。、抓好安全工作。最近一個時期，全國多次發(fā)生重大工業(yè)安全事故，給國家、社會、集體和個人造成了巨大危害。我們要保持足夠的警惕，警鐘長鳴，牢記肩負的責任，確保安全生產。要強化安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，抓好關鍵要害部位的管理，集中精力消除隱患、堵塞漏洞。要繼續(xù)完善安全工作的一整套工作制度，不斷強化安全第一的意識、責任和措施，把交通安全、用電用氣安全和工業(yè)安全放在突出位置。要以全面推行管理為契機，全員強化安全、環(huán)保意識，全面加強安全體系建設和制度建設，形成科學、系統(tǒng)的安全保障體系。、強基固本，繼續(xù)加強綜治工作。目前，綜治形勢嚴峻，昨天又召開了嚴打會議，任務十分艱巨，熱點和難點問題較多。按照全國綜合治理工作會議精神和局綜治工作會議精神，我們要從維護大局穩(wěn)定出發(fā)，進一步增強政治責任感和歷史使命感，堅持“打防并舉、標本兼治、重在治本”的方針，堅持實施“五大”工程，堅持“打擊、教育、防范、管

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理、建設”的有效方法，堅持黨委統(tǒng)一領導、各單位各部門齊抓共管、廣大職工群眾積極參與的工作運行機制，搞好“人防、物防、技防”，加強對后進職工幫教和重點人員監(jiān)控。要結合公司施工區(qū)域越來越廣、戰(zhàn)線越來越長、人員越來越分散的實際，注重管理方式和工作方法的創(chuàng)新，“看好自己的門、管理自己的人、辦好自己的事”，使綜治工作再上新臺階。、認真做好深入細致的思想政治工作，確保大局穩(wěn)定和職工隊伍的穩(wěn)定。在加快改革發(fā)展的進程中，涉及職工切身利益的熱點、難點多，極易引發(fā)不穩(wěn)定因素。全油田協(xié)議解除勞動合同工作馬上就要結束，這僅僅是整個減員增效工作的前奏和突破口，更深入、更重要的工作還在后面各項改革的配套聯(lián)動上。今后各種矛盾和問題會不斷地暴露出來，也可能預料不到，而且許多矛盾和問題會比較集中，解決起來的難度相當大。因此公司各單位要密切掌握工作

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過程中的職工思想動態(tài)，注重做好一人一事的思想政治工作，積極化解矛盾，穩(wěn)定職工情緒。要深入基層，與職工面對面溝通座談，把改革發(fā)展的形勢、目的、意義、有關方案和部署講清講透，讓職工明明白白，確保公司穩(wěn)定和各項工作的順利進行。要通過形勢任務教育，加快職工思想觀念的轉變，幫助職工樹立符合市場經濟要求的競爭觀念、擇業(yè)觀念、福利觀念和分配觀念。要堅持黨的“全心全意依靠工人階級”的方針，讓職工群眾擁有知情權和參與權，行使建議權、監(jiān)督權和必要的審議權，維護職工的合法權益。要充分體現(xiàn)公開、公正、公平的原則，嚴格按照上級規(guī)定的方針、政策、程序、方法、步驟和辦法，積極而又穩(wěn)妥地推進各項工作。

同志們，通過這次會議，我們的工作思路更加清晰了，任務也更加明確了。在今后改革與發(fā)展的偉大實踐中，公司科以上領導干部一定要嚴肅紀律、端正作風、講政治、講大局、講團結、講協(xié)

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作、講奉獻，同心同德創(chuàng)佳績，真抓實干譜新篇，奪取年兩個文明建設的新勝利。

謝謝大家！

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第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記在全鎮(zhèn)干部作風建設大會上的講話

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記在全鎮(zhèn)干部作風建設大會上的講話

同志們：

今天的會議，既是一次工作總結會，也是一次動員部署會，通過這次會議，我們要深入總結過去一段時間全鄉(xiāng)作風建設總體情況，認真梳理、查擺存在的問題，激勵和動員廣大黨員干部進一步轉變工作作風，提高工作效能，全力打造“政治過硬、作風過硬、能力過硬、精神面貌更好、服務水平更優(yōu)”的黨員干部隊伍，為推進*鄉(xiāng)高質量發(fā)展提供堅強的紀律作風保障。下面，我講三點意見。

第一，要切實提高政治站位，充分認清開展作風建設整治的重要意義，統(tǒng)一思想，堅決打贏這場“攻堅戰(zhàn)”

作風建設永遠在路上、沒有休止符，這是黨中央作出的科學判斷，是深化作風建設的重要要求，我們要充分認識到作風建設的重要性和緊迫性，進一步提高政治站位、統(tǒng)一思想認識，始終保持作風建設從嚴從緊的高壓態(tài)勢。在“兩個百年”奮斗目標的歷史交匯時期，在全鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展步入“十四五”的關鍵時期，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子完成換屆、任期目標已經確立的起步階段，開展作風建設集中整治，具有十分重要而深遠的意義，主要體現(xiàn)為三個方面：

其一，是加強全面從嚴治黨的重要抓手。黨的十八大以來，習近平總書記多次就加強黨內作風建設做出重要批示指示，市委、區(qū)委相繼出臺《實施辦法》，組織開展了系列專項整治行動，有力推動了全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。這次作風建設集中整治，是市委、區(qū)委在深入總結黨員隊伍作風建設現(xiàn)狀，準確分析管黨治黨的新形勢、新任務的基礎上提出的，是我們貫徹落實中央決策部署的實際行動，也是全面加強黨的自身建設，持續(xù)鞏固專項治理成果，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的有力舉措。

其二，是深化“三年治理行動”的緊要之舉。2021年4月，“不作為不擔當形式主義官僚主義問題專項治理三年行動”收官，按照市委、區(qū)委關于“鞏固治理成效，著力再抓三年”的決定，我們開啟了第二輪三年專項治理行動，并結合實際融入“實施*工程、全面推進鄉(xiāng)村振興、踐行雙碳目標路線”等*大方面的*項未來五年的重點工作。顯而易見的是，一段時期以來，我們緊抓思想政治工作，黨員隊伍紀律觀念更強、大局意識更高、精神面貌持續(xù)改觀、干事創(chuàng)業(yè)積極性進一步激發(fā)，擔當作為的大環(huán)境初步形成。但是，在肯定成績的同時，我們必須清醒地認識到，當前我們的作風建設面臨的形勢依然嚴峻，“激勵、懲處、嚴管、厚愛”等多維度下的作風建設管理機制還不健全，一些典型問題還時有發(fā)生。

比如，個別黨組織理論學習打折扣，學習貫徹習近平總書記重要講話精神以及市委、區(qū)委決策部署不具體不深入，學習時照本宣科，讀完了就“散會”，學習效果幾乎為零。個別黨組織理論指導實踐能力不足，學習后不組織交流研討，沒有將理論“具化”為工作實踐，沒有結合實際拿出推動發(fā)展的硬招、實招。

比如，個別干部執(zhí)行力不足，等靠思想嚴重，對黨委決策部署行動遲緩，面對急難險重任務毅力不足，面對復雜的矛盾不敢迎難而上，面對村莊發(fā)展大計，調研不夠、思路不寬、創(chuàng)新不足，“守攤子”思想較重，擔當作為缺失。

比如，個別干部宗旨意識淡化，聯(lián)系群眾不夠，推動解決群眾急難愁盼問題不及時。個別干部工作“懶散慢”，紀律作風渙散，遲到早退，上班時間聊閑天，工作不用心不用力。等等。

其三，是服務促進發(fā)展的重要保障。作風建設既是我們的立身之本，也是發(fā)展所需、民心所盼、職責所系。今年是“十四五”的開局之年，是村級組織換屆選舉和*屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆執(zhí)政的第一年，黨委確立的工作目標和全鄉(xiāng)“十四五”規(guī)劃，是未來5年全鄉(xiāng)工作的重中之重。作風轉變決定人心向背，實現(xiàn)既定的奮斗目標，需要全鄉(xiāng)上下統(tǒng)一思想，腳踏實地，真抓實干，我們黨員隊伍作為“排頭兵”“領頭雁”，要發(fā)揮模范帶頭作用，身先士卒，帶頭沖鋒，決不能“守攤子”“走秀場”“打白條”。作風問題無小事，如果整治不力，必將成為影響我們高質量發(fā)展的“絆腳石”“攔路虎”，所以，開展集中整治既是務實之舉，更是迫切需要，必須真刀真槍去除頑疾，才能確保干部隊伍以良好的精神狀態(tài)和工作作風，推動我們*鄉(xiāng)的經濟社會建設不斷向前發(fā)展。

第二，要全面加強組織領導，堅持把集中整治融入工作日常，持續(xù)聚焦治理重點，敢于開刀問斬，多措并舉促進作風轉變

為確保整治工作有條不紊推進，本次“百日集中整治”領導小組的成員和架構延用*年*月成立的*專項治理領導小組，即由我擔任組長，*、*、*同志任副組長，其他班子成員為小組成員，全面負責對集中整治工作的謀劃部署、統(tǒng)籌協(xié)調，組織推動和監(jiān)督檢查。所有領導干部、各村、各部門都要負起責任來，共同參與、共同治理，既要責任清晰，又要杜絕扯皮，決不能出現(xiàn)推諉、應付等不作為不擔當問題。領導小組辦公室負責做好集中整治日常工作，黨建辦和紀委監(jiān)察組是兩大主要責任部門，要持續(xù)做好與區(qū)專項辦的信息溝通、相關精神的上傳下達以及對作風問題的監(jiān)督執(zhí)紀問責工作，特別是紀檢監(jiān)察組，一定要發(fā)揮好監(jiān)督首責和問責利劍作用，將集中治理融入日常監(jiān)督，強化紀律震懾，始終保持整治力度不減，壓力不松。各村、各部門要主動作為，對自身作風建設和政治生態(tài)進行一次全面體檢，對存在的問題，要敢于承認，敢于提出，敢于整頓，決不能以形式主義整治形式主義，決不能將人情置于原則之上。

在此，需要指出，就目前而言，我們的黨員干部隊伍作風建設并不扎實，對照區(qū)委要求和群眾期盼還有較大差距，表現(xiàn)在：

1.創(chuàng)新意識和責任擔當還不夠強，貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略成效不明顯，“守攤子”思想依然存在，推動集體經濟發(fā)展措施不夠有力，干勁不足；

2.黨組織生活普遍不規(guī)范，黨員管理“寬松軟”，對“三會一課”不夠重視，理論學習不夠深入，學習記錄不認真不完整，學習成效轉化不足；

3.宗旨意識和服務能力有待提高，個別村防范化解矛盾風險能力不足，信訪問題突出，不穩(wěn)定因素長期存在；

4.個別村黨組織領導力不足，全面從嚴治黨壓力傳導不到位，網格化管理流于形式，重大問題響應機制形同虛設。等等。

對此，我們必須要強化整治力度，教育和引導廣大黨員干部真正把思想端正起來，把為民服務的初心樹立起來，腳踏實地服務群眾，凝心聚力謀求發(fā)展，努力走出一條特色化發(fā)展之路。比如：

——要強化理論知識學習。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神、習近平總書記關于“三農”工作重要論述，以及中央、市委、區(qū)委和鄉(xiāng)黨委相關政策和文件精神，以學促行，全面提升理論指導實踐的能力水平。

——要強化管黨治黨力度。加強理想信念教育，持續(xù)鞏固“不忘初心，牢記使命”主題教育成果，做到與黨史學習教育的有效銜接，促使黨員干部進一步改進工作作風，提升工作效能。充分運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，對紀律渙散、不守規(guī)矩、不擔當不作為的黨員干部嚴肅問責，形成震懾。

——要強化警示教育。常態(tài)化開展業(yè)務培訓與警示教育，突出政治和業(yè)務培訓相結合，舉辦培訓班、研討班、警示教育大會，在教育形式上，各村、各部門要多動腦，多用心，在確保頻次不減的基礎上，辦出特色，突出成效。

——要建立健全長效機制。將整治工作不斷轉化為制度成果，充分彰顯治理成效。等等。

第三，要著眼謀劃全局，聚焦老問題和新挑戰(zhàn)，久久為功務求實效，凝聚擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)強大勢能

一是要壓實“兩個責任”。

“百日集中整治”在黨委領導下開展，聚焦八類整治重點，整治時限為期*個月，整治范圍為全鄉(xiāng)各級黨組織和黨員干部，重點是處級黨員領導干部、科級干部和基層黨組織書記，整治工作分為宣傳發(fā)動、學習教育、自查自糾、總結提高四個階段穩(wěn)步推進，各領域分管領導要對照方案要求，切實履行好分管職責。與此同時，將“作風建設百日集中整治”納入不作為不擔當形式主義官僚主義專項治理領導小組議事的重要內容，定期組織例會、專題會進行綜合研判，定期聽取各村、各部門自查和整改情況進展，持續(xù)跟蹤問效。

二是要把握“三個導向”。

要精準把握問題導向，圍繞八類整治重點，對作風建設方面存在的問題進行一次“大起底”，組織全體黨員開展自查，全面排查問題，認真剖析原因，形成整改臺賬。對排查出的問題，堅持邊查邊改、即查即改、真查真改，確保改出新作風，改出新面貌。要準確把握目標和結果導向，突出常態(tài)化長效化抓作風、制度化規(guī)范化抓作風，把“建制度、立規(guī)矩”作為改進作風建設的治本之策，在常和長、嚴和實、深和細上下功夫，將感性認識上升為理性認識，真正做到持之以恒、成風化俗、形成習慣、養(yǎng)成自覺，確保整治工作取得實實在在的成效。要堅持正確選人用人導向，對苗頭性、傾向性問題要早發(fā)現(xiàn)、早提醒，防微杜漸，消除隱患；對存在問題的黨員干部，要堅持原則，從嚴處置，對發(fā)現(xiàn)的違紀違法線索，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，以更大的決心和力度，堅決打好作風建設攻堅戰(zhàn)。同時，我們也要做到嚴管和厚愛相結合，激勵與約束并重，以實際行動貫徹落實容錯糾錯機制，讓干部看到黨委處置慵懶干部、保護擔當干部的決心，真正鼓舞士氣，激發(fā)正能量。

三是要抓好“四個結合”。

與三年專項治理相結合，將作風建設作為專項治理的重要方面，一并納入查擺范圍，著力整治黨員干部在作風方面的突出問題，不斷營造講擔當促作為抓落實的濃厚氛圍，不斷推進專項治理走向深入。與業(yè)務工作相結合。將作風建設整治作為促進工作提質增效的有力抓手，堅持做到“部署工作必強調”“警示教育必強調”“談心談話必強調”，常態(tài)化開展自查自糾，堅持做好經常性體檢，不斷促進工作作風轉變，增強干部履職擔當能力。與巡察整改相結合。堅持巡察整改與作風建設雙促進雙提升，即以作風建設整治為抓手，進一步壓實黨委和各基層組織巡察整改主體責任，以對巡察意見絕對負責的態(tài)度和過硬的作風，力度問題見底清零；同時，以巡察整改為契機，最大限度地放大整改效應、拓展整改成果，促進作風建設和工作水平全面提升。與主題學習相結合。常態(tài)化組織學習交流研討，教育引導廣大黨員干部學史力行轉作風、履職盡責辦實事；認真落實“四個走遍”，不斷涵養(yǎng)為民情懷，積極推進民生項目和群眾訴求“兩個清單”動態(tài)清零，用實際行動回應群眾關切。

同志們，風清則氣正，氣正則事成。作風建設只有起點，沒有終點，只有更好，沒有最好，只有常抓常新，沒有一勞永逸。各部門、各村都要著眼全局，把整治行動融入日常、抓在經常，滲透到工作的細枝末節(jié)，努力建設一支擔當作為、實干求成的干部隊伍，以更加嚴明的紀律、更加過硬的作風、更加務實的舉措，全力營造風清氣正的政治環(huán)境、工作環(huán)境，為推進*鄉(xiāng)高質量發(fā)展、實現(xiàn)“十四五”美好藍圖提供堅強作風保障。

我就講這些，謝謝大家

第三篇：書記在公司干部大會上的講話

同志們：

在“愿景”項目改革即將進入實質性實施階段的緊要關頭，在公司上下正為完成集團下達的效益指標努力拼搏的關鍵時刻，今天，我們在這里干部大會，蔡副書記對兩個月來的降本增效活動開展情況作了全面的總結；宣讀了對降本增效活動中涌現(xiàn)出來的先進單位和先進個人的表彰決定，我們開展的這次活動，時間雖然只有短短的的兩個月，但是確實在公司上下圍繞降本增效營造了一種你趕我超的活動氛圍，各單位、各部門圍繞降本增效這個主題，想點子、找對策、拿實招、求實效，很好地促進了公司的效益提高，例如，9月份，財務審核處安排人員對部分口岸的工作進行現(xiàn)場辦公，對廣州中貨、廣州外代以前重報箱管費問題進行了徹底的審查，為公司追回了200多萬人民幣的損失。許總對我們所面臨的嚴峻形勢進行了很好的分析，對今年最后兩個月的工作作了部署和動員，因此，從這種意義上講，這次會議既是一個表彰會，也是一次動員和鼓勁會，對我們在今后兩個月時間里如何既平穩(wěn)有序地推進“愿景項目”改革，又確保生產經營正常進行，具有非常重要的意義。希望各單位、各部門回去后，把今天的會議精神原原本本地向本單位、本部門的職工進行傳達，并結合會議精神，制定具體措施，狠抓工作的落實，確保各項任務圓滿完成。

下面，我想從三個方面談幾點想法。

一、要正確認識當前我們所面臨的形勢和任務，增強緊迫感、危機感。

今年以來，公司圍繞效益和改革，做了大量富有成效的工作，我們采取的一些經營策略和降本增效的具體舉措，如，進行的航線調整，在深圳召開的緊急攬貨動員會，以及剛剛降下帷幕的“降本增效、拼搏效益”活動等等，都發(fā)揮了很好的作用。在公司一系列舉措和活動中，我們的整個員工隊伍始終保持了一種團結向上、奮力拼搏的勢頭，為公司的效益付出了辛勤的汗水，如市場部針對下半年市場急劇下滑的形勢，從六月份開始，就成立了華東、華南、華北三個工作小組，銷售處派處三分之一的人員到各口岸加強攬貨，有的同志在外地一住就是兩三個月，與口岸進行溝通、協(xié)調，有效地加快了總部對市場的反映和把握，促進了我們的銷售體系更順暢、靈活的運轉；再如，企業(yè)資訊部的同志，為了IRIS-2的推進，保證北美地區(qū)在10月底新信息系統(tǒng)能夠試運行，經常加班加點地忘我工作，放棄節(jié)假日的休息。同時，其他各部門也都做了大量富有成效的工作。正是由于我們針對市場形勢的變化采取了這些有力的措施，加上我們這支隊伍在險惡的市場形勢下，始終保持了旺盛的戰(zhàn)斗力，在關鍵的時刻，能拉得出、叫得響、打得贏。才保證了我們在市場形勢日趨下滑的情況下，取得了良好的經營業(yè)績。在生產經營任務十分繁重的同時，我們的各項改革措施得以了穩(wěn)步推進。

今年以來，雖然我們公司上下圍繞效益已付出了十二份的努力，但是我們也清醒地看到，隨著市場形勢不斷惡化，我們的經營壓力越來越大，進入下半年以來，效益滑坡非常嚴重。特別是美國“九一一事件”發(fā)生以后，全球經濟和美國經濟開始出現(xiàn)衰退跡象；最近，美英開始對阿富汗實施反恐怖軍事打擊，美國本土又陷入“炭疽熱病毒恐慌”，美國國民消費熱情嚴重受挫，美國對外需求銳減。而我們有57%的運力投入美國航線，因此說我們生產經營的困難和壓力是空前的，任務之重，非同尋常。對這種十分嚴峻形勢我們每個員工都應該有個清醒而深刻的認識。

在經營壓力如此之大的前提下，接下來，我們的“愿景”項目的改革又要進入實質性階段，根據集團業(yè)務重組的方案，我們有大量的具體工作要做，如，公司總部機構調整問題，海外和中貨系統(tǒng)的切割和接受問題，中遠集運和上海遠洋的分離問題，根據改革的進度，我們必須在11月中旬所有機構調整調整到位，人員調整到位，因此說，我們下一步改革是時間緊、任務重，壓力也是空前的。

我們在看到改革和經營的壓力的同時，也要看到我們的優(yōu)勢所在，我認為，我們具有三大優(yōu)勢：

第一，我們有一支經得起考驗的員工隊伍。我們這支員工隊伍經歷過大的改革考驗和激烈的市場競爭的洗禮，心理素質非常成熟，無論在多么復雜的環(huán)境下，都能始終保持了勝不驕敗不餒的精神狀態(tài)和出則能戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的斗志。這是我們戰(zhàn)勝一切困難的先決條件。

第二、信息新系統(tǒng)的引進將使我們的市場競爭能力如虎添翼。這套系統(tǒng)集信息的集中、經營管理的集中、銷售管理的集中、財務管理的集中等眾多優(yōu)勢于一體，它能夠使我公司在整個航運市場的競爭能力得到全面提高。

第三、“愿景”項目的改革將改變我們經營體制不順的現(xiàn)狀。這次業(yè)務重組將在體制上消除內部資源分散、多利潤中心、業(yè)務交叉重疊、職責分工不明等弊端，便于我們建立靈敏高效的指揮體系。

二、要克服種種不正確的思想和情緒，集中精力、痛下決心，搞好我們的效益和改革。

目前，針對市場變化情況，我們已經開始制定和采取一系列的措施，制止效益的進一步滑坡。在改革方面，經過前期認真、扎實、細致的準備工作，“愿景”項目的改革即將進入實質性階段。在今后兩個月時間里，我們如何既能保證改革平穩(wěn)地推進，又能保證生產經營不受改革的影響，做到改革和生產兩不誤，我認為，我們除了要按照集團要求，正確處理好局部和全局；業(yè)務重組和正常生產經營；班輪業(yè)務單元和物流業(yè)務單元；業(yè)務重組和鞏固發(fā)展業(yè)務；業(yè)務重組和企業(yè)文化建設五種關系外，還必須克服幾種不正確的思想和情緒。

一、要克服觀望思想?？偟膩碚f，公司絕大多數(shù)的干部、船員和職工都對集團的這次改革有了清晰的認識，都確立起了“維護大局”的觀念，積極投入到了“愿景”項目的改革中。但是，我們也不能否認，還有少數(shù)的員工，包括少數(shù)干部，仍然處在觀望狀態(tài)，認為這次改革是集團的事，是公司領導的事，自覺不自覺地把自己放在了觀眾席上，這是非常錯誤的。我們一定要看到，集團的這次核心業(yè)務重組，是集團落實黨中央、國務院關于國有企業(yè)改革指示精神的具體體現(xiàn)，是集團真正實現(xiàn)“全球化”戰(zhàn)略的具體步驟，也是近年來集團最重大的一次改革，是集團的一件大事，它與我們每一位干部、每一位船員和每一位陸岸職工都有密切關系，需要機關部門、陸地基層單位、以及有關各方面都要以實際行動，來關心、支持、配合公司的工作。

二、要克服怨天憂地思想。目前，公司的效益情況不是很好，特別是下半年以來，效益滑坡現(xiàn)象很嚴重，加上，我們馬上又要進行“愿景”項目的改革，因此在少數(shù)干部和職工中產生了一種的怨天憂地的情緒，一是對效益方面，認為今年的市場形勢就是這樣，我們的效益是沒希望了，還有一種怨天尤人的思想表現(xiàn)在對改革上，認為在當前的市場條件下，進行如此大規(guī)模的重組和調整，必然會影響我們拼搏效益的精力。但是我們一定要辯證地看這兩個問題，要看到效益滑坡是整個國際航運業(yè)的大勢，是受國際國內大環(huán)境影響造成的，不只是我們中遠集運一家，而目前我們進行的“愿景”項目改革，正是通過優(yōu)化資產結構和業(yè)務流程，提高我們核心競爭力和抵御市場風險能力的一項重大舉措。因此，希望大家對當前的效益情況和改革都要有一個正確的認識，強化自己的責任感和使命感。

三、要克服畏難思想。由于目前市場形勢非常嚴峻，我們又在進行一場大的改革，可能當前我們面臨的問題和困難比較多，因此有些同志可能會產生畏難情緒。在看到問題和困難的同時，我們也應多看到、分析并利用一些利好消息。比如，近來日本線出口箱量遽增，極利于推動運價水平的恢復；經過艱苦談判和積極爭取，公司途經戰(zhàn)區(qū)船舶的保費金額有望較大幅度調低；向貨主收取戰(zhàn)爭附加費的條件已經具備；“愿景項目”重組工作順利推進，一體化即將到位，更加有利于降本增效，渡過當前的難關。

四、要克服盲目樂觀思想。我們的新信息系統(tǒng)經過一段時間的試運行，就要在系統(tǒng)內全面推開了，根據新信息系統(tǒng)要求，機構調整也會馬上到位，新信息系統(tǒng)的優(yōu)勢是非常明顯的，有的同志會認為新信息系統(tǒng)上馬后，效益馬上可以改觀。這種思想必須及時轉變。市場形勢風云變幻，國際國內班輪市場競爭依然相當激烈，運力過剩的局面還不能在短期內得到緩解，我們面臨著多方面的挑戰(zhàn)。新系統(tǒng)的引進后，我們的經營手段先進了，能夠在降低成本上有所成效，但抑制效益滑坡的主要手段，要靠我們準班優(yōu)質服務攬取更多的貨量。我們一定要克服新系統(tǒng)上馬，萬事大吉這種過于樂觀的思想，要以“榮辱不驚，自強不息”的精神，做好長期奮斗的準備。

五、要克服患得患失的思想。目前，我們進行的“愿景”項目改革是一項大的系統(tǒng)工程。我們公司是一臺具有整體功能的機器，要求每一個零部件都要發(fā)揮作用。每一位干部，都應當避免種種患得患失的思想和情緒。首先要避免等待的思想。有的同志認為改革方案是上頭定的，上面的具體安排沒定下來之前，還不知道自己的去向，現(xiàn)在存在當一天和尚撞一天鐘的思想。我認為，只要現(xiàn)在在職一天，就得盡責一天，就應盡責盡力把當前的工作，等待就等于失職。其次還要避免心態(tài)不平衡的思想，要克服相互攀比，不能總打自己的小算盤，算計著這次改革自己的位子還有沒有，會不會把自己安排到待遇比較差的地方，如果整天考慮這些事，就會影響精力，影響正常工作。

三、各級領導和黨員干部要帶頭學好中央六中全會精神，在公司改革和生產經營的實際工作落實《決定》的要求。

最近中共中央召開了十五屆六中全會，會上通過了《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》，《決定》對作風建設提出了明確的要求，我們各級領導和黨員干部在帶頭學好《決定》的精神同時，更應該在實際工作中把《決定》中提出的具體要求，落實好、實踐好。當前，公司的效益和改革進入攻堅階段。能否在險惡的市場環(huán)境中取得較好的經營業(yè)績，改革能否取得成功，不僅要靠集團的正確指引，還要依靠廣大員工的理解、支持和配合。我們各級領導和黨員干部都應當明確自己肩負的重任，認真落實《決定》中作風建設的有關要求，帶頭解放思想、帶頭轉變作風、帶頭開拓創(chuàng)新，以實際行動發(fā)揮先鋒模范作用，做好公司改革和效益攻堅戰(zhàn)的排頭兵。

第一、要帶頭理解和支持改革，發(fā)揮好中堅作用。各級領導和黨員干部要在這次“愿景”項目改革中作出表率作用，哪里有困難，我們就要帶頭沖上去。當公司為了改革和發(fā)展需要大家作出一定犧牲的時候，我們首先要做出樣子；當公司在改革和生產經營過程中遇到暫時困難的時候，我們各級領導和黨員干部首先要堅定信心，以實際行動影響和帶動職工齊心協(xié)力渡難關。要通過自己的模范行動，成為公司改革和生產經營的中堅，影響帶動職工，增強職工的信心，穩(wěn)定職工的情緒，和職工一道奮發(fā)努力，勇于探索，艱苦奮斗，克服困難，直到取得成功。

第二，要帶頭做好思想政治工作，發(fā)揮好凝聚作用。各級領導和黨員干部獲得的信息量大，對改革和生產經營形勢相對要比一般員工站得高?？吹眠h，因此各級領導和黨員干部在做好本職工作的同時，還要當好“宣傳員”，主動幫助員工正確認識改革形勢，引導群眾理解改革、支持改革、參與改革，激發(fā)群眾的改革熱情和創(chuàng)造性。以前中集總部搬遷上海，118艘船舶交接等大量事實說明，關鍵時刻只要黨員干部特別是各級領導發(fā)揮主心骨作用，并認真做好職工的思想政治工作，就能穩(wěn)定和凝聚人心，就沒有克服不了的困難。

第三，要帶頭服從安排．發(fā)揮好示范作用。在公司內部結構調整過程中，有的要調整崗位，有的要變換工種，也會有一部分職工轉崗、分流，對此，黨員干部一方面要幫助企公司做好宣傳、教育工作，另一方面，當自己面臨這種選擇時要堅決服從組織決定，為職工做出好樣子。有的職工轉崗、分流一時想不通，出現(xiàn)消極情緒，有的甚至采取上訪等過激方式。在這種情況下，黨員干部要積極配合黨組織和行政領導，做耐心細致的說服工作，決不能喪失原則地隨聲附和，更不能參與上訪。

第四，要帶頭為企業(yè)獻計獻策，發(fā)揮好參謀作用。公司的改革和搞好生產經營并不僅僅是上級和公司領導的事，而是全體職工共同的責任。企業(yè)是職工的家，職工對公司的生產經營流程最了解，對如何搞好改革和提高效益最有發(fā)言權。尤其是工作在一線的一些同志，很多是有經驗、有才干、有知識、有技術(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)的行家里手。帶頭提出合理化建議，為企業(yè)獻計獻策，發(fā)揮好參謀作用，對于制定的改革方案更加科學合理，更好地把握住改革的時機和力度，取得更顯著的改革效果，對采取和完善哪些經營策略和經營手段，更有利于提高效益，具有重要作用。因此，在公司的改革和生產經營過程中，每個黨員干部都要發(fā)揚主人翁精神，主動為公司出謀劃策。努力形成群策群力、同舟共濟的局面，使公司上下擰成一股繩，齊心協(xié)力地推進公司改革和搞好生產經營。

同志們：雖然市場形勢非常嚴峻，改革任務也很繁重，但是，我深信，只要我們堅定信念，振作精神、拚搏團結、鼓足干勁，我們一定能夠在集團的正確領導下，克服一切困難，實現(xiàn)我們的效益和改革目標。

第四篇：書記在機關干部作風整頓會議上的講話

* * 書 記

在全鎮(zhèn)機關干部會議上的講話

（2011年12月）

同志們：

我們利用今天的時間，召開全鎮(zhèn)黨政機關思想作風整頓動員會，此次整頓，我們將對干部隊伍中存在的作風問題和薄弱環(huán)節(jié)切實加以整改，在整頓作風中錘煉作風，在整飭紀律中嚴明紀律，進一步統(tǒng)一思想，達成共識、凝聚合力，切實把黨員干部的思想統(tǒng)一到全鎮(zhèn)跨越發(fā)展的整體思路和工作部署上來，在全鎮(zhèn)上下形成齊心協(xié)力干事業(yè)，眾志成城謀發(fā)展的良好局面，為推動各項工作提供有力保障。希望全體黨員、干部特別是領導干部，一定要充分認識這次紀律整頓的重要意義，以飽滿的熱情和認真負責的工作態(tài)度，積極貫徹這次會議精神。下面，我就開展這次活動講以下幾點意見：

一、充分認識干部作風整頓的重要性和必要性。這次機關干部大會，是在縣委對我鎮(zhèn)黨政班子調整后、在全年工作即將收尾、明年工作即將鋪開的關鍵節(jié)點召開的。今年以來，全鎮(zhèn)上下團結一致，扎實進取，實現(xiàn)了鎮(zhèn)域經濟又好又快發(fā)展，一批大項目、好項目相繼落地，全鎮(zhèn)綜合實力顯著增強，城鄉(xiāng)面貌日新月異，社會事業(yè)蓬勃發(fā)展，群眾生活日益改善，都顯示了我們**鎮(zhèn)黨員干部不怕困難、敢啃硬骨頭的頑強拼搏的工作作風。但實事求是的說，我們 的工作仍然有很多不盡人意的地方，特別是特殊的鎮(zhèn)情、繁重艱巨的工作任務，越來越成為縣領導關注的焦點、全縣人民議論的熱點。如果以目前的精神狀態(tài)和工作作風，我們很難如期完成目標，很難達達到領導和群眾的要求，我們需要一種闊步向前、跨越發(fā)展的快速度，需要一種雷厲風行、立說立辦的實干精神。因此在這個時間召開這次大會是非常及時和必要的。這次大會，既是機關作風整頓工作部署會，還是一次加油鼓勁會。為此，希望全鎮(zhèn)黨員干部尤其是各單位的一把手，一定要正確理解、充分認識這次紀律作風整頓的重要意義，以活動為動力，通過轉變作風，提升素質，進一步打造良好的發(fā)展環(huán)境，強力推進招商引資和項目建設，促進我鎮(zhèn)經濟社會各項事業(yè)轉型跨越發(fā)展，打造**新形象新品牌。

二、當前我鎮(zhèn)黨員干部作風中存在的問題

從機關工作的現(xiàn)狀來看，今年在全鎮(zhèn)廣大干部群眾的共同努力下，各項工作都取得了一定成績。這是各部門單位圍繞大局、服務中心，認真履行職能，扎實穩(wěn)妥干好本職工作的結果，這也說明了我們全體機關干部的整體素質是高的，機關作風的主流是好的。但是也要看到，我們的機關工作還有很多不盡如人意的地方，我們的干部隊伍中還存在著工作作風不實，責任意識不強，群眾觀念淡薄，紀律松懈松弛等諸多方面的問題?？偟膩碚f，突出表現(xiàn)在以下六個方面：

一是大局意識不強。表現(xiàn)在個別干部對鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署，執(zhí)行不力，見好就上，無利就讓，不搞好團結，互相拆臺不補臺，內耗嚴重，缺乏大局意識和長遠意識，為了個人的蠅頭小利，臵全鎮(zhèn)大局和全鎮(zhèn)人民的長遠利益于不顧，私下搞小動作，甚至拉幫結派，煽風點火，制造障礙。

二是思想觀念陳舊，素質不高。有部分干部學風不濃，玩風太盛，學習缺乏自覺性，導致知識結構不盡合理，缺乏崗位所需的法律、科技、經濟等基本理論知識，缺乏應有的引導群眾致富的基本本領，主要表現(xiàn)在：駕馭市場經濟的能力不強，不能為群眾提供迫切需要的信息、技術、項目、市場和銷售等方面的服務；依法行政的能力依然偏低，面對農村工作中出現(xiàn)的新情況、新矛盾，力不從心；開拓創(chuàng)新能力不足，習慣用老辦法、憑老經驗來思考解決問題，在工作上只會照搬照套，缺乏新思路、新舉措，不深入思考問題，不知道如何創(chuàng)造性開展工作，對項目建設等復雜問題，存在“等、靠、要”的思想，無所作為，拿不出應對措施，對如何發(fā)展，應該怎樣發(fā)展心中無底，信心不足。

三是工作作風不實，落實不力。主要表現(xiàn)在工作作風漂浮，深入基層進村入戶不夠，調查研究不深。有個別鎮(zhèn)機關干部呆在鎮(zhèn)上的時間多，深入村社的時間少，有的甚至用電話代替下村，三天兩頭不在單位，當和尚不撞鐘或當一天和尚撞一天鐘，對工作應付差事，即使下村后，與村干部交往多，與群眾溝通少；傳達精神多，抓工作落實少；有的熱衷于吹噓造勢，搞形式，擺“花架子”，作表面文章。

四是責任意識不強。表現(xiàn)在個別干部對自己的職責認識不清，定位不準，不知道自己應該做什么，不應該做什么，對本職工作不研究，不思考，自己的業(yè)務一問三不知，工作敷衍了事，不推不動，推了才動，甚至推了也不動，因循守舊，不思進取。有的干部對工作缺乏強烈的事業(yè)心和責任感，在發(fā)生上訪等群體性事件時，不認真做群眾思想工作，不疏導群眾情緒，不把問題解決在萌芽狀態(tài)。有的“搞上有政策，下有對策”，對組織上安排部署的工作打折扣、摻“水份”，貫徹執(zhí)行不力。一些鎮(zhèn)直單位領導本位主義思想嚴重，以我為主，以上級主管部門為主，不配合鎮(zhèn)黨委、政府的工作，對自己有利的事就辦，對自己無利的事就拖，能拖多久就拖多久，想方設法找理由頂著不辦。

五是思想松懈，精神萎靡不振。一些干部在相互比較中放松了對自己的要求，政治意識弱化，群眾觀念淡化。有的鎮(zhèn)干部由于長期在本鎮(zhèn)工作，認為提拔無望，級別難明，進城難調，“到點”思想嚴重，渴望退休，在工作上安于現(xiàn)狀，消極應付，不求有功，但求無過。一些干部得過且過，混天度日，面對項目建設、新農村建設等問題和矛盾，束手無策，把問題和矛盾向上交，“等”“靠”思想嚴重。

六是自我要求不嚴。部分干部紀律松弛，組織觀念淡薄，有令不行，有禁不止，造成鎮(zhèn)黨委、政府的政令不暢。個別干部臵單位的規(guī)章制度于不顧，遲到早退現(xiàn)象嚴重，外出不請假，上班時間不干本職工作，“走讀”現(xiàn)象嚴重，不聽從分管領導的安排，狂妄自大，還有個別干部不但自身工作不努力，還陽奉陰違，說三道四，影響其他人的工作。有的工作日午間飲酒影響工作，開會想來就來，想走就走；還有的

單位管理松散，本屬其職責范圍內的事，不愿管，不敢管，遇事推諉，出了問題不從主觀上去努力，而是強調客觀困難，想方設法推脫責任。

盡管這些問題發(fā)生在部分人身上，但影響極壞，如放任不管，將會貽害無窮，直接影響我鎮(zhèn)各項工作任務的落實，直接影響黨委、政府在人民群眾中的形象，直接影響我鎮(zhèn)干部隊伍素質的提高。因此，我們一定要痛下決心，用硬手段、硬措施割除這些“毒瘤”，去浮氣，打邪氣，扶正氣，樹新風，為推動全鎮(zhèn)經濟轉型跨越發(fā)展提供堅強保證。

三、強化“三種意識”，突出“四個重點”，集中解決紀律作風方面的主要問題

此次紀律作風整頓，目的在認真解決黨員干部在思想、作風以及工作方面存在的突出問題，達到“思想明顯進步，作風明顯轉變，紀律明顯加強，能力明顯提高，工作明顯突破，形象明顯改觀”的效果。關于本次作風整頓工作的推進，我們要強化“三種意識”、突出“四個重點”的內容，希望同志們認真貫徹落實：

一是要強化責任意識，牢固樹立強鎮(zhèn)富民的執(zhí)政理念 全鎮(zhèn)上下要緊緊結合各自的實際，通過作風整頓活動的開展，把全體干部的思想凝聚到轉型跨越發(fā)展時代主題上，把全體黨員干部的行動統(tǒng)一到富民強鎮(zhèn)中心任務上，把全體黨員干部的精力集中到本職工作中，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，結合我鎮(zhèn)實際，把精力用在全力以赴推進重點工作上，用在為企業(yè)為項目搞好服務上，用在真心真意為

老百姓服務上，切切實實謀發(fā)展，真真正正抓落實，以扎扎實實的工作作風，以良好的精神狀態(tài)推動各項工作的落實。要強化責任意識，創(chuàng)新工作方法，工作頭緒多、壓力大，但要統(tǒng)籌協(xié)調，協(xié)調落實，決不能顧此失彼，實現(xiàn)各項工作整體推進。

二是強化敬業(yè)意識，迅速形成真抓實干的良好氛圍 沒有一種爭創(chuàng)一流，負重趕超的敬業(yè)精神，實現(xiàn)跨越發(fā)展就是一句空話。這次整頓活動的目的就是為了整出干勁、整出工作業(yè)績，形成真抓實干的濃厚氛圍。我們要把活動開展的成效體現(xiàn)在落實縣委、縣政府的各項工作部署上，體現(xiàn)在轉變發(fā)展方式、調整經濟結構上，體現(xiàn)在推動經濟社會跨越式發(fā)展上，體現(xiàn)在完成本單位的工作任務上，體現(xiàn)在推進基層黨組織和黨員隊伍建設上，體現(xiàn)在保障改善民生、維護社會穩(wěn)定上，體現(xiàn)在實現(xiàn)工業(yè)新型化、農業(yè)現(xiàn)代化、三產規(guī)?；⑥r村城鎮(zhèn)化上，體現(xiàn)在完成縣委、縣政府下達的各項目標任務考核上，用各項工作的實際成果來檢驗紀律作風整頓活動的成效。

三是要強化紀律考核意識，切實解決影響發(fā)展的不良風氣

對一個集體而言，紀律是維護團結統(tǒng)一的保證，一個集體有沒有戰(zhàn)斗力，關鍵看它的組織性和紀律性。嚴明的紀律對黨政機關就顯得尤為重要。以前，我們心存善心，嘴上吼得厲害，而實際兌現(xiàn)時顯得心慈手軟，使得有相當部分干部認為有機可乘，越來越放肆，上班時間外出辦私事的有之，上班時間竄崗聊天的有之，不請假擅自脫崗的情況有之，遲到、早退、曠工的情況有之，嚴重損害了機關干部的形象。為改變這種現(xiàn)狀，改掉機關工作人員慵懶散漫的工作作風，打造風清氣正、積極奮進、和諧團結的機關干部隊伍，為此，我們重點做好以下幾個方面：

1、改變“粗放型”的考核方式。我們過去的考核方式比較落后，粗放式的考核模式已經嚴重制約了機關工作的開展，全鎮(zhèn)工作嚴重拖后腿。為調動全體機關工作人員的工作積極性，我們將改變以往的考核方式，學習先進的考核模式，充分利用指紋機等高科技考核設備，細化考核方案，真正做到考核覆蓋每個人。

2、建立健全考核機制。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，健全的考核機制，才能保證機關的高效運行。為此，我們將逐步建立健全考核機制，研究制定了《**鎮(zhèn)機關人員日常管理工作制度》。新的機關管理制度對考勤制度、會議制度、請銷假制度、出發(fā)單制度、衛(wèi)生制度、工作制度等進行了調整和完善，同時配合**鎮(zhèn)車輛管理制度、派餐制度和學習制度，形成一整套完整的機關行為準則。今后各項工作將按照管理制度和目標責任制，嚴格考核獎懲，確保各項制度和工作落到實處。

3、加大考核力度。壯大考核考察隊伍，成立高素質、有能力、有責任的考核辦隊伍。鎮(zhèn)考核辦不但要加強日?？记冢€要加大抽查考核力度，并形成常態(tài)化管理，確保各項

制度和工作落到實處，做到件件有回音、事事有著落，不折不扣地完成黨委政府安排的工作任務。

4、獎優(yōu)罰劣。在考核的基礎上我們就要真正做到獎優(yōu)罰劣，樹典型、立標桿，罰不足、促后進，獎的同志們眼紅，罰的受罰者心疼，徹底改變吃“大鍋飯”的現(xiàn)狀，打破“干與不干、干好干不好都一樣”的現(xiàn)狀，促進黨委政府工作的高效運行。

黨政班子成員要以身作則、率先垂范，樹立“向我看，跟我干”的意識，要求別人做到的，自己首先要做好，不準別人做的，自己首先不做，以自身的行動帶動別人。各部門、單位要認真執(zhí)行機關規(guī)章制度，認真梳理檢查各方面的問題，對存在的漏洞和沒有落到實處的，抓緊落實。

“四個重點”：一是加強學習，提高素質。要堅持以人為本，把工作著力點放在抓隊伍素質上。今后每周六下午組織全體人員集中學習，通報近階段工作，安排下一階段計劃，并學習科學發(fā)展觀、黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，縣委、縣政府有關文件、講話，以及有關業(yè)務知識，進一步提高廣大干部的思想政治素質和業(yè)務素質。二是依法行政，開拓創(chuàng)新。要進一步提高法律素養(yǎng)，增強依法行政的觀念和能力，規(guī)范具體的行政行為，要注重做好上級指示精神和本單位實際相結合的文章，切實做到出臺政策、制定文件，落實工作目標任務都符合法律、法規(guī)的規(guī)定，并努力推動思想觀念、業(yè)務工作、機關管理的創(chuàng)新，想干新事，敢干難事，能干大事，善于變通，在創(chuàng)新中打開新局面，創(chuàng)造新

業(yè)績。三是廉潔奉公，警鐘長鳴。古人云：欲求木之長者，必固其本；欲求流之遠者，必浚其源。要切實增強廉潔意識、自律意識，加大監(jiān)督力度，建立經常性的長效監(jiān)督機制，保證廣大干部堅定理想信念，堅持服務人民群眾的宗旨意識，勤政為民，廉潔奉公，不斷提高為群眾服務的素質、能力和水平。四是增進團結，凝聚合力。要重點加強領導班子團結，認真落實民主集中制原則，形成各負其責、同心同德、和衷共濟的工作局面，把領導班子建設成堅強的戰(zhàn)斗堡壘。要全面加強干部隊伍的團結，損害團結的事不做，損害團結的話不說，凡鬧不團結造成一定影響的堅決扣分處罰，大力倡樹合作共事、團結奮斗的良好作風，積極發(fā)揚團隊精神，不斷提高干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

同志們，大家能在一起工作是一種緣分，共同做出一番事業(yè)更是我們共同的目標。根據組織要求，我非常榮幸來到**，與在座的各位一起共事，同時，作為新任的“班長”，我也深感責任重大。近年來，我們**鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下，在歷屆班子和全鎮(zhèn)人民的艱苦奮斗、共同努力下，成績是有目共睹的，這些都是大家共同努力的結果，也得到了各級領導和全鎮(zhèn)干部群眾的肯定?，F(xiàn)在，歷史的責任落到我們的頭上，加快和推動**鎮(zhèn)發(fā)展的接力棒傳到了我們手中，希望大家今后繼續(xù)發(fā)揚**人能干事、肯干事、干成事、干大事的優(yōu)良傳統(tǒng)，取得更大的成績。今天，只是一個開始，以后我還會有很多機會與同志們交流，我相信隨著接觸的增加，了解的深入，我們以后都會成為很好的朋友，我更相信，有縣委、縣政府的堅強領導，有歷屆領導班子打下的堅實基礎，有在座各位同志的精誠團結、相互配合，有拼搏創(chuàng)新、艱苦創(chuàng)業(yè)、爭先進位精神的6萬人民，一定會團結一致向前看，眾志成城創(chuàng)偉業(yè)，以優(yōu)異的成績向縣委縣府和全縣人民交出一份滿意的答卷。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記在干部作風建設大會上的講話精神

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記在干部作風建設大會上的講話精神

同志們：

為深入推進“*專項行動”，著力解決黨員干部在作風建設方面存在的突出問題，激勵和調動黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，區(qū)委決定，在全區(qū)黨員干部中深入開展作風建設突出問題“百日集中整治”。為深入貫徹落實市委、區(qū)委決策部署，用心用力推動*鄉(xiāng)干部作風建設集中整治行動取得扎實成效，今天我們組織全體黨員干部召開作風建設大會。

今天的會議，既是一次工作總結會，也是一次動員部署會，通過這次會議，我們要深入總結過去一段時間全鄉(xiāng)作風建設總體情況，認真梳理、查擺存在的問題，激勵和動員廣大黨員干部進一步轉變工作作風，提高工作效能，全力打造“政治過硬、作風過硬、能力過硬、精神面貌更好、服務水平更優(yōu)”的黨員干部隊伍，為推進*鄉(xiāng)高質量發(fā)展提供堅強的紀律作風保障。下面，我講三點意見。

第一，要切實提高政治站位，充分認清開展作風建設整治的重要意義，統(tǒng)一思想，堅決打贏這場“攻堅戰(zhàn)”

作風建設永遠在路上、沒有休止符，這是黨中央作出的科學判斷，是深化作風建設的重要要求，我們要充分認識到作風建設的重要性和緊迫性，進一步提高政治站位、統(tǒng)一思想認識，始終保持作風建設從嚴從緊的高壓態(tài)勢。在“兩個百年”奮斗目標的歷史交匯時期，在全鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展步入“十四五”的關鍵時期，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子完成換屆、任期目標已經確立的起步階段，開展作風建設集中整治，具有十分重要而深遠的意義，主要體現(xiàn)為三個方面：

其一，是加強全面從嚴治黨的重要抓手。黨的十八大以來，習近平總書記多次就加強黨內作風建設做出重要批示指示，市委、區(qū)委相繼出臺《實施辦法》，組織開展了系列專項整治行動，有力推動了全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。這次作風建設集中整治，是市委、區(qū)委在深入總結黨員隊伍作風建設現(xiàn)狀，準確分析管黨治黨的新形勢、新任務的基礎上提出的，是我們貫徹落實中央決策部署的實際行動，也是全面加強黨的自身建設，持續(xù)鞏固專項治理成果，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的有力舉措。

其二，是深化“三年治理行動”的緊要之舉。2021年4月，“不作為不擔當形式主義官僚主義問題專項治理三年行動”收官，按照市委、區(qū)委關于“鞏固治理成效，著力再抓三年”的決定，我們開啟了第二輪三年專項治理行動，并結合實際融入“實施*工程、全面推進鄉(xiāng)村振興、踐行雙碳目標路線”等*大方面的*項未來五年的重點工作。顯而易見的是，一段時期以來，我們緊抓思想政治工作，黨員隊伍紀律觀念更強、大局意識更高、精神面貌持續(xù)改觀、干事創(chuàng)業(yè)積極性進一步激發(fā)，擔當作為的大環(huán)境初步形成。但是，在肯定成績的同時，我們必須清醒地認識到，當前我們的作風建設面臨的形勢依然嚴峻，“激勵、懲處、嚴管、厚愛”等多維度下的作風建設管理機制還不健全，一些典型問題還時有發(fā)生。

比如，個別黨組織理論學習打折扣，學習貫徹習近平總書記重要講話精神以及市委、區(qū)委決策部署不具體不深入，學習時照本宣科，讀完了就“散會”，學習效果幾乎為零。個別黨組織理論指導實踐能力不足，學習后不組織交流研討，沒有將理論“具化”為工作實踐，沒有結合實際拿出推動發(fā)展的硬招、實招。

比如，個別干部執(zhí)行力不足，等靠思想嚴重，對黨委決策部署行動遲緩，面對急難險重任務毅力不足，面對復雜的矛盾不敢迎難而上，面對村莊發(fā)展大計，調研不夠、思路不寬、創(chuàng)新不足，“守攤子”思想較重，擔當作為缺失。

比如，個別干部宗旨意識淡化，聯(lián)系群眾不夠，推動解決群眾急難愁盼問題不及時。個別干部工作“懶散慢”，紀律作風渙散，遲到早退，上班時間聊閑天，工作不用心不用力。等等。

其三，是服務促進發(fā)展的重要保障。作風建設既是我們的立身之本，也是發(fā)展所需、民心所盼、職責所系。今年是“十四五”的開局之年，是村級組織換屆選舉和*屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆執(zhí)政的第一年，黨委確立的工作目標和全鄉(xiāng)“十四五”規(guī)劃，是未來5年全鄉(xiāng)工作的重中之重。作風轉變決定人心向背，實現(xiàn)既定的奮斗目標，需要全鄉(xiāng)上下統(tǒng)一思想，腳踏實地，真抓實干，我們黨員隊伍作為“排頭兵”“領頭雁”，要發(fā)揮模范帶頭作用，身先士卒，帶頭沖鋒，決不能“守攤子”“走秀場”“打白條”。作風問題無小事，如果整治不力，必將成為影響我們高質量發(fā)展的“絆腳石”“攔路虎”，所以，開展集中整治既是務實之舉，更是迫切需要，必須真刀真槍去除頑疾，才能確保干部隊伍以良好的精神狀態(tài)和工作作風，推動我們*鄉(xiāng)的經濟社會建設不斷向前發(fā)展。

第二，要全面加強組織領導，堅持把集中整治融入工作日常，持續(xù)聚焦治理重點，敢于開刀問斬，多措并舉促進作風轉變

為確保整治工作有條不紊推進，本次“百日集中整治”領導小組的成員和架構延用*年*月成立的*專項治理領導小組，即由我擔任組長，*、*、*同志任副組長，其他班子成員為小組成員，全面負責對集中整治工作的謀劃部署、統(tǒng)籌協(xié)調，組織推動和監(jiān)督檢查。所有領導干部、各村、各部門都要負起責任來，共同參與、共同治理，既要責任清晰，又要杜絕扯皮，決不能出現(xiàn)推諉、應付等不作為不擔當問題。領導小組辦公室負責做好集中整治日常工作，黨建辦和紀委監(jiān)察組是兩大主要責任部門，要持續(xù)做好與區(qū)專項辦的信息溝通、相關精神的上傳下達以及對作風問題的監(jiān)督執(zhí)紀問責工作，特別是紀檢監(jiān)察組，一定要發(fā)揮好監(jiān)督首責和問責利劍作用，將集中治理融入日常監(jiān)督，強化紀律震懾，始終保持整治力度不減，壓力不松。各村、各部門要主動作為，對自身作風建設和政治生態(tài)進行一次全面體檢，對存在的問題，要敢于承認，敢于提出，敢于整頓，決不能以形式主義整治形式主義，決不能將人情置于原則之上。

在此，需要指出，就目前而言，我們的黨員干部隊伍作風建設并不扎實，對照區(qū)委要求和群眾期盼還有較大差距，表現(xiàn)在：

1.創(chuàng)新意識和責任擔當還不夠強，貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略成效不明顯，“守攤子”思想依然存在，推動集體經濟發(fā)展措施不夠有力，干勁不足；

2.黨組織生活普遍不規(guī)范，黨員管理“寬松軟”，對“三會一課”不夠重視，理論學習不夠深入，學習記錄不認真不完整，學習成效轉化不足；

3.宗旨意識和服務能力有待提高，個別村防范化解矛盾風險能力不足，信訪問題突出，不穩(wěn)定因素長期存在；

4.個別村黨組織領導力不足，全面從嚴治黨壓力傳導不到位，網格化管理流于形式，重大問題響應機制形同虛設。等等。

對此，我們必須要強化整治力度，教育和引導廣大黨員干部真正把思想端正起來，把為民服務的初心樹立起來，腳踏實地服務群眾，凝心聚力謀求發(fā)展，努力走出一條特色化發(fā)展之路。比如：

——要強化理論知識學習。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神、習近平總書記關于“三農”工作重要論述，以及中央、市委、區(qū)委和鄉(xiāng)黨委相關政策和文件精神，以學促行，全面提升理論指導實踐的能力水平。

——要強化管黨治黨力度。加強理想信念教育，持續(xù)鞏固“不忘初心，牢記使命”主題教育成果，做到與黨史學習教育的有效銜接，促使黨員干部進一步改進工作作風，提升工作效能。充分運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，對紀律渙散、不守規(guī)矩、不擔當不作為的黨員干部嚴肅問責，形成震懾。

——要強化警示教育。常態(tài)化開展業(yè)務培訓與警示教育，突出政治和業(yè)務培訓相結合，舉辦培訓班、研討班、警示教育大會，在教育形式上，各村、各部門要多動腦，多用心，在確保頻次不減的基礎上，辦出特色，突出成效。

——要建立健全長效機制。將整治工作不斷轉化為制度成果，充分彰顯治理成效。等等。

第三，要著眼謀劃全局，聚焦老問題和新挑戰(zhàn)，久久為功務求實效，凝聚擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)強大勢能

一是要壓實“兩個責任”。

“百日集中整治”在黨委領導下開展，聚焦八類整治重點，整治時限為期*個月，整治范圍為全鄉(xiāng)各級黨組織和黨員干部，重點是處級黨員領導干部、科級干部和基層黨組織書記，整治工作分為宣傳發(fā)動、學習教育、自查自糾、總結提高四個階段穩(wěn)步推進，各領域分管領導要對照方案要求，切實履行好分管職責。與此同時，將“作風建設百日集中整治”納入不作為不擔當形式主義官僚主義專項治理領導小組議事的重要內容，定期組織例會、專題會進行綜合研判，定期聽取各村、各部門自查和整改情況進展，持續(xù)跟蹤問效。

二是要把握“三個導向”。

要精準把握問題導向，圍繞八類整治重點，對作風建設方面存在的問題進行一次“大起底”，組織全體黨員開展自查，全面排查問題，認真剖析原因，形成整改臺賬。對排查出的問題，堅持邊查邊改、即查即改、真查真改，確保改出新作風，改出新面貌。要準確把握目標和結果導向，突出常態(tài)化長效化抓作風、制度化規(guī)范化抓作風，把“建制度、立規(guī)矩”作為改進作風建設的治本之策，在常和長、嚴和實、深和細上下功夫，將感性認識上升為理性認識，真正做到持之以恒、成風化俗、形成習慣、養(yǎng)成自覺，確保整治工作取得實實在在的成效。要堅持正確選人用人導向，對苗頭性、傾向性問題要早發(fā)現(xiàn)、早提醒，防微杜漸，消除隱患；對存在問題的黨員干部，要堅持原則，從嚴處置，對發(fā)現(xiàn)的違紀違法線索，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，以更大的決心和力度，堅決打好作風建設攻堅戰(zhàn)。同時，我們也要做到嚴管和厚愛相結合，激勵與約束并重，以實際行動貫徹落實容錯糾錯機制，讓干部看到黨委處置慵懶干部、保護擔當干部的決心，真正鼓舞士氣，激發(fā)正能量。

三是要抓好“四個結合”。

與三年專項治理相結合，將作風建設作為專項治理的重要方面，一并納入查擺范圍，著力整治黨員干部在作風方面的突出問題，不斷營造講擔當促作為抓落實的濃厚氛圍，不斷推進專項治理走向深入。與業(yè)務工作相結合。將作風建設整治作為促進工作提質增效的有力抓手，堅持做到“部署工作必強調”“警示教育必強調”“談心談話必強調”，常態(tài)化開展自查自糾，堅持做好經常性體檢，不斷促進工作作風轉變，增強干部履職擔當能力。與巡察整改相結合。堅持巡察整改與作風建設雙促進雙提升，即以作風建設整治為抓手，進一步壓實黨委和各基層組織巡察整改主體責任，以對巡察意見絕對負責的態(tài)度和過硬的作風，力度問題見底清零；同時，以巡察整改為契機，最大限度地放大整改效應、拓展整改成果，促進作風建設和工作水平全面提升。與主題學習相結合。常態(tài)化組織學習交流研討，教育引導廣大黨員干部學史力行轉作風、履職盡責辦實事；認真落實“四個走遍”，不斷涵養(yǎng)為民情懷，積極推進民生項目和群眾訴求“兩個清單”動態(tài)清零，用實際行動回應群眾關切。

同志們，風清則氣正，氣正則事成。作風建設只有起點，沒有終點，只有更好，沒有最好，只有常抓常新，沒有一勞永逸。各部門、各村都要著眼全局，把整治行動融入日常、抓在經常，滲透到工作的細枝末節(jié)，努力建設一支擔當作為、實干求成的干部隊伍，以更加嚴明的紀律、更加過硬的作風、更加務實的舉措，全力營造風清氣正的政治環(huán)境、工作環(huán)境，為推進*鄉(xiāng)高質量發(fā)展、實現(xiàn)“十四五”美好藍圖提供堅強作風保障。

我就講這些，謝謝大家