第一篇：全市化工企業(yè)董事長、總經(jīng)理約談發(fā)言提綱

在全市化工企業(yè)董事長、總經(jīng)理談心對話會(huì)

議上的講話

（2015年8月24日 根據(jù)錄音整理）

同志們：

今天我們這次約談對話會(huì)，是按照省政府辦公廳的統(tǒng)一部署召開的。大家知道我市是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)大市，有危化品從業(yè)單位1711家，煉油、氯堿、溶劑油及穩(wěn)定輕烴、聚丙烯酰胺等生產(chǎn)能力均居全省第一位；?；愤\(yùn)輸車輛近7000輛，居全省第一位。?；芬兹家妆?，點(diǎn)多面廣，危險(xiǎn)源多、危險(xiǎn)危害度高，監(jiān)管任務(wù)十分繁重。近期，全國、全省接二連三發(fā)生?；肥鹿?，繼日照7.16事故、天津8.12事故后，8月22日，淄博市桓臺(tái)縣山東潤興化工科技有限公司10萬噸己二腈項(xiàng)目在試生產(chǎn)過程中發(fā)生爆炸著火事故造成1人死亡、2人重傷、7人輕傷。為深刻吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)防類似事故在我市發(fā)生，今天把大家請來。我們好好做一次溝通，做一次談心。各縣區(qū)、各企業(yè)都要從這幾起事故當(dāng)中，接受教訓(xùn)，加強(qiáng)安全監(jiān)管，落實(shí)主體責(zé)任，共同做好化工和危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，杜絕類似的事故在我市發(fā)生。

剛才呢，4個(gè)?；菲髽I(yè)董事長作了很好的發(fā)言，談了對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)和做法，下面，我代表市政府安委會(huì)，在這里講三點(diǎn)意見。

一、要直面問題，勇于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)扛起保一方平安的重要職責(zé)

天津“8·12”事故后，總書記批示：確保安全生產(chǎn)、維護(hù)社會(huì)安定、保障人民群眾安居樂業(yè)是各級黨委和政府必須承擔(dān)好的重要責(zé)任。天津港“8·12”瑞海公司危險(xiǎn)品倉庫特別重大火災(zāi)爆炸事故以及近期一些地方接二連三發(fā)生的重大安全生產(chǎn)事故，再次暴露出安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在突出問題、面臨形勢嚴(yán)峻。血的教訓(xùn)極其深刻，必須牢牢記取。各級黨委和政府要牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持人民利益至上，始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。要堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做到黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)。要健全預(yù)警應(yīng)急機(jī)制，加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度，深入排查和有效化解各類安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高安全生產(chǎn)保障水平，努力推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。各生產(chǎn)單位要強(qiáng)化安全生產(chǎn)第一意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力建設(shè)，堅(jiān)決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。李克強(qiáng)總理批示：安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定法大局。近期，一些地方相繼發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故，特別是天津港“8·12”瑞海公司危險(xiǎn)品倉庫特別重大火災(zāi)事故造成重大人員傷亡。損失極其慘重，教訓(xùn)極為深刻，警鐘震耳。各地區(qū)、各部門

要以對人民群眾生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)落實(shí)和強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面開展各類隱患排查，特別是要堅(jiān)決打好?；泛鸵兹家妆锲返劝踩珜ｍ?xiàng)整治攻堅(jiān)戰(zhàn)，采取有力有效措施加快薄弱環(huán)節(jié)整改，形成長效機(jī)制，切實(shí)防范各類重特大事故發(fā)生。姜異康書記在傳達(dá)學(xué)習(xí)總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示批示精神進(jìn)一步研究檢查部署安全生產(chǎn)工作會(huì)議上指出：各級一定要切實(shí)警醒起來，深刻吸取沉痛教訓(xùn)，堅(jiān)決打消僥幸心里、麻痹思想和松懈情緒，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。牢固梳理安全發(fā)展理念，認(rèn)識(shí)到“安全是最基本的民生”，“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”，始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，自覺扛起確保安全生產(chǎn)、維護(hù)社會(huì)安定、保障人民群眾安居樂業(yè)的重要責(zé)任，堅(jiān)決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。黨中央國務(wù)院和省委省政府如此高度重視，這充分說明了安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性、做好安全生產(chǎn)的重要性。8月18日，市委書記申長友主持召開市委常委擴(kuò)大會(huì)議，專門聽取全國全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神及我市貫徹落實(shí)意見的匯報(bào)，指出抓安全就是抓發(fā)展，保安全就是保民生。我市化工企業(yè)多，易燃易爆產(chǎn)品多，安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)責(zé)任尤為重大，時(shí)刻不能放松。要在思想上把安全生產(chǎn)這根弦時(shí)刻繃緊，在工作上把安全管理措施落到實(shí)處，在落實(shí)上把企業(yè)的主體責(zé)任壓實(shí)。

第一，各縣區(qū)政府要切實(shí)扛起保一方平安的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?？倳洀?qiáng)調(diào)：“安全生產(chǎn)事關(guān)人民利益，事關(guān)改革、穩(wěn)定大局，黨政領(lǐng)導(dǎo)必須親力親為，親自動(dòng)手抓?！蔽覀兇蠹以诨鶎庸ぷ鳎泻苌畹捏w會(huì)，什么工作出了問題會(huì)讓我們縣委、縣府陷入被動(dòng)？我想，安全生產(chǎn)是第一位的?？傮w上看，近年來全市的安全形勢是好的。但有個(gè)別地方安全生產(chǎn)工作還存在很大的差距，不出事不重視，出了事才重視，有的甚至出了事還不重視。這點(diǎn)呢非?？膳??？倳浽?月29號講話里講到，“有的領(lǐng)導(dǎo)同志在安全生產(chǎn)問題上不在狀態(tài)，不知利害?！毕Ｍ谧母魑豢h（區(qū)）長，一定要增強(qiáng)政治領(lǐng)悟，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、良好的精神狀態(tài)，扛起保一方平安的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要把安全生產(chǎn)工作擺到政府的重要議事日程，堅(jiān)持做到上心上手、親力親為，帶頭到基層一線檢查指導(dǎo)，推動(dòng)安全生產(chǎn)，要層層傳導(dǎo)壓力，把責(zé)任落實(shí)到位。要帶頭研究影響本地區(qū)安全生產(chǎn)的問題并有針對性的采取措施，切實(shí)加以解決，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。

第二，各有關(guān)部門要認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管責(zé)任?？倳洀?qiáng)調(diào)：“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全?！边^去，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有的部門容易找理由、找借口，責(zé)任往外推，今后絕對不能允許，是誰的責(zé)任就是誰的責(zé)任。監(jiān)管不到位要承擔(dān)責(zé)任，要權(quán)責(zé)統(tǒng)一，在行政審批和許可方面，只要是部門許可的，出了問題，要承

擔(dān)責(zé)任；沒有許可的，出了問題，要承擔(dān)監(jiān)管不到位的責(zé)任。涉及職能交叉、責(zé)任不清的事情，各部門該請示未請示，該報(bào)告未報(bào)告的，要由部門承擔(dān)責(zé)任。我們要把所有的安全生產(chǎn)的責(zé)任全部落實(shí)到位，形成責(zé)任無縫連接，橫到邊豎到底，消除“空檔”和監(jiān)管的“盲區(qū)”。

第三，企業(yè)要落實(shí)主體責(zé)任。企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體，也是隱患排查治理的主體，這個(gè)道理大家都清楚，但是目前來看，有的企業(yè)安全發(fā)展的理念樹立的不夠牢固，重生產(chǎn)輕安全，特別是經(jīng)濟(jì)形勢下行的情況下，更要引起高度的警惕，日照 “7·16”事故雖然施救非常的成功，但是造成了很大的影響，國務(wù)院安委會(huì)提級調(diào)查，掛牌督辦，現(xiàn)在看是一起不該發(fā)生的事故，就是企業(yè)的主體責(zé)任落實(shí)不到位，這個(gè)事故還在調(diào)查中，最后要以調(diào)查的結(jié)果來問責(zé)。淄博“8·22”事故發(fā)生后，國務(wù)委員、公安部長郭聲琨及公安部、國家安監(jiān)總局等有關(guān)部委高度關(guān)注，及時(shí)調(diào)度情況，知指導(dǎo)救援。省委書記姜異康、省長郭樹清立即做出批示，要求查明原因，吸取教訓(xùn)，舉一反三，堅(jiān)決杜絕此類事故發(fā)生?，F(xiàn)在來看，如果企業(yè)的安全生產(chǎn)抓不好，有時(shí)是沒頂之災(zāi)，因此事故的排查、登記、報(bào)告、整改要制度化、規(guī)范化，要做到責(zé)任、資金、措施、時(shí)效、應(yīng)急預(yù)案五個(gè)落實(shí)，要把隱患看成事故，隱患不排查、不發(fā)現(xiàn)、不整改，隨時(shí)都可能釀成重大事故，要把別人的事故看成自己的事故，防患未然，舉一反三，同

志們要警鐘長鳴、居安思危、常抓不懈，要以今天的談心對話為契機(jī)，大家警醒起來、重視起來，牢固樹立“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)是主線、安全生產(chǎn)是底線紅線”“經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上升是政績、安全事故數(shù)量下降也是政績”的理念，帶著感情和責(zé)任抓安全生產(chǎn)，確保抓得緊而又緊、實(shí)而又實(shí)。

二、要強(qiáng)化源頭管理和依法治理，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)隱患的大排查大整改

隨著黃藍(lán)兩大國家戰(zhàn)略的實(shí)施和東營港化工基地定位的形成，我市化工行業(yè)呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的態(tài)勢。我們必須從嚴(yán)、從實(shí)，源頭控制，依法治理，抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的安全生產(chǎn)。

一要科學(xué)規(guī)劃布局，從源頭上控制安全風(fēng)險(xiǎn)。一定要抓住產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時(shí)機(jī)，結(jié)合制定“十三五”規(guī)劃，抓緊編制完善化工產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。堅(jiān)決依法淘汰不符合產(chǎn)業(yè)政策、工藝落后和不具備安全生產(chǎn)條件的化工和危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，嚴(yán)格控制危險(xiǎn)化學(xué)品特別是劇毒化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存項(xiàng)目，從源頭上減少安全風(fēng)險(xiǎn)。

二要立說立行，加快完善準(zhǔn)入和退出機(jī)制。重點(diǎn)要抬高安全生產(chǎn)的門檻。各縣區(qū)在招商引資、新上項(xiàng)目過程中，一定要有所選擇，必須在確保安全的前提下嚴(yán)格把關(guān)，新上化工建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)入化工園區(qū)，原則上不再核準(zhǔn)新上設(shè)備投資額低于5000萬元的小型化工企業(yè)；堅(jiān)決杜絕新上涉及“兩重點(diǎn)一重大”的小型化工建設(shè)項(xiàng)目。建立小型化工企業(yè)退出 6

機(jī)制，對危險(xiǎn)程度高、能耗高、效益差、生產(chǎn)工藝和裝備技術(shù)落后、涉及“兩重點(diǎn)一重大”（重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化工工藝和重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)品、重大危險(xiǎn)源），以及生產(chǎn)安全沒有保障的小型化工企業(yè)，各縣區(qū)要列出名單，制定相應(yīng)的政策措施，促使其有序退出，逐步調(diào)整化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，減少化工企業(yè)數(shù)量，提高企業(yè)素質(zhì)和安全管理水平，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

三要加緊推動(dòng)有重大安全隱患的危化品生產(chǎn)儲(chǔ)存企業(yè)搬遷、關(guān)閉工作。各縣區(qū)要按照屬地管理原則，充分考慮企業(yè)生存、社會(huì)穩(wěn)定和安全監(jiān)管的關(guān)系，對有重大安全隱患的企業(yè)，特別是位于城鎮(zhèn)人口密集區(qū)域內(nèi)的，要掛牌督辦，綜合運(yùn)用城鄉(xiāng)規(guī)劃、安全許可、環(huán)境治理、產(chǎn)業(yè)政策等措施，加快搬遷或加快關(guān)閉。在這方面，省、市安排了專項(xiàng)資金，去年我們搬遷、關(guān)閉了35家企業(yè)，今年要繼續(xù)加大關(guān)、并、轉(zhuǎn)的力度。

四要切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全管理。一是立即組織開展全市化工建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)環(huán)節(jié)的專項(xiàng)檢查。督促企業(yè)切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制，完善并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，認(rèn)真開展安全教育和操作技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新裝置試車和試生產(chǎn)的安全管理、作業(yè)安全管理、變更管理、事故和事件管理，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。二是嚴(yán)格確認(rèn)化工裝置試車前安全條件?；ね读显囓嚽氨仨氈贫茖W(xué)完善的試生產(chǎn)方案，完成組織準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、安全準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備等各項(xiàng)工作，并由工藝技術(shù)、設(shè)備、電

氣儀表、安全等部門負(fù)責(zé)人或聘請有關(guān)方面的專家對試生產(chǎn)（使用）方案時(shí)行審查和現(xiàn)場檢查，對試生產(chǎn)條件時(shí)行簽字確認(rèn)。企業(yè)在試生產(chǎn)10日前，須向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門報(bào)告，各企業(yè)試生產(chǎn)時(shí)間，要避開重要敏感期。三是強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目工藝安全管理。試生產(chǎn)前建設(shè)單位要認(rèn)真組織開展危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)分析，全面掌握生產(chǎn)工藝流程、物料特性，制定完善的安全操作規(guī)程和現(xiàn)場處置方案，并經(jīng)技術(shù)提供方技術(shù)總負(fù)責(zé)人確認(rèn)。要對生產(chǎn)指揮人員及工藝技術(shù)骨干、生產(chǎn)班組長和主要崗位操作人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，切實(shí)提高其專業(yè)技能。四是充分發(fā)揮安全驗(yàn)收評價(jià)機(jī)構(gòu)作用。試生產(chǎn)前，建設(shè)單位要確定符合資質(zhì)要求的安全評價(jià)機(jī)構(gòu)提前介入，對建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)安全條件進(jìn)行檢查；對查出的問題和隱患，認(rèn)真組織整改并經(jīng)評價(jià)機(jī)構(gòu)確認(rèn)。五是加強(qiáng)試生產(chǎn)過程管理。試生產(chǎn)期間企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員要跟班、帶班，隨時(shí)注意并掌握工藝的變化和設(shè)備支行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理，嚴(yán)禁強(qiáng)行開車。六是紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年和國慶長假敏感時(shí)期，新建危險(xiǎn)化學(xué)品項(xiàng)目安全隱患沒有徹底整改要停止試生產(chǎn)；尚未開始試生產(chǎn)的，一律不得組織試生產(chǎn)。

五要充分發(fā)揮專家的作用，提高安全檢查的針對性、實(shí)效性。安全生產(chǎn)，它的技術(shù)性很強(qiáng)，行業(yè)性也很強(qiáng)，外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。我們好多事故，前一天西里呼嚕檢查了，第二天就出事故了，什么問題呀，流于形式、沒查到點(diǎn)子上，查完以后隱患依然存在，這不行啊，我們要?jiǎng)?chuàng)新安全生產(chǎn)的管理的方法，專家查隱患、領(lǐng)導(dǎo)抓整改。前段時(shí)間省政府安委辦發(fā)了個(gè)文件已發(fā)到各縣區(qū)，27家大型化工企業(yè)與50個(gè)重點(diǎn)縣（市、區(qū)）開展協(xié)作幫扶、對口支援，幫扶支援重點(diǎn)在安全生產(chǎn)上。市里的專家隊(duì)伍要進(jìn)一步的充實(shí)，優(yōu)化專家?guī)?，另外，要?zé)任明確，專家查隱患，該查的沒查，專家也要承擔(dān)責(zé)任，我們聘請的專家，作為政府購買服務(wù)，我們該支付的報(bào)酬要支付，同時(shí)責(zé)任也要講好。這樣，專家查出來的安全隱患，交給政府安監(jiān)部門，我們做到心中有數(shù)，盯住不放，敦促企業(yè)限期整改。今天部分企業(yè)家在這里，你們企業(yè)查隱患抓整改也要形成一套體系，?；飞a(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格執(zhí)行，操作的規(guī)范流程要嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)際上，你按標(biāo)準(zhǔn)流程來做，一般不會(huì)出安全事故。

六要夯實(shí)企業(yè)隱患排查治理的主體責(zé)任。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，也是隱患排查治理的責(zé)任主體。這個(gè)道理大家都明白。但是，從目前來看，有的企業(yè)仍然沒有牢固樹立安全發(fā)展的理念，“重生產(chǎn)、輕安全”的思想仍然存在。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下行的情況下，更要高度警惕、堅(jiān)決糾正這種不良的思想傾向，否則不僅企業(yè)不能發(fā)展，而且可能雪上加霜，甚至破產(chǎn)倒閉。今后，大家要依法依規(guī)建立事故隱患排查、登記、報(bào)告、整改等規(guī)章制度，實(shí)行“閉環(huán)管理”，確保整改責(zé)任、資金、措施、時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。

要把隱患當(dāng)成事故來看，對于不認(rèn)真排查隱患、不積極整改隱患的，要嚴(yán)厲處罰；對隱患嚴(yán)重、不能保證安全生產(chǎn)的，該停的停，該關(guān)的關(guān)，決不能心慈手軟、姑息遷就。

三、要“抓鐵有痕、踏石留印”，始終保持求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)

總書記指出，“要經(jīng)常臨事而懼，要有睡不著覺、半夜驚醒的壓力，堅(jiān)持命字在心、嚴(yán)字當(dāng)頭，敢抓敢管、勇于負(fù)責(zé)，不可有絲毫的懈怠?！蔽蚁肟倳涍@段話對我們各級政府的主要負(fù)責(zé)同志、分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)同志，對我們企業(yè)家、法人代表來講，講的語重心長。目前呢，改革發(fā)展的任務(wù)，穩(wěn)定的任務(wù)很繁重，越是在這個(gè)時(shí)候越需要有一個(gè)安全和諧的發(fā)展環(huán)境。安全生產(chǎn)人命關(guān)天，不是發(fā)個(gè)文件開個(gè)會(huì)，搞一兩次檢查就能解決問題的，安全生產(chǎn)和其他工作不一樣，絕對不一樣，因此推動(dòng)起來方法也應(yīng)當(dāng)不一樣，千萬不要會(huì)議貫徹會(huì)議，文件貫徹文件，要親歷親為。要有半夜驚醒的壓力，要帶著感情和責(zé)任去做。作為企業(yè)家來講啊，你要把你的從業(yè)人員、雇員作為你的家庭成員，作為你的兄弟姐妹來愛護(hù)他，對他的生命要負(fù)責(zé)。我們要帶著感情、同時(shí)我們要帶著責(zé)任來抓安全生產(chǎn)，要嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅問責(zé)。市委市政府明確提出來，安全生產(chǎn)，要高于、先于、重于其他工作，一定要抓基層打基礎(chǔ)，按三嚴(yán)三實(shí)的要求，我們干工作不能糊弄，不能忽悠，有時(shí)候安全生產(chǎn)你躲了初一躲不了

十五啊，在工作上你不扎實(shí)，不認(rèn)真，不到位，不是打基礎(chǔ)立長遠(yuǎn)，躲了初一能躲了十五嗎？你糊弄他他不糊弄你嗎？最后都我們大家都糊弄進(jìn)去了，稀里糊涂的背職責(zé)，背責(zé)任，被處分，那我們何必呢?企業(yè)一定要安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)按標(biāo)準(zhǔn)來，可能一開始投入稍微大一點(diǎn)，但這個(gè)管長遠(yuǎn)管長久了，作為書記縣長來講啊，他心里踏實(shí)啊，只要按標(biāo)準(zhǔn)來，按規(guī)程來，責(zé)任到人到位，那你睡起覺來就稍微踏實(shí)一點(diǎn)了，這個(gè)大家可能有共同的體會(huì)和感受，作為政府的主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人，最害怕晚上來電話，我們的手機(jī)，我們家里的電話，24小時(shí)值守，最害怕晚上來電話，是這個(gè)道理吧。我們抓工作應(yīng)當(dāng)更從容一點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)更智慧一點(diǎn)，特別是在安全生產(chǎn)這個(gè)問題上。

各級黨委政府明確要求，在安全管理工作問責(zé)上要嚴(yán)格，要嚴(yán)于其他工作，要把這個(gè)作為一項(xiàng)基本的準(zhǔn)則。不能失之于寬、失之于軟、失之于晚。要進(jìn)行兩種問責(zé)：一是出了問題要問責(zé)；二是問題整改不到位、檢查工作敷衍了事也要問責(zé)。大家想一想，一個(gè)地方出了事故，給一個(gè)地區(qū)乃至于全市造成多大的影響、多大的麻煩，牽扯多大的精力？另外安全生產(chǎn)死一個(gè)人是一個(gè)家庭啊，甚至多個(gè)家庭啊，帶來的不穩(wěn)定不和諧，大家可想而知啊。因此，要深刻吸取?；返倪@些事故，我們不能再犯同樣的錯(cuò)誤了，我們不能讓同一塊石頭把我們多次絆倒。今后，凡是安全生產(chǎn)事故，一律

要把問題查清，原因查清、性質(zhì)定準(zhǔn)，責(zé)任追責(zé)到位，做到“四個(gè)不放過”。只有這樣，才能夠做到“一廠出事故、萬廠受教育、全市受警示”。

同志們，縣區(qū)一級處在承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是發(fā)展經(jīng)濟(jì)、保障民生、維護(hù)穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)。各位縣（區(qū)）長、各位企業(yè)家、各部門的負(fù)責(zé)同志，擔(dān)負(fù)著穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)的重任。希望同志們要強(qiáng)化安全發(fā)展的意識(shí)，做到爭主動(dòng)不要被動(dòng)、真落實(shí)不要應(yīng)付、多添彩不要添亂，牢牢地把握安全工作的主動(dòng)權(quán)，為全市的安全發(fā)展做出我們在座的各位新的更大的貢獻(xiàn)。我今天跟大家談心對話，講這么三點(diǎn)，工作還得靠大家去做，安全生產(chǎn)是一個(gè)責(zé)任重大也非常辛苦的工作，在這里，我代表市政府代表安委會(huì)感謝大家!也拜托大家!謝謝！

第二篇：約談提綱（范文）

約談內(nèi)容：

一、區(qū)紀(jì)委十屆四次全會(huì)召開以來，您組織領(lǐng)導(dǎo)抓好會(huì)議精神貫徹落實(shí)的總體情況

2015年2月12日，組織機(jī)關(guān)科室和局屬基層單位集中學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨天津市和平區(qū)第十屆紀(jì)律檢查委員會(huì)第四次全體會(huì)議，會(huì)后開展學(xué)習(xí)討論。

二、在嚴(yán)明紀(jì)律、查辦案件、懲治腐敗、糾正四風(fēng)方面，您做了哪些調(diào)查研究，采取了哪些措施

嚴(yán)明紀(jì)律：

1、針對醫(yī)療衛(wèi)生方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，區(qū)衛(wèi)生局黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在全系統(tǒng)召開了加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)貫徹“九不準(zhǔn)”及相關(guān)規(guī)定工作的部署會(huì)，在全系統(tǒng)掀起了學(xué)習(xí)貫徹“九不準(zhǔn)”的熱潮，學(xué)習(xí)教育覆蓋面達(dá)到了100%。2、2015年初，按照津和衛(wèi)紀(jì)?2015?1號《關(guān)于開展節(jié)前專題警示教育活動(dòng)的通知》文件要求，組織局機(jī)關(guān)及系統(tǒng)基層單位觀看了崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)警示片《道》；

查辦案件：

1、信訪情況

2014年，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)接受群眾來信來訪電話舉報(bào) 件次，其中：來信 件，來電 次，來訪 件。

2、初核部分 2014年，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)受理初核線索 件，涉及黨員 人，涉及監(jiān)察對象 人。

按違紀(jì)行為分類，涉及違反組織人事紀(jì)律行為 件，違反廉潔自律規(guī)定行為 件，貪污賄賂行為 件，破壞社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)秩序行為 件，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為 件，失職瀆職行為 件，嚴(yán)重違反社會(huì)主義道德行為 件，妨害社會(huì)管理秩序行為 件，其他違紀(jì)行為 件。

3、立案部分

2014年，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)立案 件，結(jié)案 件，主要違紀(jì)行為涉及貪污賄賂行為 件，其他違紀(jì)行為 件。違紀(jì)人員涉及，一般干部 人，其他人員 人。

2014年，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處分人員 人，其中：黨紀(jì)處分人，政紀(jì)處分 人。

4、復(fù)查復(fù)議部分

2014年，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共復(fù)查復(fù)議復(fù)審復(fù)核申訴案件件，其中黨紀(jì)申訴 件；紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共辦結(jié) 件，其中維持 件。

懲治腐敗：

1、局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和基層單位一把手逐級簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》；

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政和干部選拔任用的有關(guān)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定；

3、堅(jiān)持黨風(fēng)廉政和懲防體系建設(shè)黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，與衛(wèi)生其他工作同部署、同檢查、同考核、同推進(jìn)；

4、深化崗位廉政教育，醫(yī)藥購銷和工程建設(shè)項(xiàng)目廉潔承諾制度，開展公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作。對藥品、器械采購、工程建設(shè)等項(xiàng)目實(shí)行公開招標(biāo)，陽光招標(biāo)，對高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，確定與銷售方或服務(wù)方簽訂廉潔合同、廉潔承諾。

糾正四風(fēng)：

1、先后學(xué)習(xí)了黨的十八大報(bào)告、十八屆三中、四中全會(huì)會(huì)議精神、總書記系列重要講話精神以及中央、市委、區(qū)委重要文件和會(huì)議精神，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決反對“四風(fēng)”問題。

2、組織科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂廉政承諾、基層單位簽訂廉潔行醫(yī)承諾書、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)責(zé)任書，開展“五要五不準(zhǔn)”服務(wù)承諾公示活動(dòng)，針對本單位性質(zhì)和不同崗位工作職責(zé)，研究制定具有單位特點(diǎn)、崗位特色的服務(wù)承諾，予以明示。

三、對本單位紀(jì)檢監(jiān)察工作，對同級紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任，是怎樣實(shí)施和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提供有力支持和保障的

1、切實(shí)擔(dān)負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任，督促下級黨組織落實(shí)主體責(zé)任。堅(jiān)持把加強(qiáng)對主體責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督作為履行監(jiān)督責(zé)任的切入點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，不斷探索督促下級黨組織履行主體責(zé)任的有效方式。

2、健全“再監(jiān)督”機(jī)制，保證執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的獨(dú)立性和權(quán)威性。堅(jiān)持把監(jiān)督的重點(diǎn)放在“問題”上，把監(jiān)督的效果體現(xiàn)在“問責(zé)”上，建立健全有效發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的工作機(jī)制。

3、完善黨內(nèi)審查工作模式，提高懲治腐敗能力和水平。把查辦案件作為紀(jì)委最基礎(chǔ)、最根本的職責(zé)，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢。堅(jiān)持抓早抓小，按照案件線索的五類處置標(biāo)準(zhǔn)開展舉報(bào)線索清理，對存在苗頭性問題的黨員干部，采取紀(jì)委約談、委托約談、聯(lián)合約談等方式進(jìn)行提醒告誡；完善信訪監(jiān)督制度，要求回復(fù)信訪了解通知書必須由單位的黨支部書記簽字，提高信訪監(jiān)督的威懾力、影響力。

四、您在履行主體責(zé)任，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中遇到的問題、難題有哪些，下一步開展工作有什么打算，對區(qū)委、區(qū)紀(jì)委有什么意見建議

（一）存在問題：

1、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識(shí)、主觀意識(shí)不夠強(qiáng)，工作趨于表面化。

2、有些規(guī)章制度的管理還需要繼續(xù)完善。

3、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作有待提高。

（二）下步打算：

1、認(rèn)真落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極構(gòu)筑拒腐防變的“制度屏障”。貫徹落實(shí)好黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，各科室協(xié)調(diào)配合的工作機(jī)制，形成一級抓一級，一級帶一級的互動(dòng)工作機(jī)制。

2、繼續(xù)深入開展黨風(fēng)廉政教育。在全局深入開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和黨紀(jì)國法教育。把黨員干部的思想教育、紀(jì)律教育與社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育結(jié)合起來，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育的規(guī)范化、制度化。

3、探索黨風(fēng)廉政建設(shè)工作長效機(jī)制。進(jìn)一步探索建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的長效機(jī)制，并強(qiáng)化落實(shí)，努力完成各項(xiàng)規(guī)定任務(wù)，為全局衛(wèi)生事業(yè)的又好又快發(fā)展，做出新的更大貢獻(xiàn)。

第三篇：董事長十一大會(huì)發(fā)言提綱

以創(chuàng)意園工程建設(shè)為龍頭 全面推動(dòng)各項(xiàng)工作

掀起09年工作第二次高潮動(dòng)員會(huì)

董事長發(fā)言提綱

一、對“五一春季大行動(dòng)”工作成果的總結(jié)

1、全體員工在“信心2009，決勝春天倒計(jì)時(shí)，責(zé)任與愛心行動(dòng)”的精神口號的激勵(lì)之下，公司各部門士氣高昂，科學(xué)管理，工作效率明顯提高，公司的各個(gè)方面都取得了優(yōu)異的成績。實(shí)踐證明，“春季大行動(dòng)”的實(shí)施給公司帶來了全新的面貌。公司各個(gè)部門嚴(yán)格按照要求，以周計(jì)劃促進(jìn)月目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以月計(jì)劃推動(dòng)全年工作目標(biāo)的完成。

2、“先進(jìn)紅旗單位”和“崗位標(biāo)兵”活動(dòng)的開展，也很好地調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性，促進(jìn)了各部門的工作更好更快地完成。

3、各工程負(fù)責(zé)部門積極響應(yīng)號召，堅(jiān)持責(zé)任與愛心并重。一手嚴(yán)把工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，一手牢抓施工人員服務(wù)工作。通過改善施工人員伙食，在處理問題中換位思考等工作，使各項(xiàng)管理更加人性化，從而很好地調(diào)動(dòng)了施工人員的工作熱情，促使了預(yù)定工程目標(biāo)更好地完成。

二、對神龍湖度假村的突出貢獻(xiàn)進(jìn)行表彰

神龍湖度假村，在這次“五一大行動(dòng)”中做出了突出的貢獻(xiàn)，綠化工作得到了很好的落實(shí)。特別是在時(shí)間緊、任務(wù)重、天氣環(huán)境惡劣的條件下仍然完成了工作目標(biāo)，在這次“五一大行動(dòng)”中他們把工作行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行了逐一分解，在工作中明顯加強(qiáng)了倒計(jì)時(shí)意識(shí)，工作積極性明顯提高。在這次行動(dòng)中起到了典范帶頭作用。在這里我要對神龍湖度假村特別提出表揚(yáng)，號召全體員工向黃河人間天堂項(xiàng)目部學(xué)習(xí)，以此帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的全面發(fā)展。

三、公司下一步工作安排及管理改進(jìn)措施

1、從5月1日開始至10月1日，公司整體工作要以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商大樓建設(shè)為龍頭，帶動(dòng)各部門工作的全面展開。要求“2009年7月31號招商大廳必須完成封頂，9月25招商大廳必須具備交工條件，主體樓年底完成封頂”。

2、工程管理部門要加強(qiáng)管理力度，搶抓機(jī)遇、嚴(yán)把工程質(zhì)量，堅(jiān)持向管理要效益，以質(zhì)量求發(fā)展。同時(shí)也要控制好施工的進(jìn)度，在質(zhì)量第一的前提下爭取早日交上一份滿意的答卷。

3、創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園“責(zé)任與目標(biāo)決戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組”已經(jīng)成立，由董事長親自掛帥，帶領(lǐng)14名領(lǐng)導(dǎo)小組成員全面推動(dòng)招商大樓的建設(shè)。項(xiàng)目部要圍繞中心工作，編排施工進(jìn)度計(jì)劃，必須滿足施工所需的人力、物力、財(cái)力和各種施工機(jī)械設(shè)備按時(shí)或提前進(jìn)入現(xiàn)場。施工中保證三班倒作業(yè)，達(dá)到人閑機(jī)械不閑，24小時(shí)滿負(fù)荷作業(yè)，每班必須有作業(yè)隊(duì)長、監(jiān)理、工程部、項(xiàng)目部人員跟班施工，及時(shí)解決施工中存在的一切問題，爭分奪秒，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。施工管理部門要切實(shí)加強(qiáng)施工安全管理工作。要定期排查施工現(xiàn)場的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及早匯報(bào)，及時(shí)解決。

4、業(yè)務(wù)部門要做好完善土地、規(guī)劃、報(bào)建等各種手續(xù)落實(shí)、批復(fù)，協(xié)調(diào)好周邊上下級關(guān)系，保證施工用電等工作。

5、行政管理部門要盡快完善組織管理架構(gòu)，出臺(tái)薪酬管理體制，績效考核體制，部門人員全部定崗定編，明確責(zé)任。加強(qiáng)公司內(nèi)部建設(shè)。監(jiān)察大隊(duì)要進(jìn)一步組織專項(xiàng)工程質(zhì)量巡查、專項(xiàng)工作紀(jì)律檢查，強(qiáng)化制度標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行力度，并根據(jù)檢查反饋情況進(jìn)一步完善相應(yīng)的制度流程。

四、簽訂員工勞動(dòng)合同，加強(qiáng)人力資源管理

1、“五一”過后，公司全面與員工簽訂勞動(dòng)合同，建立有效的人才管理體制。

2、綜合管理部要借鑒優(yōu)秀企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，重新構(gòu)建人力資源管理體系，完善培訓(xùn)、梯隊(duì)培養(yǎng)、選拔、晉升等人力資源管理制度、引入人力資源信息管理系統(tǒng)，使人力資源管理水平得到提升。組織工程、行政管理、招商等系統(tǒng)新員工、骨干、工程經(jīng)理管理人才進(jìn)行各項(xiàng)專題培訓(xùn)，促進(jìn)員工綜合能力的提升。

同志們，2009年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是充滿機(jī)遇的一年，全體員工要堅(jiān)定必勝信心，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感，以高昂的斗志，飽滿的熱情，為摩天的發(fā)展壯大而努力，為摩天更加美好的未來而拼搏！用我們的實(shí)際行動(dòng)，向偉大祖國的六十華誕獻(xiàn)厚禮！

第四篇：個(gè)人約談提綱

個(gè)人約談提綱

一、個(gè)人對領(lǐng)導(dǎo)班子集體及領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面情況的總體評價(jià)。

1、重視加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身思想政治建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中國特色社會(huì)主義理論體系，自覺同黨中央保持高度一致，執(zhí)行黨的路線、方針、政策。我校每周的星期一下午都要進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，重視學(xué)校黨建和思想政治工作，充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

2、工作作風(fēng)深入。堅(jiān)持定期聯(lián)系制度。經(jīng)常深入基層、深入職工群眾，傾聽群眾意見和呼聲，研究解決實(shí)際問題。廉潔勤政，自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。

二、個(gè)人對領(lǐng)導(dǎo)班子集體和校級領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等方面的評價(jià)。

1、我校領(lǐng)導(dǎo)班子和校級領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人不存在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)方面的問題。不管是學(xué)校平常的教育教學(xué)工作還是學(xué)校的黨建工作都不成存在搞形式搞空事的情況，每次對出提出的計(jì)劃或方案都是按照要求去完成絕不走形式。

2、我校的領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中和生活非常平易敬人為人正派。比如：不管什么時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)見到老師或?qū)W生總是主動(dòng)打招呼，讓教師和學(xué)生都感到非常的溫暖。

3、我校領(lǐng)導(dǎo)也不存在享樂主義的情況。我校的多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都有任課還有當(dāng)班主任的，他們除了搞好學(xué)校的行政工作，還要搞好自己的教育教學(xué)工作，比如我們學(xué)校的陳紀(jì)偉、張軍、付旭東等領(lǐng)導(dǎo)每天都是最早來學(xué)校的，值得大家學(xué)習(xí)。

三、個(gè)人對我校教師師德師風(fēng)方面的評價(jià)。

教師自覺貫徹黨的教育方針，愛崗敬業(yè)、為人師表、樂于奉獻(xiàn)、教書育人，為教育改革發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，我個(gè)人沒聽到和看到哪個(gè)老師有違規(guī)補(bǔ)課和亂收費(fèi)的情況，贏得了家長的普遍尊重和廣泛贊譽(yù)。

四、個(gè)人對我校教育實(shí)踐活動(dòng)的意見建議。

加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)，多派青年教師外出學(xué)習(xí)，把外面先進(jìn)的教育教學(xué)方法經(jīng)驗(yàn)帶回學(xué)校，從而也能提高教師的教育教學(xué)水平。

第五篇：總經(jīng)理黨委民主生活會(huì)發(fā)言提綱

定戰(zhàn)略 建機(jī)制 一切以人為本 轉(zhuǎn)作風(fēng) 辦實(shí)事 共建和諧企業(yè)

——在公司黨委民主生活會(huì)上的發(fā)言提綱

各位與會(huì)同志：

根據(jù)集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署和要求，今天，我們在這里召開公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)。在此之前，公司黨委按照民主生活會(huì)規(guī)定的程序，圍繞“堅(jiān)持以人為本，改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，構(gòu)建和諧企業(yè)”這一主題做了認(rèn)真的準(zhǔn)備。

一是廣泛征求意見，從經(jīng)營班子層面、黨群部門組織開展了面向廣大干部員工的座談會(huì)和訪談，從經(jīng)營和管理等各方面廣泛征求意見和建議。同時(shí)，公司經(jīng)營班子成員之間亦開展了相互批評和我自批評。從征求和整理出的意見來看，公司經(jīng)營班子工作作風(fēng)強(qiáng)，整體素質(zhì)較高，廉潔自律方面能夠以身作則，嚴(yán)格要求自己，班子成員團(tuán)結(jié)一致，分工明確。從公司一年來經(jīng)營業(yè)績的發(fā)展和取得的成績就能體現(xiàn)出來，公司資產(chǎn)不斷增長，規(guī)模不斷擴(kuò)大，員工收入和待遇逐步得到提高。

二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，充分利用經(jīng)營班子例會(huì)、黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)等，學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)胡錦濤同志在黨的十七屆中央紀(jì)委第六次全會(huì)上的重要講話及全會(huì)工作報(bào)告，胡錦濤同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的重要講 話以及關(guān)于向楊善洲同志學(xué)習(xí)的重要指示，學(xué)習(xí)黨的群眾工作有關(guān)路線方針政策，學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》、《關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中進(jìn)一步推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)和干部深入基層為民服務(wù)的指導(dǎo)意見》等黨紀(jì)文件。

下面，我結(jié)合這次民主生活會(huì)的主題和要求，就近一年來的工作、學(xué)習(xí)情況作剖析發(fā)言，有不妥之處，請大家指正，并提出寶貴意見。

一、對堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)的認(rèn)識(shí)

通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對在實(shí)際工作中如何學(xué)習(xí)堅(jiān)持以人為本，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)，構(gòu)建和諧企業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí)，主要體會(huì)有以下幾點(diǎn)：

（1）堅(jiān)持以人為本，營造和諧企業(yè)的環(huán)境，是神軟事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

在構(gòu)建和諧企業(yè)實(shí)踐中，我真切地感到企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系不協(xié)調(diào)，民主管理得不到保障，員工權(quán)益得不到維護(hù)，人才環(huán)境得不到改善，精神環(huán)境得不到充實(shí)，就會(huì)影響到企業(yè)內(nèi)部的安定團(tuán)結(jié)和發(fā)展。因此，必須堅(jiān)持以人為本，積極營造和諧的企業(yè)氛圍，就是要牢牢把握好勞動(dòng)關(guān)系和諧這個(gè)關(guān)鍵，不斷夯實(shí)隊(duì)伍穩(wěn)定這個(gè)基礎(chǔ)，努力激活改革改制這個(gè)動(dòng)力，始終圍繞謀求發(fā)展這個(gè)主線，堅(jiān)持著眼于不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)根本目標(biāo)。

（2）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，全面提高員工的綜合素質(zhì)，是神軟事業(yè)發(fā)展的保障。企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展。正因?yàn)樵诤教鞈?zhàn)線上始終有著一支銳意創(chuàng)新、勇攀高峰的人才隊(duì)伍，他們懷著為國爭光的高度責(zé)任感和強(qiáng)烈事業(yè)心，推動(dòng)了航天事業(yè)的崛起和騰飛。公司作為集團(tuán)下屬的專業(yè)化軟件企業(yè)，人是最可寶貴的資產(chǎn)，人才是公司的核心資本，需要精心經(jīng)營，以對公司有價(jià)值、符合公司文化的這樣一個(gè)以人為本的價(jià)值理念來做好隊(duì)伍的建設(shè)。要將對人才的培養(yǎng)、人才隊(duì)伍的建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)職工的自身價(jià)值，全面提高員工的綜合素質(zhì)擺在核心位置。

一年來，我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際，著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，在公司人才隊(duì)伍的建設(shè)及管理方面，制定并推出了包括“后備人才培養(yǎng)激勵(lì)方案”、“后備人才輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)建立方案”等一系列規(guī)劃和措施，這些都非常符合公司今后的發(fā)展需要。

（3）將“以人為本”作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)以員工利益為主導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，是神軟前進(jìn)的動(dòng)力。

企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展，關(guān)鍵在于人。公司各項(xiàng)工作的開展，都應(yīng)圍繞著以人為本為核心。當(dāng)前，我們既擔(dān)負(fù)著全力支撐集團(tuán)公司信息化建設(shè)的重任，又面臨著開拓市場、擴(kuò)大公司規(guī)模，面臨的任務(wù)和工作十分繁重。只有通過有效的組織管理，處處把人聯(lián)系在一起，積極調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，將使用人才和培養(yǎng)人才進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，才能為神軟的穩(wěn)步、健康發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。

二、神舟軟件公司在堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)方面的現(xiàn)狀、存在的問題與不足分析

從總體上看，公司在人才隊(duì)伍的建設(shè)、對員工的關(guān)懷等方面所 開展的工作是比較好的，廣大員工在工作的主動(dòng)性、踏實(shí)性比較強(qiáng)。但隨著公司機(jī)構(gòu)的日益擴(kuò)大、人員數(shù)量的逐步增長、業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)張，我們在人才隊(duì)伍發(fā)展的制度建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃和管理手段上，在員工思想層面的關(guān)注度上日益顯示出弱勢和不足，主要表現(xiàn)在：

（1）人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性較弱，人才引進(jìn)力度不夠，特別是高端人才數(shù)量不足，人才流失嚴(yán)重；

（2）缺乏好的人才建設(shè)規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，人才培養(yǎng)通道、員工職業(yè)發(fā)展道路不夠通暢；

（3）薪酬改革和激勵(lì)體系建設(shè)受困于現(xiàn)有的體制和機(jī)制，盡管有一些好的想法，但面對復(fù)雜的矛盾，在推動(dòng)力度和落實(shí)方面的工作尚不到位；

（4）公司現(xiàn)有綜合層面的管理手段較為薄弱，績效和考核機(jī)制尚不健全，公司經(jīng)營方面亦存在不少矛盾。如何按照一個(gè)可行的操作體系，推進(jìn)績效和薪酬聯(lián)動(dòng)，尚有不少問題沒有研究透徹，一定程度造成對員工心氣的影響。

（5）獲取員工意見的渠道和方式有限，與員工充分溝通交流方面不夠深入。多數(shù)情況下均以聽匯報(bào)為主，對于一線的一些工作或問題往往了解表面，沒能深入研究探討。與主管領(lǐng)導(dǎo)交流的多，與具體一線人員溝通較少，沒能更多的深入到員工當(dāng)中。

三、改進(jìn)措施

1、開放思路，積極謀化，從戰(zhàn)略層面上加大改革力度，將以人為本的思想貫穿于神軟工作的各個(gè)方面 人才隊(duì)伍建設(shè)的核心是人的全面發(fā)展，隊(duì)伍建設(shè)工作要堅(jiān)持以人為本，一切以人的發(fā)展為依歸，為人的全面發(fā)展提供良好的條件。扭轉(zhuǎn)長期以來重使用輕培養(yǎng)的傾向，把使用和培養(yǎng)結(jié)合起來。公司及各業(yè)務(wù)單元要有隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)劃，主要包括人才引進(jìn)規(guī)劃、職稱評聘規(guī)劃、后備人才培養(yǎng)規(guī)劃。這些規(guī)劃經(jīng)過一定程序批準(zhǔn)后，要嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的制度化管理，通過建立必要的規(guī)章制度，一切按制度處理，按程序進(jìn)行。要重點(diǎn)加強(qiáng)高端人才引進(jìn)的管理，進(jìn)行跟蹤調(diào)查。

2、弘揚(yáng)正氣，大力改善工作作風(fēng)，培養(yǎng)公司內(nèi)部的溝通和和諧的氛圍，從思想上樹立以人為本的意識(shí)。

要牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，勤政廉潔、真抓實(shí)干。要堅(jiān)持深入基層、深入一線，調(diào)查研究，面對面了解情況、尋策問計(jì)、排憂解難，化解矛盾，以正氣帶正氣，以務(wù)實(shí)帶務(wù)實(shí)，把神軟的發(fā)展和改革做好、做深、做透。

3、注重方式，強(qiáng)化措施，將以人為本、關(guān)懷員工落到實(shí)地 作為公司總裁，在工作中要認(rèn)真研究工作方式方法，關(guān)心員工，貼近員工，加強(qiáng)溝通。通過設(shè)立總裁接待日、開通總裁郵箱等各種方式，建立有效的走訪和溝通機(jī)制。要善于傾聽廣大黨員干部和員工的意見，及時(shí)了解員工的需求，傾聽員工心聲，幫助其解決工作和生活上面臨的實(shí)際困難。