第一篇：落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任 保證春運(yùn)旅客運(yùn)輸安全(發(fā)言稿)

落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任 保證春運(yùn)旅客運(yùn)輸安全

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先，請(qǐng)?jiān)试S我謹(jǐn)代表寶應(yīng)縣汽車(chē)運(yùn)輸總公司的全體干部職工向前來(lái)我公司指導(dǎo)春運(yùn)安全生產(chǎn)工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！向關(guān)心、支持和幫助我公司發(fā)展的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝！

繁忙的春運(yùn)工作從今天開(kāi)始起航，我公司將牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，全體干部職工將以飽滿的工作熱情，上下同心，全力以赴，以嚴(yán)格的安全監(jiān)管措施和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，按照“以客為主、安全第一、服務(wù)至上、保障有力”春運(yùn)工作要求，全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭防范和風(fēng)險(xiǎn)防控，確保不發(fā)生重特大道路交通事故、各類(lèi)火災(zāi)事故、踩踏事件，杜絕各類(lèi)治安、刑事案件，為廣大旅客提供“安全、舒適、便捷”的乘車(chē)環(huán)境，樹(shù)立“荷鄉(xiāng)驛站”運(yùn)輸企業(yè)品牌形象。

1.為了做好春運(yùn)安全開(kāi)作，我公司成立了以總經(jīng)理邰強(qiáng)同志任組長(zhǎng)的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化對(duì)春運(yùn)安全工作的監(jiān)督，制定了春運(yùn)安全工作方案，明確了公司各單位部門(mén)的春運(yùn)安全職責(zé)。

2.把好春運(yùn)駕駛?cè)藛T資質(zhì)審查關(guān)。對(duì)照上級(jí)部門(mén)有關(guān)春運(yùn)駕駛?cè)速Y格審查條件，我公司參加春運(yùn)的駕駛?cè)吮仨毴夸浫搿敖K省車(chē)輛及駕駛?cè)私煌ò踩搭^監(jiān)管系統(tǒng)”進(jìn)行逐一排查，凡是未參加面對(duì)面安全教育、未簽訂安全行車(chē)責(zé)任狀，以及有交通違法行為未處理、逾期未審驗(yàn)、逾期未換證、2017年以來(lái)發(fā)生過(guò)死亡責(zé)任事故、交通違法記滿12分以及有酒后駕駛、吸毒駕駛、超員20%以上、超速50%（高速公路超速20%）以上或者12個(gè)月內(nèi)有3次以上超速違法記錄，有較重或嚴(yán)重交通失信記錄的，或者有嚴(yán)重違規(guī)運(yùn)輸行為的，一律不得參加春運(yùn)。

3.嚴(yán)把春運(yùn)車(chē)輛安全技術(shù)關(guān)。我公司對(duì)參加春運(yùn)的所有客運(yùn)車(chē)輛開(kāi)展一次安全技術(shù)性能和安全設(shè)備設(shè)施檢查，凡未檢查或檢查不合格車(chē)輛一律不得參加春運(yùn)。

4.強(qiáng)化車(chē)輛日常安全管理，建立快速維護(hù)維修隊(duì)伍。我公司修理廠成立了由廠部負(fù)責(zé)人帶隊(duì)的“24小時(shí)車(chē)輛急修小組”，做到車(chē)輛隨到隨修；嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛安全例保站的檢查制度，保證車(chē)輛安全技術(shù)性能完好。

5.嚴(yán)格落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定和“安全告知”制度，加強(qiáng)客運(yùn)站場(chǎng)及周邊的安全巡防，及時(shí)引導(dǎo)和疏散過(guò)于集中的候車(chē)旅客，確保客運(yùn)站旅客候車(chē)秩序良好，保證旅客候車(chē)安全。

6.做好候車(chē)大廳的安全巡防工作，及時(shí)提醒候車(chē)旅客在接觸充電設(shè)備、取熱水安全，保潔工作過(guò)后要及時(shí)提醒候車(chē)旅客防滑工作，力所能及地方便所有群體出行，為孤、殘、老、幼的乘車(chē)旅客提供乘車(chē)便利，減輕候車(chē)難度，提高乘車(chē)滿意感和乘車(chē)安全感。

7.以“人防、技防”相結(jié)合的安全監(jiān)管格局，建立立體的安全監(jiān)控體系，監(jiān)控中心實(shí)行24小時(shí)值班值守制度，通過(guò)客運(yùn)站周邊安防監(jiān)控系統(tǒng)、車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)和DVR車(chē)載錄像監(jiān)控系統(tǒng)，全過(guò)程監(jiān)控進(jìn)出站人員及春運(yùn)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛，及時(shí)下載和回放車(chē)輛運(yùn)營(yíng)錄像，對(duì)車(chē)輛運(yùn)行狀態(tài)下不間斷動(dòng)態(tài)監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)未接駁營(yíng)運(yùn)客車(chē)凌晨2時(shí)至5時(shí)落實(shí)休息制度，對(duì)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)提醒、制止，做好記錄并報(bào)告相關(guān)部門(mén)對(duì)照公司安全相關(guān)管理規(guī)定嚴(yán)肅處理，確保車(chē)輛安全運(yùn)行。8.將春運(yùn)安全檢查關(guān)口前移，公司安全機(jī)務(wù)與車(chē)輛單位成立聯(lián)合流動(dòng)安全檢查小組，加強(qiáng)對(duì)班線車(chē)、城鄉(xiāng)公交車(chē)、鎮(zhèn)村公交車(chē)輛路檢路查，保證車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控終端、車(chē)載錄像設(shè)備等監(jiān)控設(shè)備設(shè)施完好、車(chē)輛安全技術(shù)性能和安全設(shè)備設(shè)施符合運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、駕駛?cè)朔洗哼\(yùn)駕駛資格，對(duì)路檢路查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，做好記錄，并督促整改到位。

9.嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和24小時(shí)值班制度，要求值班人員堅(jiān)守工作崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守，做好春運(yùn)期間的各項(xiàng)值班記錄，各車(chē)輛單位做好早送晚迎的工作，10.完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，做好冬季惡劣天氣災(zāi)害的防范應(yīng)對(duì)工作。我公司已根據(jù)冬季特點(diǎn)，配足了冬季各類(lèi)應(yīng)急物資，進(jìn)一步嚴(yán)明應(yīng)急隊(duì)伍紀(jì)律和應(yīng)急工作要求。

我公司在公安、交通等政府職能部門(mén)的正確指導(dǎo)下，在總公司廣大干部職工的共同努力下，我們有能力迎接各種困難與挑戰(zhàn)，有信心贏得春運(yùn)安全生產(chǎn)的全面勝利，出色而又圓滿地完成2018年春運(yùn)的各項(xiàng)工作，向全縣人民交上一份完美的答卷。

龍騰盛世，辭舊迎新，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁身體健康，萬(wàn)事如意！

謝謝大家！

2018年2月1日

第二篇：春運(yùn)道路旅客安全運(yùn)輸工作總結(jié)

春運(yùn)道路旅客安全運(yùn)輸工作總結(jié)

恒昌公司春運(yùn)道路旅客安全運(yùn)輸工作總結(jié)

201*年春運(yùn)工作于1月16日至2月24日，共計(jì)40天。為認(rèn)真做好201*年春運(yùn)道路旅客安全運(yùn)輸工作，我們嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)黨的十八大精神，緊緊圍繞“以人為本、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷”的春運(yùn)總目標(biāo)。全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，共同努力，較順利地完成了201*年的春運(yùn)工作。

一、高度重視、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

春運(yùn)工作事關(guān)廣大旅客的切身利益，春運(yùn)工作的安全與否更關(guān)乎著社會(huì)的穩(wěn)定與和諧。為認(rèn)真做好春運(yùn)安全、組織及服務(wù)工作，全力保障春運(yùn)工作的順利完成，公司召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行宣傳和動(dòng)員，并成立了以總經(jīng)理宋祥安為組長(zhǎng)，副經(jīng)理范愛(ài)武為副組長(zhǎng)，各基層負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)公司春運(yùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織與協(xié)調(diào)。

二、提高思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)安全防范意識(shí)

在春運(yùn)到來(lái)之前，為使各司乘人員切實(shí)在思想上提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全運(yùn)輸責(zé)任及服務(wù)意識(shí)，及時(shí)地進(jìn)入到春運(yùn)安全運(yùn)輸?shù)墓ぷ鳡顟B(tài)中，我們積極和同行業(yè)的兄弟單位聯(lián)系，利用同行業(yè)單位的資源優(yōu)勢(shì)，來(lái)促進(jìn)我公司司乘人員的安全責(zé)任意識(shí)。我們和宏興公司的司乘人員一起共同聆聽(tīng)由市交警大隊(duì)高政委、王隊(duì)長(zhǎng)、市道路運(yùn)輸管理所楊所長(zhǎng)共同講授的道路運(yùn)輸安全課。通過(guò)這些主管安全領(lǐng)導(dǎo)的精辟講話，不但促進(jìn)了各司乘人員的安全責(zé)任與服務(wù)意識(shí)，而且學(xué)到了道路旅客安全運(yùn)輸?shù)幕痉煞?/p>

規(guī)，起到了事半功倍的效果，切切實(shí)實(shí)地筑牢了春運(yùn)安全工作的防洪堤。

三、嚴(yán)格履行安全監(jiān)管職責(zé)

春運(yùn)工作開(kāi)展的如何，雖然離不開(kāi)組織領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，但是，安全管理工作同樣與之密不可分。公司對(duì)客運(yùn)車(chē)輛的安全管理工作必須落實(shí)到位，春運(yùn)工作才可以在安全、平穩(wěn)、有序的環(huán)境下進(jìn)行。

1、嚴(yán)把車(chē)輛技術(shù)性能關(guān)。在春運(yùn)工作開(kāi)始之前，配合市交警隊(duì)、市道路運(yùn)輸管理所對(duì)春運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行了一次全面的安全大檢查：一查車(chē)容車(chē)貌；二查車(chē)輛是否配齊相關(guān)安全設(shè)施；三查證件是否相符；四查其是否持有機(jī)動(dòng)車(chē)性能檢測(cè)站出具的車(chē)輛合格檢測(cè)報(bào)告單。()對(duì)于車(chē)容車(chē)貌不整潔車(chē)輛，要求其在春運(yùn)工作開(kāi)始后整改到位，對(duì)于車(chē)載安全錘、滅火器、三角木、防滑鏈配備不齊車(chē)輛，限當(dāng)場(chǎng)整改到位，使車(chē)輛的安全性能及技術(shù)性能均處于一個(gè)良好的狀態(tài)。

2、嚴(yán)把司乘人員聘用關(guān)。安全工

作做得好不好，人是第一要素，只有人的安全意識(shí)提高了，我們才能少出安全事故，才能遏制安全事故的發(fā)生。所以在司乘人員的選聘上我們對(duì)各經(jīng)營(yíng)者提出了具體要求，并在簽訂的安全運(yùn)輸責(zé)任書(shū)上進(jìn)行了明確規(guī)定：所有從事春運(yùn)司乘工作的從業(yè)人員必須做到證駕相符，駕駛證與行車(chē)證必須經(jīng)交警部門(mén)審核且在有效期內(nèi)，從業(yè)資格證要通過(guò)運(yùn)管部門(mén)審核且在有效期內(nèi)，所有駕駛?cè)藛T必須持有交警部門(mén)出具的三年無(wú)事故證明，否則，一律要求各經(jīng)營(yíng)者作勸退處理，不允許其從事春運(yùn)駕駛工作。

3、嚴(yán)把保險(xiǎn)關(guān)。在發(fā)放“春運(yùn)證”和“責(zé)任書(shū)”之前，我們積極配合運(yùn)管、交警兩級(jí)職能部門(mén)認(rèn)真審核各營(yíng)運(yùn)車(chē)輛參保手續(xù)，保證所有參與春運(yùn)的客運(yùn)車(chē)輛各種保險(xiǎn)在有效期內(nèi)。對(duì)于未續(xù)保的營(yíng)運(yùn)車(chē)輛，要求其及時(shí)續(xù)保，否則，不予其發(fā)放“春運(yùn)證”、“責(zé)任書(shū)”,以維護(hù)廣大旅客的合法利益。

四、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任

安全是春運(yùn)工作的核心，是春運(yùn)工作的重中之重。我們按照上級(jí)職能部門(mén)做好春運(yùn)期間安全穩(wěn)定工作的總體部署，進(jìn)一步加大對(duì)安全工作措施的落實(shí)，從源頭上把好春運(yùn)關(guān)。

首先，我們加大了對(duì)職工隊(duì)伍思想素質(zhì)的教育工作，在公司內(nèi)部召開(kāi)春運(yùn)工作動(dòng)員會(huì)，在會(huì)上對(duì)安全工作措施進(jìn)行了強(qiáng)化，公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，兩個(gè)檢測(cè)站站長(zhǎng)對(duì)車(chē)輛的安全性能檢測(cè)負(fù)總責(zé)，各工作人員對(duì)自己所檢測(cè)項(xiàng)目負(fù)全責(zé)，實(shí)行安全管理與生產(chǎn)層層掛鉤。機(jī)動(dòng)車(chē)性能檢測(cè)站在對(duì)春運(yùn)車(chē)輛的檢測(cè)過(guò)程中，嚴(yán)格按照檢測(cè)程序進(jìn)行，先進(jìn)行車(chē)輛的入站登錄與目檢工作，然后由專(zhuān)業(yè)引車(chē)員進(jìn)行車(chē)輛的各項(xiàng)綜合性能檢測(cè)，最后由檢測(cè)站站長(zhǎng)在檢測(cè)合格的報(bào)告單上簽字并加蓋合格檢驗(yàn)章。

在首班必檢工作中，我們于春運(yùn)來(lái)臨前由安檢站站長(zhǎng)組織，公司后勤、修理口配合，對(duì)檢測(cè)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行徹底的

保養(yǎng)與維護(hù)，使所有檢測(cè)設(shè)備均處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證首班安檢工作的順利進(jìn)行。在檢測(cè)過(guò)程中，我們從服務(wù)質(zhì)量和檢測(cè)規(guī)范兩個(gè)方面入手，根據(jù)春運(yùn)工作的特點(diǎn)，為更好地服務(wù)于各經(jīng)營(yíng)者，我們盡量把上下班時(shí)間提前和延長(zhǎng)。在檢測(cè)流程中實(shí)行定人、定崗、定位檢測(cè)，把責(zé)任明確分解到個(gè)人，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制，嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)檢測(cè)誰(shuí)簽字、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕車(chē)輛漏檢、杜絕人情單發(fā)放，使車(chē)輛的首班安檢工作真正落實(shí)到位，不流于形式。

五、提高安全、服務(wù)意識(shí)

在春運(yùn)工作中，我們堅(jiān)持“以人為本、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷”的春運(yùn)總目標(biāo)，努力提高安全服務(wù)意識(shí)，在春運(yùn)工作會(huì)上，我們嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)不倒客、賣(mài)客、甩客、宰客、不超員、超速、不酒后駕駛、不疲勞駕駛、不找人代駕。同時(shí)，我們還要求各司乘人員積極配合好車(chē)站部門(mén)的安檢工作，嚴(yán)禁“三品”上車(chē)，車(chē)輛證件、司乘人員證件全部隨車(chē)

攜帶，自覺(jué)接受交警、運(yùn)管部門(mén)的監(jiān)督檢查。保證車(chē)容車(chē)貌整潔，視旅客如親人，讓乘客真正感受到“沒(méi)有旅途的勞累、只有回家的感覺(jué)”.六、加強(qiáng)防范、保證信息暢通

現(xiàn)在災(zāi)害性天氣頻繁發(fā)生。今年的春運(yùn)工作也同樣受到這種災(zāi)害性天氣的影響，面對(duì)這種不利局面，我們不但加強(qiáng)了值班制度的值守，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)極端天氣的預(yù)警預(yù)防工作，及時(shí)通過(guò)媒體等信息收集災(zāi)害天氣情況，然后再及時(shí)向各經(jīng)營(yíng)者提出預(yù)告，提醒其做好安全防范。為了保持信息的暢通，我們要求所有工作人員及全體司乘人員手機(jī)必須處于24小時(shí)開(kāi)通狀態(tài)，保持隨時(shí)聯(lián)系得上，值班人員每天做好值班情況的記錄工作，通過(guò)這些工作制度的實(shí)施，確保了春運(yùn)工作的安全、有序、平穩(wěn)開(kāi)展。

在為期40天的緊張與忙碌中，通過(guò)我們?nèi)w干部職工的共同努力，雖然較為順利、平穩(wěn)地完成了今年的春運(yùn)工作，但是，在今年春運(yùn)工作中，我們也

還存在不足之處：在客運(yùn)高峰疊加的幾個(gè)時(shí)間段，個(gè)別車(chē)輛出現(xiàn)超員、超速現(xiàn)象依然存在。我們通過(guò)短信的方式也及時(shí)給予經(jīng)營(yíng)者及司乘人員以警醒，督促各經(jīng)營(yíng)者安全行車(chē)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

在今后的安全生產(chǎn)工作中，我們?nèi)詫?yán)格執(zhí)行各級(jí)職能部門(mén)的規(guī)定，一如既往地抓好公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，為社會(huì)的和諧穩(wěn)定做出企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

**市恒昌汽車(chē)修理公司

201*年3月6日

第三篇：企業(yè)工程質(zhì)量安全主體責(zé)任落實(shí)情況

企業(yè)工程質(zhì)量安全主體責(zé)任落實(shí)情況

建設(shè)工程施工質(zhì)量安全管理是建筑企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，也是建筑企業(yè)管理的落腳點(diǎn)。企業(yè)管理中很多問(wèn)題必然會(huì)在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)得到反映，作為建筑企業(yè)的最基層的基礎(chǔ)工作，施工項(xiàng)目質(zhì)量安全管理其首要任務(wù)是保證施工活動(dòng)能有秩序、高效率地進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種施工技術(shù)質(zhì)量安全問(wèn)題，有關(guān)施工技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該及時(shí)解決，只有通過(guò)精心的施工組織管理，才能使每項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司預(yù)定的質(zhì)量安全目標(biāo)任務(wù)。對(duì)如何加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理提升企業(yè)的信譽(yù)度，通過(guò)去年公司在建工程質(zhì)量安全管理，總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

一、2016年質(zhì)量安全管理工作回顧

2016年，公司質(zhì)安科在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹公司關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量安全工作的一系列指示精神，扎實(shí)開(kāi)展以“用戶在我心中，質(zhì)量安全在我手中”為主題的質(zhì)量安全提升活動(dòng)。質(zhì)量安全管理工作穩(wěn)中有升，質(zhì)量安全品牌進(jìn)一步得到提高升，回顧2016年質(zhì)量安全管理工作，總結(jié)主要有以下幾個(gè)方面特點(diǎn)：

1、完善質(zhì)量安全管理體系，確保質(zhì)量安全管理體系運(yùn)行舒暢。在公司質(zhì)量安全管理檢查中發(fā)現(xiàn)，一些項(xiàng)目工程在項(xiàng)目部質(zhì)量安全管理體系中，質(zhì)量安全檢查驗(yàn)收人員配備不全，兼職現(xiàn)象嚴(yán)重，無(wú)專(zhuān)職質(zhì)量安全檢查人員，施工過(guò)程中常出現(xiàn)一些質(zhì)量安全通病問(wèn)題，針對(duì)這一問(wèn)題，在公司領(lǐng)導(dǎo)的配合支持下，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目部承包負(fù)責(zé)人持續(xù)不斷說(shuō)服引導(dǎo)，及時(shí)指出項(xiàng)目管理體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題，舉一反三，使項(xiàng)目承包負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識(shí)到健全質(zhì)量安全管理體系的重要性，逐步的完善項(xiàng)目部質(zhì)量安全

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管理體系，為質(zhì)量安全管理體系的有效運(yùn)行提供了有力的支持。

2、加強(qiáng)質(zhì)量安全管理及公司級(jí)技術(shù)交底制度，提升項(xiàng)目部綜合素質(zhì)。項(xiàng)目部管理班子素質(zhì)決定了項(xiàng)目質(zhì)量安全管理工作的高度，工程開(kāi)工前通過(guò)向項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量安全管理制度和公司級(jí)技術(shù)交底制度，提高項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量安全的認(rèn)知，主要內(nèi)容圍繞項(xiàng)目部質(zhì)量安全管理體系的健立、質(zhì)量安全通病的防治、質(zhì)量安全管理制度的落實(shí)、質(zhì)量安全驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文和地方一系列質(zhì)量安全控制文件、以及質(zhì)量安全問(wèn)題獎(jiǎng)罰制度等一些內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目部每一位員工的質(zhì)量安全意識(shí)，提升項(xiàng)目部質(zhì)量安全管理水平。

3、樹(shù)立優(yōu)秀項(xiàng)目部典范，促進(jìn)工程質(zhì)量安全穩(wěn)定提升。

樹(shù)立優(yōu)秀項(xiàng)目部典范，以優(yōu)秀項(xiàng)目部為典范的工作思路，表?yè)P(yáng)質(zhì)量安全管理工作優(yōu)秀的單體工程，黃山區(qū)芙蓉農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目工程，自始至終嚴(yán)格控制質(zhì)量安全，工程實(shí)體及觀感質(zhì)量安全優(yōu)良，為公司的項(xiàng)目管理、質(zhì)量安全控制樹(shù)立了管理樣板，激發(fā)了其他項(xiàng)目工程嚴(yán)格按照規(guī)范施工的積極性，保證了工程質(zhì)量安全的穩(wěn)定提升。

4、針對(duì)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題組織召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì)，解決具體質(zhì)量安全通病。

質(zhì)量安全通病的存在，看似不可消除、不可避免，但通過(guò)嚴(yán)格的管理，堅(jiān)定的信念，在施工前、施工過(guò)程、施工后采取相對(duì)應(yīng)措施進(jìn)行預(yù)防和糾錯(cuò)，對(duì)質(zhì)量安全通病的消除會(huì)起到良好的效果，2016根據(jù)施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量安全通病，及時(shí)組織項(xiàng)目部相關(guān)人員，針對(duì)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題組織召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì)，幫助項(xiàng)目部找出質(zhì)量安全問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出解決質(zhì)量安全問(wèn)題的辦法和措施，協(xié)助項(xiàng)目部制定整改方案，整改后及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢驗(yàn)收，直至整改符合規(guī)范要求，在悅達(dá)香溪花園一期工程，由于工程施工面多且比較分散，施工作業(yè)施工班組多，分包項(xiàng)目多，交叉作業(yè)等施工特點(diǎn)，施工過(guò)程中檢查存在許多質(zhì)量安全問(wèn)題，已經(jīng)針對(duì)

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室內(nèi)抹灰、防水工程、樓地面找平、頂棚涂料、水電安裝工程等分部項(xiàng)工程，多次對(duì)項(xiàng)目部組織召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì)議、對(duì)一些反復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題且整改又不到位的施工班組，責(zé)令項(xiàng)目部進(jìn)行退場(chǎng)處理，對(duì)樓地面水泥砂漿找平層施工中，已經(jīng)責(zé)令項(xiàng)目部?jī)纱螌?duì)不符合質(zhì)量安全要求施工班組作退場(chǎng)處理，對(duì)一些細(xì)微質(zhì)量安全缺陷，采取相應(yīng)的修補(bǔ)措施，并要求項(xiàng)目部制定了相應(yīng)的預(yù)防措施，杜絕了類(lèi)似質(zhì)量安全通病的發(fā)生。

5、開(kāi)展質(zhì)量安全月報(bào)制度，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目承包負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全責(zé)任 對(duì)施工過(guò)程中檢查出的一些質(zhì)量安全問(wèn)題和缺陷，通過(guò)簽發(fā)下達(dá)質(zhì)量安全整改通知單和相機(jī)拍照等程序，將存在的問(wèn)題書(shū)面通知項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人，限期進(jìn)行整改，每月月底再將存在的問(wèn)題及工程質(zhì)量安全影像圖片資料，再進(jìn)行一次匯總，上報(bào)公司主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)整改的情況，由公司主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)召集各項(xiàng)目承包負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽收，讓項(xiàng)目承包負(fù)責(zé)人及時(shí)了解項(xiàng)目當(dāng)月施工中存在的一些問(wèn)題及整改情況，并要求督促、協(xié)調(diào)整改有阻力的部分，杜絕和減少項(xiàng)目部承包負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人在工程質(zhì)量安全管理中管理脫節(jié)環(huán)節(jié)，使項(xiàng)目部質(zhì)量安全管理工作環(huán)環(huán)相扣。

二、存在的主要問(wèn)題及不足：

1、部分項(xiàng)目承包負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全意識(shí)淡薄，過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)利益最大化，在選擇勞務(wù)隊(duì)伍方面，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)考核不嚴(yán)，出現(xiàn)一些勞務(wù)隊(duì)伍操作水平低劣，質(zhì)量安全粗糙不精細(xì)，返工返修造成人工和材料浪費(fèi)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到質(zhì)量安全出效益，沒(méi)有意識(shí)到質(zhì)量安全決定我們公司的發(fā)展，關(guān)系到我們企業(yè)的生存，對(duì)質(zhì)量安全的認(rèn)識(shí)不夠深刻，應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目承包負(fù)責(zé)人考核機(jī)制。

2、部分勞務(wù)施工班組綜合素質(zhì)低，對(duì)工程的施工工藝、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行不到位，對(duì)采用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”四新技術(shù)方

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面不到位，對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)伍設(shè)備的投入跟不上時(shí)代的節(jié)奏，“老、土、舊”的電氣機(jī)械設(shè)備，滿足不了現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)精品工程施工，安全質(zhì)量安全施工標(biāo)準(zhǔn)化、示范化標(biāo)準(zhǔn)要求，影響企業(yè)的整體形象。

三、2016年安全質(zhì)量安全工作總體思路和主要措施

1、強(qiáng)化體系運(yùn)行質(zhì)量安全，滿足外部市場(chǎng)質(zhì)量安全要求。

加強(qiáng)質(zhì)量安全管理體系正常運(yùn)行的監(jiān)督檢查，健全各工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全保證體系，針對(duì)市場(chǎng)逐步向外部擴(kuò)展的趨勢(shì)，加快相應(yīng)質(zhì)量安全管理制度的修改完善，以適應(yīng)外部市場(chǎng)的管理要求。加強(qiáng)質(zhì)量安全管理體系審核的力度，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，預(yù)防問(wèn)題的再次發(fā)生，以體系運(yùn)行質(zhì)量安全的提高，確保工程實(shí)體質(zhì)量安全的持續(xù)提升。

2、深化質(zhì)量安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全員質(zhì)量安全意識(shí)。

通過(guò)工程存在的質(zhì)量安全問(wèn)題、社會(huì)上已發(fā)生的質(zhì)量安全事故案例研討、原因解剖、責(zé)任考核等活動(dòng)，重在全體員工中不斷統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化全員質(zhì)量安全意識(shí), 在全公司上下逐步形成自我約束、自我完善、自我提高、自加壓力抓質(zhì)量安全的輿論環(huán)境，通過(guò)評(píng)先樹(shù)優(yōu)、質(zhì)量安全座談等活動(dòng)，激發(fā)項(xiàng)目部多出好產(chǎn)品的積極性,進(jìn)一步樹(shù)立起與企業(yè)榮辱與共的質(zhì)量安全責(zé)任感和使命感。

3、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新技術(shù)”在工程中的應(yīng)用。

4、強(qiáng)化勞務(wù)施工隊(duì)伍管理，確保工程質(zhì)量安全持續(xù)提升

勞務(wù)施工班組作為質(zhì)量安全管理的基礎(chǔ)，對(duì)工程質(zhì)量安全的提高起著舉足輕重的作用。今后對(duì)勞務(wù)施工班組選用，將繼續(xù)加大對(duì)勞務(wù)施工班組的監(jiān)督考核管理，鼓勵(lì)各項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)施工班組建立檔案管理制度，擇優(yōu)

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選用，培養(yǎng)鍛煉一批技術(shù)業(yè)務(wù)更加專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化優(yōu)秀的勞務(wù)施工班組、優(yōu)秀單項(xiàng)工程、優(yōu)秀質(zhì)檢員，以推動(dòng)整體工程質(zhì)量安全的提升。

5、強(qiáng)化觀感質(zhì)量安全管理

全面抓好工程實(shí)體質(zhì)量安全。觀感質(zhì)量安全實(shí)行“樣板引路”制度，統(tǒng)一工藝做法、細(xì)部處理等質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，確保各分項(xiàng)工程質(zhì)量安全一次成優(yōu)，杜絕或減少修補(bǔ)現(xiàn)象。

6、提高質(zhì)量安全等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范過(guò)程創(chuàng)優(yōu)管理，提升企業(yè)信譽(yù)度。通過(guò)提高質(zhì)量安全等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范過(guò)程創(chuàng)優(yōu)管理，在項(xiàng)目部質(zhì)量安全管理中，開(kāi)展以優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量安全等級(jí)為起點(diǎn)，提升企業(yè)的知名度，工程創(chuàng)優(yōu)對(duì)工程質(zhì)量安全的提高起到了積極的推動(dòng)作用。繼續(xù)加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作的管理，以創(chuàng)造出更多優(yōu)質(zhì)工程、綠色環(huán)保工程為目標(biāo)，為社會(huì)創(chuàng)造有價(jià)值的精品工程，增強(qiáng)企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中信譽(yù)度。

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第四篇：淺談企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位同事、各位工友大家晚上好： 今天我給大家?guī)?lái)的演講題目是安全就是質(zhì)量安全就是效益，在開(kāi)始今天的演講之前我想引用習(xí)近平主席的一句話：始終把生命安全放在首位，在當(dāng)今國(guó)家大力發(fā)展的階段，在眾多鐵路工程施工火熱的時(shí)期，我們已經(jīng)看到了國(guó)家的進(jìn)步，看到了百姓生活的興旺，但是在看到這些美好的事物的時(shí)候，回頭看一看我們是不是落下了什么，目前建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，截止2013年我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)單位數(shù)總共七萬(wàn)余個(gè)，建筑業(yè)從業(yè)人員數(shù)為3852.47萬(wàn)人，是從業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)，同時(shí)也是高空作業(yè)、流動(dòng)性強(qiáng)、高危險(xiǎn)、事故多發(fā)的行業(yè)，因此建筑施工行業(yè)也被列入我國(guó)高危行業(yè)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2001至2008年我國(guó)建筑行業(yè)共發(fā)生傷亡事故160起，其中，死亡590人，受傷483人，建筑施工安全事故數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)，反映出我國(guó)的建筑施工行業(yè)安全形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。

我做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)在研究了17個(gè)工業(yè)化發(fā)展中國(guó)家的情況，我們發(fā)現(xiàn)，他們都經(jīng)歷了事故的，上升期、高發(fā)期、穩(wěn)定期、下降期這一過(guò)程。中國(guó)目前處于上升期。

還記得公司葉總監(jiān)在我們梁場(chǎng)上過(guò)一堂課，她曾經(jīng)形象的做了一個(gè)比喻，當(dāng)把人的生命比作是“1”時(shí)，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，說(shuō)明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”還有什么意義呢？如果一個(gè)工地出了傷亡事故，傷了人、死了人，這個(gè)工地就要停產(chǎn)整頓，傷員要進(jìn)行治療，死者要進(jìn)行善后處理，事故原因需要調(diào)查分析處理，職工的情緒需教育穩(wěn)定……這一切的一切會(huì)給工程帶來(lái)多大影響？會(huì)使經(jīng)濟(jì)受到多大損失？是可想而知的。從歷年的資料得知，發(fā)生事故的單位所受到的經(jīng)濟(jì)損失少則幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)多則上百萬(wàn)。同樣，如果一個(gè)工程出了質(zhì)量事故，需要采取補(bǔ)救措施，或需要推倒重來(lái)，如果倒塌，更會(huì)造成人員傷亡，所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失是無(wú)法估量。

在前期梁場(chǎng)大力推行實(shí)施的精細(xì)化管理中，通過(guò)班子領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，同事們的耐心請(qǐng)教，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)安全生產(chǎn)工作和精細(xì)化的聯(lián)系

也是密不可分的，我們知道，安全生產(chǎn)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，必須以實(shí)事求是的態(tài)度，嚴(yán)肅對(duì)待每一項(xiàng)工作堅(jiān)持實(shí)行精細(xì)化管理嚴(yán)把安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)才能避免“細(xì)節(jié)”上的疏忽和管理上的粗放，才能避免失誤遠(yuǎn)離事故。精細(xì)化管理，就是精益求精，務(wù)求實(shí)效。精，是解決事物的根本，是精細(xì)化管理的自然結(jié)果;細(xì).是事物發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律性,是精細(xì)化管理的必經(jīng)途徑。安全生產(chǎn)無(wú)小事,安全生產(chǎn)這件大事就是無(wú)數(shù)“小事”、“細(xì)節(jié)”的集合體,沒(méi)有“小事”和“細(xì)節(jié)”的安全,就不會(huì)有安全生產(chǎn)這個(gè)大事整體的安全,因此,要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就必須堅(jiān)持走精細(xì)化管理之路;必須堅(jiān)持“嚴(yán)格管理是核心,精細(xì)管理是基礎(chǔ)”的管理理念,關(guān)口前移,從基礎(chǔ)工作做起,從小事做起,從每一個(gè)人做起,切實(shí)把安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作做好,做實(shí)。

下面讓我們看幾組照片。

看了這些照片大家可能心里面早已被深深的震撼了，同樣我也早已陷入了深思中，這些事故本可以避免，事故的緣故最終還是因?yàn)樽鳂I(yè)人員麻痹大意，根本不把安全當(dāng)做一回事，不對(duì)自己的生命負(fù)責(zé)，那今天在坐的都是我們管理人員，在現(xiàn)場(chǎng)施工的時(shí)候管理人員應(yīng)該怎么做呢？在這我有4個(gè)期望，企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體和根本，政府監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督只有落實(shí)到企業(yè)的生產(chǎn)管理中，才能最大限度地消除安全生產(chǎn)事故隱患，而企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，必須通過(guò)政府的有效監(jiān)管，才有可能實(shí)現(xiàn)。因此，企業(yè)必須強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格履行職責(zé)，堅(jiān)持將“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一個(gè)崗位，建設(shè)務(wù)實(shí)高效的技術(shù)保障、綜合監(jiān)管和應(yīng)急救援體系，防微杜漸，常備不懈，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。

第五篇：淺談企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

淺談企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)?2010?23號(hào)）等法律法規(guī)，切實(shí)履行監(jiān)管服務(wù)職能，促進(jìn)企業(yè)健全規(guī)章制度，加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，預(yù)防一般事故，杜絕較大以上事故的發(fā)生，現(xiàn)對(duì)企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任提如下幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一是牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。作為一個(gè)企業(yè)，安全生產(chǎn)是首要的任務(wù)，是各項(xiàng)工作的保障，抓安全就是抓經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)當(dāng)把發(fā)展經(jīng)濟(jì)建立在安全生產(chǎn)可靠保障的基礎(chǔ)上。企業(yè)負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作放在重要位置常抓不懈。企業(yè)負(fù)責(zé)人為單位第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分工分線的安全工作負(fù)責(zé)，落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班制度；組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；強(qiáng)化企業(yè)安全班組隊(duì)伍的建設(shè)；強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能，按規(guī)定配備安全技術(shù)人員，切實(shí)落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)技術(shù)管理負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化企業(yè)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)決策和指揮權(quán)。加快安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)，在財(cái)務(wù)預(yù)算中必須確定必要的安全投入，并確保有效實(shí)施。

二是加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)。充分利用全國(guó)“安全生產(chǎn)月”等重大活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、自救互救常識(shí)和技能，提高作業(yè)人員的自我防范意識(shí)和安全操作技能。企業(yè)用工要及時(shí)與職工簽訂勞動(dòng)合同，組織職工參加崗前培訓(xùn)，企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特殊工種要經(jīng)過(guò)考核后，持職業(yè)資格證書(shū)上崗。深入開(kāi)展以崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)。

三是堅(jiān)持日常檢查與節(jié)日排查相結(jié)合，及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為和超能力、超強(qiáng)度、超定員“三超”組織生產(chǎn)。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全管理，嚴(yán)格落實(shí)審批、監(jiān)管責(zé)任。企業(yè)新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、施工、投入生產(chǎn)和使

用。企業(yè)應(yīng)經(jīng)常開(kāi)展安全隱患排查，做到有布置、有檢查、有落實(shí)，并切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。鼓勵(lì)職工監(jiān)督舉報(bào)各類(lèi)安全隱患，對(duì)舉報(bào)者予以獎(jiǎng)勵(lì)。建立以安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評(píng)價(jià)制度，確保整改到位。

四是建立預(yù)警機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案。建立健全安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。發(fā)現(xiàn)事故征兆立即發(fā)布預(yù)警信息，落實(shí)防范和應(yīng)急處置措施。對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大隱患要主動(dòng)報(bào)市安監(jiān)局備案。定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，并賦予企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)和調(diào)度人員在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。

五是分散工傷風(fēng)險(xiǎn)，依法辦理工傷保險(xiǎn)。企業(yè)和職工應(yīng)當(dāng)遵守安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治的法律法規(guī)，執(zhí)行安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防工傷事故發(fā)生，避免和減少職業(yè)病危害。根據(jù)新修訂的《工傷保險(xiǎn)條例》第三十九條，一次性工亡補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)為上一全國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍，應(yīng)當(dāng)而未參加工傷保險(xiǎn)的用人單位職工發(fā)生工傷的，由該用人單位按照條例規(guī)定的工傷保險(xiǎn)待遇項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)支付費(fèi)用。

六是明確生產(chǎn)安全事故的處置、責(zé)任追究和行政處罰有關(guān)規(guī)定。

根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》事故一般分為以下等級(jí)：

（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（本條第一款所稱(chēng)的“以上”包括本數(shù)，所稱(chēng)的“以下”不包括本數(shù)）

事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

事故發(fā)生單位對(duì)事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的，依照下列規(guī)定處以罰款：

（一）發(fā)生一般事故的，處10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的罰款；

（二）發(fā)生較大事故的，處20萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款；

（三）發(fā)生重大事故的，處50萬(wàn)元以上200萬(wàn)元以下的罰款；

（四）發(fā)生特別重大事故的，處200萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的罰款。

事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，導(dǎo)致事故發(fā)生的，依照下列規(guī)定處以罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

（一）發(fā)生一般事故的，處上一年年收入30%的罰款；

（二）發(fā)生較大事故的，處上一年年收入40%的罰款；

（三）發(fā)生重大事故的，處上一年年收入60%的罰款；

（四）發(fā)生特別重大事故的，處上一年年收入80%的罰款。

企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體和根本，政府監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督只有落實(shí)到企業(yè)的生產(chǎn)管理中，才能最大限度地消除安全生產(chǎn)事故隱患，而企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，必須通過(guò)政府的有效監(jiān)管，才有可能實(shí)現(xiàn)。因此，企業(yè)必須強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格履行職責(zé)，堅(jiān)持將“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一個(gè)崗位，建設(shè)務(wù)實(shí)高效的技術(shù)保障、綜合監(jiān)管和應(yīng)急救援體系，防微杜漸，常備不懈，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。