第一篇：銀行扎實貫徹行長講話會議精神通訊稿

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)一思想認識，層層抓好落實。為了切實抓好1月7日傅行長視頻講話精神的貫徹和落實，全省農(nóng)行視頻會議結(jié)束后，市分行黨委書記、行長郭振峰就主持開全市農(nóng)行行長、市分行機關(guān)部門負責人會議，在重新學習視頻會議講話，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上，提出了貫徹落實的具體意見。

二、規(guī)劃發(fā)展藍圖，明確工作思路，確立奮斗目標。

圍繞傅行長視頻講話，市分行還在去年底深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了發(fā)展藍圖，確立了初步的發(fā)展思路，明確了一季度奮斗目標。首先，規(guī)劃了發(fā)展藍圖。要按照總分行“立足縣域，服務(wù)三農(nóng)”的要求，充分發(fā)揮隴南農(nóng)行在縣域商業(yè)金融主渠道中的作用，實現(xiàn)自身多層次、全方位、寬領(lǐng)域的有效發(fā)展?？h域支行要根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟特點和機構(gòu)管理水平，因地制宜，確定符合自身特點的業(yè)務(wù)發(fā)展重點，打造差異化經(jīng)營的特色支行，打造全新一流商業(yè)銀行，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)作貢獻。其次，初步確立了基本發(fā)展思路。2008年，將認真按照總、分行的統(tǒng)一部署，以黨的十七大精神和中央經(jīng)濟工作會議為指針，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，以實現(xiàn)又好又快發(fā)展為目標，積極適應(yīng)農(nóng)業(yè)銀行股份制改革需要，圍繞“改革、發(fā)展、管理”這一主線，繼續(xù)堅持“求質(zhì)量、增份額，抓股改、快轉(zhuǎn)型，強管理、提效益，把發(fā)展作為第一要務(wù)”的基本工作思路。三是明確了奮斗目標。為了扎實做好2008年各項工作，順利實現(xiàn)首季業(yè)務(wù)開門紅，圍繞上述工作思路，市分行黨委在深入調(diào)查分析，反復(fù)研究討論，進一步統(tǒng)一思想認識的基礎(chǔ)上，市分行早在去年12月底就及時下發(fā)了《關(guān)于做好2008年一季度重點工作的通知》，提出了具體的奮斗目標。即到一季度末，全行各項存款凈增5億元，到年末各項存款余額突破50億元大關(guān)。營銷有效貸款2億元以上，不良貸款凈下降500萬元，銀行卡發(fā)卡達到21000張，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入600萬元以上，實現(xiàn)非應(yīng)計貸款利息收入200萬元。

三、精心籌劃安排，廣泛開展宣傳，激情奏響春天行動。在深入全面貫徹傅行長視頻講話精神的同時，市分行還精心策劃，在全行奏響了 “大行德廣、伴你成長 金鑰匙春天”活動，并制定了《2008年隴南農(nóng)行“大行德廣伴你成長金鑰匙春天行動個人業(yè)務(wù)綜合營銷實施方案》，成立了由行長任組長、相關(guān)部門負責人組成的的領(lǐng)導(dǎo)小組，提出了具體要求：一是明確了活動時間，即從2007年12月1日至2008年3月31日。二是確定了營銷目標?；顒悠陂g，新增金鑰匙理財貴賓客戶（日均存款余額20萬元人民幣以上或在我行金融資產(chǎn)50萬元以上）達到180個；新增個人優(yōu)質(zhì)客戶（日均存款余額10萬元以上或在我行金融資產(chǎn)20萬元以上）達到180個；確保各項存款凈增5億元，其中：個人存款確保凈增2.4億元，力爭3億元，市場份額爭“雙第一”；營銷個人有效貸款增加2400萬元；繼續(xù)擴大開放式基金銷售規(guī)模，增加基金保有份額和市場占有份額，力爭實現(xiàn)手續(xù)費收入100萬元以上，國債和其它理財產(chǎn)品銷售額比上年同期有較大幅度增加；新增個人第三方存管賬戶600個；一季度新增網(wǎng)銀個人注冊客戶500個，企業(yè)注冊客戶15個；新增借記卡21000張，實現(xiàn)銀行卡業(yè)務(wù)收入300萬元；代理保險手續(xù)費收入25萬元。三是突出了營銷重點。

第二篇：貫徹采購會議精神講話

全省政府采購工作會議主要精神及我縣貫徹意見

2012年12月6日在蘭州市西北賓館召開了全省政府采購工作會議暨培訓(xùn)班，省直各單位分管政府采購的工作人員及相關(guān)處室負責人、各地市州和縣區(qū)政府采購辦主任參加了會議。上午的會議由省財政廳采購辦主任李有定主持，蘭州市、酒泉市、張掖市、省地礦局、西北師范大學、寧縣在大會上交流了工作經(jīng)驗，省紀委糾風室主任楊錦、省審計廳副廳長張冰、省財政廳副廳長、紀檢組長李秀娟出席會議并作了重要講話。下午的業(yè)務(wù)培訓(xùn)由省財政廳采購辦副主任陳軍主持，省政府法制辦主任曾施霖、省財政廳采購辦副主任陳軍分別作了題為《政府采購法實施十周年成效和執(zhí)行貫徹落實的幾點想法》、《如何加強政府采購監(jiān)管工作》的講座，省財政廳采購辦主任李有定作了會議總結(jié)講話。

一、會議的主要精神

（一）十年政府采購改革發(fā)展成效顯著

一是規(guī)模和范圍持續(xù)擴大。十年來，采購規(guī)模從1998年幾千萬增加到2011年的71.05億元，累計采購資金378億元，累計節(jié)約資金38.86億元，資金節(jié)約率達10%以上。采購范圍從傳統(tǒng)的貨物類采購向工程類、服務(wù)類采購擴展，貨物類采購從通用類貨物向?qū)Ｓ妙愌由?，服?wù)類采購從傳統(tǒng)的專業(yè)服務(wù)快速擴展到了公共服務(wù)、服務(wù)外包等新型服務(wù)領(lǐng)域。同時，適應(yīng) 財政支出結(jié)構(gòu)調(diào)整，逐步將農(nóng)機具購置、中小學免費教材、安居工程、教育設(shè)備、農(nóng)機補貼、農(nóng)用地膜、農(nóng)村沼氣、農(nóng)家書屋、農(nóng)村義務(wù)教育營養(yǎng)改善計劃等公益性強、關(guān)系民生的支出項目納入政府采購范圍。

二是制度體系日益完善。十年來，我省依據(jù)《政府采購法》等法律法規(guī)和制度，先后制定出臺了20多項政府采購規(guī)范性辦法以及計劃審批、專家抽取、采購方式變更等和7個運行規(guī)范。同時，結(jié)合全省實際，每兩年一次研究編制甘肅省政府集中采購目錄、限額標準和公開招標限額標準，14個市及部分縣區(qū)也制定編制了政府集中采購目錄，逐步規(guī)范了政府集中采購、部門集中采購和分散采購的范圍。

三是組織機構(gòu)逐步健全。經(jīng)過十年的發(fā)展，全省14個市州86個縣區(qū)都在財政部門內(nèi)建立了政府采購監(jiān)管機構(gòu)。有12個市州成立了集中采購機構(gòu)，從事監(jiān)管和采集業(yè)務(wù)專職人員超過了300人。酒泉市還在全省率先探索建立了公共資源交易平臺。代理機構(gòu)規(guī)范提高服務(wù)水平，全省甲級政府采購代理機構(gòu)達6家，乙級政府采購代理機構(gòu)達到了21家，政府采購代理、從業(yè)人員擴大到了400多人。全省建立了2000多人的省級專家?guī)?，專家涵蓋貨物、工程、服務(wù)和商務(wù)4個大類，100多個專業(yè)門類。

四是監(jiān)管水平不斷提高。全省各級財政、監(jiān)察、審計部門通力合作，密切配合，認真履行各自的監(jiān)管職責，強化監(jiān)管職 能，組織開展了政府采購領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項工作、政府采購執(zhí)行情況專項檢查及公務(wù)用車問題專項治理等活動，取得了明顯的成效。

五是信息體系日趨完善。2001年省上研究開通了“甘肅政府采購網(wǎng)”作為全省指定的政府采購信息權(quán)威媒體，2004年和2009年對網(wǎng)站進行了兩次升級改造，建立了以合同為主錄入采購信息和由主管部門審核匯總上報采購信息的填報制度。

六是政策功能目的較凸顯。《政府采購法》頒布實施以來，省上先后制定了節(jié)能、環(huán)保、自立創(chuàng)新、首購、進口等政府采購辦法。在具體采購中，明確提出了體現(xiàn)政策功能發(fā)揮的相關(guān)要求，并通過制定評審辦法向符合國家產(chǎn)業(yè)政策和國家要求的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品傾斜，實行嚴格的進口產(chǎn)品專家論證和審核制度，對未經(jīng)專家論證提出采購進口產(chǎn)品的，一律不予辦理，保障了政府采購政策功能的有效發(fā)揮。

（二）當前政府采購工作面臨的形勢及存在的問題 從國際來看，金融危機余波未平，歐債危機前景不明，多哈回合談判陷入僵局，各國普遍將獨立于多哈回合之外的GPA談判作為市場開放潛力最大的領(lǐng)域，我國政府采購規(guī)模巨大，歐美國家對這塊蛋糕備受關(guān)注，通過各種機制和方式向我國施壓，我國加入GPA的談判進程可能被縮短，形式逼人，GPA因?qū)φ勁衅仍诿冀?。從國?nèi)來看，國家對政府采購工作越來越重視，深化政府采購制度改革是國務(wù)院部署的重大任務(wù)。溫家寶總理在今年國務(wù)院第五次廉政工作會議上就深化政府采購制度改革明確要求，加快出臺并認真實施政府采購實施條例，建立全國統(tǒng)一的電子化政府采購管理交易平臺，實現(xiàn)政府采購業(yè)務(wù)全流程電子化操作。黨的十八大報告中也對政府采購工作及監(jiān)管提出了新的要求。

從省內(nèi)來看，實施省十二次黨代會提出的“轉(zhuǎn)型跨越、富民興隴”、五年實現(xiàn)財政收入翻番，建立公共資源交易平臺等目標，對政府采購工作提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。面對國內(nèi)外和省內(nèi)外形勢，政府采購工作還存在許多不適應(yīng)：一是政府采購規(guī)模仍然很小，實施范圍仍然很窄。二是政府采購預(yù)算編制尚處于試點階段，還沒有全面推開，不少財政購買性資金還游離于政府采購監(jiān)管之外。三是政府采購監(jiān)管制度建設(shè)滯后與缺失并存，“管采分離”機制還沒有完全建立。四是操作執(zhí)行尚不規(guī)范，個別采購人規(guī)避政府采購，或在采購過程中隨意改置“門檻”，設(shè)定“條件”，提出不合理的傾向性意見，甚至操縱評標過程，“綁架”政府采購。五是政府采購的電子化水平低，協(xié)議供貨產(chǎn)品市場競爭不夠充分，部分產(chǎn)品政府采購價高于市場價，影響了采購效率和形象。六是從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，政府采購隊伍、制度、操作亟須整頓規(guī)范。

（三）今年工作回顧和明年工作安排 今年以來，全省各級政府采購監(jiān)管部門認真組織開展“政府采購制度落實年”活動，以擴大規(guī)模和范圍為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)與落實為主線，加大監(jiān)督和管理，強化宣傳培訓(xùn)與調(diào)查研究，全面開展公務(wù)車問題專項治理，有力地保障了各項工作的順利開展。一是嚴把政府采購計劃與采購方式審批關(guān)口，規(guī)模進一步擴大。二是積極推行省直部門政府采購預(yù)算編制試點工作，并邁出了實質(zhì)性步伐。三是認真開展“政府采購制度落實年”活動，政府采購法規(guī)制度體系進一步得到完善。四是深化政府采購資金國庫集中支付制度，規(guī)范財政資金專戶管理。五是積極響應(yīng)省紀委提出的開展效能風暴號召，全面開展整頓規(guī)范政府采購專項行動。六是積極參與公共資源交易中心建設(shè)，進一步深化“管采分離”政府采購體制改革。七是積極開展政府采購電子化水平建設(shè)的探索。八是認真組織開展公務(wù)用車問題專項治理。

明年，將繼續(xù)鞏固今年的工作成果，重點在擴大規(guī)模、完善制度、強化管理、規(guī)范整頓等方面出實招、下功夫。具體要作好以下幾項工作。

1、繼續(xù)擴大政府采購規(guī)模與范圍。要切實抓好政府采購預(yù)算編制由點到面的推開，努力實現(xiàn)應(yīng)編盡編；研究修訂政府集中采購目錄和限額標準，科學界定集采和分散采購的范圍；加大擴面增容力度，努力將財政預(yù)算覆蓋范圍內(nèi)的各類資金采購項目納入政府采購管理范圍，確保應(yīng)采盡采。圍繞公務(wù)用車 規(guī)范管理，認真落實好定點加油、定點保險、定點維修采購等工作；繼續(xù)推動貨物類采購規(guī)模的穩(wěn)步增長，逐步將工程類采購全面納入政府采購統(tǒng)計范圍，努力提高政府采購規(guī)模占一般預(yù)算指出的比重。

2、繼續(xù)加大政府采購制度建設(shè)力度。一要組織好規(guī)范整頓政府采購專項行動。二要建立供應(yīng)商信息入庫制度，落實好供應(yīng)商信息庫的建立工作。三要研究制定《甘肅省政府采購工作規(guī)范》，加大各類政府采購文本標準化建設(shè)力度，推進政府采購工作科學化、精細化管理。

3、完善政府采購監(jiān)管工作。建立健全更加完善的政府采購監(jiān)督管理制度體系，用法律和制度規(guī)范政府采購行為。進一步簡化政府采購程序，提高辦事效率、采購質(zhì)量和綜合效益。改進監(jiān)管方式，充分發(fā)揮事前審查、現(xiàn)場監(jiān)管、事后抽查和定期考核等手段的作用，不斷完善投訴舉報核查制度。

4、優(yōu)化規(guī)范專家?guī)旖ㄔO(shè)。各級政府采購監(jiān)管部門要對現(xiàn)行專家?guī)爝M行清理整頓，廣泛征集評審專家，進一步擴大專家?guī)煲?guī)模。建立“黑名單”制度、網(wǎng)上專家年審制度，探索建立社會監(jiān)督人員庫和社會監(jiān)督人員現(xiàn)場監(jiān)督制度。

5、加強政府采購人員隊伍培訓(xùn)。加強業(yè)務(wù)能力建設(shè)、加強對政府采購人員進行職業(yè)道德、法規(guī)知識和責任意識方面的教育，建立政府采購代理機構(gòu)人員繼續(xù)教育制度，加強政府采購評審專家培訓(xùn)，全面提高政府人員的素質(zhì)。加強工作作風建 設(shè)和廉政建設(shè)，規(guī)范政府采購行為，促進陽光采購、廉潔采購。

6、穩(wěn)步推進電子化政府采購平臺建設(shè)。從明年開始，各級政府采購監(jiān)管部門要把電子化政府采購平臺建設(shè)作為深化政府采購制度改革的一項重中之重工作來抓，要按照由上到下，分步實施的原則，爭取兩年內(nèi)建成“橫向到邊、縱向到底”涵蓋全省各級財政主管部門、采購單位、政府采購代理機構(gòu)、評審專家、供應(yīng)商在內(nèi)的電子政府采購管理和執(zhí)行平臺。

7、繼續(xù)做好公務(wù)用車問題專項治理后續(xù)工作。今年的最后一月和明年年初要繼續(xù)抓好違規(guī)車輛糾正處理、執(zhí)法執(zhí)勤用車清理規(guī)范、管理長效機制建設(shè)、重點檢查及情況報送四項工作，確保專項治理工作畫上一個圓滿的句號。同時，要按照財政部的要求，抓緊落實好事業(yè)單位公務(wù)用車的清查工作。

8、加大GPA應(yīng)對談判工作推進工作。省內(nèi)GPA應(yīng)對研究工作從2009年年底起步，成立了GPA研究工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，確定了五個研究方向，現(xiàn)在這幾個研究課題已經(jīng)形成了初步的研究成果。明年要早安排、早動手，重點在吃透省情、熟悉GPA規(guī)則上下功夫，為出價夯實基礎(chǔ)。

二、我縣的貫徹意見

1、認真學習研究相關(guān)政策，制定《武山縣政府采購工作流程》，進一步規(guī)范政府采購工作程序，報請縣政府同意后，建議以縣政府辦公室文件印發(fā)實施。

2、根據(jù)省市印發(fā)的政府集中采購目錄和限額標準，制定 《武山縣政府集中采購目錄和限額標準》，科學界定集中采購與分散采購的范圍，報請縣政府同意后，建議以縣政府辦公室文件印發(fā)執(zhí)行。

3、目前我縣政府采購工作只在縣直機關(guān)事業(yè)單位和教育、衛(wèi)生系統(tǒng)運行，建議將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及其所屬事業(yè)單位納入政府采購范圍，加強對財政性資金支出的監(jiān)督管理。

4、研究制定《武山縣政府采購工作規(guī)范》，規(guī)范監(jiān)管部門、采購人、采購代理機構(gòu)、評審專家、供應(yīng)商行動，以及公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價和單一來源政府采購操作規(guī)程

5、縣政府采購中心工作人員少，力量較弱，建議加強縣政府采購中心隊伍建設(shè)，調(diào)整充實工作人員，以此適應(yīng)政府采購工作的需要。

6、加強政府采購資金監(jiān)管，將全縣各級各單位各類采購資金全部納入政府采購資金專戶管理，由財政統(tǒng)一集中支付。

武山縣財政局 二〇一二年十二月二十七日

第三篇：銀行春天行動行長講話

在金鑰匙春天行動啟動會上的動員講話

（2012年1月4日）

同志們：

首先我代表支行黨委給全行員工以及你們的家屬、親人們拜個早年，祝你們新年快樂！安康幸福！合家歡樂！

一年來，在縣域經(jīng)濟災(zāi)后重建結(jié)束，國際及國內(nèi)經(jīng)形勢不明朗的情況下，我們盡管壓力和挑戰(zhàn)不斷，但還是取得了一定成績。一是明確了今后發(fā)展思路，確立了以機構(gòu)業(yè)務(wù)為重點，以“金、石、煤、鐵”等資源項目為目標，做大做優(yōu)資產(chǎn)業(yè)務(wù)，調(diào)整優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，以資產(chǎn)業(yè)務(wù)帶動存款和中間業(yè)務(wù)一體化發(fā)展，進一步加強精細化管理，完善內(nèi)控制度，努力實現(xiàn)“小行不小，有為有得”。具體是在目前各項存款余額4.5億元、貸款余額4500萬元、利潤550萬元的基礎(chǔ)上，力爭3年后各項存款余額、貸款余額、利潤分別達到6億元、2億元和1000萬元，實現(xiàn)業(yè)務(wù)翻番，二是與政府及縣上各部門和轄內(nèi)重點企業(yè)的關(guān)系進一步理順，業(yè)務(wù)營銷工作效果逐步顯現(xiàn)。新班子成立以來，通過走訪和約見，進一步營造了良好的外部發(fā)展環(huán)境，業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。新農(nóng)合、新農(nóng)保相繼由我行代理，財政、社保、交通、水利等單位對我行的支持力度也有所加強。三是全行上下謀出路、圖發(fā)展的氛圍初步顯現(xiàn)。

一、總結(jié)一年來的工作，我認為，主要有五個方面的經(jīng)驗和啟示：

1、思路決定出路。有好的思路，才有好的發(fā)展；沒有好的思路，就沒有好的發(fā)展。希望全行上下圍繞支行黨委提出的發(fā)展思路，結(jié)合自身實際，進一步完善各自的發(fā)展思路，以好的思路實現(xiàn)好的發(fā)展。

2、創(chuàng)新成就事業(yè)。創(chuàng)新是事業(yè)進步的不竭動力。實踐證明，哪個地方敢于創(chuàng)新，哪個地方發(fā)展就快，否則，發(fā)展就慢，甚至止步不前。在基金寶星火行動中，基金定投業(yè)務(wù)我行為什么能夠取得全市第一名的好成績，關(guān)鍵就是因為解放了思想，創(chuàng)新了理念，敢闖敢干。

3、落實決定成效。任何一項工作任務(wù)的完成，都是抓落實的結(jié)果；沒有落實，再好的文件也是一紙空文；沒有落實，再理想的目標也不會實現(xiàn)；沒有落實，再正確的政策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。昨天的成就來自落實，今天的任務(wù)需要落實，明天的希望在于落實。我們要在實際工作中樹立堅決執(zhí)行、主動執(zhí)行、立即執(zhí)行的“落實觀”，不坐等“紅頭文件”，不固守條條框框，說了就干，定了就干，敢闖敢干，敢于碰硬，全力以赴抓落實促發(fā)展。

4、作風決定成敗。過去的一年，我們通過大力弘揚“5+2”、“白加黑”、“晴加雨”的工作作風，大力弘揚雷厲風行、立說立行的工作作風，大力弘揚吃行苦、流得汗、受得氣、推得動、經(jīng)得查的工作作風，全行廣大干部和員工干事創(chuàng)業(yè)的風氣得到了根本的轉(zhuǎn)變，為全行的快速發(fā)展提供了堅強的保障。從績效考核中，我們也可以看出，無論是單位還是個人，作風實，工作就實，任務(wù)就完成得好；作風差，工作就差，任務(wù)就完成得差。

5、精神戰(zhàn)勝困難。成事靠精神，發(fā)展靠拼搏。精神是一種對事業(yè)的態(tài)度、執(zhí)著和信念，有了強大的精神動力，平凡的人可以成就不平凡的事業(yè)，普通的工作可以做出不平凡的業(yè)績。總結(jié)過去，我們始終發(fā)揚敢于挑戰(zhàn)、勇往直前的“亮劍”精神，始終發(fā)揚敢于獻身、無私奉獻的“雷鋒”精神，始終發(fā)揚敢于拼命、打破常規(guī)的“瘋子”精神，戰(zhàn)勝了一個個困難，取得了一個個進步。

今后，XX農(nóng)行的事業(yè)發(fā)展將日益繁重，希望大家要以工作為重，以事業(yè)為重，以先進為榜樣，始終保持強烈的事業(yè)心、責任感和飽滿的工作熱情，以銳意進取的干勁、攻堅克難的拼勁和咬定青山不放松的韌勁，搶時間、搶進度、搶客戶、搶政策、搶效益，開創(chuàng)各項工作的新局面。

二、要清醒地認識到發(fā)展中存在的矛盾和問題，堅定信心和決心，進一步增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感。

人貴有自知之明，行貴有自察之責?；仡欉^去，是為了更好地展望未來。我們要充分肯定取得的成績，但不能沾沾自喜，不能裹足不前，不能躺在功勞簿上睡大覺，要進一步增強危機意識、憂患意識、責任意識，清醒地認識到發(fā)展中存在的矛盾和問題：

1、要清醒地認識到，發(fā)展不足和發(fā)展步伐不快仍然是我行的主要矛盾。

2、要清醒地認識到，制約業(yè)務(wù)發(fā)展的因素仍然存在。突出表現(xiàn)為：（1）業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，有的業(yè)務(wù)發(fā)展較好，而有的業(yè)務(wù)發(fā)展較差，如國際業(yè)務(wù)等；（2）發(fā)展質(zhì)量不高，貸款不良率不降反增。如：小額農(nóng)貸不良率居高不下，個人助業(yè)貸款、住房消費貸款均出現(xiàn)新的不良；貸記卡不良透支率高；銀行卡及電子銀行產(chǎn)品動戶率低等等。（3）員工違規(guī)操作現(xiàn)象仍時有發(fā)生，會計差錯率仍高，防案形勢依然嚴峻等。（4）市場競爭十分激烈，大客戶對農(nóng)行的忠誠度不高，時有流失現(xiàn)象，拼搶優(yōu)質(zhì)客戶難度加大等等。

3、要清醒地認識到，干部員工思想工作作風能力與農(nóng)行發(fā)展的要求和上級行及客戶的期望有差距。表現(xiàn)為：一是“守”。有的干部思想保守，觀念落后，裹足不前，缺乏創(chuàng)業(yè)的激情，習慣于用老眼光看待新事物，用老經(jīng)驗處理新問題，用老態(tài)度對待新規(guī)定。有的部門單位和個人沒有樹立實事求是的觀念，沒有按照“一切從發(fā)展出發(fā)，一切從大局出發(fā)，一切從客戶出發(fā)”的要求辦事，沒有想方設(shè)法解決難題，對工作中遇到的問題繞道走，對隱形的責任和風險缺乏擔當?shù)挠職?，不敢扛事，不敢負責。抱著上面的條條框框不放，表面上看很遵紀守法，實際上是抱著部門和單位利益不放，握著手中的權(quán)力不放，怕放權(quán)，怕放既得利益。二是“嬌”。有的同志工作取得一點成績就驕傲自滿，夜郎自大，干工作自以為是，聽不見不同的意見，甚至搞一言堂，搞個人主義。有的同志犯“冷熱病”，一會兒高興就正常工作，一會兒不順就怨氣沖天，牢騷滿腹，消極怠工。有的把工作當作與客戶、與組織進行利益交換的條件，不滿足要求就什么事也不干。三是“散”。有的把上班當作興趣，把辦公室當公廁，想干就干，不想干就來單位或部門打個慣，然后走人，甚至找人也找不到。凡此種種，五花八門，借口不少，理由多多。有的時候甚至出現(xiàn)了好人怕壞人、老實人被欺負，一個部門靠一兩個人干事的局面。四是“懶”。有的同志干工作吃不得苦，上進心不強，辦事拖拉，指一指拜一拜，甚至指了也不拜，對激烈競爭的形勢熟視無睹，對工作差距無動于衷，對落后局面麻木不仁，缺乏應(yīng)有的危機感和緊迫感。五是“浮”。有的干部員工不講誠信，說了不算，定了不辦，言而無信，陽奉陰違，弄虛作假，虛報浮夸，欺上瞞下。有的同志沉不下去，作風漂浮，工作不踏實。六是“庸”。有的干部員工得過且過，不求有功但求無過，干什么事都不動腦子，平庸無聊。有的自己不干事，還躲到后面說風涼話，說三道四，說長論短，甚至攻擊謾罵干事的。有的干部員工不愛學習，不愛思考，工作思維、工作的能力與崗位不相適應(yīng)，搞關(guān)系一套一套，做工作沒有頭緒。

暫時的差距和落后并不可怕，可怕的是我們的干部員工不思進取，作風懶散，精力不集中，觀念不更新，措施不落實。所以，對于這些問題，全行上下一定要高度重視，始終保持清醒的頭腦，居安思危，振奮精神，有則改之，無則加勉，統(tǒng)一思想，形成合力。要緊緊圍繞我們確定的戰(zhàn)略目標，堅定信心和決心，改進工作方法，提高工作效率，埋頭苦干，狠抓落實，切實增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感。

三、要努力在推動農(nóng)行事業(yè)發(fā)展中解放思想、破難攻堅，爭當標兵。

加快推進我們XX農(nóng)行快速發(fā)展道路上，面臨的困難肯定會有很多，任務(wù)肯定會更艱巨。要打贏春天行動這場硬仗，必須任何時候都始終堅持解放思想，始終做到敢于擔當責任和風險。一要解放思想。競爭能力要提高，思想解放、觀念更新是關(guān)鍵。解放思想永無止境。要破解制約發(fā)展中的諸多矛盾和瓶頸，就要求我們敢于破除那些強調(diào)歷史、自然等客觀原因的思維習慣，敢于破除那些習慣于“一等二看三通過”的辦事方法，敢于破除那些規(guī)規(guī)矩矩、條條框框的禁錮束縛，努力爭做解放思想、敢闖敢試的模范。二要勇于擔責。溫家寶總理曾說：“我有一個信念，就是事不避難、勇于擔當、奮勇向前”。我認為，這不僅體現(xiàn)了一個共和國總理以天下為己任，不畏艱難險阻，不達目的誓不罷休的大無畏氣概和堅忍不拔的意志，同時也是對農(nóng)行廣大干部和員工的深切期望。如果我們對什么事都不敢擔當，瞻前顧后，躊躇不前，那就會喪失機遇，錯過時機，最終什么事也辦不成。全行上下各部門各單位的領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工，不管官大官小，在急難險重任務(wù)面前，要有敢為天下先的勇氣和魄力，做到“千斤擔子眾人挑，人人身上有目標”，不退避、不畏縮，不推諉、不扯皮，頂?shù)米毫?，?jīng)得起考驗，擔得起風險。當前，我行正處在發(fā)展的關(guān)鍵時期，這個時候更需要我們的員工站出來，敢于面對困難，勇于承擔責任，頑強拼搏，不畏艱難，迎難而上，知難而進，努力爭做敢于擔當?shù)臉吮?。三要破難攻堅。加快推進發(fā)展是一場攻堅克難的大戰(zhàn)役，只有大力弘揚鐵軍作風，亮劍精神，才能逢山開路、遇水架橋，才能橫掃千軍如卷席，才能取得偉大的勝利。

一是要提速提質(zhì)提效。干什么事速度要快，效率要高，質(zhì)量要高。說干就干，不找任何借口；說什么時候完成就那個時候完成，哪怕不吃不喝不睡覺；說要達到什么目的就要達到那個目的，哪怕犧牲個人利益，哪怕流淚受氣。二是要治庸治懶治散。大力弘揚亮劍精神、鐵軍作風、愚公韌勁，大力弘揚“5+2”、“白加黑”、“晴加雨”的工作作風，大力弘揚雷厲風行、立說立行的工作作風，不能遇到困難就躲，發(fā)現(xiàn)問題就推。要樹立創(chuàng)先爭優(yōu)的意識，敢拼敢比敢創(chuàng)的一流氣魄。三是要治守治浮治亂。要學會放權(quán)讓利，樹立大局意識，千方百計，搶抓機遇，真抓實干，攻堅破難，一個困難一個困難去解決，一項工作一項工作去推進

把工作當作事業(yè)，把目標當作理想，牢固樹立是農(nóng)行員工就要“在一線拼搏、在一線奉獻、在一線成長”的理想信念，沉下心思，撲下身子，立足本職，愛崗敬業(yè)，默默奉獻，以一流的作風，以一流的狀態(tài)，以一流的舉措，以只爭朝夕的氣概，以舍我其誰的豪情，努力在XX農(nóng)行發(fā)展中爭當標兵。二是要立足自身職能，緊緊圍繞任務(wù)目標，做好宣傳發(fā)動、營造氛圍、后勤保障等方面的服務(wù)工作。客戶是發(fā)展的細胞，是我們的上帝，服務(wù)客戶是農(nóng)行服務(wù)的最重要組成部分。全行上下務(wù)必提供“保姆式“服務(wù)，讓客戶舒心開心暖心，促進優(yōu)質(zhì)客戶群不斷發(fā)展壯大，不斷提高效益。

回首過去，我們心潮澎湃；展望未來，我們信心滿懷。新的一年萬象更新，新的征程任重道遠。讓我們始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，始終保持苦干實干的工作作風，堅定信心，銳意進取，奮勇爭先，全力實現(xiàn)春天行動各項目標任務(wù)，取得開門紅，為全面實現(xiàn)各項目標任務(wù)打下扎實的基礎(chǔ)，為努力實現(xiàn)贛縣農(nóng)行更好更快發(fā)展作出我們各自的新的更大的貢獻！

第四篇：貫徹落實工作會議精神講話(紀要)

關(guān)于貫徹省、泉州市“兩違”專項整治工作意見

省委、省政府高度重視打擊“兩違”工作，10月10日，省政府辦公廳下發(fā)了《關(guān)于開展違法建房專項整治工作的通知》（閩政辦發(fā)明電〔2011〕163號）。11月初，泉州市也下發(fā)了《泉州市開展違法建房專項整治工作方案》（泉政辦明傳〔2011〕201號），要求開展為期三個月的違法建房專項整治行動。按照省、泉州市違法建房專項整治工作的部署，為加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，我市成立了以蔡龍群副市長為組長的違法建房專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）的職責，并下設(shè)辦公室，掛靠在市行政執(zhí)法局。

現(xiàn)在離2012年1月20日“兩違”專項整治結(jié)束只剩一個多月時間，時間緊、任務(wù)重，為切實抓好我市“兩違”專項整治工作，現(xiàn)就推進這項工作強調(diào)五點意見：

（一）要加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作。各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和市直有關(guān)部門要成立以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，親自督促，親自參與，確實加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。市專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強對各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）專項整治工作的指導(dǎo)，加大監(jiān)督檢查力度，確保整治工作取得實效。

（二）要深入調(diào)查摸底工作。各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）要認真加強對市、鎮(zhèn)（規(guī)劃區(qū)）2011年1月1日以來“兩違”的調(diào)查取證工作，并依法依規(guī)予以嚴肅處理。對規(guī)劃建設(shè)用地范圍內(nèi)的所有違法占地、違法建設(shè)逐片、逐村、逐戶進行調(diào)查，并填寫《建房調(diào)查表》，對拍攝的相片、普查表和相關(guān)資料進行整理，按規(guī)范格式錄入電腦，形成1戶1檔規(guī)范完整電子檔案，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）錄入電子版《違法占地、違法建設(shè)調(diào)查統(tǒng)計表》。《建房調(diào)查表》和《違法占地、違法建設(shè)調(diào)查統(tǒng)計表》應(yīng)打印并于2011年12月7日下午上班前上報市違法建房專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）要開展宣傳造勢工作。各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和國土資源局、行政執(zhí)法局等部門要在12月15日前舉辦一場宣傳咨詢活動，向市民宣傳制止違法占地、違法建房的法律法規(guī)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）、村、居（社區(qū)）在日常巡查中要通過宣傳車、廣播電視、宣傳材料、宣傳欄等載體，定期和不定期組織工作人員挨家挨戶進行宣傳教育，深入細致地做好群眾思想工作，特別是對市委、市政府禁止“兩違”有關(guān)文件中的重要條款要廣泛、反復(fù)宣傳，使非法占地、違法建設(shè)的法律法規(guī)與法律責任家喻戶曉，深入人心。

（四）要做好集中整治工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在專項整治期間必須開展2次以上大型“拆違”聯(lián)合行動。行政執(zhí)法、規(guī)劃、國土、建設(shè)等相關(guān)部門應(yīng)積極主動配合并立足本職，扎實開展好制違工作。要按照法定程序，針對不同情況，分別對違法建房提出處理意見，下達處理決定，督促當事人執(zhí)行；對拒不執(zhí)行的，依法強制執(zhí)行。各有關(guān)部門對違法占地及建房的處理情況應(yīng)及時報送市專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（五）要強化責任落實工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市直各部門的責任予以明確，省、泉州市將于2012年2月份對我市開展專項整治情況進行檢查，各單位務(wù)必高度重視，加大執(zhí)法力度，強化責任落實。各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和市直有關(guān)部門要認真總結(jié)專項整治成效和經(jīng)驗做法，并于2012年1月13 日前將書面總結(jié)材料報送市專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第五篇：深入貫徹落會議精神扎實做好學校安全工作

深入貫徹落會議精神扎實做好學校安全工作

—— 貫徹落實2013年5月15日全國中小學安全工作電視電話會議情況的匯報

新戶鎮(zhèn)太平小學

二O一三年五月十六日

全國中小學安全工作電視電話會議貫徹落實情況匯報 5月15日下午2:00，參加了全國中小學安全工作電視電話會議。會議召開后，我校高度重視，按照會議的有關(guān)要求和區(qū)教育局的統(tǒng)一安排部署，于5月16日下午召開了全體職工會議，認真?zhèn)鬟_落實會議的各項要求，現(xiàn)將學習貫徹落實情況匯報如下：

一、會議貫徹情況

5月16日下午我校召開了全體教職工安全專題會議，許振海校長認真詳細傳達了全國中小學安全工作電視電話會議精神和區(qū)教育局安排部署，使我校全體教職工對今后的安全工作有了更深刻的認識。大家一致認為，本次會議以科學發(fā)展為方針、以現(xiàn)代教育理念為指導(dǎo)、以人民滿意為目標，制定了今后教育工作的思路和方向，吹響了我校教育工作走向新征程的號角，開啟了我校教育工作的新時代，順乎民意，鼓舞人心，催人奮進，各處室決心以實際行動、在實際工作中嚴格貫徹落實上級對學校安全工作的要求，扎實做好學校安全工作，為教育質(zhì)量提升創(chuàng)設(shè)良好氛圍、提供堅強保障。通過本次會議，統(tǒng)一了思想，進一步增強了做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、危機感和使命感，安全無小事，思想認識上警鐘長鳴，切實投身到安全生產(chǎn)工作實踐中來。

二、工作落實情況

1.學生專用車管理。及時召開專用車司機、隨車教師座談會，全面了解校車的運營情況，重點了解存在的問題。要求校車駕駛員要提前10分鐘到崗，做好車輛發(fā)車前的安全

檢查等所有準備工作。嚴禁隨意更換駕駛員，嚴禁隨意更換車輛。駕駛員因事、因病請假，必須提前向車主說明情況，經(jīng)鎮(zhèn)教委同意，由車主負責安排具有同等駕駛資格的人員替班，不得因故停運。隨車教師要組織學生有序集合，有序上下車，安全乘車，及時反饋校車情況，處理學生安全方面的突發(fā)事件。

2．隱患排查。根據(jù)訊期特點，學校及時組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組對校園內(nèi)的各類隱患進行排查梳理，制定了切實可行的整改預(yù)案，落實安全責任，確保汛期安全。

3.加強安全教育。各班主任按規(guī)定開足上好安全教育課，把法制、公共安全、應(yīng)急避難、緊急疏散教育納入教育課。定時開展疏散教育，提高師生的應(yīng)急應(yīng)變能力。教育學生不私自下溝渠塘捉魚，不在無監(jiān)護人的情況下游泳，嚴禁手拉手救人、要智慧救人。下發(fā)了《夏季致學生家長的一封信》，做到社會、學校、家庭齊抓共管，確保學生汛期安全。

4.門衛(wèi)管理。由專職門衛(wèi)雙崗值班，實行24小時封閉式管理，嚴格控制外來人員進入校園，嚴格進出校門登記制度。加強人物技防結(jié)合，進一步充實鋼叉、防割手套、催淚劑、橡膠棒、鋼盔、電警棍等必要的安保器械；充分利用攝像頭，做好24小時對校園內(nèi)外及周邊動態(tài)實時監(jiān)控。學校積極與鎮(zhèn)派出所聯(lián)系，加大對校園及周遍環(huán)境的綜合整治力度，嚴防了意外傷害事故的發(fā)生。

5.上下樓梯管理。由授課教師負責該課后，學生上下樓梯的安全疏導(dǎo)工作，維持好上下樓梯的秩序，帶班教師巡視

監(jiān)督，確保學生上下樓梯的安全。

6.值帶班工作。全體教師實行輪流值班制，每人一天。中層實行帶班制，一周一個輪次。值班、帶班人員中午一律在食堂就餐，嚴禁回家就餐。嚴格落實24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強24小時的巡邏力度,確保校產(chǎn)的安全；值班人員熟悉業(yè)務(wù)，盡職盡責，堅守崗位，嚴禁擅離職守。各中層、班主任24小時開機，學校準備充足的值守應(yīng)急力量，遇有突發(fā)事件，按規(guī)定及時啟動應(yīng)急預(yù)案，妥善進行處置，并按報送時限及時報告。

7.飲食管理。一是加強食堂證照管理。學校食堂有衛(wèi)生防疫站頒發(fā)的《衛(wèi)生許可證》，所有食堂工作人員每年都進行體格檢查，每年都進行衛(wèi)生知識的培訓(xùn)，工作人員身體健康并有衛(wèi)生防疫站辦理的健康證。二是進一步加強了食品采購、貯存、加工的管理。食品采購嚴格按照《食品衛(wèi)生法》的要求進行采購，所有統(tǒng)一采購的食品（包括大米、面粉、蔬菜、食油、種類調(diào)味等）都進行嚴格的考察把關(guān)，并按規(guī)定進行索證。加工程序比較合理，生熟、縈素分開，嚴格執(zhí)行清洗消毒制度。三是加強了食堂各種設(shè)備的安全檢查。食堂配屬的炊事機械、用電設(shè)備、電路、開關(guān)插座的安全狀況都比較好，管理比較規(guī)范、到位，操作規(guī)程明確。四是嚴禁外來人員進入伙房，嚴防投毒事件的發(fā)生。

8.加強防電、防火等教育。通過紅領(lǐng)巾廣播站、宣傳欄、黑板報等陣地，廣泛宣傳防電、防火安全常識，提高全體師生的安全意識和自我防護能力。充分發(fā)揮學校集會、升旗儀

式、主題班會等陣地的作用，以學?！秾W生安全常規(guī)知識》以及《安全知識手冊》為素材，大力加強學生良好行為習慣的培養(yǎng)，克服麻痹思想。切實組織好以學生安全教育為主題的征文、黑板報比賽，提高學生自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我防護的意識和能力，增強責任意識和防范意識，提高處理安全問題的能力。

9.校舍安全。加強校舍設(shè)施，設(shè)備的安全管理，健全維修制度，定期維修保養(yǎng)明確分管責任制，掌握使用情況，在雨季節(jié)來臨前全面突擊細查一次，冬季雨雪天增查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報搶修，提供維修保養(yǎng)建議。

10.體育設(shè)施。對所有體育設(shè)施進行全面細致的檢查，對螺絲松動或焊接不牢的及時進行維修；對金屬設(shè)施每年進行兩次刷漆；對室內(nèi)器械及時進行透風晾曬，確保體育設(shè)施堅固。

新戶鎮(zhèn)太平小學2013年5月16日