第一篇：在公司工會(huì)主席會(huì)議上的講話(huà)

在公司工會(huì)主席會(huì)議上的講話(huà)

（2010年11月11日）

魏海平

同志們：

今天我們召開(kāi)這個(gè)會(huì)議的目的，是全面小結(jié)今年以來(lái)工作，謀化明年工作思路，對(duì)2010年工會(huì)工作進(jìn)行回頭看，查找不足，改進(jìn)完善，確保全年工會(huì)工作各項(xiàng)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

一、圍繞中心，扎實(shí)工作，工會(huì)工作取得新突破

2010年是不平凡的一年，大事多，急事多，難事多，喜事多，新疆與西北主網(wǎng)順利建成投運(yùn)，世博保電任務(wù)圓滿(mǎn)完成，甘肅舟曲特大泥石流搶險(xiǎn)救災(zāi)慰問(wèn)工作及時(shí)進(jìn)行，西北電網(wǎng)系統(tǒng)規(guī)格最大的專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武、“中國(guó)作家感受西北電力”采風(fēng)、西北電業(yè)職工歌手大賽、攝影大賽等一系列活動(dòng)的舉辦，更加彰顯了工會(huì)在圍繞中心、服務(wù)大局、深化民主管理、促進(jìn)效益增長(zhǎng)、保障企業(yè)和諧、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為建設(shè)“三型”堅(jiān)強(qiáng)智能送端電網(wǎng)建功立業(yè)的積極作為，公司榮獲“全國(guó)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作先進(jìn)單位”、公司工會(huì)榮獲“全國(guó)模范職工之家”劉光輝同志榮獲“西安市勞動(dòng)模范”。

（一）主要工作

1、大力開(kāi)展建功立業(yè)活動(dòng)，推動(dòng)了職工隊(duì)伍建設(shè)，廣泛開(kāi)展職工建功立業(yè)活動(dòng)是加快西北電力快速發(fā)展，促進(jìn)西北電網(wǎng)安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行的必然要求。公司各級(jí)工會(huì)組織充分發(fā)軍組織優(yōu)勢(shì)，切實(shí)做好動(dòng)動(dòng)員宣傳、組織協(xié)調(diào)、總結(jié)評(píng)比等工作，為公司和西北電網(wǎng)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，一是組織舉辦了西北電網(wǎng)系統(tǒng)涉及專(zhuān)業(yè)類(lèi)別最全、參賽選手最多、時(shí)間跨度最長(zhǎng)、規(guī)格范圍最大的變電運(yùn)行和輸電線(xiàn)路專(zhuān)業(yè)比武活動(dòng)，命名表彰了10名“西北電網(wǎng)系統(tǒng)變電運(yùn)行技術(shù)能手”、15名“西北電網(wǎng)系統(tǒng)輸電線(xiàn)路技術(shù)能手”，表彰了14名團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)，25名選手獲單項(xiàng)獎(jiǎng)，在西北電網(wǎng)系統(tǒng)廣大職工中持續(xù)掀起了學(xué)知識(shí)、促業(yè)務(wù)、比技術(shù)、練本領(lǐng)的熱潮。二是組織開(kāi)展750千伏工程“六賽一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以“六賽一創(chuàng)”活動(dòng)為主題，在各750千伏電網(wǎng)建設(shè)工程中，廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，有力地推動(dòng)了新疆與西北主網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)等一批750千伏重點(diǎn)工程建設(shè)的順利推進(jìn)。其中，750千伏哈密至安西輸電工程新疆段榮獲國(guó)家電網(wǎng)公司第二季度安全管理流動(dòng)紅旗。三是組織開(kāi)展“世博保電200天，安全生產(chǎn)無(wú)事故”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。各運(yùn)行公司、調(diào)度中心細(xì)化方案，認(rèn)真組織落實(shí)，清除各類(lèi)安全隱患，確保世博會(huì)期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，西安運(yùn)行公司還在寶雞站召開(kāi)了“世博保電100天，安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)，競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，查找工作不足，確保了西北電網(wǎng)給華中電網(wǎng)到華東電網(wǎng)，世博保電工作圓滿(mǎn)完成。四是組織開(kāi)展“合理化建議月”活動(dòng)，發(fā)揮廣大職工的聰明才、集思廣義，為公司和西北電網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，其次創(chuàng)各類(lèi)建言建議50條，為公司黨組提供了決策參考。

2、全面推進(jìn)班組建設(shè)，促進(jìn)了公司執(zhí)行力的提升。公司工會(huì)堅(jiān)持“牽頭組織，多方協(xié)調(diào)，全面推動(dòng)、彰顯特色”的原則，把班組建設(shè)作為全年的重點(diǎn)工作來(lái)抓，各單位明確工作責(zé)任，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，逐步形成了行政主導(dǎo)、工會(huì)牽頭、部門(mén)負(fù)責(zé)，全員參與的工作機(jī)制，使班組建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。工會(huì)在牽頭組織過(guò)程中，突出“五個(gè)結(jié)合”即與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，與同同業(yè)對(duì)標(biāo)，與基層黨組織建設(shè)，與職工隊(duì)伍建設(shè)，與日常工作相結(jié)合，推動(dòng)班組建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展。同時(shí)，工會(huì)不斷規(guī)范班組建設(shè)組織管理體系，加強(qiáng)基層班組長(zhǎng)培訓(xùn)交流工作力度，完善班組標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，并創(chuàng)造性地將基層黨組織建設(shè)與班組建設(shè)有機(jī)結(jié)合，將黨支部和黨小組建設(shè)伸伸到班組，以組織黨的建設(shè)促進(jìn)班組水平和全面提升。

3、深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理，促進(jìn)了公司民主決策，職代代表大會(huì)是公司職工行使民主管于是權(quán)力的法定機(jī)構(gòu)。多年來(lái)，公司一是堅(jiān)持職代會(huì)制度，形成了以職工代表大會(huì)為基本形式的職工民主管理體系，充分發(fā)揮職代會(huì)民主決策，廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，長(zhǎng)主管理，民主監(jiān)督的作用。全面做好職代會(huì)閉會(huì)期間各項(xiàng)工作，堅(jiān)持重大問(wèn)題特別是涉及職工切身利益等重大事項(xiàng)，及時(shí)召開(kāi)職工代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行審議。截止目前共召開(kāi)___次職工代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議，就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行審議并形成決議。通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)站，職工代表參加重要會(huì)變色鏡等形式，將公司黨組會(huì)，為公司，司務(wù)會(huì)等涉及全局的重要會(huì)議及決策內(nèi)容全面公開(kāi)，使職工知還必須權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處，充分發(fā)揮職工代表聯(lián)絡(luò)等作用，形成下情上達(dá)信息溝通的綠色通道。堅(jiān)持職工代表巡視制度，形成提交了專(zhuān)題報(bào)告。

4、豐富職工文體生活，促進(jìn)了優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)。公司工會(huì)始終組織優(yōu)勢(shì)，使職工文化活動(dòng)與優(yōu)秀企業(yè)建設(shè)，與員工隊(duì)伍建設(shè)，與企業(yè)發(fā)展，與員工廣泛參與，與地方文化特色相結(jié)合，著力加強(qiáng)職工文化建設(shè)。

一是組織舉辦西北電業(yè)職工歌手大賽，大賽組委會(huì)授予4名職工歌手為“西北電力系統(tǒng)金牌歌唱家”，表彰了46名歌手為“金牌”、“銀牌”、“優(yōu)秀”歌手。特別是30首電力題材為原創(chuàng)歌曲力作面世，更是集中展示了優(yōu)秀職工文化建設(shè)取得的豐碩成果。二是開(kāi)展中國(guó)作家感受西北電力采訪(fǎng)活動(dòng)，組織系統(tǒng)內(nèi)外優(yōu)秀作家，親耳感受西北電力發(fā)展建設(shè)成就，用作家筆觸，優(yōu)秀文學(xué)作品宣傳西北電力，共收到各類(lèi)題材作30余篇。目前正在抓緊做好編輯出版成熟工作。三是組織開(kāi)展西北電網(wǎng)職工攝影大賽，共收集攝影作品1574幅，評(píng)選表彰了110幅優(yōu)秀作品，并參加了“慶國(guó)慶：優(yōu)秀攝影作品展。開(kāi)展”聚焦西北電網(wǎng)750主題攝影采用，舉辦“攝影藝術(shù)家眼中的750作品展”，編輯出版了《新疆與西北聯(lián)網(wǎng)工程采風(fēng)攝影作品集》。四是深入開(kāi)展工運(yùn)理論調(diào)查研究，共收到各類(lèi)論文調(diào)研報(bào)告87篇，評(píng)選表彰了61篇優(yōu)秀論文，用工運(yùn)理論研究成果指導(dǎo)工會(huì)工作實(shí)踐。

5、大力弘揚(yáng)勞模精神，體現(xiàn)了公司黨組關(guān)懷。加強(qiáng)勞模的管理，大力弘揚(yáng)勞模精神，樹(shù)立勞模新形象，切實(shí)為勞模先進(jìn)服好務(wù)。一是做好勞模先進(jìn)的組織評(píng)選和推薦工作，公司1名同志榮獲“西安市勞動(dòng)模范”。二是組織系統(tǒng)勞模先進(jìn)代表外出學(xué)習(xí)考察，26名勞模、先進(jìn)工作者和優(yōu)秀工會(huì)干部代表外出，落實(shí)勞模待遇，關(guān)心勞模生活，考察親感感受祖國(guó)發(fā)展建設(shè)成就。三是組織勞模先進(jìn)代表參觀(guān)世博會(huì)，70余名公司勞模、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀女工、特一線(xiàn)員工、離退休職工代表等參觀(guān)上海世博會(huì)，充分體現(xiàn)了公司黨組對(duì)勞模先進(jìn)和一線(xiàn)員工的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。四是組織開(kāi)展“送情涼”慰問(wèn)活動(dòng)，走訪(fǎng)慰問(wèn)公司堅(jiān)持在生產(chǎn)、基建現(xiàn)場(chǎng)的員工，送去了慰問(wèn)金和慰問(wèn)品，深入新疆與西北主網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，看望慰問(wèn)一線(xiàn)員工，送去公司黨組和工會(huì)的關(guān)懷，極大地鼓舞了士氣，促進(jìn)了750工程建設(shè)。

（二）工作體會(huì)

今年以來(lái)的公司工會(huì)工作，效果突出，成績(jī)顯著，影響深遠(yuǎn)，工作中體會(huì)也十分深刻

一是堅(jiān)持社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，不斷增強(qiáng)工會(huì)大局意識(shí)是工會(huì)工作的根本，工會(huì)工作以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，堅(jiān)持服務(wù)大局，在公司工作大局中找準(zhǔn)位置，不斷增強(qiáng)工會(huì)謀劃全局的能力，不斷增強(qiáng)做好工會(huì)工作的責(zé)任感和使命感。二是堅(jiān)持圍繞中心，扎實(shí)工作是工會(huì)工作的關(guān)鍵。工會(huì)工作始終圍繞中心，服務(wù)大局，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，把廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到完成公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。象組織慰問(wèn)新疆與西北主網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)工程各參建單位，組織西北電網(wǎng)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武，開(kāi)展組織建設(shè)工作，組織“中國(guó)作家感受西北電力文學(xué)采風(fēng)”和“聚焦西北電網(wǎng)750攝影采風(fēng)活動(dòng)，工會(huì)組織作用得到了更好地發(fā)揮和體現(xiàn)的有力證明。三是注重活動(dòng)整體策劃，不斷擴(kuò)大工會(huì)工作影響力，是工會(huì)工作的重點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)溝通是工會(huì)組織的基本職責(zé)，在開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)中，工會(huì)十分注重活動(dòng)策劃組織，向西北電網(wǎng)系統(tǒng)歷史上規(guī)模范圍最大的專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武，西北電業(yè)職工歌手大賽，優(yōu)秀作家采風(fēng)等活動(dòng)，工會(huì)認(rèn)真組織策劃方案，積極溝通協(xié)調(diào)，有序推進(jìn)實(shí)施，注重活動(dòng)考核宣傳推進(jìn)，擴(kuò)大工作影響力。四是體現(xiàn)以人為本，突出實(shí)際效果，是工會(huì)工作的基礎(chǔ)，工會(huì)工作必須始終堅(jiān)持服務(wù)職工，充分發(fā)揮組織聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，象

公司職工愛(ài)心幫扶互助會(huì)，開(kāi)展“夏送清涼，冬送溫暖，平時(shí)送關(guān)懷“慰問(wèn)活動(dòng)都是關(guān)注職工合理訴求，體現(xiàn)職工意愿的具體工作表現(xiàn)。

二、超前謀劃，開(kāi)拓創(chuàng)新，推動(dòng)工會(huì)工作邁上新臺(tái)階

（一）工會(huì)工作面臨新形勢(shì)

今年，既是我們完成“十一五”規(guī)劃目標(biāo)的收官階段，也是確?！笆濉备黜?xiàng)工作良好開(kāi)局的關(guān)鍵時(shí)期，黨的十七屆五中全會(huì)承上啟下為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展確立了加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主基調(diào)，將為全面建成小康社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展將邁上一個(gè)新的發(fā)展階段。當(dāng)前和今后一段時(shí)間也是社會(huì)層面和公司層面各種矛盾的交歷期，社會(huì)處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，社會(huì)收入分配改革時(shí)期，公司組織形式、職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，勞動(dòng)關(guān)系和利益格局都有了新變化、新特點(diǎn)。國(guó)家加快發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，以及西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的深入實(shí)施，公司和西北電網(wǎng)發(fā)展迎來(lái)了難得的戰(zhàn)略和機(jī)遇，特別是今年750千伏統(tǒng)一電網(wǎng)建成投運(yùn)和“十二五”為實(shí)現(xiàn)第二步走戰(zhàn)略目標(biāo)，做好新時(shí)期系統(tǒng)職工隊(duì)伍穩(wěn)定和職工思想動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)處理化解各種矛盾，公司黨組和行政，把更多的資源和手段賦予工會(huì)組織，讓工會(huì)更多地承擔(dān)起黨政所需，職工所急，工會(huì)所能的工作，工會(huì)工作領(lǐng)域更加廣泛，舞臺(tái)更加廣闊，這都為全面做好工會(huì)工作提出了新的更高的要求。

機(jī)遇更好，舞臺(tái)更大是工會(huì)的動(dòng)力。工作要求高，工作任務(wù)重是對(duì)工會(huì)的挑戰(zhàn)。我們一定要按照公司的各項(xiàng)決策部署，充分識(shí)識(shí)肩負(fù)的責(zé)任，準(zhǔn)確把握工作定位，樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)機(jī)關(guān)報(bào)能力，創(chuàng)造性地開(kāi)展工會(huì)工作，為公司又快又好發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

（二）今春一段時(shí)間的重點(diǎn)工作

1、深入學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)持工會(huì)工作的政治方向，工人階級(jí)是全面建設(shè)小康社會(huì)、堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的主力軍，工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級(jí)群眾組織。我們各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部要把學(xué)習(xí)貫徹五中全會(huì)精神作為今春一段時(shí)期首要的政治任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，全面貫徹，把廣大職工的思想和行為統(tǒng)一到中央對(duì)形勢(shì)的基本判斷上來(lái)，統(tǒng)一到公司黨組的決策部署上來(lái)，把廣大職工的創(chuàng)造力、積極性和智慧凝聚到公司創(chuàng)新發(fā)展上來(lái)，找準(zhǔn)工會(huì)工作切入點(diǎn)，在公司又好又快發(fā)展中更好地發(fā)揮工會(huì)的重要作用。

2、緊緊融入中心工作，積極開(kāi)展建功立業(yè)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)公司和西北電網(wǎng)發(fā)展。以勞動(dòng)競(jìng)賽推進(jìn)“建功在企業(yè)，和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)深入開(kāi)展，繼續(xù)組織開(kāi)展西北區(qū)域電網(wǎng)750千伏工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽，做好總結(jié)表彰工作。組織策劃青藏聯(lián)網(wǎng)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，全力做好電網(wǎng)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)一線(xiàn)的慰問(wèn)工作。繼續(xù)組織開(kāi)展750、330千伏站際競(jìng)賽活動(dòng)。大力開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能比武和“巾幗建功”活動(dòng)，加強(qiáng)勞模管理工作，大力開(kāi)展勞模先進(jìn)評(píng)比建樹(shù)活動(dòng)，發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用。深入職工中做好節(jié)前“送溫暖”工作，把黨組織和工會(huì)關(guān)懷，送到職工手中，各直屬單位也要籌備召開(kāi)好職代會(huì)。

3、深化民主管理工作，推動(dòng)企業(yè)管理水平提高

組織籌備，扎實(shí)做好，高質(zhì)量、高水平公司二屆一次職代會(huì)的各項(xiàng)職工代表?yè)Q屆工作，確保職工代表行使好審議權(quán)，決議權(quán)和評(píng)議權(quán)。組織開(kāi)展公司下半年職工代表巡視檢查工作，落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)決議，做好職工代表聯(lián)絡(luò)員日常進(jìn)言建議，協(xié)調(diào)辦理答復(fù)工作，繼續(xù)組織職工代表聯(lián)絡(luò)員參加公司重要會(huì)議等活動(dòng)，進(jìn)一步拓寬職工參與企業(yè)民主管理的途徑和手段，堅(jiān)持集體合同協(xié)商制度，營(yíng)造企業(yè)和諧環(huán)境。

4、強(qiáng)化班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)基礎(chǔ)管理水平提升。組織開(kāi)展班組建設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)照公司班組建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則，以推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體，切實(shí)加強(qiáng)班組達(dá)標(biāo)建設(shè)，挖掘推出一批具有一定影響力和代表性的班組建設(shè)工作先進(jìn)典型，力爭(zhēng)榮獲國(guó)家電網(wǎng)公司先進(jìn)達(dá)標(biāo)班組。深入開(kāi)展“黨建帶工建，工建服務(wù)黨建”活動(dòng)，推進(jìn)班組黨員隊(duì)伍建設(shè)，班組文化建設(shè)和一線(xiàn)員隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)基層管理水平再上新臺(tái)階。

5、大力開(kāi)展職工文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。營(yíng)造熱烈喜慶祥和的節(jié)日氛圍。做好《新疆—西北聯(lián)網(wǎng)工程采風(fēng)攝影集》和《中國(guó)作家感受西北電力采風(fēng)文學(xué)作品集》的發(fā)行宣傳工作，擴(kuò)大活動(dòng)影響力，豐富職工精神文化生活，發(fā)放到基層每個(gè)班組，大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)，以職工文化建設(shè)促進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)。文化體育活動(dòng)，不斷豐富充實(shí)企業(yè)建設(shè)內(nèi)涵，人員策劃調(diào)順舉辦好公司2011年新春晚會(huì)暨團(tuán)拜會(huì)。

繼續(xù)辦好《西北電業(yè)職工》和《工會(huì)動(dòng)態(tài)》信息，加強(qiáng)工會(huì)工作交流學(xué)習(xí)，宣傳工作重點(diǎn)。

同志們，現(xiàn)在距年底還有1個(gè)多月，對(duì)于我們工會(huì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。全面梳理總結(jié)工會(huì)工作，認(rèn)真查找工作中存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)措施，超前謀劃明年工作，突出工作重點(diǎn)。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神和公司四季度工作會(huì)議精神，抓住有效時(shí)間，扎實(shí)工作，務(wù)求實(shí)效，確保工會(huì)全年各項(xiàng)工作任務(wù)完成，為建設(shè)“三型”堅(jiān)強(qiáng)智能送端電網(wǎng)建功立業(yè)，為公司和西北電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)在既是新疆與西北主網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)剛剛建成投運(yùn)，也是青藏聯(lián)網(wǎng)工程的起步，同時(shí)是西北750千伏骨干網(wǎng)架大規(guī)模運(yùn)行的開(kāi)始階段。新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)我們?nèi)孀龊霉?huì)工作提出了新的更高的要求。我們廣大工會(huì)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新思維，不斷提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的綜合能力和水平，創(chuàng)造性地開(kāi)展工會(huì)工作，要改進(jìn)工作作風(fēng)，牢固樹(shù)立基層意識(shí)和為職工服務(wù)的意識(shí)，幫助職工協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難，不斷工會(huì)組織的凝聚力和號(hào)召力。各級(jí)工會(huì)組織要不斷提高執(zhí)行力，本著對(duì)公司黨組負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，把各級(jí)工會(huì)建成有為有位，充滿(mǎn)活動(dòng)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工會(huì)組織，建成公司黨組信任，行政依賴(lài)，職工滿(mǎn)意的工會(huì)組織。

第二篇：工會(huì)主席在街道副書(shū)記會(huì)議上的講話(huà)

各位副書(shū)記上午好：

今天這個(gè)會(huì)議，得到段書(shū)記明確的批示，要求高質(zhì)量開(kāi)好會(huì)，區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子做了認(rèn)真研究和策劃，做了大量調(diào)查、準(zhǔn)備工作，才請(qǐng)各位副書(shū)記來(lái)開(kāi)這個(gè)會(huì)議。我主要講一下目前工會(huì)工作中存在的問(wèn)題和今年工會(huì)重點(diǎn)工作。

我曾經(jīng)在工會(huì)工作五年，后來(lái)離開(kāi)工會(huì)六年。區(qū)委決定我又回到了區(qū)工會(huì)，在工會(huì)這條戰(zhàn)線(xiàn)上，又與各位副

書(shū)記見(jiàn)面了，在你們當(dāng)中，有許多是老相識(shí)、老朋友，曾經(jīng)在計(jì)生戰(zhàn)線(xiàn)工作時(shí)，給予我很大支持和幫助，結(jié)下了不解之緣，今天在工會(huì)系統(tǒng)我們又相遇了。另外還有幾名新面孔，我有信心與你們相處好，工會(huì)工作就是為職工辦好事、做善事的地方，我們要用一顆善良的心看待工會(huì)，對(duì)待工會(huì)工作，對(duì)待我們的職工，我相信，在座的各位一定不會(huì)辜負(fù)區(qū)委、區(qū)政府的重托，不會(huì)辜負(fù)廣大職工的殷切期望。干好我們的本質(zhì)工作是做人的本份。我想工作中我們會(huì)成為很好的合作伙伴，上下關(guān)系流暢，齊心協(xié)力完成區(qū)委、區(qū)政府交給我們的各項(xiàng)任務(wù)，以?xún)?yōu)異的成績(jī)向全國(guó)總工會(huì)十五大獻(xiàn)禮！

工會(huì)是職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)的群眾組織。工人階級(jí)是執(zhí)政黨的階級(jí)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。工會(huì)工作作為黨最重要的群眾工作。因此工會(huì)工作在發(fā)展、改革、穩(wěn)定大局顯得地位很重要。-胡錦濤總書(shū)記先后三次來(lái)到工會(huì)建立的困難職工幫扶中心視察，并做出重要指示。黨的十七大提出的民生工程和全國(guó)十一屆一次會(huì)議上的政府報(bào)告中提出的民生“清單”以及區(qū)委全會(huì)提出的富民惠民政策等，對(duì)工會(huì)組織提出新的更高的要求。形勢(shì)喜人又逼人，做為一名工會(huì)工作者感到我們肩上的擔(dān)子很重、壓力很大、責(zé)任重大。但是我們有信心和決心，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下克服工作中的一切困難，發(fā)揮工會(huì)的優(yōu)勢(shì)，工會(huì)曾獲國(guó)家、省、市先進(jìn)單位，并取得了不少創(chuàng)新成果，如：私營(yíng)企業(yè)職工民主管理委員會(huì)制度，外聘工會(huì)干部制度，區(qū)域性職代會(huì)制度，勞動(dòng)法律法規(guī)巡視制度，三方協(xié)商機(jī)制延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，行業(yè)性職代會(huì)制度等我們要在原有工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，振奮精神，全力以赴做好工會(huì)工作，讓區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)放心，廣大職工滿(mǎn)意。

一、存在的主要問(wèn)題。

最近中共大連市委發(fā)出開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)通知，題目是“繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，加快率先全面振興”這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，主題是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，關(guān)鍵是思想深度解放，重點(diǎn)是破解發(fā)展瓶頸。區(qū)委也做出了明確的決定，提出了繼續(xù)解放思想的新舉措。結(jié)合全區(qū)工會(huì)工作的實(shí)際，區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子做了認(rèn)真的查找，認(rèn)為存在的主要問(wèn)題：

1、阻礙工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵是工會(huì)工作者、工會(huì)干部思想解放的深度不夠。在一定程度上沒(méi)有真正跳出工會(huì)的圈子，就工會(huì)工作研究工會(huì)，看待工會(huì)工作，沒(méi)有真正把工會(huì)工作放到黨工委、辦事處大局中去謀劃，與黨委工作，特別政府經(jīng)濟(jì)工作脫節(jié)，顯得工會(huì)工作滯后、不同步。甚至工會(huì)工作在黨工委，辦事處工作的大餐桌上，沒(méi)有一席之地，存在可有可無(wú)不良思想。在我們的工作中始終存在一種僵化保守，小進(jìn)則滿(mǎn)，小富即安等習(xí)慣性思維。工作不求最好但求一般，經(jīng)費(fèi)收繳夠用，能完成上解指標(biāo)滿(mǎn)足了。同樣工會(huì)工作的運(yùn)作也需要市場(chǎng)化，要引用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，改變工會(huì)工作老套路。不斷研究和探索工會(huì)組織體制建設(shè)的新模式，工會(huì)干部和工作人員管理新制度，工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥繳的新辦法，履行工會(huì)職能的新措施等，這一切都要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)作工會(huì)工作。工會(huì)干部應(yīng)具備與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí)，不進(jìn)則退的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，勇為人先的進(jìn)取意識(shí)。這一切說(shuō)明繼續(xù)解放思想已成為推進(jìn)工會(huì)工作發(fā)展的一個(gè)大瓶頸。

2、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率低，造成經(jīng)費(fèi)收入總量增長(zhǎng)速度緩慢，嚴(yán)重阻礙了工會(huì)工作發(fā)展。之前會(huì)費(fèi)收繳在全省縣區(qū)第二名，從開(kāi)始下滑到全市倒數(shù)第二，形勢(shì)嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)費(fèi)收繳工作沒(méi)有法律化、日?；⒁?guī)范化。沒(méi)有按照《工會(huì)法》規(guī)定核算每個(gè)企業(yè)撥繳數(shù)量，底數(shù)我們沒(méi)有弄清楚；二是經(jīng)費(fèi)收繳沒(méi)有放到全年工作計(jì)劃中做到日常工作一樣安排、下任務(wù)定指標(biāo)，只是集中三、五天時(shí)間下去催繳；三是經(jīng)費(fèi)收繳工作像要小錢(qián)。大部分街道全靠主管書(shū)記面子收經(jīng)費(fèi)。大企業(yè)收經(jīng)費(fèi)定數(shù)量只交1000-元；四是經(jīng)費(fèi)收繳沒(méi)有可行的管理辦法。對(duì)下屬工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳沒(méi)有一個(gè)良性的工作機(jī)制，特別是我們有些工會(huì)干部的觀(guān)念就是收夠花就行了，有的街道干脆就不收，形成可收可不收，愿交多少就交多(來(lái)源：好范文 http://004km.cn/）少，因此形成了收費(fèi)難上加難的不良局面。這些問(wèn)題成為工會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸，值得大家深思。

3、工會(huì)工作滿(mǎn)足現(xiàn)狀，沒(méi)有形成工會(huì)自己的品牌，一定程度上阻礙工會(huì)工作深入發(fā)展，影響工會(huì)在社會(huì)上地位的提高。主要表現(xiàn)各街道工會(huì)工作發(fā)展不平衡，大部分工作開(kāi)展得比較好，得到本級(jí)黨政認(rèn)可。但也有的街道工會(huì)工作未能在圍繞大局中，真正發(fā)揮出工會(huì)的實(shí)際作用。工作深度不夠，社會(huì)上沒(méi)聲譽(yù)，職工也不太滿(mǎn)意。有的黨工委會(huì)議上根本沒(méi)有工會(huì)議題，街道整體工作中工會(huì)工作成績(jī)不突出。二是各街道沒(méi)有形成自己的工作品牌，也就是說(shuō)自己的工會(huì)

工作品牌幾乎沒(méi)有，老百姓根本不知道街道還有工會(huì)這樣概念，說(shuō)明我們的工作沒(méi)有深度，沒(méi)有圍繞政府中心好好地策劃工會(huì)工作，研究工作，沒(méi)有抓住本街道重點(diǎn)工作，職工最關(guān)心的問(wèn)題，來(lái)計(jì)劃我們的工作，設(shè)計(jì)自己的品牌，自己具有特色的品牌較少。三是各街道大型活動(dòng)比較少。工會(huì)有影響的社會(huì)活動(dòng)不僅是文體活動(dòng)，而文體活動(dòng)只是工會(huì)工作一個(gè)方面。圍繞工會(huì)參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，參與民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益，宣傳教育職工等社會(huì)職能，設(shè)計(jì)一些各種形式技能大賽，職工培訓(xùn)班，維護(hù)職工合法權(quán)益等大型的綜合性活動(dòng)還是很少。

4、大企業(yè)和外商企業(yè)沒(méi)有發(fā)揮出骨干企業(yè)工會(huì)的帶頭作用，很大程度阻礙了街道總工會(huì)工作上水平。因?yàn)榇笃髽I(yè)和外資企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范，工會(huì)工作也比較規(guī)范，加上級(jí)格較高，在街道工會(huì)中始終沒(méi)有真正發(fā)揮出骨干企業(yè)作用。主要原因：①300人以上企業(yè)和200人以上外商企業(yè)級(jí)格較高，形成下屬企業(yè)級(jí)格高于街道工會(huì)級(jí)格，經(jīng)過(guò)我們調(diào)查有80%以上的這樣企業(yè)要求區(qū)級(jí)總工會(huì)直屬；②這部分企業(yè)對(duì)街道總工會(huì)工作還不是非常認(rèn)可，認(rèn)為工作不規(guī)范，不到位，某些程度上影響了企業(yè)工會(huì)工作發(fā)展。如東方仁鵬企業(yè)職工400多人，要求成立工會(huì)，并馬上上繳經(jīng)費(fèi)，企業(yè)認(rèn)為經(jīng)費(fèi)不繳等于沒(méi)有成立工會(huì)。③街道工會(huì)工作部署的少，下發(fā)文件少，工作信息也少，指導(dǎo)工作的業(yè)務(wù)水平還不到位，表彰級(jí)格低等。④外商企業(yè)工會(huì)工作，要求工會(huì)干部素質(zhì)較高，不僅要懂得《工會(huì)法》和與職工權(quán)益利益相關(guān)的法律知識(shí)，更要掌握外資企業(yè)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)法律知識(shí)，具有較高的工會(huì)業(yè)務(wù)水平，知道外資企業(yè)老板的國(guó)家生活習(xí)慣等。街道的兼職工作人員很難勝任，也很難與外商企業(yè)行政打交道，工會(huì)工作開(kāi)展起來(lái)難度較大。

5、各街道外聘工會(huì)主席助理作用沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，阻礙工會(huì)干部職業(yè)化發(fā)展。全區(qū)14個(gè)街道、開(kāi)發(fā)區(qū)，已聘任工會(huì)主席助理11名，目前調(diào)查統(tǒng)計(jì)只有3名是專(zhuān)職，其余8名都是兼職。①外聘的工會(huì)工作人員，兼任其它工作現(xiàn)象較多，精力有限，我們聘他做工會(huì)工作但是不專(zhuān)職。②外聘工會(huì)人員，工作任務(wù)不飽和，硬指標(biāo)不多，工作推著干，應(yīng)付干，缺少主動(dòng)性。③外聘工作人員管理、獎(jiǎng)懲機(jī)制，包括解除勞動(dòng)合同的考核機(jī)制不健全，使得工作成效不明顯。

以上五點(diǎn)是目前全區(qū)工會(huì)工作中的問(wèn)題提出來(lái)讓大家共同來(lái)研究解決，歸納起來(lái)有兩點(diǎn)：一是區(qū)總工會(huì)指導(dǎo)督查基層工會(huì)工作不到位；二是各街道工會(huì)貫徹執(zhí)行上級(jí)工會(huì)精神落實(shí)不到位，因此需要我們認(rèn)真研究加以解決。在解決我們工作中的問(wèn)題基礎(chǔ)上，推動(dòng)全區(qū)工會(huì)工作再上新水平。

二、今年主要工作

今年全區(qū)工會(huì)工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大、全總執(zhí)委會(huì)、市總?cè)瘯?huì)、區(qū)委全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)引領(lǐng)工會(huì)工作創(chuàng)新，堅(jiān)持以人為本落實(shí)富民惠民政策，啟動(dòng)“竭誠(chéng)服務(wù)年”活動(dòng)，打造出竭誠(chéng)服務(wù)職工品牌；堅(jiān)持工會(huì)維權(quán)觀(guān)，全力推進(jìn)《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，打造出維護(hù)職工權(quán)益品牌；堅(jiān)持“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”，探索基層組織建設(shè)新思路，打造出工會(huì)工作創(chuàng)新品牌；團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工和工會(huì)干部立足高起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新跨越，努力為開(kāi)啟新旅順建設(shè)的新征程做出新貢獻(xiàn)。

1、打造出維護(hù)職工合法權(quán)益品牌，建立旅順口區(qū)困難職工幫扶培訓(xùn)中心，區(qū)政府已經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)，近期馬上動(dòng)工改造原職工學(xué)校大樓1180平方米。同時(shí)要求各街道“服務(wù)，幫扶一站式辦公”。即：工會(huì)辦公室和幫扶站為一個(gè)辦公室，兩塊門(mén)牌。具體要求，在今年推進(jìn)3a等級(jí)五好工會(huì)創(chuàng)建方案中提出要求。進(jìn)一步推動(dòng)街道工會(huì)幫扶工作。

2、打造工會(huì)規(guī)范化建設(shè)工作新品牌。大連市總工會(huì)文件，大工發(fā)5號(hào)《關(guān)于開(kāi)展3a等級(jí)五好工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)的通知》市總決定從起利用三年時(shí)間在全市各級(jí)各類(lèi)工會(huì)組織中開(kāi)展3a等級(jí)五好工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)。3a等級(jí)五好工會(huì)概念就是我們過(guò)去創(chuàng)建五好工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的深化，把五好工會(huì)按照1a級(jí)、2a級(jí)、3a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)，各級(jí)各類(lèi)3a級(jí)五好工會(huì)有各自的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，及評(píng)價(jià)相關(guān)材料和程序。這項(xiàng)工作的具體要求今天已下發(fā)到基層。按照方案要求，首先規(guī)范全區(qū)街道工會(huì)辦公室和辦公設(shè)施，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)總工會(huì)將拿出部分資金支持大家，建起符合上級(jí)要求的工會(huì)辦公室和幫扶站。我們要一個(gè)街道一街道規(guī)范，三年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)全部達(dá)標(biāo)。達(dá)標(biāo)一家區(qū)總工會(huì)將實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策投資規(guī)范化建設(shè)。在3a達(dá)標(biāo)工作中成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，不搞一刀切。今后凡是在全區(qū)評(píng)先表彰活動(dòng)中，區(qū)總工會(huì)堅(jiān)持履行監(jiān)督權(quán)，對(duì)沒(méi)有建立工會(huì)組織或已建會(huì)沒(méi)有達(dá)到1a級(jí)以上工會(huì)的單位評(píng)先采取一票否決監(jiān)督制度。

3、300人以上企業(yè)和200人以上外資企業(yè)共計(jì)30家歸區(qū)總工會(huì)直管，這一點(diǎn)大家不要有想法，也不影響街道的整體工作，我們目的都是一樣就是要做好工會(huì)工作，發(fā)揮工會(huì)的應(yīng)有作用。培養(yǎng)工作典型，在每個(gè)街道中區(qū)工會(huì)要打造出幾個(gè)高水平的典型，發(fā)揮大企業(yè)工會(huì)基礎(chǔ)好，干部素質(zhì)高，工作規(guī)范，工會(huì)作用發(fā)揮的好的優(yōu)勢(shì)，為職工辦實(shí)事，達(dá)到職工滿(mǎn)意。以此來(lái)輻射街道工會(huì)，乃至全區(qū)工會(huì)。引領(lǐng)街道工會(huì)工作上新水平，促進(jìn)街道工會(huì)工作規(guī)范化、法律化、制度化、社會(huì)化發(fā)展。

4、提高經(jīng)費(fèi)上解指標(biāo)，擴(kuò)大區(qū)街工會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

我們下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整街道（開(kāi)發(fā)區(qū)）上解經(jīng)費(fèi)定額超收獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》，后附一張統(tǒng)計(jì)表，大家看了很清楚各單位經(jīng)費(fèi)收繳情況，我不解釋。根據(jù)《工會(huì)法》第四十二條規(guī)定：

（二）建立工會(huì)組織的企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)按每月全部職工工資總額的百分之二向工會(huì)撥繳的經(jīng)費(fèi)。第四十三條：企業(yè)、事業(yè)單位無(wú)正當(dāng)理由拖延或者拒不撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，基層工會(huì)或者上級(jí)工會(huì)可以向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾?qǐng)支付令；拒不執(zhí)行支付令的，工會(huì)可以依法申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。我們將依法解決經(jīng)費(fèi)上繳難的問(wèn)題，今年在個(gè)別不繳經(jīng)費(fèi)的企業(yè)中抓1-2個(gè)反面典型，申請(qǐng)法院支付令，強(qiáng)制執(zhí)行。一是提高街道工會(huì)包括開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)經(jīng)費(fèi)上解指標(biāo)；二是30家企業(yè)由區(qū)總工會(huì)直接收繳經(jīng)費(fèi)。我們這次調(diào)整的原則、區(qū)街互利、企業(yè)建會(huì)3年、必須依法收繳經(jīng)費(fèi)。對(duì)街道收不上來(lái)經(jīng)費(fèi)的企業(yè)、機(jī)關(guān)單位和不好收經(jīng)費(fèi)的外資企業(yè)可以上報(bào)區(qū)總工會(huì)直管。我們今年對(duì)拒不交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的企業(yè)將采取法院申請(qǐng)支付令，只有一個(gè)目的就是要依法收繳經(jīng)費(fèi)，擴(kuò)大區(qū)、街道兩級(jí)工會(huì)經(jīng)濟(jì)勢(shì)力，沒(méi)有錢(qián)我們?cè)趺锤愦笮突顒?dòng)，怎么為職工辦實(shí)事、辦好事，這一切都需要經(jīng)費(fèi)支持。大家放心有區(qū)工會(huì)的就有各街道工會(huì)的，我們具體出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法，大家可以進(jìn)一步的研究。這次出臺(tái)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，轉(zhuǎn)發(fā)了大連市總工會(huì)財(cái)務(wù)部的一個(gè)文件，只是權(quán)宜之計(jì)，也許今年年末或者明年初實(shí)行稅務(wù)代收，因?yàn)檫|寧省只有大連市沒(méi)有實(shí)行，全國(guó)各省市也都在推行之中，大連市不會(huì)拖的太久。

6、外聘工會(huì)主席助理的使用問(wèn)題。目前，我們已有11家外聘了工會(huì)主席助理，工資實(shí)行5：3：2比例承擔(dān)，下一步街道的2由區(qū)總工會(huì)負(fù)擔(dān)，聘任合同由區(qū)工會(huì)直接簽訂，實(shí)行委派制。各街道必須保證外聘工會(huì)主席助理專(zhuān)職，不能兼職。目前街道主席助理大部分兼職，如果街道確需要此人在街道工作，我們?cè)倭砥杆?。外聘主席助理到今年八月底全部到期，我們將?duì)他們進(jìn)行考核，稱(chēng)職的繼續(xù)留用，不稱(chēng)職的解聘。加強(qiáng)對(duì)外聘工會(huì)工作人員管理，包括工資，保險(xiǎn)，福利待遇，簽訂勞動(dòng)合同，簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀，建立考核評(píng)價(jià)制度。外聘工會(huì)主席助理不是終身，不勝任工作就辭退。

今天第一次把各街道副書(shū)記請(qǐng)來(lái)研究工會(huì)工作。給大家準(zhǔn)備一份紀(jì)念品，中午準(zhǔn)備了午餐。以表達(dá)區(qū)總工會(huì)對(duì)我們這些副書(shū)記為工會(huì)工作做出的貢獻(xiàn)，請(qǐng)大家不要辜負(fù)我們的真誠(chéng)謝意！

謝謝大家！

第三篇：在公司年終管理干部會(huì)議上的講話(huà)

在公司年終管理干部會(huì)議上的講話(huà)

王總

同志們：下午好！

在忙忙碌碌之中又是一年過(guò)去，馬上廠(chǎng)里也要放假了。今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)車(chē)間主任和部長(zhǎng)級(jí)管理干部會(huì)議，主要目的就是總結(jié)和思考過(guò)去，展望和規(guī)劃未來(lái)。首先，我很感謝大家在過(guò)去的一年里的辛勤付出，也有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ易约喝フJ(rèn)真總結(jié)和思索的地方。2016年，對(duì)于我們博愛(ài)和凱瑞特來(lái)說(shuō)，是不平靜的一年。踢除人民幣匯率因素，外貿(mào)和內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)業(yè)績(jī)雙雙下滑，這其中雖然有市場(chǎng)大環(huán)境的因素，但不能否認(rèn)的是我們自身也存在著很多問(wèn)題。要想2017年能有個(gè)好的開(kāi)門(mén)紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問(wèn)題的所在，想出解決的辦法。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些客觀(guān)原因給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)！我把過(guò)去一年中存在的問(wèn)題總結(jié)成如下：

一、質(zhì)量方面。我們?cè)?2016年做的依然不夠理想，發(fā)生了大大小小也有很多次事情。產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市嘗沒(méi)有產(chǎn)量就沒(méi)有了一切，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有質(zhì)量也就無(wú)信譽(yù)可言更無(wú)效益可言，也就根本沒(méi)有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。我記得我曾講過(guò)：假如我們把這些年來(lái)一次次的賠款，用來(lái)增發(fā)我們職工的工資，用來(lái)增添新設(shè)備，這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來(lái)多大的利益?，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次。幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)、甚至幾百萬(wàn)的錢(qián)賠給人家，我們得到了什么了?不但沒(méi)得到任何利益，還給我們的客戶(hù)留下很壞的印象，對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也產(chǎn)生很不好的影響。同志們！沒(méi)有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額，反之只有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市場(chǎng)。我希望大家在這方面一定要重視起來(lái)。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)的最起碼資本。

二、銷(xiāo)售方面。2016年業(yè)務(wù)銷(xiāo)售形勢(shì)也并不好。業(yè)務(wù)銷(xiāo)售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開(kāi)展。包括應(yīng)收款一增加，相對(duì)來(lái)說(shuō)也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來(lái)了困難。還有我要提到的是我們業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)問(wèn)題和業(yè)務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，目前我們公司的銷(xiāo)售人員的素質(zhì)還有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來(lái)我們的業(yè)務(wù)水平：第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶(hù)上，比較安于現(xiàn)狀。第二、在應(yīng)收款的催收方面沒(méi)有加強(qiáng)力度。第三、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)效果不太好，包括內(nèi)外銷(xiāo)市場(chǎng)沒(méi)有能打開(kāi)，僅僅局限于原先開(kāi)發(fā)幾個(gè)區(qū)域和客戶(hù)。這些問(wèn)題也需要在新的一年里有所改進(jìn)。

三、安全方面。安全問(wèn)題是每次開(kāi)會(huì)必講的問(wèn)題，可是在 2016年依然發(fā)生了好幾起事故。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔傷了腿、傷了胳膊，還有的在操作中被刀割傷了手指，或是被針穿過(guò)指頭。同志們，這些都是血淋淋的事實(shí)??！歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：第一、有些員工沒(méi)有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。第二、缺乏安全意識(shí)，在有些員工的思想概念當(dāng)中，根本就從來(lái)沒(méi)有重視過(guò)，也包括我們很多的管理人員。第三、公司的安全培訓(xùn)工作開(kāi)展的力度還是不夠，沒(méi)有深入到實(shí)際、沒(méi)有給員工真正的樹(shù)立起安全防范意識(shí)。我們一定要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，在新員工進(jìn)廠(chǎng)時(shí)，一定嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來(lái)操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會(huì)再有安全事故發(fā)生。

四、素質(zhì)修養(yǎng)方面。我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初九十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，在當(dāng)前的形勢(shì)下要求我們?cè)诠芾砩犀F(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀(guān)念現(xiàn)代化。而我們?cè)谧母魑?，可以說(shuō)都是公司的中堅(jiān)力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識(shí)來(lái)考慮解決問(wèn)題的話(huà)，以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門(mén)、哪個(gè)崗位，不管是年紀(jì)大的，還是年紀(jì)輕的，都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識(shí)來(lái)武裝自己。

五、勞動(dòng)紀(jì)律。俗話(huà)說(shuō):“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠(chǎng)沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o(jì)律觀(guān)念我們不覺(jué)得意外。但有一些老員工無(wú)視廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)，遲到、早退、打架、私自外出、干私活等等。我們明年在員工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他們對(duì)法律法規(guī)、廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)的認(rèn)識(shí)。

以上幾點(diǎn)是我對(duì)公司2016年的工作之中存中的問(wèn)題做出的總結(jié)。希望2017年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、銷(xiāo)售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決存在的問(wèn)題。

同志們，不管2016失敗還是成功，都已經(jīng)屬于過(guò)去。面向未來(lái)、期待明天，才是目前我們應(yīng)該做的。雖說(shuō)2017年困難依然存在、形勢(shì)依然不容樂(lè)觀(guān)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、利潤(rùn)不斷降低、市場(chǎng)行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻。但我們大家只要鼓足干勁，時(shí)刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。由于年前我剛好要去香港，開(kāi)兩會(huì)，很多工作也沒(méi)有很好地組織開(kāi)展，在這里，我提幾點(diǎn)要求和希望：

1、確定2017年的生產(chǎn)產(chǎn)值和業(yè)務(wù)銷(xiāo)售指標(biāo)，確定各部門(mén)車(chē)間的定員指標(biāo)。各部門(mén)、車(chē)間根據(jù)公司的總體指標(biāo)確定各自的工作目標(biāo)。

2、提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)檢部挑大梁，加強(qiáng)對(duì)各工序的質(zhì)量指導(dǎo)，抓好從原材料的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)，層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，希望質(zhì)檢部門(mén)要拿出具體有效果措施，強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將iso9001落實(shí)到行動(dòng)上，落實(shí)到工作中，在2017年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的層次。

3、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程。抓好管理上的產(chǎn)、供、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是產(chǎn)樣確認(rèn)、原輔材料供應(yīng)、生產(chǎn)管理，每個(gè)環(huán)節(jié)不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因?yàn)橛忻恳粋€(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)將直接影響到全盤(pán)的生產(chǎn)，只有做到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書(shū)法當(dāng)中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。

4、“降本節(jié)支”發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。勤儉節(jié)約一直以來(lái)都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，而“降本節(jié)支”一直以來(lái)是我們所提倡的提高經(jīng)濟(jì)效益的方式之一。在2017年我們一定要繼續(xù)嚴(yán)抓一切雜項(xiàng)開(kāi)支的節(jié)約。另外在用工方面，更要節(jié)約。我們廠(chǎng)是勞動(dòng)密集性企業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多，一方面是好的年輕的的員工難招到，另一方面是老齡化的員工產(chǎn)量上不去，正因?yàn)檫@一點(diǎn)我們更不能盲目的招人，對(duì)那些熟練工，技術(shù)工，你們要想辦法帶人進(jìn)來(lái)，然后想辦法留人，不能一年到頭只見(jiàn)到招人，卻看不到多少新員工留下來(lái)，企業(yè)沒(méi)有新鮮的血液終究是缺少活力的。

5、機(jī)器設(shè)備完好率有待提高。沒(méi)有好的設(shè)備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個(gè)簡(jiǎn)單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過(guò)程由于設(shè)備的不完好，有時(shí)不得不長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)檢修。浪費(fèi)了很多寶貴時(shí)間，這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。

6、大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備革新。去年8月底的時(shí)候，金華市長(zhǎng)暨軍民到我們公司，談到招工難題的時(shí)候希望我們實(shí)現(xiàn)機(jī)器換人。當(dāng)然我們不可能一步到位地實(shí)現(xiàn)機(jī)器換人，也沒(méi)有那么先進(jìn)的設(shè)備，但有一些，需要我們?cè)谌粘９ぷ骱蜕a(chǎn)過(guò)程中注意觀(guān)察研究，吸取兄弟單位的寶貴經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)我們自己的技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備革新力度，提高我們的勞動(dòng)生產(chǎn)率，同時(shí)也降低我們的生產(chǎn)管理成本。

同志們，現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展已經(jīng)不再是粗放式的生產(chǎn)，更需要的是精細(xì)化管理。通過(guò)今天這個(gè)會(huì)議，我希望我們?cè)谧墓芾砣藛T能進(jìn)一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí)，以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣，從頭抓起，千斤擔(dān)子大家挑，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性來(lái)提高企業(yè)的效益，來(lái)搞好企業(yè)的發(fā)展。這也需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動(dòng)、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。

春節(jié)即將來(lái)臨，在此也向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意。

謝謝大家

第四篇：在公司年終總結(jié)會(huì)議上的講話(huà)（定稿）

在公司年終總結(jié)會(huì)議上的講話(huà)

我們召開(kāi)這次工作總結(jié)會(huì)議，主要是對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)新一年的工作進(jìn)行部署，動(dòng)員公司全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢(shì)而上，推動(dòng)公司整體工作再上新臺(tái)階。剛才**總經(jīng)理及幾位代表都已經(jīng)全面總結(jié)了公司過(guò)去一年的工作，在此我就不再細(xì)談，從整體看，過(guò)去的一年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話(huà)，成績(jī)顯著，振奮人心！這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，苦干實(shí)干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng)，做了大量卓有成效的工作，在此我向你們，并通過(guò)你們向你們的家人---向支持和關(guān)心我們公司發(fā)展的所有朋友們表示誠(chéng)摯的感謝！因?yàn)闆](méi)有大家的努力

工作沒(méi)有家人的關(guān)照和理解沒(méi)有客戶(hù)的支持和信賴(lài)，就不可能有公司今天發(fā)展。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的問(wèn)題和困難。由于工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，產(chǎn)品的同質(zhì)越來(lái)越多、消費(fèi)者越來(lái)越理性、加上境外品牌的直接進(jìn)駐,所得競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，公司運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)用增長(zhǎng)加快，出現(xiàn)了利潤(rùn)減少的明顯趨勢(shì)。針對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展我想就公司自身建設(shè)方面談幾點(diǎn)意見(jiàn)，就四句話(huà)，樹(shù)立起;“長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、專(zhuān)業(yè)的員工隊(duì)伍、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的企業(yè)形象”.1.長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)

公司通過(guò)幾年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高，但經(jīng)營(yíng)的框架還沒(méi)有拉開(kāi)，員工的歸宿感和長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)明顯不足。確立長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，企業(yè)如果沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，則失去了持久拼搏的動(dòng)力，員工如果沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)就會(huì)不在乎技術(shù)的連

續(xù)和經(jīng)驗(yàn)的積累；對(duì)公司就沒(méi)有歸宿感；也就不可能提高公司全員的綜合素質(zhì)，最終的結(jié)果必然是被市場(chǎng)所淘汰。公司要生存、要發(fā)展，必須確定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),實(shí)施長(zhǎng)期的人才戰(zhàn)略。當(dāng)今社會(huì)的技術(shù)進(jìn)步越來(lái)越快，技術(shù)的平均壽命越來(lái)越短，企業(yè)要保持良好的競(jìng)爭(zhēng)能力，獲得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)，員工必須保持強(qiáng)烈的求知欲望，具備與時(shí)俱進(jìn)的新技術(shù)與新思維，必須把為公司創(chuàng)造未來(lái)、提高公司持久的競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展融入個(gè)人的人生目標(biāo)，必須制定出長(zhǎng)遠(yuǎn)的、與公司發(fā)展相適應(yīng)的個(gè)人人生規(guī)劃。

俗話(huà)說(shuō)：“人無(wú)信則不立”，公司的發(fā)展同樣如此，誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)行為是提高企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身便是一種信用經(jīng)濟(jì)，誰(shuí)的市場(chǎng)行為遵循誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則，誰(shuí)就可能成為最后的贏家。我們常說(shuō)“先做好人，再做好事”“以誠(chéng)立事，以信經(jīng)商”是我們公司為人為事長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的座右銘。樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的

誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)思想，增強(qiáng)每一個(gè)同事對(duì)公司的忠誠(chéng)度，給顧客提供盡善盡美的服務(wù)，使公司的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平同步提高,才是公司發(fā)展的硬道理。

新的一年我們要盡快完成公司的一系列正規(guī)化建設(shè)，克服家族型企業(yè)的一切癖端。爭(zhēng)取再用這一年的時(shí)間完成對(duì)公司的股份制改造，讓我們的員工真正成為企業(yè)的主人，有強(qiáng)烈的歸宿感.此外公司還要聚步完善后勤保障制度，以進(jìn)一步提高員工福利水平。剛才**總經(jīng)理也說(shuō)過(guò)；公司決定從今年開(kāi)始對(duì)全體員工增設(shè)帶薪年假制，（凡本公司員工轉(zhuǎn)正后工作滿(mǎn)一年的,另外增加5天有薪假，以后每滿(mǎn)一年再增加1天，但最終不超過(guò)12天）,這就是其中的舉措之一。

2.專(zhuān)業(yè)的員工隊(duì)伍

自動(dòng)化行業(yè)是工業(yè)發(fā)展的晴雨表，我們手中的產(chǎn)品就是工業(yè)自動(dòng)化的驅(qū)動(dòng)力，站在這樣一個(gè)高度我們完全有理由感到自豪和驕傲。我們的每一個(gè)員工都是公司對(duì)外的一扇窗口，市場(chǎng)和客戶(hù)都

是通過(guò)這個(gè)窗口來(lái)了解我們公司的。要把我們工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到卓越，并且盡可能配己超出顧客期望的服務(wù)。把一個(gè)技術(shù)精業(yè)務(wù)熟服務(wù)優(yōu)作風(fēng)正的員工形象，展現(xiàn)在市場(chǎng)和客戶(hù)的面前。所以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，建設(shè)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，推進(jìn)員工素質(zhì)工程，不斷提高員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展，是公司當(dāng)前和今后一個(gè)長(zhǎng)期的艱苦任務(wù)。

高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的根本。今后通過(guò)定期不定期的業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，提高員工技能水平，要讓我們的每一個(gè)員工都能成為行業(yè)的專(zhuān)家，成為客戶(hù)的顧問(wèn)和好朋友。新的一年里，公司還要加大業(yè)務(wù)人員的招聘工作，盡快造就出一支精干的業(yè)務(wù)隊(duì)伍，加快提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，公司將努力為大家創(chuàng)造更多的開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的機(jī)會(huì)，盡快培養(yǎng)出一大批愛(ài)崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專(zhuān)門(mén)

技能，善于解決難題的技術(shù)人才，從而推動(dòng)公司全員技能水平的整體提高。

要努力營(yíng)造學(xué)習(xí)創(chuàng)新的氛圍、構(gòu)建員工學(xué)習(xí)進(jìn)步的風(fēng)氣、廣泛開(kāi)展職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)為主要手段，促進(jìn)全員全過(guò)程、全方位地學(xué)習(xí)風(fēng)氣，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，逐步實(shí)現(xiàn)“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”。實(shí)施長(zhǎng)期的人才戰(zhàn)略，建立起為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所必需的長(zhǎng)效的人才隊(duì)伍.進(jìn)一步營(yíng)造“尊重知識(shí)，尊重技能，尊重勞動(dòng)，尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，激發(fā)員工立足崗位成才，刻苦鉆研技術(shù)，努力提高技能水平的熱情。

從現(xiàn)在起再用3-5年的時(shí)間，努力把公司創(chuàng)建成一支令人羨慕的高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，一支不斷超越共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)，在共同的企業(yè)文化中，充分發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力和想象力的團(tuán)隊(duì)，一支員工之間充分尊重與信任，同時(shí)又負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)，一支把目標(biāo)變成行動(dòng)而確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。

3.優(yōu)秀的企業(yè)文化

企業(yè)文化是從精神和意識(shí)層面反映一個(gè)人文群體的氣質(zhì)和風(fēng)貌的，是代表這個(gè)集體個(gè)性,并經(jīng)過(guò)優(yōu)化的企業(yè)之“魂”。我們都知道文化修養(yǎng)從深層影響著一個(gè)人的生活態(tài)度、價(jià)值取向以及個(gè)性特征。文化對(duì)企業(yè)的意義和影響更是這樣,就象個(gè)人的能動(dòng)力和創(chuàng)造力一樣，集體的潛力更是無(wú)窮無(wú)極的，而文化對(duì)企業(yè)成員的精神培養(yǎng)，對(duì)企業(yè)機(jī)體運(yùn)行秩序的維系、對(duì)企業(yè)協(xié)作力的鞏固和凝聚，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的提升都將是不可替代的。也就是說(shuō),企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所自覺(jué)形成的，并為廣大員工恪守的一種行為習(xí)慣、價(jià)值觀(guān)念和道德行為準(zhǔn)則。同樣；不良的行為習(xí)慣和觀(guān)念也會(huì)形成一種文化，成為企業(yè)的精神主宰。所以企業(yè)文化是“水能載舟亦能覆舟”。

創(chuàng)業(yè)之初公司由于更多關(guān)注的是企業(yè)的生存問(wèn)題，所以把焦點(diǎn)集中在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品的銷(xiāo)售上，沒(méi)有建立自己的企業(yè)文化理念，沒(méi)有用優(yōu)秀的企業(yè)

文化對(duì)員工的行為規(guī)范。從現(xiàn)在起；我們要建立并聚步完善一套責(zé)任清楚獎(jiǎng)懲合理的管理制度，綜合運(yùn)用包括獎(jiǎng)金股權(quán)等激勵(lì)手段，建立業(yè)績(jī)與激勵(lì)相結(jié)合的機(jī)制，并全力打造執(zhí)行文化，倡導(dǎo)執(zhí)行理念。發(fā)展?fàn)I造友好和諧的人文環(huán)境，塑造團(tuán)隊(duì)精神，用優(yōu)秀的企業(yè)文化形成員工對(duì)企業(yè)的凝聚力，培養(yǎng)企業(yè)的共同價(jià)值觀(guān)，逐漸通過(guò)價(jià)值觀(guān)形成對(duì)員工的行為規(guī)范，為企業(yè)找到持續(xù)激勵(lì)的愿景使命，讓企業(yè)保持持久的競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)文化的建設(shè)和塑造不是一擁而就的，是要有過(guò)程，有實(shí)踐，是需要不斷整合的。在整合過(guò)程中，要不斷地剔除一些不認(rèn)同公司價(jià)值觀(guān)念的不良行為和習(xí)慣；要不斷地激勵(lì)那些對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、對(duì)公司發(fā)展有建樹(shù)、有造就的人員；同時(shí)不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個(gè)企業(yè)的文化在短期內(nèi)的效果會(huì)不太明顯，但從長(zhǎng)期效果而言，它對(duì)企業(yè)有水滴石穿的作用。過(guò)去我們一直昌導(dǎo)人性化的管理，但確沒(méi)有完善一系相

應(yīng)的機(jī)制，今天我們依然主張以人為本，建立并完善各種規(guī)章制度，在制度的約束下自掣自律，讓它成為一種優(yōu)秀的行為習(xí)慣和道德準(zhǔn)則。

作為一名***人，我希望我們每一個(gè)員工對(duì)工作都要充滿(mǎn)激情。這種激情，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。我們很難想象，一個(gè)不熱愛(ài)自己工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作？怎么可能把工作做好？只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿(mǎn)激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施，或領(lǐng)導(dǎo)壓下來(lái)產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠(chéng)、主動(dòng)，能同富貴也能共患難，始終保持高昂的士氣，企業(yè)就好做了；員工也一樣除了物質(zhì)需求之外，還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受，那日子就好過(guò)了。

新的一年里公司要在經(jīng)營(yíng)性、制度性和管理性渠道之外，建立更多的內(nèi)部溝通渠道和載體，使員工達(dá)成精神層面的充分交流，能把心里話(huà)和內(nèi)心情感盡

量的表達(dá)出來(lái),大家相互了解多了，自然就能調(diào)整好自己的位置、行為位置和心態(tài)的位置，自然會(huì)互相忠誠(chéng)、互相尊重、互相幫助、互相理解，公司與員工之間，員工與員工之間，也自然會(huì)達(dá)到積極健康、活潑合諧。自然會(huì)形成對(duì)公司的凝聚力。這就是我們***企業(yè)文化所期待的狀態(tài)，能做到這樣，公司的發(fā)展就有了可靠的保證。

4．良好的企業(yè)形象

企業(yè)形象——外界對(duì)一家企業(yè)的總體形象，它包括：全面的質(zhì)量形象、產(chǎn)品形象、環(huán)境形象、員工形象和社會(huì)形象。良好的企業(yè)形象是企業(yè)靈魂的外衣，它是根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，為自己確定的總體價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)定位和個(gè)性特征，期中也包括我們員工的言行規(guī)范；統(tǒng)一著裝；企業(yè)商標(biāo)、圖案、文本的使用以及我們借助報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道的規(guī)范等等。一家企業(yè)的總體形象應(yīng)該成為一切管理活動(dòng)的指南和行為的規(guī)范。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，我們面對(duì)的不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，而且包括企業(yè)的技術(shù)能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、服務(wù)顧客能力、整合傳播能力和社會(huì)影響能力等在內(nèi)的綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，這些能力上升到一定高度便成就了品牌的決勝力。

實(shí)際上，我們要應(yīng)對(duì)并主導(dǎo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，就離不開(kāi)品牌力的支撐，而企業(yè)形象恰恰是品牌的外衣，擔(dān)當(dāng)了企業(yè)與外界各類(lèi)公眾溝通的橋梁。通俗地講，企業(yè)形象對(duì)于企業(yè)品牌的作用，就相當(dāng)于得體的言談舉止和恰到好處的著裝給人“耳目一新”感覺(jué)所起到的作用。

要樹(shù)立起公司良好的企業(yè)形象，歸根到底還是執(zhí)行的問(wèn)題，要將企業(yè)形象的每一個(gè)元素執(zhí)行到位，落到實(shí)處。從某種意義上說(shuō)，員工個(gè)人的言行就是企業(yè)形象的一個(gè)重要部分。客觀(guān)地講，我們的員工中，就有與公司發(fā)展的形象不相協(xié)調(diào)的言行，（今天在這里我就不一一數(shù)說(shuō)了）需要引起重視。我們公司的同

事有許多人都有去過(guò)一些優(yōu)秀的企業(yè)，當(dāng)我們一跨進(jìn)人家公司的大門(mén)，立即受到全體起立的問(wèn)好，那是什么感覺(jué)，你會(huì)怎么想，又會(huì)怎么去看這家公司呢？任何一個(gè)知名品牌的打造，需要科學(xué)規(guī)范和設(shè)計(jì)，更需要我們每一位員工的踐行。

可以肯定地說(shuō)，沒(méi)有高水平的企業(yè)形象，就不可能產(chǎn)生馳名世界的名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)。凡是到過(guò)麥當(dāng)勞的人，無(wú)論走到哪里，只要你看到路邊那m型的金黃色拱門(mén)標(biāo)志，你就知道，麥當(dāng)勞在恭候著你，而且你會(huì)由此想到麥當(dāng)勞的精美的食品、充滿(mǎn)笑容的服務(wù)生和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等等，這就體現(xiàn)了麥當(dāng)勞良好的企業(yè)形象。希望通我們大家的共同努力，在不太遠(yuǎn)的將來(lái)我們也要讓世人一見(jiàn)到“yT”那球狀造型的標(biāo)志,就知道那是我們***人騰飛的夢(mèng)想，并且很自然地將它與世界知名品牌的工業(yè)器材聯(lián)想在一起。

自從2004年底我們獲準(zhǔn)東方馬達(dá)

代理權(quán)以后，經(jīng)過(guò)這幾年的努力，我們借助這世界第一品牌的影響力，的確它提升了我們公司的形象，新的一年剛剛開(kāi)始我們又獲準(zhǔn)了，日本“正興電器”在華南六省一市的代理權(quán)，這不僅引來(lái)了業(yè)界關(guān)注的目光，更使我們站在了機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存的歷史關(guān)頭。

中國(guó)有句古語(yǔ)叫“三思方舉步.百折不回頭”，當(dāng)我們給自已的人生確定目標(biāo)時(shí)，當(dāng)我們?yōu)槟_下的路選擇方向時(shí)，的確我們當(dāng)三思而后行。但是一旦我們確定了目標(biāo)選準(zhǔn)了方向，就一定要有那種百折不撓勇往直前的精神。雖然我們大家都選擇了***這條船，那么；我們就一定要義無(wú)反顧地把它劃到彼岸去。我們面前的路還很長(zhǎng)也很困難并且充滿(mǎn)了風(fēng)險(xiǎn)，但是我們抓住了一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)。只要我們公司上下繼續(xù)齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，堅(jiān)定長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，營(yíng)造專(zhuān)業(yè)的員工隊(duì)伍，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，塑造良好的企業(yè)形象！運(yùn)通的明天一定會(huì)更好！今天我們播下了這個(gè)希望，來(lái)日

我們一定會(huì)收獲一片輝煌！

第五篇：在公司安保會(huì)議上的講話(huà)

在公司安保會(huì)議上的講話(huà)稿

同志們：今天召開(kāi)公司保安人員工作會(huì)議，主要目的是總結(jié)公司安保工作，針對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)防范意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，采取有力措施，不斷提高公司安保工作水平，確保公司安全健康發(fā)展。剛才，綜合部通報(bào)了公司2013年工作情況，從不同方面總結(jié)分析了安全工作方面情況，明確了下一步的工作安排。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、清醒認(rèn)識(shí)公司安全工作面臨的挑戰(zhàn)，進(jìn)一步提高對(duì)安全工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，臨近春節(jié)，不安定因素有所抬頭，安全保衛(wèi)工作面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，我也再次提醒大家，一旦發(fā)生重大安全事件，造成的損失不僅僅是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，而且是事關(guān)我們兩個(gè)公司發(fā)展和社會(huì)公共安全的重大政治問(wèn)題。因?yàn)槲覀僗X公司是國(guó)家的通信部門(mén)，承擔(dān)在縣域通信保障的重要責(zé)任，我們必須本著對(duì)企業(yè)、對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的精神，從講政治、講大局、服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)的高度，深刻認(rèn)識(shí)確保安全的極端重要性。希望我們XX保安中隊(duì)，始終把安全保衛(wèi)工作放在各項(xiàng)工作的首位，按照“三個(gè)百分之百”的要求，從基礎(chǔ)、基本功抓起，全面、全員、全過(guò)程、全方位強(qiáng)化安全管理，保持安全穩(wěn)定的良好局面。從綜合部通報(bào)的2013年安全生產(chǎn)情況來(lái)看，總體情況良好。但是，大家一定要清醒地認(rèn)識(shí)到，安全工作取得的成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去，當(dāng)前影響和制約公司安全生產(chǎn)的因素是多方面的，各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患等不確定因素較多，任何時(shí)候都不能掉以輕心，不能

有絲毫的懈怠。結(jié)合公司實(shí)際，我們要始終做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。

二是對(duì)公司安全管理薄弱環(huán)節(jié)要有清醒的認(rèn)識(shí)。近年來(lái)，我們狠抓基礎(chǔ)管理，先后投資XX萬(wàn)元為綜合樓保安人員改善了辦公環(huán)境，在市公司的支持下，解除了營(yíng)業(yè)廳保安夜間值班的不便，但是安全基礎(chǔ)不牢固的情況仍然存在。表現(xiàn)在：門(mén)衛(wèi)處理外部接待事項(xiàng)不靈活（門(mén)衛(wèi)接待關(guān)系到公司跟外部單位的關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題）、營(yíng)業(yè)廳保安人員有時(shí)空崗，個(gè)別保安人員對(duì)公司安全工作要求的理解不深，安全意識(shí)淡薄，規(guī)章制度執(zhí)行不力等。請(qǐng)XX保安同志要嚴(yán)格承擔(dān)起安全保衛(wèi)的責(zé)任，認(rèn)真對(duì)待在崗工作的每一份鐘，大家都知道，安全無(wú)小事，安全好比是“1”，其他工作都是“1”后面的“0”，沒(méi)有“1”，再多的“0”也沒(méi)有用。

三是對(duì)自身的安全使命要有清醒的認(rèn)識(shí)。我們的安保服務(wù)對(duì)于XX公司來(lái)說(shuō)好比軍隊(duì)，“養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)”，每一個(gè)不安定因素被稱(chēng)為“點(diǎn)燃安全事故的最后一根火柴”，因此，確保公司安全，確保營(yíng)業(yè)廳安全運(yùn)營(yíng)是我們服務(wù)公司發(fā)展、服務(wù)工作大局的重要使命，是我們必須履行的社會(huì)責(zé)任。

安全生產(chǎn)人命關(guān)天，穩(wěn)定發(fā)展安全為先。最后，希望我們?nèi)w保安同仁在今后的工作中做到居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，全力以赴抓好安全生產(chǎn)，為公司安全運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。