第一篇：分管工作中遇到的主要問題和對策及建議簡單
2017年關于分管工作中遇到主要問題 和采取對策建議及明年工作的打算
1、“雙隨機一公開”工作方面
一是基層執(zhí)法力量薄弱。目前基層工商面臨人員老化、業(yè)務知識更新不及時等現狀，造成檢查人員少與檢查對象多、監(jiān)管要求較高和執(zhí)法水平偏低的矛盾仍突出，導致基層適應“雙隨機”抽查制度存在一定困難。
二是“僵死戶”影響抽查針對性?！敖┧缿簟笔遣糠质袌鲋黧w實際未經營，處于“失聯”狀態(tài)，但由于其未辦理注銷登記或未被吊銷，仍會納入定向抽查的范圍，這在一定程度上擴大被抽查基數，降低被檢查對象抽取的針對性和精準性，影響抽查效率和質量。建議：
一是要進一步充實基層市場監(jiān)管部門的執(zhí)法力量，強化業(yè)務知識培訓，提升執(zhí)法能力水平，切實打通基層隊伍老化、人員短缺和專業(yè)結構不合理等癥結，為全面落實雙隨機一公開制度提供堅實的隊伍保障。
二是推動市場主體有序退出。建議制定統(tǒng)一制度規(guī)范，為依法吊銷“僵死戶”提供政策依據。
2、年報工作方面
主要是年報自覺報送能動性不足。依賴于市場監(jiān)管人員催報、輔導甚至代為報送的“保姆式”服務，加上“上門年檢貼花”的傳統(tǒng)觀感，存在“年報是工商的任務”、反正你們會幫我報好”、“他們市場監(jiān)管會 1 催的”等錯誤認識，導致報送主體錯位、責任意識缺失。對策和建議：
要優(yōu)化設計，年報公示機制均衡化。要建立常態(tài)均衡化機制，而非長期任務化做法。優(yōu)化時限設置，縮短現行的半年年報報送期限。結合國內春節(jié)前后盤賬、節(jié)后復工的經濟運行實際，對接主管部門年度考核的數據出臺時間要求，年報公示報送工作壓后設置在4-6月期間為宜，既可以避免年報公示動員宣傳打疲勞戰(zhàn)，又直接防止“家底不明”的報送尷尬。兼顧緩沖需求，調整目前到期未年報即列入異常的剛性約束。吸取借鑒《企業(yè)年度檢驗辦法》的成功做法，對擬列入經營異常名錄的市場主體由登記機關予以公告，在部門官網、公告欄、公示系統(tǒng)等位置進行全方位公示，屬地政府與市場監(jiān)管部門視情跟進，公示期結束后納入異常并設置最低懲戒期，體現制度公平。注重末端體驗，提高年報客戶端的匹配度和智能度，優(yōu)化流程圖、項目增減和錄入設計，提高自主、自助操作效能。
3、“多證合一”工作方面
主要是改革適用范圍不全面。“六證合一、一照一碼”登記制度改革的意義是降低登記成本，便利市場主體登記注冊，持續(xù)推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。然而，目前各類市場主體中，暫不實行“一照一碼”登記制度改革的個體工商戶占了最大的比重，是市場主體的重要組織形式，是大眾創(chuàng)業(yè)的主體，是地方經濟發(fā)展的重大推動力量。因此，逐步拓展“六證合一、一照一碼”的服務范圍，提高個體工商戶登記便利化程度，增強群眾對簡政放權改革的獲得感顯得尤為重要。
建議：
一是加強工作創(chuàng)新，鞏固改革成效。要探索推進個體工商戶“一照一碼”。根據個體工商戶登記管理需要，結合充分的調查研究工作，總結企業(yè)“一照一碼”實施情況，探索逐步開展個體工商戶“一照一碼”改革，進一步拓展改革發(fā)展范圍，推進登記便利化。
二是加強各部門之間的協(xié)調配合?！岸嘧C合一”改革不是工商一個部門的事，而是整個政府的事情，推行這樣一項利國利民的改革措施光靠工商部門是不夠的，需要各級政府的大力支持，相關部門的的協(xié)調配合，為推行好這項改革措施，建議政府加大對“多證合一”的支持力度，同時此項改革涉及的相關部門應該認真履行好自身的職責，形成改革合力，避免“多證合一”改革變成工商部門唱“獨角戲”。
4、注冊登記工作方面
一是注冊資本實行認繳制后，投資者認為改革就是登記門檻降低了，可以隨意申報注冊資本，注冊資本常被視為企業(yè)實力的象征，在市場準入、合同招標等項目中也是重要的條件和參數之一。為了提升信譽度，一些投資者對個人出資能力、承擔風險能力考慮得不多，隨意變更出資及出資期限，部分企業(yè)甚至不顧自身實力和發(fā)展需要盲目增資，出現了“漫天認繳”的行為，這些都不利于企業(yè)的健康長遠發(fā)展。注冊資本“實繳制”改為“認繳制”后，出資額、出資期限、出資方式不再作為登記事項，后期監(jiān)管的措施還沒有出臺，很多企業(yè)認為繳納多少資金、什么時候繳清，全由自己說了算，產生僥幸心理，出現了“只認不繳”的現象，并未認識到違約所要承擔的責任，法律 3 意識有待增強。
二是后續(xù)監(jiān)管任重道遠?！跋茸C后照”模式改為“先照后證”并不僅僅是辦理企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照與申請行政許可順序的簡單位移，它涉及到各行政審批部門對于“誰審批、誰監(jiān)管”、“誰主管、誰負責”原則的理解和認知，涉及到各行政審批部門對審批與監(jiān)管的統(tǒng)一管理，涉及到相關配套制度的建設和監(jiān)管力量的轉變。建議：
一是探索建立與改革相配套的后續(xù)市場監(jiān)管體系。一方面要明確責任，建議以政府名義出臺市場主體證照監(jiān)督管理辦法，以“誰審批許可、誰監(jiān)管”的原則為前提，厘清各個職能部門的監(jiān)管職責，監(jiān)管部門將依法在各自職責范圍內，查處未取得行政審批的經營行為，無論是否需要許可，無論是否領取營業(yè)執(zhí)照，都必須按行業(yè)管理的原則進行監(jiān)管，并承擔因監(jiān)管不到位而引致的相關后果，確保責任到位，實現審批與監(jiān)管相統(tǒng)一。另一方面要強化聯合治理。建立溝通協(xié)調機制，政府各職能部門之間就如何開展審批和監(jiān)管工作，如何與市場主體登記、審批做好相銜接進行溝通，完善聯合執(zhí)法及聯席會議制度，形成監(jiān)管合力，避免因“寬進”造成監(jiān)管缺位現象。嚴格執(zhí)行案件線索移送制度，對監(jiān)管中發(fā)現的違約出資行為，及時告知有關部門并依法進行查處，涉及犯罪的依法移送公安部門處理。
二是注冊登記制度改革通過工商登記體現出來，但單獨靠工商部門一家是無法完成的。在信息共享、準入把關等方面都需要有關部門的業(yè)務協(xié)同和密切配合。因此，全面深化工商登記制度改革，必須強 4 調一盤棋思想。工商部門在改革中積極作為，其他政府部門也應開拓履職，勇于擔當。
5、“信息歸集”工作方面
信息歸集不規(guī)范。一些部門傳送的信息不符合“全區(qū)一張網”數據標準規(guī)范，導致信息無法記于企業(yè)名下并向社會公示；對“全區(qū)一張網”自動比對后退回的不規(guī)范信息，有些部門沒有及時認領、修改后再報送，導致信息缺失。建議：
傳送信息不規(guī)范不準確的單位，對照信息標準規(guī)范，抓緊修改完善后上傳，確保信息準確規(guī)范。要建立工作核查機制。將涉企信息歸集公示工作納入市政府對縣（市）區(qū)政府的績效考核，縣（市）區(qū)政府對各職能部門的績效考核，對工作落實不利、進展緩慢的，要重點督導，跟蹤問責，確保各部門按時完成公示任務。
6、網絡交易監(jiān)管方面
一是網絡商品良莠不齊，消費欺詐防不勝防。一些無良商家通過誤導性的文字說明和經過技術處理的圖片介紹商品，出售一些假冒、偽劣、走私產品，造成廣大消費者難以區(qū)分優(yōu)劣、辨別真假，以至于上當受騙，相關類型的消費投訴逐年增加。
二是經營資格真假難辨，交易安全令人憂心。網絡交易市場的準入門檻低，一些經營者不以實名登記，并偽造營業(yè)執(zhí)照、授權書等圖片蒙蔽消費者，其經營資格難以確認。更有甚者偽造交易記錄、誠信評價、質檢報告等，欺騙消費者之后便人間蒸發(fā)，造成工商部門的監(jiān) 5 管工作難以有效開展。建議：
以現有12315平臺功能為基礎，建立全方位網絡消費服務平臺。一是自動將各類投訴、舉報、申述分派給具有管轄權限的工商部門；二是動態(tài)跟蹤功能，記錄各類處理信息，對于處理超期情況能夠及時預警；三是與電子執(zhí)照系統(tǒng)數據共享，可以將投訴信息與電子執(zhí)照綁定；四是規(guī)范遠程坐席電話受理服務，逐步建立有關政策、法律、法規(guī)資料庫，提供更為便捷高效的消費服務咨詢，增強消費者自我保護能力。
7、合同監(jiān)管方面
一是監(jiān)管模式落后，不能與日益復雜的市場環(huán)境相適應。發(fā)現市場違法行為的能力不足。商事制度改革后，工商部門加大了流通領域商品質量監(jiān)測力度，但是質量監(jiān)測的品種、范圍由區(qū)級工商機關確定，覆蓋面嚴重不足，基層工商機關不能突破區(qū)級工商部門的監(jiān)測計劃，開展抽樣工作，只能通過在對商品包裝、標識、性狀的直觀查驗進行判斷，只能掃掃面上的問題，連較為隱蔽的違法行為也發(fā)現不了。
二是職責邊界模糊，基層工商干部日常事務繁雜。基層工商干部除了日常市場監(jiān)管、執(zhí)法辦案等做好工商本職工作之外，還要負責一些政府交辦的法定職責外的任務。如創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)、市容整治等，不管該項工作與工商職能是否有關，政府都要求工商部門積極參與, 基層工商部門在紛繁的事務中難以認清自己工作的重點,成天就是盲目應對瑣碎工作,而忽視了發(fā)揮最根本的職能作用。最重要的市場監(jiān)管職 6 能則履職不到位,市場監(jiān)管的行政效能低下。建議：
一是轉變監(jiān)管理念，構建市場監(jiān)管新格局。要要突出監(jiān)管執(zhí)法主業(yè)。嚴厲打擊侵犯商標專用權和銷售假冒偽劣商品的違法行為，加大反不正當競爭執(zhí)法和反壟斷執(zhí)法力度，查處虛假違法廣告，維護消費者合法權益。通過加強市場主體經營行為監(jiān)管，規(guī)范市場秩序。要拓展監(jiān)管執(zhí)法領域由傳統(tǒng)市場向現代商品交易市場延伸，加強網絡市場的監(jiān)管，規(guī)范網絡商品交易監(jiān)管制度和工作流程。
二是建立職責明晰，協(xié)同共治監(jiān)管機制。工商部門要從無限工商轉型為有限工商，實現基層監(jiān)管的有的放矢就必須進一步厘清工商行政管理的職責邊界。一方面，要加強與當地政府的溝通和交流，使地方政府主動為工商部門減壓，對不屬于工商部門職能的其他工作，少安排或不安排，使工商部門集中精力依法履行職能。另一方面，要加強與其他監(jiān)管部門的溝通和交流，特別是食品藥品監(jiān)督管理局、衛(wèi)生監(jiān)督部門、消防安全管理等部門的溝通協(xié)調，通過簽署部門間協(xié)議等方式劃分各自在某些監(jiān)管空白或監(jiān)管交叉領域的職責．從而避免因權責不清產生的部門間矛盾和沖突，共同提高各部門的監(jiān)管效率。各部門積極加強監(jiān)管過程中的相互協(xié)作與配合．定期召開協(xié)調會議，通報主要問題和情況，形成部門間的長效協(xié)同機制。
8、農資等商品質量監(jiān)管方面
一是對農資市場監(jiān)管工作的重要性和必要性認識不足，停留在一般的工作部署和常規(guī)的檢查上；對經營戶的宣傳教育、承諾公示、建 7 立臺帳等工作均有明顯差距。
二是缺乏檢驗資金。在流通領域農資商品質量監(jiān)管中無檢驗專項資金投入，導致農資商品流通領域質量監(jiān)管的建章立制工作流于形式。
三是農資廣告監(jiān)管還未引起重視。有些經營者為了追求高額利潤，私自印制虛假農資廣告，對農資產品的質量、服務、功效、適用范圍作虛假宣傳，誤導欺騙消費者，還有些任意夸大農資功效、用途，引發(fā)農民的購買欲望，極大地損害了農民的利益。建議：
一是許多農民對于化肥、農藥、種子等農資的運用主要憑經驗，對于相關的專業(yè)知識掌握的不多，缺乏識別真?zhèn)危|量高低的知識，有的甚至道聽途說上當受騙的現象時有發(fā)生。工商部門要加大宣傳力度，對相關識別使用農資商品的專業(yè)知識進行宣傳，滿足農民防范能力的提高。
二是要進一步突出農村市場的整治重點。在整治行動中，要以農村有形的農用物資儲存點、較大規(guī)模的農資經銷單位、不定點的游攤、無固定門店的流動商販為重點整治對象，對未取得營業(yè)執(zhí)照、超范圍經營或經銷“三無”假劣、過期失效農資產品等行為堅決予以查處和打擊；同時，要會同有關職能部門，定期或不定期組織聯合執(zhí)法行動，要深入田間地頭、城鄉(xiāng)結合部等重點部位，對制假、售假農資產品的黑加工點、黑窩點，迅速取締，堅決堵住非法農資產品流入農村市場的源頭。
9、非公經濟企業(yè)黨建工作方面
一是我縣經濟發(fā)展不平衡、企業(yè)規(guī)模小，小個專黨員人數少，對促進經濟發(fā)展存在制約因素，不能夠發(fā)揮黨員先鋒示范作用，推動企業(yè)進步。
二是工商部門自2014年國家編委賦予對“小個?！秉h建工作職能后，由于人員編制和工作經費不落實，工作局面也很難開展。建議：
一是加大組建力度，努力實現“兩個覆蓋”的目標要求。首先，工商部門要在當地黨委、組織部門的統(tǒng)一領導下，以黨建工作比較薄弱的個體工商戶、專業(yè)市場和小微企業(yè)為重點，幫助、引導具備條件的非公企業(yè)做好黨組織的創(chuàng)建工作，實現應建盡建，增加組織數量。同時要配合組織部門，指導非公企業(yè)黨組織做好在生產一線職工、專業(yè)技術骨干及經營管理人員中發(fā)展黨員的工作，培養(yǎng)發(fā)展符合條件的職工入黨。
二是要充分發(fā)揮各級個私協(xié)會作用。工商部門應積極支持個私協(xié)會的成立并要求他們通過辦理會員入會登記和組織會員活動等方式，及時了解個私企業(yè)黨組織和黨員情況，做到家底清、情況明。同時要依托個私協(xié)會把個體工商戶、小微企業(yè)、專業(yè)市場中的零散、流動黨員組織起來，引導“口袋黨員”、“隱形黨員”亮明身份參加組織活動，可通過對一些黨員個體戶授予“共產黨員經營戶”等形式來擴大黨建工作覆蓋面。
三是建立非公黨建經費保障機制。強化體系保障，進一步理順非 9 公企業(yè)黨建工作領導體系、管理體系和責任體系。加大保障力度，縣財政每年應適當撥款支持工商部門對非公有制企業(yè)開展黨建工作。
2018年度工作打算
一、進一步深化工商登記改革，增強人民群眾對改革的獲得感。一是繼續(xù)深化商事制度改革。推進“先照后證”改革，逐步實現企業(yè)從“六證合一”擴大到“多證合一”、個體實施“兩證合一”。認真落實國務院自治區(qū)關于推進“多證合一”改革的部署，進一步降低創(chuàng)業(yè)準入的制度性成本。
二是加快推進簡易注銷改革。通過系列務實舉措，簡化市場主體注銷程序，化解“退出難”問題，加快釋放更多的市場資源。
三是深入推進全程電子化改革。按照國家統(tǒng)一標準和規(guī)范，推行無介質電子營業(yè)執(zhí)照的發(fā)放和應用工作。
四是穩(wěn)妥推進企業(yè)名稱管理改革。向社會開放企業(yè)名稱庫，有效釋放名稱資源。建設企業(yè)名稱查詢比對系統(tǒng)，簡化企業(yè)名稱預先核準登記程序。
五是繼續(xù)深化“先照后證”改革。落實自治區(qū)調整的前置和后置審批事項目錄。抓好“雙告知”工作，為開展事中事后監(jiān)管和部門協(xié)同監(jiān)管創(chuàng)造良好的條件。
二、加強事中事后監(jiān)管，以更好的“管”促進更寬的“放”。一是切實抓好涉企信息統(tǒng)一歸集公示。加強對政府相關部門有關人員的應用培訓，發(fā)揮好國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（廣西）系統(tǒng)應有的功能和作用。
二是創(chuàng)新完善事中事后監(jiān)管機制。把握好工作重點，認真做好登記注冊與事中事后監(jiān)管有序銜接。做好2017年度企業(yè)年報公示工作，加強年報數據分析利用。
三是大力推進“雙隨機”抽查監(jiān)管模式。率先在工商部門實現“雙隨機一公開”監(jiān)管全覆蓋，除投訴舉報、大數據監(jiān)測、轉辦交辦外，工商部門對市場主體的監(jiān)督檢查全部通過“雙隨機”抽查的方式進行。要利用好雙隨機和日常抽查平臺，在全縣全部推開“雙隨機”抽查監(jiān)管工作。
四是加快推進協(xié)同監(jiān)管和聯合懲戒。依托國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（廣西）部門協(xié)同監(jiān)管平臺，與相關部門共同推進聯合懲戒的全覆蓋，強化“一處違法、處處受限”的震懾作用。
三、狠抓各類市場專項合整治，維護市場經濟秩序。一是強化網絡市場監(jiān)管。推動網監(jiān)工作向系統(tǒng)內部各業(yè)務條線橫向延伸，著力構建“線上線下”一體化監(jiān)管新格局。建立相對準確的網絡經營主體庫，實現亮照亮標，夯實網監(jiān)工作基礎。
二是強化農資等領域市場監(jiān)管。提早部署“紅盾護農”行動，提高農資抽檢時效性。配合有關部門做好旅游、成品油、二手車等市場監(jiān)管，加強商品交易市場監(jiān)管，推動各類市場交易常態(tài)化運轉。
三是圍繞縣委、縣政府中心工作。全力抓好文明城市創(chuàng)建工作；切實加強對縣城民營辦市場專項整治和升級改造的指導，并探索在鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建“文明示范市場”；配合相關部門切實整治占道經營行為，實現座商歸店、攤位歸區(qū)、廣告歸欄，市場秩序井然有序。
四、以部門的職能職責為切入，著力服務非公經濟發(fā)展。一是要當好企業(yè)特別是小微企業(yè)的熱情服務者。聚力創(chuàng)業(yè)、聚焦創(chuàng)新，在抓好放和管的基礎上，積極研究小微企業(yè)創(chuàng)設和發(fā)展中的問題。
二是抓合同監(jiān)管服務。切實加強旅游、銀行、電信業(yè)等社會關切的不公平合同格式條款整治，加大案件查處力度。積極開展農貿市場整治工作，加強督導考核，提升2018年度示范農貿市場創(chuàng)建水平。要落實好新《動產抵押登記辦法》，做好商標質押、股權出質等登記工作，幫助企業(yè)緩解融資難題。
三是加強個私企業(yè)主及管理人員培訓。提供更加精準、更加務實、更加有效的服務，真心實意為個私企業(yè)辦實事做好事解難事。
四是要做好“小個?！秉h建機構設立并實體化運轉。實現組織和工作“兩個覆蓋”，抓好選派第一書記和指導員隊伍建設，充分發(fā)揮黨組織的作用。
五是是抓“守重”企業(yè)創(chuàng)建。力爭全年全縣發(fā)展“守重”企業(yè)2家以上。
1、“雙隨機一公開”工作方面
一是基層執(zhí)法力量薄弱。目前基層工商面臨人員老化、業(yè)務知識更新不及時等現狀，造成檢查人員少與檢查對象多、監(jiān)管要求較高和執(zhí)法水平偏低的矛盾仍突出，導致基層適應“雙隨機”抽查制度存在一定困難。
二是“僵死戶”影響抽查針對性。“僵死戶”是部分市場主體實際未 12 經營，處于“失聯”狀態(tài)，但由于其未辦理注銷登記或未被吊銷，仍會納入定向抽查的范圍，這在一定程度上擴大被抽查基數，降低被檢查對象抽取的針對性和精準性，影響抽查效率和質量。建議：
一是要進一步充實基層市場監(jiān)管部門的執(zhí)法力量，強化業(yè)務知識培訓，提升執(zhí)法能力水平，切實打通基層隊伍老化、人員短缺和專業(yè)結構不合理等癥結，為全面落實雙隨機一公開制度提供堅實的隊伍保障。
二是推動市場主體有序退出。建議制定統(tǒng)一制度規(guī)范，為依法吊銷“僵死戶”提供政策依據。
2、年報工作方面
主要是年報自覺報送能動性不足。依賴于市場監(jiān)管人員催報、輔導甚至代為報送的“保姆式”服務，加上“上門年檢貼花”的傳統(tǒng)觀感，存在“年報是工商的任務”、反正你們會幫我報好”、“他們市場監(jiān)管會催的”等錯誤認識，導致報送主體錯位、責任意識缺失。對策和建議：
要優(yōu)化設計，年報公示機制均衡化。要建立常態(tài)均衡化機制，而非長期任務化做法。優(yōu)化時限設置，縮短現行的半年年報報送期限。結合國內春節(jié)前后盤賬、節(jié)后復工的經濟運行實際，對接主管部門年度考核的數據出臺時間要求，年報公示報送工作壓后設置在4-6月期間為宜，既可以避免年報公示動員宣傳打疲勞戰(zhàn)，又直接防止“家底不明”的報送尷尬。兼顧緩沖需求，調整目前到期未年報即列入異常 13 的剛性約束。吸取借鑒《企業(yè)年度檢驗辦法》的成功做法，對擬列入經營異常名錄的市場主體由登記機關予以公告，在部門官網、公告欄、公示系統(tǒng)等位置進行全方位公示，屬地政府與市場監(jiān)管部門視情跟進，公示期結束后納入異常并設置最低懲戒期，體現制度公平。注重末端體驗，提高年報客戶端的匹配度和智能度，優(yōu)化流程圖、項目增減和錄入設計，提高自主、自助操作效能。
3、“多證合一”工作方面
主要是改革適用范圍不全面?！傲C合一、一照一碼”登記制度改革的意義是降低登記成本，便利市場主體登記注冊，持續(xù)推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。然而，目前各類市場主體中，暫不實行“一照一碼”登記制度改革的個體工商戶占了最大的比重，是市場主體的重要組織形式，是大眾創(chuàng)業(yè)的主體，是地方經濟發(fā)展的重大推動力量。因此，逐步拓展“六證合一、一照一碼”的服務范圍，提高個體工商戶登記便利化程度，增強群眾對簡政放權改革的獲得感顯得尤為重要。建議：
一是加強工作創(chuàng)新，鞏固改革成效。要探索推進個體工商戶“一照一碼”。根據個體工商戶登記管理需要，結合充分的調查研究工作，總結企業(yè)“一照一碼”實施情況，探索逐步開展個體工商戶“一照一碼”改革，進一步拓展改革發(fā)展范圍，推進登記便利化。
二是加強各部門之間的協(xié)調配合?！岸嘧C合一”改革不是工商一個部門的事，而是整個政府的事情，推行這樣一項利國利民的改革措施光靠工商部門是不夠的，需要各級政府的大力支持，相關部門的的 14 協(xié)調配合，為推行好這項改革措施，建議政府加大對“多證合一”的支持力度，同時此項改革涉及的相關部門應該認真履行好自身的職責，形成改革合力，避免“多證合一”改革變成工商部門唱“獨角戲”。
4、注冊登記工作方面
一是注冊資本實行認繳制后，投資者認為改革就是登記門檻降低了，可以隨意申報注冊資本，注冊資本常被視為企業(yè)實力的象征，在市場準入、合同招標等項目中也是重要的條件和參數之一。為了提升信譽度，一些投資者對個人出資能力、承擔風險能力考慮得不多，隨意變更出資及出資期限，部分企業(yè)甚至不顧自身實力和發(fā)展需要盲目增資，出現了“漫天認繳”的行為，這些都不利于企業(yè)的健康長遠發(fā)展。注冊資本“實繳制”改為“認繳制”后，出資額、出資期限、出資方式不再作為登記事項，后期監(jiān)管的措施還沒有出臺，很多企業(yè)認為繳納多少資金、什么時候繳清，全由自己說了算，產生僥幸心理，出現了“只認不繳”的現象，并未認識到違約所要承擔的責任，法律意識有待增強。
二是后續(xù)監(jiān)管任重道遠?！跋茸C后照”模式改為“先照后證”并不僅僅是辦理企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照與申請行政許可順序的簡單位移，它涉及到各行政審批部門對于“誰審批、誰監(jiān)管”、“誰主管、誰負責”原則的理解和認知，涉及到各行政審批部門對審批與監(jiān)管的統(tǒng)一管理，涉及到相關配套制度的建設和監(jiān)管力量的轉變。建議：
一是探索建立與改革相配套的后續(xù)市場監(jiān)管體系。一方面要明確 15 責任，建議以政府名義出臺市場主體證照監(jiān)督管理辦法，以“誰審批許可、誰監(jiān)管”的原則為前提，厘清各個職能部門的監(jiān)管職責，監(jiān)管部門將依法在各自職責范圍內，查處未取得行政審批的經營行為，無論是否需要許可，無論是否領取營業(yè)執(zhí)照，都必須按行業(yè)管理的原則進行監(jiān)管，并承擔因監(jiān)管不到位而引致的相關后果，確保責任到位，實現審批與監(jiān)管相統(tǒng)一。另一方面要強化聯合治理。建立溝通協(xié)調機制，政府各職能部門之間就如何開展審批和監(jiān)管工作，如何與市場主體登記、審批做好相銜接進行溝通，完善聯合執(zhí)法及聯席會議制度，形成監(jiān)管合力，避免因“寬進”造成監(jiān)管缺位現象。嚴格執(zhí)行案件線索移送制度，對監(jiān)管中發(fā)現的違約出資行為，及時告知有關部門并依法進行查處，涉及犯罪的依法移送公安部門處理。
二是注冊登記制度改革通過工商登記體現出來，但單獨靠工商部門一家是無法完成的。在信息共享、準入把關等方面都需要有關部門的業(yè)務協(xié)同和密切配合。因此，全面深化工商登記制度改革，必須強調一盤棋思想。工商部門在改革中積極作為，其他政府部門也應開拓履職，勇于擔當。
5、“信息歸集”工作方面
信息歸集不規(guī)范。一些部門傳送的信息不符合“全區(qū)一張網”數據標準規(guī)范，導致信息無法記于企業(yè)名下并向社會公示；對“全區(qū)一張網”自動比對后退回的不規(guī)范信息，有些部門沒有及時認領、修改后再報送，導致信息缺失。建議：
傳送信息不規(guī)范不準確的單位，對照信息標準規(guī)范，抓緊修改完善后上傳，確保信息準確規(guī)范。要建立工作核查機制。將涉企信息歸集公示工作納入市政府對縣（市）區(qū)政府的績效考核，縣（市）區(qū)政府對各職能部門的績效考核，對工作落實不利、進展緩慢的，要重點督導，跟蹤問責，確保各部門按時完成公示任務。
6、網絡交易監(jiān)管方面
一是網絡商品良莠不齊，消費欺詐防不勝防。一些無良商家通過誤導性的文字說明和經過技術處理的圖片介紹商品，出售一些假冒、偽劣、走私產品，造成廣大消費者難以區(qū)分優(yōu)劣、辨別真假，以至于上當受騙，相關類型的消費投訴逐年增加。
二是經營資格真假難辨，交易安全令人憂心。網絡交易市場的準入門檻低，一些經營者不以實名登記，并偽造營業(yè)執(zhí)照、授權書等圖片蒙蔽消費者，其經營資格難以確認。更有甚者偽造交易記錄、誠信評價、質檢報告等，欺騙消費者之后便人間蒸發(fā)，造成工商部門的監(jiān)管工作難以有效開展。建議：
以現有12315平臺功能為基礎，建立全方位網絡消費服務平臺。一是自動將各類投訴、舉報、申述分派給具有管轄權限的工商部門；二是動態(tài)跟蹤功能，記錄各類處理信息，對于處理超期情況能夠及時預警；三是與電子執(zhí)照系統(tǒng)數據共享，可以將投訴信息與電子執(zhí)照綁定；四是規(guī)范遠程坐席電話受理服務，逐步建立有關政策、法律、法規(guī)資料庫，提供更為便捷高效的消費服務咨詢，增強消費者自我保護 17 能力。
7、合同監(jiān)管方面
一是監(jiān)管模式落后，不能與日益復雜的市場環(huán)境相適應。發(fā)現市場違法行為的能力不足。商事制度改革后，工商部門加大了流通領域商品質量監(jiān)測力度，但是質量監(jiān)測的品種、范圍由區(qū)級工商機關確定，覆蓋面嚴重不足，基層工商機關不能突破區(qū)級工商部門的監(jiān)測計劃，開展抽樣工作，只能通過在對商品包裝、標識、性狀的直觀查驗進行判斷，只能掃掃面上的問題，連較為隱蔽的違法行為也發(fā)現不了。
二是職責邊界模糊，基層工商干部日常事務繁雜?；鶎庸ど谈刹砍巳粘Ｊ袌霰O(jiān)管、執(zhí)法辦案等做好工商本職工作之外，還要負責一些政府交辦的法定職責外的任務。如創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)、市容整治等，不管該項工作與工商職能是否有關，政府都要求工商部門積極參與, 基層工商部門在紛繁的事務中難以認清自己工作的重點,成天就是盲目應對瑣碎工作,而忽視了發(fā)揮最根本的職能作用。最重要的市場監(jiān)管職能則履職不到位,市場監(jiān)管的行政效能低下。建議：
一是轉變監(jiān)管理念，構建市場監(jiān)管新格局。要要突出監(jiān)管執(zhí)法主業(yè)。嚴厲打擊侵犯商標專用權和銷售假冒偽劣商品的違法行為，加大反不正當競爭執(zhí)法和反壟斷執(zhí)法力度，查處虛假違法廣告，維護消費者合法權益。通過加強市場主體經營行為監(jiān)管，規(guī)范市場秩序。要拓展監(jiān)管執(zhí)法領域由傳統(tǒng)市場向現代商品交易市場延伸，加強網絡市場的監(jiān)管，規(guī)范網絡商品交易監(jiān)管制度和工作流程。
二是建立職責明晰，協(xié)同共治監(jiān)管機制。工商部門要從無限工商轉型為有限工商，實現基層監(jiān)管的有的放矢就必須進一步厘清工商行政管理的職責邊界。一方面，要加強與當地政府的溝通和交流，使地方政府主動為工商部門減壓，對不屬于工商部門職能的其他工作，少安排或不安排，使工商部門集中精力依法履行職能。另一方面，要加強與其他監(jiān)管部門的溝通和交流，特別是食品藥品監(jiān)督管理局、衛(wèi)生監(jiān)督部門、消防安全管理等部門的溝通協(xié)調，通過簽署部門間協(xié)議等方式劃分各自在某些監(jiān)管空白或監(jiān)管交叉領域的職責．從而避免因權責不清產生的部門間矛盾和沖突，共同提高各部門的監(jiān)管效率。各部門積極加強監(jiān)管過程中的相互協(xié)作與配合．定期召開協(xié)調會議，通報主要問題和情況，形成部門間的長效協(xié)同機制。
8、農資等商品質量監(jiān)管方面
一是對農資市場監(jiān)管工作的重要性和必要性認識不足，停留在一般的工作部署和常規(guī)的檢查上；對經營戶的宣傳教育、承諾公示、建立臺帳等工作均有明顯差距。
二是缺乏檢驗資金。在流通領域農資商品質量監(jiān)管中無檢驗專項資金投入，導致農資商品流通領域質量監(jiān)管的建章立制工作流于形式。
三是農資廣告監(jiān)管還未引起重視。有些經營者為了追求高額利潤，私自印制虛假農資廣告，對農資產品的質量、服務、功效、適用范圍作虛假宣傳，誤導欺騙消費者，還有些任意夸大農資功效、用途，引發(fā)農民的購買欲望，極大地損害了農民的利益。
建議：
一是許多農民對于化肥、農藥、種子等農資的運用主要憑經驗，對于相關的專業(yè)知識掌握的不多，缺乏識別真?zhèn)危|量高低的知識，有的甚至道聽途說上當受騙的現象時有發(fā)生。工商部門要加大宣傳力度，對相關識別使用農資商品的專業(yè)知識進行宣傳，滿足農民防范能力的提高。
二是要進一步突出農村市場的整治重點。在整治行動中，要以農村有形的農用物資儲存點、較大規(guī)模的農資經銷單位、不定點的游攤、無固定門店的流動商販為重點整治對象，對未取得營業(yè)執(zhí)照、超范圍經營或經銷“三無”假劣、過期失效農資產品等行為堅決予以查處和打擊；同時，要會同有關職能部門，定期或不定期組織聯合執(zhí)法行動，要深入田間地頭、城鄉(xiāng)結合部等重點部位，對制假、售假農資產品的黑加工點、黑窩點，迅速取締，堅決堵住非法農資產品流入農村市場的源頭。
9、非公經濟企業(yè)黨建工作方面
一是我縣經濟發(fā)展不平衡、企業(yè)規(guī)模小，小個專黨員人數少，對促進經濟發(fā)展存在制約因素，不能夠發(fā)揮黨員先鋒示范作用，推動企業(yè)進步。
二是工商部門自2014年國家編委賦予對“小個?！秉h建工作職能后，由于人員編制和工作經費不落實，工作局面也很難開展。建議：
一是加大組建力度，努力實現“兩個覆蓋”的目標要求。首先，工 20 商部門要在當地黨委、組織部門的統(tǒng)一領導下，以黨建工作比較薄弱的個體工商戶、專業(yè)市場和小微企業(yè)為重點，幫助、引導具備條件的非公企業(yè)做好黨組織的創(chuàng)建工作，實現應建盡建，增加組織數量。同時要配合組織部門，指導非公企業(yè)黨組織做好在生產一線職工、專業(yè)技術骨干及經營管理人員中發(fā)展黨員的工作，培養(yǎng)發(fā)展符合條件的職工入黨。
二是要充分發(fā)揮各級個私協(xié)會作用。工商部門應積極支持個私協(xié)會的成立并要求他們通過辦理會員入會登記和組織會員活動等方式，及時了解個私企業(yè)黨組織和黨員情況，做到家底清、情況明。同時要依托個私協(xié)會把個體工商戶、小微企業(yè)、專業(yè)市場中的零散、流動黨員組織起來，引導“口袋黨員”、“隱形黨員”亮明身份參加組織活動，可通過對一些黨員個體戶授予“共產黨員經營戶”等形式來擴大黨建工作覆蓋面。
三是建立非公黨建經費保障機制。強化體系保障，進一步理順非公企業(yè)黨建工作領導體系、管理體系和責任體系。加大保障力度，縣財政每年應適當撥款支持工商部門對非公有制企業(yè)開展黨建工作。
2018年度工作打算
一、進一步深化工商登記改革，增強人民群眾對改革的獲得感。一是繼續(xù)深化商事制度改革。推進“先照后證”改革，逐步實現企業(yè)從“六證合一”擴大到“多證合一”、個體實施“兩證合一”。認真落實國務院自治區(qū)關于推進“多證合一”改革的部署，進一步降低創(chuàng)業(yè)準入的制度性成本。
二是加快推進簡易注銷改革。通過系列務實舉措，簡化市場主體注銷程序，化解“退出難”問題，加快釋放更多的市場資源。
三是深入推進全程電子化改革。按照國家統(tǒng)一標準和規(guī)范，推行無介質電子營業(yè)執(zhí)照的發(fā)放和應用工作。
四是穩(wěn)妥推進企業(yè)名稱管理改革。向社會開放企業(yè)名稱庫，有效釋放名稱資源。建設企業(yè)名稱查詢比對系統(tǒng)，簡化企業(yè)名稱預先核準登記程序。
五是繼續(xù)深化“先照后證”改革。落實自治區(qū)調整的前置和后置審批事項目錄。抓好“雙告知”工作，為開展事中事后監(jiān)管和部門協(xié)同監(jiān)管創(chuàng)造良好的條件。
二、加強事中事后監(jiān)管，以更好的“管”促進更寬的“放”。一是切實抓好涉企信息統(tǒng)一歸集公示。加強對政府相關部門有關人員的應用培訓，發(fā)揮好國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（廣西）系統(tǒng)應有的功能和作用。
二是創(chuàng)新完善事中事后監(jiān)管機制。把握好工作重點，認真做好登記注冊與事中事后監(jiān)管有序銜接。做好2017年度企業(yè)年報公示工作，加強年報數據分析利用。
三是大力推進“雙隨機”抽查監(jiān)管模式。率先在工商部門實現“雙隨機一公開”監(jiān)管全覆蓋，除投訴舉報、大數據監(jiān)測、轉辦交辦外，工商部門對市場主體的監(jiān)督檢查全部通過“雙隨機”抽查的方式進行。要利用好雙隨機和日常抽查平臺，在全縣全部推開“雙隨機”抽查監(jiān)管工作。
四是加快推進協(xié)同監(jiān)管和聯合懲戒。依托國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（廣西）部門協(xié)同監(jiān)管平臺，與相關部門共同推進聯合懲戒的全覆蓋，強化“一處違法、處處受限”的震懾作用。
三、狠抓各類市場專項合整治，維護市場經濟秩序。一是強化網絡市場監(jiān)管。推動網監(jiān)工作向系統(tǒng)內部各業(yè)務條線橫向延伸，著力構建“線上線下”一體化監(jiān)管新格局。建立相對準確的網絡經營主體庫，實現亮照亮標，夯實網監(jiān)工作基礎。
二是強化農資等領域市場監(jiān)管。提早部署“紅盾護農”行動，提高農資抽檢時效性。配合有關部門做好旅游、成品油、二手車等市場監(jiān)管，加強商品交易市場監(jiān)管，推動各類市場交易常態(tài)化運轉。
三是圍繞縣委、縣政府中心工作。全力抓好文明城市創(chuàng)建工作；切實加強對縣城民營辦市場專項整治和升級改造的指導，并探索在鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建“文明示范市場”；配合相關部門切實整治占道經營行為，實現座商歸店、攤位歸區(qū)、廣告歸欄，市場秩序井然有序。
四、以部門的職能職責為切入，著力服務非公經濟發(fā)展。一是要當好企業(yè)特別是小微企業(yè)的熱情服務者。聚力創(chuàng)業(yè)、聚焦創(chuàng)新，在抓好放和管的基礎上，積極研究小微企業(yè)創(chuàng)設和發(fā)展中的問題。
二是抓合同監(jiān)管服務。切實加強旅游、銀行、電信業(yè)等社會關切的不公平合同格式條款整治，加大案件查處力度。積極開展農貿市場整治工作，加強督導考核，提升2018年度示范農貿市場創(chuàng)建水平。23 要落實好新《動產抵押登記辦法》，做好商標質押、股權出質等登記工作，幫助企業(yè)緩解融資難題。
三是加強個私企業(yè)主及管理人員培訓。提供更加精準、更加務實、更加有效的服務，真心實意為個私企業(yè)辦實事做好事解難事。
四是要做好“小個?！秉h建機構設立并實體化運轉。實現組織和工作“兩個覆蓋”，抓好選派第一書記和指導員隊伍建設，充分發(fā)揮黨組織的作用。
五是是抓“守重”企業(yè)創(chuàng)建。力爭全年全縣發(fā)展“守重”企業(yè)2家以上。
平果縣工商行政管理局
凌金活
2017年10月15日
第二篇：業(yè)管理工作中遇到問題的解決辦法
業(yè)管理工作中遇到問題的解決辦法
1.當與開發(fā)商合同條款、管理處前期接管時的操作手段、發(fā)現的房屋設計缺陷等問題無法取得一致意見時，怎么辦？:I 答：盡力溝通，可適當放棄部分次要要求，保證重要意見和建議達成一致。如確實無法取得最基本的共識，可采用兩個途徑解決：{Pm-1}依照開發(fā)商要求執(zhí)行，但以不良事實性后果給開發(fā)商施壓，使開發(fā)商自動妥協(xié)E2}取得公司高層幫助，在高層以上爭取協(xié)調。@ 2．當管理處員工在工作中遇到較大困難與抗性時，怎么辦？=T;答：首先分析抗性與困難，通過自己的專業(yè)能力和集思廣益，設計幾套解決問題的方法，并由自己在實際操作中實際演示，取得良好效果以增強其他管理人員的信心。q# 3．當管理人員取得良好工作成績，暴露出自滿驕傲情緒時，怎么辦？c-?答：1}正向引導，通過單獨的溝通，對該人員的能力結構進行分析，讓其明白仍有很多欠缺，需進一步提高。j7 2}反向引導，加重工作量和擴大工作范圍，布置部分人員力所不及的事。一定程度上讓其產生挫折感，再通過單獨的溝通使其清醒。Q(4．當管理人員之間因工作責任擔負問題而發(fā)生沖突時，怎么辦？d-$+ 答：首先制止沖突，然后按即定的崗位職責來處理相應發(fā)生的工作問題，如崗位職責存在一定的漏洞，必須馬上及時調整，調整過程和處理過程應該是透明的，應該讓整個管理處明白規(guī)則。GsQ 5．當一個平時與你關系較好的管理人員犯錯誤時，怎么辦？d答：關系較好是私交，犯錯誤是在工作中，兩者絕對不可合并考慮，為了維護公平、公正的原則，必須照章辦事，該怎樣處理就怎樣處理。./'q 6．當一個平時與你關系一般的管理人員取得很大成績時，怎么辦？p@3jK ?答：同上一次問題，私交與工作不可混淆，應對該人員公開表揚和進行一定獎勵。|pg 7．當一個管理人員連續(xù)一段時間工作能力未進步，工作情況較差時，怎么辦？qy答：首先分析能力未有進步的原因：`G0D 1)本人不努力，對自身工作的鉆研精神極度欠缺，列為調整對象，經過限定時間觀察后調整。7-79[ 2]領悟力不夠，不能舉一反三，加大輔導力度，限定時間內作細致觀察，若仍無進步仍需調整。^<, 3)仔細判斷后認為該人員有實力、有潛力未發(fā)揮，處于瓶頸期時，應繼續(xù)予以信賴、鼓勵和支持，放寬一定的時限，期待一定的改觀。QwF5@Y 8．當一個管理人員因個人客觀因素情緒低落，精神不振時，怎么辦？o" ?答：1)單獨溝通，作思想工作，要求將主要精力引導到工作中去。Ht 2)必要的休假，使其精神放松。X ?9．當管理人員自恃經驗豐富，成績突出，不尊重你的決定時，怎么辦？c ?深答：必須制止這種情況，必須要樹立自己的領導權威，明確在會議上要求該人員嚴格執(zhí)行，同時大力扶植其他有潛力的人員，形成競爭，讓其感受到壓力。95 ?10．當公司即定的對員工工作的種種獎勵條件，遲遲不能兌現時，怎么辦？ ?深答：1）穩(wěn)定管理人員情緒，使管理處工作保持正常。W 2）向上力爭，要求在限定時間內兌現。pgR ?11．當管理人員過份依賴于你來親自處理各個問題時，怎么辦？G]6H ?答：需要一定的勇氣，寧可讓某個問題處理的不是那么完美和及時，也要讓管理人員充分認識到這個問題的危害性，使管理人員主觀能動地學習并嘗試處理各種問題的手段。)%#d ?12．當你休息或不在時，發(fā)生種種特殊情況，怎么辦？maJv/ C答：1）預防：休息前一天準備工作有條理地作好安排，減少發(fā)生意外的可能。*o+? 2）放權：指定某人當天在授權范圍內處理管理處各項情況。3）檢查：電話檢查，詢問當日情況，并進行一定的指導。t*!?13．當你召開工作討論會時，要求大家發(fā)表意見，而人人保持沉默時，怎么辦？C ?答：會議氣氛一定要輕松，形成討論的要求之一是主持人要暫時淡出主導地位，由其他人員自由發(fā)揮，或在會前要求個別人員先作適當準備，以避免冷場。&c=O ?14．當公司制定的或許存在一定不合理現象的制度，確定要實施時，怎么辦？_/J/ ?答：先實施，并且保持一定的彈性，在實施過程中整理意見和事實，迅速向上反應，闡述自己的觀點，希望制度得以調整，努力避免在執(zhí)行過程中，因制度的不合理性急劇地損害到下屬人員的利益。1UwK6 15．當你急需公司各領導或其他部門配合完成某事時，對應方反應過慢，怎么辦？[Gki ?答：橫向合作建立在垂直管理的基礎上，按正常途徑逐級要求配合與幫助，但明確要求截止時間，在這一段時間中，對此事要進行跟蹤催辦。% 16．當你與公司管理部在新接管理項目定位，及采取的管理和服務方案等問題上無法統(tǒng)一時，怎么辦？I 答：這些方案問題上一下子很難分出優(yōu)劣，好壞，但管理處的情況畢竟是第一手資料，應堅持自己的觀點，但注意表達方式應局限于方案可行性的討論范圍之內，仍無法一致，則將雙方的兩種方案上報，由上級決定取舍。l 17．當公司的新接管理方案即定，但現實可行性較小時，怎么辦？Kv#0 ?答：公司的管理方案既定，作為下級只有嚴格地執(zhí)行，并且要動足腦筋，設法使其可行，在做的時候尚需將客觀事實向上反應，適度對管理方案進行調整，但對下仍需保密，避免管理人員認為管理方案是兒戲，可隨時變化。Q 18．當管理處成員大部分無法適應你的管理風格時，怎么辦？x ?答：1]反省自己的管理風格，優(yōu)劣勢在哪里，劣勢能不能改變。]} 2）會議上坦率地談這個問題，希望大家能夠形成共識，以誠懇的態(tài)度表明自己的觀點，即搞好管理處工作是重心中的重點，希望大家能夠互相很好地合作，自己也將努力改變自己的缺點。$4O ?19．當前期接管時期內，管理處成員抱怨過于辛苦時，怎么辦？tD 答：鼓勵信心，現身說法，指出前期接管是管理處走向成功管理的必經之路，前期接管的辛苦是一種知識的積累，對自己的意志、品質也是一個難得的考驗，同時檢查前期接管的工作計劃，如確實有工作量過大，任務安排過緊的情況，則作適當調整。73x ?20．當前期接管，業(yè)主入伙進入后期，管理處成員普遍出現身心疲憊的情況的，怎么辦？tR,tq ?答：1)適度調整，使人員有一定的休整時間。g 2)信心鼓勵，肯定成績，肯定大家的努力，同時設定新的目標，使大家有新的追求。B9,I[s 21．當管理處成員因個人正當理由，與即定排班（調休時間）發(fā)生沖突時，怎么辦？e0-?答：根據實際情況，如存在可調整性則予以一定方便，但必須告訴他，下不為例。2oHIa 22． 當管理處日常工作進入正軌，管理人員不思進取時，怎么辦？4.K1^ ?答：不思進取無非是工作量減小，工作難度加大等因素，可通過加大任務來刺激，或通過獎懲
制度來激勵。Ht ? 23．當管理處工作步入正軌，管理處工作紀律松懈時，怎么辦？3 ? 答：可采用殺雞儆猴的方式，提醒其余人員，振作精神。[tU z R24．當管理處人員情緒不穩(wěn)定，有大量人員準備辭職時，怎么辦？a 答：仔細分析每個人準備辭職的原因，為了支撐管理處的日常工作，必需對其中的一部分人員進行挽留，在挽留成功的同時，向公司尋求后備人員的支援，對態(tài)度堅決的辭職者，必經要求其將工作進行完整移交，保證正常工作的延續(xù)性。]#_ 25．當管理處內部拉幫結派，出現小團體時，怎么辦？w{P?S 答：堅決制止這種現象，注意分化瓦解，小團體是因為共同的觀點或利益而形成的，改變這部分人的觀點或利益關系，另外，還可以通過人員的調動方式解決這個問題。pgos ? 26．當管理處內男、女發(fā)生微妙感情時，怎么辦？8W;Q ?答：此類事情比較敏感，在公司內部不宜過多宣揚，在沒有明顯證據之前，不能草率處理，保持緊密的關注，一旦產生影響正常工作的狀況，需立即按公司有關規(guī)定妥善處理，最好采取低調，在處理后可暗示管理處其他人員引以為戒。
i27．當管理處工作人員突然陷入工作低潮期，信心不足時，怎么辦？o/UvVq ? 答：1）了解原因，突然的低潮勢必和某些個人原因有聯系，需要了解這些原因h i 2）鼓勵信心，以以往的工作成績來增強他的信心，使其相信自己是有能力的。}PPA 28．當管理處的部門主管處理部門內部事物不公時，怎么辦？8h 答：如系確實的不公平，應對部門主管嚴肅處理，并撥亂反正，消除基層管理人員的積怨。32Ra 29．當管理處內兩名管理人員出現惡性糾紛（爭吵、打架）時，怎么辦？O0# ? 答：視情節(jié)輕重，予以處罰，必要時可提交人員淘汰建議報告，絕不姑息，絕不能讓害群之馬影響整個管理處的團結與相對穩(wěn)定。cQ,r?: ? 30．當某管理人員因悟性不足，無法提高自身基本管理服務技能，工作成績不佳，但同時平常的工作又勤勤懇懇時怎么辦？twdY_ ? 答：對于勤懇而悟性不高的管理人員，要給多些時間鍛煉，不要急于求成，假以時日，工作成績應該會所有所突破。-? 31．當管理處內人員不注重合作精神，經常獨善其身時，怎么辦？!|(@`
特別說明：由于各方面情況的不斷調整與變化，教育人生網所提供的所有考試信息僅供參考，敬請考生以權威部門公布的正式信息為準。
第三篇：分管工作中黨風廉政建設情況匯報
分管科室黨風廉政建設執(zhí)行情況匯報
武威市供銷社 徐興平
我分管業(yè)務工作。下面我將今年業(yè)務信息科和合管科黨風廉政建設執(zhí)行情況匯報如下，如有不當、不實、不足之處，請領導及同志們批評指正。
一、落實執(zhí)行情況
（一）一崗雙責，認真落實黨風廉政責任制。年初，社黨組將黨風廉政工作列入黨組重要議事日程，并強調黨組成員一崗雙責，在抓好分管業(yè)務工作的同時抓好所分管科室的黨風廉政工作，按照組織分工，明確黨組成員在黨風廉政建設中的責任，同時積極推行“黨組統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀檢組織協(xié)調，部門各負其責”的領導體制和工作機制、努力營造人人肩上有擔子，個個身上有責任的齊抓共管的工作格局。社黨組還與各科室負責人簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，制定下發(fā)《黨風廉政建設責任制實施方案》，本人積極督促業(yè)務科室嚴格落實黨風廉政建設各項目標任務，使黨風廉政工作切實做到有部署、有落實、有檢查、有考核。
（二）加強教育，增強反腐倡廉意識，提高拒腐防變能力。
一是抓學習教育。采取多種形式加強宣傳教育，認真組織實施黨員干部廉政教育工作計劃，組織學習《中國共產黨紀律處分條例》、《實施綱要》、《工作規(guī)劃》等黨紀政紀方面的內容以及省委、省紀委、市委、市紀委有關黨風廉政建設文件精神。二是抓主題教育。組織開展學習《廉政準則》活動，積極參加民主評議政風行風工作，積極開展干部作風建設活動。三是抓警示教育。積極組織科室黨員干部參加警示教育活動，觀看警示教育宣傳片、警示教育專題演出等活動，引導黨員干部端正態(tài)度、對照檢查，形成弘揚正氣、尚廉倡廉的良好風尚。
（三）強化工作措施，扎實推進廉政工作
一是規(guī)范程序，繪制權力運行流程圖。我科室組織對每一項權力繪制了運行流程圖，對各項行政職權的行使條件、運行程序、承辦主體、辦理時限等進行了明確，確保權力運行科學、高效。
二是人人參與，全面排查風險點。我們組織科室負責人和各項業(yè)務主要負責人，從思想道德、崗位職責、業(yè)務流程、制度機制和外部環(huán)境等五個方面，對可能發(fā)生腐敗行為的風險點進行了排查，為有效防控腐敗打下了良好的思想基礎和制度基礎。
三是注重創(chuàng)新，建立健全長效機制。針對查找發(fā)現的腐敗風險點，進一步健全完善重點領域和“三重一大”事項的管理制度，優(yōu)化行政審批工作流程，不斷完善機關內控機制，真正形成預防更加超前、監(jiān)督更加有力、制度更加完善、干部更加廉潔的預警防控機制，（四）強化監(jiān)督，加大各項監(jiān)督措施的落實力度 一是強化科室內部監(jiān)督。建立健全科室監(jiān)督制約制度。嚴格落實集體領導和個人分工相結合的制度，明確了各自職責，理順了工作關系，做到了各司其職、各盡其責、相互支持、密切配合。
二是強化紀檢監(jiān)督?？剖曳e極配合和支持紀檢組的工作，能夠自覺坦誠接受監(jiān)督指導，對違法違紀的案件，能及時上報，不隱瞞，科室人員有違紀行為的能及時報告社黨組，并能及時批評教育。及時辦理社領導和辦公室交辦、督辦的相關事宜。
二、存在的不足和改進措施
本人在黨風廉政建設工作中，做了一些工作，但離組織的要求還有不少差距，思想和工作方法上還存在一些不足，我將在今后的工作中，不斷加強學習，強化宗旨觀念，解放思想，實事求是，把廉政建設做好。
（一）繼續(xù)抓好黨風廉政建設責任制的貫徹落實工作。按照責任分工要求繼續(xù)抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。
（二）大力加強干部隊伍自身建設。采取行之有效、生動活潑的教育方式，通過開展學習討論、觀看警示教育片等活動，切實提高黨員干部的思想素質。
（三）積極探索科室黨風廉政建設長效機制。認真總結業(yè)務科室在活動開展中一些好的做法和典型經驗，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學的考評制度，把轉變作風、強化服務變成干部的經常的、自覺的行為，形成行風建設的長效機制。
第四篇：工作中的建議（推薦）
1、任何的工作一定要從前到后全部做完，如果我只讓你做1，你要自己想想這個事兒有沒有2和3，如果我沒有時間教你全部的過程，請你自己多想想。
《買土豆的故事》。
張三和李四同時受雇于一家店鋪，拿同樣的薪水。一段時間后，張三青云直上，李四卻原地踏步。李四想不通，老板為何厚此薄彼？
老板于是說：“李四，你現在到集市上去一下，看看今天早上有賣土豆的嗎？”一會兒，李四回來匯報：“只有一個農民拉了一車土豆在賣?！?/p>
“有多少？”老板又問。
李四沒有問過，于是趕緊又跑到集上，然后回來告訴老板：“一共40袋土豆。”
“價格呢？”
“您沒有叫我打聽價格?！崩钏奈厣昝?。
老板又把張三叫來：“張三，你現在到集市上去一下，看看今天早上有賣土豆的嗎？”
張三也很快就從集市上回來了，他一口氣向老板匯報說：“今天集市上只有一個農民賣土豆，一共40袋，價格是兩毛五分錢一斤。我看了一下，這些土豆的質量不錯，價格也便宜，于是順便帶回來一個讓您看看?！?/p>
張三邊說邊從提包里拿出土豆，“我想這么便宜的土豆一定可以掙錢，根據我們以往的銷量，40袋土豆在一個星期左右就可以全部賣掉。而且，咱們全部買下還可以再適當優(yōu)惠。所以，我把那個農民也帶來了，他現在正在外面等您回話呢……”
2、中途如果遇見無法完成的問題一定要及時我，不要等著我追你去問。我之所以交給你，我相信一個公司精挑細選出來的大學生是可以完成類似追一個媒體問問是否收到快遞的小事兒。如果我問起你，請不要告訴我對方沒人接電話，或者對方找不到。有問題發(fā)生，不要把問題丟回給我，一定要想辦法解決，職場是一個只要結果的地方。一定要有解決問題的能力，當你開始動腦子想辦法解決了所有的問題，你在思維能力和工作能力上才能有所進步。你要做一個思考者，而不是工作者，你要有自己的價值。
3、了解每一個行業(yè)從做好每一件小事兒做起，不僅僅包括做完做好，更包括由此而引申出來的所有的方法、溝通、隱患、技能你是否都思考的到。只有對每一個小事兒做到了面面俱到的了解和掌握，你才能往前走的更快一點。、一定要思考一下如何體現自己的價值而不僅僅是去費力的工作。有過實習經驗的同學一定能發(fā)現實習生總是覺得自己工作很累，而正式員工越到高層似乎越輕松。其實不然，高層的辛苦是你們想不到的，只是高層更加會管理自己的時間和各項事情，而不會像你們總是抓狂，高層所表現的不是輕松，而是有序
5、請不要問我這里薪水不高為什么要繼續(xù)做，為什么不去替別人考試或者幫別人攢書。我只想說一句，成長比成功更重要，何況暫時的有錢不叫成功。、請不要在向我表達了對公關的熱愛之情之后，問我什么是公關，和廣告有什么區(qū)別。請自己在百度上google一下。要問就問點有深度的，問出這樣的話不要怪我不想理你。
9、你可以穿的花枝招展，也可以笑的天真爛漫，但是請不要在公司騷首弄姿。（說的好啊~~）
10、請不要根據工資的高低決定是否留下來，除非這地方真的沒法保證你的溫飽問題。前三年是要積累和沉淀，而不是要求所得。走的越深你才會知道你是個啥都不懂的小白菜，菜到你自己都覺得你可能是被誤招的。
11、工作上如果有任何問題，太累或者工作量大都要和領導說，不要一直撐著。不要半夜回不了家還要罵公司變態(tài)，壓根兒沒人知道你根本做不完。
12、工作在公司做完，一個實習生不至于要把工作帶回宿舍去做來zhuangbility，好像沒了你公司就毀于一旦。回學校多讀書多學習專業(yè)課，假期就去玩。工作和生活要平衡好，不要實習一下就搞得你的世界天下大亂，那是無能的表現。
13、不要以自己的思想去想公司的利益，不要認為自己曠工去看演唱會有利于創(chuàng)新能力的發(fā)展，回來還說老板思維固化，故步自封。上班時間是你產出的時間，不是你積累的時間，你上學的時候干什么了？公司不為你的個人成長和學習買單，聰明點的話你應該知道從工作中讓自己得到成長和鍛煉。、讀書，讀很多書，讀各種書，讓自己盡快的成長，不要求你有一張成熟的臉，但是要有一個成熟的心。不要在年紀很大碩博畢業(yè)后還在思考一些幼稚的譬如為什么公司不是你理想的那個樣子的問題。
15、學習能力不等于工作能力，學校里拼智商，社會里拼情商。情商太低的回家補課去，別回學校大罵公司怎么怎么不好。
特別提示：一定要保持你的個性，這個很重要，無論何時何地，只有一個你自己。倘若真的抵觸的厲害，請至少保持“外化而內不化”，至少要堅守一點點心底的東西。還有就是要有一個夢想，一個目標，這樣你才有動力能擺脫渾渾噩噩、紙醉迷津的社會生活，才不至于讓自己變得俗不可耐。
第五篇：企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題及對策建議
企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題及對策建議
摘要 統(tǒng)計工作在企業(yè)的生產經營活動中發(fā)揮著重大的作用，科學的統(tǒng)計數據，才能真實客觀地反映企業(yè)的生產經營狀況，為管理層正確的決策提供重要依據，為政府宏觀調控提供原始的參考依據。當前企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的一些問題，影響了企業(yè)建立現代企業(yè)制度和實行現代化管理。必須加強統(tǒng)計隊伍建設，提高統(tǒng)計人員素質，進一步改進工作方法，健全統(tǒng)計法制，形成一套合理有效的統(tǒng)計管理模式。
關鍵詞 企業(yè)統(tǒng)計工作 存在問題 對策建議
在企業(yè)的管理中，統(tǒng)計工作是非常重要的組成邵分之一，因此，有效開展統(tǒng)計工會戰(zhàn)，對于促進企業(yè)穩(wěn)定、長遠發(fā)展有著非常重要的意義。統(tǒng)計工作不僅為政府統(tǒng)計工作的順利開展提供了強有力的保障，而且在指導企業(yè)經營決策、提供咨詢服務、監(jiān)督生產方面起到了積極作用。筆者認為要充分發(fā)揮好統(tǒng)計部門的職能作用，更好地服務縣域經濟發(fā)展，就必須化解和妥善處理好當前統(tǒng)計工作存在的矛盾和問題，全力開創(chuàng)統(tǒng)計工作新局面。
一、企業(yè)統(tǒng)計工作的地位
企業(yè)統(tǒng)計機構是我國統(tǒng)計機構的重要組成部分，企業(yè)統(tǒng)計工作是我國政府統(tǒng)計工作的基礎。
（一）企業(yè)統(tǒng)計是政府統(tǒng)計的基礎
現行的我國統(tǒng)計制度中，不論是常規(guī)統(tǒng)計還是普查、調查，最終都要延伸落實到最基層的企業(yè)單位進行統(tǒng)計調查，企業(yè)統(tǒng)計數據質量的高低，直接關系到國家、地方和部門數據質量及普查、調查數據質量的高低，關系到整個國家宏觀統(tǒng)計數據的質量。
（二）企業(yè)統(tǒng)計是企業(yè)管理的基礎
企業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)科學管理過程中扮演著不可替代的角色，隨著我國市場經濟的進一步發(fā)展，企業(yè)與外部環(huán)境的聯系日益密切，企業(yè)越來越需要與其生產經營管理相適應的產品、原材料、市場等統(tǒng)計信息，這些信息需要統(tǒng)計來完成；通過統(tǒng)計還能獲得企業(yè)的同行業(yè)資料、競爭對手的資料和本企業(yè)的生產經營情況，這樣才能做到知己知彼，制定出企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略，并在激烈的市場競爭中求得發(fā)展。
（三）企業(yè)統(tǒng)計是考核企業(yè)經營業(yè)績的基礎
目前各級政府的目標管理已滲透到社會的各個領域，對企業(yè)領導人的責任目標也往往需要進行量化考核，其工作業(yè)績如何，是否完成了目標任務，如何進行獎懲，最終都要體現在統(tǒng)計數據上。
二、企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題
對企業(yè)的統(tǒng)計工作進行全面分析發(fā)現，其存在的問題主要體現在如下幾個方面：
（一）重視程度不夠，統(tǒng)計工作落實不到位
在我國部分現代企業(yè)中，一些領導不夠重視統(tǒng)計工作，他們認為其只不過是簡單的計算和填寫報表等，致使企業(yè)統(tǒng)計工作出現落實不到位的問題。在這種情況下，統(tǒng)計人員的專業(yè)水平較低，部分統(tǒng)計工作人員甚至身兼多職，并且，他們工作變動非常大，如果出現合并或撤銷等情況，統(tǒng)計工作人員通常會最先被調換，從而給企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展帶來極大不良影響。
（二）企業(yè)統(tǒng)計臺賬和原始記錄不健全
很多企業(yè)沒有建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計制度，甚至沒有專門的統(tǒng)計崗位，統(tǒng)計報表由財務人員或其他相關部門人員代填代報，填報方法和程序不夠嚴謹，很多指標沒有按照統(tǒng)計制度的具體要求進行填報。有些企業(yè)甚至沒有統(tǒng)計臺賬和原始記錄，往往采取照搬會計報表的數據來填報統(tǒng)計報表，這直接導致統(tǒng)計數據的質量不高。
有些企業(yè)為了自身的利益、單位領導人的聲譽和地位升遷，置《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其他有關的統(tǒng)計法律法規(guī)于不顧，統(tǒng)計違法行為屢見不鮮，虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計資料的現象時有發(fā)生；通過各級統(tǒng)計部門匯總上報的一些統(tǒng)計數據，不能準確地反映國民經濟和社會發(fā)展的客觀實際，在社會上產生了不良的影響。
（三）統(tǒng)計方法.手段簡單落后
目前在很多企業(yè)，統(tǒng)計工作基本上仍是以手工統(tǒng)計為主，很少采用先進的計算機技術和網絡技術，即便是辦公自動化條件較好的單位，一般也只是利用上級部門下發(fā)的現成軟件來完成匯總，計算和報表生成任務。有許多企業(yè)統(tǒng)計人員，沒有掌握現代化信息技術，不精通統(tǒng)計理論，統(tǒng)計方法，統(tǒng)計手段，不能用計算機和網絡進行信息搜集、處理和信息傳遞；對社會經濟統(tǒng)計各個領域的相關知識了解甚少，統(tǒng)計創(chuàng)新能力很差。
（四）統(tǒng)計工作人員的整體素質水平不夠高
在傳統(tǒng)思想和工作觀念的影響下，部分企業(yè)的管理人員認為統(tǒng)計工作非常簡單，根本不需要培養(yǎng)專業(yè)人員，也不用花費過多精力去管理，致使統(tǒng)計數據、報表等出現很多問題。因此，統(tǒng)計工作人員整體素質水平不夠高，根本無法認真負責自己的本職工作，也不能及時解決統(tǒng)計工作中出現相關問題，并且，統(tǒng)計工作人員的頻繁調動，給企業(yè)管理水平提升造成極大影響，最終降低企業(yè)整體效益。
（五）統(tǒng)計數據綜合分析的力度不夠
目前，企業(yè)統(tǒng)計工作仍然停留在數據報表階段，對信息缺乏深層次的挖掘和分析，統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預測、統(tǒng)計決策這些功能沒有得到充分開發(fā)和利用。統(tǒng)計分析大多是單純的數據說明，缺少對企業(yè)內部和外部信息深層次的挖掘，不能及時準確反映市場和企業(yè)的動態(tài)變化趨?藎?無法為管理層提供決策依據。
（六）統(tǒng)計指標體系與企業(yè)經營所需指標體系不一致
目前政府統(tǒng)計系統(tǒng)和行業(yè)主管部門統(tǒng)計系統(tǒng)要求企業(yè)上報的統(tǒng)計指標的設置仍然以經濟總量指標為主、以經濟運行質量指標為輔；而企業(yè)經營者看重的卻是市場信息、科技進步、經營質量和經營環(huán)境等經濟運行質量指標；企業(yè)上報給政府統(tǒng)計的統(tǒng)計指標，企業(yè)經營者絕大部分不感興趣。因此企業(yè)經營者看來，企業(yè)統(tǒng)計工作僅僅是為國家盡法律義務，而不能為企業(yè)經營管理服務。
（七）企業(yè)統(tǒng)計服務職能不能充分發(fā)揮
表現在企業(yè)的統(tǒng)計數據僅僅局限于單純的事后統(tǒng)計，統(tǒng)計預測和統(tǒng)計分析工作滯后；企業(yè)統(tǒng)計人員往往將工作的重點放在完成各級統(tǒng)計部門及業(yè)務主管部門布置的各種統(tǒng)計報表上，不能為領導決策提供橫向和縱向的對比數據資料，統(tǒng)計工作得不到企業(yè)領導的重視。
三、企業(yè)統(tǒng)計工作中問題的對策
（一）增強對統(tǒng)計工作的重視度
在我國市場經濟體制不斷完善的情況下，企業(yè)統(tǒng)計工作的有序開展，必須增強企業(yè)領導對統(tǒng)計工作的重視度，讓全體員工認識到統(tǒng)計工作的重要性，才能真正提高統(tǒng)計工作的質量，最終為企業(yè)制定各種計劃提供重要參考。在實踐過程中，企業(yè)領導需要的各種數據都來自統(tǒng)計部門，在對市場變化和企業(yè)發(fā)展需求進行綜合考慮的情況下，必須保證統(tǒng)計數據的真實性和可靠性等，才能真正制定出與企業(yè)未來發(fā)展相符的戰(zhàn)略。因此，增強企業(yè)領導對統(tǒng)計工作的重視，加強企業(yè)各部門的聯系和交流，是企業(yè)統(tǒng)計工作正常進行的重要基礎，對于提高企業(yè)運行的穩(wěn)定性和高效性等有著重要影響。
（二）強化企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設
近年來，企業(yè)統(tǒng)計的基礎工作規(guī)范化建設被淡化，原始記錄不全，統(tǒng)計臺賬不能滿足企業(yè)發(fā)展需要，從而影響到統(tǒng)計工作的質量。所以大力加強統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化建設，從源頭上確保統(tǒng)計數據質量，就顯得十分重要。首先要建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺帳，強化對企業(yè)統(tǒng)計工作的日常管理，使企業(yè)統(tǒng)計數據數出有源，數核有因，使企業(yè)統(tǒng)計工作逐步走向規(guī)范化的軌道。此外還要狠抓統(tǒng)計報表的規(guī)范化工作，要統(tǒng)一規(guī)范印制企業(yè)統(tǒng)計基層表，推行企業(yè)“一套表”制度，做到報表規(guī)范統(tǒng)一，杜絕統(tǒng)計報表的多、濫、亂現象，可試行政府統(tǒng)計部門一次性向企業(yè)布置統(tǒng)計報表，實行“下去一把抓，上來再分家”的方法，切實減輕基層統(tǒng)計人員的工作量。
（三）科學設置統(tǒng)計機構.強化統(tǒng)計工作手段
借鑒同外公司設置企業(yè)統(tǒng)計機構成功的經驗，在市場經濟條件下，我國企業(yè)應該遵循國際慣例，根據規(guī)模的大小分別設置集中型、分散型等統(tǒng)計機構。例如，大型企業(yè)應該設置集中型的獨立的統(tǒng)計信息機構，應直屬企業(yè)領導人領導，直接為企業(yè)發(fā)展決策服務，以綜合為主體，集統(tǒng)計、經濟信息，政策研究和策劃于一體。企業(yè)應充分利用信息化技術的優(yōu)勢，建立健全統(tǒng)計告息網絡，實現主要統(tǒng)計數據的及時更新，加快企業(yè)統(tǒng)計信息網絡與部門統(tǒng)計網絡的連接，實行企業(yè)聯網直報，使統(tǒng)計信息既可及時地為政府和行業(yè)統(tǒng)計部門提供必要的統(tǒng)計資料，滿足國家和行業(yè)的統(tǒng)計需要，又可立足本企業(yè)，建立適合本企業(yè)特點和市場需要的數據庫與內部報表，及時反映本企業(yè)的業(yè)務發(fā)展和經濟效益隋況。這樣，就要求企業(yè)統(tǒng)計信息系統(tǒng)必須做到規(guī)范、統(tǒng)一。廣泛收集信息，加快信息處理，傳遞和反饋速度，進一涉提高統(tǒng)計數據質量。
（四）提高統(tǒng)計工作人員專業(yè)性
在企業(yè)統(tǒng)計工作中，統(tǒng)計工作人員發(fā)揮著非常重要的作用，因此，轉變企業(yè)領導的管理觀念和思想，提高統(tǒng)計工作人員的專業(yè)性，提升他們的綜合素質水平，才能在加大培訓力度和教育力度的基礎上，真正提高企業(yè)統(tǒng)計工作人員的業(yè)務水平，最終促進企業(yè)更長遠發(fā)展。在實踐過程中，信息技術和網絡技術的不斷應用，給企業(yè)統(tǒng)計工作提出了更高要求，必須注重統(tǒng)計工作人員的信息技術水平提升，讓他們掌握先進的工作方法，真正提高計算機能力和操作能力等，才能真正促進企業(yè)統(tǒng)計工作的信息化、現代化發(fā)展，以達到降低統(tǒng)計工作人員工作量和企業(yè)運營成本的目的，最終保障各種統(tǒng)計數據信息的質量。
（五）科?W完善統(tǒng)計指標體系
隨著外部環(huán)境和企業(yè)自身的發(fā)展變化，原有的統(tǒng)計指標體系已不能適應當前企業(yè)發(fā)展的需求，因此需要科學完善統(tǒng)計指標體系。在具體設置統(tǒng)計指標體系時，應既滿足國家宏觀的要求，也要滿足企業(yè)微觀的需要，使統(tǒng)計的信息、咨詢、監(jiān)督三大功能，在企業(yè)生產經營管理活動得到充分的發(fā)揮，使統(tǒng)計工作真正做到為企業(yè)的生產經營服務。
（六）建立與市場經濟相適應的企業(yè)統(tǒng)計指標體系
應根據企業(yè)的需要，結合現行的統(tǒng)計指標體系，建立一套既能反映企業(yè)的市場狀況，又能反映企業(yè)的發(fā)展方向；既能反映企業(yè)的經營環(huán)境，又能反映企業(yè)的內部經濟運轉機制；既能反映企業(yè)生產經營成果，又能反映企業(yè)社會效益等綜合反映企業(yè)諸方面的統(tǒng)計指標體系，并用這套指標來指導、考核企業(yè)的經營狀況，并將這套統(tǒng)計指標體系與企業(yè)的經濟責任制考核制度緊密結合，將統(tǒng)計工作貫穿于經濟責任制考核制度的始終。
（七）提高企業(yè)統(tǒng)計積極性
改革企業(yè)統(tǒng)計模式，使企業(yè)從“要我統(tǒng)計”的被動應對模式轉為“我要統(tǒng)計”的積極行動?，F行的企業(yè)統(tǒng)計基本上是圍繞著政府部門轉，其工作以完成政府統(tǒng)計部門和企業(yè)主管部門的各種報表為主要內容，對企業(yè)來說，這種統(tǒng)計只是政府“要我統(tǒng)計”，對自身經營決策并無多大咨詢和監(jiān)督作用，讓企業(yè)感受到“我要統(tǒng)計”的內容太少；在日益激烈的市場競爭條件下，企業(yè)為了最大限度地獲取利潤，提高效益，就必須占有盡可能詳盡的內部投入產出和外部市場信息，據此作出正確的經營管理決策，這就要求企業(yè)統(tǒng)計的功能應由提供資料為主向開展分析、參與管理、強化監(jiān)督的方向發(fā)展。因此，必須盡快改革企業(yè)統(tǒng)計模式，把為國家的宏觀統(tǒng)計服務與為企業(yè)的微觀統(tǒng)計服務有機結合起來，使企業(yè)從“要我統(tǒng)計”的被動應對模式轉為“我要統(tǒng)計”的積極行動。
（八）全面加強統(tǒng)計的創(chuàng)新
1.統(tǒng)計觀念的創(chuàng)新。統(tǒng)計工作人員也要跟上時代的步伐，與時俱進，不斷更新統(tǒng)計的思想，不能因循守舊，不知道進取，要在觀念上創(chuàng)新，企業(yè)在管理上，對統(tǒng)計人員要做到權責分明，賞罰得當，充分的調動統(tǒng)計人員的積極性，定期進行統(tǒng)計工作方面的培訓。
2.統(tǒng)計管理的方法創(chuàng)新。企業(yè)要重視抽樣調查的方式檢查統(tǒng)計的工作，這樣既能省時省力，又能有效的監(jiān)督統(tǒng)計工作；適時的調整統(tǒng)計體系，完善所調查的內容，使統(tǒng)計工作適應市場經濟的發(fā)展，建立嚴格的考核制度，加大對統(tǒng)計方面的檢查力度。
3.統(tǒng)計手段的創(chuàng)新。市場競爭愈演愈烈，面對現狀，企業(yè)對信息的要求也變得嚴格起來，這就要求企業(yè)的統(tǒng)計手段加以改進，讓統(tǒng)計手段加入先進的信息技術，以實現統(tǒng)計的現代化與高效化。這樣不僅使經濟活動與信息的關系更加密切，而且也大大減輕了統(tǒng)計的難度，提高了統(tǒng)計的效率。統(tǒng)計工作與高科技聯系在一起，實現了統(tǒng)計手段的科學化，同時也規(guī)范了統(tǒng)計手段，使之更有效率，保證了統(tǒng)計數據的全面性與準確性。
四、結語
總的來說，在現代企業(yè)的發(fā)展中，統(tǒng)計工作占據著非常重要的地位，是企業(yè)長遠發(fā)展的重要保障之一。因此，提高全體員工對統(tǒng)計工作的重視，注重相關法律機制的有效完善，提升統(tǒng)計工作人員的綜合技能，是提高企業(yè)市場競爭力的重要途徑，對于促進企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展有著重要現實意義。
點擊咨詢 