第一篇:2010年招商引資工作考核辦法
2010年招商引資工作考核辦法
為了進(jìn)一步加大招商引資力度,樹立招商引資人人有責(zé)的理念,確保全面完成和超額完成有效注冊(cè)外資1200萬美元,工商登記注冊(cè)1500萬美元,到賬外資950萬美元,市外民資2.6億元的指標(biāo)任務(wù),現(xiàn)就全鎮(zhèn)招商引資工作制定如下考核辦法:
一、考核對(duì)象及目標(biāo)任務(wù)分解
(一)專業(yè)招商人員
1.每人捕捉項(xiàng)目投資信息不少于8個(gè);
2.確保完成注冊(cè)外資200萬美元以上的項(xiàng)目一個(gè),并實(shí)現(xiàn)外資到賬150萬美元,市外民資500萬元以上的項(xiàng)目兩個(gè)或1000萬元的項(xiàng)目一個(gè);
3.負(fù)責(zé)收集、登記、確認(rèn)項(xiàng)目首談信息,并跟蹤服務(wù)洽談和負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目行政許可手續(xù);
4.駐點(diǎn)人員在外駐點(diǎn)每月不少于20天,力爭拿到縣駐點(diǎn)考核的滿分。
(二)班子成員和工業(yè)辦人員
1.每人捕捉項(xiàng)目投資信息不少于4個(gè); 2.確保提供有效項(xiàng)目信息2個(gè)。
(三)機(jī)關(guān)其他工作人員
1.每人捕捉項(xiàng)目信息不少于2個(gè); 2.確保提供有效項(xiàng)目信息1個(gè)。
二、考核辦法及獎(jiǎng)懲措施
(一)專業(yè)招商人員
每人完成注冊(cè)外資200萬美元(得30分);完成外資到賬150萬美元(得30分);完成市外民資1000萬元(得20分);駐點(diǎn)考核(10分);每辦理一個(gè)外資項(xiàng)目或兩個(gè)達(dá)到500萬元內(nèi)資注冊(cè)項(xiàng)目手續(xù)得10分。
1.專業(yè)招商人員每完成20分獎(jiǎng)勵(lì)1000元;超過100分部分每20分獎(jiǎng)勵(lì)2000元;考核得分低于20分的人員,扣發(fā)年終獎(jiǎng)勵(lì)2000元。
2.實(shí)行招商專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼制度:(1)駐點(diǎn)房租、水費(fèi)、固定電話、辦公用品經(jīng)請(qǐng)示同意后,按實(shí)報(bào)支;(2)駐點(diǎn)人員每月補(bǔ)助生活、交通、通訊費(fèi)用1500元;(3)非駐點(diǎn)專業(yè)招商人員每月補(bǔ)助電話、車旅費(fèi)400元。
(二)班子成員和工業(yè)辦人員
每提供一條有效項(xiàng)目信息,獎(jiǎng)勵(lì)1000元;項(xiàng)目落戶后,按照縣招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);全年不能完成提供2條有效項(xiàng)目信息的,扣發(fā)年終獎(jiǎng)勵(lì)1000元/條。
(三)機(jī)關(guān)其他工作人員
每提供一條有效項(xiàng)目信息,獎(jiǎng)勵(lì)1000元;項(xiàng)目落戶后,按照縣招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);全年不能完成提供1條有效項(xiàng)目信息的,扣發(fā)年終獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
(四)招商引資和提供有效項(xiàng)目信息任務(wù)未能完成的人員,不得參加年終評(píng)先評(píng)優(yōu)。
三、說明
1.有效項(xiàng)目信息的確認(rèn)條件:注冊(cè)外資100萬美元以上,且形成工商注冊(cè)登記;注冊(cè)內(nèi)資500萬元以上的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)開工項(xiàng)目;房地產(chǎn)開發(fā)必須是500萬美元以上的外資項(xiàng)目;
2.有效項(xiàng)目超過1000萬元的,按500萬元折算個(gè)數(shù)并實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),內(nèi)外資項(xiàng)目可相互折算,并實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)額度上不封頂。
第二篇:招商引資工作考核辦法
為適應(yīng)新形勢應(yīng)對(duì)新情況,進(jìn)一步充分調(diào)動(dòng)全市招商引資工作的積極性,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的快速發(fā)展,特制定本辦法。
一考核對(duì)象
招商引資目標(biāo)任務(wù)考核對(duì)象:是指承擔(dān)市政府下達(dá)招商引資目標(biāo)任務(wù)的縣區(qū)和市直單位。
招商引資服務(wù)工作考核對(duì)象:是指參與招商引資工作為招商引資工作提供服務(wù)的市直有關(guān)部門和單位。
二考核內(nèi)容
招商引資目標(biāo)任務(wù)考核:考核各縣區(qū)和市直有關(guān)部門等目標(biāo)任務(wù)單位完成市政府下達(dá)的全年利用外資和引進(jìn)市外內(nèi)資目標(biāo)任務(wù)的情況。
招商引資服務(wù)工作考核:考核市直部門和單位為外商投資企業(yè)及招商引資項(xiàng)目的服務(wù)情況,包括依法辦事公正廉潔服務(wù)質(zhì)量辦事效率工作成效五項(xiàng)具體指標(biāo),并結(jié)合組織參與招商引資活動(dòng)積極營造良好的招商引資氛圍認(rèn)真做好對(duì)外服務(wù)協(xié)調(diào)工作等綜合因素進(jìn)行考核。
三考核目標(biāo)制定的原則及目標(biāo)
縣(區(qū))根據(jù)總?cè)丝谪?cái)政供給人員數(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和所處位置等因素進(jìn)行分配,市直單位根據(jù)單位性質(zhì)承擔(dān)重點(diǎn)項(xiàng)目情況和財(cái)政供給人員數(shù)進(jìn)行分配。招商引資目標(biāo)任務(wù)分配和市直服務(wù)工作考核對(duì)象考核內(nèi)容由市對(duì)外開放和招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室市委督查室市政府目標(biāo)辦市監(jiān)察局市商務(wù)局提出分解目標(biāo)意見報(bào)市委市政府確定后下達(dá):
利用外資資金目標(biāo)。
引進(jìn)市外項(xiàng)目目標(biāo);
引資萬元以上的項(xiàng)目數(shù);
引資萬元以上項(xiàng)目數(shù);
引資億元以上項(xiàng)目數(shù)。
招商引資基礎(chǔ)建設(shè)目標(biāo):
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視;
黨政主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行三分之一工作制;
加強(qiáng)招商引資隊(duì)伍建設(shè);
完善招商引資設(shè)施;
將招商引資資金納入財(cái)政預(yù)算。
市直單位招商引資目標(biāo)。
市直單位招商引資服務(wù)考核內(nèi)容。
四考核辦法
五縣五區(qū)及開發(fā)區(qū)和承擔(dān)招商引資任務(wù)的市直單位,每季度末向市商務(wù)局上報(bào)一次萬元以上招商項(xiàng)目和到位資金進(jìn)展情況,市商務(wù)局登記備案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,市考核組分別于每年半年和年終分兩次采取一聽二查三看的辦法進(jìn)行檢查考核和確認(rèn)。
市下萬元以上項(xiàng)目目標(biāo)利用外資目標(biāo)市直引進(jìn)市外資金目標(biāo)和市直承擔(dān)服務(wù)任務(wù)目標(biāo)為市考核組考核的重點(diǎn)并作為年終評(píng)先的主要依據(jù)(其中縣區(qū)萬元以上項(xiàng)目目標(biāo)系數(shù)為.)。
萬元以下項(xiàng)目目標(biāo)由市考核組考核確認(rèn),納入全市統(tǒng)計(jì)并作為全年評(píng)先的參考依據(jù)(系數(shù)為.)。
實(shí)行計(jì)分制考核:)縣區(qū)總基分為分,其中:外資目標(biāo)占分,大項(xiàng)目目標(biāo)為分,(其中引資萬元以上項(xiàng)目分引資萬元以上項(xiàng)目分引資億元以上項(xiàng)目分)。)市直單位引資目標(biāo)共計(jì)分。)附加分值為分:機(jī)構(gòu)建設(shè)基礎(chǔ)工作(包括機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備辦公條件,項(xiàng)目庫和商情庫建設(shè)網(wǎng)上招商等);開展招商引資活動(dòng)的質(zhì)量和次數(shù)(包括各單位參加省市組織的境內(nèi)外招商活動(dòng),自行組織的境內(nèi)外招商活動(dòng),參加與招商引資工作有關(guān)的學(xué)習(xí)考察培訓(xùn)等)占分;大型活動(dòng)簽約項(xiàng)目履約率達(dá)到%以上占分。
計(jì)分辦法。
()完成目標(biāo),按該項(xiàng)基分計(jì)分;完不成目標(biāo),按比例扣分。
()縣區(qū)每超額完成一個(gè)引資萬元以上項(xiàng)目加分,每超額完成一個(gè)引資萬元以上項(xiàng)目加分,每超額完成一個(gè)引資億元以上項(xiàng)目加分,萬元以上不足萬元萬元以上不足億元的項(xiàng)目按比例加分,萬元以上項(xiàng)目加分分?jǐn)?shù)乘以.系數(shù)計(jì)入總分。萬元以下項(xiàng)目按每萬元計(jì)分乘以.系數(shù)計(jì)入總分,加分上不封頂。
()超額完成利用外資目標(biāo)的,每超額%加分。
()市直單位引進(jìn)市外資金每超額完成%加分。
()每引進(jìn)一個(gè)世界強(qiáng)項(xiàng)目另加分;每引進(jìn)一個(gè)國內(nèi)強(qiáng)項(xiàng)目另加分。
五考核依據(jù)及認(rèn)定
利用外資目標(biāo)的考核,以商務(wù)部門批文會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的驗(yàn)資報(bào)告境外匯款憑證設(shè)備進(jìn)口清單作為依據(jù),按照國家規(guī)定的認(rèn)定方式給予確認(rèn)。
利用市外資金目標(biāo)的考核,以合同營業(yè)執(zhí)照匯款憑證會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的驗(yàn)資報(bào)告核定的固定資產(chǎn)投資額設(shè)備購買發(fā)票考核組實(shí)際調(diào)查測算和評(píng)估結(jié)果為依據(jù)進(jìn)行確認(rèn)。
對(duì)萬元以上項(xiàng)目的考核,除提供上述依據(jù)外,還要通過考核組實(shí)地察看具體項(xiàng)目予以確認(rèn)。
沒有利用外資目標(biāo)任務(wù)而引進(jìn)的外資額,可以按資金到位的當(dāng)日匯率的倍折算成人民幣,抵占利用市外資金目標(biāo)。沒有市外資金目標(biāo)任務(wù)的市直單位引進(jìn)的市外資金加倍計(jì)算。
引資興辦高科技高附加值彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈缺失符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的項(xiàng)目,考核計(jì)分按雙倍計(jì)算。
引資興辦農(nóng)業(yè)開發(fā)工業(yè)加工商貿(mào)流通和市場建設(shè)項(xiàng)目的,目標(biāo)考核時(shí)按實(shí)際到位資金計(jì)算。
引資興辦學(xué)校醫(yī)院福利院等社會(huì)公益事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的,目標(biāo)考核時(shí)按項(xiàng)目實(shí)際到位資金計(jì)算。
計(jì)劃外爭取到的國內(nèi)外捐贈(zèng),用于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目的,考核目標(biāo)時(shí)按%計(jì)算。
引進(jìn)的無息資金,用于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目資金使用期為年的,考核利用市外資金目標(biāo)時(shí)按%計(jì)算,每多使用年,計(jì)算時(shí)增加個(gè)百分點(diǎn),直至%。
引進(jìn)償還本息的資金,用于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目資金使用期年的,考核利用市外資金目標(biāo)時(shí)按實(shí)際引進(jìn)資金數(shù)額的%計(jì)算,每多使用年計(jì)算時(shí)增加個(gè)百分點(diǎn),直至%為止。
引進(jìn)的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,考核利用市外資金目標(biāo)時(shí),住宅項(xiàng)目按實(shí)際引資數(shù)額的%計(jì)算,商業(yè)用房按%計(jì)算。
計(jì)劃外或工作范圍外引進(jìn)的政策性資金可以抵占目標(biāo)任務(wù),按%計(jì)算。
對(duì)引進(jìn)的項(xiàng)目第一引薦人有爭議的,依據(jù)“首談備案制”的規(guī)定予以確認(rèn)。
單方引進(jìn)的項(xiàng)目在其他轄區(qū)園區(qū)落地的,按照共同引進(jìn)確認(rèn),計(jì)入雙方目標(biāo)任務(wù),但年終匯總時(shí)不重復(fù)計(jì)算。
商貿(mào)流通項(xiàng)目(無固定資產(chǎn)投資)按稅收的倍計(jì)算引資數(shù)額。
六考核的組織
.對(duì)全市招商引資目標(biāo)任務(wù)的考核,日常考核由市對(duì)外開放和招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé),每季度一督查,半年認(rèn)定一次,年終進(jìn)行全面考核。半年認(rèn)定和年終考核由市委市政府統(tǒng)一組織,市人大市政協(xié)牽頭,市對(duì)外開放和招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室市委督察室市政府目標(biāo)辦市商務(wù)局具體實(shí)施,考核結(jié)果報(bào)請(qǐng)市對(duì)外開放和招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查后公布。
.對(duì)招
商引資服務(wù)工作情況的考核,由市優(yōu)化辦牽頭市開放辦市委督察室市政府目標(biāo)辦市商務(wù)局會(huì)同市監(jiān)察局等有關(guān)部門每年邀請(qǐng)全市重點(diǎn)外商投資企業(yè),對(duì)市直有關(guān)部門和單位的服務(wù)工作進(jìn)行測評(píng),并將測評(píng)結(jié)果予以公布。
七獎(jiǎng)勵(lì)
根據(jù)考核計(jì)分對(duì)目標(biāo)考核單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)全面完成招商引資目標(biāo)任務(wù),考核分別排在前名的縣和區(qū)前名的市直單位,市委市政府授予“招商引資優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱號(hào)。對(duì)分別排在第名的縣和區(qū)各獎(jiǎng)現(xiàn)金萬元,對(duì)黨政正職和分管領(lǐng)導(dǎo)各記二等功一次;對(duì)分別排在第名的縣和區(qū)各獎(jiǎng)現(xiàn)金萬元,對(duì)黨政正職和分管領(lǐng)導(dǎo)各記三等功一次。對(duì)前名的市直單位各獎(jiǎng)現(xiàn)金萬元,對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)各記二等功一次;對(duì)第至第名的市直單位各獎(jiǎng)現(xiàn)金萬元,對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)各記三等功一次。對(duì)完成招商引資目標(biāo)任務(wù)的縣(區(qū))和排在第至第名的市直單位,市委市政府授于“招商引資先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào),各獎(jiǎng)勵(lì)單位現(xiàn)金萬元;對(duì)承擔(dān)招商引資服務(wù)工作,經(jīng)評(píng)議排在前名的先進(jìn)單位,市委市政府授予“招商引資服務(wù)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào),并發(fā)獎(jiǎng)金萬元。
每年從機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位工作人員中評(píng)選出若干名先進(jìn)個(gè)人,市委市政府授予“招商引資先進(jìn)工作者”稱號(hào)。
認(rèn)真落實(shí)汴政[]號(hào)文市招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,重獎(jiǎng)?wù)猩桃Y有功單位和人員。增設(shè)招商引資特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng),采取一事一議的辦法重獎(jiǎng)對(duì)全市招商引資工作做出特殊貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人。
凡完成招商引資目標(biāo)任務(wù),在招商引資工作中做出特別突出貢獻(xiàn)的正科極干部,符合提拔任職資格條件的,依照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例,經(jīng)各縣區(qū)委市直各單位黨組(黨委)推薦,市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室核實(shí),組織部門綜合考察后,可以明確為副縣級(jí)干部。具體辦法由市委組織部另文制定下發(fā)。
表彰獎(jiǎng)勵(lì)每年進(jìn)行一次,獎(jiǎng)勵(lì)資金要納入財(cái)政預(yù)算。
八懲罰
對(duì)沒有完成招商引資目標(biāo)任務(wù)的單位和對(duì)全市招商引資服務(wù)單位考評(píng)位居后名的單位,給予通報(bào)批評(píng)。
對(duì)弄虛作假者,一經(jīng)查出,嚴(yán)肅處理并追究當(dāng)事人和主要領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,市委市政府及主管部門原制定的有關(guān)辦法,凡與本辦法不相符的,以本辦法為準(zhǔn)。
第三篇:饒河縣招商引資工作考核辦法
饒河縣招商引資工作考核辦法
第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資管理考核工作,建立科學(xué)完善的考評(píng)體系,推動(dòng)全縣招商引資工作的深入發(fā)展,制定本辦法。
第二條本辦法依據(jù)省招商引資考核工作有關(guān)要求,結(jié)合我縣實(shí)際制定。
第三條堅(jiān)持公正、公開、公平和實(shí)事求是的原則。分級(jí)考核,層級(jí)管理,綜合評(píng)定。
第二章考核內(nèi)容
第四條到位項(xiàng)目及資金情況。考核當(dāng)年引進(jìn)項(xiàng)目、續(xù)建項(xiàng)目數(shù)量及資金到位情況。
第五條重點(diǎn)項(xiàng)目??己水?dāng)年引進(jìn)的千萬元以上項(xiàng)目、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、外資項(xiàng)目,以及世界500強(qiáng)和國內(nèi)綜合百強(qiáng)企業(yè)投資項(xiàng)目情況。
第六條經(jīng)濟(jì)效益??己苏猩桃Y企業(yè)資信、納稅、市場前景、拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長等情況。
第七條社會(huì)綜合效益。考核招商引資企業(yè)吸納就業(yè)情況和環(huán)保生態(tài)效益情況。
第八條基礎(chǔ)工作。考核招商引資工作組織領(lǐng)導(dǎo)、信息反饋、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目履約率、管理服務(wù)等情況。
第三章 方式與程序
第九條到位項(xiàng)目及資金數(shù)額的考核認(rèn)定。主要查驗(yàn)企業(yè)立項(xiàng)審批表、驗(yàn)資報(bào)告、到位資金資信證明、現(xiàn)場勘查記錄、銀行進(jìn)帳單等有關(guān)情況。
第十條重點(diǎn)項(xiàng)目的考核認(rèn)定。除第九條規(guī)定的材料外,對(duì)千萬元以上的大項(xiàng)目,當(dāng)年到位資金需達(dá)到總投入的40%以上。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、外資項(xiàng)目及世界500強(qiáng)和國內(nèi)綜合百強(qiáng)企業(yè),查驗(yàn)相關(guān)部門出具的證明。
第十一條經(jīng)濟(jì)效益的考核認(rèn)定。主要查驗(yàn)稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)部門出具的證明及說明。第十二條社會(huì)綜合效益的考核認(rèn)定。主要查驗(yàn)勞動(dòng)、環(huán)保等相關(guān)部門出具的證明。第十三條基礎(chǔ)工作的考核評(píng)定。主要查看招商引資基礎(chǔ)檔案、月統(tǒng)計(jì)報(bào)表等資料,征詢相關(guān)部門意見,走訪調(diào)查,測評(píng)企業(yè)和群眾的滿意率。
第十四條建立年終考核制度。按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行年終考核認(rèn)定、表彰獎(jiǎng)及勵(lì)。
第四章 管理與獎(jiǎng)懲
第十五條實(shí)行招商引資聯(lián)席會(huì)議制度、重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包扶制度、月分析例會(huì)制度、季度通報(bào)制度和年終聯(lián)合考核制度,健全招商引資監(jiān)督管理體系。
第十六條縣直機(jī)關(guān)各部門按照招商引資貢獻(xiàn)情況,由縣招商引資辦公室提出表彰獎(jiǎng)勵(lì)縣直各部門招商引資先進(jìn)單位的意見,上報(bào)市招商引資局討論決定。
第十七條招商引資考核納入對(duì)縣直各部門黨政一把手的目標(biāo)管理,作為考核單位、部門工作和領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用的依據(jù)之一。
第五章 附則
第十八條本辦法由相關(guān)部門制定實(shí)施細(xì)則。
第四篇:招商引資工作考核辦法[最終版]
**縣2011年招商引資工作考核辦法
為了進(jìn)一步推動(dòng)全縣項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略的實(shí)施,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門抓引資促發(fā)展的積極性和主動(dòng)性,確保全年招商引資工作任務(wù)的全面完成,特制定本辦法。
一、考核對(duì)象
被考核的對(duì)象是全縣**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和**個(gè)縣直經(jīng)濟(jì)主管部門。
二、考核依據(jù)
以年初全縣目標(biāo)責(zé)任書中下達(dá)的招商引資任務(wù)和本實(shí)施的項(xiàng)目為依據(jù),參照平時(shí)項(xiàng)目督查考核情況,對(duì)各單位招商引資工作情況進(jìn)行綜合評(píng)定。
三、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容包括引進(jìn)省外資金、縣外資金、民間融資、綜合工作評(píng)定四個(gè)方面??己说闹笜?biāo)為:①當(dāng)年新上省外項(xiàng)目總投資、完成投資;②當(dāng)年新上省內(nèi)縣外項(xiàng)目總投資、完成投資;③當(dāng)年民間融資項(xiàng)目總投資、完成投資;④投資環(huán)境;⑤基礎(chǔ)性工作(項(xiàng)目庫建設(shè)、宣傳推介、項(xiàng)目月報(bào)等)。
四、考核辦法
將招商引資工作納入全縣綜合目標(biāo)考核體系,賦予10%分值??己斯ぷ饔煽h考核辦牽頭,招商局參與。為了避免考核工作的隨意性和片面性,考核采?、賹徍藞?bào)表、收集數(shù)據(jù);②平時(shí)抽查、季度檢查、半年督查核實(shí)數(shù)據(jù);③年終考核綜合評(píng)定三種方式,實(shí)行百分制,按比例計(jì)分排名的辦法進(jìn)行。
(一)賦分標(biāo)準(zhǔn)
1.當(dāng)年新上省外項(xiàng)目50分
2.當(dāng)年新上省內(nèi)縣外項(xiàng)目20分 3.當(dāng)年民間融資項(xiàng)目20分 4.綜合工作評(píng)定10分 ⑴投資環(huán)境2分 ⑵基礎(chǔ)性工作(8分):
項(xiàng)目庫建設(shè)2分 宣傳推介3分 基礎(chǔ)工作3分
(二)計(jì)分辦法:詳見附表
五、考核要求
1.被考核單位對(duì)招商引資考核工作要有足夠的重視,做到年初有實(shí)施規(guī)劃、有目標(biāo)責(zé)任、有具體措施,年中有落實(shí)、有進(jìn)度、有整改意見,年末有匯報(bào)、有總結(jié)。
2.被考核單位要積極配合考核工作,如實(shí)提供考核依據(jù),不得弄虛作假、虛報(bào)瞞報(bào)。
3.所有項(xiàng)目的投資規(guī)模必須在50萬元以上、有固定資產(chǎn)投入、有執(zhí)行合同,否則不在考核之列。
4.完成投資以驗(yàn)收核實(shí)的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。5.完成投資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn):
建筑物:磚木結(jié)構(gòu)800元/m2,磚混結(jié)構(gòu)1200元/ m2,框架結(jié)構(gòu)1500元/ m2。設(shè)備:以出廠的購置發(fā)票和安裝、運(yùn)輸、調(diào)試費(fèi)用計(jì)算。流動(dòng)資產(chǎn):以銀行存款或?qū)嵨锎尕浻?jì)算。
六、本辦法由招商局負(fù)責(zé)解釋。
二O**年*月*日
第五篇:招商引資考核辦法...
高邑縣2013年招商引資考核辦法
為充分調(diào)動(dòng)全縣上下招商引資的積極性和主動(dòng)性,確保全面完成全年招商引資各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),再掀招商引資新高潮,制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),著眼于全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,立足我縣實(shí)際,以激發(fā)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門及社會(huì)各界大力招商引資勁頭為著力點(diǎn),真抓實(shí)干、奮發(fā)有為,集中精力抓招商、引項(xiàng)目,形成“洽談一批、簽約一批、開工一批、建設(shè)一批”的良好局面,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展后勁。
二、考核原則
(一)堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是的原則。
(二)堅(jiān)持全面考核、突出重點(diǎn)的原則。
(三)堅(jiān)持分類考核、注重公平的原則。
(四)堅(jiān)持獎(jiǎng)懲結(jié)合、獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則。
三、考核對(duì)象和內(nèi)容
(一)考核對(duì)象:各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、工業(yè)區(qū)管委會(huì)、縣直主要部門黨政主要負(fù)責(zé)人。
(二)考核內(nèi)容:2013年招商引資任務(wù)目標(biāo)(具體任務(wù)見附件1)。
四、計(jì)分辦法
考核采用積分制,積分由基礎(chǔ)分和加、減分三項(xiàng)組成。其中基礎(chǔ)分按照招商項(xiàng)目推進(jìn)節(jié)點(diǎn)分段計(jì)分;加減分根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量、實(shí)際投資、申報(bào)省重點(diǎn)和項(xiàng)目協(xié)調(diào)、推進(jìn)及建設(shè)速度等情況,進(jìn)行加分和減分。
(一)基礎(chǔ)分(500分)
1、組建專門招商團(tuán)隊(duì),明確負(fù)責(zé)人,配備車輛,列出招商專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的,計(jì)50分。
2、積極跑辦洽談項(xiàng)目,邀請(qǐng)項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人與縣發(fā)改局、招商局接洽,并經(jīng)縣項(xiàng)目評(píng)審專家組評(píng)估,符合我縣招引項(xiàng)目政策、進(jìn)行實(shí)質(zhì)洽談的,計(jì)100分。
3、項(xiàng)目洽談成功,正式簽定合作協(xié)議的,計(jì)150分。
4、項(xiàng)目正式落戶,并繳納土地預(yù)申請(qǐng)保證金的,計(jì)200分。
(二)加分
1、經(jīng)項(xiàng)目評(píng)審小組評(píng)估,進(jìn)行實(shí)質(zhì)洽談、考察的,按次數(shù)給予加分,每洽談一次加5分。
2、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際完成投資,經(jīng)縣發(fā)改、審計(jì)部門評(píng)審,每完成投資1000萬元加20分,超千萬元部分按比例加分。總投資不足億元的項(xiàng)目,按照上述加分辦法,根據(jù)實(shí)際完成投資加分。
3、項(xiàng)目落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào)占地,按時(shí)完成占地協(xié)調(diào)任務(wù)的,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予加分,每協(xié)調(diào)1畝加2分。
4、項(xiàng)目簽約落戶后,積極為項(xiàng)目做好配套服務(wù),按時(shí)完成項(xiàng)目有關(guān)手續(xù)的,為相關(guān)部門予以加分,每辦理一個(gè)項(xiàng)目手續(xù)加
10分。
5、項(xiàng)目建設(shè)、推進(jìn)過程中,為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航的部門和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)加分,每推進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目為有功部門加50分。
6、項(xiàng)目爭列為省、市重點(diǎn)項(xiàng)目的,對(duì)引進(jìn)部門、發(fā)改局分別加分。列為省重點(diǎn)加200分、市重點(diǎn)加100分(同一項(xiàng)目不可累加)。
7、引進(jìn)項(xiàng)目為國家支持鼓勵(lì)的高新技術(shù)的,為引進(jìn)單位加50分。
8、每季度評(píng)審為優(yōu)秀項(xiàng)目的,為引進(jìn)單位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)加20分;評(píng)為較好項(xiàng)目的,為引進(jìn)單位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)加10分。
(三)減分
1、項(xiàng)目當(dāng)年投資占總投資的比例不足30%的,扣減引進(jìn)單位50分。
2、項(xiàng)目應(yīng)竣工未竣工或未完成投資計(jì)劃的,扣減引進(jìn)單位50分(不可抗力原因除外)。
3、項(xiàng)目成功簽約,但因占地協(xié)調(diào)不力影響項(xiàng)目開工建設(shè)的,扣減所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)100分。
4、有關(guān)職能部門在項(xiàng)目建設(shè)上服務(wù)不到位,引起項(xiàng)目單位投訴并核實(shí)的,每次減50分。
五、考核程序
各單位每月20日前,將本單位的洽談項(xiàng)目、在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度報(bào)縣發(fā)改局項(xiàng)目辦,由縣項(xiàng)目辦對(duì)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行跟蹤督
導(dǎo),逐一核實(shí)匯總,每季進(jìn)行評(píng)出優(yōu)秀、較好、一般,予以通報(bào);年終由縣項(xiàng)目辦會(huì)同縣審計(jì)局、財(cái)政局、考核辦對(duì)項(xiàng)目全年完成實(shí)際情況進(jìn)行嚴(yán)格審計(jì)核算,綜合評(píng)比排位,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
六、年終獎(jiǎng)懲
年終按照積分進(jìn)行排位,得分500分(重點(diǎn)考核單位1000分)以上為完成任務(wù)。年終考核實(shí)績突出單位和優(yōu)秀等次,從完成任務(wù)且積分排名靠前的單位及其領(lǐng)導(dǎo)班子中產(chǎn)生;凡未完成招商任務(wù)的單位,取消其當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
(一)重點(diǎn)考核單位。完成招商引資任務(wù),得分前3名的,分別獎(jiǎng)勵(lì)單位班子成員10萬元、8萬元、5萬元,其中40%獎(jiǎng)勵(lì)單位主要負(fù)責(zé)人和有功人員;排位后3名的,分別給予黃牌警告,倒數(shù)第一的單位,對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。
(二)一般考核單位。完成招商引資任務(wù),得分前5名的,分別獎(jiǎng)勵(lì)單位班子成員8萬元、6萬元、5萬元、4萬元、3萬元,其中40%獎(jiǎng)勵(lì)單位主要負(fù)責(zé)人和有功人員;排位后3名的,分別給予黃牌警告,倒數(shù)第一的單位,對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。
(三)三類單位。成功引進(jìn)億元以上項(xiàng)目,得分前5名的,分別獎(jiǎng)勵(lì)單位班子成員5萬元、4萬元、3萬元、2萬元、1萬元,其中50%獎(jiǎng)勵(lì)單位主要負(fù)責(zé)人和有功人員。
七、本辦法由縣政府辦公室、縣發(fā)改局負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起執(zhí)行。
2013年5月
附件1
高邑縣2013年招商引資任務(wù)分解