第一篇：瑤圩鄉(xiāng)2011年招商引資工作考核辦法

瑤圩鄉(xiāng)2011年招商引資工作考核辦法

磨政發(fā)［2011］1號(hào)

瑤圩鄉(xiāng)2011年招商引資工作考核辦法

為完成縣委縣政府確定的百日大行動(dòng)確定的招商引資任務(wù)，根據(jù)鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會(huì)研究制度本考核辦法。

一、考核對(duì)象

鄉(xiāng)機(jī)關(guān)全體公務(wù)員、各部門、各村委會(huì)干部。

二、考核內(nèi)容

1、關(guān)系人的提供：指提供與考核對(duì)象有聯(lián)系的在外商界、政界人士或?qū)＜?、學(xué)者等人員的聯(lián)系信息。

2、有價(jià)值項(xiàng)目信息的提供：指介紹的客商有具體項(xiàng)目及投資意向，且我鄉(xiāng)招商辦成員到對(duì)方實(shí)地考察、洽談過。

3、項(xiàng)目的落戶：工業(yè)項(xiàng)目指簽約投資一千萬元以上的，定金到賬且本年度開工建設(shè)；開票項(xiàng)目指已在我鄉(xiāng)注冊(cè)登記，且在我鄉(xiāng)全年繳納10萬元以上稅金的，作為一個(gè)項(xiàng)目落戶。

三、目標(biāo)任務(wù)

1、自現(xiàn)在開始到11月20日，完成引進(jìn)資金5000萬元，完成縣招商局檢驗(yàn)資金2000萬元，全鄉(xiāng)確保完成5個(gè)千萬元以上的項(xiàng)目，其中總投入500萬元以上的項(xiàng)目不少于10個(gè)，1000萬元以上項(xiàng)目不少于5個(gè)。

2、班子成員及村書記主任每人排查關(guān)系人不少于10名；每星期提供1條有價(jià)值項(xiàng)目信息，且須經(jīng)招商組成員陪同至投資方考察、洽談；必須引進(jìn)1個(gè)單體總投資不少于1000萬元人民幣、注冊(cè)資本金不少于500萬元人民幣的工業(yè)項(xiàng)目。

3、每個(gè)村委會(huì)必須完成一個(gè)注冊(cè)資金1000萬元，固定資投資在500萬元的工業(yè)項(xiàng)目或農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目。

4、其他公務(wù)員及村干部每人全年排查關(guān)系人不少于5名；每月提供1條有價(jià)值項(xiàng)目信息，且須經(jīng)招商線成員陪同至投資方考察、洽談；

四、考核辦法

實(shí)行百分制考核，關(guān)系人排查情況占10分，按序時(shí)進(jìn)度提供項(xiàng)目信息占20分，經(jīng)外出考察確認(rèn)的有價(jià)值項(xiàng)目信息占30分，項(xiàng)目簽約落戶情況占40分，超額完成一個(gè)落戶項(xiàng)目加20分，年終考核按各項(xiàng)完成情況統(tǒng)計(jì)得分。具體要求：

1、關(guān)系人的提供需有具體的工作地點(diǎn)，從事的行業(yè)（任職），準(zhǔn)確的聯(lián)系方式。關(guān)系人排查必須在2011年8月25日前報(bào)鄉(xiāng)招商辦，過此期限視作未完成此項(xiàng)任務(wù)。

2、有價(jià)值的項(xiàng)目信息，須經(jīng)我鄉(xiāng)招商線成員到對(duì)方實(shí)地考察，確有投資意向，由招商線把關(guān)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

3、項(xiàng)目落戶，指已正式簽約且定金到賬。

五、獎(jiǎng)懲措施

1、與公務(wù)員績效考核獎(jiǎng)金、部門工作人員考核獎(jiǎng)金、村干部工資掛鉤。

主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員要繼續(xù)把招商引資工作放在全鄉(xiāng)工作的首要位置，為招商引資出謀劃策，始終保持招商引資的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)，各條線負(fù)責(zé)人、各片片長、部門負(fù)責(zé)人、村黨組織書記作為招商引資工作第一責(zé)任人，應(yīng)扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。招商組成員每人從績效考核獎(jiǎng)金中拿出600元與招商引資工作掛鉤考核，班子成員每人從績效考核獎(jiǎng)金中拿出400元與招商引資工作掛鉤考核，其他公務(wù)員每人從考核獎(jiǎng)金中拿出300元與招商引資工作掛鉤考核，部門負(fù)責(zé)人每人從考核獎(jiǎng)金中拿出200元與招商引資工作掛鉤考核，部門其他工作人員每人從考核獎(jiǎng)金中拿出200元與招商引資工作掛鉤考核，村干部按年初制定的崗位責(zé)任制進(jìn)行招商引資考核，并按相應(yīng)得分比例發(fā)放工資。

2、突出對(duì)重大項(xiàng)目引進(jìn)的獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)引入重大項(xiàng)目人員給予信息提供、項(xiàng)目簽約及建設(shè)投產(chǎn)的分階段現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并在年度總結(jié)大會(huì)上予以表彰、兌現(xiàn)。

①每提供一條有價(jià)值的重大項(xiàng)目信息，并且客商來鄉(xiāng)考察洽談同時(shí)初步達(dá)成投資意向，一次性獎(jiǎng)勵(lì)提供信息人員500元。

②項(xiàng)目簽約、有定金到帳并進(jìn)行工商登記注冊(cè)的，按注冊(cè)資本金的千分之一獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目簽約促成人。

③項(xiàng)目開工建設(shè)并正式投產(chǎn)的，按注冊(cè)資本金的千分之二獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目促成人。④對(duì)完成重大項(xiàng)目落戶的，給予個(gè)人一次性的獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

⑤對(duì)項(xiàng)目引進(jìn)人，每落戶一個(gè)重大項(xiàng)目可抵算兩個(gè)招商引資項(xiàng)目考核任務(wù)。

3、注重過程考核。

各考核對(duì)象要始終把招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)來對(duì)待，積極提供關(guān)系人、有價(jià)值項(xiàng)目信息，確保完成項(xiàng)目簽約落戶任務(wù)。

4、與年終考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。

完不成招商引資任務(wù)的取消其評(píng)優(yōu)評(píng)先資格；完成任務(wù)的，年終考核優(yōu)先評(píng)定為優(yōu)秀等次，優(yōu)先嘉獎(jiǎng)、記功。對(duì)于鄉(xiāng)直部門，招商引資任務(wù)完成情況將作為年終評(píng)議的重要依據(jù)，對(duì)完成任務(wù)的給予與鄉(xiāng)政府其他部門的同等獎(jiǎng)勵(lì)。

六、配套措施

1、黨政領(lǐng)導(dǎo)確保單獨(dú)完成引進(jìn)項(xiàng)目不少于1個(gè)，整合本條線、本片信息資源引進(jìn)項(xiàng)目1個(gè)。招商線成員確保單獨(dú)引進(jìn)項(xiàng)目不少于2個(gè)，整合信息資源引進(jìn)項(xiàng)目不少于3個(gè)。

2、鄉(xiāng)招商辦負(fù)責(zé)信息匯總和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的確認(rèn)和考核，鄉(xiāng)紀(jì)委負(fù)責(zé)監(jiān)督，嚴(yán)禁弄虛作假行為。對(duì)弄虛作假的單位和個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視其情節(jié)輕重給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

第二篇：招商引資工作考核辦法

為適應(yīng)新形勢(shì)應(yīng)對(duì)新情況，進(jìn)一步充分調(diào)動(dòng)全市招商引資工作的積極性，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的快速發(fā)展，特制定本辦法。

一考核對(duì)象

招商引資目標(biāo)任務(wù)考核對(duì)象：是指承擔(dān)市政府下達(dá)招商引資目標(biāo)任務(wù)的縣區(qū)和市直單位。

招商引資服務(wù)工作考核對(duì)象：是指參與招商引資工作為招商引資工作提供服務(wù)的市直有關(guān)部門和單位。

二考核內(nèi)容

招商引資目標(biāo)任務(wù)考核：考核各縣區(qū)和市直有關(guān)部門等目標(biāo)任務(wù)單位完成市政府下達(dá)的全年利用外資和引進(jìn)市外內(nèi)資目標(biāo)任務(wù)的情況。

招商引資服務(wù)工作考核：考核市直部門和單位為外商投資企業(yè)及招商引資項(xiàng)目的服務(wù)情況，包括依法辦事公正廉潔服務(wù)質(zhì)量辦事效率工作成效五項(xiàng)具體指標(biāo)，并結(jié)合組織參與招商引資活動(dòng)積極營造良好的招商引資氛圍認(rèn)真做好對(duì)外服務(wù)協(xié)調(diào)工作等綜合因素進(jìn)行考核。

三考核目標(biāo)制定的原則及目標(biāo)

縣（區(qū)）根據(jù)總?cè)丝谪?cái)政供給人員數(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和所處位置等因素進(jìn)行分配，市直單位根據(jù)單位性質(zhì)承擔(dān)重點(diǎn)項(xiàng)目情況和財(cái)政供給人員數(shù)進(jìn)行分配。招商引資目標(biāo)任務(wù)分配和市直服務(wù)工作考核對(duì)象考核內(nèi)容由市對(duì)外開放和招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室市委督查室市政府目標(biāo)辦市監(jiān)察局市商務(wù)局提出分解目標(biāo)意見報(bào)市委市政府確定后下達(dá)：

利用外資資金目標(biāo)。

引進(jìn)市外項(xiàng)目目標(biāo)；

引資萬元以上的項(xiàng)目數(shù)；

引資萬元以上項(xiàng)目數(shù)；

引資億元以上項(xiàng)目數(shù)。

招商引資基礎(chǔ)建設(shè)目標(biāo)：

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視；

黨政主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行三分之一工作制；

加強(qiáng)招商引資隊(duì)伍建設(shè)；

完善招商引資設(shè)施；

將招商引資資金納入財(cái)政預(yù)算。

市直單位招商引資目標(biāo)。

市直單位招商引資服務(wù)考核內(nèi)容。

四考核辦法

五縣五區(qū)及開發(fā)區(qū)和承擔(dān)招商引資任務(wù)的市直單位，每季度末向市商務(wù)局上報(bào)一次萬元以上招商項(xiàng)目和到位資金進(jìn)展情況，市商務(wù)局登記備案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，市考核組分別于每年半年和年終分兩次采取一聽二查三看的辦法進(jìn)行檢查考核和確認(rèn)。

市下萬元以上項(xiàng)目目標(biāo)利用外資目標(biāo)市直引進(jìn)市外資金目標(biāo)和市直承擔(dān)服務(wù)任務(wù)目標(biāo)為市考核組考核的重點(diǎn)并作為年終評(píng)先的主要依據(jù)（其中縣區(qū)萬元以上項(xiàng)目目標(biāo)系數(shù)為.）。

萬元以下項(xiàng)目目標(biāo)由市考核組考核確認(rèn)，納入全市統(tǒng)計(jì)并作為全年評(píng)先的參考依據(jù)(系數(shù)為.)。

實(shí)行計(jì)分制考核：）縣區(qū)總基分為分，其中：外資目標(biāo)占分，大項(xiàng)目目標(biāo)為分，（其中引資萬元以上項(xiàng)目分引資萬元以上項(xiàng)目分引資億元以上項(xiàng)目分）。）市直單位引資目標(biāo)共計(jì)分。）附加分值為分：機(jī)構(gòu)建設(shè)基礎(chǔ)工作（包括機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備辦公條件，項(xiàng)目庫和商情庫建設(shè)網(wǎng)上招商等）；開展招商引資活動(dòng)的質(zhì)量和次數(shù)（包括各單位參加省市組織的境內(nèi)外招商活動(dòng)，自行組織的境內(nèi)外招商活動(dòng)，參加與招商引資工作有關(guān)的學(xué)習(xí)考察培訓(xùn)等）占分；大型活動(dòng)簽約項(xiàng)目履約率達(dá)到%以上占分。

計(jì)分辦法。

（）完成目標(biāo)，按該項(xiàng)基分計(jì)分；完不成目標(biāo)，按比例扣分。

（）縣區(qū)每超額完成一個(gè)引資萬元以上項(xiàng)目加分，每超額完成一個(gè)引資萬元以上項(xiàng)目加分，每超額完成一個(gè)引資億元以上項(xiàng)目加分，萬元以上不足萬元萬元以上不足億元的項(xiàng)目按比例加分，萬元以上項(xiàng)目加分分?jǐn)?shù)乘以.系數(shù)計(jì)入總分。萬元以下項(xiàng)目按每萬元計(jì)分乘以.系數(shù)計(jì)入總分,加分上不封頂。

（）超額完成利用外資目標(biāo)的，每超額%加分。

（）市直單位引進(jìn)市外資金每超額完成%加分。

（）每引進(jìn)一個(gè)世界強(qiáng)項(xiàng)目另加分；每引進(jìn)一個(gè)國內(nèi)強(qiáng)項(xiàng)目另加分。

五考核依據(jù)及認(rèn)定

利用外資目標(biāo)的考核，以商務(wù)部門批文會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的驗(yàn)資報(bào)告境外匯款憑證設(shè)備進(jìn)口清單作為依據(jù)，按照國家規(guī)定的認(rèn)定方式給予確認(rèn)。

利用市外資金目標(biāo)的考核，以合同營業(yè)執(zhí)照匯款憑證會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的驗(yàn)資報(bào)告核定的固定資產(chǎn)投資額設(shè)備購買發(fā)票考核組實(shí)際調(diào)查測(cè)算和評(píng)估結(jié)果為依據(jù)進(jìn)行確認(rèn)。

對(duì)萬元以上項(xiàng)目的考核，除提供上述依據(jù)外，還要通過考核組實(shí)地察看具體項(xiàng)目予以確認(rèn)。

沒有利用外資目標(biāo)任務(wù)而引進(jìn)的外資額，可以按資金到位的當(dāng)日匯率的倍折算成人民幣，抵占利用市外資金目標(biāo)。沒有市外資金目標(biāo)任務(wù)的市直單位引進(jìn)的市外資金加倍計(jì)算。

引資興辦高科技高附加值彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈缺失符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的項(xiàng)目，考核計(jì)分按雙倍計(jì)算。

引資興辦農(nóng)業(yè)開發(fā)工業(yè)加工商貿(mào)流通和市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的，目標(biāo)考核時(shí)按實(shí)際到位資金計(jì)算。

引資興辦學(xué)校醫(yī)院福利院等社會(huì)公益事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的，目標(biāo)考核時(shí)按項(xiàng)目實(shí)際到位資金計(jì)算。

計(jì)劃外爭取到的國內(nèi)外捐贈(zèng)，用于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目的，考核目標(biāo)時(shí)按%計(jì)算。

引進(jìn)的無息資金，用于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目資金使用期為年的，考核利用市外資金目標(biāo)時(shí)按%計(jì)算，每多使用年，計(jì)算時(shí)增加個(gè)百分點(diǎn)，直至%。

引進(jìn)償還本息的資金，用于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目資金使用期年的，考核利用市外資金目標(biāo)時(shí)按實(shí)際引進(jìn)資金數(shù)額的%計(jì)算，每多使用年計(jì)算時(shí)增加個(gè)百分點(diǎn)，直至%為止。

引進(jìn)的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，考核利用市外資金目標(biāo)時(shí)，住宅項(xiàng)目按實(shí)際引資數(shù)額的%計(jì)算，商業(yè)用房按%計(jì)算。

計(jì)劃外或工作范圍外引進(jìn)的政策性資金可以抵占目標(biāo)任務(wù)，按%計(jì)算。

對(duì)引進(jìn)的項(xiàng)目第一引薦人有爭議的，依據(jù)“首談備案制”的規(guī)定予以確認(rèn)。

單方引進(jìn)的項(xiàng)目在其他轄區(qū)園區(qū)落地的，按照共同引進(jìn)確認(rèn)，計(jì)入雙方目標(biāo)任務(wù)，但年終匯總時(shí)不重復(fù)計(jì)算。

商貿(mào)流通項(xiàng)目（無固定資產(chǎn)投資）按稅收的倍計(jì)算引資數(shù)額。

六考核的組織

.對(duì)全市招商引資目標(biāo)任務(wù)的考核，日常考核由市對(duì)外開放和招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)，每季度一督查，半年認(rèn)定一次,年終進(jìn)行全面考核。半年認(rèn)定和年終考核由市委市政府統(tǒng)一組織，市人大市政協(xié)牽頭，市對(duì)外開放和招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室市委督察室市政府目標(biāo)辦市商務(wù)局具體實(shí)施，考核結(jié)果報(bào)請(qǐng)市對(duì)外開放和招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查后公布。

.對(duì)招

商引資服務(wù)工作情況的考核，由市優(yōu)化辦牽頭市開放辦市委督察室市政府目標(biāo)辦市商務(wù)局會(huì)同市監(jiān)察局等有關(guān)部門每年邀請(qǐng)全市重點(diǎn)外商投資企業(yè)，對(duì)市直有關(guān)部門和單位的服務(wù)工作進(jìn)行測(cè)評(píng)，并將測(cè)評(píng)結(jié)果予以公布。

七獎(jiǎng)勵(lì)

根據(jù)考核計(jì)分對(duì)目標(biāo)考核單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)全面完成招商引資目標(biāo)任務(wù)，考核分別排在前名的縣和區(qū)前名的市直單位，市委市政府授予“招商引資優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱號(hào)。對(duì)分別排在第名的縣和區(qū)各獎(jiǎng)現(xiàn)金萬元，對(duì)黨政正職和分管領(lǐng)導(dǎo)各記二等功一次；對(duì)分別排在第名的縣和區(qū)各獎(jiǎng)現(xiàn)金萬元，對(duì)黨政正職和分管領(lǐng)導(dǎo)各記三等功一次。對(duì)前名的市直單位各獎(jiǎng)現(xiàn)金萬元，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)各記二等功一次；對(duì)第至第名的市直單位各獎(jiǎng)現(xiàn)金萬元，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)各記三等功一次。對(duì)完成招商引資目標(biāo)任務(wù)的縣（區(qū)）和排在第至第名的市直單位，市委市政府授于“招商引資先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，各獎(jiǎng)勵(lì)單位現(xiàn)金萬元；對(duì)承擔(dān)招商引資服務(wù)工作，經(jīng)評(píng)議排在前名的先進(jìn)單位，市委市政府授予“招商引資服務(wù)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，并發(fā)獎(jiǎng)金萬元。

每年從機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位工作人員中評(píng)選出若干名先進(jìn)個(gè)人，市委市政府授予“招商引資先進(jìn)工作者”稱號(hào)。

認(rèn)真落實(shí)汴政[]號(hào)文市招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，重獎(jiǎng)?wù)猩桃Y有功單位和人員。增設(shè)招商引資特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，采取一事一議的辦法重獎(jiǎng)對(duì)全市招商引資工作做出特殊貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人。

凡完成招商引資目標(biāo)任務(wù)，在招商引資工作中做出特別突出貢獻(xiàn)的正科極干部，符合提拔任職資格條件的，依照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例，經(jīng)各縣區(qū)委市直各單位黨組（黨委）推薦，市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室核實(shí)，組織部門綜合考察后，可以明確為副縣級(jí)干部。具體辦法由市委組織部另文制定下發(fā)。

表彰獎(jiǎng)勵(lì)每年進(jìn)行一次，獎(jiǎng)勵(lì)資金要納入財(cái)政預(yù)算。

八懲罰

對(duì)沒有完成招商引資目標(biāo)任務(wù)的單位和對(duì)全市招商引資服務(wù)單位考評(píng)位居后名的單位，給予通報(bào)批評(píng)。

對(duì)弄虛作假者，一經(jīng)查出，嚴(yán)肅處理并追究當(dāng)事人和主要領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，市委市政府及主管部門原制定的有關(guān)辦法，凡與本辦法不相符的，以本辦法為準(zhǔn)。

第三篇：饒河縣招商引資工作考核辦法

饒河縣招商引資工作考核辦法

第一章總則

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資管理考核工作，建立科學(xué)完善的考評(píng)體系，推動(dòng)全縣招商引資工作的深入發(fā)展，制定本辦法。

第二條本辦法依據(jù)省招商引資考核工作有關(guān)要求，結(jié)合我縣實(shí)際制定。

第三條堅(jiān)持公正、公開、公平和實(shí)事求是的原則。分級(jí)考核，層級(jí)管理，綜合評(píng)定。

第二章考核內(nèi)容

第四條到位項(xiàng)目及資金情況?？己水?dāng)年引進(jìn)項(xiàng)目、續(xù)建項(xiàng)目數(shù)量及資金到位情況。

第五條重點(diǎn)項(xiàng)目?？己水?dāng)年引進(jìn)的千萬元以上項(xiàng)目、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、外資項(xiàng)目，以及世界500強(qiáng)和國內(nèi)綜合百強(qiáng)企業(yè)投資項(xiàng)目情況。

第六條經(jīng)濟(jì)效益?？己苏猩桃Y企業(yè)資信、納稅、市場(chǎng)前景、拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長等情況。

第七條社會(huì)綜合效益。考核招商引資企業(yè)吸納就業(yè)情況和環(huán)保生態(tài)效益情況。

第八條基礎(chǔ)工作?？己苏猩桃Y工作組織領(lǐng)導(dǎo)、信息反饋、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目履約率、管理服務(wù)等情況。

第三章 方式與程序

第九條到位項(xiàng)目及資金數(shù)額的考核認(rèn)定。主要查驗(yàn)企業(yè)立項(xiàng)審批表、驗(yàn)資報(bào)告、到位資金資信證明、現(xiàn)場(chǎng)勘查記錄、銀行進(jìn)帳單等有關(guān)情況。

第十條重點(diǎn)項(xiàng)目的考核認(rèn)定。除第九條規(guī)定的材料外，對(duì)千萬元以上的大項(xiàng)目，當(dāng)年到位資金需達(dá)到總投入的40%以上。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、外資項(xiàng)目及世界500強(qiáng)和國內(nèi)綜合百強(qiáng)企業(yè)，查驗(yàn)相關(guān)部門出具的證明。

第十一條經(jīng)濟(jì)效益的考核認(rèn)定。主要查驗(yàn)稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)部門出具的證明及說明。第十二條社會(huì)綜合效益的考核認(rèn)定。主要查驗(yàn)勞動(dòng)、環(huán)保等相關(guān)部門出具的證明。第十三條基礎(chǔ)工作的考核評(píng)定。主要查看招商引資基礎(chǔ)檔案、月統(tǒng)計(jì)報(bào)表等資料，征詢相關(guān)部門意見，走訪調(diào)查，測(cè)評(píng)企業(yè)和群眾的滿意率。

第十四條建立年終考核制度。按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行年終考核認(rèn)定、表彰獎(jiǎng)及勵(lì)。

第四章 管理與獎(jiǎng)懲

第十五條實(shí)行招商引資聯(lián)席會(huì)議制度、重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包扶制度、月分析例會(huì)制度、季度通報(bào)制度和年終聯(lián)合考核制度，健全招商引資監(jiān)督管理體系。

第十六條縣直機(jī)關(guān)各部門按照招商引資貢獻(xiàn)情況，由縣招商引資辦公室提出表彰獎(jiǎng)勵(lì)縣直各部門招商引資先進(jìn)單位的意見，上報(bào)市招商引資局討論決定。

第十七條招商引資考核納入對(duì)縣直各部門黨政一把手的目標(biāo)管理，作為考核單位、部門工作和領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用的依據(jù)之一。

第五章 附則

第十八條本辦法由相關(guān)部門制定實(shí)施細(xì)則。

第四篇：招商引資工作考核辦法[最終版]

**縣2011年招商引資工作考核辦法

為了進(jìn)一步推動(dòng)全縣項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略的實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門抓引資促發(fā)展的積極性和主動(dòng)性，確保全年招商引資工作任務(wù)的全面完成，特制定本辦法。

一、考核對(duì)象

被考核的對(duì)象是全縣**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和**個(gè)縣直經(jīng)濟(jì)主管部門。

二、考核依據(jù)

以年初全縣目標(biāo)責(zé)任書中下達(dá)的招商引資任務(wù)和本實(shí)施的項(xiàng)目為依據(jù)，參照平時(shí)項(xiàng)目督查考核情況，對(duì)各單位招商引資工作情況進(jìn)行綜合評(píng)定。

三、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括引進(jìn)省外資金、縣外資金、民間融資、綜合工作評(píng)定四個(gè)方面?？己说闹笜?biāo)為:①當(dāng)年新上省外項(xiàng)目總投資、完成投資；②當(dāng)年新上省內(nèi)縣外項(xiàng)目總投資、完成投資；③當(dāng)年民間融資項(xiàng)目總投資、完成投資；④投資環(huán)境；⑤基礎(chǔ)性工作（項(xiàng)目庫建設(shè)、宣傳推介、項(xiàng)目月報(bào)等）。

四、考核辦法

將招商引資工作納入全縣綜合目標(biāo)考核體系，賦予10%分值?？己斯ぷ饔煽h考核辦牽頭，招商局參與。為了避免考核工作的隨意性和片面性，考核采?、賹徍藞?bào)表、收集數(shù)據(jù)；②平時(shí)抽查、季度檢查、半年督查核實(shí)數(shù)據(jù)；③年終考核綜合評(píng)定三種方式，實(shí)行百分制，按比例計(jì)分排名的辦法進(jìn)行。

（一）賦分標(biāo)準(zhǔn)

1．當(dāng)年新上省外項(xiàng)目50分

2．當(dāng)年新上省內(nèi)縣外項(xiàng)目20分 3．當(dāng)年民間融資項(xiàng)目20分 4．綜合工作評(píng)定10分 ⑴投資環(huán)境2分 ⑵基礎(chǔ)性工作（8分）：

項(xiàng)目庫建設(shè)2分 宣傳推介3分 基礎(chǔ)工作3分

（二）計(jì)分辦法:詳見附表

五、考核要求

1.被考核單位對(duì)招商引資考核工作要有足夠的重視，做到年初有實(shí)施規(guī)劃、有目標(biāo)責(zé)任、有具體措施，年中有落實(shí)、有進(jìn)度、有整改意見，年末有匯報(bào)、有總結(jié)。

2.被考核單位要積極配合考核工作，如實(shí)提供考核依據(jù)，不得弄虛作假、虛報(bào)瞞報(bào)。

3.所有項(xiàng)目的投資規(guī)模必須在50萬元以上、有固定資產(chǎn)投入、有執(zhí)行合同，否則不在考核之列。

4.完成投資以驗(yàn)收核實(shí)的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。5．完成投資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：

建筑物：磚木結(jié)構(gòu)800元/m2，磚混結(jié)構(gòu)1200元/ m2，框架結(jié)構(gòu)1500元/ m2。設(shè)備：以出廠的購置發(fā)票和安裝、運(yùn)輸、調(diào)試費(fèi)用計(jì)算。流動(dòng)資產(chǎn)：以銀行存款或?qū)嵨锎尕浻?jì)算。

六、本辦法由招商局負(fù)責(zé)解釋。

二O**年*月*日

第五篇：招商引資考核辦法...

高邑縣2013年招商引資考核辦法

為充分調(diào)動(dòng)全縣上下招商引資的積極性和主動(dòng)性，確保全面完成全年招商引資各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，再掀招商引資新高潮，制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，著眼于全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，立足我縣實(shí)際，以激發(fā)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門及社會(huì)各界大力招商引資勁頭為著力點(diǎn)，真抓實(shí)干、奮發(fā)有為，集中精力抓招商、引項(xiàng)目，形成“洽談一批、簽約一批、開工一批、建設(shè)一批”的良好局面，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展后勁。

二、考核原則

（一）堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是的原則。

（二）堅(jiān)持全面考核、突出重點(diǎn)的原則。

（三）堅(jiān)持分類考核、注重公平的原則。

（四）堅(jiān)持獎(jiǎng)懲結(jié)合、獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則。

三、考核對(duì)象和內(nèi)容

（一）考核對(duì)象：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、工業(yè)區(qū)管委會(huì)、縣直主要部門黨政主要負(fù)責(zé)人。

（二）考核內(nèi)容：2013年招商引資任務(wù)目標(biāo)（具體任務(wù)見附件1）。

四、計(jì)分辦法

考核采用積分制，積分由基礎(chǔ)分和加、減分三項(xiàng)組成。其中基礎(chǔ)分按照招商項(xiàng)目推進(jìn)節(jié)點(diǎn)分段計(jì)分；加減分根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量、實(shí)際投資、申報(bào)省重點(diǎn)和項(xiàng)目協(xié)調(diào)、推進(jìn)及建設(shè)速度等情況，進(jìn)行加分和減分。

（一）基礎(chǔ)分（500分）

1、組建專門招商團(tuán)隊(duì)，明確負(fù)責(zé)人，配備車輛，列出招商專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的，計(jì)50分。

2、積極跑辦洽談項(xiàng)目，邀請(qǐng)項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人與縣發(fā)改局、招商局接洽，并經(jīng)縣項(xiàng)目評(píng)審專家組評(píng)估，符合我縣招引項(xiàng)目政策、進(jìn)行實(shí)質(zhì)洽談的，計(jì)100分。

3、項(xiàng)目洽談成功，正式簽定合作協(xié)議的，計(jì)150分。

4、項(xiàng)目正式落戶，并繳納土地預(yù)申請(qǐng)保證金的，計(jì)200分。

（二）加分

1、經(jīng)項(xiàng)目評(píng)審小組評(píng)估，進(jìn)行實(shí)質(zhì)洽談、考察的，按次數(shù)給予加分，每洽談一次加5分。

2、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際完成投資，經(jīng)縣發(fā)改、審計(jì)部門評(píng)審，每完成投資1000萬元加20分，超千萬元部分按比例加分。總投資不足億元的項(xiàng)目，按照上述加分辦法，根據(jù)實(shí)際完成投資加分。

3、項(xiàng)目落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào)占地，按時(shí)完成占地協(xié)調(diào)任務(wù)的，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予加分，每協(xié)調(diào)1畝加2分。

4、項(xiàng)目簽約落戶后，積極為項(xiàng)目做好配套服務(wù)，按時(shí)完成項(xiàng)目有關(guān)手續(xù)的，為相關(guān)部門予以加分，每辦理一個(gè)項(xiàng)目手續(xù)加

10分。

5、項(xiàng)目建設(shè)、推進(jìn)過程中，為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航的部門和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)加分，每推進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目為有功部門加50分。

6、項(xiàng)目爭列為省、市重點(diǎn)項(xiàng)目的，對(duì)引進(jìn)部門、發(fā)改局分別加分。列為省重點(diǎn)加200分、市重點(diǎn)加100分（同一項(xiàng)目不可累加）。

7、引進(jìn)項(xiàng)目為國家支持鼓勵(lì)的高新技術(shù)的，為引進(jìn)單位加50分。

8、每季度評(píng)審為優(yōu)秀項(xiàng)目的，為引進(jìn)單位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)加20分；評(píng)為較好項(xiàng)目的，為引進(jìn)單位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)加10分。

（三）減分

1、項(xiàng)目當(dāng)年投資占總投資的比例不足30%的，扣減引進(jìn)單位50分。

2、項(xiàng)目應(yīng)竣工未竣工或未完成投資計(jì)劃的，扣減引進(jìn)單位50分（不可抗力原因除外）。

3、項(xiàng)目成功簽約，但因占地協(xié)調(diào)不力影響項(xiàng)目開工建設(shè)的，扣減所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)100分。

4、有關(guān)職能部門在項(xiàng)目建設(shè)上服務(wù)不到位，引起項(xiàng)目單位投訴并核實(shí)的，每次減50分。

五、考核程序

各單位每月20日前，將本單位的洽談項(xiàng)目、在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度報(bào)縣發(fā)改局項(xiàng)目辦，由縣項(xiàng)目辦對(duì)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行跟蹤督

導(dǎo)，逐一核實(shí)匯總，每季進(jìn)行評(píng)出優(yōu)秀、較好、一般，予以通報(bào)；年終由縣項(xiàng)目辦會(huì)同縣審計(jì)局、財(cái)政局、考核辦對(duì)項(xiàng)目全年完成實(shí)際情況進(jìn)行嚴(yán)格審計(jì)核算，綜合評(píng)比排位，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

六、年終獎(jiǎng)懲

年終按照積分進(jìn)行排位，得分500分（重點(diǎn)考核單位1000分）以上為完成任務(wù)。年終考核實(shí)績突出單位和優(yōu)秀等次，從完成任務(wù)且積分排名靠前的單位及其領(lǐng)導(dǎo)班子中產(chǎn)生；凡未完成招商任務(wù)的單位，取消其當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

（一）重點(diǎn)考核單位。完成招商引資任務(wù)，得分前3名的，分別獎(jiǎng)勵(lì)單位班子成員10萬元、8萬元、5萬元，其中40%獎(jiǎng)勵(lì)單位主要負(fù)責(zé)人和有功人員；排位后3名的，分別給予黃牌警告，倒數(shù)第一的單位，對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。

（二）一般考核單位。完成招商引資任務(wù)，得分前5名的，分別獎(jiǎng)勵(lì)單位班子成員8萬元、6萬元、5萬元、4萬元、3萬元，其中40%獎(jiǎng)勵(lì)單位主要負(fù)責(zé)人和有功人員；排位后3名的，分別給予黃牌警告，倒數(shù)第一的單位，對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。

（三）三類單位。成功引進(jìn)億元以上項(xiàng)目，得分前5名的，分別獎(jiǎng)勵(lì)單位班子成員5萬元、4萬元、3萬元、2萬元、1萬元，其中50%獎(jiǎng)勵(lì)單位主要負(fù)責(zé)人和有功人員。

七、本辦法由縣政府辦公室、縣發(fā)改局負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

2013年5月

附件1

高邑縣2013年招商引資任務(wù)分解