第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)2009年招商引資項(xiàng)目考核辦法

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的各項(xiàng)安排部署，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，確保按時(shí)完成全鄉(xiāng)招商引資工作任務(wù)，特制定本考核辦法。

一、考核對(duì)象

1、村（社區(qū)）6個(gè)：**社區(qū)、東溝社區(qū)、麻池社區(qū)、韓河村、土橋村和曹家溝村。

2、鄉(xiāng)屬企業(yè) 4個(gè)：**鄉(xiāng)煤礦、**村煤礦、東溝村煤礦、華硯供熱公司。

3、全體班子成員、政法維穩(wěn)及招商引資工作隊(duì)隊(duì)員（21人）。

二、考核范圍

（一）招商引資項(xiàng)目是指當(dāng)年從縣域內(nèi)外引入投資符合國(guó)家法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)投資政策的投資規(guī)模在50萬元（含50萬元）以上非財(cái)政性投資項(xiàng)目，引入資金在20萬元以上的慈善性、公益性無償捐款（企業(yè)、個(gè)人）。

（二）招商引資引進(jìn)的資金是指非財(cái)政性投入的貨幣資金、實(shí)物及無形資產(chǎn)。

引進(jìn)的貨幣資金是指同于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和地方公益性項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資，地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資和地方企業(yè)入股的貨幣資金（按實(shí)際到位資金確定引資額），引進(jìn)的慈善性、公益性無償捐款（按實(shí)際到位資金的10倍計(jì)算招商引資額）。

以租賃方式進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，按期間內(nèi)租金及投入的固定資產(chǎn)投資總額之和計(jì)算。

三、考核內(nèi)容和方法

（一）2009年?duì)幦≠Y金工作（任務(wù)分解表附后）。

（二）2009年招商引資工作（任務(wù)分解表附后）。

（三）全鄉(xiāng)招商引資工作由鄉(xiāng)黨委、政府依據(jù)責(zé)任書考核，實(shí)行月評(píng)比通報(bào)、季度督查通報(bào)、半年小結(jié)、年度獎(jiǎng)罰。

（四）各村（社區(qū)）要對(duì)招商引資項(xiàng)目在每月的20日前向鄉(xiāng)招商引資工作隊(duì)上報(bào)招商引資工作進(jìn)展情況，鄉(xiāng)上匯總后于25日前上報(bào)縣招商局。

四、獎(jiǎng)罰辦法

（一）對(duì)于完成招商引資任務(wù)95%以上的單位和個(gè)人，按照鄉(xiāng)上下達(dá)的年度招商引資總?cè)蝿?wù)的0.5‰給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)完成爭(zhēng)取資金任務(wù)95%以上的單位和個(gè)人給予1%的獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）對(duì)于完成鄉(xiāng)上下達(dá)招商引資和爭(zhēng)取資金任務(wù)80%—94%單位和個(gè)人不獎(jiǎng)不罰。

（三）對(duì)于完成鄉(xiāng)上下達(dá)招商引資任務(wù)79%以下的單位和個(gè)人，給予0.5‰的經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)完成爭(zhēng)取資金任務(wù)79%以下的單位和個(gè)人給予1%的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)對(duì)農(nóng)村各項(xiàng)工作實(shí)行“一票否決”。

（四）招商引資項(xiàng)目完成情況以縣招商局考核認(rèn)定的為準(zhǔn)。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資考核辦法

**鎮(zhèn)招商引資管理辦法

為了強(qiáng)力推進(jìn)“兩化”建設(shè)，不斷壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)，全面完成市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際，努力抬高工作目標(biāo)，特制訂招商引資管理辦法。

一、組織體系

鎮(zhèn)成立2個(gè)專業(yè)招商小組，每組2名成員，其中每組組長(zhǎng)一名（由班子成員擔(dān)任），成員一名。專業(yè)招商人員實(shí)行自主報(bào)名，由黨委會(huì)辦確定。其他班子成員全力參與招商引資工作。

二、招商區(qū)域

重點(diǎn)區(qū)域?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、資金雄厚、產(chǎn)業(yè)體系完備的珠三角和長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈。在這兩個(gè)區(qū)域各成立一個(gè)專業(yè)招商站，實(shí)行常年駐點(diǎn)招商。

三、招引產(chǎn)業(yè)

招引符合“三區(qū)十園”產(chǎn)業(yè)要求的工業(yè)項(xiàng)目，特別是新特產(chǎn)業(yè)。鎮(zhèn)重點(diǎn)招引機(jī)床制造、泵閥整機(jī)、機(jī)加工等機(jī)械類項(xiàng)目。努力拉長(zhǎng)現(xiàn)有落戶項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈，形成具有**鮮明特色的機(jī)械產(chǎn)業(yè)特色，同時(shí)注重招引具有較高稅負(fù)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。

四、落戶要求

落戶“三區(qū)十園”的項(xiàng)目必須是符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和各區(qū)園要求的億元項(xiàng)目，落戶本鎮(zhèn)的項(xiàng)目必須供地規(guī)模30畝以上，注冊(cè)資金2000萬以上，原則上要求是億元項(xiàng)目。

五、工作目標(biāo)

兩個(gè)專業(yè)招商小組每組每?jī)蓚€(gè)月必須簽約1個(gè)項(xiàng)目，全年各簽約6個(gè)項(xiàng)目，各開工建設(shè)4個(gè)項(xiàng)目。其他班子成員必須提供3條有價(jià)值的信息。

六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

每招引簽約一個(gè)項(xiàng)目土地款到位時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)專業(yè)招商小組****元，其中組長(zhǎng)****元、成員****元；項(xiàng)目開工建設(shè)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)專業(yè)招商小組****元，其中組長(zhǎng)****元、成員****元；項(xiàng)目竣工投產(chǎn)被市認(rèn)定為億元項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)招商小組****元，其中組長(zhǎng)****元、成員****元，如果不是專業(yè)招商小組自己尋找的信息，提取以上獎(jiǎng)金的70%獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目信息第一提供者。對(duì)自愿報(bào)名參加招商引資的優(yōu)秀年輕干部工作實(shí)績(jī)突擊，鎮(zhèn)黨委將優(yōu)先向市委推薦為領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選。

七、招商管理

實(shí)行招商引資項(xiàng)目備案制，所有招商信息由黨政辦

（一）負(fù)責(zé)登記管理。各專業(yè)招商小組原則上每月必須在外招商20天，在外招商時(shí)及時(shí)向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。關(guān)于工作經(jīng)費(fèi)，由鎮(zhèn)負(fù)責(zé)招商工作站的房屋租賃及必要的工作裝備。住珠三角地區(qū)每月報(bào)銷往返飛機(jī)票1次，往返火車硬臥票1次；住長(zhǎng)三角地區(qū)每月報(bào)銷往返車票2次。其他工作經(jīng)費(fèi)按浙江**元/人.天（含通訊、交通、餐費(fèi)）、廣東**元/人.天（含通訊、交通、餐費(fèi)）的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目和招商引資工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目和招商引資工作總結(jié)

2015以來，xx鄉(xiāng)黨委、政府把項(xiàng)目和招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)，列入黨委、政府的議事日程。我鄉(xiāng)在項(xiàng)目和招商引資工作中，形成“書記抓班子，班子帶隊(duì)伍，隊(duì)伍促發(fā)展”的工作格局，充分發(fā)揮集體智慧，努力克服重重困難，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、吃苦、爭(zhēng)先精神，突破思維誤區(qū)，提升招商理念。通過一年來努力，完成了縣招商局下達(dá)我鄉(xiāng)的招商引資任務(wù)。現(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：

一、更新思維，提高認(rèn)識(shí)

項(xiàng)目和招商引資工作是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方面。經(jīng)濟(jì)發(fā)展，離不開項(xiàng)目和招商引資工作，有項(xiàng)目才有發(fā)展，有大項(xiàng)目才有大發(fā)展，招商引資是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的前提和保證，鄉(xiāng)黨委、政府充分認(rèn)識(shí)了這一點(diǎn)。我鄉(xiāng)多次召開班子會(huì)議、鄉(xiāng)干會(huì)，組織討論、探索、思考如何抓好項(xiàng)目和招商引資工作。我鄉(xiāng)是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，一無礦藏，二無森林，率先打破了過去認(rèn)為項(xiàng)目和招商引資工作是縣上領(lǐng)導(dǎo)和招商局的事的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，要求班子成員都要突出重點(diǎn)、統(tǒng)一思想、更新觀念、真抓實(shí)干，積極尋找項(xiàng)目，加大招商引資力度，提升對(duì)項(xiàng)目和招商引資的理念，站在黨委書記和鄉(xiāng)長(zhǎng)的位置上思考問題，站在縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度思考認(rèn)識(shí)項(xiàng)目和招商引資工作的重要性。通過多次學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，提高了認(rèn)識(shí)，啟迪了思維，眼光不僅只局限本鄉(xiāng)，而是鄉(xiāng)外、縣外、省外，努力沖破區(qū)域界定的誤區(qū)，為贏得商家投資奠定了基礎(chǔ)。

二、黨政一把手親自抓項(xiàng)目和招商引資 思維的改變，為我鄉(xiāng)完成2015年項(xiàng)目和招商引資贏得了寶貴的時(shí)間。在年初，鄉(xiāng)黨委、政府將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，責(zé)任到人，分頭負(fù)責(zé)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，確保主要領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓項(xiàng)目和招商引資工作。成立了由黨政一把手負(fù)總責(zé)的項(xiàng)目和招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持做到親自尋找項(xiàng)目，親自上門招商引資，放棄許多節(jié)假日和休息時(shí)間，利用星期天跑企業(yè)，想盡千方百計(jì)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，為企業(yè)的發(fā)展提供寬松和諧的投資軟環(huán)境。在黨政一把手的帶領(lǐng)下，班子成員及全體鄉(xiāng)干部積極配合，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，確保了項(xiàng)目和招商引資工作任務(wù)圓滿完成。

三、克服困難，取經(jīng)求發(fā)展

在鄉(xiāng)上經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，鄉(xiāng)上設(shè)立了項(xiàng)目和招商引資專項(xiàng)基金，用于找項(xiàng)目和招商引資工作。千方百計(jì)走訪聯(lián)系企業(yè)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。通過走訪企業(yè)，增長(zhǎng)知識(shí)，廣結(jié)朋友，提供信息，積累經(jīng)驗(yàn)，開拓視野，提高認(rèn)識(shí)，為我鄉(xiāng)項(xiàng)目和招商引資工作取得更大發(fā)展提供了條件。

四、建立信息網(wǎng)絡(luò)

我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召全體鄉(xiāng)干部挖掘各種社會(huì)資源，積極提供信息，對(duì)每條信息抓住不放，為項(xiàng)目和招商引資任務(wù)完成搭建信息平臺(tái)，并且要求全體干部開動(dòng)腦筋，樹立經(jīng)營(yíng)意識(shí)，通過全休干部共同發(fā)掘、共同奮斗，及時(shí)掌握了信息。

五、具體工作 在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下和招商局的指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作，通過一年的努力工作，順利完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的招商引資任務(wù)。招商引資項(xiàng)目：

（一）投資2300萬的順滎紡織廠已全面完成建設(shè)，竣工投產(chǎn)。

（二）投資3000萬的方大水晶廠，已全面完成建設(shè)，竣工投產(chǎn)。

（三）投資3500萬的浙川水晶廠已全面完成建設(shè)，竣工投產(chǎn)。災(zāi)后重建項(xiàng)目：

（一）6個(gè)村災(zāi)后重建活動(dòng)室項(xiàng)目已全部竣工完成；

（二）7個(gè)災(zāi)后重建新村聚居安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施全部完成。明年擬建項(xiàng)目：

（一）xx鄉(xiāng)下壩村災(zāi)后重建基礎(chǔ)設(shè)施鏈接橋梁工程項(xiàng)目目前已進(jìn)行到招投標(biāo)階段，擬于1月份開工建設(shè)；

（二）xx鄉(xiāng)飲水工程擬于2016年正式開工建設(shè)。

六、存在的問題

一是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，走了許多彎路；二是無區(qū)位優(yōu)勢(shì)；三是鄉(xiāng)財(cái)政困難，項(xiàng)目和招商引資工作經(jīng)費(fèi)不足，制約項(xiàng)目和招商引資工作有較大突破。

總之，在全年項(xiàng)目和招商引資工作中，我鄉(xiāng)取得了一定成績(jī)，但與縣上要求和發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還有一定差距，工作中還有許多值得總結(jié)的地方。明年，我們將繼續(xù)弘揚(yáng)“開放、創(chuàng)新、實(shí)干、爭(zhēng)先”的滎經(jīng)精神，以人為本，強(qiáng)力實(shí)施“四大戰(zhàn)略”，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，拓寬項(xiàng)目和招商引資工作領(lǐng)域，為我鄉(xiāng)招商引資工作作出更大努力。

第四篇：招商引資考核辦法...

高邑縣2013年招商引資考核辦法

為充分調(diào)動(dòng)全縣上下招商引資的積極性和主動(dòng)性，確保全面完成全年招商引資各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，再掀招商引資新高潮，制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，著眼于全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，立足我縣實(shí)際，以激發(fā)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門及社會(huì)各界大力招商引資勁頭為著力點(diǎn)，真抓實(shí)干、奮發(fā)有為，集中精力抓招商、引項(xiàng)目，形成“洽談一批、簽約一批、開工一批、建設(shè)一批”的良好局面，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展后勁。

二、考核原則

（一）堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是的原則。

（二）堅(jiān)持全面考核、突出重點(diǎn)的原則。

（三）堅(jiān)持分類考核、注重公平的原則。

（四）堅(jiān)持獎(jiǎng)懲結(jié)合、獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則。

三、考核對(duì)象和內(nèi)容

（一）考核對(duì)象：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、工業(yè)區(qū)管委會(huì)、縣直主要部門黨政主要負(fù)責(zé)人。

（二）考核內(nèi)容：2013年招商引資任務(wù)目標(biāo)（具體任務(wù)見附件1）。

四、計(jì)分辦法

考核采用積分制，積分由基礎(chǔ)分和加、減分三項(xiàng)組成。其中基礎(chǔ)分按照招商項(xiàng)目推進(jìn)節(jié)點(diǎn)分段計(jì)分；加減分根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量、實(shí)際投資、申報(bào)省重點(diǎn)和項(xiàng)目協(xié)調(diào)、推進(jìn)及建設(shè)速度等情況，進(jìn)行加分和減分。

（一）基礎(chǔ)分（500分）

1、組建專門招商團(tuán)隊(duì)，明確負(fù)責(zé)人，配備車輛，列出招商專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的，計(jì)50分。

2、積極跑辦洽談項(xiàng)目，邀請(qǐng)項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人與縣發(fā)改局、招商局接洽，并經(jīng)縣項(xiàng)目評(píng)審專家組評(píng)估，符合我縣招引項(xiàng)目政策、進(jìn)行實(shí)質(zhì)洽談的，計(jì)100分。

3、項(xiàng)目洽談成功，正式簽定合作協(xié)議的，計(jì)150分。

4、項(xiàng)目正式落戶，并繳納土地預(yù)申請(qǐng)保證金的，計(jì)200分。

（二）加分

1、經(jīng)項(xiàng)目評(píng)審小組評(píng)估，進(jìn)行實(shí)質(zhì)洽談、考察的，按次數(shù)給予加分，每洽談一次加5分。

2、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際完成投資，經(jīng)縣發(fā)改、審計(jì)部門評(píng)審，每完成投資1000萬元加20分，超千萬元部分按比例加分。總投資不足億元的項(xiàng)目，按照上述加分辦法，根據(jù)實(shí)際完成投資加分。

3、項(xiàng)目落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào)占地，按時(shí)完成占地協(xié)調(diào)任務(wù)的，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予加分，每協(xié)調(diào)1畝加2分。

4、項(xiàng)目簽約落戶后，積極為項(xiàng)目做好配套服務(wù)，按時(shí)完成項(xiàng)目有關(guān)手續(xù)的，為相關(guān)部門予以加分，每辦理一個(gè)項(xiàng)目手續(xù)加

10分。

5、項(xiàng)目建設(shè)、推進(jìn)過程中，為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航的部門和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)加分，每推進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目為有功部門加50分。

6、項(xiàng)目爭(zhēng)列為省、市重點(diǎn)項(xiàng)目的，對(duì)引進(jìn)部門、發(fā)改局分別加分。列為省重點(diǎn)加200分、市重點(diǎn)加100分（同一項(xiàng)目不可累加）。

7、引進(jìn)項(xiàng)目為國(guó)家支持鼓勵(lì)的高新技術(shù)的，為引進(jìn)單位加50分。

8、每季度評(píng)審為優(yōu)秀項(xiàng)目的，為引進(jìn)單位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)加20分；評(píng)為較好項(xiàng)目的，為引進(jìn)單位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)加10分。

（三）減分

1、項(xiàng)目當(dāng)年投資占總投資的比例不足30%的，扣減引進(jìn)單位50分。

2、項(xiàng)目應(yīng)竣工未竣工或未完成投資計(jì)劃的，扣減引進(jìn)單位50分（不可抗力原因除外）。

3、項(xiàng)目成功簽約，但因占地協(xié)調(diào)不力影響項(xiàng)目開工建設(shè)的，扣減所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)100分。

4、有關(guān)職能部門在項(xiàng)目建設(shè)上服務(wù)不到位，引起項(xiàng)目單位投訴并核實(shí)的，每次減50分。

五、考核程序

各單位每月20日前，將本單位的洽談項(xiàng)目、在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度報(bào)縣發(fā)改局項(xiàng)目辦，由縣項(xiàng)目辦對(duì)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行跟蹤督

導(dǎo)，逐一核實(shí)匯總，每季進(jìn)行評(píng)出優(yōu)秀、較好、一般，予以通報(bào)；年終由縣項(xiàng)目辦會(huì)同縣審計(jì)局、財(cái)政局、考核辦對(duì)項(xiàng)目全年完成實(shí)際情況進(jìn)行嚴(yán)格審計(jì)核算，綜合評(píng)比排位，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

六、年終獎(jiǎng)懲

年終按照積分進(jìn)行排位，得分500分（重點(diǎn)考核單位1000分）以上為完成任務(wù)。年終考核實(shí)績(jī)突出單位和優(yōu)秀等次，從完成任務(wù)且積分排名靠前的單位及其領(lǐng)導(dǎo)班子中產(chǎn)生；凡未完成招商任務(wù)的單位，取消其當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

（一）重點(diǎn)考核單位。完成招商引資任務(wù)，得分前3名的，分別獎(jiǎng)勵(lì)單位班子成員10萬元、8萬元、5萬元，其中40%獎(jiǎng)勵(lì)單位主要負(fù)責(zé)人和有功人員；排位后3名的，分別給予黃牌警告，倒數(shù)第一的單位，對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。

（二）一般考核單位。完成招商引資任務(wù)，得分前5名的，分別獎(jiǎng)勵(lì)單位班子成員8萬元、6萬元、5萬元、4萬元、3萬元，其中40%獎(jiǎng)勵(lì)單位主要負(fù)責(zé)人和有功人員；排位后3名的，分別給予黃牌警告，倒數(shù)第一的單位，對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。

（三）三類單位。成功引進(jìn)億元以上項(xiàng)目，得分前5名的，分別獎(jiǎng)勵(lì)單位班子成員5萬元、4萬元、3萬元、2萬元、1萬元，其中50%獎(jiǎng)勵(lì)單位主要負(fù)責(zé)人和有功人員。

七、本辦法由縣政府辦公室、縣發(fā)改局負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

2013年5月

附件1

高邑縣2013年招商引資任務(wù)分解

第五篇：招商引資考核辦法

2010招商引資考核細(xì)則

一、考評(píng)范圍

凡有招商引資任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)、局辦。

二、考評(píng)內(nèi)容

1、引進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)模和數(shù)量；

2、引進(jìn)項(xiàng)目的固定資產(chǎn)進(jìn)資額；

3、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)和局辦包保企業(yè)情況；

三、項(xiàng)目及引資界定

（一）項(xiàng)目界定

凡符合下列標(biāo)準(zhǔn)均可視為招商引資項(xiàng)目列入考評(píng)范圍，否則，一律不列入考評(píng)范圍。

1、工業(yè)項(xiàng)目：固定資產(chǎn)投資額500萬元以上。

2、旅游項(xiàng)目：固定資產(chǎn)投資規(guī)模2000萬元以上。

3、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目：固定資產(chǎn)投資額在300萬元以上或單個(gè)基地連片面積300畝以上且投資規(guī)模在200萬元以上。

4、總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目：在我鎮(zhèn)（區(qū)）設(shè)立分公司，其固定資產(chǎn)投資300萬元以上且年產(chǎn)稅收100萬元以上。

5、物流項(xiàng)目：在我鎮(zhèn)（區(qū)）成立物流公司，其固定資產(chǎn)投資300萬元以上且年產(chǎn)生稅收50萬元以上。

6、其它項(xiàng)目若投資巨大，需列入考評(píng)范圍，須經(jīng)鎮(zhèn)（區(qū)）招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意。

（二）引資界定

1、凡在園區(qū)外固定資產(chǎn)投資額在200萬元至500萬元之間的工業(yè)項(xiàng)目，可列入引資考評(píng)，列入項(xiàng)目分考評(píng)。

2、凡固定資產(chǎn)投資在1000萬元至2000萬元之間的旅游項(xiàng)目，列入引資考評(píng)，列入項(xiàng)目分考評(píng)。

3、招商引資項(xiàng)目引資年限及引資數(shù)多少的認(rèn)定，按合同約定執(zhí)行，凡超過合同投資規(guī)模和投資年限的，以為單位，按投資進(jìn)度賦分。

四、其它規(guī)定

1、招商引資項(xiàng)目的引資單位，一律在簽訂的合同中予以明確，凡未在合同中明確的單位不得參與項(xiàng)目的分享。

2、招商引資項(xiàng)目的分享原則為：凡固定資產(chǎn)投資規(guī)模在500萬元以下的不得分享，500萬元以上的分享單位不得超過2個(gè)，特殊情況項(xiàng)目的分享須經(jīng)鎮(zhèn)（區(qū)）招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定同意。

3、農(nóng)業(yè)及水產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，只有當(dāng)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)資額及實(shí)際開發(fā)面積達(dá)到項(xiàng)目界定規(guī)模時(shí)才列入檢查、考評(píng)范圍。

4、項(xiàng)目分的認(rèn)定與項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)資數(shù)額進(jìn)行掛鉤。凡500萬元以上工業(yè)項(xiàng)目或固定資產(chǎn)投資規(guī)模在2000萬元以上的旅游項(xiàng)目及50萬美元以上外資項(xiàng)目的項(xiàng)目分計(jì)分，只有當(dāng)工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)資數(shù)額達(dá)到500萬元以上、旅游項(xiàng)目進(jìn)資數(shù)額達(dá)到2000萬元以上、外資項(xiàng)目進(jìn)資數(shù)額達(dá)到50萬美元以上時(shí)項(xiàng)目分才能計(jì)滿分，少于此數(shù)額時(shí)按到位資金比例計(jì)算項(xiàng)目分。

5、招商引資新上項(xiàng)目必須上報(bào)經(jīng)濟(jì)合作局備案，填寫好“項(xiàng)目認(rèn)定表”，凡未經(jīng)備案的項(xiàng)目一律不得列入考評(píng)。

6、任何單位和個(gè)人都不得在項(xiàng)目和引資上弄虛作假，否則，一經(jīng)查實(shí)，取消項(xiàng)目和引資的認(rèn)定，并在全鎮(zhèn)（區(qū)）通報(bào)批評(píng)。

五、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)分辦法

招商引資實(shí)行百分制考核。具體評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)分辦法是：

（一）引進(jìn)項(xiàng)目（40分）

1、引進(jìn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模500萬元以上工業(yè)項(xiàng)目或完成固定資產(chǎn)投資規(guī)模2000萬元以上旅游項(xiàng)目任務(wù)30分。完成引進(jìn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模500萬元以上工業(yè)項(xiàng)目且開始主體工程建設(shè)或完成引進(jìn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模在2000萬元以上的旅游項(xiàng)目且開始主體工程建設(shè)的計(jì)滿分，其它按比例計(jì)分。引進(jìn)的工業(yè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資規(guī)模在200至500萬元之間及引進(jìn)的旅游項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資規(guī)模在1000至2000萬元之間的計(jì)算引資分。

2、引進(jìn)注冊(cè)資金50萬美元以上外資項(xiàng)目任務(wù)10分。完成任務(wù)的計(jì)滿分，其他按比例計(jì)分。

（二）實(shí)際引資（40分）

1、內(nèi)資實(shí)際引資任務(wù)30分。完成內(nèi)資實(shí)際引資任務(wù)的計(jì)滿分，未完成內(nèi)資實(shí)際引資任務(wù)的按比例計(jì)分。

2、外資實(shí)際引資任務(wù)10分。完成實(shí)際引資任務(wù)的計(jì)滿分，未完成實(shí)際引資任務(wù)的按比例計(jì)分。

（三）服務(wù)工作（15分）

1、項(xiàng)目按合同約定實(shí)施5分。項(xiàng)目開工、進(jìn)資、建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)合同約定時(shí)間進(jìn)度要求的計(jì)滿分，未達(dá)合同約定時(shí)間進(jìn)度要求的酌情計(jì)分。

2、完成引進(jìn)企業(yè)招工任務(wù)5分。完成所有引進(jìn)企業(yè)招工任務(wù)的計(jì)滿分，未完成任務(wù)的按企業(yè)實(shí)際招錄人數(shù)與需要用工人數(shù)的比例計(jì)分。

3、其它安商服務(wù)工作5分?？蜕虒?duì)平時(shí)安商服務(wù)工作無投訴的記滿分，有投訴的每投訴一次扣1分或根據(jù)平時(shí)情況酌情計(jì)分。

（四）資料報(bào)送（5分）

資料報(bào)送齊全且及時(shí)的計(jì)滿分，其他酌情計(jì)分。

六、獎(jiǎng)分內(nèi)容

1、當(dāng)年引進(jìn)億元以上項(xiàng)目且主體工程已動(dòng)工建設(shè)、進(jìn)資額達(dá)30%以上的獎(jiǎng)15分。

2、當(dāng)年引進(jìn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模500萬元以上工業(yè)項(xiàng)目且實(shí)際進(jìn)資額達(dá)50%以上的，每超一個(gè)獎(jiǎng)5分。

3、當(dāng)年引進(jìn)50萬美元以上的外資項(xiàng)目且實(shí)際進(jìn)資額達(dá)50%以上的，每超一個(gè)獎(jiǎng)5分。

4、對(duì)引進(jìn)的外資項(xiàng)目在注冊(cè)資金內(nèi)，每進(jìn)10萬美元現(xiàn)匯獎(jiǎng)0.5分。

5、工業(yè)項(xiàng)目及旅游項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)資額超單位總?cè)蝿?wù)的每超100萬元獎(jiǎng)1分。

6、當(dāng)年引進(jìn)且固定資產(chǎn)實(shí)際進(jìn)資額達(dá)500萬元以上的入園工業(yè)

項(xiàng)目每個(gè)獎(jiǎng)5分。

7、當(dāng)年引進(jìn)、當(dāng)年投產(chǎn)并產(chǎn)生稅收的入園工業(yè)項(xiàng)目每10萬元稅收獎(jiǎng)1分，次年產(chǎn)生的稅收每10萬元獎(jiǎng)0.5分，從投產(chǎn)之年起連續(xù)3年計(jì)算獎(jiǎng)分。

8、半年檢查評(píng)比名列同類任務(wù)單位前三名的分別獎(jiǎng)3分、2分、1分。

七、考評(píng)程序和方法

1、自查自評(píng)。在鎮(zhèn)（區(qū)）考核之前，各被考核單位要對(duì)照本《細(xì)則》要求，搞好自查自評(píng)，如實(shí)填寫項(xiàng)目考評(píng)表，加蓋單位公章，并附上引進(jìn)項(xiàng)目的正式合同復(fù)印件、實(shí)際進(jìn)資證明（驗(yàn)資證明、銀行進(jìn)賬單、原始發(fā)票及其他原始單據(jù))、當(dāng)年納稅憑據(jù)復(fù)印件、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；屬兩個(gè)單位共同引進(jìn)的項(xiàng)目，還必須附上分享協(xié)議，以便考核小組核查。

2、對(duì)單位的考評(píng)。由縣招商引資工作組組織相關(guān)單位，對(duì)全縣各招商引資單位進(jìn)行考評(píng)，依據(jù)評(píng)分排列名次，報(bào)縣委、縣政府審定。

3、對(duì)招商小組的考評(píng)。以各招商引資小組成員單位的累計(jì)進(jìn)資作為招商引資小組的進(jìn)資總額。依據(jù)進(jìn)資總額與進(jìn)資總?cè)蝿?wù)的比例排列名次。

八、獎(jiǎng)懲辦法

1、設(shè)綜合獎(jiǎng)，即：招商引資突出貢獻(xiàn)單位。

2、設(shè)單項(xiàng)獎(jiǎng)，即利用外資先進(jìn)單位，大項(xiàng)目獎(jiǎng)、招商引資先進(jìn)

單位。

3、設(shè)招商引資先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)（以項(xiàng)目中介人確定獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)）。

4、評(píng)選辦法：

（1）招商引資突出貢獻(xiàn)單位。由招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定，獎(jiǎng)10000元。

（2）利用外資先進(jìn)單位。外資實(shí)際引資額最多的單位為利用外資先進(jìn)單位，獎(jiǎng)5000元。

（3）大項(xiàng)目獎(jiǎng)。凡當(dāng)年引進(jìn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模億元以上且已開始主體工程建設(shè)、實(shí)際進(jìn)資額達(dá)30%以上的項(xiàng)目，授予引進(jìn)單位或個(gè)人引進(jìn)億元大項(xiàng)目獎(jiǎng)，獎(jiǎng)50000元。

（4）招商引資先進(jìn)單位。根據(jù)年終考評(píng)綜合評(píng)分前三名的局辦為招商引資先進(jìn)單位。對(duì)獲得先進(jìn)單位的局辦獎(jiǎng)勵(lì)10000元。榮獲招商引資先進(jìn)單位必須全面完成招商引資任務(wù)。

（5）招商引資先進(jìn)個(gè)人。招商引資先進(jìn)個(gè)人由招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)選產(chǎn)生，按項(xiàng)目額度、數(shù)量及固定資產(chǎn)投資比例獎(jiǎng)勵(lì)。

5、招商引資考評(píng)以100分為達(dá)標(biāo)，達(dá)到100分，得招商引資基礎(chǔ)資金，高于100分實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，低于100分進(jìn)行處罰。

九、本考核細(xì)則由招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。