第一篇：清收工作督查講話

清收工作督查講話

今天我們代表市委、市政府來督查清收工作情況，通過實(shí)地查驗(yàn)和xx同志匯報(bào)情況看，x縣清收工作相對于其他縣區(qū)起步晚，截止10月6日，x縣完成序時進(jìn)度22%，在四縣一區(qū)里排名靠后，而且清收數(shù)額較其他縣區(qū)差距很大。但縣里各級領(lǐng)導(dǎo)干部很重視，連續(xù)發(fā)力，召開了調(diào)度會，不良貸款梳理細(xì)致，清收手段強(qiáng)硬有力，雖然在x縣的方案里還處于宣傳階段，清收工作還是取得了很大的成效。下面我講幾點(diǎn)意見。

一是真真正正、一絲不茍的抓落實(shí)。政策措施我們都已經(jīng)很完善了，關(guān)鍵是抓落實(shí)，要堅(jiān)決避免出現(xiàn)“雷聲大雨點(diǎn)小”，最后形成“不落實(shí)、糊涂賬”的局面，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭動起來，按照文件規(guī)定的時間階段，依照有效的方法措施，鐵面無私去抓清收。

二是狠人開刀，樹立典型。紀(jì)檢、政法部門要聯(lián)手堅(jiān)決查辦三類重點(diǎn)人員不良貸款，多抓幾個貸款詐騙、惡意逃避、拒不還貸的典型案例，在媒體上高頻率曝光，達(dá)到“打擊一戶、教育一方、帶動一片”的效果。

三是兌現(xiàn)獎懲。及時兌現(xiàn)獎勵措施和獎勵資金，激發(fā)清收人員的工作積極性，提高清收后勁。要定期（每月）進(jìn)行考核（最好納入每月重點(diǎn)工作調(diào)度會上），對清收不力的單位和人員，要通報(bào)批評；連續(xù)落后的單位，要對主要負(fù)責(zé)人誡勉談話甚至停職免職處理。把清收工作深刻的印在心里，激發(fā)清收人員的動力和壓力，切實(shí)完成清收任務(wù)，打造重諾守信的社會環(huán)境。

第二篇：不良貸款清收工作

一、不良貸款清收工作

目前，我社五級不良貸款余額1845萬元，采取有力措施，調(diào)動多方力量，最大限度降低不良貸款余額。

我社對不良貸款進(jìn)行逐筆落實(shí)，分類梳理，清查核實(shí)，健全不良貸款，按照清理結(jié)果分類別、分階段制定清收計(jì)劃和目標(biāo)。針對不同類型的不良貸款，制定具有可操作性的清收實(shí)施方案。

要按照清收工作的總體目標(biāo)要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一協(xié)作，對不良貸款逐筆落實(shí)債務(wù)，歸口落實(shí)清收對象，落實(shí)清收時間和清收方式。對惡意欠貸拒不償還的個人進(jìn)行公開曝光，確保應(yīng)收盡收，最大限度降低不良貸款，要定期公布清收進(jìn)度。

組織召開階段性總結(jié)會議，對各網(wǎng)點(diǎn)清收不良貸款清收情況開展檢查和復(fù)查，對清收工作進(jìn)行分析總結(jié)，對未按期完成清收任務(wù)的必須認(rèn)真分析，查找工作不足，分析問題原因，順利完成此項(xiàng)工作。

為推動不良貸款的下降，各網(wǎng)點(diǎn)成立不良貸款清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由四名高管任組長，各社主任、信貸員為成員。

清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個工作組：

1、河北社由理事長張貴慶

2、唐谷社由監(jiān)事長辛延明

3、巴溝社由副主任王國廷

4、營業(yè)部由副主任趙存俊

清收領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)工作調(diào)度，強(qiáng)化監(jiān)督管理，實(shí)行半

月一通報(bào)，每月一小結(jié)制度，每半月對清收工作情況進(jìn)行通報(bào)和小結(jié)，每月召開一次工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究解決清收工作中的重大問題。

根據(jù)2012年3月不良貸款統(tǒng)計(jì)情況，各社要逐筆造具不良貸款清收臺帳，按屬地關(guān)系進(jìn)行任務(wù)分配，保證在2012年12底完成省聯(lián)社下達(dá)的不良貸款額。

二、貸款核對

組長：張貴慶、辛延明、王國廷、趙存俊 第一組：張貴慶

成員：何當(dāng)周、韓鑫

第二組：辛延明

成員：王政、李啟軍

第三組：王國廷

成員：俞延景、多杰才旦

第四組：趙存俊

成員：冷本加、杜進(jìn)峰、杭青杰、項(xiàng)欠、旦正才讓、孟永財(cái)

明確貸款上門核對人員。上門核對貸款人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，逐筆簽字核對。對所有借款人貸款全部核對，防范借款用途轉(zhuǎn)移或?yàn)樗私杩睿缓藢r必須有兩名以上人員，防止篩選的不確定

性和為核對而核對。

核對時必須核對借款人，并要求其出示有效身份證件，防止以借款人名義貸款而實(shí)際由擔(dān)保人使用和壘大戶的現(xiàn)象發(fā)生；必須有檢查人員到借款戶家里核對，防止借款用途與申請時不一致和一戶多貸；三是杜絕電話核對方式，防止作案嫌疑人與他人事先串通。

三、股權(quán)改造

1、加強(qiáng)對銀監(jiān)會關(guān)于農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)實(shí)行股權(quán)改造政策精神的宣傳，讓社會各界廣泛了解農(nóng)村信用社實(shí)行股權(quán)改造的目的和意義，為股權(quán)改造營造良好的 論氛圍.2、加強(qiáng)宣傳農(nóng)村信用社在股權(quán)改造過程中實(shí)施的股權(quán)轉(zhuǎn)換制度和股東權(quán)益保護(hù)制度，讓廣大股東充分理解農(nóng)村信用社堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定位，增強(qiáng)股東對農(nóng)村信用社的支持，為資格股轉(zhuǎn)換為投資股創(chuàng)建廣泛的民眾基礎(chǔ)。

3、在資格股轉(zhuǎn)換為投資股的過程中，要積極向股東闡釋政策，讓股東充分了解現(xiàn)有資格股與投資股之間在表決權(quán)、分紅權(quán)以及享有農(nóng)村信用社提供服務(wù)的優(yōu)先權(quán)和優(yōu)惠權(quán)等方面的區(qū)別和差異，促使其自覺自愿將資格股轉(zhuǎn)換為投資股。

四、建立農(nóng)戶家庭經(jīng)濟(jì)檔案

為有效推動這項(xiàng)工作的開展，把農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)發(fā)展檔案建檔率作為對各網(wǎng)點(diǎn)綜合考核的指標(biāo)之一，達(dá)不到建檔率的昂點(diǎn)當(dāng)年不得被評為先進(jìn)單位。各網(wǎng)點(diǎn)根據(jù)聯(lián)社下發(fā)的任務(wù)，都把為農(nóng)戶建立經(jīng)濟(jì)檔案當(dāng)作促進(jìn)農(nóng)民增收的頭等大事來抓。他們的主要做法是：首先，對農(nóng)民群眾進(jìn)行宣傳發(fā)動，利用下鄉(xiāng)、催收貸款的同時廣泛宣傳，使得這一政策深入人心、家喻戶曉；其次，吸收村組干部和普通農(nóng)民參加，進(jìn)行深入的調(diào)查研究，了解農(nóng)戶家庭基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營及信用狀況；第三，通過公報(bào)自議等形式，對農(nóng)戶開展信用等級評定；第四，根據(jù)不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)狀況和農(nóng)戶貸款需求層次，對不同等級農(nóng)戶核定相應(yīng)的貸款額度；第五，對這些農(nóng)戶建立經(jīng)濟(jì)檔案，對符合條件的定級農(nóng)戶頒發(fā)“客戶一證通”，實(shí)行“一次核定、余額控制、隨到隨貸、周轉(zhuǎn)使用”，走出了一條以檔案建設(shè)促農(nóng)民增收的新路子。

農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)發(fā)展檔案的內(nèi)容主要包括：家庭人口、承包土地面積、種植養(yǎng)殖等生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、資產(chǎn)負(fù)債情況、經(jīng)濟(jì)收入來源情況、貸款借還等信用記錄情況等項(xiàng)目。農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)發(fā)展檔案一戶一卡，按村組次序設(shè)立。有條件的網(wǎng)點(diǎn)同時將檔案資料輸入電腦，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案信息系統(tǒng)。檔案資料實(shí)行調(diào)整，于每年年初農(nóng)村信用社工作人員集中調(diào)查后進(jìn)行調(diào)整，平時遇有重大情況也可實(shí)時調(diào)整。

第三篇：不良貸款集中清收講話材料

不良貸款集中清收講話材料

要堅(jiān)定打好“持久戰(zhàn)”的清非信心。要充分認(rèn)識開展清收活動的重要性，堅(jiān)定完成任務(wù)的信心和決心，打消一切不該有的顧慮，充分調(diào)動內(nèi)外積極因素，集中力量，迅速行動。要充分發(fā)揚(yáng)“螞蟻啃骨頭”的精神，靈活把控收貸方式。發(fā)揮好整體合力的“重拳”效能，以內(nèi)外結(jié)合的強(qiáng)大攻勢，確保不良貸款集中清收工作扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)效。

要拿出打好“拉鋸戰(zhàn)”的攻堅(jiān)舉措。各支部戰(zhàn)區(qū)要充分發(fā)揮好黨支部引領(lǐng)的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，激發(fā)好全員的清收斗志和清收熱情。按照《方案》要求，鎖定清收目標(biāo)，克服厭戰(zhàn)、畏難情緒，充分發(fā)揚(yáng)“早蹲、晚等、白天找”的釘釘子精神。充分運(yùn)用好政府清收、依法清收、責(zé)任清收等手段，在領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與的高壓推進(jìn)下，實(shí)現(xiàn)“筆筆收得動、戶戶不空走”的突破性進(jìn)展。

要凝結(jié)打好“全員戰(zhàn)”的組織合力。各戰(zhàn)區(qū)、各小組要根據(jù)催收信息名單，責(zé)任到組，因地制宜，制定清收方案。分類施策、點(diǎn)滴突破，確?！疤焯煊羞M(jìn)度、周周見實(shí)效”。各戰(zhàn)隊(duì)要及時匯報(bào)清收進(jìn)度，強(qiáng)化調(diào)度協(xié)調(diào)，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、共研共商、制定策略，保證清收效率的實(shí)質(zhì)性提高。

在春天，迎春光，旌旗招展，士氣高昂?！叭珕T出擊戰(zhàn)不良、攻城拔寨破堅(jiān)冰”的清收活動集結(jié)號正式吹響。將以此次活動為契機(jī)，用真心、動真格、下真功，奮力打開組織周密、作風(fēng)過硬、持續(xù)推進(jìn)、合力攻堅(jiān)的不良清收新局面。

第四篇：督查工作

把握督查重點(diǎn) 創(chuàng)新督查手段

為黨委政令暢通和決策落實(shí)提供高效服務(wù)

中共白水縣委辦公室

(2012年6月)

督促檢查是促進(jìn)黨委各項(xiàng)決策和工作要求落到實(shí)處的重要工作。近年來，白水督查工作始終按照這一目標(biāo)，通過督促、檢查、協(xié)調(diào)、反饋等形式，把握督查重點(diǎn)，創(chuàng)新督查手段，強(qiáng)力推動落實(shí)，為黨委政令暢通和決策落實(shí)提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

一、強(qiáng)化督查權(quán)威

督查工作的成效，取決于督查工作的權(quán)威性。為了樹立縣委督查工作權(quán)威，落實(shí)縣委的決策、決議，我們狠抓了三方面工作。

一是領(lǐng)導(dǎo)抓?？h委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視督查工作，親自給督查人員出題目、交任務(wù)、壓擔(dān)子，通過多種途徑不斷強(qiáng)化各級干部的督查意識，縣委書記多次在縣委常委會、全縣性的工作會議上，要求各級各部門加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，把科學(xué)決策和決策的督查擺在同等重要的位置，狠抓工作落實(shí)。二是抓領(lǐng)導(dǎo)?？h委明確 “一把手”是督查工作的第一責(zé)任人，對縣委督查事項(xiàng)、要求，必須是部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”親自抓，親自回復(fù)。同時，對各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的平時督查

結(jié)果記錄備案，納入縣上的目標(biāo)責(zé)任考核之中，提高了督查工作的權(quán)威性，有效地推動了各項(xiàng)工作的落實(shí)。

三是抓落實(shí)?？h委要求督查室參與縣委重大決策、重要工作部署，授予督查人員一定的權(quán)力?？h委督查室緊緊圍繞縣委中心工作、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)展開工作，充分發(fā)揮調(diào)查權(quán)、督辦權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)、表揚(yáng)權(quán)、批評權(quán)、參會權(quán)和建議權(quán)，著力推動工作落實(shí)，在全縣形成了抓督查、重落實(shí)的共識。

二、突出督查重點(diǎn)

目前，隨著黨委決策內(nèi)涵的拓展，我們督查工作也聯(lián)系實(shí)際，突出督查重點(diǎn)，不斷提升督查效果。

一是突出督查領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題。我們重點(diǎn)圍繞環(huán)城東路建設(shè)、解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“三難”問題、經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)等民生工程和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題開展督查。共督辦民生工程項(xiàng)目35件，解決群眾難題60余件。其中，經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)超額完成任務(wù)，受到省委、省政府的表彰獎勵。針對群眾反映的信訪問題，我們排列21件重點(diǎn)督查件，促使各級領(lǐng)導(dǎo)親自處理，使18件得到徹底解決，達(dá)到了“息訴罷訪”的目的。

二是重點(diǎn)督查項(xiàng)目建設(shè)中存在的難點(diǎn)問題。圍繞各種難點(diǎn)問題，我們直面困難，迎難而上，先后8次對環(huán)城東路建設(shè)、倉頡中學(xué)建設(shè)等重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行督查，形成督查報(bào)告8期，及時向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)反饋進(jìn)展情況，書記、縣長辦公會多次在工程現(xiàn)場召開，當(dāng)場解決了我們督查出的工程建設(shè)中存在的問題，確保了工程的順利進(jìn)展。三是加強(qiáng)督查干部作風(fēng)問題。積極配合縣效能辦狠抓干部作風(fēng)的督促檢查。在黨員干部中開展狠剎賭博風(fēng)、大操大辦風(fēng)、自由散漫風(fēng)等，先后6次通過明察暗訪的形式，編制2期督查專題片，4期督查通報(bào)。直接曝光了大操大辦、紀(jì)律松弛的人和事，在全縣機(jī)關(guān)干部中產(chǎn)生了極大的震動，有力地推動了干部作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。

三、創(chuàng)新督查機(jī)制

近年來，我們高度重視督查工作機(jī)制建設(shè)，完善督查工作制度，改進(jìn)督查工作方式，努力提高督查工作水平。

一是加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范督查工作職責(zé)。先后制定完善了《縣委專項(xiàng)查辦工作制度》、《黨委重要文件貫徹落實(shí)督查制度》、《縣委督查室工作職責(zé)》、《督查室工作人員守則》、《督查室主任職責(zé)》、《督查室組長職責(zé)》、《督查人員崗位職責(zé)》等一系列規(guī)章制度，使督查工作有章可循，有章可依，做到了督查分工明確，任務(wù)具體，責(zé)任到人。

二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高督查工作水平。建成全縣督查系統(tǒng)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。以縣委督查室為“龍頭”，上連市委督查室，下接全縣重點(diǎn)部門以及10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督查工作網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新督查機(jī)制。我們及時整合人力資源，在原有的基礎(chǔ)上將督查室分

成綜合督查組和專項(xiàng)督查組兩個組室，進(jìn)一步強(qiáng)化督查職能，細(xì)化督查職責(zé)，使督查工作更加規(guī)范化、科學(xué)化。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，不斷提高干部素質(zhì)。堅(jiān)持周一學(xué)習(xí)不動搖，積極組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)時事政策和督查知識，全面提高督查干部的綜合素質(zhì)。定期外出學(xué)習(xí)，使督查干部的素質(zhì)和眼界得到進(jìn)一步提高。

三是創(chuàng)新工作方法，提高督查工作質(zhì)量。在工作中，我們充分發(fā)揮黨委督查部門“總調(diào)控”的作用，不斷創(chuàng)新督查工作方法，實(shí)行黨政聯(lián)合督查、明查與暗訪、輿論監(jiān)督與社會監(jiān)督相結(jié)合的辦法，變公文交往、電話督促、坐等匯報(bào)為深入實(shí)際、深入基層督查，提高了督查效果。

四、狠抓督查實(shí)效

督促檢查一定要突出工作實(shí)效。圍繞縣委中心工作、重大決策、工作部署抓督查、抓落實(shí)，始終是督查工作的核心。一是圍繞縣委中心工作明督細(xì)查。圍繞縣委提出的發(fā)展戰(zhàn)略，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，建立督查臺帳，定期督促檢查，編發(fā)督查通報(bào)，促進(jìn)了全縣各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、民生工程、創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)模、縣委書記接訪事項(xiàng)等重要工作，開展督查，編發(fā)督查通報(bào)。特別對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行月通報(bào)、季分析制度，有力地推動了項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)展，我縣項(xiàng)目建設(shè)在全市考核排名中一直穩(wěn)居前列。圍繞創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城中心工作，開展專項(xiàng)督查，全

面掌握全縣創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)展情況、存在問題，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋，促使創(chuàng)衛(wèi)工作一舉成功。

二是圍繞縣委決策落實(shí)真督實(shí)查。每次縣委常委會議、書記辦公會召開后，我們都及時擬定督辦通知，按照“定任務(wù)、定責(zé)任單位、定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定工作要求、定落實(shí)時限”的“五定”要求，對議定事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤督查，及時將督查落實(shí)情況書面報(bào)告縣委。對縣委安排的“解放思想、求實(shí)創(chuàng)新”、“水利建設(shè)年”、“社會管理創(chuàng)新年”、“雙萬雙百”工程、“三問三解”等重大活動部署，督查室均列出專項(xiàng)督查事項(xiàng)，從活動時間、活動內(nèi)容、牽頭單位到主抓領(lǐng)導(dǎo)都詳細(xì)安排，及時反饋督查情況，使活動任務(wù)項(xiàng)項(xiàng)落得實(shí)，件件有回音，有力地促進(jìn)了縣委決策的落實(shí)。

三是圍繞領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)嚴(yán)督快查。圍繞省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)同志的重要批示件，建立督查室歸口辦理工作機(jī)制，按照呈批立項(xiàng)—督辦落實(shí)—報(bào)告結(jié)果—審批報(bào)送的程序進(jìn)行辦理，切實(shí)做到交必辦，辦必清，清必果。2011年辦理市委領(lǐng)導(dǎo)批示件10件，辦結(jié)10件，辦結(jié)率達(dá)到100%；辦理縣委領(lǐng)導(dǎo)批示件46件，辦結(jié)45件，辦結(jié)率為97%。特別是圍繞徐市長關(guān)于楊玉信反映問題的批示，我們做到任務(wù)明確化、措施鋼性化、責(zé)任落實(shí)化，使領(lǐng)導(dǎo)批示件得到迅速全面的落實(shí)。

面對新時期黨委工作的新任務(wù)、新要求，及白水經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中凸顯新矛盾，縣委領(lǐng)導(dǎo)對督查工作要求越來越高，需要我們在今后的工作中不斷地研究新時期督查工作的特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新督查手段，虛心地學(xué)習(xí)兄弟縣市好的做法和經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步提升黨委辦公室的工作質(zhì)量和工作效率，為推動黨委決策落實(shí)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：督查工作縣委

淺談如何做好督查工作

督查工作是一項(xiàng)艱巨性工作，督辦的力度如何直接影響各項(xiàng)工作的進(jìn)展和落實(shí)。因此，要做好每件督辦工作，就必須增強(qiáng)責(zé)任感，堅(jiān)持該督辦的必須督辦，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。筆者認(rèn)為，做好督查工作，必須彈好“三部曲”。

一、彈好“前奏曲”，充分認(rèn)識督查工作的重要性

一是抓督查就是抓落實(shí)。督查即督促進(jìn)度檢查質(zhì)量，督查是提醒責(zé)任主休、發(fā)現(xiàn)問題、指導(dǎo)運(yùn)作、解決困難、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)運(yùn)作過程。畢竟領(lǐng)導(dǎo)決策的制定和實(shí)施方案的部署，事情只是進(jìn)行了一半，還有更重要的一半就是確保決策和部署的貫徹落實(shí)。決策和督查緊密相連，相輔相成，沒有決策，督查就失去了存在的前提和條件；離開了強(qiáng)有力的督查，決策就有可能停留在紙上、會上、口頭上。

二是抓督查就是抓效率。抓督查就是抓提速增效，著力解決抓而不緊、抓而不實(shí)，落實(shí)重點(diǎn)不夠突出等突出問題。這不僅助推了各部門各單位實(shí)現(xiàn)工作的快節(jié)奏，高效率，也更好地詮釋了新時期政府的務(wù)實(shí)和高效，這才是督查工作的根本出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿。三是抓督查就是抓服務(wù)。就是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作，提高干部執(zhí)行力，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。督查絕不是單純地施加壓力，更不是因督查增加各部門各單位的負(fù)擔(dān)，而是將督查作為變壓力為動力的重要推

手。尤其是當(dāng)前一些政府機(jī)關(guān)和部門在落實(shí)決策方面不同程度地存在布置多、檢查少，浮在上面多、深入基層少，以會議落實(shí)會議多，以文件落實(shí)文件多的問題，通過督查產(chǎn)生士氣提升、問題解決、效果增強(qiáng)等綜合效應(yīng)。

四是抓督查就是抓較真。如果把各部門喻為各項(xiàng)工作中頑強(qiáng)拼搏的“運(yùn)動員”，那么督查就是在抓落實(shí)工作中不可或缺的“裁判員”，因此督查工作十分必要，且應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真，既要帶著感情抓督查，又要不循私情，敢于“較真”，敢于“亮劍”，敢于碰硬。

二、彈好“進(jìn)行曲”，著力提高督查工作的效能

一是快。工作要雷厲風(fēng)行，說干就干，本著“快辦快查快結(jié)”的原則，日事日了，做到件件著落快，件件回音快。并針對督查發(fā)現(xiàn)的問題提出有見地、可操作性的意見和建議要快。

二是嚴(yán)。就是要嚴(yán)肅認(rèn)真，在督查過程中要行得端、坐得正，絕不可胡督亂查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，該怎么處理就怎么處理，絕不可姑息遷就，做到查則必清、清則必辦、辦則必果。確保全市各項(xiàng)工作更好地落實(shí)到實(shí)處。

三是準(zhǔn)。督查工作是一種服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)行為，開展督查也是領(lǐng)導(dǎo)行為的延伸，完全屬于遵令進(jìn)行，奉命行事。領(lǐng)導(dǎo)有“令”要堅(jiān)決去辦，無“令”則不能擅自去辦，更不能打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號自己去辦。要察實(shí)情，說實(shí)話，辦實(shí)事，有喜報(bào)喜，有憂報(bào)憂，準(zhǔn)確反饋督查

結(jié)果，不向領(lǐng)導(dǎo)打“埋伏”。

四是硬。就是要敢督敢查敢碰硬，要敢于一針見血地指出問題，敢于提出限期整改的意見和要求，敢于對矛盾較多的地方進(jìn)行督查、督辦，挖掘深層次的問題，敢于不為人情左右，不計(jì)個人得失。充分使用好組織賦予的權(quán)力，一督到底，務(wù)求落實(shí)。對屢督不改的，要通報(bào)處分，通過督查，形成“落實(shí)不好不行、不落實(shí)更不行”的氛圍。工作中要撲下身子，耐住艱苦，有一種能打硬仗的拼勁，面對不同的督查對象，要堅(jiān)持原則，分清是非，秉公辦事，頂住說情、諷刺、刁難各種干擾，以無畏的勇氣，浩然的正氣查出實(shí)情，樹立督查的權(quán)威。

三、彈好“知音曲”，注重提升督查人員的品位

一要突出一個“深”字。督查之前，要吃透文件精神，理解督查意圖，既要主動介入，深入基層，深入群眾，又要把握分寸，在督查中不要以“欽差”自居，頤指氣使，也不能“好人主義”，當(dāng)“和事佬”。要不斷提高善于發(fā)現(xiàn)決策實(shí)施過程中的矛盾和問題的能力，為實(shí)現(xiàn)督查工作“查必清、清必辦、辦必果”的目標(biāo)打下深厚基礎(chǔ)。

二要把握一個“細(xì)”字。為確保督查工作公平，督查方法一定要有很強(qiáng)的可操作性，避免具體工作中“斷章取義，各取所需”。做到到位而不越位，適當(dāng)而不過當(dāng)，不搞想當(dāng)然，不借題發(fā)揮，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在一般中挖掘“個別”，在普遍中尋找“特殊”。

既要看到落實(shí)工作中好的一面，又要看到阻礙或干擾決策順利實(shí)施的梗阻環(huán)節(jié)。區(qū)別主觀與客觀，主要原因與次要原因，“解剖麻雀”，找準(zhǔn)根由。

三要講究一個“活”字。靈活多變的督查方法，可以查出實(shí)情，確保政令暢通。呆板單一的督查方法，最容易使督查對象拿出虛與應(yīng)付的辦法。其結(jié)果是查而不實(shí)。要根據(jù)情況選擇靈活多樣的督查方式，可以借他山之石，攻我之玉。如：日前市委督查室、紀(jì)律聯(lián)合開展對干部作風(fēng)突擊檢查工作中，改變以往檢查時間段單一的工作方法，來了個突擊檢查的“回馬槍”，查出了問題，成效良好

四要力求一個“新”字。面對新情況、新問題，督查工作應(yīng)不斷地創(chuàng)新，永葆生機(jī)與活力。要善于運(yùn)用新思維、新理論，從實(shí)踐中探索、總結(jié)，從群眾中吸取智慧和力量，或是將有效的督查結(jié)果綜合整理出來，送有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)參閱，使督查的成果轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)的決策成果，這樣督查才能富于創(chuàng)新，才能發(fā)展到較高層次，達(dá)到較高的品位，才能創(chuàng)出新時期督查工作的新特色。