第一篇：20111231-在全市項目建設(shè)拉練檢查匯報點評會上的講話

在全市項目建設(shè)拉練檢查匯報點評會上的講話

劉文儒

2011年12月30日晚6：30 榮譽國際酒店四樓牡丹廳

同志們：

這次，我們用兩天時間，對各鎮(zhèn)域項目建設(shè)情況進行現(xiàn)場觀摩和集中點評，走了40個項目，看到了一大批項目加快推進、熱火朝天的生動場面，看到了一大批項目相繼竣工投產(chǎn)，正在發(fā)揮效益；也感受到各鎮(zhèn)域比學趕超、競相發(fā)展的良好態(tài)勢，廣大干部群眾一線奮戰(zhàn)、攻堅克難的昂揚斗志，讓人很受鼓舞、倍感振奮。我們常說，項目最能檢驗一個地方的發(fā)展成效，項目落實得怎么樣、推進如何，直接影響到一個地方的發(fā)展態(tài)勢、潛力和后勁。等一下，尤書記還將作重要講話，大家要認真學習領(lǐng)會、抓好貫徹落實。這里，我先就今年以來各鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會發(fā)展和項目建設(shè)情況作個點評。

2011年，我市經(jīng)濟社會發(fā)展特點可以概括為“增速加快、亮點不少，但仍不平衡”：

所謂“增速加快”，是指GDP、財政收入、規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值、固投、外貿(mào)出口等主要經(jīng)濟指標均保持兩位數(shù)增長，財政收入、實際利用外資增幅在泉州都排名第2，實現(xiàn)了高基數(shù)上的高增長。

所謂“亮點不少”，是指在今年經(jīng)濟趨緊的情況下，全市上下同心協(xié)力、攻堅克難，一些工作取得新突破：①GDP，突破1000 個億，進入千億行列；②財政總收入增長36%，凈增36個億；地方本級收入增長41%，凈增19個億，均創(chuàng)歷年最高，這非常不容易；③規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值突破2000個億，凈增637個億，制鞋、紡織服裝有望突破600個億。④企業(yè)上市勢頭十分強勁，今年已新增7家，達到37家，還有3家近期將掛牌上市。⑤招商選資成效凸顯，全年新引進項目42個，總投資365億元。在引進世界500強企業(yè)方面實現(xiàn)新突破，普洛斯國際物流園成功落地，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新的活力。⑥城鄉(xiāng)居民兩項收入，增幅均達12%，創(chuàng)歷年新高。

這些成效從哪里來？我想主要有幾個方面：一是得益于政策的拉動。今年我們出臺的12份經(jīng)濟發(fā)展政策，努力從體制、機制上推動經(jīng)濟發(fā)展，取得明顯的效果。比如財稅獎勵政策，今年吸引重點企業(yè)稅源回流12億元。二是得益于骨干龍頭企業(yè)的支撐。預計全年產(chǎn)值超億元企業(yè)達432家，完成產(chǎn)值2000億元，占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值80.6%；37家上市公司、95家上市后備企業(yè)，納稅53億元，占財政收入的54.5%。三是得益于一大批項目的落地投產(chǎn)。393個“五大戰(zhàn)役”項目完成投資334.7億元，90個項目竣工、投產(chǎn)，成為新的增長源。預計全年工業(yè)投資200億元，增長22.3%；第三產(chǎn)業(yè)完成投資205.8億元，增長31.3%。四是得益于城市和產(chǎn)業(yè)平臺的拓展帶動。302個城建項目、208個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項目全部落地、加快建設(shè)，對經(jīng)濟發(fā)展的支撐、拉動作用越來越明顯。五是得益于全市上下、各級各部門、廣大干部群眾的共同努力。正是有大家的努力，有各鎮(zhèn)域、各方塊的貢獻，才有全市發(fā)展的大好局面。

所謂“仍不平衡”，是指各鎮(zhèn)域，在項目推進、工作落實、發(fā)展實效上參差不齊，有些工作進展還不平衡。

1、青陽，第三產(chǎn)業(yè)加快繁榮，大潤發(fā)、碧麗輝大賣場入駐開業(yè)，寶龍城市廣場、利郎文化創(chuàng)意園開工建設(shè)，陽光、青華、曾井等商圈漸成規(guī)模；13個戰(zhàn)役項目有5個已經(jīng)建成投用。但，固投增幅低于全市27.4個百分點，倒數(shù)第3；崇德商貿(mào)廣場僅完成時序進度0.63%，嚴重滯后；項目招商力度還要加大（高霞新天地已兩次流拍）。

2、梅嶺，城建項目快速推進，萬達、世茂等大型開發(fā)項目，八仙山、竹樹下公園、晉陽湖等公共配套加快建設(shè)；17個安置房項目全面開工，9個戰(zhàn)役項目完成投資258.5%，全市第1。財政收入和固投增幅分別超過全市101和142個百分點，都是全市第1；第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，商貿(mào)企業(yè)比去年增加80家。但，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增幅低于全市10.5個百分點，倒數(shù)第2。

3、西園，財政收入、限額以上銷售額增幅均排在全市第3；啟動第四實驗小學、幼兒園建設(shè)，形成學期教育、普通教育、職業(yè)教育“一條龍”發(fā)展格局；招商選資力度較大，泉州通用航空綜合服務(wù)基地成功落地，三一重工項目有效對接。但，項目數(shù)量偏少、規(guī)模偏小，4個戰(zhàn)役項目，僅有1個年度投資超億元，另有1個項目低于時序進度。

4、羅山，項目建設(shè)全面推進，完成市醫(yī)院遷建征遷并啟動建設(shè)，5個戰(zhàn)役項目完成年度投資計劃115.62%；新興產(chǎn)業(yè)繼續(xù) 壯大，冠科電子新生產(chǎn)線投產(chǎn)，納稅5000多萬元；SM商圈輻射力增強，香港名店街、佰翔、金瑪酒店成功入駐。但，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增幅，從上半年的全市第3掉到第10；仍有1個戰(zhàn)役項目滯后時序進度。

5、靈源，各項指標均有較大起色，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增幅排在全市第2；財政收入首次突破1億元；固投增幅全市第5；全面完成泉州環(huán)城高速、英塘中心區(qū)征遷掃尾；招商選資取得新的進展，新引進項目4個。但，社區(qū)集體經(jīng)濟比較薄弱，公共配套設(shè)施欠賬較多；還有6個戰(zhàn)役項目低于時序進度。

6、新塘，園區(qū)征地全面完成，9個工業(yè)項目入駐，啟動5個市政道路項目建設(shè)；省道308線汽車走廊已有15家汽車4S店進駐。但，固投增幅全市第17；財政收入增幅全市第15；仍有1個戰(zhàn)役項目零投資；社區(qū)集體經(jīng)濟比較薄弱，小溪流、小溝渠治理任務(wù)還很繁重。

7、陳埭，財政收入達24億，成為全省首個超20億元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)；企業(yè)上市勢頭強勁，新增上市企業(yè)1家，累計達14家，還有3家近期將掛牌上市；品牌工業(yè)園進展最快，完成年度投資計劃523%；策劃推進國際鞋材城、雙龍路東拓二期等項目；完成11條小溝渠整治；成立全省首個商務(wù)調(diào)解委員會，“居住證”辦理力度較大，社會管理創(chuàng)新走在全市前列。但，自營出口增幅全市倒數(shù)第5；還有3個戰(zhàn)役項目未開工；污染治理、基層安保、“兩違”整治力度還要加大。

8、池店，財政收入總量躍居全市第2，固投、限額以上零 售額增幅，均為全市第2；征地拆遷任務(wù)重、成效特別突出，完成征地5736畝、拆遷226.3萬平方米，成功引進菲莉·歐亞達、愛樂·大榮等項目。但，10個戰(zhàn)役項目只完成年度投資計劃97.7%；三產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱，招商項目跟蹤對接力度還要進一步加大。

9、安海，舊城改造、新區(qū)建設(shè)拉開新架勢，海東鴻塔片區(qū)完成拆遷40萬平方米，安平橋生態(tài)公園完成征地1040畝，養(yǎng)正中學遷建正式動工；可慕集控區(qū)66家制革企業(yè)整合重組，省級裝備制造業(yè)基地完成征地5200畝，轉(zhuǎn)入全面建設(shè)階段。但，經(jīng)濟增長過于依賴單一龍頭企業(yè)的支撐，各項指標完成不理想，除規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值外，其他指標增幅均低于全市水平。其中，財政收入低19.6個百分點，倒數(shù)第2；工業(yè)投資低14.6個百分點；限額以上零售額低14.9個百分點；還有14個戰(zhàn)役項目進度滯后。同時，社會治安、環(huán)境整治還要加大工作力度。

10、磁灶，延澤街改造完成征地915畝、拆遷14.5萬平方米，中心居住區(qū)完成安置房回遷，陶東路建成通車；包裝印刷基地完成4條道路建設(shè)，引進45個產(chǎn)業(yè)項目，25個開工建設(shè)；成立項目對接領(lǐng)導小組，成功引進海西建材家居、五金機電等5個項目；實際利用外資完成年度計劃173.2%，增幅全市第2；企業(yè)上市實現(xiàn)零的突破（萬利瓷磚）；基本淘汰首批陶瓷企業(yè)煤氣發(fā)生爐。但，財政收入、規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增幅排名靠后，均為全市第14；限額以上零售額、銷售額增幅，均為全市倒數(shù)第1；自營出口增幅全市倒數(shù)第3；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，資源環(huán)境壓力較大，建陶行業(yè)轉(zhuǎn)型步伐還要加快。

11、內(nèi)坑，物流業(yè)發(fā)展勢頭良好，陸地港在全省率先通過驗收、并投入正式運營，成功引進普洛斯物流項目；城鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)力度加大，九牧王商務(wù)中心、捷龍商業(yè)廣場項目成功落地，高鐵站前16幢安置房全部完工，完成雙龍路內(nèi)坑段道路景觀整治、高鐵站前大道建設(shè)；固投增幅高于全市8.6個百分點，自營出口增幅全市第3。但，工業(yè)投資滯后15.9個百分點；限額以上零售額、銷售額空白，三產(chǎn)潛力要進一步挖掘。

12、紫帽，紫帽山生態(tài)旅游區(qū)啟動策劃，后厝街改造啟動前期；南迎賓大道拓改紫帽段全部在提前批簽約，刷新組團動遷提前批簽約率記錄；綠化造林、新農(nóng)村建設(shè)成績較好；計生考核全市第一。但，經(jīng)濟總量小，缺乏大項目的拉動；財政收入僅增長2.1%，全市倒數(shù)第1；實際利用外資完成17.9%，全市倒數(shù)第1；自營出口負增長24.6%，全市倒數(shù)第2；12個戰(zhàn)役項目完成年度投資計劃91.8%，全市倒數(shù)第1。

13、東石，小城鎮(zhèn)建設(shè)拉開局面，35個項目超額完成年度任務(wù)，金世片區(qū)完成征地1410畝、拆遷10.2萬平方米，圍頭灣填海造地工程基本完成養(yǎng)殖戶補償工作，限額以上零售額、銷售額增幅在全市分別排名第3和第2。但，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增幅全市倒數(shù)第3，固投增幅全市倒數(shù)第1，還有2個戰(zhàn)役項目投資為零；同時，新的經(jīng)濟增長點比較缺乏。

14、永和，全面啟動石材行業(yè)退出轉(zhuǎn)型，12家轉(zhuǎn)型項目啟動報建；完成經(jīng)濟開發(fā)區(qū)永和片區(qū)、新拓園區(qū)、泉州環(huán)城高速征遷掃尾工作；6個戰(zhàn)役項目全部完成年度投資計劃。但，經(jīng)濟結(jié) 構(gòu)比較單一，缺乏新的產(chǎn)業(yè)增長點；固投、規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增幅分別排在全市第16和第17。此外，污染整治、礦山治理、生態(tài)修復任務(wù)十分繁重。

15、英林，基本完成1.5萬畝用海征遷和養(yǎng)殖補償；完成園區(qū)征地2500畝，引進11家企業(yè)項目入駐；正麒化纖完成投資6.5億元；柒牌、勁霸等龍頭企業(yè)增資擴營成效明顯；財政收入增幅全市第6；自營出口增幅全市第4。但，中小企業(yè)特別是出口型中小企業(yè)發(fā)展比較困難；規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增幅全市第15；5個戰(zhàn)役項目低于時序進度；鎮(zhèn)區(qū)集聚服務(wù)功能有待提升，鎮(zhèn)區(qū)改造還要加快推進。

16、金井，66個小城鎮(zhèn)項目超額完成年度投資任務(wù)；晉南水城、華僑商貿(mào)城、濱海新城、鎮(zhèn)區(qū)立面整治、晉南污水處理廠等項目全面推進；金井園區(qū)完成場地平整735畝，12家企業(yè)簽約入駐，7家動工建設(shè)；圍頭灣填海造地基本完成海域使用權(quán)回收；規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增幅，全市第3；限額以上銷售額增幅，全市第4。但，仍有12個戰(zhàn)役項目未開工；財政收入增幅全市倒數(shù)第6；小城鎮(zhèn)示范輻射作用還不明顯。

17、龍湖，招商引資成效突出，實際利用外資超過3億美元，增長5.5倍；百宏二期完成投資7.3億元；啟動鎮(zhèn)區(qū)改造建設(shè)；財政收入增幅全市第2。但，中心鎮(zhèn)區(qū)功能較弱，節(jié)能減排任務(wù)十分繁重，一些指標增幅不理想，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增幅全市第16；固投增幅全市倒數(shù)第5；限額以上銷售額增幅全市倒數(shù)第3。

18、深滬，財政收入首次突破6億元大關(guān)，增幅全市第5； 限額以上銷售額增幅全市第1；自營出口增幅全市第5。深滬中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園一期完成征地1082畝，10家企業(yè)達成入駐意向，啟動凱歌體育學院、龍峰、大力亞、潯興科技園等項目建設(shè)。但，8個戰(zhàn)役項目完成投資不理想，園區(qū)項目建設(shè)進度還要加快。

19、西濱，自營出口增幅全市第2；實際利用外資增幅全市第4；8個戰(zhàn)役項目超額完成年度投資計劃；綜治“三率”評比全市第1。但，受土地資源限制，工業(yè)趨于飽和，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增幅由上半年全市第2掉到第19；三產(chǎn)發(fā)展滯后，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一，增長后勁相對不足。

20、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，62個戰(zhàn)役項目完成投資21.3億元，完成年度計劃的101.8%。規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增幅全市第4。開發(fā)區(qū)工作運行機制進一步優(yōu)化，理順與各鎮(zhèn)街、各組團區(qū)域的關(guān)系；招商工作成效較好，引進產(chǎn)業(yè)項目202個，總投資286億元； 105個基礎(chǔ)配套項目全面推進。但，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟“火車頭”的作用還沒有發(fā)揮出來，財政收入增幅低于全市13.4個百分點，倒數(shù)第7；限額以上零售額增幅全市第14；限額以上銷售額增幅低于全市61.9個百分點，全市倒數(shù)第2；還有6個戰(zhàn)役項目年度投資完成不理想，4個項目年度投資為零。同時，基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)偏慢，園區(qū)償債壓力較大，用地報批較慢，影響了項目的進度和效益。

21、出口加工區(qū)，外貿(mào)政策優(yōu)勢日益顯現(xiàn)，進出口貿(mào)易額增長152.5%，海關(guān)征收稅款比增175.8%，自營出口、規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增幅均為全市第1；保稅物流業(yè)務(wù)增長迅猛，全年完成3億美元，增長165.8%。金鷹印刷、太古項目帶動效應(yīng)逐步顯現(xiàn)；啟 動加工區(qū)二期建設(shè)，6個戰(zhàn)役項目超額完成全年投資計劃。但，固投增幅，全市倒數(shù)第2，工業(yè)投資低于時序進度45個百分點；實際利用外資，全市倒數(shù)第2；一些企業(yè)還不能完全適應(yīng)區(qū)內(nèi)特殊的監(jiān)管模式，經(jīng)營出現(xiàn)困難。

22、安平管理處，固投增幅全市第3，其中工業(yè)投資超過時序進度35.3個百分點。但，發(fā)展空間相對較小，缺少新增大項目的支撐；實際利用外資增幅全市倒數(shù)第3；自營出口增幅由上半年全市第4掉到第16。

同志們，這次我們組織全市性項目拉練檢查，就是要讓大家來看一看、對一對、比一比，切實增強“抓項目就是抓發(fā)展”的緊迫感和責任意識。希望大家珍惜這次難得的機會，把這次拉練中學到、看到、感受到的好經(jīng)驗、好做法帶回去，好好對照、好好研究，把好的做得更好，把不足抓緊補上，全力以赴抓項目、促發(fā)展。一要迅速掀起新一輪項目建設(shè)高潮。今天拉練檢查結(jié)束后，明天我們還要舉行元旦“百個工程”開竣工活動，全面吹響2012年“項目落實年”、“三產(chǎn)躍升年”的進軍號角。各級各部門要把思想統(tǒng)一的市委市政府的決策部署上來，搶抓項目建設(shè)的黃金期，簽約項目促落地、落地項目促開工、開工項目促進度、竣工項目促投產(chǎn)，形成項目建設(shè)你追我趕、梯次推進的生動局面。二要策劃引進一批大項目、好項目。晉江要實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越發(fā)展，必須有大項目、好項目的支撐和帶動。近兩年，我們完成城市改造征遷800萬平方米、工業(yè)園區(qū)征地3萬畝，可以說晉江的發(fā)展已經(jīng)從大面積征遷轉(zhuǎn)向“引、投、建”階段。各級各部門要十分珍 惜來之不易的發(fā)展空間，切實增強招商選資意識，力爭在引進大項目、好項目方面取得更大突破。三要強化服務(wù)保障。落實好市領(lǐng)導掛鉤服務(wù)制度、無障礙施工保障制度和一線推進制度，努力破解用地、資金、征遷等問題?，F(xiàn)在，明年的項目盤子已基本定出來，各鎮(zhèn)街、各職能部門要積極向上溝通，力爭有更多項目納入上級盤子，爭取更大的政策和資金支持。四要特別重視項目管理。現(xiàn)在，我們的項目很多、推進很快，但任務(wù)再重、時間再緊，也不能降低標準。要切實強化精益管理意識，把管理精細到每一個細節(jié)、每一個項目、每一個層面，確保項目質(zhì)量安全，打造更多的示范工程、精品工程。五要嚴格考評、兌現(xiàn)獎懲。不能干好干壞一個樣，干和不干一個樣。要不折不扣按照“五大戰(zhàn)役”考評辦法，嚴格考評標準，表彰先進、鞭策后進，在全市上下形成全員狠抓項目、推進項目、落實項目的良好氛圍和工作態(tài)勢，用項目體現(xiàn)成效、推動發(fā)展。

我就講這些。

第二篇：2015拉練檢查匯報

尋求突破 努力創(chuàng)新 促進綜合改革

——大連長興島高級中學拉練檢查匯報材料

2015年，大連長興島高級中學被評為遼寧省教育系統(tǒng)先進集體，5月份成功舉辦大連市普通高中課改推進現(xiàn)場會，辦學特色評為大連市社團工作先進學校，學考全科及格率達到92.8%、高考兩名考生裸分上清華；田徑大連市五連冠。學校發(fā)展的設(shè)計思想上升到新的境界。

這些成績和進展為長興島高中迎來了一個非常珍貴的機遇。一年來長興島高中一直依據(jù)長興島經(jīng)濟區(qū)社管局《大連長興島經(jīng)濟區(qū)加快實現(xiàn)教育現(xiàn)代化推進計劃（2014-2017）》和《長興島經(jīng)濟區(qū)2015年教育工作要點》，按筑牢發(fā)展根基、提升教育內(nèi)涵、強化隊伍建設(shè)、促進綜合改革的思路推進學校發(fā)展的。堅持“實現(xiàn)人的綜合型和個性化和諧發(fā)展”的辦學理念，結(jié)合學校辦學模式、育人目標，確定為學生的終生發(fā)展、健康、陽光服務(wù)。? 各項工作開展情況

1、課改突破

課改情況復雜，難度大，不落實等于沒搞；不突破難以為繼。為了尋求課改突破，經(jīng)過長時間探索實踐，長高確定了“問·思”模式。

強調(diào)了在“三個要求”（興趣、思考、知識脈絡(luò)體系）、“一條金鏈子”（質(zhì)疑、濃趣、思考、合作）的基礎(chǔ)上，形成九大學科個性化的“問·思”課堂教學模式。

/ 14

學校多次召開“問·思”模式討論會和“問·思”模式研討課；

更重要的是，在“問·思”模式的基礎(chǔ)上提出并實踐“問·思”模式個性化，造就百花齊放、百家爭鳴的“問·思”課堂新局面。

大連市教育學院三次受邀組織我?！皢枴に肌蹦Ｊ皆\斷活動。

三次接待新疆石河子地區(qū)骨干教師考察團，提供“問·思”研討課及九學科“問·思”教學模式研究課。

省教育學院基礎(chǔ)培訓中心帶領(lǐng)省內(nèi)九大學科頂尖教師與我校教師進行同課異構(gòu)活動。

學校多次組織各學科組承辦的“問·思”教學研討活動。承辦大連市高中數(shù)學、物理、語文、英語、化學教研活動。

大連市80所普通高中課改推進會在我校召開，我校推出了31節(jié)“問·思”課堂，供全市學習研究借鑒。

我?！皢枴に肌闭n改模式獲大連市課堂教學改革評比一等獎。

形成了長興島高中“問·思”指導下的九大學科個性化教學模式，被大連市教育局收錄成書，向全市高中發(fā)放學習。

出臺了“問·思”模式下的《大連長興島高中課堂教學評價表》，推動“問·思”在我校的落實。

出臺了“長興島高中主題式預約校本研修”方案，并積極開展了多次各級別的校本研修活動。

/ 14

2、隊伍突破

學校的創(chuàng)新突破從根本上說是依賴師資隊伍的突破。⑴承擔任務(wù)突破 本承辦的活動：

大連市普通高中推進課堂教學模式改革現(xiàn)場會、大連市語文骨干教師培訓、大連市物理骨干教師培訓、大連市英語骨干教師培訓、大連市數(shù)學骨干教師培訓、省級化學優(yōu)質(zhì)課評選活動、省級同課異構(gòu)活動、三次新疆石河子地區(qū)骨干教師培訓，長高參與人數(shù)達 人次；受眾達 人次。

⑵考察學習突破

本教師外出考察學習：

沈陽五中東北地區(qū)知明語文教師論壇（14人）、大連名師上海高級研修班（2人）、區(qū)名師上海研修活動（5人）、遼寧省名師上海培訓（1人何云星）、一線優(yōu)秀教師培訓技能提升研修國培（1人奚科研）、北京中國教育學會高中教育發(fā)展論壇12月12、13日（5人）、大連市組織的各級各類教研活動。遼寧省語文 活動參與人數(shù)達 人次。

⑶名師活動突破

奚科研老師分別在2015年3月、4月舉行的大連市高中政治學科教學研討會上所做的“關(guān)于“一師一優(yōu)課”教學設(shè)計及范例展示”和“'一師一優(yōu)課'教學建議”講座，戴天兵老師在2015年5月舉行的大連市高中物理學科教學研討會上所做的“異步問學模式”講座，戴玉華、戴天兵、張興華、3 / 14

奚科研等老師在大連教育學院組織的學科研討會、骨干教師培訓等會上所上的課，受眾達 人次，都受到與會專家好評。

⑷青年教師突破

學校把青年教師推到大型活動、高水平做課活動舞臺。很多年輕教師已經(jīng)成為骨干教師，在大型教研活動中承擔重任，如田雅琳--大連語文骨干教師培訓中作課，任立宇--大連語文骨干教師培訓中作課，劉麗麗--大連英語骨干教師培訓中作課，馬嬌--大連數(shù)學骨干教師培訓中作課，許秋生--大連地理骨干教師培訓中作課，張興華--大連物理骨干教師培訓中作課，于海波—省級化學優(yōu)質(zhì)課評選中作課，劉冬—大連市優(yōu)質(zhì)課評選，張薇、徐璐—大連市社團活動優(yōu)秀指導教師，等等。實現(xiàn)了高起點高水準，我校青年教師的成長備受專家贊譽。

3、課程突破

明確課程開發(fā)建設(shè)規(guī)定：

國家課程校本化。每個學科都要制訂課程計劃并逐項落實；每個教師都要整理編寫必要的課程。如語文組的大語文

/ 14

課程；如英語組的課程縮寫；如尖子生培養(yǎng)的校本課程； 學校課程特色化。包括國學課程、孝文化課程、藝體課程、俱樂部課程。

校本課程的整理和開發(fā)，13類，500余本；

英語學科形成選修課部分校本教材，獲大連市校本教材評比二等獎；形成了適用于我校的初升高銜接課和學生發(fā)展指導課程；

校本課程《英語背景下的西方節(jié)日文化》《長興島常見海鮮》《長興島風俗禮儀》參加“真愛夢想杯”校本課程大賽。

4、特色突破(1)培養(yǎng)目標突破

在堅持“自主精神、學習能力、科學頭腦、人文情懷、主角氣質(zhì)”的育人目標基礎(chǔ)上，尤其在“科學頭腦、人文情懷、主角氣質(zhì)”方面有長足的發(fā)展。

(2)學校管理突破

在活動過程中充分尊重學生的主體地位，鼓勵學生自主創(chuàng)建俱樂部，自主聘請指導教師，自主管理，自主發(fā)展，自主評價，從而激發(fā)興趣，訓練專長，提高技能，體驗成功，讓學生享有成功的喜悅和成就感，創(chuàng)造真正屬于自己個性充分發(fā)展的空間，在此基礎(chǔ)上給學生以科學的生涯指導，真正為學生終身發(fā)展服務(wù)。

(3)學生發(fā)展指導與課程突破

/ 14

構(gòu)建了以學業(yè)指導、生涯指導、健康指導、升學指導、心理指導、生活指導六部分內(nèi)容為載體，融德育、教學、特色活動、發(fā)展指導和大學自主招生于一體的課程體系。

在高一年級開展“循環(huán)式”授課9周，累計課時81節(jié)；舉行“集體講座式”授課8場，分別是《孝道文化》2次，《德育文化》1次，《杏花文化》1次，《生涯指導》1次，《安全教育》2次，《學習指導》1次；搞“園地宣傳式”授課26次，其中《校園時政要聞》18次，《健康之窗》8次；“學生發(fā)展指導室”累計接待咨詢學生90人次；構(gòu)建“學生成長評價體系”。

學校整理和開發(fā)校本課程13類，500余本；英語學科形成選修課部分校本教材，獲大連市校本教材評比二等獎；形成了適用于我校的初升高銜接課和學生發(fā)展指導課程；校本課程《英語背景下的西方節(jié)日文化》《長興島常見海鮮》《長興島風俗禮儀》參加“真愛夢想杯”校本課程大賽。(4)文化突破（大閱讀）

長高以閱讀文化為載體，打造宏偉的讀書景觀。長高強調(diào)讀書思考。強調(diào)讀書的興趣、習慣、能力。強調(diào)讀思結(jié)合，熟讀精思，博覽群書。以此作為正心、修身的途徑，作為教書育人的本錢、推進課改、建設(shè)課程、勝任工作的重要手段。讀書立德、文化涵養(yǎng)，閱讀文化是長高發(fā)展做強的載體和動力。尤其是將學校文化納入“大閱讀”辦學格局，即通過閱讀提高學生語文學科素養(yǎng)（愛讀、會讀、多讀、能用）去促

/ 14

進學生自學能力和習慣，進而實現(xiàn)“大閱讀”、“大語文”、大教育（即教學課內(nèi)外一體化，科內(nèi)外一體化，校內(nèi)外一體化，教育教學一體化）。

(5)社團突破

不斷改進學生社團和研究會，實現(xiàn)重體驗、重實踐、重研究、可展示，將特色逐漸接近“物化”，逐漸實現(xiàn)課程支撐，幫助學生發(fā)展。

全校共有33個學生社團俱樂部，既重體驗，也重實踐、創(chuàng)新、創(chuàng)造。支柱性俱樂部有理論、有課程、有作品。其中田徑、籃球、排球、讀書與演講俱樂部參加大連市比賽，都獲得殊榮。

社團俱樂部在5月8日舉行的大連市普通高中課程改革推進會上做了精彩展示，學生們自主自為的活動模式，令參會的領(lǐng)導們直呼“不可思議”。“爾雅話劇社”被評為“大連市第四屆優(yōu)秀社團”，“田徑隊”榮獲大連市中學生運動會冠軍五連冠。

(6)核心特色統(tǒng)領(lǐng)學校活動特色

長興島高中特色項目是“志趣教育”，為了適應(yīng)當今世界經(jīng)濟競爭，我們必須培養(yǎng)“國際型、創(chuàng)新型、綜合型”人才。而現(xiàn)代青年學生責任感、承擔力欠缺，獨處能力，獨自完成的使命感，自信心意志力差，在“志趣”教育不能覆蓋全校特色教育時，需要進行“主角”教育。這就需要為師生松綁，盡量把師生從沉重的負擔下解放出來，讓師生扮演主角，張揚個性；實施“四自主”——自主設(shè)計，自主落實，7 / 14

自主執(zhí)行，自主創(chuàng)新，實現(xiàn)—“問·思”課堂個性化，學校文化自主化，社團活動自主化，教師論壇自主化，校本課程自主化。學校最終達到實現(xiàn)“四化”——課程校本化、課堂個性化、管理自主化、隊伍培訓化。

5、管理突破

長興島高中開展各級層自主管理制度，年級自主管理、班級自主管理、從學生自身做起自主管理，自上而下做自己的主人，形成了良好的管理風氣，使每一個長高人都養(yǎng)成一種良好的習慣——當家作主。

⑴全面自主管理局面（升旗、大會、秩序、雙休日、解放學生，轉(zhuǎn)換管理角色）

①全校秩序由校團委、學生會、班委會自主管理。②升旗儀式、年級大會、一般性全校大會、班會、家長會由學生自主組織召開。

③雙休日、節(jié)假日活動由學生自主。

通過這樣的管理，讓學生真正登上學校管理舞臺，讓學生由被管理者變?yōu)楣芾碚摺?/p>

⑵全學科自主課改局面

全校各學科組、各備課組總結(jié)經(jīng)驗教訓，在“問·思”模式之下，構(gòu)思并逐漸形成學科組、備課組和個人課改模式；尤其是讓每位教師提煉成個性化的課堂教學方法，實現(xiàn)個性張揚，百花齊放的課改新局面。尤其是實現(xiàn)學生自主，自為，自學，打造學生課堂，挖掘課堂教學“學生資源”。

/ 14

⑶自主創(chuàng)辦特色的局面

動員全校學生自主參與特色教育活動，發(fā)現(xiàn)自己特長潛質(zhì)，確定自己的特長項目，自行確定俱樂部人員，自己聘請?zhí)厣顒又笇Ы處?，自己申請活動房間場所，自己在實踐中確定活動和研究內(nèi)容，自己展示實踐成果，自己總結(jié)經(jīng)驗。

6、德育突破

長興島高中德育管理以孝文化為切入點，通過傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化的結(jié)合，增進學生對中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的切身感悟，培養(yǎng)學生對父母、對老師，對國家、對人民的真摯情感，使學生樹立正確的人生觀、價值觀。

各年級結(jié)合學?；顒臃桨?，開展系列性的孝文化活動。通過活動讓學生懂得什么叫感恩、如何感恩。從感謝父母的養(yǎng)育之恩開始，理解父母對自己的關(guān)愛，感念親情，以實際行動報答父母的養(yǎng)育之恩，踐行“真和智孝”的校訓，讓感恩文化哺育每一個學生。

(1)活動安排

①舉行專題升旗儀式“把感恩化作行動”，拉開全面發(fā)揚孝義文化大幕。利用QQ群向家長宣傳本次活動，爭取家長積極參與此項活動。

具體作法：

每個年級、班級、每個學生制訂“感恩”方案； 這個方案是終生性的。比如給父母洗一輩子腳。做一輩子壽。一輩子向父母匯報工作和生活情況。① 看感恩教育視頻

/ 14

③用學生放假時間進行感恩實踐第一次活動--做一次家務(wù)。

④制作學生感恩實踐活動成果視頻，12月2在學校大屏幕展播，推動感恩活動走向深入。

⑤各班召開開展一次“爸爸媽媽您辛苦了”主題演講，進一步營造感恩的氛圍。

⑥進行感恩實踐活動第二季：為父母做一道可口的飯菜，陪父母聊一次天。

⑦制作第二期感恩實踐活動視頻，并展播。

⑧各班召開“令我最感動的教師二、三事”主題班會。⑨開展“尊師活動周”活動。⑵事跡征集階段

利用家長QQ群，讓家長講孩子行孝的故事，將這些故事在班級傳播。

⑶開展評選“十佳孝子”活動 ①班級評選（由各班負責）：

各班組織主題班會，讓每位學生以演講的方式講述自己孝敬父母的典型事例，評選出班級“十佳孝子”。

②家長確認

通過班主任與家長溝通、核實，經(jīng)全體任課教師同意，從班級十佳孝子中推薦1-2名最能理解父母、關(guān)心父母的孝子參加年級組“十佳孝子”評選，并填寫申報表（一式兩份），由班主任寫出精彩、動人的評語。

③由年級全體班主任推薦參加學校十佳孝子評選的人

/ 14

選。提供真實可信的典型事跡材料，圖片、視頻，④學校開設(shè)“主題周”或“主題日”。

⑤召開相關(guān)主題大會，對典型人物、事跡進行大力、全方位表彰。

通過一系列活動讓學生懂得感恩的意義，明白感恩的道理，懂得感恩是一個正直的人所應(yīng)擁有的最起碼的品德，懂得感謝父母的養(yǎng)育之恩，理解父母對自己的關(guān)愛，感念親情，以實際行動報答父母的養(yǎng)育之恩，把“以孝治?！甭鋵嵲谛袆由希`行“真和智孝”的校訓。

7、文化突破

長高以傳統(tǒng)文化為根，叫杏花文化。長高敬畏中華傳統(tǒng)文化，敬畏孔夫子杏壇教育傳統(tǒng)。我們將校訓定位真、和、智、孝，希望師生汲取中華國學營養(yǎng)，傳承中華文明，讓傳統(tǒng)文化成為辦學治校之根。

長高以杏花文化為風格，杏花忍耐、抗爭、自保，自強不息、奮斗成功。杏花的品格正是長高人的風格——打拼，忍耐，渴學，挺進，奉獻，敢贏，不辱使命，不屈不撓。

長高以閱讀文化為載體，打造宏偉的讀書景觀。長高強調(diào)讀書思考。強調(diào)讀書的興趣、習慣、能力。強調(diào)讀思結(jié)合，熟讀精思，博覽群書。以此作為正心、修身的途徑，作為教書育人的本錢、推進課改、建設(shè)課程、勝任工作的重要手段。讀書立德、文化涵養(yǎng)，閱讀文化是長高發(fā)展做強的載體和動力。

/ 14

長高以自主文化為特色，學校文化以自主創(chuàng)設(shè)為主要特色，從學生發(fā)展的角度來設(shè)計學校文化思路,學校成員(包括領(lǐng)導、教師和學生)在自主創(chuàng)生學?；顒游幕瘯r,都把這個過程看成是思考過程和展示過程以及鍛煉過程,校園文化的自主建設(shè)成為學校日常教育活動，體現(xiàn)學校成員的理想追求、行為方式、活動載體與活動成果。

長高以綜合性文化為背景，追求人的綜合型和個性化的和諧發(fā)展，培養(yǎng)學生成為一個能自立、會選擇、有擔當、善共處的合格的現(xiàn)代社會公民，促進學生全面、健康、個性發(fā)展。

長高敬畏中華傳統(tǒng)文化，敬畏孔夫子杏壇教育傳統(tǒng)，汲取中華國學營養(yǎng)，傳承中華文明，兼容民族性、國際性、現(xiàn)代化。

長高注重打造自己的“法與道”。長高之道取法天地人文，與時俱進，核心就是“有思想的管理”、“有底蘊地行事”——把學校的辦學思想轉(zhuǎn)換成自己的工作理念，把領(lǐng)導力轉(zhuǎn)化成專業(yè)引領(lǐng)的魅力，把課改的要求轉(zhuǎn)化為專業(yè)成長的動力，把課程架構(gòu)轉(zhuǎn)化為學生發(fā)展的活力。

三、成績與不足

1、取得的成績

2015年3月，長興島高中學考全科及格率達到92.8%，再創(chuàng)新高；

2015年4月，在大連長興島經(jīng)濟區(qū)第二屆師生優(yōu)秀作品

/ 14

展活動中,榮獲優(yōu)秀組織獎；

2015年5月8日，長興島高中成功承辦大連市普通高中課改推進會；

2015年7月，長興島高中2名學生被清華大學裸分錄取； 2015年10月，大連市中學生田徑運動會(縣區(qū)高中組)第一名；

2015年11月，第18屆“育明高中杯”大連市中小學生排球賽（高中男子組）第二名；

2015年11月，遼寧省教育系統(tǒng)先進集體（遼寧省人力資源和社會保障廳遼寧省教育廳）；

2015年11月，大連長興島高級中學爾雅話劇社被評為優(yōu)秀學生社團；

2015年11月，大連長興島高級中學被評為社團工作先進學校。

2、存在的不足

結(jié)束語：

我們希望，經(jīng)過不懈努力，長高能夠在原有基礎(chǔ)上得到長足發(fā)展，為社會培養(yǎng)出一大批創(chuàng)新型、國際型、綜合型，具有領(lǐng)袖氣質(zhì)和創(chuàng)新精神的優(yōu)秀人才。學校也將從文化建設(shè)的高度關(guān)注教師的專業(yè)成長，積極總結(jié)學校課程改革和綜合 13 / 14

改革的成功經(jīng)驗，實現(xiàn)“課改個性化、課程校本化、管理自主化、隊伍培訓化”，實踐長高“法與道”的核心——創(chuàng)新與突破，為實現(xiàn)長高人在“推進遼南基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展”的宏偉目標而不懈奮斗。

/ 14

第三篇：在全市項目點評會上的講話

在全市項目點評會上的講話

今天二季度的項目建設(shè)點評會，既是一個傳統(tǒng)“節(jié)目”，也是貫徹落實市第X次黨代會精神，推動項目建設(shè)，完成全年目標任務(wù)的一次推進會。剛才，各地進行了匯報，市商務(wù)局和發(fā)改委對相關(guān)情況進行了通報，X市長又分別對各市（區(qū)）、醫(yī)藥高新區(qū)作了點評。

項目點評會到現(xiàn)在為止已經(jīng)開了X次了，還有X次穿插在市委工作會議、全委會之中。隨著大家項目越搞越多，匯報的時間也越來越長，我認為今后項目點評會要堅持開，但也要在模式上有所創(chuàng)新，建議市發(fā)改委和項目辦要做個模塊，不斷改進組織方式。在匯報內(nèi)容上，我覺得，要突出“三個結(jié)合”：一是找差距和匯報總體情況相結(jié)合，重點要找差距。講一講完成了多少簽約項目，和去年比、和同期比、和全市比的情況；做好“回頭看”，看一看在全市的位次是什么。以后通報可以改書面形式，各市（區(qū)）、醫(yī)藥高新區(qū)用柱圖把各個板塊情況做出來，看看和全市的差距到底在什么地方。二是談當季和匯報全年相結(jié)合，重點是本季度新的項目、新的進展。原來項目較少，我們要求各家把所有的項目都要拿出來過堂，現(xiàn)在項目多了，發(fā)生變化了。要突出本季度，在項目建設(shè)上重大的簽約是哪些？開工是哪些？竣工是哪些？亮點是哪些？三是點題匯報和各自的特色匯報相結(jié)合，每次點評會之前要開展督查，要發(fā)現(xiàn)問題并點題。相關(guān)地區(qū)要對問題重點回應(yīng)，匯報進展，并提供實物工作量的照片。總的說來，項目建設(shè)就是要常抓常新，項目點評要有針對性，這樣才能不斷提高我們抓項目的成效。今年還剩不到七八十天了，這里，我想就項目建設(shè)講六件事，主要是今年三季度項目建設(shè)重點抓的幾個工作。

第一，要全力以赴抓竣工

大家都知道，“沒聲音，再好的戲也出不來?！睂椖縼碚f，開花結(jié)果就是“聲音”，不竣工投產(chǎn)，再好的項目也釋放不出光和熱。今年，我們財政收入增長目標，省里下達調(diào)整之后為X%。這個指標要確保完成，堅決不能動搖。收入組織工作，一定要嚴格依法征收，一定要杜絕水份。應(yīng)該說，現(xiàn)在全省“營改增”后的收入形勢已經(jīng)逐漸明朗了，是非常嚴峻的。X強書記第一次來X調(diào)研時，我匯報了一個定性分析，X中財政收入要用X年才能進入新一輪增長，X可能要X年。今年我們不到“水下”，問題不大，因為年初有“存糧”，明年要千方百計守住底線不出現(xiàn)負數(shù)，后年也就是X年，我們財政收入要開始進入新一輪增長。但是，二季度運行下來情況怎么樣，說句老實話，如果大家不努力，我們今年要守住“不掉到水下”難度很大。我們現(xiàn)在如果按照常規(guī)的辦法，常規(guī)的思路去算賬，三季度我們的收入任務(wù)艱巨，當然還有很多有利因素，比如中海油今天一次“開車”成功。但是，如果我們今年不能把省里的目標完成好，不光是“面子”沒有了，也有可能導致結(jié)算財力的“里子”受到影響?，F(xiàn)在我們最靠譜的事是什么，就是抓竣工，抓投產(chǎn)，今天不抓，那我們未來的財政收入，經(jīng)濟社會發(fā)展，很多問題都會遇到更大的困難、更多的瓶頸。在這個背景之下，我們一個是要排到X月X日這個節(jié)點，好好地抓一批竣工項目；第二個要排到年底這個節(jié)點，好好地再抓一批竣工項目；第三個要排到明年一季度末這個節(jié)點，我們再好好地抓一批竣工項目。我們目前在建的項目X個，其中X個是今年新開工項目，X個是結(jié)轉(zhuǎn)項目。X—X季度竣工X個項目，其中X個是今年開工并竣工的，有X個是去年以前結(jié)轉(zhuǎn)的，在今年竣工的。大家算算賬，X個結(jié)轉(zhuǎn)項目去掉了今年竣工的X個，還有X個沒有竣工，今年X個項目中有X個項目已經(jīng)竣工，還有X個沒有竣工。不可能今年項目全部竣工，但說明我們手中有大量可以逐步竣工的項目。請市發(fā)改委圍繞X月X日搞一個活動，進行總結(jié)回顧，看看項目竣工到底怎么樣，各地各部門不能光講招商會辦了幾場，項目簽了多少個，開工開了怎么樣，現(xiàn)在關(guān)鍵看竣工，沒有竣工都是零。過去講沒有項目就是零，沒有招商就是零，沒有外資就是零，現(xiàn)在沒有竣工就是零。然后根據(jù)這X個項目，特別是去年的X個結(jié)轉(zhuǎn)項目，建議拉出項目進度庫、排出時間表，看一看項目進度在哪里，看一看有沒有項目“廢掉”，確保主流、主體上不能被影響。我們到X月X日這個節(jié)點，全市上下要比一比賽一賽看一看；到年底這個節(jié)點，要再比一比賽一賽看一看；到明年一季度末這個節(jié)點，還要再比一比賽一賽看一看。如果我們能夠認真地把這一輪竣工抓一抓，那X未來的財政收入就有底氣了。過去常講，工作要項目化推進，現(xiàn)在就要把竣工這項工作來項目化推進，作為重中之重，一手抓項目招引開工，一手抓項目竣工達產(chǎn)，形成全新的項目建設(shè)態(tài)勢。過去，我們沒有多少項目開工的儲備，但現(xiàn)在庫里面有這么多的項目，而且是核查以后的開工認定項目，這些項目如果流失得太多，市發(fā)改委是有責任的，哪個地方流失得多，書記、市（區(qū)）長是有責任的。所以，希望大家高度重視，要形成一套完整的工作機制。

第二，要排除萬難抓開工

項目從成功簽約，到開工建設(shè)，面臨著很多困難，大家講“一難、兩難、若干N個難”多種制約，兼顧著“既要、也要、還要”多重考量，所以需要我們用心用腦去研究辦法、盡心盡力去推動工作。只有今年項目多開工，明年項目才能夠早竣工，才能源源不斷地形成今后發(fā)展的增長點。我們在5月份提出了項目開工“保五、沖六、爭翻番”的目標，現(xiàn)在“五”是保住了，“沖六”還不樂觀，如果我們不加油，“爭翻番”更是一句空話。為什么這么講呢？今年的項目推進，我們很自豪的就是上半年開工X個，超過去年全年，意味著上半年每個月開工項目X個，但最近三個月形勢相當疲軟，X、X兩個月只有X個項目，X月份僅X個。按照這個進度、這個節(jié)奏，和我們今年上半年的態(tài)勢是不匹配的、不相稱的，和我們“保五、沖六、爭翻番”的要求是不相符合的。希望大家在三季度還剩X個半月的時間，要鼓足干勁、掃清障礙，分秒必爭、全力沖刺。對符合開工條件的項目，要始終堅持項目有呼聲、我們就有回聲，項目有需求、我們就有行動，確保每個環(huán)節(jié)都能按下“快進鍵”，形成加速度；對暫時不符合開工條件的項目，要對癥施策，突破瓶頸，創(chuàng)造條件抓好前期各項工作準備，打好審批提速、征地拆遷、用工用電、金融支持等要素保障“組合拳”，確保項目既合規(guī)合法、又及早落地。應(yīng)該說，我們現(xiàn)在項目推進最大的問題、共性的問題就是“慢”，主要是推進慢。今年X月份，市委辦督查室聯(lián)合市商務(wù)局隨機抽查了X個項目，建成投產(chǎn)X個，在建X個，部分項目開工后進展十分緩慢，有的項目竣工后遲遲不見有效產(chǎn)出。這里，要表揚下興化，明確匯報了今年開工形成多少收入，交了多少稅。在項目建設(shè)中，我們要有開工、竣工，然后達產(chǎn)，關(guān)鍵要開票銷售并且形成稅收，不在于繳得多少，只要開始繳了，好的勢頭就出來了。在前期督查的項目當中，有的項目現(xiàn)場無形象進度、無施工隊伍、無工程機械，叫“三無”開工項目，這個問題各地要高度重視。所以，我反復強調(diào)，我們一定要排除萬難抓真正的開工。

第三，要千方百計抓轉(zhuǎn)化

我們目前在手跟蹤、洽談項目重大信息源超過X個，這些是我們今年三季度，以及明年招商引資要突破的重中之重。在項目轉(zhuǎn)化上，關(guān)鍵是要做到信息跟蹤更有盯勁、力量配備更加專業(yè)、領(lǐng)導站位更為靠前。強調(diào)“更有盯勁”，是因為信息要變?yōu)閷崒嵲谠诘捻椖?，必須要有“釘釘子”精神，不達目的決不罷休，只要有一線希望，就要用百分之百的努力去盯、去跑、去攻。強調(diào)“更加專業(yè)”，是因為招商引資是一項非常專業(yè)的工作，必須堅持把最強力量、最專業(yè)隊伍配備到招商戰(zhàn)線，我們的招商人員一定要比別人更專業(yè)，我們的宣傳推介一定要比別人更有說服力，這樣才能提高項目招引的成功率。強調(diào)“更為靠前”，是因為“大領(lǐng)導”最能招大商、引大資，領(lǐng)導干部帶頭是最有力的招商引資。我們要求常規(guī)性搞招商引資活動，書記、市（區(qū)）長一般不同時出去，但是有成熟的項目要跑，“一把手”要帶頭及時跑。我們各級領(lǐng)導干部不能等項目非常成熟了，才出個場、見個面，而是要靠前站位，沖在一線，有信息就要立即盯上去，有動態(tài)就要及時跟上去。在這個問題上，我一直表態(tài)，你們只要有重大項目值得我們盯的，我和X市長都會全力以赴，把該用的一切資源都用上。目前，在抓項目的轉(zhuǎn)換上，我們的轉(zhuǎn)換率還是偏低。今年X—X月份，新簽約項目進入申報程序的才有X%，我們要鍥而不舍地把項目轉(zhuǎn)化抓在手上。雖然現(xiàn)在看上去慢一點，但是如果原因清楚、項目真實，下決心去轉(zhuǎn)換，將會有一大批潛在的項目。如果項目是虛的，永遠也轉(zhuǎn)換不了；如果情況不清，工作的針對性不強，也同樣轉(zhuǎn)換不了。因此，一定要千方百計抓轉(zhuǎn)化。

第四，要上下聯(lián)動抓信息。信息源就是項目源，抓信息就是抓項目儲備。剛才我講好的是現(xiàn)在儲備項目X個，但是我要講，今年我們對機關(guān)部門沒有下簽約指標、項目信息指標，不代表我們的機關(guān)部門可以不關(guān)注、不支持項目招引建設(shè)。所以，X月底，我們對各機關(guān)部門的工作排了個隊，進行風險抵押金兌現(xiàn)，分別是X元、X元、X元，拿到X元的在全市就是第一方陣，拿到X元的就是第二方陣，拿到X元的就是第三方陣，一分錢沒有拿到的，就是沒有方陣。應(yīng)該說，X月份通報后，X季度是有改觀的，我們的編委辦、僑聯(lián)等部門提供有效信息有了明顯突破。但到現(xiàn)在為止，我們還有X個部門是“零光蛋”。我想，我們上下聯(lián)動抓信息，大家還是要有這種氛圍，抓項目沒有氛圍不行。剛剛各地匯報的重大項目，有的信息就是從部門提供來的。所以，大家還是要豎起耳朵、睜大眼睛，全力以赴為全市項目建設(shè)出力，不能事不關(guān)己，當旁觀者。各地、各個經(jīng)濟條口要發(fā)揮主攻手、主力軍的作用，其他機關(guān)部門也要多渠道、多形式地支持和參與項目招引建設(shè)，全力推動有效信息數(shù)量的穩(wěn)步提升。在這個問題上，一定要形成全市上下的合力，一定要形成專業(yè)化招商為主體，部門、社會補充的協(xié)同，各地、各開發(fā)園區(qū)、各部門的辦法要更多，視野要更寬，反應(yīng)要更快。建議市商務(wù)局對X個“光頭”專門發(fā)個通知提醒一下，讓他們知道一下自己在全市的位置。

第五，要科學超前抓謀劃

現(xiàn)在，各項工作都到了全年的攻堅和收官階段，我們要一著不讓抓好當前，也要科學超前謀劃來年。在項目招引和建設(shè)上，要重點做好“四件事”：一是確定“大盤子”。關(guān)于明年項目的各項任務(wù)和主要工作，要早安排、早銜接，特別是要梳理排定一批有針對性的重要招商活動，一批支撐和引領(lǐng)三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大項目，一批有利于項目開工建設(shè)的創(chuàng)新舉措，確保項目建設(shè)的目標更明確、準備更充分、推進更有力。二是爭取“進籠子”。各個條塊都要加強與上級部門的匯報交流，多做跑部進省的工作，爭取能有更多的項目進入國家和省里的“籠子”。剛才市發(fā)改委的通報中，今年我們省里的重大項目，有的進展還是慢的，有的項目還沒開工，有的項目剛剛開工，有的項目投資才完成了全年的一半。對此，我們項目的建設(shè)進度要加快趕上來。另外，就是爭取在明年省里的計劃安排“進籠子”方面，我們力度還要加大。三是聚焦“補短板”。重點瞄準三大戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)、各開發(fā)園區(qū)既定的特色產(chǎn)業(yè)，充分考慮項目之間的關(guān)聯(lián)度和互補性，堅持“缺什么補什么”“什么短就加什么”，拿出更有針對性、實效性的精準招商方案，爭取招引實施一批有利于強鏈、延鏈、補鏈的項目。四是推出“新措施”。最近，我們圍繞貫徹落實市第五次黨代會精神，“三大產(chǎn)業(yè)研究院”已經(jīng)掛牌成立了。最近，耀燦同志，和市政府辦、經(jīng)信委，對新能源產(chǎn)業(yè)專門進行調(diào)研，調(diào)研報告提出的下一步推進舉措很好。我認為，我們抓黨代會部署的目標任務(wù)，三大產(chǎn)業(yè)集聚等這些重點工作，就是要逐項逐項去研究深透，逐項逐項提出一些思路對策。下一步，關(guān)鍵是一項一項轉(zhuǎn)化、一項一項落實，希望大家還要加緊研究。接下來，我們還將專題布置“離岸孵化”、專題研究“四換”，等等。希望我們各地各有關(guān)部門結(jié)合自身實際，還要認真地研究?！半x岸孵化”是我們下一步重點推進的工作，還有“特色小鎮(zhèn)”?！半x岸孵化”，我講是“創(chuàng)新的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新、招商的創(chuàng)新”，希望全市上下形成聯(lián)動。

第六，要踏踏實實抓推進

我們講，有轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新含金量的速度，再快不用刀子砍，沒有轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新含金量的速度，再慢也不用鞭子趕，就是要讓大家腳踏實地、求真務(wù)實，把注意力集中到項目的質(zhì)量和效益上來。上個月，市效能辦專門出臺了項目建設(shè)的全程跟蹤考評《辦法》，從“八個方面”對項目建設(shè)“全程盯梢”，就是要杜絕在項目招引上做表面文章、搞花架子，杜絕大家前緊后松，前面抓得跟真的一樣，到后面越抓越松，老是落空。這次第二期縣委書記工作論壇上，X書記點了X某市買外資、搞假外資，當然這個事是幾年前了。但是我想，我們在項目建設(shè)上一點都來不得半點虛功，我們現(xiàn)在八大指標跟蹤就是要看項目竣工怎么樣，看這個項目規(guī)上企業(yè)入庫怎么樣，看這個企業(yè)稅收貢獻怎么樣，然后不是看一次，而是看六年一個周期，從我來以后，所有項目都進這個庫，一直要跟蹤?？匆豢次覀兏愕捻椖浚降鬃鱿聛碓趺礃?。我們強調(diào)認真負責地抓項目，不是要表面文章、花架子、數(shù)字項目，而是要實實在在轉(zhuǎn)化為X發(fā)展的后勁、增量。希望大家一定要高度重視，一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假、買外資，弄虛作假、無中生有包裝項目，不管是誰，都要嚴肅處理。我一直講現(xiàn)在壓力大，同志們確實壓力大。但這個壓力一定要轉(zhuǎn)化為動力，變成實實在在的舉措和扎扎實實的成效，這才是我們要的東西。如果這個壓力變?yōu)榇蠹蚁朕k法糊弄領(lǐng)導、應(yīng)付差事、瞞天過海，騙取考核的位次、成績、獎金，絕對不能容忍。今天，開發(fā)園區(qū)的同志、市（區(qū)）的同志都在這兒，給大家提前打個招呼，我們要終身追責，不管你將來提拔了我們也要追責，退休了也要追責，換崗了也要追責。對此，大家一定要牢固樹立這種意識，實實在在地做好。一要做老實人，把求真務(wù)實貫穿各項工作始終，特別在謀劃推進“打基礎(chǔ)、利長遠”的項目上要多下一些功夫，在解決項目瓶頸制約上要多下一些功夫，在提升項目轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新含金量上要多下一些功夫。二要說老實話，知家底、察實情，對工作的成績不夸大、不溢美，對存在的問題不回避、不掩飾。三要做老實事，不搞注水業(yè)績，不玩數(shù)字游戲，認認真真地干，老老實實地干，確保項目大突破取得實實在在的成效。

我希望，我們應(yīng)該做這樣一個工作，對下一步工作的謀劃，對貫徹十九屆五中全會和省黨代會精神，等等，有一個更充分的準備、更科學的安排、更精準的推進。

第四篇：在2010年一季度重點工作拉練點評會上的講話

同志們：

今天是4月22日，再過四天就是4月26日。去年4月26日，也是在這里，我們召開了“突破**”誓師大會。

這一年走下來，我們有很多的收獲和體會：“**，再一次出發(fā)”成為全縣干部群眾的豪情壯志?！柏熑?、陣痛、幸福”成為全縣上下深思醒悟的共識?！拔覀兊睦毠ぷ鞣ā背蔀槿h黨員干部奮進加壓的生動實踐。“一切立

足于干成”成為全縣上下的不懈追求?！案矣趽?、勇于奉獻、勤于工作、善于落實”成為全縣干部群眾的自覺行動?！皥F結(jié)就好、干事就好、成功就好”成為大家和衷共濟的一致追求?！肮ぷ魃先?，干部上去，待遇上去；工作下來，干部下來，待遇下來”成為干部評價和使用的鮮明導向。“干部不好過，群眾才好過”、“按規(guī)矩辦事，憑良心做官”成為廣大黨員干部的思想追求?！皼]有效果，就有后果”成為激勵干部扎實苦干的嚴明號令。

這一年的基礎(chǔ)也讓我們收獲了一些喜悅：地區(qū)生產(chǎn)總值超百億，財政收入超十億。工業(yè)用電量增幅躍居全市第三。一般預算收入增幅超過50%。一般預算收入中稅收比重達到80.9%。星星家電創(chuàng)下了百日奇跡。我縣縣委嚴管干部和權(quán)力公開運行的做法，得到中紀委、中組部的肯定。今年3月，被確定為全國三個試點縣之一深入實踐。

今年一季度實現(xiàn)逆勢增長的開門紅。全縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成29.23億，比去年同期增長23.5%。全縣財政總收入完成2.11億，增長25.8%；一般預算收入完成1.5億，增長29.1%，增幅居全市六縣一區(qū)第一位，其中稅收收入1.19億，增長44%，占一般預算收入的79.7%，財政收入質(zhì)量良好。全社會固定資產(chǎn)投資完成18.98億，增長42%；新增貸款余額9億，社會消費品零售額完成13.5億，增長18.7%，投資保持強勁增長，消費需求依然旺盛。

當然，在看到成績的同時，我們也要看到不足?？梢哉f，我們目前所取得的成績只是初步的，“突破**”任重而道遠，我們必須保持冷靜的頭腦，勝不驕、敗不餒、難不退。

在“突破**”的道路上還有哪些問題需要解決呢？下面，我簡單羅列幾個問題，以期引起大家更加廣泛、深入的思考。

第一，**130萬父老鄉(xiāng)親，有60萬的勞動力，其中30萬在外務(wù)工，受經(jīng)濟危機的影響，從去年底到現(xiàn)在已經(jīng)有5萬返鄉(xiāng)農(nóng)民工急需就業(yè)，我們有沒有那么多的工廠供他們打工？第三產(chǎn)業(yè)有沒有那么多位置容納他們就業(yè)？怎樣為更多的新增勞動力提供就業(yè)機會？

第二，**100萬農(nóng)民中，有23.4萬還處于絕對貧困線以下。按照江蘇省“脫貧攻堅”的要求，我們提出四年消除絕對貧困。去年，已經(jīng)有6.6萬人順利實現(xiàn)脫貧，還有接近17萬人沒有脫貧，怎樣才能夠如期完成“脫貧攻堅”的任務(wù)？

第三，雖然一季度經(jīng)濟指標的增幅都在20%以上，呈現(xiàn)較好的發(fā)展態(tài)勢，但從總量和均量上來說，我們怎樣才能夠在全市和全省繼續(xù)實現(xiàn)進位？

第四，我們一直在不斷地推進思想解放，大家談得比較多的也是思想解放，但是我們的實際工作是不是體現(xiàn)思想解放了呢？在思想解放中我們究竟是選擇性地解放思想還是全面性地解放思想？

第五，在“突破**”戰(zhàn)略實施的過程中，會不可避免地遇到各種矛盾沖突，當局部與全局、個人與集體、短期與長期利益發(fā)生沖突時，我們怎樣處理呢？

第六，全縣金融機構(gòu)各項存款余額一季度以來是102.6億，比年初增加15.14億，但同期貸款余額僅為45.5億，我們不禁要問，**人存放的另外50多億元錢到哪兒去了呢？

第七，**擁有150萬畝耕地，其中建設(shè)預留地6萬余畝，為什么來了項目卻難以落地？有時甚至不能滿足項目對用地的基本需求？

第八，在經(jīng)濟危機的形勢下，各地競相發(fā)展的勢頭絲毫沒有減弱，外地在招商引資方面的政策力度和服務(wù)力度更大，一些二線城市甚至一線城市以令人瞠目的政策招引到一批批大項目，我們能嗎？如果不能，為什么不能？我們的區(qū)域競爭力在哪里？

第九，同樣處于經(jīng)濟危機的形勢，姚集、魏集在招商引資中落到最后，開發(fā)區(qū)、高作鎮(zhèn)、睢城鎮(zhèn)保持了良好的發(fā)展勢頭，走在了前頭。那么我們要問，各鎮(zhèn)和各部門差距在哪里、為什么形成這么大的差距呢？

第十，去年以來，我們加強對干部的嚴管，取得了一定的成效，但干部作風轉(zhuǎn)變徹底嗎？效果鞏固了嗎？老百姓滿意嗎？還需不需要深化和推進呢？

第十一，怎樣面對民風問題？每天晚上11點后都是我批閱手機短信、網(wǎng)絡(luò)信件和人民來信的時候，常常要閱讀批辦至凌晨1點左右，但我的時間卻又經(jīng)常浪費于虛假信息、泄私憤的信息、夸大其辭甚至涉嫌誣陷誹謗的信息，這些常常讓我痛心疾首。聯(lián)想到強買強賣、強裝強卸、搶搭搶建、違反誠信、傷害他人的事情，我們應(yīng)當沉思，這些問題怎樣去解決呢？

第十二，民生是什么？怎樣更好地實現(xiàn)民生目標？民生就是發(fā)錢嗎，就是分錢嗎？如果是，發(fā)的錢和分的錢又從哪里來？如果不是，完整意義上的民生究竟

是什么？

問題還有很多很多，我們要有勇氣和智慧反躬自省，既對人，也對事，不僅自省，更要努力找出答案。為自己、為別人、為事業(yè)破解一個個難題。

現(xiàn)在是**發(fā)展的關(guān)鍵階段，有機遇，也有挑戰(zhàn)，還要承擔省市委托的重任，在這種時候必須始終保持不事張揚，埋頭苦干，一切為了發(fā)展。民生是指維系生活的辦法，低保、社保、廁所建設(shè)、小街小巷改

造等等都是民生，但是它們都是民生最終的體現(xiàn)方式，實現(xiàn)民生最根本的路徑還是發(fā)展，沒有發(fā)展，就沒有民生。因此，要始終堅持一切立足于干成的原則，把發(fā)展作為最大的民生。

當然，不可否認，金融危機、經(jīng)濟危機還在不斷加劇，我們面臨的形勢還更加復雜，肩負的任務(wù)還更加艱巨。但是，這個嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢，好比賽場的“彎道”，彎道往往既是最困難的階段，也是超越的最佳時機和位置。遇到“彎道”，就有了“超越”的可能，但并不意味著一定能夠“超越”。在“彎道超越”中，既需要鋼鐵般的意志，又要精湛的方法和技巧。因此，我們必須做好“彎道超越”的一切準備。

第一，堅定目標、堅定追隨。堅定目標，就是堅定縣委、縣政府的目標。堅定追隨，就是堅定縣委、縣政府的部署。要把工業(yè)作為“突破**”、逆勢增長的根本路徑，把大干項目、干大項目作為當前經(jīng)濟發(fā)展的核心任務(wù)。集中人力、精力、財力建設(shè)五大園區(qū)，發(fā)展五大產(chǎn)業(yè)，努力推動**經(jīng)濟早日跨入工業(yè)化中期階段。要大干城建四十大工程，用四十大工程為2009年開盤。要大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)，實現(xiàn)商貿(mào)流通逆勢增長，讓商貿(mào)流通業(yè)成為拉動經(jīng)濟增長的重要力量。要大力推進房地產(chǎn)開發(fā)，讓房地產(chǎn)市場繁榮活躍。要大力發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè)“286”工程，打造高效規(guī)模農(nóng)業(yè)新亮點，真正做到高效規(guī)模農(nóng)業(yè)富民。

第二，要苦干實干、減少空談。**的發(fā)展要有大智慧，不能毀于小計謀，**的發(fā)展必須大團結(jié)，不能廢于小圈子。**不缺思想家、理論家，**需要的是苦干家、實干家。**不缺評論員，需要的是運動員。特別是對于我們各級干部來說，不要總把自己看成是一個決策者，要看成具體工作的落實者，一切立足于干，苦干、實干、巧干。發(fā)展是最大的民生，沒有發(fā)展、沒有項目就沒有就業(yè)、沒有生活、沒有保障。沒有發(fā)展，所謂民生是短暫的、不可靠的、不負責任的。但發(fā)展是需要投入的，是需要條件的，很多時候?qū)崿F(xiàn)發(fā)展需要有很大的付出。目前，正處于“突破**”的關(guān)鍵時期，突破**的過程必然是吐故納新、打破框框的過程，必然是利益博弈、伴隨陣痛的過程，這個過程也必須是減少爭論、減少議論的過程。這么多年來，**已經(jīng)爭得太多了，已經(jīng)議得太多了，已經(jīng)耗得太多了。**要實現(xiàn)突破，沒有時間來爭論，沒有時間來議論，也堅決不允許爭論，堅決不允許議論，要先干不爭論，先試不議論，先做不評論，事后再結(jié)論。要少說話，多干事，少說話，快干事，定下來的事，必須無條件、無阻力、無障礙地堅決執(zhí)行、迅速落實。把所有的爭論和議論留給將來，一切留給實踐去檢驗，一切留給歷史去思考，一切留給后人去評說。

第三，要解放思想、創(chuàng)新方法。2008年6月13日，市委、市政府在《關(guān)于實施“突破**”戰(zhàn)略的實施意見》（徐委發(fā)200817號）中明確提出：“允許和支持**縣在不違背國家、省、市政策法規(guī)的前提下，采取比其他縣（市）更加開放、靈活的政策，探索適合自己發(fā)展的新路子”。怎樣才能比其他縣市更加開放、靈活呢？我們要加大思想解放的力度，解放思想、創(chuàng)新方法。要丟掉傳統(tǒng)的思維定式，不要預設(shè)立場，要勇于率先突破。為了“突破**”，我們要“舍得”，有舍才有得。對于個人來說，我們要舍得青春、舍得自己、舍得待遇，全身心地投入“突破**”。對于事業(yè)來說，只要能夠“突破**”，我們要舍得短期利益，舍得部門利益，甚至要舍得個人的暫時利益，一切立足于干成，一切立足于管用，一切立足于有效，一切服務(wù)于“突破**”，以獲取符合**全局和長遠的重大利益。

第四，要資源抄底、集聚力量。首先，要做到人才抄底。自主創(chuàng)新依靠人才，招商引資依靠人才，工業(yè)發(fā)展還是要依靠人才。為了能夠抓住世界金融危機中人才流動性加大的這一歷史機遇，3月20日～21日，我縣面向全國、尤其是沿海發(fā)達地區(qū)公開招聘引進20名工業(yè)經(jīng)濟管理人才。下步工作中，我們要進一步加大人才引進的力度，引進更多精英人才，助推**經(jīng)濟發(fā)展。其次，要做到項目抄底。隨著宏觀經(jīng)濟形勢的日益嚴峻，珠三角、長三角等地區(qū)大批企業(yè)一定會積極尋求生存的新空間，實行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。我們一定要搶抓這輪機遇，圍繞“五大產(chǎn)業(yè)”制定招商方案，到珠三角、長三角和其他地區(qū)進行項目抄底。當然，在招商引資過程中，我們必須把握兩條原則。那就是，嚴重污染且無法治理的企業(yè)不引，以犧牲后代利益為代價且沒有回報的企業(yè)不引。再次，要做到資金抄底。一方面按照大干項目、干大項目的目標，制定項目打包方案，盡可能多地吸引大集團、大財團打包投資。另一方面，加大存貸款掛鉤的推進力度，用經(jīng)濟手段解決經(jīng)濟問題，推動金融部門加大向縣內(nèi)企業(yè)貸款的力度。

第五，要深化干部嚴管，大力轉(zhuǎn)變民風。2008年，干部嚴管取得了一定的成效。但是這種成效僅僅停留在各鎮(zhèn)、各部門一把手和科級干部上?！爸泄Ｗ琛薄ⅰ暗讓影褰Y(jié)”現(xiàn)象依然存在。今年，我們要深化干部的嚴管，將嚴管干部向基層延伸，建立完善中層和基層干部問責辦法，用拉練和問責推動中層和基層干部作風轉(zhuǎn)變，著力打造優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境。前期，我們在村級干部中推行禁酒令，就是將嚴管干部向基層延伸的一個重要體現(xiàn)?？h紀委、監(jiān)察局要督促各鎮(zhèn)抓好落實，切實保證這項制度落到實處。要努力實現(xiàn)干部作風由被迫向習慣到自覺的轉(zhuǎn)變。當前，要加大對企業(yè)和項目的服務(wù)力度，認識到保企業(yè)就是保增長，就是保民生。各部門對企業(yè)的服務(wù)只許講怎樣辦，不許講不能辦，謀遠干大、動真做實。同時，民風建設(shè)領(lǐng)導組要加強對民風建設(shè)的領(lǐng)導，定期調(diào)度民風建設(shè)工作，及時解決民風建設(shè)中存在的突出問題。民風建設(shè)辦公室要加大對不良民風案件的查處力度，迅速查處，迅速曝光，確保民風得到有效轉(zhuǎn)變，**的發(fā)展環(huán)境更加綠色生態(tài)。

第六，要強化考核、嚴厲問責。干部要加壓加壓再加壓，企業(yè)要減負減負再減負，項目要落實落實再落實。今年，我們要繼續(xù)加大社會動員的力度，動員廣大群眾積極參與到對干部工作的拉練考核中來。這次會議已經(jīng)做了非常好的嘗試，“干部拉練工作，群眾全程參議”這個主題要形成鮮明的特色堅持下去。要深入貫徹落實中共**縣委、**縣人民政府《關(guān)于對2009年重大項目建設(shè)實施拉練的意見》（睢發(fā)【2009】34號）中關(guān)于每周一調(diào)度、每月一通報、每季一點評、半年一評議、年終一考核的規(guī)定，對各項工作開展拉練，對按序時進度完成重大項目拉練任務(wù)且德才兼?zhèn)洹⑶诹p優(yōu)、敢于擔當、勇于開拓的干部予以提拔重用。對未按序時進度完成重大項目拉練任務(wù)的單位負責人和相關(guān)責任人給予誡勉談話或停職待崗處理，班子其他成員原則上一年內(nèi)不予提拔使用，切實做到通過項目大拉練提拔一批人，讓脫穎而出的人得提拔、被重用；要通過項目大拉練淘汰一批人，讓不適應(yīng)比賽的人黯然退場、提前謝幕。

同志們，民生問題本質(zhì)上是發(fā)展問題，民生的改善歸根結(jié)底也要靠發(fā)展來解決。正所謂，發(fā)展為了改善民生，改善民生依靠發(fā)展。我們要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，正確認識民生，正確認識發(fā)展，堅持發(fā)展的方向，明確“彎道超越”目標，敢于擔當、勇于奉獻、勤于工作、善于落實，切實把心思放在發(fā)展上，把氣力用在落實上，把項目一個一個抓實，把事情一件一件辦好，讓**一天天美好！

最后，謝謝評議團成員對大會的支持，謝謝全縣人民、謝謝大家！

第五篇：在全市招商引資和項目建設(shè)工作點評會上的講話

在全市招商引資項目建設(shè)工作推進會上的講

話

2012年4月5日

同志們：

這次全市招商引資項目建設(shè)工作推進會的主要任務(wù)是，回顧總結(jié)今年以來全市招商引資和項目建設(shè)工作基本情況，研究部署下階段工作，動員全市上下振奮精神、攻堅克難，全力推進全市招商引資、項目建設(shè)工作。剛才，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各園區(qū)簡要匯報了今年以來招商引資、項目建設(shè)的工作，張衛(wèi)生、張建新兩位副市長分別總結(jié)回顧了全市招商引資、沿海開發(fā)和重大項目推進情況，并對下階段工作提出了要求，希望大家認真貫徹落實。

今年以來，全市上下始終堅持把招商引資和項目建設(shè)作為全局工作的重中之重，大力度招引龍頭型、基地型、科技型、總部型、輻射型項目，快速度推進項目簽約、落地、建設(shè)、投產(chǎn)，有力地推進了全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。1—3月份，全市實現(xiàn)預算內(nèi)財政收入26.4億元，增長42.4%，其中一般預算收入10.7億元，增長20.1%，總量居南通各縣市首位。實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值302.9億元，增長22.4%。完成固定資產(chǎn)投資93.9億元，增長43.9%，其中工業(yè)投入77.6億元，增長37.4%，繼續(xù)保持南通前列。新增工商登記注冊外資3億美元，實際到賬外資1.5億美元。引進市外民資31.1億元，增長7.3%。

在看到成績的同時，我們應(yīng)該清醒地看到招商引資、項目建設(shè)工作中存在的突出問題。一是招商引資的力度還不大，引進項目的投資體量、科技含量、產(chǎn)出效益還不高，重大項目儲備量還

不多；二是招商引資協(xié)議轉(zhuǎn)化率、合同履約率、項目開工率和資金到位率等還不夠高，項目進展不夠快；三是龍頭型項目的骨干支撐作用沒有充分發(fā)揮；四是招商引資和項目建設(shè)的環(huán)境還有待進一步優(yōu)化，力度還有待進一步加大。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、園區(qū)和相關(guān)部門

要緊緊圍繞年初確定的各項目標任務(wù)，著力抓好五個方面工作。

一要抓招商引資。一是轉(zhuǎn)變招商思路。充分發(fā)揮我市的特色資源優(yōu)勢，召開形式多樣、渠道廣泛的專題招商會、投資環(huán)境推介會，變?nèi)娉鰮簟⒈榈亻_花為產(chǎn)業(yè)招商、重點突破。二是明確主攻方向。把招商引資與提升層次有機結(jié)合，由單個項目招引向產(chǎn)業(yè)鏈拓展轉(zhuǎn)變、由勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。要積極捕捉世界500強和“國字頭”、“中字號”企業(yè)的項目投資動態(tài)，高度關(guān)注上海產(chǎn)業(yè)的擴張信息，針對性地攻，大力度地招，高門檻地選，集中力量招引一批龍頭型、基地型項目。要鎖定浙江、蘇南等民資活躍地區(qū)，大力招引一批資源占用少、生態(tài)效益好、投資強度高、收益見效快的配套型項目。三是凝聚強大合力。確立以招商論實績的鮮明導向，在考核內(nèi)容上更加注重外資到帳、項目開工，在激勵機制上更加注重項目質(zhì)態(tài)、綜合效益。當前，要鎖定江海文化節(jié)項目集中簽約的時間節(jié)點，超前安排、精心組織好節(jié)慶招商活動，確保簽約項目的數(shù)量、體量、質(zhì)量均實現(xiàn)超歷史。

二要抓項目推進。一是抓關(guān)鍵、重前期。項目前期工作涉及發(fā)展規(guī)劃、建設(shè)用地、環(huán)境影響評價、節(jié)能評估、資金籌措等一系列關(guān)鍵環(huán)節(jié)。前期工作不規(guī)范、有漏洞，就會延誤工期。我們

要高度重視項目前期工作，盡可能地幫助企業(yè)把前期工作做深、做透、做全、做齊，對至今還沒有開工的項目，進行一次全面梳理排查，逐一找出影響項目開工建設(shè)的制約問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強督促檢查，確保項目盡早開工建設(shè)。二是抓投入、重進度。增強時間觀念，按照既定的任務(wù)，列出投資計劃，集中力量、科學施工，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，嚴格按照時間節(jié)點推進項目建設(shè)，力促快出進度、快出形象、快出效益。三是抓協(xié)調(diào)、重推進。要加強部門協(xié)調(diào)，強化整體聯(lián)動，及時會商解決項目推進中存在的重大問題，努力形成密切配合、相互支持、全面推進項目建設(shè)的強大合力。四是抓監(jiān)管、重質(zhì)量。要把確保項目建設(shè)質(zhì)量作為頭等大事，層層落實工程質(zhì)量責任制，強化監(jiān)管力度，嚴把項目質(zhì)量，確保項目順利推進。

三要抓載體建設(shè)。一是突出“做大”。堅持規(guī)劃先行、基礎(chǔ)設(shè)施先行，按照“競爭力強、集約度高、承載力大、配套性好”的要求，加快園區(qū)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提升園區(qū)承載能力，構(gòu)建配套完善、功能齊全的發(fā)展平臺，切實增強承載項目、集聚要素的能力，推動園區(qū)成規(guī)模、上檔次。二要突出“做活”。按照區(qū)域集成開發(fā)、資源集約利用、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的總體思路，加快建立有利于產(chǎn)業(yè)升級、自主創(chuàng)新、環(huán)境保護、節(jié)約資源、促進和諧的行政管理、產(chǎn)業(yè)管理和投融資管理體制機制，全面激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力。三要突出“做強”。各個園區(qū)要根據(jù)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源條件，依托主導產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，努力培育產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、核心競爭力強的特色園區(qū)，推動產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集群、開發(fā)

集約，真正把園區(qū)建設(shè)成為參與區(qū)域競爭的主力板塊。

四要抓服務(wù)保障。一是注重政策保障。要加大政策研究，對中央和省出臺的各項政策，特別是對產(chǎn)業(yè)、投資、財政支持等政策進行深入研究，全力搶抓機遇，用好用足用活政策。要狠抓政策落實，著力加強政策引導，緊緊圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策，加快推進重點行業(yè)和企業(yè)的技術(shù)進步，主動承接上海及周邊地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，選準產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接點，積極創(chuàng)新承接平臺，切實加強溝通銜接，做到以政策引資金，以資金建項目，以項目促發(fā)展，以發(fā)展增活力。二是注重資金保障。著力做好銀企銜接，集中篩選一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展前景好、有融資需求、資本金到位的企業(yè)和項目向金融機構(gòu)推薦，適時組織召開銀企洽談會，著力解決中小企業(yè)融資難問題。三是注重環(huán)境保障。強化機關(guān)效能建設(shè)，深化完善績效考評指標體系和機關(guān)作風評議長效機制，扎實推進公共權(quán)力網(wǎng)上運行工作，規(guī)范審批制度，簡化辦事程序，打造零障礙、低成本、高效率的投資環(huán)境。要嚴厲打擊涉及企業(yè)的亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查和吃、拿、卡、要、拖行為，切實維護企業(yè)合法權(quán)益，加強企業(yè)及周邊社會治安環(huán)境綜合治理，嚴厲打擊危害企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序的違法行為，構(gòu)建企業(yè)周邊環(huán)境長治久安的長效機制。

五要抓組織領(lǐng)導。一是強化掛鉤領(lǐng)導主抓責任。進一步健全完善重大項目掛鉤服務(wù)制度，各掛鉤領(lǐng)導要重點關(guān)注鎮(zhèn)鄉(xiāng)、園區(qū)的招商引資、項目建設(shè)工作，對項目信息要了如指掌，對問題要親自協(xié)調(diào)，促進項目快簽約、快落地、快推進、快見效。二是強

化園區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)主體責任。園區(qū)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)作為第一責任人，必須不等不靠、立說立干、雷厲風行，對每一項任務(wù)都要細化方案、排出節(jié)點、責任到人，形成一呼百應(yīng)、一抓到底的工作氛圍。三是強化部門協(xié)同責任。全市各部門都要牢固確立“一盤棋”意識，解放思想、更新觀念，勇于擔當、敢于負責，主動對接、高效服務(wù)，為項目建設(shè)排憂解難、保駕護航。

同志們，今年的各項目標任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于落實。希望大家以只爭朝夕的緊迫感，不進則退的危機感，率先發(fā)展的責任感，振奮精神、勇挑重擔，奮力拼搏、合力攻堅，將招商引資和重大項目建設(shè)抓緊抓實、抓出成效，為率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化作出新的更大的貢獻！