第一篇：樹標桿、鑄精品、創(chuàng)一流活動總結(jié)

山西四建集團有限公司

太鐵佳苑經(jīng)濟適用房項目

“樹標桿、鑄精品、創(chuàng)一流”

勞動競賽活動總結(jié)

審批：郝彥榮

編制：劉海萍

山西四建太鐵佳苑項目部 二OO二年十月二十五日

山西四建集團有限公司

太鐵佳苑經(jīng)濟適用房項目

根據(jù)太原市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會、太原市總工會《關(guān)于在太原市重點工程建設(shè)行業(yè)開展“樹標桿、鑄精品、創(chuàng)一流”建功立業(yè)勞動競賽活動的實施方案》的工作安排，山西四建太鐵佳苑項目部作為參賽項目之一，從七月下旬開始，項目部在業(yè)主太鐵佳苑項目指揮部的統(tǒng)一部署下，開展了“七比七賽”（比質(zhì)量、賽工程項目最優(yōu)，比進度、賽工程建設(shè)最快，比創(chuàng)新、賽科技成果最多，比節(jié)約、賽成本控制最好，比廉潔、賽管理風氣最正，比人才、賽隊伍面貌最佳，比安全、賽安全事故為零）為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。項目部理清思路、更新觀念、精心策劃、認真組織、積極參與，通過“七比七賽”勞動競賽活動全面推進了項目管理的規(guī)范化和精細化，切實解決在工程實施過程中出現(xiàn)的各種問題，實現(xiàn)本項目階段工作目標。

1、工程質(zhì)量競賽活動情況

項目部按照質(zhì)量控制程序?qū)嵭许椖坎宽椖拷?jīng)理負責制，堅持工程質(zhì)量的全過程控制，做好事前、事中、事后各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，使整個施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

1.1項目管理：按照公司管理手冊要求建立健全質(zhì)量保證體系，將管理體系中的內(nèi)容進行分解落實到各崗位，在工程各施工階段進行實施，形成書面記錄。

1.2每周日下午由項目總工組織對全體項目管理人員進行法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程的培訓學習，針對工程實際施工進度，學習相關(guān)規(guī)范標準，并在工程管理中嚴格執(zhí)行落實。

1.3針對工程施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、質(zhì)量通?。敯邃摻钬搹澗嘟畋Ｗo層厚度控制、空調(diào)板施工質(zhì)量、砼結(jié)構(gòu)施工縫處理、填充墻砌體施工質(zhì)量控制）由項目總工組織對施工員、各施工班組長進行詳細的交底，并將主要施工要求懸掛在工程施工醒目部位，使操作人員對施工做法有明確的了解。各分項工程施工前，按照《太原市建筑工程質(zhì)量樣板引路工作暫行規(guī)定》通知的要求，編制了工程質(zhì)量樣板引路專山西四建集團有限公司

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項方案，做好工程實體實物質(zhì)量樣板，樣板經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收合格后才進行大面積施工。樣板工程是施工質(zhì)量的最低標準，施工中項目部嚴格按樣板標準要求施工，確保了工程實體質(zhì)量持續(xù)改進。

1.4按照項目部創(chuàng)優(yōu)策劃方案的要求，重點對工作細部節(jié)點進行了過程卡控。工程結(jié)構(gòu)每完成一層，由項目總工組織按高于國家驗收標準的企業(yè)創(chuàng)優(yōu)工程標準對工程實體進行實測實量驗收，并做好標識，明確相關(guān)責任人員。對檢查結(jié)果進行考核打分，按勞務(wù)合同要求嚴格實行獎懲。使工程實體幾何尺寸控制效果顯著。

2、施工進度競賽活動情況

2.1項目部將工程階段進度計劃目標進行分解，并科學合理安排各工序施工時間，將各工序施工時間責任落實到每一個專業(yè)施工班組，并與班組簽訂了工程進度責任狀，明確了相應(yīng)的獎罰措施。

2.2每周對工程施工進度計劃進行盤點、更新。根據(jù)盤點結(jié)果，同時對比分析資源配置的計劃和實際投入情況，預(yù)測工程進度，保證資源投入以滿足工程進度的需要。

2.3對照目標計劃，對現(xiàn)行計劃進行進度分析，制定工序拖延項目及各工序完成情況，積極調(diào)度和協(xié)調(diào)各方面的要求，從而做到以局部?？傮w，以關(guān)鍵保全面，確保每個里程碑節(jié)點順利可靠的實現(xiàn)。

通過項目部嚴格科學的管理，主體結(jié)構(gòu)（大鋼模施工）實現(xiàn)了6.5天一層的施工進度，確保了主體結(jié)構(gòu)10月22日勝利封頂。

3、科技技術(shù)創(chuàng)新競賽活動情況

3.1項目部編制科技創(chuàng)新實施方案，針對工程應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料及時組織項目管理人員學習相關(guān)要求，工程實施過程中注重影像資料的收集整理。

3.2針對大模板施工中存在的問題開展QC攻關(guān)活動，由項目總工組織開展，形成了QC活動成果。

3.3針對工程中應(yīng)用的電動導(dǎo)軌式爬架、現(xiàn)澆空心樓蓋等新技術(shù)，山西四建集團有限公司

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開展了相關(guān)技術(shù)規(guī)范學習考核，并由項目總工組織全體項目管理人員編寫了新技術(shù)應(yīng)用總結(jié)。

4、成本控制競賽活動情況

4.1實行全員成本管理。由預(yù)算員對項目成本情況向全體管理人員進行交底。加強計量工作，最大限度的降低材料的消耗量。材料使用嚴格履行限額領(lǐng)料制度，杜絕施工現(xiàn)場材料浪費現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場材料浪費現(xiàn)象按項目部考核細則進行處罰，使每一個工序養(yǎng)成工序前領(lǐng)用、工序過程中管理、工序結(jié)束后重新領(lǐng)用的習慣。

4.2施工過程中，項目部緊緊圍繞對“勞務(wù)隊的管理就是服務(wù)”的原則，融管理職能于服務(wù)職能當中，努力實現(xiàn)與施工隊的合作共贏。只有保證了施工隊的利益，才能實現(xiàn)企業(yè)的利益。項目部做到各項工作的協(xié)調(diào)有序，為施工隊營造一個好的工作或賺錢的環(huán)境，過程中想法設(shè)法讓施工隊不窩工，使施工隊工作高效率、少投入。同時，在施工過程中，項目部嚴格按勞務(wù)合同工作內(nèi)容及要求每月對施工隊進行考核打分，與勞務(wù)結(jié)算書掛鉤，使勞務(wù)費結(jié)算明明白白，避免了額外的里工費用支出。

4.3項目預(yù)算員分層、分構(gòu)件編制出鋼筋用量計劃。要求勞務(wù)隊每月20日前完成下月施工任務(wù)的料表，料表分層、分構(gòu)件、分種類編制，每類鋼筋標注規(guī)格、尺寸、數(shù)量、重量，每層有總重量匯總。勞務(wù)隊料表編制完成后由鋼筋工長審核、項目工程師審批后方可下料。杜絕施工隊下錯料或鋼筋損耗量大于預(yù)算量的現(xiàn)象發(fā)生。

4.4施工機械設(shè)備貫徹“誰用誰管、管用結(jié)合、人機固定”的原則。項目機管員認真落實“清潔、調(diào)整、緊固、潤滑、防腐”的機械作業(yè)十字方針，每天重點檢查機械設(shè)備的安全裝置是否完整，清潔是否符合要求，缺不缺潤滑油，有無空曠漏油現(xiàn)象。

截至2012年10月20日，完成施工預(yù)算46439419元，實際成本43649213元，降低2790206元，降低率為6.01%；完成材料預(yù)算山西四建集團有限公司

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32316695元，實際成本為27774913.86，降低4541781.14元，降低率為14.05%，5、安全文明施工競賽活動情況

5.1做到內(nèi)化思想、外化行為，持續(xù)抓好管理人員及施工作業(yè)人員，全理念滲透和安全行為的養(yǎng)成，多形式并用綜合利用日?；墓噍?，提高全體參戰(zhàn)人員的安全意識。

5.2安全文明管理方面拒絕華而不實的面子工程，要求安全防護必須做到防護齊全、有效、到位。同時認真落實好公司、分公司各項管理制度，做好日常安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改落實。施工現(xiàn)場做到整潔有序，要求作業(yè)人員工完場地清，誰的責任區(qū)由誰負責區(qū)內(nèi)的清潔，最大限度的避免施工場地清理里工費用的發(fā)生。

5.3根據(jù)工程進度制定安全風險控制措施，并上墻，明確監(jiān)管責任人。對每日重大危險源進行公示。每日施工人員上崗前，由專職安全員對各工序施工安全注意事項進行詳細的口頭交底，確保施工人員嚴格按規(guī)范要求安全施工。

5.4按照《建筑施工安全檢查標準》每周日由項目經(jīng)理組織全體項目管理人員及勞務(wù)班組長對施工現(xiàn)場安全文明施工進行全面的檢查，對檢查結(jié)果進行考核打分，與各勞務(wù)隊結(jié)算工資掛勾。

通過項目部嚴格管理，實現(xiàn)了安全零事故的目標。

6、堅持“三個到位”，使效能監(jiān)察工作有效開展

6.1思想認識到位。，公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入施工一線，進行各項工作指導(dǎo)。通過形式多樣的動員會、巨幅宣傳畫等宣傳手段統(tǒng)一員工思想，加強對員工教育，激發(fā)員工積極參與效能監(jiān)察工作的主動性，努力實現(xiàn)“精誠合作、精誠團結(jié)”的優(yōu)質(zhì)高效團隊的目標。山西四建集團有限公司

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6.2領(lǐng)導(dǎo)組織到位。項目部成立了項目黨支部，成立以項目各業(yè)務(wù)口負責人為成員的效能監(jiān)察工作組，項目黨支部堅持貫徹學習《黨員干部廉潔自律手冊》，并結(jié)合分公司關(guān)于開展保持黨的純潔性學習教育和公司開展基層組織建設(shè)年等活動，切實加強對效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在實施過程中對效能監(jiān)察工作提出具體要求，扎實推進效能監(jiān)察工作。

6.3溝通聯(lián)系到位。

項目效能監(jiān)察工作嚴格服從公司安排，在公司經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)在不斷升級，面臨新形勢，項目部以“精心策劃、精心組織、精密管理、精密工序”為主要管理方針，在材料管理、成本管理等方面加大監(jiān)察的深度和力度。

項目管理與太原鐵路局監(jiān)理要求以及施工隊伍的管理相結(jié)合。項目部首先轉(zhuǎn)變觀念，堅決執(zhí)行路局的各項工作指令，以適應(yīng)路局的要求。太鐵佳苑作為太原市保障性住房的重點工程，太原鐵路局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，社會各界也在高度關(guān)注。這就要求項目部要想再次樹立山西四建的品牌，就要以高標準要求自己，多溝通，講誠信，真正做到“誠”信社會、誠信員工、真誠做人、真誠做事”。項目部先后受到建設(shè)部、中施協(xié)、建設(shè)廳等部門的多方檢查指導(dǎo)，并連續(xù)三個月被評為太原市“太原市十佳工地。

在今后的工作中還會遇到這樣那樣的問題，面對出現(xiàn)的問題，項目部將集集體智慧，認真分析研究制定切實可行的處理辦法，并在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善項目各項管理措施，實現(xiàn)項目利潤的最大化，為廣大鐵路職工提供最優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品。

第二篇：“樹標桿、定標準、創(chuàng)一流”自查報告

“樹標桿、定標準、創(chuàng)一流”自查報告

在我局“樹標桿、定標準、創(chuàng)一流”活動中，我部認真對照有關(guān)標準，剖析自身存在問題，認真自查剖析在學習、工作等方面與科學發(fā)展觀存在的差距。

一、存在問題

在學習過程中，還有以下幾點做得還很不足：一是干部素質(zhì)方面還有懶惰情緒，不能在工作思路、目標要求和具體措施方面距要求有差距。主要表現(xiàn)在干工作時創(chuàng)新意識不強，有憑經(jīng)驗辦事現(xiàn)象。二是為人民服務(wù)的自覺性有待加強。主要表現(xiàn)在實際工作中，往往比較注重如何把握政策和原則，而對做好思想工作重視不足，有時還有急躁情緒，不是設(shè)身處地地體會和理解有關(guān)當事人的心情和想法。三是部室對精神文明學習重視不足。學習的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對政治理論鉆研的不深、不透。有時只注重與本身業(yè)務(wù)有關(guān)的內(nèi)容，跟業(yè)務(wù)無關(guān)的學習較少，對很多新事物、新理念、新知識學習掌握的不夠好，運用理論指導(dǎo)實踐促進工作上還有差距。主要表現(xiàn)在對自身學習抓得不緊。平時把自己的精力用于日常工作，放松了對理論素養(yǎng)的加強。理論學習蜻蜓點水，滿足于一知半解，缺乏深入地系統(tǒng)地學習研究。同時存有經(jīng)驗主義的傾向，不是運用黨的最新理論成果指導(dǎo)工作、分析問題，而是憑經(jīng)驗判斷和處理一些事情，出現(xiàn)認識滯后、事倍功半的現(xiàn)象。四是工作積極性、主動性與實踐科學發(fā)展觀有差距，主要表現(xiàn)在對待工作不夠主動、積極，在工作中遇到難題，不善于思考，動腦筋，說一步走一步。

二、產(chǎn)生問題的原因

之所以存在上述問題，原因固然是多方面的。按照科學發(fā)展觀的要求，進行由此及彼、由表及里的歸納和分析，我覺得主要涉及以下幾點：一是理論學習不夠深入。宗旨觀念和大局意識樹得不牢，尤其是聯(lián)系實際改造主觀世界的自覺性不強，對科學發(fā)展觀理解得不深刻。二是以人為本的觀念樹得不牢。對如何做好新形勢下的思想政治工作研究不夠，思考不多，對職工在想什么、需要我們做什么，了解比較少。三是思想解放不夠。未能自覺地運用黨的基本理論的立場、觀點和方法分析解決實際問題。這就造成了思想不夠解放，手腳放不開，政策運用的不活、不準、不到位，管理不嚴、不細、不規(guī)范，進而出現(xiàn)這樣那樣的不適應(yīng)。四是個人主義和自由主義作怪。研究問題不能排除個人的利害得失。尤其在考慮一些敏感問題時，未能從根本上擺脫個人主義，患得患失，怕這怕那。從表面上看，是怕工作受損失，但在潛意識中，還是怕個人犯錯誤、受處分。這就形成了一種“有為”危險，“無為”保險的思維定式，工作推著干，遇事不求真，你好我好，一團和氣。這樣一來，事業(yè)心、責任感降低了，推動工作時就缺乏激情和勇氣，就難以不斷開創(chuàng)新局面。

三、今后努力方向和主要整改措施

（一）切實加強理論學習，提高理論修養(yǎng)。深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作，堅定正確的理想信念，保持忠于黨、忠于祖國和人民、忠于法律的政治本色。改進學習的方式方法，注重向領(lǐng)導(dǎo)和身邊同志學習，不懂就問；注重學習各類新知識，提高學習的效率；注重學習方法和技巧，提高學習的質(zhì)量。

（二）切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率。改進工作方法，加強作風鍛煉。牢固樹立求真務(wù)實的觀念，凡事認真細致，一以貫之，不浮躁駐足、被動應(yīng)付，增強開拓創(chuàng)新意識，大膽管理，自加壓力。講究科學管理和工作方法，努力把陳舊的觀念、落后的方法、渙散的作風拋之于腦后，以嶄新的姿態(tài)和面貌，投入到工作之中。增強“敢為人先，爭創(chuàng)一流”的勇氣和魄力。發(fā)揚奮發(fā)向上的精神，高標準、嚴要求，開拓進取。增強宗旨意識，把群眾是否滿意做為衡量工作的唯一標準。

（三）加強自身廉政建設(shè)。認真執(zhí)行廉潔自律的各項要求和規(guī)定，在各個方面做到不違規(guī)，實行廉潔自律并落到實處。堅持經(jīng)常對自己的學習、工作乃至生活細節(jié)進行總結(jié)，注重發(fā)揚和堅持好的做法，及時糾正和克服存在的問題和不足，從中汲取教訓，防微杜漸。

第三篇：展青春風采 樹收費標桿 創(chuàng)一流業(yè)績

展青春風采 樹收費標桿 創(chuàng)一流業(yè)績---南寧收費站封閉學習活動總結(jié)為全面提高收費站人員的思想政治水平和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升高速公路企業(yè)形象，強化員工良好的組織紀律，培養(yǎng)員工過硬的工作作風，增強大家團結(jié)協(xié)作、互相配合的團隊意識，南寧收費站從10月20日至24日進行了為期5天的封閉學習活動。在封閉期間，收費站組織員工開展了軍事訓練、氣排球比賽、吃西瓜比賽、疊被子比賽、個性宿舍等一系列豐富多彩的活動，很好地調(diào)動了員工的積極性。

一、嚴肅紀律培養(yǎng)作風。

此次軍訓由環(huán)城分公司邀請區(qū)武警部隊教官進行培訓，收費站和監(jiān)控班全員參加，封閉軍訓3天，主要進行站軍姿、稍息、立正、停止間轉(zhuǎn)法、齊步走、內(nèi)務(wù)整理、上下班列隊規(guī)范等軍事訓練。通過軍事訓練，加強了參訓人員的隊列作風，增強了大家一切行動聽指揮的組織紀律觀念，達到了訓教結(jié)合，培養(yǎng)作風的目的。

軍訓過程中，全體參訓人員在教官的帶領(lǐng)下充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的優(yōu)良作風，克服困難，刻苦訓練，不僅增強了體質(zhì)，磨練了意志，更振奮了精神，鼓舞了士氣，精神面貌煥然一新，工作作風明顯改善，組織紀律性進一步增強，業(yè)務(wù)水平進一步提高，團隊精神和集體榮譽感得到顯著加強，達到了預(yù)期的訓練目的，使這次軍訓工作取得了圓滿成功。他們用自己的實際行動南寧收費站是一支紀律嚴明、作風過硬、能打硬仗的鐵軍，充分展現(xiàn)了高速人的風采。

二、競文才武藝展青春活力

在封閉期間，南寧收費站還組織開展了一系列豐富多彩的趣味活動。通過排球比賽、吃西瓜比賽、疊被子比賽、個性宿舍比賽等活動，不僅能活躍員工的文體生活，提高了員工參與活動的積極性，增強職工的體質(zhì)，還能在有趣味性的運動競技比賽中，培養(yǎng)團結(jié)、協(xié)作的精神，為員工搭建了一個展示才華、增進友誼、磨練意志的舞臺，增強了收費站內(nèi)部的凝聚力。

三、開展業(yè)務(wù)培訓提升收費文明

為進一步提升收費業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)水平，南寧收費站還組織對全站人員開展了業(yè)務(wù)技能培訓活動。培訓以收費業(yè)務(wù)為主，培訓內(nèi)容包括：收費公路相關(guān)的政策法規(guī)、特情車輛的處理、收費人員績效考核辦法等，同時還將文明服務(wù)和收費化妝培訓作為一項重點進行了培訓。通過化妝培訓和文明服務(wù)培訓，使收費員工如何以最好的形象，最佳的狀態(tài)來服務(wù)每一位司乘人員。

短暫的五天封閉學習雖然已經(jīng)結(jié)束，但大家傳承軍訓精神到工作中去才剛剛開始。我們要將軍訓期間培養(yǎng)出來的勇于拼搏，奮發(fā)向上，面對困難百折不撓的意志遷移到以后的工作中去，要把業(yè)務(wù)訓練中規(guī)范的操作程序落實到工作中去，要把軍人的風范、風姿、風貌帶到今后的學習、生活和工作中去，堅持高標準、嚴要求，全面提高南寧收費站服務(wù)水平，向南寧公司和社會交上一份滿意的答卷。

南寧收費站2012年10月24日

第四篇：樹標桿活動方案

項目部“樹標桿，學標桿”活動方案

一、工程概況

二、編制依據(jù)

根據(jù)浙建管[2012]10號《關(guān)于在“安全生產(chǎn)月”活動期間全省建筑施工行業(yè)開展“樹標桿，學標桿”活動的通知》及相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合本工程特點，編制《項目部“樹標桿，學標桿”活動方案》。

三、活動目的項目部通過培養(yǎng)樹立標桿，學習標桿，進一步提高作業(yè)人員的安全意識，深化“科學發(fā)展、安全發(fā)展”，進一步加大貫徹法律法規(guī)和標準規(guī)范力度，增強施工安全意識，更好地開展創(chuàng)建文明施工標化工地。

四、活動時間

根據(jù)公司的號召，我項目部決定跟隨公司的腳步于2012年6月15日至6月30日開展本次活動。

五、活動安排

（一）前期準備階段（2012年6月15日至6月19日）

根據(jù)上級主管部門文件精神要求，結(jié)合工地項目部實際情況，合理安排項目部開展“樹標桿、學標桿”活動。首先在施工現(xiàn)場懸掛橫幅或者開展教育活動，做好宣傳工作，讓施工現(xiàn)場有“樹標桿、學標桿”的氛圍，大力宣傳安全法律法規(guī)，讓作業(yè)人員有一個安全意識。項目部在“安全生產(chǎn)月”和“樹標桿、學標桿”這個契機上，更加做好施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，積極組織貫徹執(zhí)行文件精神和要求及相 關(guān)法律法規(guī)。

項目部成立“樹標桿、學標桿”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為第一責任人，負責施工現(xiàn)場的各項活動，具體組織詳見尾頁。

（二）中期實施階段（2012年6月20日至6月28日）

項目部以項目部經(jīng)理為第一責任人，積極組織開展檢查，重點是臨時用電，施工機具的檢查，做好泥漿池，護筒等的安全防護工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改排除，待無安全隱患后方可施工。

按月開展民工學校課堂，通過對民工的培訓、教育和技能的培訓，學習社會公德職業(yè)道德的教育，班組活動的講評等，逐步提高民工的基本素質(zhì)，改變建筑工地不文明的面貌，確保建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工，爭創(chuàng)標化工地。

（三）后期總結(jié)階段（2012年6月29日至6月30日）

針對開展的活動，項目部在最后階段做好總結(jié)工作，對開展的活動進行評分，并且總結(jié)經(jīng)驗，為做好安全生產(chǎn)和“樹標桿、學標桿”劃上圓滿的圈。

六、活動要求

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、精心組織

切實加強項目經(jīng)理為第一責任人的領(lǐng)導(dǎo)工作，負責現(xiàn)場組織指導(dǎo)、協(xié)調(diào)決定、排查隱患活動等有關(guān)事項。

2、齊抓共管、推動工作

通過這次“安全生產(chǎn)月”活動期間開展的“樹標桿、學標桿”活動，充分調(diào)動各方面的積極性，以活動促安全，以活動促工作，形成合力，強化安全意識，推動各項防范措施和安全責任的落實，真正達到以月促年的目的。

3、認真督促、搞好總結(jié)

在最后階段不可輕易放松，做好活動總結(jié)工作，增加經(jīng)驗。篇二：“樹標桿學先進”活動方案 變電管理所“樹標桿、學先進”活動方案

為了進一步加強變電管理所員工思想的正能量導(dǎo)向管理，提升員工的思想認識、端正員工的工作態(tài)度、發(fā)揮員工的主人翁意識、激發(fā)員工的工作熱情，擬在變電管理所各班值組織開展“樹標桿，學先進”活動，為確?；顒拥挠行?，特制訂本活動方案。

一、參加對象

變電管理所各班值（昭通換流站以小值為活動單位）。

二、實施方案

（一）班組海選 每周五，各班值將班組先進人物及先進事跡報送部門。海選的先進人物數(shù)量不低于班值總?cè)藬?shù)的3/4，先進事跡材料以10字以內(nèi)的文字予以表述。

（二）部門終選

每周一前，由部門領(lǐng)導(dǎo)和站部領(lǐng)導(dǎo)共同選定各班組的先進人物，終選人物數(shù)量不超過班值總?cè)藬?shù)的1/4。

（三）班組表彰

各班值負責人在每周組織召開的班組生活會上，對班組先進人物的先進事跡進行通報表揚，并制作個人榮譽卡片，在班組榮譽榜上予以公示。

（四）績效考核

各班組季度績效考核與榮譽榜掛鉤，績效成績?yōu)閍的員工必須與榮譽榜一致，確?？冃С煽?yōu)閍的員工能夠切實代表班組的先進

形象。

（五）先進評選

各班組先進個人評選與榮譽榜掛鉤，先進個人必須與榮譽榜一致，確保選出的先進個人能夠代表班組的先進形象。

三、組織原則

（一）為確保先進人物的形象，被部門通報批評的個人不得參與當周的先進評選。

（二）為提升班值集體榮譽感，被通報批評的人數(shù)超過班值總?cè)藬?shù)的1/2，或被通報批評的次數(shù)超過6次的班值不得參與先進評選。

（三）為增強“學先進”效果，同類先進事跡表現(xiàn)在不同員工身上時，允許重復(fù)表彰。

（四）嚴禁虛報、謊報先進事跡信息，一經(jīng)查實，部門將嚴肅處理。

四、附件

1、“班組榮辱榜”模版

2、“個人榮譽卡”模版

3、“通報批評卡”模版

變電管理所 2014年7月7日 附件

1、“班組榮辱榜”模版

榮 辱 榜

先進人物 先進事跡

七月份

八月份

暴露問題 改進機會

七月份

八月份

九月份

2014十月份

十二月份

十一月份

一月份二月份

繼 電保護班

九月份

2014十月份

十二月份

十一月份

一月份二月份 2015

三月份

四月份 2015

三月份

四月份

附件

2、“個人榮譽卡”模版

姓 名

班 組周 數(shù)第??周事由?內(nèi) 容

曾經(jīng)努力的足跡封底

照片

封面

附件

3、“通報批評卡”模版

事由

? 整改措施? 失敗乃成功之母封底

暴改露進問機題會 封面內(nèi) 容篇三：”樹標桿、找差距“活動方案2.25 關(guān)于開展“樹標桿、找差距、比學趕超再創(chuàng)輝煌”活動 的實 施 方 案 為落實縣教體局2月21日會議精神，進一步提升學校教育教學質(zhì)量，辦人民滿意的教育。結(jié)合鎮(zhèn)中心?；顒臃桨?，聯(lián)系學校實情，決定在全校師生中開展“樹標桿、找差距、比學趕超再創(chuàng)輝煌”活動，特制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想：

以縣鎮(zhèn)兩級會議精神為指導(dǎo)，密切結(jié)合學校教學中心工作，大力發(fā)揚無私奉獻精神，堅持以改革創(chuàng)新為突破口，以共同趕超為目標，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，科學選標，準確定位；查找差距，深入學標；全力超標，強化措施；嚴格推進，落實獎懲，扎實推進該活動順利開展，實現(xiàn)學校教育教學質(zhì)量再提升。

二、任務(wù)目標: 教育質(zhì)量提升到全縣同類學校上游行列，社會滿意度在全鎮(zhèn)名列前茅。

三、主要內(nèi)容：

1、在學校全體師生中開展“樹標桿、找差距、比學趕超再創(chuàng)輝煌”活動，主要從教干、年級組、學科組、班級、教師及學生六個層面同時開展。

一是明確必學趕超的目標。全體師生要了解本校內(nèi)、本鎮(zhèn)和本縣同類學校內(nèi)他們優(yōu)秀的一面，在此基礎(chǔ)上再結(jié)合自身實際，找準適合自己學習的標桿，原則上以本縣、鎮(zhèn)和本校內(nèi)的先進為標桿，最后形成自己明確的比學趕超目標。

二是找差距。緊緊圍繞教學質(zhì)量和學習成績，結(jié)合學校的實際工作，在比學趕超目標是否主動勇創(chuàng)一流上，管理機制、學習方法是否科學有效上，自身素質(zhì)是否過硬上，吃苦、敬業(yè)精神是否主動甘愿奉獻上，家長、社會是否滿意上等各方面找出差距，最后分類進行整理并記錄在檔。

三是強措施。針對自己工作和學習中存在的差距和不足，研究制定出一套科學有效的整改措施，形成書面材料。

（以上目標、差距和措施要有紙質(zhì)和電子版檔案，一式兩份，上交審核后上交一份自留一份）。

2、以爭創(chuàng)最佳教干、級部、班級、學科組、教師及星級學生等為抓手，緊緊圍繞質(zhì)量和滿意兩大主題，多層面、全方位提升師生素質(zhì)，樹立學校新形象，創(chuàng)新成績，努力辦好人民滿意的學校。1）、在教干中開展“六個最”爭創(chuàng)活動。即：開展“出勤我最多，作風我最硬，團結(jié)我最齊，思路我最清，落實我最實，質(zhì)量我最高”爭創(chuàng)活動。全體教干要真抓實干，將各項措施落實到位，抓出成效。2）、在教師中開展“比能力、比質(zhì)量、比奉獻、樹形象”活動。

□ 比能力：組織教師參加校級的能手、名師評選，再從校級中推薦參加縣里的十百千工程的實施工作，爭創(chuàng)縣、市級教學能手、名師、模范教師。

□ 比質(zhì)量：建立優(yōu)生、學困生培養(yǎng)機制，看哪個學科組、班級、哪位教師的育人水平高，教學成績突出。

□ 比奉獻：通過“班主任技能大賽等活動，評選優(yōu)秀班主任，看誰的事業(yè)心和責任感強，服務(wù)學生效果好。

□ 樹形象：評選“學校愛崗敬業(yè)標兵”，看誰各項工作的主動性強，看誰在家長、學生的心中威信高，看誰在同行中的口碑好，看誰在社會上受歡迎，看誰的成績提高最大。3）、在處室人員中開展“善學習、強管理、重服務(wù)、創(chuàng)一流”活動。

□ 善學習，人人都有終生學習的思想。

□ 強管理，充分發(fā)揮各自的管理作用，實現(xiàn)更加有效的管理效果。

□ 重服務(wù)。把服務(wù)家長、服務(wù)師生作為自己的第一要務(wù)，堅決克服應(yīng)付、敷衍等現(xiàn)象發(fā)生。

□ 創(chuàng)一流。積極爭創(chuàng)先進科室和先進標兵，努力做到本職工作不出任何問題。4）、在學生中開展“最愛學習明星評選活動”和在畢業(yè)年級中開展““樹標桿、找差距、比學趕超一百天”活動，以求實現(xiàn)教學質(zhì)量的大幅度提升。

1、定位階段（2月下旬—3月上旬）2月25日，召開學校工作會，學習實施方案。2月26日-3月1日人人確立趕超目標，制定趕超措施。3月4日收繳全體教師承諾書。3月5日參加中心校召開的各校承諾會議。3月6日-3月15日分別召開中心校、家長委員會代表和學生參加的教師承諾大會。

2、推進階段（3月底—12月初）

以爭創(chuàng)各項活動為載體，明確工作思路，采取“三個一”助推活動。一月一回頭看承諾，；一季度對開展比學趕超情況進行點評；一學期組織一次評選及家長評議，評議結(jié)果以適當方式公開。

3、總結(jié)階段（12月底）

每年進行一次總結(jié)表彰，推出典型，完善工作機制，逐步建立長效機制。

五、活動要求

1、提高認識，切實將該活動搞出成效來。

2、注意工作方法，與學校教學、聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變作風等工作相結(jié)合。

3、突出典型推廣，要注重總結(jié)發(fā)現(xiàn)活動中的好做法、好經(jīng)驗，認真組織推廣，不斷推動活動向縱深發(fā)展。

4、加大督查力度，實施一票肯定和一票否定制度。對活動中成績特別突出的處室和個人，采取一票肯定制度，具體事宜另行研究制定；對開展不力或群眾反應(yīng)強烈、違反職業(yè)道德、造成社會不良影響的處室和個人，實行一票否定，并按照有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。

高莊一中

二o一三年二月二十二日

“樹標桿、找差距、比學趕超再創(chuàng)輝煌”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：王世喜

副組長：孫德臣 王 旭 劉常進

成 員：曹 軍 段道君 武傳平張道杰 吳秀軍 李鑫德 王平春 葛連成 李繼友 馮啟鵬

張在倫 公丕紅 徐 梅篇四：轉(zhuǎn)變作風樹標桿 精準扶貧解民難活動方案 石子鄉(xiāng)“轉(zhuǎn)變作風樹標桿 精準扶貧解民難”

活動實施方案

為傳達貫徹落實好黨的十八屆三中全會精神，讓群眾了解市縣換屆以來經(jīng)濟社會發(fā)展變化、工作轉(zhuǎn)風的轉(zhuǎn)變及重大民生實事、扶貧項目展開。特制訂如下方案：

一、具體時間

鄉(xiāng)集中開展文藝下鄉(xiāng)時間：11月14日上午10：00

二、活動地點：石子鄉(xiāng)人民政府

二、主要內(nèi)容：

重點宣講十八屆三中全會精神、重慶市委四屆三次全委會精神、忠縣兩會精神

三、具體方式

（一）集中開展理論宣講：

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中宣講。11月13日上午在政府四樓會議室召開政府機關(guān)、鄉(xiāng)直屬單位全體職工、在鄉(xiāng)單位副職以上領(lǐng)導(dǎo)、各村組干部、在鄉(xiāng)企業(yè)負責人會議，進行集中宣講。

2、各村組、各企事業(yè)單位宣講。各聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)組織聯(lián)村干部到各村開展宣講。各村村干部以村民小組為單位進行傳達精神。各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)組織本單位職工學習傳達十八屆三中全會精神。

（二）文藝下鄉(xiāng)傳達精神

1、“轉(zhuǎn)變作風樹標桿 精準扶貧解民難”活動，此次活動由中共忠縣宣傳部、忠縣文體廣電總局新聞出版局主辦、忠縣石子鄉(xiāng)政府、忠縣石子鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)綜合文化服務(wù)中心承辦、、。讓人民群眾在喜聞樂見的方式中了解到了十八屆三中全會精神，并將“中國夢”和縣鄉(xiāng)具體民生實事，以及我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃、助民扶貧、轉(zhuǎn)變工作作風發(fā)展成果融入于節(jié)目中。

2、各村、各單位自行組織安排節(jié)目開展慶祝活動，重點要宣傳好黨的十八屆三中全會精神、忠縣發(fā)展思路及規(guī)劃、我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展情況。

忠縣石子鄉(xiāng)文化服務(wù)中心 2014年11月2日篇五：豐城市衛(wèi)生局廣泛開展“樹標桿、學先進、促趕超”活動實施方案

豐城市衛(wèi)生局廣泛開展“樹標桿、學先進、促趕超”活動實施方案

在全黨開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是黨的十七大作出的重大戰(zhàn)略部署。根據(jù)豐城市委《關(guān)于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動試點實施方案》文件精神，結(jié)合實際，現(xiàn)就我局開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動工作提出如下實施方案。

一、活動時間參加范圍

這次學習實踐活動工作從2008年9月下旬開始，到2009年2月底基本結(jié)束。

參加范圍為：以衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，全體黨員參加。

二、指導(dǎo)思想和目標要求

開展學習實踐活動的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，組織廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認真學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠，進一步解放思想、實事求是、改革創(chuàng)新，切實增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，著力扭轉(zhuǎn)不適應(yīng)、不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題，著力構(gòu)建有利于科學發(fā)展的體制機制，提高領(lǐng)導(dǎo)科學發(fā)展、促成社會和諧的能力，使黨的工作和黨的建設(shè)更加符合科學發(fā)展觀的要求，把全社會的發(fā)展積極性進一步引導(dǎo)到科學發(fā)展上來，把科學發(fā)展觀貫徹落實到經(jīng)濟社會發(fā)展的各個方面，促成豐城在新的起點上實現(xiàn)科學發(fā)展新跨越。

開展學習實踐活動具體要達到以下目標要求：

（一）提高思想認識。進一步加深廣大黨員、干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對科學發(fā)展觀的理解，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性；進一步按科學發(fā)展觀要求解放思想，轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在本部門本單位要不要科學發(fā)展、能不能科學發(fā)展、怎么樣科學發(fā)展等重大問題上形成共識，把思想認識統(tǒng)一到科學發(fā)展觀的要求上來。

（二）解決突出問題。努力解決影響和和制約科學發(fā)展的突出問題，解決黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題；進一步明確本部門本單位促進科學發(fā)展的工作思路，完善科學發(fā)展規(guī)劃；進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，推動廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨性、重品行、作表率。

（三）創(chuàng)新體制機制。著重建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展要求的規(guī)章制度，為貫徹落實科學發(fā)展觀營造良好的政策制度環(huán)境。

（四）促進科學發(fā)展。堅持把務(wù)求實效作為開展學習實踐活動的出發(fā)點和落腳點，通過學、習實踐活動，把科學發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為推進科學發(fā)展的堅強意志、謀劃科學發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)科學發(fā)展的實際能力，促進科學發(fā)展的政策策措施、增強黨性修養(yǎng)提高思想覺悟的自覺行動。努力實現(xiàn)在繼續(xù)解放思想上實現(xiàn)新突破、在堅持改革開放上邁出新步伐、在推動科學發(fā)展上取得新成就、在促進社會和諧上見到新成效、在加強黨的建設(shè)上取得新進展，促進社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

（五）總結(jié)積累經(jīng)驗。從實際出發(fā)，以改革創(chuàng)新精神推進學習實踐活動工作，認真研究解決學習實踐活動中的相關(guān)問題和措施，積極探索和總結(jié)開展學習實踐活動的經(jīng)驗和成果。

三、應(yīng)把握的主要原則

為確保學習實踐活動工作健康開展、創(chuàng)出特色、富有成效，在活動中要著重把握以下主要原則：

（一）堅持解放思想。以解放思想為先導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動力，進一步提高認識，進一步更新發(fā)展觀念、轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、破解發(fā)展難題、完善體制機制，使思想和行動更

加符合實事求是的思想路線，更加符合經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律、符合自然規(guī)律、符合黨的執(zhí)政規(guī)律，使黨的工作和黨的建設(shè)更加符合科學發(fā)展觀的要還應(yīng)。重點要著力“破除六種觀念、解決六個問題”：（1）破除滿足現(xiàn)狀、不思進取的觀念，解決如何實現(xiàn)自我超越、率先科學發(fā)展的共識共為問題；（2）破除因循守舊、墨守成規(guī)的觀念，解決如何實現(xiàn)自我否定、提高領(lǐng)導(dǎo)科學發(fā)展的能力水平問題；（3）破除盲求政績、急功近利的觀念，解決如何實現(xiàn)統(tǒng)籌發(fā)展、和諧發(fā)展的問題；（4）破除個人利益、部門利益至上的觀念，解決如何實現(xiàn)顧全大局、優(yōu)化環(huán)境的問題；（5）破除有位無為、有責不為的觀念，解決少數(shù)黨員干部黨風不正、作風不實的問題；（6）破除宗旨淡薄、脫離群眾的觀念，解決如何加強基層組織建設(shè)、密切黨群干群聯(lián)系的問題。

（二）突出實踐特色。按照“學習為先、實踐為要、結(jié)合為重、創(chuàng)新為貴”的總體思路，把實踐特色貫穿活動全過程。圍繞“共話科學發(fā)展、共建和諧豐城”這個主題，注重抓好“六結(jié)合六推進”，即把開展學習實踐活動與貫徹落實黨的十七屆三中全會精神相結(jié)合，推進農(nóng)村改革發(fā)展；與總結(jié)改革開放30年和豐城撤縣設(shè)市20年發(fā)展的成功經(jīng)驗相結(jié)合，推陳出新進經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展；與加快新型工業(yè)化和城市化相結(jié)合，推進現(xiàn)代化中等城市建設(shè)；與解決群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的問題相結(jié)合，推進和諧社

會建設(shè)，與解決黨性黨風黨紀方面的突出問題相結(jié)合，推進貫徹落實科學發(fā)展觀的理解力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力再提升；與本部門的工作相結(jié)合，推進服務(wù)科學發(fā)展上水平。

（三）貫徹群眾路線。充分發(fā)揚民主，吸收群眾全程參與，認真聽取群眾意風建議，虛心向群眾學習，真誠接受群眾監(jiān)督，努力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題，把群眾滿意作為評價活動成效的重要依據(jù)。

（四）正面教育為主。堅持高標準、嚴要求，組織廣大黨員、干部深入學習實踐科學發(fā)展觀，實事求是查找存在的問題，深刻分析產(chǎn)生問題的原因，全面總結(jié)經(jīng)驗教訓，認真開展批評與自我批評，進一步明確努力方向。查找和剖析問題既要嚴格要求，又不搞人人過關(guān)，注意保護黨員、干部的發(fā)展積極性。

四、要解決的重點問題

開展學習實踐活動，關(guān)鍵在于取得實效。要全面把握科學發(fā)展觀眾的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，緊密聯(lián)系本單位實際，堅持邊學邊改，著力找準并解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題。

（一）按照第一要義是發(fā)展的要求，著力解決發(fā)展思路不清、發(fā)展信心不足、發(fā)展方式落后、發(fā)展質(zhì)量不高、發(fā)

展后勁不足等問題。

（二）按照核心是以人為本的要求，著力解決執(zhí)政為民的意識淡薄，不能深入了解群眾愿望、順應(yīng)群眾要求，對民生問題特別是困難群眾的疾苦關(guān)注不夠，對群眾合法權(quán)益維護不夠，對社會和諧穩(wěn)定重視不夠等問題。

（三）按照全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的基本要求，著力解決片面發(fā)展、盲目發(fā)展、只顧眼前發(fā)展等問題，尤其要解決單純追求速度，不重視調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，不重視質(zhì)量和效益，不重視節(jié)能減排，甚至以犧牲環(huán)境、破壞資源為代價換取一進經(jīng)濟增長，不重視經(jīng)濟、政治、文化、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展等問題。

（四）按照根本方法是統(tǒng)籌兼顧的要求，著力解決全局意識不強，缺乏戰(zhàn)略思維，不能妥善處理中央和地方、局部利益和整體利益、個人利益和集體利益、當前利益和長遠利益的關(guān)系，有令不行、有禁不止、政令不暢通問題，尤其要解決不能正確認識和妥善處理城鄉(xiāng)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展、經(jīng)濟社會發(fā)展、人與自然和諧和發(fā)展的關(guān)系。

（五）按照貫徹落實科學發(fā)展觀必須加強和改善黨的建設(shè)的要求，著力解決黨性不強、黨風不正、執(zhí)行黨紀不嚴的問題，在世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀方面存在的問題，尤其是黨員意識不強、理想信念動搖、宗旨意識淡薄，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀不正確、作風

漂浮以及形式主義、官僚主義嚴重等問題。

查找和解決突出問題，要堅持從實際出發(fā)，明確哪些問題已具備條，在學習實踐活動期間可以解決；哪些問題難度較大，需要較長時間才能解決。解決問題要突出重點，堅持什么問題突出就解決什么問題，多為人民群眾辦看得見、摸得著、促科學發(fā)展的實事。

五、方法步驟和工作要求

學習實踐活動主要按以下三個步驟進行：

（一）準備工作（九月下旬至10月20日）

1、調(diào)查摸底。在認真學習領(lǐng)會上級精神的基礎(chǔ)上，通過座談、走訪等形式，開展專題調(diào)查研究，廣泛聽取各方面意見，掌握領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員的工作情況和思想狀況，了解群眾對開展學習實踐活動的意見和建議，明確活動所要解決的主要的問題和達到的目標要求。

2、制定方案。按照市委的要求，結(jié)合衛(wèi)生局工作中的實際，制定出學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案。

3、思想發(fā)動。衛(wèi)生局定于10月17日召開動員大會，學習市委，學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案和局活動的實施方案。參加對象為本單位全體黨員、干部和職工。(二)組織實施(10月21日至2009年1月31日)第一階段：學習調(diào)研(1 0月21日至11月20日)

1、學習培訓。采取中心組學習、集中交流、個人自學、專題輔導(dǎo)、專家講座、案例分析、網(wǎng)上學習等多種形式，組織廣大黨員認真學習黨的十七大和十七屆三中全會精神，學習中央有關(guān)文件、胡錦濤同志重要論述及有關(guān)學習資料。

2、深入調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)干部要領(lǐng)題調(diào)研，①建立基本用藥目錄制度、藥品實行零差價銷售后，市、鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)如何穩(wěn)定發(fā)展，解決群眾看病貴問題；②管辦分開，管理模式的調(diào)研；③有效整合基本醫(yī)療保險經(jīng)辦資源，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保險行政管理的統(tǒng)一。原則上局領(lǐng)導(dǎo)干部每人要確定一個按分管工作關(guān)于推動科學發(fā)展的課題，分別帶領(lǐng)相關(guān)人員分片進行調(diào)研。并在一定范圍內(nèi)進行研討交流。

3、開展解放思想大討論。在全局深入推進“解放思想再突破，科學發(fā)展再率先”主題教育，組織全體黨員圍繞科學發(fā)展進行解放思想犬討論，通過主題教育和大討論，著力轉(zhuǎn)變觀念、提高認識，對事關(guān)我局科學發(fā)展全局的重大問題形成共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)和凝聚到推動科學發(fā)展上來。

第二階段：分析檢查(11月21日至12月2o日)

1、召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員要通過座談、走訪、發(fā)放征求意見函等多種形式，廣泛征求各方面意見。在此基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子要召開檢查科學發(fā)展觀貫徹落實情況的專題民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照 科學發(fā)展觀要求對照檢查自身存在的不足，撰寫參加專題民主生活會的發(fā)言材料。所有黨員都要參加以學習實踐科學發(fā)展觀為主題的組織生活會。

2、形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。在廣泛征求意見和開展批評與自我批評的基礎(chǔ)上，找準影響和制約科學發(fā)展的突出問題，影響社會和諧穩(wěn)定和突出問題，黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題；深入分析形成問題的主客觀原因特別是主觀原因，理清科學發(fā)展思路，形成領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實科學發(fā)展觀情況分析檢查報告，并在一定范圍內(nèi)公布。

3、組織群眾評議。組織機關(guān)干部職工、業(yè)務(wù)聯(lián)系單位、服務(wù)或工作對象等方面的代表對其進行評議。根據(jù)評議意見，領(lǐng)導(dǎo)班子對分析總結(jié)報告作進一步修改。

第三階段：整改落實(12月21日至2009年1月31日)

1、制定整改落實方案。局領(lǐng)導(dǎo)班子要針對分析總結(jié)報告中查找出來的問題，認真進行專題研究，制定整改落實方案，明確所要解決的問題和整改措施，落實整改責任，規(guī)定整改落實時限。要采取適當方式，把存在的問題、整改措施、整改責任單位和責任人、整改時限、整改進展和結(jié)果等情況及時向群眾公布，自覺接受群眾監(jiān)督。

2、集中解決突出問題。把解決問題貫穿于學習實踐活動的全過程，邊學邊改，邊查邊改，以實際行動和效果取 信于民。要集中解決如下突出問題：①發(fā)展問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在現(xiàn)有基礎(chǔ)上如何加大投入，加強管理；②醫(yī)療行風建設(shè)和廉潔行醫(yī)問題；③村級衛(wèi)生所（室）建設(shè)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力提高問題。主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，督促落實，其他領(lǐng)導(dǎo)分工負責，抓好落實。對一些涉及面廣、群眾迫切要求解決的矛盾和問題，要成立專項小組，上下聯(lián)動，綜合治理。對應(yīng)當解決但一時又解決不了的問題，要向群眾作出說明，積極創(chuàng)造條件逐步加以解決。

3、完善體制機制。局領(lǐng)導(dǎo)班子從活動一開始就要注意做好創(chuàng)新體制機制的工作，在統(tǒng)一認識、深入調(diào)研、分析檢查的基礎(chǔ)上，及時制定和完善促進科學發(fā)展的政策，把建立健全保護和促進科學發(fā)展的體制機制作為整改落實的一個重要內(nèi)容。廣大黨員要積極建言獻策，提出合理化建議。

(三)活動總結(jié)(2009年2月1日至2月底)

1、總結(jié)活動工作經(jīng)驗。要對開展活動的情況進行認真總結(jié)，重點總結(jié)主要做法、基本經(jīng)驗、實際成效和意見建議，形成總結(jié)報告。

2、開展群眾滿意度測評。將活動總結(jié)以適當方式向黨員、職工群眾通報，組織群眾對學習實踐活動進行滿意度測評。要根據(jù)測評結(jié)果，進一步完善整改措施。對群眾意見大的單位和個人，要及時“補課’’。

第五篇：“樹標桿學先進”活動方案

變電管理所“樹標桿、學先進”活動方案

為了進一步加強變電管理所員工思想的正能量導(dǎo)向管理，提升員工的思想認識、端正員工的工作態(tài)度、發(fā)揮員工的主人翁意識、激發(fā)員工的工作熱情，擬在變電管理所各班值組織開展“樹標桿，學先進”活動，為確保活動的有效性，特制訂本活動方案。

一、參加對象

變電管理所各班值（昭通換流站以小值為活動單位）。

二、實施方案

（一）班組海選

每周五，各班值將班組先進人物及先進事跡報送部門。海選的先進人物數(shù)量不低于班值總?cè)藬?shù)的3/4，先進事跡材料以10字以內(nèi)的文字予以表述。

（二）部門終選

每周一前，由部門領(lǐng)導(dǎo)和站部領(lǐng)導(dǎo)共同選定各班組的先進人物，終選人物數(shù)量不超過班值總?cè)藬?shù)的1/4。

（三）班組表彰

各班值負責人在每周組織召開的班組生活會上，對班組先進人物的先進事跡進行通報表揚，并制作個人榮譽卡片，在班組榮譽榜上予以公示。

（四）績效考核

各班組季度績效考核與榮譽榜掛鉤，績效成績?yōu)锳的員工必須與榮譽榜一致，確?？冃С煽?yōu)锳的員工能夠切實代表班組的先進

形象。

（五）先進評選

各班組先進個人評選與榮譽榜掛鉤，先進個人必須與榮譽榜一致，確保選出的先進個人能夠代表班組的先進形象。

三、組織原則

（一）為確保先進人物的形象，被部門通報批評的個人不得參與當周的先進評選。

（二）為提升班值集體榮譽感，被通報批評的人數(shù)超過班值總?cè)藬?shù)的1/2，或被通報批評的次數(shù)超過6次的班值不得參與先進評選。

（三）為增強“學先進”效果，同類先進事跡表現(xiàn)在不同員工身上時，允許重復(fù)表彰。

（四）嚴禁虛報、謊報先進事跡信息，一經(jīng)查實，部門將嚴肅處理。

四、附件

1、“班組榮辱榜”模版

2、“個人榮譽卡”模版

3、“通報批評卡”模版

變電管理所2014年7月7日

附件

1、“班組榮辱榜”模版

榮辱榜

先進人物先進事跡

七月份

八月份

暴露問題改進機會

七月份

八月份

九月份

2014十月份

十二月份

十一月份

一月份二月份

繼

電保護班

九月份

2014十月份

十二月份

十一月份

一月份二月份

2015

三月份

四月份

2015

三月份

四月份

附件

2、“個人榮譽卡”模版

姓名

????班組????周數(shù)第??周事由?????????????????????????內(nèi)容

曾經(jīng)努力的足跡封底

照片

封面

附件

3、“通報批評卡”模版

事由

?????????????????????????

整改措施?????????????????????????

失敗乃成功之母封底

暴改露進問機題會

封面內(nèi)容