第一篇：樹標(biāo)桿、鑄精品、創(chuàng)一流活動總結(jié)

山西四建集團(tuán)有限公司

太鐵佳苑經(jīng)濟(jì)適用房項目

“樹標(biāo)桿、鑄精品、創(chuàng)一流”

勞動競賽活動總結(jié)

審批：郝彥榮

編制：劉海萍

山西四建太鐵佳苑項目部 二OO二年十月二十五日

山西四建集團(tuán)有限公司

太鐵佳苑經(jīng)濟(jì)適用房項目

根據(jù)太原市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會、太原市總工會《關(guān)于在太原市重點工程建設(shè)行業(yè)開展“樹標(biāo)桿、鑄精品、創(chuàng)一流”建功立業(yè)勞動競賽活動的實施方案》的工作安排，山西四建太鐵佳苑項目部作為參賽項目之一，從七月下旬開始，項目部在業(yè)主太鐵佳苑項目指揮部的統(tǒng)一部署下，開展了“七比七賽”（比質(zhì)量、賽工程項目最優(yōu)，比進(jìn)度、賽工程建設(shè)最快，比創(chuàng)新、賽科技成果最多，比節(jié)約、賽成本控制最好，比廉潔、賽管理風(fēng)氣最正，比人才、賽隊伍面貌最佳，比安全、賽安全事故為零）為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。項目部理清思路、更新觀念、精心策劃、認(rèn)真組織、積極參與，通過“七比七賽”勞動競賽活動全面推進(jìn)了項目管理的規(guī)范化和精細(xì)化，切實解決在工程實施過程中出現(xiàn)的各種問題，實現(xiàn)本項目階段工作目標(biāo)。

1、工程質(zhì)量競賽活動情況

項目部按照質(zhì)量控制程序?qū)嵭许椖坎宽椖拷?jīng)理負(fù)責(zé)制，堅持工程質(zhì)量的全過程控制，做好事前、事中、事后各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，使整個施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

1.1項目管理：按照公司管理手冊要求建立健全質(zhì)量保證體系，將管理體系中的內(nèi)容進(jìn)行分解落實到各崗位，在工程各施工階段進(jìn)行實施，形成書面記錄。

1.2每周日下午由項目總工組織對全體項目管理人員進(jìn)行法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，針對工程實際施工進(jìn)度，學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并在工程管理中嚴(yán)格執(zhí)行落實。

1.3針對工程施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、質(zhì)量通?。敯邃摻钬?fù)彎距筋保護(hù)層厚度控制、空調(diào)板施工質(zhì)量、砼結(jié)構(gòu)施工縫處理、填充墻砌體施工質(zhì)量控制）由項目總工組織對施工員、各施工班組長進(jìn)行詳細(xì)的交底，并將主要施工要求懸掛在工程施工醒目部位，使操作人員對施工做法有明確的了解。各分項工程施工前，按照《太原市建筑工程質(zhì)量樣板引路工作暫行規(guī)定》通知的要求，編制了工程質(zhì)量樣板引路專山西四建集團(tuán)有限公司

太鐵佳苑經(jīng)濟(jì)適用房項目

項方案，做好工程實體實物質(zhì)量樣板，樣板經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收合格后才進(jìn)行大面積施工。樣板工程是施工質(zhì)量的最低標(biāo)準(zhǔn)，施工中項目部嚴(yán)格按樣板標(biāo)準(zhǔn)要求施工，確保了工程實體質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

1.4按照項目部創(chuàng)優(yōu)策劃方案的要求，重點對工作細(xì)部節(jié)點進(jìn)行了過程卡控。工程結(jié)構(gòu)每完成一層，由項目總工組織按高于國家驗收標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)創(chuàng)優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn)對工程實體進(jìn)行實測實量驗收，并做好標(biāo)識，明確相關(guān)責(zé)任人員。對檢查結(jié)果進(jìn)行考核打分，按勞務(wù)合同要求嚴(yán)格實行獎懲。使工程實體幾何尺寸控制效果顯著。

2、施工進(jìn)度競賽活動情況

2.1項目部將工程階段進(jìn)度計劃目標(biāo)進(jìn)行分解，并科學(xué)合理安排各工序施工時間，將各工序施工時間責(zé)任落實到每一個專業(yè)施工班組，并與班組簽訂了工程進(jìn)度責(zé)任狀，明確了相應(yīng)的獎罰措施。

2.2每周對工程施工進(jìn)度計劃進(jìn)行盤點、更新。根據(jù)盤點結(jié)果，同時對比分析資源配置的計劃和實際投入情況，預(yù)測工程進(jìn)度，保證資源投入以滿足工程進(jìn)度的需要。

2.3對照目標(biāo)計劃，對現(xiàn)行計劃進(jìn)行進(jìn)度分析，制定工序拖延項目及各工序完成情況，積極調(diào)度和協(xié)調(diào)各方面的要求，從而做到以局部?？傮w，以關(guān)鍵保全面，確保每個里程碑節(jié)點順利可靠的實現(xiàn)。

通過項目部嚴(yán)格科學(xué)的管理，主體結(jié)構(gòu)（大鋼模施工）實現(xiàn)了6.5天一層的施工進(jìn)度，確保了主體結(jié)構(gòu)10月22日勝利封頂。

3、科技技術(shù)創(chuàng)新競賽活動情況

3.1項目部編制科技創(chuàng)新實施方案，針對工程應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料及時組織項目管理人員學(xué)習(xí)相關(guān)要求，工程實施過程中注重影像資料的收集整理。

3.2針對大模板施工中存在的問題開展QC攻關(guān)活動，由項目總工組織開展，形成了QC活動成果。

3.3針對工程中應(yīng)用的電動導(dǎo)軌式爬架、現(xiàn)澆空心樓蓋等新技術(shù)，山西四建集團(tuán)有限公司

太鐵佳苑經(jīng)濟(jì)適用房項目

開展了相關(guān)技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)考核，并由項目總工組織全體項目管理人員編寫了新技術(shù)應(yīng)用總結(jié)。

4、成本控制競賽活動情況

4.1實行全員成本管理。由預(yù)算員對項目成本情況向全體管理人員進(jìn)行交底。加強(qiáng)計量工作，最大限度的降低材料的消耗量。材料使用嚴(yán)格履行限額領(lǐng)料制度，杜絕施工現(xiàn)場材料浪費現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場材料浪費現(xiàn)象按項目部考核細(xì)則進(jìn)行處罰，使每一個工序養(yǎng)成工序前領(lǐng)用、工序過程中管理、工序結(jié)束后重新領(lǐng)用的習(xí)慣。

4.2施工過程中，項目部緊緊圍繞對“勞務(wù)隊的管理就是服務(wù)”的原則，融管理職能于服務(wù)職能當(dāng)中，努力實現(xiàn)與施工隊的合作共贏。只有保證了施工隊的利益，才能實現(xiàn)企業(yè)的利益。項目部做到各項工作的協(xié)調(diào)有序，為施工隊營造一個好的工作或賺錢的環(huán)境，過程中想法設(shè)法讓施工隊不窩工，使施工隊工作高效率、少投入。同時，在施工過程中，項目部嚴(yán)格按勞務(wù)合同工作內(nèi)容及要求每月對施工隊進(jìn)行考核打分，與勞務(wù)結(jié)算書掛鉤，使勞務(wù)費結(jié)算明明白白，避免了額外的里工費用支出。

4.3項目預(yù)算員分層、分構(gòu)件編制出鋼筋用量計劃。要求勞務(wù)隊每月20日前完成下月施工任務(wù)的料表，料表分層、分構(gòu)件、分種類編制，每類鋼筋標(biāo)注規(guī)格、尺寸、數(shù)量、重量，每層有總重量匯總。勞務(wù)隊料表編制完成后由鋼筋工長審核、項目工程師審批后方可下料。杜絕施工隊下錯料或鋼筋損耗量大于預(yù)算量的現(xiàn)象發(fā)生。

4.4施工機(jī)械設(shè)備貫徹“誰用誰管、管用結(jié)合、人機(jī)固定”的原則。項目機(jī)管員認(rèn)真落實“清潔、調(diào)整、緊固、潤滑、防腐”的機(jī)械作業(yè)十字方針，每天重點檢查機(jī)械設(shè)備的安全裝置是否完整，清潔是否符合要求，缺不缺潤滑油，有無空曠漏油現(xiàn)象。

截至2012年10月20日，完成施工預(yù)算46439419元，實際成本43649213元，降低2790206元，降低率為6.01%；完成材料預(yù)算山西四建集團(tuán)有限公司

太鐵佳苑經(jīng)濟(jì)適用房項目

32316695元，實際成本為27774913.86，降低4541781.14元，降低率為14.05%，5、安全文明施工競賽活動情況

5.1做到內(nèi)化思想、外化行為，持續(xù)抓好管理人員及施工作業(yè)人員，全理念滲透和安全行為的養(yǎng)成，多形式并用綜合利用日?；墓噍敚岣呷w參戰(zhàn)人員的安全意識。

5.2安全文明管理方面拒絕華而不實的面子工程，要求安全防護(hù)必須做到防護(hù)齊全、有效、到位。同時認(rèn)真落實好公司、分公司各項管理制度，做好日常安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改落實。施工現(xiàn)場做到整潔有序，要求作業(yè)人員工完場地清，誰的責(zé)任區(qū)由誰負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)的清潔，最大限度的避免施工場地清理里工費用的發(fā)生。

5.3根據(jù)工程進(jìn)度制定安全風(fēng)險控制措施，并上墻，明確監(jiān)管責(zé)任人。對每日重大危險源進(jìn)行公示。每日施工人員上崗前，由專職安全員對各工序施工安全注意事項進(jìn)行詳細(xì)的口頭交底，確保施工人員嚴(yán)格按規(guī)范要求安全施工。

5.4按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》每周日由項目經(jīng)理組織全體項目管理人員及勞務(wù)班組長對施工現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行全面的檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行考核打分，與各勞務(wù)隊結(jié)算工資掛勾。

通過項目部嚴(yán)格管理，實現(xiàn)了安全零事故的目標(biāo)。

6、堅持“三個到位”，使效能監(jiān)察工作有效開展

6.1思想認(rèn)識到位。，公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入施工一線，進(jìn)行各項工作指導(dǎo)。通過形式多樣的動員會、巨幅宣傳畫等宣傳手段統(tǒng)一員工思想，加強(qiáng)對員工教育，激發(fā)員工積極參與效能監(jiān)察工作的主動性，努力實現(xiàn)“精誠合作、精誠團(tuán)結(jié)”的優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊的目標(biāo)。山西四建集團(tuán)有限公司

太鐵佳苑經(jīng)濟(jì)適用房項目

6.2領(lǐng)導(dǎo)組織到位。項目部成立了項目黨支部，成立以項目各業(yè)務(wù)口負(fù)責(zé)人為成員的效能監(jiān)察工作組，項目黨支部堅持貫徹學(xué)習(xí)《黨員干部廉潔自律手冊》，并結(jié)合分公司關(guān)于開展保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育和公司開展基層組織建設(shè)年等活動，切實加強(qiáng)對效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在實施過程中對效能監(jiān)察工作提出具體要求，扎實推進(jìn)效能監(jiān)察工作。

6.3溝通聯(lián)系到位。

項目效能監(jiān)察工作嚴(yán)格服從公司安排，在公司經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)在不斷升級，面臨新形勢，項目部以“精心策劃、精心組織、精密管理、精密工序”為主要管理方針，在材料管理、成本管理等方面加大監(jiān)察的深度和力度。

項目管理與太原鐵路局監(jiān)理要求以及施工隊伍的管理相結(jié)合。項目部首先轉(zhuǎn)變觀念，堅決執(zhí)行路局的各項工作指令，以適應(yīng)路局的要求。太鐵佳苑作為太原市保障性住房的重點工程，太原鐵路局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，社會各界也在高度關(guān)注。這就要求項目部要想再次樹立山西四建的品牌，就要以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，多溝通，講誠信，真正做到“誠”信社會、誠信員工、真誠做人、真誠做事”。項目部先后受到建設(shè)部、中施協(xié)、建設(shè)廳等部門的多方檢查指導(dǎo)，并連續(xù)三個月被評為太原市“太原市十佳工地。

在今后的工作中還會遇到這樣那樣的問題，面對出現(xiàn)的問題，項目部將集集體智慧，認(rèn)真分析研究制定切實可行的處理辦法，并在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善項目各項管理措施，實現(xiàn)項目利潤的最大化，為廣大鐵路職工提供最優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品。

第二篇：“樹標(biāo)桿、定標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流”自查報告

“樹標(biāo)桿、定標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流”自查報告

在我局“樹標(biāo)桿、定標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流”活動中，我部認(rèn)真對照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，剖析自身存在問題，認(rèn)真自查剖析在學(xué)習(xí)、工作等方面與科學(xué)發(fā)展觀存在的差距。

一、存在問題

在學(xué)習(xí)過程中，還有以下幾點做得還很不足：一是干部素質(zhì)方面還有懶惰情緒，不能在工作思路、目標(biāo)要求和具體措施方面距要求有差距。主要表現(xiàn)在干工作時創(chuàng)新意識不強(qiáng)，有憑經(jīng)驗辦事現(xiàn)象。二是為人民服務(wù)的自覺性有待加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在實際工作中，往往比較注重如何把握政策和原則，而對做好思想工作重視不足，有時還有急躁情緒，不是設(shè)身處地地體會和理解有關(guān)當(dāng)事人的心情和想法。三是部室對精神文明學(xué)習(xí)重視不足。學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對政治理論鉆研的不深、不透。有時只注重與本身業(yè)務(wù)有關(guān)的內(nèi)容，跟業(yè)務(wù)無關(guān)的學(xué)習(xí)較少，對很多新事物、新理念、新知識學(xué)習(xí)掌握的不夠好，運用理論指導(dǎo)實踐促進(jìn)工作上還有差距。主要表現(xiàn)在對自身學(xué)習(xí)抓得不緊。平時把自己的精力用于日常工作，放松了對理論素養(yǎng)的加強(qiáng)。理論學(xué)習(xí)蜻蜓點水，滿足于一知半解，缺乏深入地系統(tǒng)地學(xué)習(xí)研究。同時存有經(jīng)驗主義的傾向，不是運用黨的最新理論成果指導(dǎo)工作、分析問題，而是憑經(jīng)驗判斷和處理一些事情，出現(xiàn)認(rèn)識滯后、事倍功半的現(xiàn)象。四是工作積極性、主動性與實踐科學(xué)發(fā)展觀有差距，主要表現(xiàn)在對待工作不夠主動、積極，在工作中遇到難題，不善于思考，動腦筋，說一步走一步。

二、產(chǎn)生問題的原因

之所以存在上述問題，原因固然是多方面的。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)行由此及彼、由表及里的歸納和分析，我覺得主要涉及以下幾點：一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。宗旨觀念和大局意識樹得不牢，尤其是聯(lián)系實際改造主觀世界的自覺性不強(qiáng)，對科學(xué)發(fā)展觀理解得不深刻。二是以人為本的觀念樹得不牢。對如何做好新形勢下的思想政治工作研究不夠，思考不多，對職工在想什么、需要我們做什么，了解比較少。三是思想解放不夠。未能自覺地運用黨的基本理論的立場、觀點和方法分析解決實際問題。這就造成了思想不夠解放，手腳放不開，政策運用的不活、不準(zhǔn)、不到位，管理不嚴(yán)、不細(xì)、不規(guī)范，進(jìn)而出現(xiàn)這樣那樣的不適應(yīng)。四是個人主義和自由主義作怪。研究問題不能排除個人的利害得失。尤其在考慮一些敏感問題時，未能從根本上擺脫個人主義，患得患失，怕這怕那。從表面上看，是怕工作受損失，但在潛意識中，還是怕個人犯錯誤、受處分。這就形成了一種“有為”危險，“無為”保險的思維定式，工作推著干，遇事不求真，你好我好，一團(tuán)和氣。這樣一來，事業(yè)心、責(zé)任感降低了，推動工作時就缺乏激情和勇氣，就難以不斷開創(chuàng)新局面。

三、今后努力方向和主要整改措施

（一）切實加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論修養(yǎng)。深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作，堅定正確的理想信念，保持忠于黨、忠于祖國和人民、忠于法律的政治本色。改進(jìn)學(xué)習(xí)的方式方法，注重向領(lǐng)導(dǎo)和身邊同志學(xué)習(xí)，不懂就問；注重學(xué)習(xí)各類新知識，提高學(xué)習(xí)的效率；注重學(xué)習(xí)方法和技巧，提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量。

（二）切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)作風(fēng)鍛煉。牢固樹立求真務(wù)實的觀念，凡事認(rèn)真細(xì)致，一以貫之，不浮躁駐足、被動應(yīng)付，增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識，大膽管理，自加壓力。講究科學(xué)管理和工作方法，努力把陳舊的觀念、落后的方法、渙散的作風(fēng)拋之于腦后，以嶄新的姿態(tài)和面貌，投入到工作之中。增強(qiáng)“敢為人先，爭創(chuàng)一流”的勇氣和魄力。發(fā)揚奮發(fā)向上的精神，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，開拓進(jìn)取。增強(qiáng)宗旨意識，把群眾是否滿意做為衡量工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

（三）加強(qiáng)自身廉政建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的各項要求和規(guī)定，在各個方面做到不違規(guī)，實行廉潔自律并落到實處。堅持經(jīng)常對自己的學(xué)習(xí)、工作乃至生活細(xì)節(jié)進(jìn)行總結(jié)，注重發(fā)揚和堅持好的做法，及時糾正和克服存在的問題和不足，從中汲取教訓(xùn)，防微杜漸。

第三篇：展青春風(fēng)采 樹收費標(biāo)桿 創(chuàng)一流業(yè)績

展青春風(fēng)采 樹收費標(biāo)桿 創(chuàng)一流業(yè)績---南寧收費站封閉學(xué)習(xí)活動總結(jié)為全面提高收費站人員的思想政治水平和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升高速公路企業(yè)形象，強(qiáng)化員工良好的組織紀(jì)律，培養(yǎng)員工過硬的工作作風(fēng)，增強(qiáng)大家團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合的團(tuán)隊意識，南寧收費站從10月20日至24日進(jìn)行了為期5天的封閉學(xué)習(xí)活動。在封閉期間，收費站組織員工開展了軍事訓(xùn)練、氣排球比賽、吃西瓜比賽、疊被子比賽、個性宿舍等一系列豐富多彩的活動，很好地調(diào)動了員工的積極性。

一、嚴(yán)肅紀(jì)律培養(yǎng)作風(fēng)。

此次軍訓(xùn)由環(huán)城分公司邀請區(qū)武警部隊教官進(jìn)行培訓(xùn)，收費站和監(jiān)控班全員參加，封閉軍訓(xùn)3天，主要進(jìn)行站軍姿、稍息、立正、停止間轉(zhuǎn)法、齊步走、內(nèi)務(wù)整理、上下班列隊規(guī)范等軍事訓(xùn)練。通過軍事訓(xùn)練，加強(qiáng)了參訓(xùn)人員的隊列作風(fēng)，增強(qiáng)了大家一切行動聽指揮的組織紀(jì)律觀念，達(dá)到了訓(xùn)教結(jié)合，培養(yǎng)作風(fēng)的目的。

軍訓(xùn)過程中，全體參訓(xùn)人員在教官的帶領(lǐng)下充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的優(yōu)良作風(fēng)，克服困難，刻苦訓(xùn)練，不僅增強(qiáng)了體質(zhì)，磨練了意志，更振奮了精神，鼓舞了士氣，精神面貌煥然一新，工作作風(fēng)明顯改善，組織紀(jì)律性進(jìn)一步增強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高，團(tuán)隊精神和集體榮譽(yù)感得到顯著加強(qiáng)，達(dá)到了預(yù)期的訓(xùn)練目的，使這次軍訓(xùn)工作取得了圓滿成功。他們用自己的實際行動南寧收費站是一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、能打硬仗的鐵軍，充分展現(xiàn)了高速人的風(fēng)采。

二、競文才武藝展青春活力

在封閉期間，南寧收費站還組織開展了一系列豐富多彩的趣味活動。通過排球比賽、吃西瓜比賽、疊被子比賽、個性宿舍比賽等活動，不僅能活躍員工的文體生活，提高了員工參與活動的積極性，增強(qiáng)職工的體質(zhì)，還能在有趣味性的運動競技比賽中，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)、協(xié)作的精神，為員工搭建了一個展示才華、增進(jìn)友誼、磨練意志的舞臺，增強(qiáng)了收費站內(nèi)部的凝聚力。

三、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)提升收費文明

為進(jìn)一步提升收費業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)水平，南寧收費站還組織對全站人員開展了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動。培訓(xùn)以收費業(yè)務(wù)為主，培訓(xùn)內(nèi)容包括：收費公路相關(guān)的政策法規(guī)、特情車輛的處理、收費人員績效考核辦法等，同時還將文明服務(wù)和收費化妝培訓(xùn)作為一項重點進(jìn)行了培訓(xùn)。通過化妝培訓(xùn)和文明服務(wù)培訓(xùn)，使收費員工如何以最好的形象，最佳的狀態(tài)來服務(wù)每一位司乘人員。

短暫的五天封閉學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束，但大家傳承軍訓(xùn)精神到工作中去才剛剛開始。我們要將軍訓(xùn)期間培養(yǎng)出來的勇于拼搏，奮發(fā)向上，面對困難百折不撓的意志遷移到以后的工作中去，要把業(yè)務(wù)訓(xùn)練中規(guī)范的操作程序落實到工作中去，要把軍人的風(fēng)范、風(fēng)姿、風(fēng)貌帶到今后的學(xué)習(xí)、生活和工作中去，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面提高南寧收費站服務(wù)水平，向南寧公司和社會交上一份滿意的答卷。

南寧收費站2012年10月24日

第四篇：樹標(biāo)桿活動方案

項目部“樹標(biāo)桿，學(xué)標(biāo)桿”活動方案

一、工程概況

二、編制依據(jù)

根據(jù)浙建管[2012]10號《關(guān)于在“安全生產(chǎn)月”活動期間全省建筑施工行業(yè)開展“樹標(biāo)桿，學(xué)標(biāo)桿”活動的通知》及相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合本工程特點，編制《項目部“樹標(biāo)桿，學(xué)標(biāo)桿”活動方案》。

三、活動目的項目部通過培養(yǎng)樹立標(biāo)桿，學(xué)習(xí)標(biāo)桿，進(jìn)一步提高作業(yè)人員的安全意識，深化“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”，進(jìn)一步加大貫徹法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范力度，增強(qiáng)施工安全意識，更好地開展創(chuàng)建文明施工標(biāo)化工地。

四、活動時間

根據(jù)公司的號召，我項目部決定跟隨公司的腳步于2012年6月15日至6月30日開展本次活動。

五、活動安排

（一）前期準(zhǔn)備階段（2012年6月15日至6月19日）

根據(jù)上級主管部門文件精神要求，結(jié)合工地項目部實際情況，合理安排項目部開展“樹標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿”活動。首先在施工現(xiàn)場懸掛橫幅或者開展教育活動，做好宣傳工作，讓施工現(xiàn)場有“樹標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿”的氛圍，大力宣傳安全法律法規(guī)，讓作業(yè)人員有一個安全意識。項目部在“安全生產(chǎn)月”和“樹標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿”這個契機(jī)上，更加做好施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，積極組織貫徹執(zhí)行文件精神和要求及相 關(guān)法律法規(guī)。

項目部成立“樹標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的各項活動，具體組織詳見尾頁。

（二）中期實施階段（2012年6月20日至6月28日）

項目部以項目部經(jīng)理為第一責(zé)任人，積極組織開展檢查，重點是臨時用電，施工機(jī)具的檢查，做好泥漿池，護(hù)筒等的安全防護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改排除，待無安全隱患后方可施工。

按月開展民工學(xué)校課堂，通過對民工的培訓(xùn)、教育和技能的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)社會公德職業(yè)道德的教育，班組活動的講評等，逐步提高民工的基本素質(zhì)，改變建筑工地不文明的面貌，確保建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工，爭創(chuàng)標(biāo)化工地。

（三）后期總結(jié)階段（2012年6月29日至6月30日）

針對開展的活動，項目部在最后階段做好總結(jié)工作，對開展的活動進(jìn)行評分，并且總結(jié)經(jīng)驗，為做好安全生產(chǎn)和“樹標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿”劃上圓滿的圈。

六、活動要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、精心組織

切實加強(qiáng)項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織指導(dǎo)、協(xié)調(diào)決定、排查隱患活動等有關(guān)事項。

2、齊抓共管、推動工作

通過這次“安全生產(chǎn)月”活動期間開展的“樹標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿”活動，充分調(diào)動各方面的積極性，以活動促安全，以活動促工作，形成合力，強(qiáng)化安全意識，推動各項防范措施和安全責(zé)任的落實，真正達(dá)到以月促年的目的。

3、認(rèn)真督促、搞好總結(jié)

在最后階段不可輕易放松，做好活動總結(jié)工作，增加經(jīng)驗。篇二：“樹標(biāo)桿學(xué)先進(jìn)”活動方案 變電管理所“樹標(biāo)桿、學(xué)先進(jìn)”活動方案

為了進(jìn)一步加強(qiáng)變電管理所員工思想的正能量導(dǎo)向管理，提升員工的思想認(rèn)識、端正員工的工作態(tài)度、發(fā)揮員工的主人翁意識、激發(fā)員工的工作熱情，擬在變電管理所各班值組織開展“樹標(biāo)桿，學(xué)先進(jìn)”活動，為確?；顒拥挠行?，特制訂本活動方案。

一、參加對象

變電管理所各班值（昭通換流站以小值為活動單位）。

二、實施方案

（一）班組海選 每周五，各班值將班組先進(jìn)人物及先進(jìn)事跡報送部門。海選的先進(jìn)人物數(shù)量不低于班值總?cè)藬?shù)的3/4，先進(jìn)事跡材料以10字以內(nèi)的文字予以表述。

（二）部門終選

每周一前，由部門領(lǐng)導(dǎo)和站部領(lǐng)導(dǎo)共同選定各班組的先進(jìn)人物，終選人物數(shù)量不超過班值總?cè)藬?shù)的1/4。

（三）班組表彰

各班值負(fù)責(zé)人在每周組織召開的班組生活會上，對班組先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡進(jìn)行通報表揚，并制作個人榮譽(yù)卡片，在班組榮譽(yù)榜上予以公示。

（四）績效考核

各班組季度績效考核與榮譽(yù)榜掛鉤，績效成績?yōu)閍的員工必須與榮譽(yù)榜一致，確?？冃С煽?yōu)閍的員工能夠切實代表班組的先進(jìn)

形象。

（五）先進(jìn)評選

各班組先進(jìn)個人評選與榮譽(yù)榜掛鉤，先進(jìn)個人必須與榮譽(yù)榜一致，確保選出的先進(jìn)個人能夠代表班組的先進(jìn)形象。

三、組織原則

（一）為確保先進(jìn)人物的形象，被部門通報批評的個人不得參與當(dāng)周的先進(jìn)評選。

（二）為提升班值集體榮譽(yù)感，被通報批評的人數(shù)超過班值總?cè)藬?shù)的1/2，或被通報批評的次數(shù)超過6次的班值不得參與先進(jìn)評選。

（三）為增強(qiáng)“學(xué)先進(jìn)”效果，同類先進(jìn)事跡表現(xiàn)在不同員工身上時，允許重復(fù)表彰。

（四）嚴(yán)禁虛報、謊報先進(jìn)事跡信息，一經(jīng)查實，部門將嚴(yán)肅處理。

四、附件

1、“班組榮辱榜”模版

2、“個人榮譽(yù)卡”模版

3、“通報批評卡”模版

變電管理所 2014年7月7日 附件

1、“班組榮辱榜”模版

榮 辱 榜

先進(jìn)人物 先進(jìn)事跡

七月份

八月份

暴露問題 改進(jìn)機(jī)會

七月份

八月份

九月份

2014十月份

十二月份

十一月份

一月份二月份

繼 電保護(hù)班

九月份

2014十月份

十二月份

十一月份

一月份二月份 2015

三月份

四月份 2015

三月份

四月份

附件

2、“個人榮譽(yù)卡”模版

姓 名

班 組周 數(shù)第??周事由?內(nèi) 容

曾經(jīng)努力的足跡封底

照片

封面

附件

3、“通報批評卡”模版

事由

? 整改措施? 失敗乃成功之母封底

暴改露進(jìn)問機(jī)題會 封面內(nèi) 容篇三：”樹標(biāo)桿、找差距“活動方案2.25 關(guān)于開展“樹標(biāo)桿、找差距、比學(xué)趕超再創(chuàng)輝煌”活動 的實 施 方 案 為落實縣教體局2月21日會議精神，進(jìn)一步提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的教育。結(jié)合鎮(zhèn)中心?；顒臃桨?，聯(lián)系學(xué)校實情，決定在全校師生中開展“樹標(biāo)桿、找差距、比學(xué)趕超再創(chuàng)輝煌”活動，特制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想：

以縣鎮(zhèn)兩級會議精神為指導(dǎo)，密切結(jié)合學(xué)校教學(xué)中心工作，大力發(fā)揚無私奉獻(xiàn)精神，堅持以改革創(chuàng)新為突破口，以共同趕超為目標(biāo)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，科學(xué)選標(biāo)，準(zhǔn)確定位；查找差距，深入學(xué)標(biāo)；全力超標(biāo)，強(qiáng)化措施；嚴(yán)格推進(jìn)，落實獎懲，扎實推進(jìn)該活動順利開展，實現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量再提升。

二、任務(wù)目標(biāo): 教育質(zhì)量提升到全縣同類學(xué)校上游行列，社會滿意度在全鎮(zhèn)名列前茅。

三、主要內(nèi)容：

1、在學(xué)校全體師生中開展“樹標(biāo)桿、找差距、比學(xué)趕超再創(chuàng)輝煌”活動，主要從教干、年級組、學(xué)科組、班級、教師及學(xué)生六個層面同時開展。

一是明確必學(xué)趕超的目標(biāo)。全體師生要了解本校內(nèi)、本鎮(zhèn)和本縣同類學(xué)校內(nèi)他們優(yōu)秀的一面，在此基礎(chǔ)上再結(jié)合自身實際，找準(zhǔn)適合自己學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，原則上以本縣、鎮(zhèn)和本校內(nèi)的先進(jìn)為標(biāo)桿，最后形成自己明確的比學(xué)趕超目標(biāo)。

二是找差距。緊緊圍繞教學(xué)質(zhì)量和學(xué)習(xí)成績，結(jié)合學(xué)校的實際工作，在比學(xué)趕超目標(biāo)是否主動勇創(chuàng)一流上，管理機(jī)制、學(xué)習(xí)方法是否科學(xué)有效上，自身素質(zhì)是否過硬上，吃苦、敬業(yè)精神是否主動甘愿奉獻(xiàn)上，家長、社會是否滿意上等各方面找出差距，最后分類進(jìn)行整理并記錄在檔。

三是強(qiáng)措施。針對自己工作和學(xué)習(xí)中存在的差距和不足，研究制定出一套科學(xué)有效的整改措施，形成書面材料。

（以上目標(biāo)、差距和措施要有紙質(zhì)和電子版檔案，一式兩份，上交審核后上交一份自留一份）。

2、以爭創(chuàng)最佳教干、級部、班級、學(xué)科組、教師及星級學(xué)生等為抓手，緊緊圍繞質(zhì)量和滿意兩大主題，多層面、全方位提升師生素質(zhì)，樹立學(xué)校新形象，創(chuàng)新成績，努力辦好人民滿意的學(xué)校。1）、在教干中開展“六個最”爭創(chuàng)活動。即：開展“出勤我最多，作風(fēng)我最硬，團(tuán)結(jié)我最齊，思路我最清，落實我最實，質(zhì)量我最高”爭創(chuàng)活動。全體教干要真抓實干，將各項措施落實到位，抓出成效。2）、在教師中開展“比能力、比質(zhì)量、比奉獻(xiàn)、樹形象”活動。

□ 比能力：組織教師參加校級的能手、名師評選，再從校級中推薦參加縣里的十百千工程的實施工作，爭創(chuàng)縣、市級教學(xué)能手、名師、模范教師。

□ 比質(zhì)量：建立優(yōu)生、學(xué)困生培養(yǎng)機(jī)制，看哪個學(xué)科組、班級、哪位教師的育人水平高，教學(xué)成績突出。

□ 比奉獻(xiàn)：通過“班主任技能大賽等活動，評選優(yōu)秀班主任，看誰的事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，服務(wù)學(xué)生效果好。

□ 樹形象：評選“學(xué)校愛崗敬業(yè)標(biāo)兵”，看誰各項工作的主動性強(qiáng)，看誰在家長、學(xué)生的心中威信高，看誰在同行中的口碑好，看誰在社會上受歡迎，看誰的成績提高最大。3）、在處室人員中開展“善學(xué)習(xí)、強(qiáng)管理、重服務(wù)、創(chuàng)一流”活動。

□ 善學(xué)習(xí)，人人都有終生學(xué)習(xí)的思想。

□ 強(qiáng)管理，充分發(fā)揮各自的管理作用，實現(xiàn)更加有效的管理效果。

□ 重服務(wù)。把服務(wù)家長、服務(wù)師生作為自己的第一要務(wù)，堅決克服應(yīng)付、敷衍等現(xiàn)象發(fā)生。

□ 創(chuàng)一流。積極爭創(chuàng)先進(jìn)科室和先進(jìn)標(biāo)兵，努力做到本職工作不出任何問題。4）、在學(xué)生中開展“最愛學(xué)習(xí)明星評選活動”和在畢業(yè)年級中開展““樹標(biāo)桿、找差距、比學(xué)趕超一百天”活動，以求實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的大幅度提升。

1、定位階段（2月下旬—3月上旬）2月25日，召開學(xué)校工作會，學(xué)習(xí)實施方案。2月26日-3月1日人人確立趕超目標(biāo)，制定趕超措施。3月4日收繳全體教師承諾書。3月5日參加中心校召開的各校承諾會議。3月6日-3月15日分別召開中心校、家長委員會代表和學(xué)生參加的教師承諾大會。

2、推進(jìn)階段（3月底—12月初）

以爭創(chuàng)各項活動為載體，明確工作思路，采取“三個一”助推活動。一月一回頭看承諾，；一季度對開展比學(xué)趕超情況進(jìn)行點評；一學(xué)期組織一次評選及家長評議，評議結(jié)果以適當(dāng)方式公開。

3、總結(jié)階段（12月底）

每年進(jìn)行一次總結(jié)表彰，推出典型，完善工作機(jī)制，逐步建立長效機(jī)制。

五、活動要求

1、提高認(rèn)識，切實將該活動搞出成效來。

2、注意工作方法，與學(xué)校教學(xué)、聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變作風(fēng)等工作相結(jié)合。

3、突出典型推廣，要注重總結(jié)發(fā)現(xiàn)活動中的好做法、好經(jīng)驗，認(rèn)真組織推廣，不斷推動活動向縱深發(fā)展。

4、加大督查力度，實施一票肯定和一票否定制度。對活動中成績特別突出的處室和個人，采取一票肯定制度，具體事宜另行研究制定；對開展不力或群眾反應(yīng)強(qiáng)烈、違反職業(yè)道德、造成社會不良影響的處室和個人，實行一票否定，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

高莊一中

二o一三年二月二十二日

“樹標(biāo)桿、找差距、比學(xué)趕超再創(chuàng)輝煌”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：王世喜

副組長：孫德臣 王 旭 劉常進(jìn)

成 員：曹 軍 段道君 武傳平張道杰 吳秀軍 李鑫德 王平春 葛連成 李繼友 馮啟鵬

張在倫 公丕紅 徐 梅篇四：轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹標(biāo)桿 精準(zhǔn)扶貧解民難活動方案 石子鄉(xiāng)“轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹標(biāo)桿 精準(zhǔn)扶貧解民難”

活動實施方案

為傳達(dá)貫徹落實好黨的十八屆三中全會精神，讓群眾了解市縣換屆以來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展變化、工作轉(zhuǎn)風(fēng)的轉(zhuǎn)變及重大民生實事、扶貧項目展開。特制訂如下方案：

一、具體時間

鄉(xiāng)集中開展文藝下鄉(xiāng)時間：11月14日上午10：00

二、活動地點：石子鄉(xiāng)人民政府

二、主要內(nèi)容：

重點宣講十八屆三中全會精神、重慶市委四屆三次全委會精神、忠縣兩會精神

三、具體方式

（一）集中開展理論宣講：

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中宣講。11月13日上午在政府四樓會議室召開政府機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)直屬單位全體職工、在鄉(xiāng)單位副職以上領(lǐng)導(dǎo)、各村組干部、在鄉(xiāng)企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，進(jìn)行集中宣講。

2、各村組、各企事業(yè)單位宣講。各聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)組織聯(lián)村干部到各村開展宣講。各村村干部以村民小組為單位進(jìn)行傳達(dá)精神。各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)組織本單位職工學(xué)習(xí)傳達(dá)十八屆三中全會精神。

（二）文藝下鄉(xiāng)傳達(dá)精神

1、“轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹標(biāo)桿 精準(zhǔn)扶貧解民難”活動，此次活動由中共忠縣宣傳部、忠縣文體廣電總局新聞出版局主辦、忠縣石子鄉(xiāng)政府、忠縣石子鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)綜合文化服務(wù)中心承辦、、。讓人民群眾在喜聞樂見的方式中了解到了十八屆三中全會精神，并將“中國夢”和縣鄉(xiāng)具體民生實事，以及我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃、助民扶貧、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)發(fā)展成果融入于節(jié)目中。

2、各村、各單位自行組織安排節(jié)目開展慶?；顒?，重點要宣傳好黨的十八屆三中全會精神、忠縣發(fā)展思路及規(guī)劃、我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況。

忠縣石子鄉(xiāng)文化服務(wù)中心 2014年11月2日篇五：豐城市衛(wèi)生局廣泛開展“樹標(biāo)桿、學(xué)先進(jìn)、促趕超”活動實施方案

豐城市衛(wèi)生局廣泛開展“樹標(biāo)桿、學(xué)先進(jìn)、促趕超”活動實施方案

在全黨開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，是黨的十七大作出的重大戰(zhàn)略部署。根據(jù)豐城市委《關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動試點實施方案》文件精神，結(jié)合實際，現(xiàn)就我局開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作提出如下實施方案。

一、活動時間參加范圍

這次學(xué)習(xí)實踐活動工作從2008年9月下旬開始，到2009年2月底基本結(jié)束。

參加范圍為：以衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，全體黨員參加。

二、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求

開展學(xué)習(xí)實踐活動的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，組織廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠，進(jìn)一步解放思想、實事求是、改革創(chuàng)新，切實增強(qiáng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，著力扭轉(zhuǎn)不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促成社會和諧的能力，使黨的工作和黨的建設(shè)更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，把全社會的發(fā)展積極性進(jìn)一步引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展上來，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個方面，促成豐城在新的起點上實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越。

開展學(xué)習(xí)實踐活動具體要達(dá)到以下目標(biāo)要求：

（一）提高思想認(rèn)識。進(jìn)一步加深廣大黨員、干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對科學(xué)發(fā)展觀的理解，增強(qiáng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性；進(jìn)一步按科學(xué)發(fā)展觀要求解放思想，轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在本部門本單位要不要科學(xué)發(fā)展、能不能科學(xué)發(fā)展、怎么樣科學(xué)發(fā)展等重大問題上形成共識，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來。

（二）解決突出問題。努力解決影響和和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，解決黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題；進(jìn)一步明確本部門本單位促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的工作思路，完善科學(xué)發(fā)展規(guī)劃；進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，推動廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨性、重品行、作表率。

（三）創(chuàng)新體制機(jī)制。著重建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展要求的規(guī)章制度，為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀營造良好的政策制度環(huán)境。

（四）促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。堅持把務(wù)求實效作為開展學(xué)習(xí)實踐活動的出發(fā)點和落腳點，通過學(xué)、習(xí)實踐活動，把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的堅強(qiáng)意志、謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的實際能力，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的政策策措施、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)提高思想覺悟的自覺行動。努力實現(xiàn)在繼續(xù)解放思想上實現(xiàn)新突破、在堅持改革開放上邁出新步伐、在推動科學(xué)發(fā)展上取得新成就、在促進(jìn)社會和諧上見到新成效、在加強(qiáng)黨的建設(shè)上取得新進(jìn)展，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

（五）總結(jié)積累經(jīng)驗。從實際出發(fā)，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)學(xué)習(xí)實踐活動工作，認(rèn)真研究解決學(xué)習(xí)實踐活動中的相關(guān)問題和措施，積極探索和總結(jié)開展學(xué)習(xí)實踐活動的經(jīng)驗和成果。

三、應(yīng)把握的主要原則

為確保學(xué)習(xí)實踐活動工作健康開展、創(chuàng)出特色、富有成效，在活動中要著重把握以下主要原則：

（一）堅持解放思想。以解放思想為先導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動力，進(jìn)一步提高認(rèn)識，進(jìn)一步更新發(fā)展觀念、轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、破解發(fā)展難題、完善體制機(jī)制，使思想和行動更

加符合實事求是的思想路線，更加符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)律、符合自然規(guī)律、符合黨的執(zhí)政規(guī)律，使黨的工作和黨的建設(shè)更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要還應(yīng)。重點要著力“破除六種觀念、解決六個問題”：（1）破除滿足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的觀念，解決如何實現(xiàn)自我超越、率先科學(xué)發(fā)展的共識共為問題；（2）破除因循守舊、墨守成規(guī)的觀念，解決如何實現(xiàn)自我否定、提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力水平問題；（3）破除盲求政績、急功近利的觀念，解決如何實現(xiàn)統(tǒng)籌發(fā)展、和諧發(fā)展的問題；（4）破除個人利益、部門利益至上的觀念，解決如何實現(xiàn)顧全大局、優(yōu)化環(huán)境的問題；（5）破除有位無為、有責(zé)不為的觀念，解決少數(shù)黨員干部黨風(fēng)不正、作風(fēng)不實的問題；（6）破除宗旨淡薄、脫離群眾的觀念，解決如何加強(qiáng)基層組織建設(shè)、密切黨群干群聯(lián)系的問題。

（二）突出實踐特色。按照“學(xué)習(xí)為先、實踐為要、結(jié)合為重、創(chuàng)新為貴”的總體思路，把實踐特色貫穿活動全過程。圍繞“共話科學(xué)發(fā)展、共建和諧豐城”這個主題，注重抓好“六結(jié)合六推進(jìn)”，即把開展學(xué)習(xí)實踐活動與貫徹落實黨的十七屆三中全會精神相結(jié)合，推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展；與總結(jié)改革開放30年和豐城撤縣設(shè)市20年發(fā)展的成功經(jīng)驗相結(jié)合，推陳出新進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展；與加快新型工業(yè)化和城市化相結(jié)合，推進(jìn)現(xiàn)代化中等城市建設(shè)；與解決群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的問題相結(jié)合，推進(jìn)和諧社

會建設(shè)，與解決黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面的突出問題相結(jié)合，推進(jìn)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的理解力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力再提升；與本部門的工作相結(jié)合，推進(jìn)服務(wù)科學(xué)發(fā)展上水平。

（三）貫徹群眾路線。充分發(fā)揚民主，吸收群眾全程參與，認(rèn)真聽取群眾意風(fēng)建議，虛心向群眾學(xué)習(xí)，真誠接受群眾監(jiān)督，努力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，把群眾滿意作為評價活動成效的重要依據(jù)。

（四）正面教育為主。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，組織廣大黨員、干部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，實事求是查找存在的問題，深刻分析產(chǎn)生問題的原因，全面總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，認(rèn)真開展批評與自我批評，進(jìn)一步明確努力方向。查找和剖析問題既要嚴(yán)格要求，又不搞人人過關(guān)，注意保護(hù)黨員、干部的發(fā)展積極性。

四、要解決的重點問題

開展學(xué)習(xí)實踐活動，關(guān)鍵在于取得實效。要全面把握科學(xué)發(fā)展觀眾的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，緊密聯(lián)系本單位實際，堅持邊學(xué)邊改，著力找準(zhǔn)并解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。

（一）按照第一要義是發(fā)展的要求，著力解決發(fā)展思路不清、發(fā)展信心不足、發(fā)展方式落后、發(fā)展質(zhì)量不高、發(fā)

展后勁不足等問題。

（二）按照核心是以人為本的要求，著力解決執(zhí)政為民的意識淡薄，不能深入了解群眾愿望、順應(yīng)群眾要求，對民生問題特別是困難群眾的疾苦關(guān)注不夠，對群眾合法權(quán)益維護(hù)不夠，對社會和諧穩(wěn)定重視不夠等問題。

（三）按照全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的基本要求，著力解決片面發(fā)展、盲目發(fā)展、只顧眼前發(fā)展等問題，尤其要解決單純追求速度，不重視調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，不重視質(zhì)量和效益，不重視節(jié)能減排，甚至以犧牲環(huán)境、破壞資源為代價換取一進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，不重視經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展等問題。

（四）按照根本方法是統(tǒng)籌兼顧的要求，著力解決全局意識不強(qiáng)，缺乏戰(zhàn)略思維，不能妥善處理中央和地方、局部利益和整體利益、個人利益和集體利益、當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，有令不行、有禁不止、政令不暢通問題，尤其要解決不能正確認(rèn)識和妥善處理城鄉(xiāng)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、人與自然和諧和發(fā)展的關(guān)系。

（五）按照貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀必須加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)的要求，著力解決黨性不強(qiáng)、黨風(fēng)不正、執(zhí)行黨紀(jì)不嚴(yán)的問題，在世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀方面存在的問題，尤其是黨員意識不強(qiáng)、理想信念動搖、宗旨意識淡薄，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀不正確、作風(fēng)

漂浮以及形式主義、官僚主義嚴(yán)重等問題。

查找和解決突出問題，要堅持從實際出發(fā)，明確哪些問題已具備條，在學(xué)習(xí)實踐活動期間可以解決；哪些問題難度較大，需要較長時間才能解決。解決問題要突出重點，堅持什么問題突出就解決什么問題，多為人民群眾辦看得見、摸得著、促科學(xué)發(fā)展的實事。

五、方法步驟和工作要求

學(xué)習(xí)實踐活動主要按以下三個步驟進(jìn)行：

（一）準(zhǔn)備工作（九月下旬至10月20日）

1、調(diào)查摸底。在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級精神的基礎(chǔ)上，通過座談、走訪等形式，開展專題調(diào)查研究，廣泛聽取各方面意見，掌握領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員的工作情況和思想狀況，了解群眾對開展學(xué)習(xí)實踐活動的意見和建議，明確活動所要解決的主要的問題和達(dá)到的目標(biāo)要求。

2、制定方案。按照市委的要求，結(jié)合衛(wèi)生局工作中的實際，制定出學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案。

3、思想發(fā)動。衛(wèi)生局定于10月17日召開動員大會，學(xué)習(xí)市委，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案和局活動的實施方案。參加對象為本單位全體黨員、干部和職工。(二)組織實施(10月21日至2009年1月31日)第一階段：學(xué)習(xí)調(diào)研(1 0月21日至11月20日)

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取中心組學(xué)習(xí)、集中交流、個人自學(xué)、專題輔導(dǎo)、專家講座、案例分析、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等多種形式，組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中全會精神，學(xué)習(xí)中央有關(guān)文件、胡錦濤同志重要論述及有關(guān)學(xué)習(xí)資料。

2、深入調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)干部要領(lǐng)題調(diào)研，①建立基本用藥目錄制度、藥品實行零差價銷售后，市、鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)如何穩(wěn)定發(fā)展，解決群眾看病貴問題；②管辦分開，管理模式的調(diào)研；③有效整合基本醫(yī)療保險經(jīng)辦資源，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保險行政管理的統(tǒng)一。原則上局領(lǐng)導(dǎo)干部每人要確定一個按分管工作關(guān)于推動科學(xué)發(fā)展的課題，分別帶領(lǐng)相關(guān)人員分片進(jìn)行調(diào)研。并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行研討交流。

3、開展解放思想大討論。在全局深入推進(jìn)“解放思想再突破，科學(xué)發(fā)展再率先”主題教育，組織全體黨員圍繞科學(xué)發(fā)展進(jìn)行解放思想犬討論，通過主題教育和大討論，著力轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識，對事關(guān)我局科學(xué)發(fā)展全局的重大問題形成共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)和凝聚到推動科學(xué)發(fā)展上來。

第二階段：分析檢查(11月21日至12月2o日)

1、召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員要通過座談、走訪、發(fā)放征求意見函等多種形式，廣泛征求各方面意見。在此基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子要召開檢查科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實情況的專題民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照 科學(xué)發(fā)展觀要求對照檢查自身存在的不足，撰寫參加專題民主生活會的發(fā)言材料。所有黨員都要參加以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主題的組織生活會。

2、形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。在廣泛征求意見和開展批評與自我批評的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，影響社會和諧穩(wěn)定和突出問題，黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題；深入分析形成問題的主客觀原因特別是主觀原因，理清科學(xué)發(fā)展思路，形成領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況分析檢查報告，并在一定范圍內(nèi)公布。

3、組織群眾評議。組織機(jī)關(guān)干部職工、業(yè)務(wù)聯(lián)系單位、服務(wù)或工作對象等方面的代表對其進(jìn)行評議。根據(jù)評議意見，領(lǐng)導(dǎo)班子對分析總結(jié)報告作進(jìn)一步修改。

第三階段：整改落實(12月21日至2009年1月31日)

1、制定整改落實方案。局領(lǐng)導(dǎo)班子要針對分析總結(jié)報告中查找出來的問題，認(rèn)真進(jìn)行專題研究，制定整改落實方案，明確所要解決的問題和整改措施，落實整改責(zé)任，規(guī)定整改落實時限。要采取適當(dāng)方式，把存在的問題、整改措施、整改責(zé)任單位和責(zé)任人、整改時限、整改進(jìn)展和結(jié)果等情況及時向群眾公布，自覺接受群眾監(jiān)督。

2、集中解決突出問題。把解決問題貫穿于學(xué)習(xí)實踐活動的全過程，邊學(xué)邊改，邊查邊改，以實際行動和效果取 信于民。要集中解決如下突出問題：①發(fā)展問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在現(xiàn)有基礎(chǔ)上如何加大投入，加強(qiáng)管理；②醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)和廉潔行醫(yī)問題；③村級衛(wèi)生所（室）建設(shè)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力提高問題。主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，督促落實，其他領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，抓好落實。對一些涉及面廣、群眾迫切要求解決的矛盾和問題，要成立專項小組，上下聯(lián)動，綜合治理。對應(yīng)當(dāng)解決但一時又解決不了的問題，要向群眾作出說明，積極創(chuàng)造條件逐步加以解決。

3、完善體制機(jī)制。局領(lǐng)導(dǎo)班子從活動一開始就要注意做好創(chuàng)新體制機(jī)制的工作，在統(tǒng)一認(rèn)識、深入調(diào)研、分析檢查的基礎(chǔ)上，及時制定和完善促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的政策，把建立健全保護(hù)和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制作為整改落實的一個重要內(nèi)容。廣大黨員要積極建言獻(xiàn)策，提出合理化建議。

(三)活動總結(jié)(2009年2月1日至2月底)

1、總結(jié)活動工作經(jīng)驗。要對開展活動的情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，重點總結(jié)主要做法、基本經(jīng)驗、實際成效和意見建議，形成總結(jié)報告。

2、開展群眾滿意度測評。將活動總結(jié)以適當(dāng)方式向黨員、職工群眾通報，組織群眾對學(xué)習(xí)實踐活動進(jìn)行滿意度測評。要根據(jù)測評結(jié)果，進(jìn)一步完善整改措施。對群眾意見大的單位和個人，要及時“補(bǔ)課’’。

第五篇：“樹標(biāo)桿學(xué)先進(jìn)”活動方案

變電管理所“樹標(biāo)桿、學(xué)先進(jìn)”活動方案

為了進(jìn)一步加強(qiáng)變電管理所員工思想的正能量導(dǎo)向管理，提升員工的思想認(rèn)識、端正員工的工作態(tài)度、發(fā)揮員工的主人翁意識、激發(fā)員工的工作熱情，擬在變電管理所各班值組織開展“樹標(biāo)桿，學(xué)先進(jìn)”活動，為確?；顒拥挠行裕刂朴啽净顒臃桨?。

一、參加對象

變電管理所各班值（昭通換流站以小值為活動單位）。

二、實施方案

（一）班組海選

每周五，各班值將班組先進(jìn)人物及先進(jìn)事跡報送部門。海選的先進(jìn)人物數(shù)量不低于班值總?cè)藬?shù)的3/4，先進(jìn)事跡材料以10字以內(nèi)的文字予以表述。

（二）部門終選

每周一前，由部門領(lǐng)導(dǎo)和站部領(lǐng)導(dǎo)共同選定各班組的先進(jìn)人物，終選人物數(shù)量不超過班值總?cè)藬?shù)的1/4。

（三）班組表彰

各班值負(fù)責(zé)人在每周組織召開的班組生活會上，對班組先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡進(jìn)行通報表揚，并制作個人榮譽(yù)卡片，在班組榮譽(yù)榜上予以公示。

（四）績效考核

各班組季度績效考核與榮譽(yù)榜掛鉤，績效成績?yōu)锳的員工必須與榮譽(yù)榜一致，確保績效成績?yōu)锳的員工能夠切實代表班組的先進(jìn)

形象。

（五）先進(jìn)評選

各班組先進(jìn)個人評選與榮譽(yù)榜掛鉤，先進(jìn)個人必須與榮譽(yù)榜一致，確保選出的先進(jìn)個人能夠代表班組的先進(jìn)形象。

三、組織原則

（一）為確保先進(jìn)人物的形象，被部門通報批評的個人不得參與當(dāng)周的先進(jìn)評選。

（二）為提升班值集體榮譽(yù)感，被通報批評的人數(shù)超過班值總?cè)藬?shù)的1/2，或被通報批評的次數(shù)超過6次的班值不得參與先進(jìn)評選。

（三）為增強(qiáng)“學(xué)先進(jìn)”效果，同類先進(jìn)事跡表現(xiàn)在不同員工身上時，允許重復(fù)表彰。

（四）嚴(yán)禁虛報、謊報先進(jìn)事跡信息，一經(jīng)查實，部門將嚴(yán)肅處理。

四、附件

1、“班組榮辱榜”模版

2、“個人榮譽(yù)卡”模版

3、“通報批評卡”模版

變電管理所2014年7月7日

附件

1、“班組榮辱榜”模版

榮辱榜

先進(jìn)人物先進(jìn)事跡

七月份

八月份

暴露問題改進(jìn)機(jī)會

七月份

八月份

九月份

2014十月份

十二月份

十一月份

一月份二月份

繼

電保護(hù)班

九月份

2014十月份

十二月份

十一月份

一月份二月份

2015

三月份

四月份

2015

三月份

四月份

附件

2、“個人榮譽(yù)卡”模版

姓名

????班組????周數(shù)第??周事由?????????????????????????內(nèi)容

曾經(jīng)努力的足跡封底

照片

封面

附件

3、“通報批評卡”模版

事由

?????????????????????????

整改措施?????????????????????????

失敗乃成功之母封底

暴改露進(jìn)問機(jī)題會

封面內(nèi)容