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      常務(wù)副總職責(zé)與權(quán)限 2

      時間:2019-05-14 01:42:57下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:常務(wù)副總職責(zé)與權(quán)限 2

      常務(wù)副總職責(zé)與權(quán)限

      編號:

      一、常務(wù)副總職責(zé)

      1、常務(wù)副總應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司所賦予的權(quán)利,并保證:遵守公司章程和董事會、總經(jīng)理工作會議決議;并接受董事會的合法監(jiān)督和工作指導(dǎo)。

      2、在董事會的委托下組織制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化變化適時調(diào)整。

      3、主持公司的生產(chǎn)、經(jīng)營全面管理工作,并定期向董事會、總經(jīng)理匯報經(jīng)營戰(zhàn)略、計劃執(zhí)行、資金運(yùn)用和盈虧等情況。

      4、對公司經(jīng)營過程中發(fā)生的一切重大事項(xiàng)及時向董事會、總經(jīng)理反映,并提出可行性建議。

      5、根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改公司年度經(jīng)營計劃和投資方案,經(jīng)董事會決議后組織實(shí)施。

      6、參與審查、擬訂公司重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議,組織審核項(xiàng)目預(yù)決算、用款方案、原輔材料供應(yīng)計劃。

      7、、根據(jù)企業(yè)不同時期、階段、內(nèi)外部因素,實(shí)時修訂內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進(jìn)行流程的優(yōu)化調(diào)整。

      8、領(lǐng)導(dǎo)、營造企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司價值觀;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立公司良好的社會形象。

      9、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與顧客、供應(yīng)商、合作伙伴、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

      10、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié)各部門,提高企業(yè)管理的凝聚力。

      11、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司營銷管理制度,組織制定營銷政策,參與公司重大營銷合同的談判、簽訂。

      12、組織編制、擬訂以公司名義發(fā)布的各種文件。

      13、審核除總經(jīng)理外所有員工的差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)活動費(fèi)以及其他一切行政費(fèi)用的報銷。

      14、積極組織完成董事會、總經(jīng)理下達(dá)的其它臨時性、階段性工作和任務(wù)。

      二、常務(wù)副總權(quán)限

      1、可根據(jù)公司實(shí)際情況和日常生產(chǎn)、經(jīng)營的需要,提請總經(jīng)理、董事會聘任或者解聘企業(yè)中層以上管理人員;

      2、對成績顯著的中層以下管理人員有獎勵、加薪、或晉級的權(quán)限,對違紀(jì)的中層以下管理人員有處分,直至辭退的權(quán)限。

      3、有根據(jù)公司實(shí)際情況建議總經(jīng)理召開董事會臨時會議的權(quán)限,列席董事會會議,有建議權(quán)。

      4、有召開常務(wù)副總辦公會議的權(quán)限。參加人員為常務(wù)副總、副總及各部門部長等管理人員,公司認(rèn)為有必要時,可擴(kuò)大到其它有關(guān)人員

      5、公司常務(wù)副總辦公會議由常務(wù)副總主持召開,如遇常務(wù)副總因故不能履行職責(zé)時,常務(wù)副總有權(quán)指定一名副總代其召集主持會議。

      6、有對公司重大技術(shù)改造和項(xiàng)目投資的建議權(quán)。

      7、在不超過公司上年度經(jīng)審計的凈資產(chǎn)3%的額度內(nèi),決定一次性的投資項(xiàng)目及其他資金占用項(xiàng)目的權(quán)限。同一項(xiàng)目分次審批、實(shí)施,累計金額超過該3%限額的,需報總經(jīng)理或董事會審批。

      8、有對公司職能部門各種費(fèi)用支出及固定資產(chǎn)購置的監(jiān)督、審批權(quán)限。

      9、有對公司人力資源管理的監(jiān)督權(quán)限。

      10、對公司各職能部門每月計劃執(zhí)行結(jié)果的考核權(quán),獎懲的建議權(quán)。

      11、公司章程或董事會、總經(jīng)理授予的其他職權(quán)。

      第二篇:常務(wù)副總職責(zé)

      公司常務(wù)副總職責(zé)

      1、堅持原則、嚴(yán)守公司制度,在品格、素質(zhì)等方面成為下屬表率。

      2、根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo),協(xié)助總經(jīng)理做好公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策及發(fā)展規(guī)劃;提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,經(jīng)董事會確定后組織實(shí)施并貫徹執(zhí)行。

      3、按照董事會的既定方針政策完成的各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)指標(biāo),協(xié)助總經(jīng)理全面管理公司、組織公司的經(jīng)營活動,實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤指標(biāo);協(xié)助制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略,并實(shí)施監(jiān)督、管理與考核。

      4、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司對外品牌宣傳、新聞公關(guān)、政府關(guān)系處理等企業(yè)形象的整合傳播及將來對分公司和子公司策劃工作的指導(dǎo)監(jiān)督,促進(jìn)公司與社會各界的廣泛合作和友好往來,樹立良好的企業(yè)形象。

      5、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和相關(guān)管理制度;掌握單位的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

      6、協(xié)助總經(jīng)理總體負(fù)責(zé)公司人才的招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)整、獎懲、工資、福利等工作,審查、簽批各種人事表單、文件等。

      7、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選;主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè),重點(diǎn)開發(fā)和引進(jìn)高端人才儲備;組織制定培訓(xùn)計劃,建立、健全公司培訓(xùn)教育工作,為將來的人才儲備創(chuàng)造條件。

      8、審核公司具體規(guī)章、獎罰條例,核定公司工資獎金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。

      9、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

      10、嚴(yán)格履行授權(quán)范圍內(nèi)的人、財、物的管理職責(zé),按照公司人事制度進(jìn)行綜合管理。

      11、對公司產(chǎn)品供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查,選擇資信狀況良好的供應(yīng)商,并與供應(yīng)商建立良好親和的協(xié)作關(guān)系。

      12、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

      第三篇:常務(wù)副總工作職責(zé)(本站推薦)

      陜西巨光光伏發(fā)電投資有限公司Shaanxi giant light photovoltaic investment Co.,Ltd

      常務(wù)副總工作職責(zé)

      1、全面主持公司的經(jīng)營、管理工作,統(tǒng)籌安排公司各項(xiàng)經(jīng)營、管理活動,對公司的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。

      2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制訂公司經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)架構(gòu)、經(jīng)營方針和利潤計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施;并根據(jù)市場內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整。

      3、擬訂公司內(nèi)部事業(yè)部及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、職責(zé)劃分,倡導(dǎo)和落實(shí)公司規(guī)范化管理,審定公司各項(xiàng)管理制度,主持完成公司管理體系和業(yè)務(wù)流程的完善、優(yōu)化、調(diào)整工作,領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)制度及信息系統(tǒng)的建設(shè)與執(zhí)行;確保公司各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)行。

      4、組建公司經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì),平衡與協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各職能部門關(guān)系,督導(dǎo)并考評各職能部門負(fù)責(zé)人工作狀況及績效,確保公司良性發(fā)展。

      5、組織新項(xiàng)目的可行性研究及項(xiàng)目實(shí)施方案的制訂報總經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的實(shí)施。

      6、每日向總經(jīng)理提交當(dāng)日工作小結(jié),每月向總經(jīng)理提供公司業(yè)務(wù)情況報告。并針對經(jīng)營中存在問題提交改善對策及方案。

      7、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事及其它重要活動。

      8、指導(dǎo)營造公司企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司職員企業(yè)價值觀。

      9、指導(dǎo)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,選拔中高層管理人員人選報總經(jīng)理批準(zhǔn)后任命使用并督導(dǎo)工作開展。

      10、完成總經(jīng)理交辦事宜。

      核準(zhǔn): 審核: 編制:

      第四篇:總經(jīng)理、常務(wù)副總、副總職責(zé)

      公司組織結(jié)構(gòu)

      人員簡要分工

      一、總經(jīng)理 范圍:

      公司全面工作,職責(zé)如下:

      1、統(tǒng)籌編制的經(jīng)營計劃、投資計劃和提出公司中長期發(fā)展規(guī)劃。

      2、根據(jù)工作計劃,作出下階段工作部署,達(dá)到量化、細(xì)化,分類分項(xiàng)、按人、按時抓好布置、安排、檢查 和落實(shí)。

      3、根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r,不斷完善內(nèi)部管理和運(yùn)作的機(jī)制,加強(qiáng)對各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核,加強(qiáng)政治思想工作,提升業(yè)務(wù)能力。

      4、定期向董事會報告公司運(yùn)行情況及財務(wù)收支情況。

      5、召開辦公會議、評審會等。

      6、對每筆合同超過1萬元金額進(jìn)行審批及合同的簽訂,并承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。

      7、做好董事會交辦的其他工作。

      二、常務(wù)副總經(jīng)理 范圍:

      質(zhì)量安全管理部、設(shè)備維修部、調(diào)度中心、辦公室,職責(zé)如下:

      1、負(fù)責(zé)公司日常的運(yùn)營管理,協(xié)助總經(jīng)理對各部門計劃的制定及實(shí)施和檢查。

      2、掌握部門的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

      3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

      4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

      5、主持各部門人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的工作質(zhì)量。

      6、了解和分析各部門采購需求,制度各項(xiàng)部門工作計劃。

      7、了解和掌握公司經(jīng)營情況。

      8、協(xié)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)工作方向。

      9、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

      10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。

      11、匯總各污水處理廠日報、周報、月報、年報

      12、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作。

      三、蒲國超(副總經(jīng)理兼垃圾滲透液站長)范圍:工藝技術(shù)部、瀘縣垃圾處理廠;職責(zé)如下:

      1、協(xié)助總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理管理各廠區(qū)水質(zhì)安全;

      2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

      3、制定公司管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度;

      4、組織、監(jiān)督公司各部門計劃的實(shí)施;

      5、開展企業(yè)形象宣傳活動;

      6、按時提交公司各廠區(qū)運(yùn)行日、周、月審核報告;

      7、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍及廠區(qū)各管理員的建設(shè)工作;

      8、對外協(xié)調(diào)市、縣各級政府部門工作;

      9、全面負(fù)責(zé)垃圾處理廠全面生產(chǎn)工作、安全工作;

      10、危險化學(xué)品的管理;

      11、廢棄化學(xué)品的管理;

      12、污泥處置管理;

      13、完成總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)。

      第五篇:副總監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)限

      副總監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)限

      1、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總監(jiān)理工程師開展現(xiàn)場監(jiān)理工作,代表總監(jiān)理工程師對其所分管的監(jiān)理人員的工作進(jìn)行管理、檢查和協(xié)調(diào);對其所分管監(jiān)理工作負(fù)責(zé);

      2、在總監(jiān)理工程師的授權(quán)下,行使總監(jiān)理工程師部分職責(zé);

      項(xiàng)目協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人的職責(zé)與權(quán)限

      1.依照合同的約定和授權(quán),對總監(jiān)辦所有事項(xiàng)負(fù)全面協(xié)調(diào)責(zé)任。

      2.積極主動與總監(jiān)理工程師配合,負(fù)責(zé)與業(yè)主、顧問公司就項(xiàng)目的重大事宜展開協(xié)調(diào)工作;解決總監(jiān)辦在施工監(jiān)理過程中所必需的協(xié)調(diào)事宜。

      3.配合業(yè)主進(jìn)行用地征遷、民事協(xié)調(diào)等工作。

      4.參加第一次工地會議,參加重要的工地例會,解答監(jiān)理單位與施工單位提出的與工程建設(shè)有關(guān)的協(xié)調(diào)問題;

      5.按照總監(jiān)辦進(jìn)度、質(zhì)量、安全工作計劃和建議方案,提出具體的協(xié)調(diào)控制工作的措施。

      6.定期或不定期向業(yè)主、顧問公司報告項(xiàng)目工程建設(shè)中遇到的尚需協(xié)調(diào)解決的問題,提交總監(jiān)辦工作報告;參與重大工程變更方案的確定工作。

      7.參與總監(jiān)辦對駐地辦及其分設(shè)的監(jiān)理組的考評、檢查工作。

      8.完成業(yè)主、顧問公司委托的其他與管理服務(wù)事宜相一致的協(xié)調(diào)工作。

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