第一篇：基建財(cái)務(wù)管理部分參考答案

第三部分基建財(cái)務(wù)管理部分參考答案

（1-50為單選題，51-87為多選題，88-126為判斷題,127-166為問(wèn)答題，167-186 為案例題。）

1、B、2、C、3、B、4、A、5、B、6、C、7、D、8、B、9、C、10、A、11、B、12、B、13、B、14、B、15、C、16、B、17、B、18、C、19、C、20、D、21、E

22、D、屬于建筑安裝工程投資支出

23、D、24、E

25、E

26、C、27、D、28、D、29、C、應(yīng)該是經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)。

30、C、錯(cuò)誤，此種情況下，以發(fā)包人核實(shí)的工程量作為工程價(jià)款支付的依據(jù)

31、C、32、C、33、C、34、B、35、D、屬于建筑安裝工程投資支出

36、C、37、B、38、C、39、B、40、A、解釋

41、A、,解釋變了，經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目為項(xiàng)目配套的專(zhuān)用設(shè)施投資，產(chǎn)權(quán)不歸屬本單位的，如何處理。根據(jù)基本建設(shè)制度規(guī)定，經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目為項(xiàng)目配套的專(zhuān)用設(shè)施投資，產(chǎn)權(quán)不歸屬本單位的作無(wú)形資產(chǎn)處理。考慮到資產(chǎn)重復(fù)計(jì)算等因素，本次修改明確為：產(chǎn)權(quán)不歸屬本單位的，經(jīng)項(xiàng)目主管部門(mén)及同級(jí)財(cái)政部門(mén)核準(zhǔn)作轉(zhuǎn)出投資處理。

42、C、43、B、44、C、45、C、46、B、47、C、48、C、49、C、50、C、51、A、B、C、D、52、A、B、C、D、53、A、B、C、D

54、A、B、C、D、55、A、B、C、D、56、A、B、D、57、A、B、58、A、B、C、D、E

59、A、B、C、D、60、A、B、C、D、61、A、B、C、D、E 62、A、B、C、D、E 63、A、B、C、64、A、B、C、D、E 65、ＡＢＣＤ 66、ＡＢＣＤＥ 67、A、B、C、D、68、A、B、C、69、A、B、D、E,C、不選，因?yàn)楸仨毷墙?jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更； 70、A、B、71、A、C、72、A、B、D、,C錯(cuò)誤，此種情況下，以發(fā)包人核實(shí)的工程量作為工程價(jià)款支付的依據(jù) 73、A、B、C、D、74、A、B、C、75、A、B、C、D、76、A、B、C，,D屬于建筑安裝工程投資支出

77、A、B、C、D、78、A、B、C、79、A、B、C、D、80、A、B、C、D、81、A、B、C、82、A、B、C、D、E。83、A、B、C、D、84、A、B、C、D、E 85、A、B、C、86、A、B、C、87、A、B、C、88、錯(cuò)誤，只有經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目才可以。89、正確 90、正確 91、正確

92、錯(cuò)誤，作沖減工程成本處理 93、錯(cuò)誤，不包括 94、正確

95、錯(cuò)誤，報(bào)同級(jí)財(cái)政部門(mén) 96、正確

97、正確 98、正確 99、正確 100、正確

101、錯(cuò)誤，五個(gè)工作日 102、正確 103、正確 104、正確 105、正確

106、錯(cuò)誤，因?yàn)榉彩菦](méi)有簽訂合同或不具備施工條件的工程，發(fā)包人不得預(yù)付工程款，不得以預(yù)付款為名轉(zhuǎn)移資金。

107、正確 108、正確 109、正確

110、正確 111、正確 112、正確

113、錯(cuò)誤，不一定。一看投資來(lái)源，二不包括留成部分。114、正確 115、錯(cuò)誤 116、正確 117、正確

118、錯(cuò)誤，不能，應(yīng)當(dāng)設(shè)置“待交付使用資產(chǎn)備查簿”登記，并明確相關(guān)職能機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理。

119、錯(cuò)誤，工程技術(shù)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、物資、統(tǒng)計(jì)等有關(guān)部門(mén)的人員共同編制項(xiàng)目竣工決算報(bào)告

120、正確

121、錯(cuò)誤，對(duì)于非重大項(xiàng)目，也可以不編制項(xiàng)目建議書(shū)，但仍需開(kāi)展可行性研究 122、錯(cuò)誤，承擔(dān)評(píng)審任務(wù)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)不得參與項(xiàng)目建議書(shū)的編制。123、正確

124、錯(cuò)誤，任何人

125、錯(cuò)誤,建設(shè)單位不得對(duì)承包單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)等提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期。

126、正確

127、答：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)、方針政策； 依法、合理、及時(shí)籌集、使用建設(shè)資金；

做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和考核工作，嚴(yán)格控制建設(shè)成本，減少資金損失和浪費(fèi)，提高投資效益。

128、答：首先，及時(shí)向同級(jí)財(cái)政部門(mén)提交初步設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)文件和項(xiàng)目概算，其次，按照預(yù)算管理的要求，及時(shí)向同極財(cái)政部門(mén)報(bào)送項(xiàng)目年度預(yù)算 最后，待財(cái)政部門(mén)審核確定后，作為安排項(xiàng)目年度預(yù)算的依據(jù)。

129、答：做好基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，按照規(guī)定設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)基本建設(shè)財(cái)務(wù)工作；

嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的概預(yù)算建設(shè)內(nèi)容，做好帳務(wù)設(shè)置和帳務(wù)管理，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度；

對(duì)基本建設(shè)活動(dòng)中的材料、設(shè)備采購(gòu)、存貨、各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資及時(shí)做好原始記錄； 及時(shí)掌握工程進(jìn)度，定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)物資清查；按規(guī)定向財(cái)政部門(mén)報(bào)送基建財(cái)務(wù)報(bào)表。130、答：經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的結(jié)余資金，相應(yīng)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的有關(guān)資產(chǎn)。

非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的結(jié)余資金，首先用于歸還項(xiàng)目貸款。如有結(jié)余，30%作為建設(shè)單位留成收入，主要用于項(xiàng)目配套設(shè)施建設(shè)、職工獎(jiǎng)勵(lì)和工程質(zhì)量獎(jiǎng)，70%按投資來(lái)源比例歸還投資方。

131、答：需要安裝設(shè)備是指必須將其整體或幾個(gè)部位裝配起來(lái)，安裝在基礎(chǔ)上或建筑物支架上才能使用的設(shè)備；

132、答：不需要安裝設(shè)備是指不必固定在一定位置或支架上就可以使用的設(shè)備。133、答：實(shí)行總額控制，分年度椐實(shí)列支。

134、答：產(chǎn)權(quán)歸屬本單位的，計(jì)入交付使用資產(chǎn)價(jià)值； 產(chǎn)權(quán)不歸屬本單位的，作轉(zhuǎn)出投資處理，沖銷(xiāo)相應(yīng)的資金。135、答：計(jì)入交付使用資產(chǎn)價(jià)值。

136、答：按實(shí)際銷(xiāo)售收入扣除銷(xiāo)售過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用和稅金確定，其中負(fù)荷試車(chē)費(fèi)用計(jì)入建設(shè)成本。

137、答：財(cái)政投資評(píng)審財(cái)政部門(mén)通過(guò)對(duì)財(cái)政性資金投資項(xiàng)目預(yù)（概）算和竣工決（結(jié)）算進(jìn)行評(píng)價(jià)與審查，對(duì)財(cái)政性資金投資項(xiàng)目資金使用情況，以及其他財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)核查及追蹤問(wèn)效，是財(cái)政資金規(guī)范、安全、有效運(yùn)行的基本保證。

138、答：

1、合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款；

2、合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，可以參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款；

3、合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，由承包人或發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)對(duì)方確認(rèn)后執(zhí)行。如雙方不能達(dá)成一致的，雙方可提請(qǐng)工程所在地工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢或按合同約定的爭(zhēng)議或糾紛解決程序辦理。

139、答：承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任

140、答：另行訂立的協(xié)議無(wú)效，由建設(shè)行政主管部門(mén)責(zé)令改正，并按《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第五十九條進(jìn)行處罰。

141、經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目在建設(shè)期間的財(cái)政貼息資金，如何處理？ 答：作沖減工程成本處理。

142、答：要公開(kāi)變價(jià)處理。143、答：發(fā)承包雙方協(xié)商

144、答：按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段支付工程進(jìn)度款。

145、答：即按月支付進(jìn)度款，竣工后清算的辦法。合同工期在兩個(gè)年度以上的工程，在年終進(jìn)行工程盤(pán)點(diǎn)，還需辦理年度結(jié)算。

146、答:交通基本建設(shè)資金必須用于經(jīng)批準(zhǔn)的交通基本建設(shè)項(xiàng)目。交通基本建設(shè)資金按規(guī)定專(zhuān)款專(zhuān)用，單獨(dú)核算，任何單位或個(gè)人不得截留、擠占和挪用。

147、答：對(duì)批準(zhǔn)建設(shè)的項(xiàng)目，其前期工作費(fèi)應(yīng)列入該項(xiàng)目概算，并按照相關(guān)規(guī)定計(jì)入建設(shè)成本。

148、答：交通運(yùn)輸主管部門(mén)、交通建設(shè)項(xiàng)目法人單位按照相關(guān)規(guī)定與受托單位簽訂委托合同，明確前期工作內(nèi)容、資金數(shù)額和使用管理要求等，加強(qiáng)前期工作費(fèi)監(jiān)管。

149、答：交通建設(shè)項(xiàng)目法人單位應(yīng)按規(guī)定管理和支付征地拆遷資金，保證征地拆遷資金專(zhuān)款專(zhuān)用，封閉運(yùn)行。

支付征地拆遷資金應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定、合同、協(xié)議。征地拆遷資金已支付、征地拆遷合同協(xié)議執(zhí)行完畢，應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理財(cái)務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)。

150、答：應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程或設(shè)備、材料采購(gòu)合同已經(jīng)簽訂，承包商提交了銀行預(yù)付款保函或保險(xiǎn)公司擔(dān)保書(shū)后，按照合同規(guī)定的條款進(jìn)行支付，并在結(jié)算中及時(shí)扣回各項(xiàng)預(yù)付款。

151、答：應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審核變更的工程量、單價(jià)或費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等，依據(jù)審核認(rèn)可的變更工程價(jià)款報(bào)告和簽訂的相關(guān)合同條款等，辦理工程變更計(jì)量支付手續(xù)。

152、答：應(yīng)追究或建議有關(guān)單位追究違規(guī)單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并可以采取暫緩資金撥付、停止資金撥付，并相應(yīng)調(diào)減年度投資計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算等措施予以糾正。

153、答：有權(quán)自行處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理；無(wú)權(quán)處理的，應(yīng)當(dāng)立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，請(qǐng)求查明原因，作出處理。

154、答：竣工決算報(bào)告是考核交通基本建設(shè)項(xiàng)目投資效益、反映建設(shè)成果的文件，是確定交付使用財(cái)產(chǎn)價(jià)值、辦理交付使用手續(xù)的依據(jù)。

155、答：包括主要會(huì)計(jì)事項(xiàng)處理原則，財(cái)產(chǎn)物資清理及債權(quán)債務(wù)清償情況；基建結(jié)余資金、基建收入等的上交分配情況；主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析、計(jì)算情況等。

156、答：施工圖預(yù)算是在施工圖設(shè)計(jì)完成后、工程開(kāi)工前，根據(jù)已批準(zhǔn)的施工圖紙、現(xiàn)行的預(yù)算定額、費(fèi)用定額和所在地區(qū)人工、材料、設(shè)備與機(jī)械臺(tái)班等資源價(jià)格，按照規(guī)定的計(jì)算程序確定工程造價(jià)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。

157、答：對(duì)建設(shè)單位而言，施工圖預(yù)算是確定工程招標(biāo)控制價(jià)的依據(jù)，也是撥付工程款及辦理工程結(jié)算的依據(jù)。

158、答：對(duì)施工單位而言，施工圖預(yù)算是施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)的參考依據(jù)，也是安排調(diào)配施工力量，組織材料供應(yīng)的依據(jù)。

159、答：概預(yù)算嚴(yán)重脫離實(shí)際，導(dǎo)致項(xiàng)目投資失控，工程設(shè)計(jì)與后續(xù)施工未有效銜接或過(guò)早銜接，導(dǎo)致技術(shù)方案未得到有效落實(shí)，影響工程質(zhì)量，或造成工程變更，發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失。

160、答：邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工

161、答：工程招標(biāo)是指建設(shè)單位在立項(xiàng)之后、項(xiàng)目發(fā)包之前，依照法定程序，以公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)等方式，鼓勵(lì)潛在的投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件參與競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)評(píng)標(biāo)擇優(yōu)選定中標(biāo)人的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

162、答：實(shí)行招投標(biāo)是提高工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)工作公開(kāi)性、公平性、公正性和透明度的重要制度安排，是防范和遏制工程領(lǐng)域商業(yè)賄賂的有效舉措。

163、答;盲目趕進(jìn)度，犧牲質(zhì)量、費(fèi)用目標(biāo)，導(dǎo)致質(zhì)量低劣，費(fèi)用超支； 質(zhì)量、安全監(jiān)管不到位，存在質(zhì)量隱患。

164、答 ；必須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)和承包單位集體商議，同時(shí)嚴(yán)加審核文件，提高審批層級(jí)，依法需報(bào)有關(guān)政府部門(mén)審批的，必須取得同意變更的批復(fù)文件。

165、答：承包單位初檢、監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、正式竣工驗(yàn)收三個(gè)程序。

166、答：應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理資產(chǎn)和相關(guān)文件資料的移交手續(xù)，并進(jìn)行賬務(wù)處理，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。

167、首先必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)鑒定，其次報(bào)廢單項(xiàng)工程的凈損失經(jīng)財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn)后，作增加建設(shè)成本處理，計(jì)入待攤投資。

168、停止支付交通基本建設(shè)資金。

169、應(yīng)追究或建議有關(guān)單位追究違規(guī)單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并可以采取暫緩資金撥付、停止資金撥付，并相應(yīng)調(diào)減年度投資計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算等措施予以糾正。

170、發(fā)包人可根據(jù)所掌握的資料決定是否調(diào)整合同價(jià)款和調(diào)整的具體金額。171、承包人可在發(fā)出通知14天后停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的利息（利率按同期銀行貸款利率計(jì)），并承擔(dān)違約責(zé)任。

172、不予計(jì)量，因?yàn)閷?duì)承包人超出設(shè)計(jì)圖紙（含設(shè)計(jì)變更）范圍和因承包人原因造成返工的工程量，發(fā)包人不予計(jì)量。

173、從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起30天

174、承包人應(yīng)在接受發(fā)包人要求的7天內(nèi)就用工數(shù)量和單價(jià)、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量和單價(jià)、使用材料和金額等向發(fā)包人提出施工簽證，發(fā)包人簽證后施工，如發(fā)包人未簽證，承包人施工后發(fā)生爭(zhēng)議的，責(zé)任由承包人自負(fù)

175、有，工程竣工后，發(fā)、承包雙方應(yīng)及時(shí)辦清工程竣工結(jié)算，否則，工程不得交付使用，有關(guān)部門(mén)不予辦理權(quán)屬登記。

176、從第15天起，承包人報(bào)告的工程量即視為被確認(rèn)，作為工程價(jià)款支付的依據(jù) 177、轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的有關(guān)資產(chǎn)，以銀行存款入賬。178、計(jì)入待攤投資支出。

179、正確，屬于其中的建設(shè)單位管理費(fèi) 180、不，作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入。

181、作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入，不再作為基建收入管理。

182、可提請(qǐng)工程所在地工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢或按合同約定的爭(zhēng)議或糾紛解決程序辦理。

183、收到投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)及時(shí)入賬；收到投標(biāo)保函等相關(guān)文件資料，由交通運(yùn)輸主管部門(mén)、交通建設(shè)項(xiàng)目法人單位的財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)專(zhuān)人負(fù)責(zé)登記管理。

184、招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的程序和權(quán)限，由決策機(jī)構(gòu)審議決定中標(biāo)人。

185、不符合，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員和參與評(píng)標(biāo)的有關(guān)工作人員不得私下接觸投標(biāo)人，不得收受投標(biāo)人任何形式的商業(yè)賄賂

186、對(duì)未批準(zhǔn)或批準(zhǔn)后又被取消的建設(shè)項(xiàng)目，已支出的前期工作費(fèi)經(jīng)交通運(yùn)輸主管部門(mén)審核同意后，轉(zhuǎn)報(bào)同級(jí)財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn)后作核銷(xiāo)處理。

第二篇：企業(yè)基建財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算探討

企業(yè)基建財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算探討

【摘要】基建財(cái)務(wù)工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要環(huán)節(jié)之一，應(yīng)將其全面納入到企業(yè)管理范圍內(nèi)，在企業(yè)內(nèi)部建立起從籌資到還貸、從籌建到生產(chǎn)、從投入到產(chǎn)出的完整、連續(xù)的財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算體系。基于此點(diǎn)，本文對(duì)企業(yè)基建財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題及其加強(qiáng)措施進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)，基建，財(cái)務(wù)管理，會(huì)計(jì)核算。

企業(yè)基本建設(shè)活動(dòng)是一項(xiàng)投資大、周期長(zhǎng)、業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多的綜合性工作。強(qiáng)化基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，規(guī)范基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算有利于企業(yè)及時(shí)掌握基建資金的使用及運(yùn)動(dòng)情況，提高建設(shè)資金的使用效益，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性，有效地杜絕項(xiàng)目管理過(guò)程中出現(xiàn)差錯(cuò)和舞弊現(xiàn)象。然而，當(dāng)前企業(yè)基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，尚存在諸多亟待解決的問(wèn)題，企業(yè)必須制定與此相對(duì)應(yīng)的措施以改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的不足，提高財(cái)務(wù)管理工作效率。

一、企業(yè)基建財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題

就當(dāng)前情況來(lái)看，企業(yè)基建財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算普遍存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題：其一，財(cái)務(wù)管理制度不健全?，F(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理制度難以滿足當(dāng)前基建發(fā)展要求，在諸多方面存在空白或存在可操作性差的問(wèn)題，致使財(cái)務(wù)管理常常面臨無(wú)章可循的尷尬局面；其二，監(jiān)督約束機(jī)制失控。部分企業(yè)尚未建立起完善的監(jiān)督約束機(jī)制，將過(guò)多的精力投之于項(xiàng)目的建設(shè)上，而忽略了對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)管，使得財(cái)經(jīng)法規(guī)無(wú)法貫徹執(zhí)行，甚至部分企業(yè)滋生了腐敗現(xiàn)象；其三，資金管理不到位，企業(yè)基建項(xiàng)

目管理部門(mén)疏于費(fèi)用支出管理，致使費(fèi)用支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)預(yù)算編制的數(shù)額，甚至存在違規(guī)使用管理費(fèi)的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致基建成本難以得到有效控制；其四，會(huì)計(jì)核算不規(guī)范，部分企業(yè)基建會(huì)計(jì)在處理業(yè)務(wù)時(shí)存在建賬規(guī)范性差、會(huì)計(jì)科目使用不準(zhǔn)確、成本核算不連續(xù)和不完整等問(wèn)題；其五，財(cái)會(huì)人員素質(zhì)不高。企業(yè)管理層對(duì)基建項(xiàng)目的會(huì)計(jì)管理重視程度不足，沒(méi)有為其配備充足的人力、物力資源，致使財(cái)會(huì)人員的崗位安排隨意性較大。加之，所配備的財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高，難以處理好工程成本結(jié)轉(zhuǎn)、竣工財(cái)務(wù)決算等復(fù)雜業(yè)務(wù)，從而導(dǎo)致基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算缺乏完整性和連續(xù)性。

二、加強(qiáng)企業(yè)基建財(cái)務(wù)管理的措施

１．建立完善的財(cái)務(wù)管理制度。

企業(yè)應(yīng)針對(duì)基建項(xiàng)目情況建立財(cái)務(wù)管理制度，包括會(huì)計(jì)核算制度、崗位責(zé)任制度、概算編審制度、報(bào)表制度、資金管理制度、竣工財(cái)務(wù)決算制度等，確?；ɑ顒?dòng)中的存貨、設(shè)備采購(gòu)、材料等財(cái)產(chǎn)物資記錄齊全，根據(jù)工程的進(jìn)度及時(shí)做好財(cái)產(chǎn)清查工作。財(cái)務(wù)管理應(yīng)貫穿于工程管理的全過(guò)程之中，涉及概算編制審核、工程成本控制、資金籌集、竣工據(jù)算等各個(gè)環(huán)節(jié)，并以概算編制為指導(dǎo)依據(jù)，確保工程實(shí)際施工情況與財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算工作相一致。企業(yè)還應(yīng)健全財(cái)務(wù)管理流程，保證財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)等各項(xiàng)工作落實(shí)到位，通過(guò)準(zhǔn)確計(jì)算融資成本、投資利潤(rùn)率、投資回收期等數(shù)據(jù)，從經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)的角度為基建管理層提供建議資料。此外，基建工作人員要與財(cái)務(wù)工作人員保持密切配合、及時(shí)溝通的關(guān)系，通過(guò)建立例會(huì)制度，使

兩者之間的信息資源得以共享，以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。通過(guò)建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，不僅有利于確?；ㄘ?cái)產(chǎn)物資的安全完整，而且有利于基建管理部門(mén)加強(qiáng)成本控制，實(shí)現(xiàn)投資效益最大化。

２．健全監(jiān)督約束機(jī)制。

全的監(jiān)督約束機(jī)制應(yīng)涉及到基建項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)。在基建項(xiàng)目建設(shè)前期，以財(cái)務(wù)的角度審核相關(guān)項(xiàng)目，并綜合考慮資金成本、資金來(lái)源以及現(xiàn)金流量等因素對(duì)其進(jìn)行成本效益分析，同時(shí)根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目的概算進(jìn)行嚴(yán)格審核，防止立項(xiàng)審批后出現(xiàn)隨意修改項(xiàng)目基礎(chǔ)指標(biāo)的情況；在基建項(xiàng)目建設(shè)管理過(guò)程中，應(yīng)重點(diǎn)審核資金籌措方案的合理性和合法性，以及時(shí)刻監(jiān)督投資預(yù)算計(jì)劃的落實(shí)情況。通過(guò)實(shí)施監(jiān)督制度，對(duì)基建項(xiàng)目的資金管理、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等進(jìn)行定期或不定期的檢查，并對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制情況進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，為強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制奠定基礎(chǔ)；在基建項(xiàng)目竣工決算階段，重點(diǎn)強(qiáng)化竣工驗(yàn)收和調(diào)適投產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督，做好項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)物資、債權(quán)債務(wù)清理監(jiān)督工作，確保各項(xiàng)交接手續(xù)合規(guī)合法。

３．強(qiáng)化資金管理。

資金是基建項(xiàng)目得以順利建成的命脈，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重中之重，所以必須強(qiáng)化基建項(xiàng)目資金管理。首先，實(shí)施銀行賬戶統(tǒng)一管理，確保資金的流入和流出均在可監(jiān)控的范圍內(nèi)。企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定開(kāi)設(shè)銀行存款專(zhuān)戶，由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和核算，嚴(yán)禁發(fā)生資金體外循環(huán)的現(xiàn)象；其次，企業(yè)應(yīng)根據(jù)基建項(xiàng)目的具體情況建立資金申請(qǐng)和撥付制度。按照投資計(jì)劃合理安排項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，制定資金使

用計(jì)劃，及時(shí)了解工程施工進(jìn)度、投資情況以及資金到位情況，將用款計(jì)劃作為資金撥付的重要依據(jù)；再次，制定規(guī)范的基建項(xiàng)目資金審核程序。資金的審批必須經(jīng)過(guò)經(jīng)辦人審查、財(cái)務(wù)部門(mén)審核以及主管領(lǐng)導(dǎo)審核三個(gè)程序才可以辦理資金支付手續(xù)，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)全面掌握資金的使用狀況和使用效益，防止資金濫用的現(xiàn)象發(fā)生；最后，落實(shí)基建項(xiàng)目資金使用情況信息反饋制度和報(bào)告制度，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)對(duì)資金的使用情況進(jìn)行定期或不定期的檢查，重點(diǎn)審查是否存在資金挪用、擠占、人為滯留等違法違規(guī)的行為。

三、加強(qiáng)企業(yè)基建會(huì)計(jì)核算的措施

１．規(guī)范會(huì)計(jì)核算。

新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，會(huì)計(jì)人員應(yīng)準(zhǔn)確掌握基建核算在會(huì)計(jì)科目設(shè)置、“在建工程”核算內(nèi)容、固定資產(chǎn)核算方法、資金結(jié)轉(zhuǎn)以及竣工決算等方面的變化；建立新的會(huì)計(jì)核算流程，摒棄傳統(tǒng)的全項(xiàng)目工程成本核算模式，根據(jù)不同性質(zhì)的投資支出分別進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；處理好項(xiàng)目概算與會(huì)計(jì)核算之間的關(guān)系，設(shè)立完善的明細(xì)賬和輔助賬，以確保財(cái)務(wù)管理部門(mén)對(duì)項(xiàng)目投資的實(shí)時(shí)監(jiān)控；規(guī)范竣工決算編制方法，保證會(huì)計(jì)信息能夠真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反應(yīng)出項(xiàng)目資金投入產(chǎn)出情況。

２．提高財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)。

由于企業(yè)基建項(xiàng)目的內(nèi)容呈現(xiàn)出復(fù)雜性、多樣性的特點(diǎn)，所以其財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算涉及的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能也較為廣泛，會(huì)計(jì)核算工作量大，這就要求財(cái)會(huì)人員應(yīng)具備多學(xué)科、多領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，如經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程造價(jià)學(xué)、稅法、會(huì)計(jì)學(xué)等。企業(yè)應(yīng)針對(duì)基建項(xiàng)目配備

專(zhuān)門(mén)的基建會(huì)計(jì)，以減少會(huì)計(jì)的流動(dòng)，使會(huì)計(jì)能夠很好地完成費(fèi)用攤銷(xiāo)、工程成本結(jié)轉(zhuǎn)、竣工財(cái)務(wù)決算等復(fù)雜業(yè)務(wù)，從而確保會(huì)計(jì)核算工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。此外，財(cái)會(huì)人員還應(yīng)增強(qiáng)法制觀念和職業(yè)道德觀念，認(rèn)真做好各項(xiàng)基建資料的收集、加工、處理、整理以及歸檔工作。同時(shí)向主管部門(mén)及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)地報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)資料，確?；?xiàng)目成本核算的真實(shí)性，進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)，避免決策的盲目性和隨意性，將決策風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視基建財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算工作，通過(guò)建立財(cái)務(wù)管理制度、健全監(jiān)督約束機(jī)制、強(qiáng)化資金管理、規(guī)范會(huì)計(jì)核算、提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)等一系列措施完善現(xiàn)有工作中的不足，以達(dá)到控制基建成本，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資安全完整，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的目的，從而為確保基建項(xiàng)目的順利完工奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

１．蔡明亮.煤炭企業(yè)基建財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算的思考.會(huì)計(jì)之友.2010.２．吳桂祥.關(guān)于國(guó)企基建財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)體會(huì).集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究.2007.

第三篇：財(cái)務(wù)管理答案

財(cái)務(wù)管理》作業(yè)1

1.某人現(xiàn)在存入銀行1000元，若存款年利率為5%，且復(fù)利計(jì)息，3年后他可以從銀行取回多少錢(qián)？

1000×(1+5%)3=1157.63元。三年后他可以取回1157.63元。

2.某人希望在4年后有8000元支付學(xué)費(fèi)，假設(shè)存款年利率為3%，則現(xiàn)在此人需存入銀行的本金是多少？

設(shè)存入銀行的本金為x

x（1+3%）4 =8000

x=8000/1.1255=7107.95元。每年存入銀行的本金是7108元。

3.某人在3年里，每年年末存入銀行3000元，若存款年利率為4%，則

? 怎樣做題？思路：先投后入：先投即現(xiàn)金流出，凡付出要有回報(bào)，固定資產(chǎn)投資是分期

回報(bào)，在財(cái)務(wù)上取個(gè)名詞叫折舊

? 投=750萬(wàn)元折舊=【原值-殘值】/年數(shù)=【750-50】/5=140,折舊是成本，是先付成本，又叫非付現(xiàn)成本，不是今天或現(xiàn)在付的成本。注意：財(cái)務(wù)管理是最講時(shí)點(diǎn)的，彼一時(shí)也，此一時(shí)也，今天的一元錢(qián)比明天的一元錢(qián)更值錢(qián)，這就是商業(yè)，以本生利。不論以錢(qián)生錢(qián)，或以物生錢(qián)都是如此。

? 收即收入是現(xiàn)金流入，你為什么會(huì)有流入，因?yàn)橛辛说谝槐惧X(qián)：固定資產(chǎn)的投入；還要

現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)材料，支付人工費(fèi)用，這要付現(xiàn)錢(qián)，巧媳婦難做無(wú)米之炊，這叫付現(xiàn)成本；還有一項(xiàng)是墊支流動(dòng)資產(chǎn)是終結(jié)期收回，與殘值收入或變價(jià)收入擺在一起，有則收回，難在這里，要好好了解一下。這里要明白付現(xiàn)成本也是流動(dòng)資產(chǎn)，終結(jié)期停止付現(xiàn)即收回。收=40，000件X250元/件=1000萬(wàn)，付現(xiàn)成本=750萬(wàn)，折舊=140萬(wàn)T=40% ?

? 凈利=【收-付現(xiàn)成本-折舊】X【1-0.4】=【1000-750-140】X0.6=66 第一年到第四年的凈現(xiàn)金流量=凈利+折舊=66+140=206萬(wàn)

9.凈現(xiàn)值=2118XP/A.0.1.4+2618XP/A.0.1.5-7282 = 錯(cuò)：年折舊=6000÷5=1200（萬(wàn)）營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=（3600-1200-1200）（1-30%）+1200=2040（萬(wàn)元）

NPV=[2040（P/A，10%，5）(P/F，10%，3)+500(P/F，10%，8)]-[2000+2000（P/A，10%，2）+500(P/F，10%，3)]=（2040×3.7908×O.7513+500×0.4665）-（2000+2000×1.7355+500×O.7513）=196.58(萬(wàn)元)

作業(yè)4

1.江南股份有限公司預(yù)計(jì)下月現(xiàn)金需要總量為16萬(wàn)元，有價(jià)證券每次變現(xiàn)的交易費(fèi)用為0.04萬(wàn)元，有價(jià)證券月報(bào)酬率為0.9%。要求：計(jì)算機(jī)最佳現(xiàn)金斥有量和有價(jià)證券的變現(xiàn)次數(shù)。解：最佳現(xiàn)金持有量Q＝＝ ＝11.93（萬(wàn)元）

有價(jià)證券變現(xiàn)次數(shù)n＝ ＝ ＝ 1.34（次）

答:最佳現(xiàn)金持有量為11.93萬(wàn)元,有價(jià)證券的變現(xiàn)次數(shù)為1.34次

2.某企業(yè)自制零部件用于生產(chǎn)其他產(chǎn)品，估計(jì)年零件需要量4000件，生產(chǎn)零件的固定成本為1000元；每個(gè)零件年儲(chǔ)存成本為10元，假設(shè)企業(yè)生產(chǎn)狀況穩(wěn)定，按次生產(chǎn)零件，每次的生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用為800元，試計(jì)算每次生產(chǎn)多少最適合，并計(jì)算生產(chǎn)成本總額。解：每次生產(chǎn)零件個(gè)數(shù)Q＝ ＝＝800（件）

生產(chǎn)成本總額＝10000+＝18000（元）

答:每次生產(chǎn)800件零件最合適,成本總額為18000元

第四篇：財(cái)務(wù)管理考試部分簡(jiǎn)答題

1.證券投資組合最常見(jiàn)的方法：1.選擇足夠數(shù)量的證券進(jìn)行組合2.把風(fēng)險(xiǎn)大的、風(fēng)險(xiǎn)中等、風(fēng)險(xiǎn)小的證券放在一起進(jìn)行組合3.把投資收益呈負(fù)相關(guān)的證券放在一起進(jìn)行組合2.簡(jiǎn)述早起資本結(jié)構(gòu)理論的觀點(diǎn)：包括凈收益理論、營(yíng)業(yè)收益理論、傳統(tǒng)理論。

只適用于上市公司，缺乏對(duì)企業(yè)利益相關(guān)者的重視。3.企業(yè)價(jià)值最大化在考慮貨幣時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的情況下，能克服企業(yè)在最求利潤(rùn)過(guò)程中的短期行為，有利于企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展，有利于社會(huì)資源的合理配置，有利于實(shí)現(xiàn)全社會(huì)效益的最大化。綜合：企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)更合理。凈收益理論的觀點(diǎn)：負(fù)債資金可以降低企業(yè)的7.簡(jiǎn)述資本預(yù)算的過(guò)程有哪些？

資本成本，而且負(fù)債程度越高，企業(yè)價(jià)值就會(huì)越大； 營(yíng)業(yè)收益理論的觀點(diǎn)：負(fù)債資金的多少不會(huì)影響企業(yè)的加權(quán)平均資本成本，也不會(huì)影響企業(yè)的價(jià)值； 傳統(tǒng)理論的觀點(diǎn)：負(fù)債比率低于100%的某種資本結(jié)構(gòu)使企業(yè)價(jià)值最大化，即存在最佳資本結(jié)構(gòu)。3.簡(jiǎn)述經(jīng)營(yíng)杠桿、財(cái)務(wù)杠桿和綜合杠桿各自的含義以及三者之間的關(guān)系

經(jīng)營(yíng)杠桿含義：由于固定成本的存在而出現(xiàn)的利潤(rùn)變動(dòng)率大于銷(xiāo)售量變動(dòng)率的現(xiàn)象就是經(jīng)營(yíng)杠桿。財(cái)務(wù)杠桿含義：由于固定財(cái)務(wù)費(fèi)用的存在而導(dǎo)致每股利潤(rùn)的變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的杠桿效應(yīng)就是財(cái)務(wù)杠桿。

綜合杠桿含義：經(jīng)營(yíng)杠桿和財(cái)務(wù)杠桿同時(shí)影響普通股的收益，產(chǎn)生的效應(yīng)就是綜合杠桿

關(guān)系：經(jīng)營(yíng)杠桿和財(cái)務(wù)杠桿都能影響普通股的收益，如果兩者同時(shí)起作用，產(chǎn)生的綜合效應(yīng)就是綜合杠桿

4.穩(wěn)定的股利政策的含義：指在通貨膨脹的條件下，或者在企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)趨勢(shì)確定時(shí)，以固定股利政策為基礎(chǔ)，制定一個(gè)合理的股利增長(zhǎng)率，以實(shí)現(xiàn)股利的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

穩(wěn)定股利政策的優(yōu)點(diǎn)：可以通過(guò)穩(wěn)定的股利支付向投資者傳遞有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況良好的積極信號(hào)，同時(shí)還能滿足投資者對(duì)股利的偏好。固定股利支付利率股利政策含義：指每股股利占每股盈余的比例。

固定股利支付利率股利政策優(yōu)點(diǎn)：企業(yè)的財(cái)務(wù)壓力比較輕，而且較為公平。缺點(diǎn)：股利缺會(huì)隨企業(yè)收益水平而上下波動(dòng)，從而會(huì)對(duì)股價(jià)產(chǎn)生不利的影響。

5.企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念：財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行直接管理，目的在于通過(guò)決策、計(jì)劃、控制等行為，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保投資者投入資金的保值、增值，并力爭(zhēng)使企業(yè)的價(jià)值最大化。6.比較利潤(rùn)最大化、每股收益最大化、股東財(cái)富最大化和企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)： 1.利潤(rùn)最大化、每股收益最大化沒(méi)有考慮貨幣的時(shí)

間價(jià)值。2.股東財(cái)富價(jià)值最大化考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素，1、創(chuàng)意的產(chǎn)生

2、項(xiàng)目的評(píng)價(jià)

8.你認(rèn)為哪種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)更合理，請(qǐng)說(shuō)明理由 我認(rèn)為企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)更合理。

因?yàn)槔麧?rùn)最大化和每股收益最大化沒(méi)有考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值，股東利益最大化雖考慮了時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)，但該指標(biāo)只適用于上市公司，而且也缺乏對(duì)企業(yè)利益相關(guān)者的重視。企業(yè)價(jià)值最大化揭示了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下財(cái)務(wù)管理的特征。在西方通常被認(rèn)為是一種較為合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，這一目標(biāo)也符合我國(guó)現(xiàn)階段的國(guó)情。

9.財(cái)務(wù)管理的具體目標(biāo)有哪些？

1、籌資管理目標(biāo)

2、投資管理目標(biāo)

3、利益分配管理的目標(biāo)

第五篇：淺談關(guān)于企業(yè)基建財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算的思考

淺談關(guān)于企業(yè)基建財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算的思考

【摘要】基建財(cái)務(wù)工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要環(huán)節(jié)之一，應(yīng)將其全面納入到企業(yè)管理范圍內(nèi)，在企業(yè)內(nèi)部建立起從籌資到還貸、從籌建到生產(chǎn)、從投入到產(chǎn)出的完整、連續(xù)的財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算體系?；诖它c(diǎn)，本文對(duì)企業(yè)基建財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題及其加強(qiáng)措施進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)，基建，財(cái)務(wù)管理，會(huì)計(jì)核算。

企業(yè)基本建設(shè)活動(dòng)是一項(xiàng)投資大、周期長(zhǎng)、業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多的綜合性工作。強(qiáng)化基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，規(guī)范基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算有利于企業(yè)及時(shí)掌握基建資金的使用及運(yùn)動(dòng)情況，提高建設(shè)資金的使用效益，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性，有效地杜絕項(xiàng)目管理過(guò)程中出現(xiàn)差錯(cuò)和舞弊現(xiàn)象。然而，當(dāng)前企業(yè)基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，尚存在諸多亟待解決的問(wèn)題，企業(yè)必須制定與此相對(duì)應(yīng)的措施以改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的不足，提高財(cái)務(wù)管理工作效率。

一、企業(yè)基建財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題。

就當(dāng)前情況來(lái)看，企業(yè)基建財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算普遍存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題：其一，財(cái)務(wù)管理制度不健全?，F(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理制度難以滿足當(dāng)前基建發(fā)展要求，在諸多方面存在空白或存在可操作性差的問(wèn)題，致使財(cái)務(wù)管理常常面臨無(wú)章可循的尷尬局面；其二，監(jiān)督約束機(jī)制失控。部分企業(yè)尚未建立起完善的監(jiān)督約束機(jī)制，將過(guò)多的精力投之于項(xiàng)目的建設(shè)上，而忽略了對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)管，使得財(cái)經(jīng)法規(guī)無(wú)法貫徹執(zhí)行，甚至部分企業(yè)滋生了****現(xiàn)象；其三，資金管理不到位，企業(yè)基建項(xiàng)目管理部門(mén)疏于費(fèi)用支出管理，致使費(fèi)用支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)預(yù)算編制的數(shù)額，甚至存在違規(guī)使用管理費(fèi)的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致基建成本難以得到有效控制；其四，會(huì)計(jì)核算不規(guī)范，部分企業(yè)基建會(huì)計(jì)在處理業(yè)務(wù)時(shí)存在建賬規(guī)范性差、會(huì)計(jì)科目使用不準(zhǔn)確、成本核算不連續(xù)和不完整等問(wèn)題；其五，財(cái)會(huì)人員素質(zhì)不高。企業(yè)管理層對(duì)基建項(xiàng)目的會(huì)計(jì)管理重視程度不足，沒(méi)有為其配備充足的人力、物力資源，致使財(cái)會(huì)人員的崗位安排隨意性較大。加之，所配備的財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高，難以處理好工程成本結(jié)轉(zhuǎn)、竣工財(cái)務(wù)決算等復(fù)雜業(yè)務(wù)，從而導(dǎo)致基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算缺乏完整性和連續(xù)性。

二、加強(qiáng)企業(yè)基建財(cái)務(wù)管理的措施。

１。建立完善的財(cái)務(wù)管理制度。企業(yè)應(yīng)針對(duì)基建項(xiàng)目情況建立財(cái)務(wù)管理制度，包括會(huì)計(jì)核算制度、崗位責(zé)任制度、概算編審制度、報(bào)表制度、資金管理制度、竣工財(cái)務(wù)決算制度等，確?；ɑ顒?dòng)中的存貨、設(shè)備采購(gòu)、材料等財(cái)產(chǎn)物資記錄齊全，根據(jù)工程的進(jìn)度及時(shí)做好財(cái)產(chǎn)清查工作。財(cái)務(wù)管理應(yīng)貫穿于工程管理的全過(guò)程之中，涉及概算編制審核、工程成本控制、資金籌集、竣工據(jù)算等各個(gè)環(huán)節(jié)，并以概算編制為指導(dǎo)依據(jù)，確保工程實(shí)際施工情況與財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算工作相一致。企業(yè)還應(yīng)健全財(cái)務(wù)管理流程，保證財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)等各項(xiàng)工作落實(shí)到位，通過(guò)準(zhǔn)確計(jì)算融資成本、投資利潤(rùn)率、投資回收期等數(shù)據(jù)，從經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)的角度為基建管理層提供建議資料。此外，基建工作人員要與財(cái)務(wù)工作人員保持密切配合、及時(shí)溝通的關(guān)系，通過(guò)建立例會(huì)制度，使兩者之間的信息資源得以共享，以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。通過(guò)建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，不僅有利于確?；ㄘ?cái)產(chǎn)物資的安全完整，而且有利于基建管理部門(mén)加強(qiáng)成本控制，實(shí)現(xiàn)投資效益最大化。

２。健全監(jiān)督約束機(jī)制。全的監(jiān)督約束機(jī)制應(yīng)涉及到基建項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)。在基建項(xiàng)目建設(shè)前期，以財(cái)務(wù)的角度審核相關(guān)項(xiàng)目，并綜合考慮資金成本、資金來(lái)源以及現(xiàn)金流量等因素對(duì)其進(jìn)行成本效益分析，同時(shí)根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目的概算進(jìn)行嚴(yán)格審核，防止立項(xiàng)審批后出現(xiàn)隨意修改項(xiàng)目基礎(chǔ)指標(biāo)的情況；在基建項(xiàng)目建設(shè)管理過(guò)程中，應(yīng)重點(diǎn)審核資金籌措方案的合理性和合法性，以及時(shí)刻監(jiān)督投資預(yù)算計(jì)劃的落實(shí)情況。通過(guò)實(shí)施監(jiān)督制度，對(duì)基建項(xiàng)目的資金管理、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等進(jìn)行定期或不定期的檢查，并對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制情況進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，為強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制奠定基礎(chǔ)；在基建項(xiàng)目竣工決算階段，重點(diǎn)強(qiáng)化竣工驗(yàn)收和調(diào)適投產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督，做好項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)物資、債權(quán)債務(wù)清理監(jiān)督工作，確保各項(xiàng)交接手續(xù)合規(guī)合法。

３。強(qiáng)化資金管理。資金是基建項(xiàng)目得以順利建成的命脈，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重中之重，所以必須強(qiáng)化基建項(xiàng)目資金管理。首先，實(shí)施銀行賬戶統(tǒng)一管理，確保資金的流入和流出均在可監(jiān)控的范圍內(nèi)。企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定開(kāi)設(shè)銀行存款專(zhuān)戶，由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和核算，嚴(yán)禁發(fā)生資金體外循環(huán)的現(xiàn)象；其次，企業(yè)應(yīng)根據(jù)基建項(xiàng)目的具體情況建立資金申請(qǐng)和撥付制度。按照投資計(jì)劃合理安排項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，制定資金使用計(jì)劃，及時(shí)了解工程施工進(jìn)度、投資情況以及資金到位情況，將用款計(jì)劃作為資金撥付的重要依據(jù)；再次，制定規(guī)范的基建項(xiàng)目資金審核程序。資金的審批必須經(jīng)過(guò)經(jīng)辦人審查、財(cái)務(wù)部門(mén)審核以及主管領(lǐng)導(dǎo)審核三個(gè)程序才可以辦理資金支付手續(xù)，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)全面掌握資金的使用狀況和使用效益，防止資金濫用的現(xiàn)象發(fā)生；最后，落實(shí)基建項(xiàng)目資金使用情況信息反饋制度和報(bào)告制度，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)對(duì)資金的使用情況進(jìn)行定期或不定期的檢查，重點(diǎn)審查是否存在資金挪用、擠占、人為滯留等違法違規(guī)的行為。

三、加強(qiáng)企業(yè)基建會(huì)計(jì)核算的措施。

１。規(guī)范會(huì)計(jì)核算。新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，會(huì)計(jì)人員應(yīng)準(zhǔn)確掌握基建核算在會(huì)計(jì)科目設(shè)置、“在建工程”核算內(nèi)容、固定資產(chǎn)核算方法、資金結(jié)轉(zhuǎn)以及竣工決算等方面的變化；建立新的會(huì)計(jì)核算流程，摒棄傳統(tǒng)的全項(xiàng)目工程成本核算模式，根據(jù)不同性質(zhì)的投資支出分別進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；處理好項(xiàng)目概算與會(huì)計(jì)核算之間的關(guān)系，設(shè)立完善的明細(xì)賬和輔助賬，以確保財(cái)務(wù)管理部門(mén)對(duì)項(xiàng)目投資的實(shí)時(shí)監(jiān)控；規(guī)范竣工決算編制方法，保證會(huì)計(jì)信息能夠真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反應(yīng)出項(xiàng)目資金投入產(chǎn)出情況。

２。提高財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)。由于企業(yè)基建項(xiàng)目的內(nèi)容呈現(xiàn)出復(fù)雜性、多樣性的特點(diǎn)，所以其財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算涉及的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能也較為廣泛，會(huì)計(jì)核算工作量大，這就要求財(cái)會(huì)人員應(yīng)具備多學(xué)科、多領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，如經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程造價(jià)學(xué)、稅法、會(huì)計(jì)學(xué)等。企業(yè)應(yīng)針對(duì)基建項(xiàng)目配備專(zhuān)門(mén)的基建會(huì)計(jì)，以減少會(huì)計(jì)的流動(dòng)，使會(huì)計(jì)能夠很好地完成費(fèi)用攤銷(xiāo)、工程成本結(jié)轉(zhuǎn)、竣工財(cái)務(wù)決算等復(fù)雜業(yè)務(wù)，從而確保會(huì)計(jì)核算工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。此外，財(cái)會(huì)人員還應(yīng)增強(qiáng)法制觀念和職業(yè)道德觀念，認(rèn)真做好各項(xiàng)基建資料的收集、加工、處理、整理以及歸檔工作。同時(shí)向主管部門(mén)及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)地報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)資料，確保基建項(xiàng)目成本核算的真實(shí)性，進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提

供可靠依據(jù)，避免決策的盲目性和隨意性，將決策風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

四、結(jié)語(yǔ)。

總而言之，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視基建財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算工作，通過(guò)建立財(cái)務(wù)管理制度、健全監(jiān)督約束機(jī)制、強(qiáng)化資金管理、規(guī)范會(huì)計(jì)核算、提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)等一系列措施完善現(xiàn)有工作中的不足，以達(dá)到控制基建成本，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資安全完整，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的目的，從而為確?；?xiàng)目的順利完工奠定基礎(chǔ)。

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