第一篇：獎勵申請報告大全

篇一：獎金申請報告 獎 金 申 請 報 告

尊敬的公司領導：

從××年×月×××項目開工至今，項目部全體員工在的××領導下，團結一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進和精化管理，提高監(jiān)理服務水平，為業(yè)主提供優(yōu)質的服務，得到了業(yè)主領導的一致認可。期間，上海市電力質監(jiān)中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先后多次到××項目進行現(xiàn)場檢查，多次對我監(jiān)理部在工程監(jiān)管中做出的努力和取得的成績給予了高度評價，為公司贏得了榮譽。為進一步提高我監(jiān)理部全體員工的工作熱情，團結一致地爭創(chuàng)上海市安全文明示范工地、上海市建設工程金剛獎和國家優(yōu)質工程金獎，特向公司申請給予 元獎勵，我項目部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻！望公司領導審核批準為感！

××工程監(jiān)理部 年 月 日篇二：獎勵申請書

獎勵申請書

編號： 日期：

篇三：關于員工獎勵申請報告 關于班主任袁野獎勵的申請報告

尊敬的公司領導：

在我部員工袁野老師當班主任的前期，其工作態(tài)度端正，主動積極，保證了教務部工作的順利開展。之后，在我休婚假的2周時間里，袁老師承擔了很多的工作量，但是她不畏辛勞，奮戰(zhàn)在維護學員和家工作的的第一線。學員有秩序的來上課，自習，家長的滿意度穩(wěn)步提升！為調動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向袁老師學習，現(xiàn)特向公司及公司領導申請100元的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。

1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒

介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質，從而達到人盡其用的目的

2、目前，我們的師資團隊正在逐步的壯大。通過此項措施，讓更

多想在華為這個平臺上實現(xiàn)自我價值的員工脫穎而出，助力華為一起走向輝煌！請公司領導予以批準！吳友婷

2014年05月03日

第二篇：獎勵申請報告

獎勵申請報告

致：安徽申港置業(yè)有限公司

由貴公司開發(fā)建設的長安〃薩爾斯堡項目，地理位置優(yōu)越、設計風格獨到、園區(qū)景觀秀麗，風景宜人，可謂佳品之作。而長安〃一品工程更是整個作品中的畫龍點睛之筆。

為迎合貴公司創(chuàng)作精品作品之精神，我公司已完成了“合肥市雙示范創(chuàng)建”和“優(yōu)質結構”的申請工作。長安〃一品工程項目施工現(xiàn)場的創(chuàng)建條件的確有些不利因素，如場地及其狹小、周邊管網(wǎng)、高壓線、市政綠化苗木等，但我公司創(chuàng)建的決心始終未動搖。

貴公司對該項目的工期要求很緊，我公司本著“業(yè)主就是上帝”的服務精神，真正做到抓工期、不忽視質量，貫徹“兩手抓，兩手都要硬”的指導方針。我公司經(jīng)過認真研究后為該工程重新組織了一整套技術過硬、管理上水平的項目管理機構，同時公司二級管理機構加大巡查監(jiān)督力度，確?！昂戏适须p示范”和“優(yōu)質結構”創(chuàng)建，爭創(chuàng)市省級以上優(yōu)質獎項。

為鼓舞士氣，增強職工創(chuàng)建信心，肯請貴公司酌情按照合政[2009]42號文件規(guī)定給獎勵。

申請人：南通市德勝建筑安裝工程有限公司 日 期：2011年7月21日

第三篇：獎勵申請報告

獎勵申請報告

2016年12月5日ISO體系認證第二階段審查開始進行,在公司各部門的積極配合下,審查工作順利高效,得到評審員的一致好評,最終以優(yōu)異的表現(xiàn)通過審查。為了鼓勵各部門在ISO體系認證過程中付出的辛勤勞動，申請給予現(xiàn)金獎勵8000元。

其中：

A 和B作為ISO體系認證的具體負責人，全面負責咨詢公司及公司各部門的溝通協(xié)調工作。他們負責協(xié)助咨詢公司對現(xiàn)狀進行調研分析，根據(jù)調研結果組織公司各部門分析調研報告，確定改進方案，確認改進效果，確保了ISO體系認證工作的順利推進。他們在確保本職工作順利完成的情況下，經(jīng)常利用晚上及節(jié)假日加班進行相關體系認證工作，他們的這種責任心及奉獻精神值得所有人學習，申請給予每人2000元獎勵。

在體系認證過程中，各部門高度重視，積極配合，安排專人負責部門ISO工作的溝通協(xié)調工作，有力的保證了ISO體系認證進程，確保了ISO體系認證工作的一次成功。為了鼓勵這種團結一致共同努力的工作氛圍及各部門對ISO體系認證的辛勤付出，申請給予各部門1000元獎勵。

望領導批準！

申請人： 申請時間:

第四篇：獎勵申請報告

申請報告

2014年7月19日，xxxx、xxx、xx、xxx、xxx開始進行xxxx預埋鐵（共40件）的焊接任務。公司原計劃定于9天時間完成任務，而實際只用了7.5天。能提前1.5天完成工作任務，是全組上下共同努力的結果。在此，特申請給與xxxx等5人獎勵，望領導批準。

申請人：xxx xxxx年xx月xxxx日

第五篇：關于員工獎勵申請報告專題

關于王新業(yè)獎勵的申請報告

尊敬的公司領導：

為調動廣大員工的工作學習的積極性，號召其他員工向學習，現(xiàn)特向公司及公司領導申請300元的獎金做為獎勵措施，予以肯定和鼓勵。

1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質，從而達到人盡其用的目的。

2、通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。請公司領導予以批準！

2017年12月12日