第一篇：餐廳員工的調(diào)崗與晉升管理制度

餐廳員工的調(diào)崗與晉升制度

一、公司根據(jù)工作需要，可對(duì)餐廳員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)資或?qū)⑵涮嵘礁?/p>

一級(jí)的職位工作。

二、所有員工均有被提升的機(jī)會(huì)，員工晉升主要根據(jù)該員工本人的工作態(tài)度、專業(yè)技能、生產(chǎn)能效等具備的能力以及職位是否空缺來決定，升職后1—6 個(gè)月屬試用期,試用期滿后，如工作表現(xiàn)符合考核要求，則正式委任該職務(wù)。

三、員工被提升后，若因工作不能勝任或犯有過失，公司可視情節(jié)輕重做出降

職或免職決定。

四、因工作需要員工晉升或降職，由餐廳經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理及人事部門共同協(xié)商

決定員工轉(zhuǎn)調(diào)事宜，員工必須服從安排及工作調(diào)度。

第二篇：廚房員工的調(diào)崗與晉升管理制度

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廚房員工的調(diào)崗與晉升管理制度

1、公司根據(jù)工作需要，可對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗或?qū)⑵涮嵘礁咭患?jí)的職位工作。

2、所有員工均有被提升的機(jī)會(huì)。升職主要根據(jù)該員工本人的工

作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)掌握的熟練程度以及職位是否空缺。升職后前三個(gè)月屬試用期；試用期滿后，工作表現(xiàn)符合職能要求，則正式委任該職。

3、員工被提升后，若因工作不能勝任或犯有過失，公司可視情

節(jié)輕重做出降職或免職決定。

4、因工作需要，由總廚和人事決定員工轉(zhuǎn)調(diào)，員工必須服從，但應(yīng)事先征求廚師長(zhǎng)同意。

第三篇：廚房員工的調(diào)崗與晉升管理制度

廚房員工的調(diào)崗與晉升管理制度廚房員工的調(diào)崗與晉升管理制度

1、公司根據(jù)工作需要，可對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗或?qū)?/p>

其提升到高一級(jí)的職位工作。

2、所有員工均有被提升的機(jī)會(huì)。升職主要根據(jù)該員工本人的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)掌握的熟練程度以及職位是否空缺。升職后前三個(gè)月屬試用期；試用期滿后，工作表現(xiàn)符合職能要求，則正式委任該職。

3、員工被提升后，若因工作不能勝任或犯有過失，公司可視情節(jié)輕重做出降職或免職決定。

4、因工作需要，由總廚和人事決定員工轉(zhuǎn)調(diào)，員工必須服從，但應(yīng)事先征求廚師長(zhǎng)同意。gxg365.org 男裝品牌,GXG官網(wǎng),GXG官方旗艦店

第四篇：?jiǎn)T工晉升、調(diào)崗、調(diào)薪管理辦法

行知軒Q群26411999 員工晉升、調(diào)崗、調(diào)薪管理辦法

一、適用范圍 本公司

二、目的

為了使全體員工能夠更好地適應(yīng)本職工作，充分發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng)，做到人盡其才，特制定本管理辦法，以激發(fā)員工的熱情，選拔優(yōu)秀人才更好地為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)，使人事調(diào)動(dòng)行為更為公開、公平及公正。

三、原則

堅(jiān)持合法、便利的原則，有利人才的合理流動(dòng)，凡是員工的調(diào)動(dòng)，都必須經(jīng)過公開、公平、公正地選拔，根據(jù)不同職位，明確不同崗位的人才調(diào)動(dòng)需要經(jīng)過相應(yīng)的主管審批，便于分級(jí)管理。

四、內(nèi)容 ㈠、職務(wù)晉升 ⑴職務(wù)晉升依據(jù)

① 具備晉升職位所需職業(yè)技能； ② 完成晉升職位所需要的相關(guān)培訓(xùn)課程； ③ 具備晉升職位所需工作經(jīng)驗(yàn)和資歷； ④ 在職工作表現(xiàn)與操行良好； ⑤ 具備良好的適應(yīng)性和潛在能力。⑵晉升范圍

① 當(dāng)出現(xiàn)職位空缺時(shí)，首先考慮內(nèi)部人員，并通過中高層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商產(chǎn)生晉升人選； ② 在沒有合適晉升人選時(shí)，方可考慮外部招聘；

③ 外部招聘的條件，由用人部門負(fù)責(zé)人填寫《用人需求表》明確相關(guān)要求，并經(jīng)總經(jīng)理簽署后方可發(fā)布招聘信息。⑶各職務(wù)晉升審批權(quán)限

① 組長(zhǎng)/副科長(zhǎng)職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí)，由各部門主管呈報(bào)《用人需求表》情況，由人資行政部及部門主管進(jìn)行協(xié)商，挑選工作表現(xiàn)優(yōu)異，有特殊貢獻(xiàn)的員工作為考核對(duì)象，經(jīng)一系列考核合格者，報(bào)副總經(jīng)理審批后予以晉升。

② 當(dāng)科長(zhǎng)/部門主管職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí)，由各部門經(jīng)理提名，人資行政部考核，呈副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以晉升；

③ 當(dāng)經(jīng)理職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí)由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提議，人資行政部考核，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以晉升。

行知軒Q群26411999 ⑷晉升考核內(nèi)容：考核內(nèi)容包括員工日常工作中的品德、能力、勤奮、績(jī)效。① 品德：指員工在職業(yè)道德，是否以公司利益為重，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作； ② 能力：指員工的工作能力，考核員工在組織協(xié)調(diào)、完成工作方面的能力； ③ 勤奮：指員工是否努力完成各項(xiàng)工作； ④ 績(jī)效：指工作成果是否有成效。

⑸經(jīng)考核合格者，由員工所在部門負(fù)責(zé)人出具《人事異動(dòng)單》《員工工資調(diào)整審批表》，依據(jù)以上審批權(quán)限批準(zhǔn)后，員工在升職、調(diào)薪兩份表格上簽名確認(rèn)后，須在指定的5個(gè)工作日內(nèi)辦妥工作移交手續(xù)，就任新職務(wù)。同時(shí)，員工須到人資行政部辦理重新簽訂勞動(dòng)合同手續(xù)。

⑹凡因晉升變動(dòng)職務(wù)，其薪酬由晉升之日起重新核定。⑺員工內(nèi)受處罰者，次年不能晉升任何職務(wù)。⑻所有薪資必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。㈡、降職 ⑴降職范圍：

① 不能勝任原工作崗位、橫向調(diào)任無空缺崗位； ② 身體欠佳不能適應(yīng)原崗位工作； ③ 依獎(jiǎng)罰條例予以降職。⑵降職審批權(quán)限

① 經(jīng)理由總經(jīng)理裁決，人資行政部備案；

② 科長(zhǎng)級(jí)、部門主管級(jí)（含）降職由人資行政部提出申請(qǐng)，報(bào)副總經(jīng)理核定，總經(jīng)理批準(zhǔn)；

③ 組長(zhǎng)級(jí)人員降職由用人部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，報(bào)人資行政部審核，副總經(jīng)理批準(zhǔn)。④ 凡因降職而變動(dòng)職務(wù)，其薪資由降職之日起重新核定，員工接到部門負(fù)責(zé)人給予的《人事異動(dòng)單》

《員工工資調(diào)整審批表》兩份表格簽名確認(rèn)。同時(shí)，員工須到人資行政部重新辦理變更勞動(dòng)合同手續(xù)。㈢、調(diào)崗、調(diào)職 ⑴調(diào)崗、調(diào)職范圍

① 公司根據(jù)工作需要，可與員工協(xié)商調(diào)整職務(wù)及工作崗位或工作地點(diǎn)（平級(jí)調(diào)動(dòng)）； ② 各部門主管在調(diào)動(dòng)員工時(shí)，應(yīng)充分考慮其個(gè)性、能力、務(wù)使“人盡其才，才盡其用，才職相稱”；

③ 員工接到調(diào)動(dòng)《人事異動(dòng)單》后，限5個(gè)工作日內(nèi)辦妥工作移交手續(xù)，前往新崗位報(bào)到。

行知軒Q群26411999 ⑵調(diào)職、調(diào)崗審批權(quán)限

① 員工在部門內(nèi)部的平級(jí)調(diào)動(dòng)，必須由員工所在的部門主管/經(jīng)理提議，由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核，人資行政部備案；

② 員工跨部門之間的平級(jí)調(diào)動(dòng)，必須由員工所在部門經(jīng)理提議，由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，人資行政部備案。

㈣之前有與此不相符的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。

㈤本制度自頒發(fā)之日起正式實(shí)施，最終解釋權(quán)歸人資行政部。㈥附件

①《用人需求表》 ②《人事異動(dòng)單》 ③《員工工資調(diào)整審批表》

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2012年5月11日

第五篇：?jiǎn)T工晉升、調(diào)崗、調(diào)薪管理辦法

行知軒Q群26411999

員工晉升、調(diào)崗、調(diào)薪管理辦法

一、適用范圍

本公司

二、目的為了使全體員工能夠更好地適應(yīng)本職工作，充分發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng)，做到人盡其才，特制定本管理辦法，以激發(fā)員工的熱情，選拔優(yōu)秀人才更好地為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)，使人事調(diào)動(dòng)行為更為公開、公平及公正。

三、原則

堅(jiān)持合法、便利的原則，有利人才的合理流動(dòng)，凡是員工的調(diào)動(dòng)，都必須經(jīng)過公開、公平、公正地選拔，根據(jù)不同職位，明確不同崗位的人才調(diào)動(dòng)需要經(jīng)過相應(yīng)的主管審批，便于分級(jí)管理。

四、內(nèi)容

㈠、職務(wù)晉升

⑴職務(wù)晉升依據(jù)

① 具備晉升職位所需職業(yè)技能；

② 完成晉升職位所需要的相關(guān)培訓(xùn)課程；

③ 具備晉升職位所需工作經(jīng)驗(yàn)和資歷；

④ 在職工作表現(xiàn)與操行良好；

⑤ 具備良好的適應(yīng)性和潛在能力。

⑵晉升范圍

① 當(dāng)出現(xiàn)職位空缺時(shí)，首先考慮內(nèi)部人員，并通過中高層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商產(chǎn)生晉升人選； ② 在沒有合適晉升人選時(shí)，方可考慮外部招聘；

③ 外部招聘的條件，由用人部門負(fù)責(zé)人填寫《用人需求表》明確相關(guān)要求，并經(jīng)總經(jīng)

理簽署后方可發(fā)布招聘信息。

⑶各職務(wù)晉升審批權(quán)限

① 組長(zhǎng)/副科長(zhǎng)職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí)，由各部門主管呈報(bào)《用人需求表》情況，由人資行

政部及部門主管進(jìn)行協(xié)商，挑選工作表現(xiàn)優(yōu)異，有特殊貢獻(xiàn)的員工作為考核對(duì)象，經(jīng)一系列考核合格者，報(bào)副總經(jīng)理審批后予以晉升。

② 當(dāng)科長(zhǎng)/部門主管職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí)，由各部門經(jīng)理提名，人資行政部考核，呈副總

經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以晉升；

③ 當(dāng)經(jīng)理職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí)由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提議，人資行政部考核，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以晉

升。

⑷晉升考核內(nèi)容：考核內(nèi)容包括員工日常工作中的品德、能力、勤奮、績(jī)效。① 品德：指員工在職業(yè)道德，是否以公司利益為重，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作； ② 能力：指員工的工作能力，考核員工在組織協(xié)調(diào)、完成工作方面的能力； ③ 勤奮：指員工是否努力完成各項(xiàng)工作； ④ 績(jī)效：指工作成果是否有成效。

⑸經(jīng)考核合格者，由員工所在部門負(fù)責(zé)人出具《人事異動(dòng)單》《員工工資調(diào)整審批表》，依據(jù)以上審批權(quán)限批準(zhǔn)后，員工在升職、調(diào)薪兩份表格上簽名確認(rèn)后，須在指定的5個(gè)工作日內(nèi)辦妥工作移交手續(xù)，就任新職務(wù)。同時(shí)，員工須到人資行政部辦理重新簽訂勞動(dòng)合同手續(xù)。

⑹凡因晉升變動(dòng)職務(wù)，其薪酬由晉升之日起重新核定。⑺員工內(nèi)受處罰者，次年不能晉升任何職務(wù)。⑻所有薪資必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。㈡、降職 ⑴降職范圍：

① 不能勝任原工作崗位、橫向調(diào)任無空缺崗位； ② 身體欠佳不能適應(yīng)原崗位工作； ③ 依獎(jiǎng)罰條例予以降職。⑵降職審批權(quán)限

① 經(jīng)理由總經(jīng)理裁決，人資行政部備案；

② 科長(zhǎng)級(jí)、部門主管級(jí)（含）降職由人資行政部提出申請(qǐng)，報(bào)副總經(jīng)理核定，總經(jīng)理

批準(zhǔn)；

③ 組長(zhǎng)級(jí)人員降職由用人部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，報(bào)人資行政部審核，副總經(jīng)理批準(zhǔn)。④ 凡因降職而變動(dòng)職務(wù)，其薪資由降職之日起重新核定，員工接到部門負(fù)責(zé)人給予的《人事異動(dòng)單》

《員工工資調(diào)整審批表》兩份表格簽名確認(rèn)。同時(shí)，員工須到人資行政部重新辦理變更勞動(dòng)合同手續(xù)。㈢、調(diào)崗、調(diào)職 ⑴調(diào)崗、調(diào)職范圍

① 公司根據(jù)工作需要，可與員工協(xié)商調(diào)整職務(wù)及工作崗位或工作地點(diǎn)（平級(jí)調(diào)動(dòng)）； ② 各部門主管在調(diào)動(dòng)員工時(shí)，應(yīng)充分考慮其個(gè)性、能力、務(wù)使“人盡其才，才盡其用，才職相稱”；

③ 員工接到調(diào)動(dòng)《人事異動(dòng)單》后，限5個(gè)工作日內(nèi)辦妥工作移交手續(xù)，前往新崗位

報(bào)到。

⑵調(diào)職、調(diào)崗審批權(quán)限

① 員工在部門內(nèi)部的平級(jí)調(diào)動(dòng)，必須由員工所在的部門主管/經(jīng)理提議，由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

審核，人資行政部備案；

② 員工跨部門之間的平級(jí)調(diào)動(dòng)，必須由員工所在部門經(jīng)理提議，由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核，總

經(jīng)理批準(zhǔn)，人資行政部備案。

㈣之前有與此不相符的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。

㈤本制度自頒發(fā)之日起正式實(shí)施，最終解釋權(quán)歸人資行政部。㈥附件

①《用人需求表》 ②《人事異動(dòng)單》 ③《員工工資調(diào)整審批表》

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2012年5月11日