第一篇：某中隊(duì)執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理工作匯報(bào)(精)

某中隊(duì)執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表中隊(duì)黨支部和全體官兵熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我中隊(duì)檢查指導(dǎo)工作，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我中隊(duì)的關(guān)心、支持和幫助。下面由我就我中隊(duì)在去年的消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理工作方面所做的一些工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡要的匯報(bào)。去年8月，我中隊(duì)被支隊(duì)確定為消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理試點(diǎn)單位，接領(lǐng)任務(wù)后，中隊(duì)黨支部率領(lǐng)全體官兵在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，迎難而上，創(chuàng)造性地開展工作。經(jīng)努力，取得了一定的成效?，F(xiàn)將試點(diǎn)工作情況總結(jié)如下：

一、支部重視，廣泛發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一認(rèn)識

為打牢裝備器材規(guī)范化管理的思想基礎(chǔ)，中隊(duì)黨支部召開支部會(huì)議，研究工作部署，分工落實(shí)到人。組織官兵學(xué)習(xí)《中國人民解放軍內(nèi)務(wù)條令》、《公安消防部隊(duì)基層正規(guī)化管理若干規(guī)定（試行）》和《公安消防部隊(duì)消防器材裝備管理規(guī)定》等有關(guān)文件精神。對全隊(duì)官兵進(jìn)行深入廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，把上級的要求轉(zhuǎn)化為官兵的自覺行動(dòng)，使大家明確了消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理工作的作用、意義和要求，統(tǒng)一了思想。并成立了 由干部、班長組成的“沙井中隊(duì)執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，以《執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則》為基礎(chǔ)，結(jié)合我中隊(duì)執(zhí)勤器材裝備軟件、硬件方面的情況，修改、制訂了落實(shí)試點(diǎn)工作的實(shí)施方案報(bào)上級審批落實(shí)。

二、以正規(guī)化為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)做好試點(diǎn)工作

在支隊(duì)試點(diǎn)工作組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們扎扎實(shí)實(shí)地做了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）硬件建設(shè)方面。

一是改造消防車庫。本著實(shí)用、堅(jiān)固、安全、整潔美觀、便于清掃的原則，我們對車庫地面進(jìn)行翻修，鋪設(shè)了地板磚，車輛定位線采用耐磨的廣場磚分色鋪設(shè)，并在定位線后方設(shè)立了車輪固定墩，以確保車輛入庫倒車時(shí)人車的安全；對車庫進(jìn)行編號，懸掛車庫序號和車輛號牌，規(guī)定了車輛的停放位置。二是改造個(gè)人裝備放置臺(tái)。并設(shè)置了標(biāo)簽，按要求配足了個(gè)人裝備，統(tǒng)一了個(gè)人裝備的疊放方法和放置的位置。三是制做了庫存裝備器材放置架。粘貼器材標(biāo)簽，對戰(zhàn)備、訓(xùn)練器材分架定位存放。四是對中隊(duì)所屬的消防戰(zhàn)斗車輛配置的消防設(shè)備、器材的放置位置重新進(jìn)行了調(diào)整，制作了名稱標(biāo)簽，進(jìn)行定位，做到了科學(xué)、規(guī)范，一目了然，取用方便。

（二）軟件建設(shè)方面 在加強(qiáng)硬件建設(shè)的同時(shí)，我們還非常重視軟件的建設(shè)。中隊(duì)執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在原有執(zhí)勤裝備器材管理制度的基礎(chǔ)上，逐條對照《中國人民解放軍內(nèi)務(wù)條令》、《公安消防部隊(duì)基層正規(guī)化管理若干規(guī)定（試行）》和《公安消防部隊(duì)消防器材裝備管理規(guī)定》和《執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)條文，進(jìn)行修改，并加強(qiáng)向支隊(duì)工作組的請示匯報(bào)，整理出了一整套合理可行的庫、室、器材裝備管理檢查制度。從車輛裝備器材的出入庫、使用、檢查保養(yǎng)、記錄等，都作了明確的規(guī)定，使執(zhí)勤裝備器材的管理做到了有章可循。組織全體官兵進(jìn)行學(xué)習(xí)，使官兵們從思想上明確了消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理的方法和要求。并在實(shí)際工作當(dāng)中認(rèn)真抓好落實(shí)，真正發(fā)揮制度的規(guī)范作用，我中隊(duì)的消防執(zhí)勤器材裝備管理水平躍上了一個(gè)新臺(tái)階。

在軟件和硬件建設(shè)中，中隊(duì)共組織15個(gè)勞動(dòng)日，出動(dòng)官兵225人次，制作、粘貼標(biāo)簽260個(gè)，建立健全了消防執(zhí)勤器材裝備管理制度10份。狠抓制度落實(shí)，中隊(duì)的器材裝備管理做到了“定人、定物、定車、定位”，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

三、幾點(diǎn)體會(huì)

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，是完成試點(diǎn)任務(wù)的關(guān)鍵所在。

在試點(diǎn)期間，總隊(duì)司令部龍明強(qiáng)參謀長、蔣葵泉副參謀長，后勤部陳宗武處長以及我支隊(duì)劉平支隊(duì)長、劉干耀政委、譚龍良副支隊(duì)長、蔣新宏參謀長、秦良副參謀長等領(lǐng)導(dǎo)多次下到中隊(duì)檢查指導(dǎo)。特別是劉平支隊(duì)長和劉干耀政委，不僅經(jīng)常過問，還多次帶領(lǐng)工作組現(xiàn)場辦公，為試點(diǎn)工作排憂解難。是支隊(duì)工作組作風(fēng)扎實(shí)，在譚副支隊(duì)長的帶領(lǐng)下，工作組的成員放下架子，伏下身子，悉心指導(dǎo)，積極幫扶為完成試點(diǎn)工作任務(wù)發(fā)揮了重要作用。三是各級領(lǐng)導(dǎo)在工作過程中勤政務(wù)實(shí)，以身作則，為廣大官兵作出了表率，激發(fā)了中隊(duì)官兵的工作熱情，帶動(dòng)了試點(diǎn)工作的順利開展。

（二）準(zhǔn)備充分，有的放矢，是取得工作實(shí)效的有力保證。消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理試點(diǎn)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，對于我中隊(duì)來說，又是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。由于有了支隊(duì)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，有了充足的經(jīng)費(fèi)支撐和周密布置，試點(diǎn)工作才得以順利完成。在試點(diǎn)工作中，官兵們思想統(tǒng)一、思路開闊，在硬件改造過程中充分發(fā)揮了自力更生的革命優(yōu)良傳統(tǒng)，干部帶頭，戰(zhàn)士積極參與，想辦法齊動(dòng)手，是試點(diǎn)工作得以在短時(shí)間內(nèi)完成的重要保證。通過消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理試點(diǎn)工作，鍛煉了干部、鍛煉了部隊(duì)，進(jìn)一步鞏固了上半年中隊(duì)基層正規(guī)化管理工作的成果，中隊(duì)的戰(zhàn)斗力提高到了一個(gè)新的水平。我們決心以消防執(zhí)勤器材裝備 規(guī)范化管理試點(diǎn)為契機(jī)，鼓足干勁，再接再勵(lì)，全面促進(jìn)部隊(duì)的正規(guī)化管理建設(shè)，為保衛(wèi)改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

我的匯報(bào)完畢。不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第二篇：某中隊(duì)執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，我代表中隊(duì)黨支部和全體官兵熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我中隊(duì)檢查指導(dǎo)工作，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我中隊(duì)的關(guān)心、支持和幫助。下面由我就我中隊(duì)在去年的消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理工作方面所做的一些工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡要的匯報(bào)。去年8月，我中隊(duì)被支隊(duì)確定為消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理試點(diǎn)單位，接領(lǐng)任務(wù)后，中隊(duì)黨支部率領(lǐng)全體官兵在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，迎難而上，創(chuàng)造性地開展工作。經(jīng)努力，取得了一定的成效?，F(xiàn)將試點(diǎn)工作情況總結(jié)如下：

一、支部重視，廣泛發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一認(rèn)識為打牢裝備器材規(guī)范化管理的思想基礎(chǔ)，中隊(duì)黨支部召開支部會(huì)議，研究工作部署，分工落實(shí)到人。組織官兵學(xué)習(xí)《中國人民解放軍內(nèi)務(wù)條令》、《公安消防部隊(duì)基層正規(guī)化管理若干規(guī)定（試行）》和《公安消防部隊(duì)消防器材裝備管理規(guī)定》等有關(guān)文件精神。對全隊(duì)官兵進(jìn)行深入廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，把上級的要求轉(zhuǎn)化為官兵的自覺行動(dòng)，使大家明確了消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理工作的作用、意義和要求，統(tǒng)一了思想。并成立了由干部、班長組成的“沙井中隊(duì)執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，以《執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則》為基礎(chǔ)，結(jié)合我中隊(duì)執(zhí)勤器材裝備軟件、硬件方面的情況，修改、制訂了落實(shí)試點(diǎn)工作的實(shí)施方案報(bào)上級審批落實(shí)。

二、以正規(guī)化為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)做好試點(diǎn)工作在支隊(duì)試點(diǎn)工作組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們扎扎實(shí)實(shí)地做了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）硬件建設(shè)方面。一是改造消防車庫。本著實(shí)用、堅(jiān)固、安全、整潔美觀、便于清掃的原則，我們對車庫地面進(jìn)行翻修，鋪設(shè)了地板磚，車輛定位線采用耐磨的廣場磚分色鋪設(shè)，并在定位線后方設(shè)立了車輪固定墩，以確保車輛入庫倒車時(shí)人車的安全；對車庫進(jìn)行編號，懸掛車庫序號和車輛號牌，規(guī)定了車輛的停放位置。二是改造個(gè)人裝備放置臺(tái)。并設(shè)置了標(biāo)簽，按要求配足了個(gè)人裝備，統(tǒng)一了個(gè)人裝備的疊放方法和放置的位置。三是制做了庫存裝備器材放置架。粘貼器材標(biāo)簽，對戰(zhàn)備、訓(xùn)練器材分架定位存放。四是對中隊(duì)所屬的消防戰(zhàn)斗車輛配置的消防設(shè)備、器材的放置位置重新進(jìn)行了調(diào)整，制作了名稱標(biāo)簽，進(jìn)行定位，做到了科學(xué)、規(guī)范，一目了然，取用方便。

（二）軟件建設(shè)方面在加強(qiáng)硬件建設(shè)的同時(shí)，我們還非常重視軟件的建設(shè)。中隊(duì)執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在原有執(zhí)勤裝備器材管理制度的基礎(chǔ)上，逐條對照《中國人民解放軍內(nèi)務(wù)條令》、《公安消防部隊(duì)基層正規(guī)化管理若干規(guī)定（試行）》和《公安消防部隊(duì)消防器材裝備管理規(guī)定》和《執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)條文，進(jìn)行修改，并加強(qiáng)向支隊(duì)工作組的請示匯報(bào)，整理出了一整套合理可行的庫、室、器材裝備管理檢查制度。從車輛裝備器材的出入庫、使用、檢查保養(yǎng)、記錄等，都作了明確的規(guī)定，使執(zhí)勤裝備器材的管理做到了有章可循。組織全體官兵進(jìn)行學(xué)習(xí)，使官兵們從思想上明確了消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理的方法和要求。并在實(shí)際工作當(dāng)中認(rèn)真抓好落實(shí)，真正發(fā)揮制度的規(guī)范作用，我中隊(duì)的消防執(zhí)勤器材裝備管理水平躍上了一個(gè)新臺(tái)階。在軟件和硬件建設(shè)中，中隊(duì)共組織15個(gè)勞動(dòng)日，出動(dòng)官兵225人次，制作、粘貼標(biāo)簽260個(gè)，建立健全了消防執(zhí)勤器材裝備管理制度10份。狠抓制度落實(shí)，中隊(duì)的器材裝備管理做到了“定人、定物、定車、定位”，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

三、幾點(diǎn)體會(huì)

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，是完成試點(diǎn)任務(wù)的關(guān)鍵所在。在試點(diǎn)期間，總隊(duì)司令部龍明強(qiáng)參謀長、蔣葵泉副參謀長，后勤部陳宗武處長以及我支隊(duì)劉平支隊(duì)長、劉干耀政委、譚龍良副支隊(duì)長、蔣新宏參謀長、秦良副參謀長等領(lǐng)導(dǎo)多次下到中隊(duì)檢查指導(dǎo)。特別是劉平支隊(duì)長和劉干耀政委，不僅經(jīng)常過問，還多次帶領(lǐng)工作組現(xiàn)場辦公，為試點(diǎn)工作排憂解難。是支隊(duì)工作組作風(fēng)扎實(shí)，在譚副支隊(duì)長的帶領(lǐng)下，工作組的成員放下架子，伏下身子，悉心指導(dǎo)，積極幫扶為完成試點(diǎn)工作任務(wù)發(fā)揮了重要作用。三是各級領(lǐng)導(dǎo)在工作過程中勤政務(wù)實(shí)，以身作則，為廣大官兵作出了表率，激發(fā)了中隊(duì)官兵的工作熱情，帶動(dòng)了試點(diǎn)工作的順利開展。

（二）準(zhǔn)備充分，有的放矢，是取得工作實(shí)效的有力保證。消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理試點(diǎn)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，對于我中隊(duì)來說，又是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。由于有了支隊(duì)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，有了充足的經(jīng)費(fèi)支撐和周密布置，試點(diǎn)工作才得以順利完成。在試點(diǎn)工作中，官兵們思想統(tǒng)一、思路開闊，在硬件改造過程中充分發(fā)揮了自力更生的革命優(yōu)良傳統(tǒng)，干部帶頭，戰(zhàn)士積極參與，想辦法齊動(dòng)手，是試點(diǎn)工作得以在短時(shí)間內(nèi)完成的重要保證。通過消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理試點(diǎn)工作，鍛煉了干部、鍛煉了部隊(duì)，進(jìn)一步鞏固了上半年中隊(duì)基層正規(guī)化管理工作的成果，中隊(duì)的戰(zhàn)斗力提高到了一個(gè)新的水平。我們決心以消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理試點(diǎn)為契機(jī)，鼓足干勁，再接再勵(lì)，全面促進(jìn)部隊(duì)的正規(guī)化管理建設(shè)，為保衛(wèi)改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。我的匯報(bào)完畢。不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第三篇：如何加強(qiáng)公安裝備的規(guī)范化管理

如何加強(qiáng)公安裝備的規(guī)范化管理，最大限度地發(fā)揮公安裝備的整體效能，為公安機(jī)關(guān)加強(qiáng)“四個(gè)能力”建設(shè)提供強(qiáng)有力的物質(zhì)保障和技術(shù)支持，是當(dāng)前理論和實(shí)踐中迫切需要研究解決的一個(gè)課題。筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為公安裝備建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障和支持

各級公安機(jī)關(guān)要充分認(rèn)識公安裝備建設(shè)的重要性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，充分發(fā)揮中央和地方的積極性，確保公安裝備建設(shè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。各地公安機(jī)關(guān)要主動(dòng)向地方黨委、政府匯報(bào)公安裝備建設(shè)情況，積極爭取他們的支持，把公安裝備建設(shè)列入各級財(cái)政支出的重點(diǎn)項(xiàng)目安排，確保裝備預(yù)算撥付到位。同時(shí)，各級公安機(jī)關(guān)要加強(qiáng)對現(xiàn)代警務(wù)保障體制的研究，制定本單位的裝備發(fā)展規(guī)劃，探索新形勢下加強(qiáng)公安裝備建設(shè)的新思路、新方法，并積極爭取國家計(jì)劃、財(cái)政等部門的支持，在保障裝備經(jīng)費(fèi)足額、及時(shí)到位的基礎(chǔ)上，加大對貧困地區(qū)的支持力度，努力縮小與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的裝備差距，確保各地公安裝備建設(shè)得到均衡發(fā)展。

（二）科學(xué)進(jìn)行裝備分類，建立立體、多元的裝備配備標(biāo)準(zhǔn)和體系

裝備分類，是裝備配備的前提和基礎(chǔ)。只有科學(xué)的分類，才能保證裝備配備的針對性和合理性，才能更利于裝備的分類管理和研究。

在裝備分類的基礎(chǔ)上，如何建立科學(xué)有效的裝備配備標(biāo)準(zhǔn)和體系，發(fā)揮裝備的最大整體效能，是裝備管理工作的重中之重。裝備配備不是單一孤立的，不僅要注重單兵配備的作戰(zhàn)能力，更要注重發(fā)揮整體配備的合成效能；既不能無視基層的實(shí)戰(zhàn)需要，搞單純的自上而下的分級配備，也不能一味貪大求全，盲目高配，重復(fù)建設(shè)。公安機(jī)關(guān)的裝備配備體系建設(shè)，應(yīng)當(dāng)以地市級公安機(jī)關(guān)為裝配單元，從宏觀上對一個(gè)地市的公安裝備進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，按照不同的標(biāo)準(zhǔn)配備，構(gòu)筑公安裝備配備的區(qū)域性框架，形成以地市級公安機(jī)關(guān)的高科技裝備為依托，以縣級公安機(jī)關(guān)的實(shí)戰(zhàn)性、專用性裝備為支撐，以派出所和一線實(shí)戰(zhàn)單位的通用性、普通性配置為基礎(chǔ)，形成縱向呼應(yīng)、橫向聯(lián)動(dòng)、相互補(bǔ)充、相互支援的裝備配備體系，發(fā)揮公安機(jī)關(guān)裝備的整體效能。

（三）以分級保障為基本原則，建立有效的裝備經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制

《人民警察法》第37條規(guī)定：“國家保障人民警察的經(jīng)費(fèi)。人民警察的經(jīng)費(fèi)，按照事權(quán)劃分的原則，分別列入中央和地方的財(cái)政預(yù)算?！卑殡S著公安經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的建立，公安裝備經(jīng)費(fèi)也將按照事權(quán)劃分的原則，由中央財(cái)政和地方財(cái)政分別予以保障。筆者認(rèn)為，鑒于槍支彈藥、手銬、警棍等基本警械警具，頭盔、盾牌、防彈防刺背心等民警個(gè)人防護(hù)裝備的使用面廣量大，需要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一生產(chǎn)，規(guī)范管理，以保證質(zhì)量，降低成本，應(yīng)與民警被裝一起由中央財(cái)政負(fù)擔(dān)所需經(jīng)費(fèi)；技術(shù)偵查、刑事技術(shù)、通訊網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備經(jīng)費(fèi)應(yīng)由省級財(cái)政予以保障；而直升機(jī)、防暴裝甲車、通信指揮車等高科技、高價(jià)值的裝備，則根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力，由同級財(cái)政予以保障。交通工具、其他特種車輛以及基本建設(shè)費(fèi)，由省、市、縣三級財(cái)政按適當(dāng)比例分別負(fù)擔(dān)。裝備經(jīng)費(fèi)應(yīng)列入公安年初財(cái)政預(yù)算，比例不低于全部經(jīng)費(fèi)的20%%，并實(shí)現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)的同步增長，從而為公安裝備建設(shè)提供經(jīng)費(fèi)保障。

（四）以實(shí)戰(zhàn)需求為導(dǎo)向，加強(qiáng)公安裝備的研制開發(fā)與推廣應(yīng)用要大力加強(qiáng)公安裝備的科學(xué)研究，研制開發(fā)和引進(jìn)一批先進(jìn)實(shí)用的新裝備，積極促進(jìn)裝備科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)斗力，不斷增加公安裝備的科技含量，提高公安裝備的現(xiàn)代化水平。一是要抓好現(xiàn)有成果的推廣應(yīng)用。近年來，我國先后研制開發(fā)了一大批公安裝備，如網(wǎng)槍、自衛(wèi)噴射器等一批具有很高實(shí)用價(jià)值的公安裝備，但卻不為基層公安機(jī)關(guān)所熟知，配備很少。二是要加強(qiáng)對特種警用裝備的研制開發(fā)。應(yīng)加快研制開發(fā)一批適合公安工作需要的防護(hù)、防暴裝備和非致命性武器裝備，如轉(zhuǎn)輪槍、麻醉槍、軟體防暴彈、定向能武器、失能武器等，以提高一線民警的防護(hù)能力和威懾力。

（五）完善公安裝備管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)裝備的規(guī)范化管理

要嚴(yán)格實(shí)行政府采購，規(guī)范裝備采購渠道。為有效解決當(dāng)前裝備采購秩序混亂、渠道多樣、裝備良莠不齊的問題，在裝備配備工作中應(yīng)建立并嚴(yán)格落實(shí)政府采購的行業(yè)控制、資格認(rèn)證、公開招標(biāo)等制度，規(guī)范裝備采購渠道；通過源頭控制，實(shí)現(xiàn)公安裝備采購質(zhì)量的最優(yōu)化。對公安機(jī)關(guān)使用的主要裝備和一些技術(shù)要求高的高科技裝備，應(yīng)由公安部的裝備財(cái)務(wù)管理部門制定技術(shù)鑒定標(biāo)準(zhǔn)和組織列裝。

要建立精簡、統(tǒng)一、高效的公安裝備管理工作運(yùn)行機(jī)制，改變目前工作上的條塊阻隔、運(yùn)行緩慢的現(xiàn)狀。要充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)等科技裝備，搞好裝備管理的前期預(yù)測，運(yùn)行中的分析調(diào)整和階段性總結(jié)，使裝備管理工作的運(yùn)行實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。要建立應(yīng)急裝備儲(chǔ)備調(diào)撥機(jī)制。省級公安機(jī)關(guān)要建立應(yīng)急裝備調(diào)撥儲(chǔ)備中心，根據(jù)形勢需要添加警用裝備物資儲(chǔ)備的品種和數(shù)量，以支持下級公安機(jī)關(guān)處置突發(fā)事件和自然災(zāi)害等情況對物資裝備的需要。裝備管理部門要隨時(shí)掌握公安業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，按照各類處置預(yù)案，建立相對可靠的保障服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，一旦遇有突發(fā)事件，確保做到急需急供，特需特供。

要強(qiáng)化人員培訓(xùn)，發(fā)揮裝備的最大效能。要切實(shí)加強(qiáng)廣大民警對公安裝備的應(yīng)用技能培訓(xùn)，確保裝備正確操作使用。另一方面，要加強(qiáng)對裝備財(cái)務(wù)人員的管理培訓(xùn)，使裝備財(cái)務(wù)管理人員切實(shí)增強(qiáng)預(yù)算意識，加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)審批手續(xù)和固定資產(chǎn)管理，通過節(jié)約挖潛、科學(xué)管理、改進(jìn)機(jī)制等方式和途徑，提高經(jīng)費(fèi)和裝備的使用效益和經(jīng)濟(jì)效益。

第四篇：裝備器材室管理制度

裝備器材室管理制度

一、裝備器材由專人保管，科學(xué)管理，做到無丟失、無損

壞、無銹蝕、無霉?fàn)€。

二、裝備器材按規(guī)定領(lǐng)用，并及時(shí)登記入帳，做到帳物相符，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自外借。

三、裝備器材按類別、品種、規(guī)格配套存放、保管，做到保管柜架化，分類標(biāo)簽化，放置序列化。

四、定期檢查核對、整理保養(yǎng)。室內(nèi)通風(fēng)、干燥、整潔，裝備器材放置有序，認(rèn)真做好防盜、防火、防蟲蛀工作。

五、嚴(yán)格交接制度，保管人員如有變動(dòng)或者外出時(shí)，要認(rèn)真辦好移交手續(xù)，移交時(shí)，必須有交者、接者、領(lǐng)導(dǎo)三方到場。

第五篇：少先隊(duì)執(zhí)勤中隊(duì)管理辦法

先隊(duì)值周中隊(duì)管理實(shí)施辦法

值周中隊(duì)、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗是學(xué)校少先隊(duì)員進(jìn)行“自主”管理的措施之一，是 我校少先隊(duì)常規(guī)活動(dòng)中的一項(xiàng)重要工作。為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生行為，提高隊(duì)員的自 主管理能力和服務(wù)意識，根據(jù)《小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《紅 旗實(shí)小學(xué)生日常行為規(guī)范實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)要求，現(xiàn)制定《紅旗實(shí)小少先隊(duì)值周 中隊(duì)管理實(shí)施辦法》。

一、具體任務(wù)： 值周中隊(duì)負(fù)責(zé)本周國旗下講話、推薦1 名“升旗手”參與升旗儀式，檢查校 園衛(wèi)生及督查學(xué)生禮儀、紀(jì)律、衛(wèi)生等工作。

二、崗位設(shè)置： 根據(jù)學(xué)校制度和《小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，將值周中隊(duì) 設(shè)置為“校門禮儀崗”、“環(huán)境衛(wèi)生崗”、“紀(jì)律督查崗”三個(gè)崗位。

三、崗位職責(zé)：

（一）校門禮儀崗：

1．禮儀崗隊(duì)員穿戴整齊，儀表端莊，佩戴好禮儀綬帶和紅領(lǐng)巾。

2．禮儀崗隊(duì)員要按時(shí)到崗執(zhí)勤（早上7:20—8:00、中午1:10—1:40），檢查同學(xué)們的紅領(lǐng)巾、?；?、校服穿著等情況，并做好記錄。

3．禮儀崗隊(duì)員聲音響亮，向進(jìn)出校門的老師主動(dòng)敬禮、問好。4．協(xié)同值日老師維持好校門口的秩序，做好校門口的衛(wèi)生保潔工作，對進(jìn) 入校園內(nèi)的家長予以勸阻和記錄。

（二）環(huán)境衛(wèi)生崗：

1．做好校園環(huán)境衛(wèi)生工作，對亂扔亂丟 果皮紙屑的同學(xué)要及時(shí)予以勸阻和記錄，并抄《黃牌警告處罰單》告知該班班主任。

2．中午抽查各班清潔區(qū)情況，發(fā)現(xiàn)臟亂地方能主動(dòng)告訴該班予以清掃。

（三）紀(jì)律督查崗：

1．對追逐打鬧者能及時(shí)予以勸阻，對罵人打架、踩踏草坪、破壞公物等違 紀(jì)行為給予黃牌警告，并告訴該班班主任。

2．巡視、檢查學(xué)生課間活動(dòng)情況，及時(shí)制止學(xué)生不良行為和危險(xiǎn)行為的發(fā) 生，維持校園秩序，消除安全隱患。

四、執(zhí)勤要求：

1．四—六年級各中隊(duì)輪流值崗，每周輪換一次。值周隊(duì)員要佩戴值周袖套和標(biāo)志，按時(shí)到崗執(zhí)勤，必須在值日教師和大隊(duì)干部的指導(dǎo)下認(rèn)真履行職責(zé)，執(zhí) 勤時(shí)間為每節(jié)課課間和午間管理前后。

2．值周隊(duì)員必須堅(jiān)守崗位，率先垂范，嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī)，對于隨便離崗、不到崗的同學(xué)，由值日教師和大隊(duì)干部提出批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的將予以黃牌警告。

3．值周中隊(duì)長要認(rèn)真檢查本中隊(duì)同學(xué)的值周情況，做到周一早自修前到大 隊(duì)部領(lǐng)取值周標(biāo)志，認(rèn)真記錄《學(xué)生每日行規(guī)》，對黃牌罰單及好人好事進(jìn)行登 記，填寫“值周中隊(duì)記錄表和總結(jié)反饋表”，周五下午放學(xué)前將上述資料交回大 隊(duì)部，一周工作結(jié)束。

五、人數(shù)安排：教學(xué)樓約15人

六、值周中隊(duì)輔導(dǎo)員職責(zé)：

1．提前準(zhǔn)備好國旗下講話稿，并指導(dǎo)主講人做好國旗下講話（脫稿），時(shí) 間以不超過三分鐘為宜。

2．推薦班中優(yōu)秀（有特長或有大進(jìn)步）的一名學(xué)生為“升旗手”參與升旗 儀式。

3．組織安排本班值周學(xué)生，做好具體的分工，明確他們的職責(zé)，指導(dǎo)并督 促學(xué)生認(rèn)真執(zhí)勤，與值周中隊(duì)長一起做好一周的值周統(tǒng)計(jì)工作，評選好“優(yōu)秀值 周隊(duì)員”。

七、獎(jiǎng)懲措施：

1．發(fā)現(xiàn)值周隊(duì)員有不到崗或違反校紀(jì)校規(guī)行為的，予以黃牌警告，同時(shí)不得評為“優(yōu)秀值周隊(duì)員”。

2．對認(rèn)真執(zhí)勤的學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)1 張“成長激勵(lì)卡”（名額不超過10 個(gè)），被評 為“優(yōu)秀值周隊(duì)員”的學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)2 張“成長激勵(lì)卡”（名額不超過16 個(gè)，其中 禮儀隊(duì)員名額為3 人）。

3．凡參加值周的班級，在當(dāng)月的校“德育陽光少年”評選中增加一個(gè)名額，以示激勵(lì)。