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      監(jiān)理工作自查情況

      時(shí)間:2019-05-14 01:37:34下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:監(jiān)理工作自查情況

      監(jiān)理工作自查情況

      根據(jù)大同煤礦集團(tuán)有限公司同生煤礦生產(chǎn)管理有限公司有關(guān)文件精神,我山西煤炭建設(shè)監(jiān)理咨詢公司七十五工程監(jiān)理部對(duì)在同生同基90萬噸/年改擴(kuò)建工程的監(jiān)理工作做了自查。情況如下:

      我監(jiān)理公司全稱為:山西煤炭建設(shè)監(jiān)理咨詢公司·七十五工程監(jiān)理部;企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì):國有企業(yè);法定代表人:李建業(yè)。房屋建筑工程、礦山工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì),電力工程、市政公用工程、冶煉工程、化工石油工程、鐵路工程、公路工程監(jiān)理乙級(jí)資質(zhì);人員配備數(shù)量13人,總監(jiān)理工程師1名(礦山綜合),總監(jiān)理工程師代表1名(礦建),礦建監(jiān)理工程師3名,機(jī)電安裝監(jiān)理工程師4名,工民建監(jiān)理員3名,綜合監(jiān)理工程師1名。

      我工程監(jiān)理部按照合同于2010年11月23日進(jìn)駐同基煤業(yè)有限公司,由于建設(shè)單位開工報(bào)告、礦井初步設(shè)計(jì)尚未審批,故不能進(jìn)入正常監(jiān)理工作,2011年4月末開始進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作。按照監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則實(shí)施監(jiān)理工作的程序,運(yùn)用監(jiān)理工作的方法與措施開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

      在半年里的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中,監(jiān)理部與建設(shè)單位、施工項(xiàng)目部共同努力,單位工程質(zhì)量逐步提高,工程進(jìn)度逐漸加快,無安全事故發(fā)生,但也存在問題。如下:

      1.部分施工項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)未建立或健全。2.單位工程施工無施工圖紙或圖紙不齊全。

      3.部分施工項(xiàng)目部單位工程開工報(bào)告審批手續(xù)至今不齊全,施工組織設(shè)計(jì)至今未報(bào)批報(bào)審。

      4.個(gè)別施工項(xiàng)目部作業(yè)規(guī)程(安全技術(shù)措施)不向我工程監(jiān)理部報(bào)審報(bào)批。

      5.施工項(xiàng)目部原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)均未進(jìn)行報(bào)驗(yàn)報(bào)批。6.見證取樣試驗(yàn)不齊全。

      上述問題雖經(jīng)工程監(jiān)理部多次以多種形式督促,至今效果甚微。

      山西煤炭建設(shè)監(jiān)理咨詢公司七十五工程監(jiān)理部

      ****年**月**日

      第二篇:監(jiān)理自糾自查

      **監(jiān)理自查情況匯報(bào)

      我公司在接到…….后,立即組織人員對(duì)我公司所承接的…..,按照檢查記錄表的全部?jī)?nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查工作。

      我公司始終堅(jiān)持“守法,誠信,科學(xué),公正”的方針,對(duì)所監(jiān)理的項(xiàng)目總監(jiān)及主要監(jiān)理人員保持固定,并按投標(biāo)時(shí)的承諾進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),不經(jīng)業(yè)主和主管部門同意堅(jiān)決不更換,人員統(tǒng)一著裝并佩戴胸卡,各工地都相應(yīng)配備了交通通訊、生活設(shè)施。辦公場(chǎng)地獨(dú)立且設(shè)施齊全,除辦公桌椅外,各工地均購置了新的電腦和打印機(jī),利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助管理,并購置了投影儀一套用于對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),及時(shí)學(xué)習(xí)主管部門下發(fā)的文件和法規(guī)、政策。并積極參加市、區(qū)各級(jí)部門組織的各類活動(dòng)。

      在監(jiān)理工作的實(shí)施中,監(jiān)理項(xiàng)目部嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)法規(guī)的要求開展工作,以設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范為監(jiān)督依據(jù),以監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則為工作指南,對(duì)全部工序進(jìn)行了全程監(jiān)理,并在日常巡檢中隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)測(cè)實(shí)量,通過目測(cè)法和檢測(cè)法,做好平行檢查,確保了工程質(zhì)量,重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監(jiān)理。各施工單位進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件,成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后在監(jiān)理人員見證下,按規(guī)范要求及批量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行了報(bào)驗(yàn)和取樣送檢,各類原材料復(fù)試結(jié)果合格,同意使用。工程進(jìn)行當(dāng)中每一步工序的施工都是在施工單位自檢合格、材料齊全的基礎(chǔ)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。安全方面,監(jiān)理人員時(shí)刻牢記“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,并配備了專職安全員,與施工單位積極聯(lián)系,在各樓洞口粘貼醒目標(biāo)志,安全標(biāo)語懸掛到位。安全是各類工資的重中之重,為確保安全生產(chǎn),監(jiān)理部加強(qiáng)安全監(jiān)管力度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格管理,監(jiān)理人員隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,每周每月組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改,并復(fù)查整改結(jié)果,直至消除隱患,確保安全生產(chǎn)。

      工程實(shí)體質(zhì)量方面,監(jiān)理部配備了常規(guī)的檢測(cè)儀器設(shè)備,監(jiān)理部人員對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序均進(jìn)行了全程旁站監(jiān)理,并在施工過程中認(rèn)真檢查。施工前檢測(cè)施工單位技術(shù)及安全交底是否到位,施工機(jī)具及各類器械是否能夠正常使用,并在施工間隙指導(dǎo)工人安全操作規(guī)范,確保安全生產(chǎn)。在工程進(jìn)入主體施工階段后,分階段對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量以及標(biāo)高、垂直度的測(cè)量,確保工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

      監(jiān)理資料方面,由總監(jiān)主持編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》,審批了《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》以及各類專項(xiàng)方案,監(jiān)理月報(bào)按月及時(shí)編寫,并報(bào)送業(yè)主和總公司,現(xiàn)場(chǎng)資料分類進(jìn)行歸檔,所有資料齊全有效

      第三篇:監(jiān)理資料自查目錄

      現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作自查內(nèi)容

      1.監(jiān)理合同(包括安全監(jiān)理合同)

      2.監(jiān)理中標(biāo)通知書、監(jiān)理登記證公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復(fù)印件 3.總監(jiān)任命書、總監(jiān)代表委托書、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員資質(zhì)

      4.質(zhì)量體系文件:質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、監(jiān)理服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書、安全監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書

      5.工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)法規(guī)規(guī)范文件資料清單

      6.上墻資料:公司司標(biāo)、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)質(zhì)量目標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)晴雨統(tǒng)計(jì)表、工程總平面圖、工程總進(jìn)度計(jì)劃表、各監(jiān)理人員(總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、安全監(jiān)理、資料員)崗位職責(zé)

      7.業(yè)主提供資料:建筑規(guī)劃審批文件、建筑紅線圖、地質(zhì)勘察報(bào)告、施工許可證、工程施工圖紙(有審圖章)、工程施工承包合同復(fù)印件

      8.總承包施工單位提供資料:企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外(境外)企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖、項(xiàng)目經(jīng)理任命書、項(xiàng)目經(jīng)理證書及相關(guān)管理人員資格證書、特殊工種人員上崗證書、與工程相適應(yīng)檢測(cè)測(cè)量?jī)x器檢驗(yàn)合格報(bào)告的原件或復(fù)印件 9.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄情況A.0.1表的填寫

      10.監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(附質(zhì)量計(jì)劃審批表)的編制

      11.A1表:工程開工/復(fù)工報(bào)審表(工程暫停令)的審批(有施工許可證方可簽署審批)

      12.A2表:對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查,在施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表上規(guī)范性的簽署意見,并且施工單位同時(shí)附內(nèi)部審批表

      13.A2表:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各專項(xiàng)施工方案報(bào)審資料的審批,規(guī)范性的簽署意見,并且施工單位同時(shí)附內(nèi)部審批表

      14.A3表:分包單位資質(zhì)審查,包括資質(zhì)文件、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成人員一覽表、管理人員資格證書以及特殊工種人員上崗證,并簽署審批意見

      15.A4表:檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)的及時(shí)性、規(guī)范性,按照分部分項(xiàng)工程劃分進(jìn)行報(bào)驗(yàn),監(jiān)理簽署審查意見的規(guī)范性

      16.A5表:工程款支付申請(qǐng)的實(shí)效性、真實(shí)性

      17.A6表:通知回復(fù)單中回復(fù)意見的合理性、真實(shí)性、時(shí)效性,有收文記錄 18.A7表:延期申請(qǐng)的證明材料的齊全性、合法性

      19.A8表:費(fèi)用索賠申請(qǐng)的真實(shí)性,意見簽署的合理性

      20.A9表:材料報(bào)審的真實(shí)性、附材料的齊全性,包括材料供應(yīng)商的資質(zhì)、產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告、必要的復(fù)驗(yàn)報(bào)告 21.A10表:竣工報(bào)驗(yàn)材料的完整性

      22.B1表:通知單必需有A6表回復(fù),有發(fā)文記錄 23.B2表:工程暫停令必需有A1表復(fù)工申請(qǐng)表 24.B3表:工程款支付證書必需附A5表 25.B4、B5表:延期申請(qǐng)表必需附A7表 26.B6表:費(fèi)用索賠申請(qǐng)表必需附A8表

      27.C1表:聯(lián)系單雖然不需回復(fù),但是需要在存檔聯(lián)系單上進(jìn)行書面封閉 28.C2表:工程變更單必需附技術(shù)核定單 29.滬A1表:“施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表”的審批

      30.TJU/QMP-XG-01:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)確認(rèn)單

      31.TJU/QMP-XG-02:分部、分項(xiàng)及檢驗(yàn)批驗(yàn)收計(jì)劃,在審閱施工圖紙后,根據(jù)實(shí)際情況有針對(duì)性編寫(歸檔質(zhì)量記錄清單)

      32.TJU/QMP-XG-03:混凝土試塊制作檢查計(jì)劃,在審閱施工圖紙后,根據(jù)實(shí)際情況有針對(duì)性編寫(歸檔質(zhì)量記錄清單)

      33.TJU/QMP-XG-04:工程照片拍攝計(jì)劃,在審閱施工圖紙后,根據(jù)實(shí)際情況有針對(duì)性編寫(歸檔質(zhì)量記錄清單)

      34.TJU/QMP-XG-05、TJU/QMP-XG-06:工地會(huì)議,監(jiān)理組織整理、發(fā)放(歸檔質(zhì)量記錄清單)35.TJU/QMP-XG-07:現(xiàn)場(chǎng)問題比較單一的以專題報(bào)告形式發(fā)放(歸檔質(zhì)量記錄清單)

      36.TJU/QMP-XG-08:根據(jù)規(guī)范要求對(duì)需要監(jiān)理旁站的工程過程、部位需要及時(shí)填寫旁站記錄(歸檔質(zhì)量記錄清單)

      37.TJU/QMP-XG-09:根據(jù)工程需要進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,并簽署監(jiān)理工程師意見(歸檔質(zhì)量記錄清單)

      38.TJU/QMP-XG-11:沉降觀測(cè)記錄需真實(shí)有效(歸檔質(zhì)量記錄清單)

      39.TJU/QMP-XG-

      12、TJU/QMP-XG-13:施工出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故時(shí),填寫此報(bào)告單和處理方案報(bào)審表,發(fā)放相關(guān)單位(歸檔質(zhì)量記錄清單)

      40.TJU/QMP-XG-14:?jiǎn)挝还こ炭⒐ず螅帉懗躜?yàn)報(bào)告,同時(shí)編制TJU/QCP-07-08質(zhì)量評(píng)估報(bào)告(歸檔質(zhì)量記錄清單)

      41.TJU/QMP-XG-16:項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,總監(jiān)(代表)組織編寫監(jiān)理工作總結(jié),交建設(shè)單位和公司。

      42.TJU/QMP-XG-17:項(xiàng)目監(jiān)理工作全部結(jié)束后,填寫撤離申請(qǐng)表,報(bào)項(xiàng)目部和總師室,機(jī)構(gòu)解散。

      43.TJU/QCP-07-07監(jiān)理日記的填寫,包括總監(jiān)簽字、簽證指令的收發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)安全情況等均要有詳實(shí)記錄 44.圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底書面紀(jì)要

      45.現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)室狀況及監(jiān)理抽查記錄情況(無現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)室例外)

      46.建筑材料進(jìn)場(chǎng) “建設(shè)工程材料監(jiān)理監(jiān)督臺(tái)帳登記”情況(可自行建立材料電子臺(tái)帳)

      47.TJU/QCP-07-06:建設(shè)監(jiān)理工作月報(bào)、安全監(jiān)理月報(bào)的編寫 48.TJU/QCP-07-09:監(jiān)理單位質(zhì)量評(píng)估報(bào)告(含合格證明書)

      49.TJU/QCP-14-01:總監(jiān)(總監(jiān)代表)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量檢查“咨詢服務(wù)監(jiān)督檢查記錄表” 50.TJU/QCP-11-01 :“委托方滿意調(diào)查表”的填寫(根據(jù)工程大小,半年或一年填寫一次,每個(gè)項(xiàng)目至少一份)

      現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作內(nèi)容

      1.安全監(jiān)理合同

      2.總監(jiān)安全職責(zé)、安全監(jiān)理人員職責(zé)、安全監(jiān)理人員崗位證書

      3.安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(制定對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方面情況)明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工作程序和制度措施 4.施工單位安全生產(chǎn)許可證

      5.建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證

      6.對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系建立與運(yùn)行審查

      7.滬A2:施工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)情況

      8.滬C2:專向安全施工方案、施工機(jī)械、安全設(shè)施安全交底及驗(yàn)收情況檢查匯總表

      9.有關(guān)安全法規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)文件配備及學(xué)習(xí)情況 10. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志等的使用情況 11. 總包與分包的安全協(xié)議

      12. 審查施工單位安保體系,及檢查施工單位安全教育、安全交底要有書面記錄 13. 審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案中有關(guān)安全部分,有書面記錄 14. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè),摸板支撐、“三寶”、“四口”、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、水、氣,現(xiàn)場(chǎng)防火,小型機(jī)械使用,大型機(jī)械的驗(yàn)收及旁站巡視情況的檢查 安全臺(tái)帳的建立:包括腳手架使用的鋼管扣件的材料臺(tái)帳,包括鋼管扣件的檢測(cè)證明

      一.開工前施工單位需完成的工作(施工單位在開工前需要完成的工作)1.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照 2.企業(yè)資質(zhì)證書

      3.施工單位安全生產(chǎn)許可證 4.項(xiàng)目經(jīng)理任命書 5.項(xiàng)目經(jīng)理資格證書

      6.項(xiàng)目經(jīng)理.專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證 7.安全員.質(zhì)檢員等其他管理人員資格證書

      8.特殊工種如電工.焊工.架子工.起重工等上崗證書(隨工程進(jìn)展隨時(shí)報(bào)送)9.綜合保險(xiǎn)(施工單位保留)施工單位提供: 1.施工組織設(shè)計(jì):A2,內(nèi)部審批表(建A-1)內(nèi)容

      2.HSE計(jì)劃:A2,建A-1,內(nèi)容(安保體系、各專項(xiàng)安全措施、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急預(yù)案)3.臨電方案:A2,建A-1,內(nèi)容(平面布置圖、用電機(jī)具匯總表、用電計(jì)算書-電箱、電纜規(guī)格)4.表A.0.1:施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查表

      二.施工單位在開工前需要報(bào)審以下資料

      1.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄(表A.0.1)2.工程開工報(bào)告

      3.施工組織設(shè)計(jì)、安全方案、臨時(shí)用電、HSE方案(表A2)4.分包單位資格審查(表A3)5.施工機(jī)悈和各種設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)情況(表滬A2)6.單位.分部.分項(xiàng)工程.檢驗(yàn)批劃分表 7.質(zhì)量控制點(diǎn)劃分表

      8.擬用計(jì)量器具一覽表及相關(guān)的檢測(cè)證明(如水準(zhǔn)儀.經(jīng)緯儀.接地?fù)u表等)三.施工中施工單位做的工作

      1.做好工程材料.構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量控制

      2.材料進(jìn)場(chǎng)后立即報(bào)審,含廠家資質(zhì)(半成品.如商品混凝土.防火門等).出廠合格證.質(zhì)量證明書.檢測(cè)報(bào)告等,部分材料進(jìn)場(chǎng)后要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(如鋼筋.砌塊.門 3.窗等)消防材料需報(bào)生產(chǎn)許可證(A9表報(bào)驗(yàn))

      4.材料驗(yàn)收合格后才能使用,驗(yàn)收不合格的不得使用并需限期內(nèi)退場(chǎng)

      四.做好工程質(zhì)量自檢后,建設(shè).監(jiān)理單位驗(yàn)收

      1.每道工序完成后,應(yīng)由施工單位自檢合格后通知監(jiān)理單位驗(yàn)收 2.隱蔽工程需要建設(shè).監(jiān)理單共同驗(yàn)收

      3.所有工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下道工序.并且均應(yīng)形成驗(yàn)收文件 4.涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊.試件以及有關(guān)資料,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行取樣檢測(cè) 5.對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè) 6.地基與基礎(chǔ)分部工程.主體分部工程驗(yàn)收前應(yīng)通知質(zhì)檢站

      五.施工中的安全生產(chǎn)管理要求

      1.施工單位需建立安全生產(chǎn)責(zé)任制.安全生產(chǎn)保證體系.并不斷完善.2.施工單位按照相關(guān)的安全規(guī)范要求及經(jīng)批準(zhǔn)的安全施工方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全管理及施工.3.施工單位需建立現(xiàn)場(chǎng)安全定期檢查制度,并要有檢查記錄(如電箱的檢查和運(yùn)行記錄等)4.施工單位與職工的安全協(xié)議,員工要有綜合保險(xiǎn)

      5.對(duì)進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員要進(jìn)行上崗前的安全交底,且有安全交底記錄臺(tái)帳等

      6.腳手架鋼管.扣件應(yīng)按規(guī)定提供檢測(cè)報(bào)告,腳手架驗(yàn)收手續(xù)要符合BAYER的要求

      7.做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工

      8.質(zhì)量問題:監(jiān)理工作聯(lián)系單.監(jiān)理工程師通知單(需回復(fù))六.施工過程資料的歸檔與檢查

      1.質(zhì)量驗(yàn)收資料要按照分部.分項(xiàng)劃分的要求及時(shí)整理

      2.過程資料在工序驗(yàn)抱驗(yàn)前準(zhǔn)備好,隨同抱驗(yàn)申請(qǐng)同時(shí)提交專業(yè)監(jiān)理工程師 3.施工資料所用表格應(yīng)與業(yè)主協(xié)商后統(tǒng)一格式 4.竣工資料按規(guī)定分冊(cè)整歸檔(A.B.C.D冊(cè))

      第四篇:工程監(jiān)理情況自查匯報(bào)

      山東眾成建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

      工程監(jiān)理情況自查匯報(bào)

      根據(jù)棗住建工字[2013]21號(hào)《關(guān)于開展2013建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)動(dòng)態(tài)核查的通知》(魯建建函【2013】9號(hào))文件精神,山東眾成建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司,對(duì)棗莊大都湖景花園一期工程項(xiàng)目監(jiān)理部工作情況進(jìn)行了全面的自檢、自查,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

      一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量體系落實(shí)情況

      自山東眾成建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司中標(biāo)承擔(dān)棗莊大都湖景花園一期工程施工監(jiān)理任務(wù)后,在公司領(lǐng)導(dǎo)親自督辦下,于2013年4月派監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),立即組建以田傳吉為總監(jiān)理工程師的棗莊大都湖景花園一期工程項(xiàng)目監(jiān)理部,開展監(jiān)理工作;現(xiàn)已派駐了總監(jiān)一名,總監(jiān)代表一名,土建專業(yè)監(jiān)理工程師一名、監(jiān)理員二名,安裝專業(yè)監(jiān)理工程師一名、監(jiān)理員二名,資料員一名,安全專業(yè)監(jiān)理工程師一名,同時(shí)根據(jù)工程的進(jìn)展,還將派駐造價(jià)專業(yè)監(jiān)理工程師一名,專業(yè)配套,分工明確,所有監(jiān)理人員持證上崗,人、證相符,能滿足招標(biāo)文件要求。

      項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度完善、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),辦公、交通、通訊、檢測(cè)等設(shè)施齊全,工程監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,在現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)代表公司對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、信息、合同等方面進(jìn)行全方位控制,并協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理部制訂了現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé)、人員分工明確;制訂了監(jiān)理工作制度、監(jiān)理人員守則,嚴(yán)格按制定的監(jiān)理程序辦事。

      二、監(jiān)理部?jī)?nèi)部人員的定期培訓(xùn)和思想教育

      監(jiān)理內(nèi)部人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到所監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)量的好壞,因此,強(qiáng)化監(jiān)理部人員素質(zhì)是至關(guān)重要的工作,為把棗莊大都湖景花園一期工程建成一個(gè)優(yōu)質(zhì)的工程,項(xiàng)目監(jiān)理部在工程建設(shè)過程中,建立監(jiān)理部?jī)?nèi)部獎(jiǎng)罰機(jī)制,并對(duì)監(jiān)理部人員實(shí)行了定期培訓(xùn)和思想教育,及時(shí)強(qiáng)化監(jiān)理部人員的個(gè)人技能和思想覺悟,增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,樹立勤政廉潔的工作作風(fēng),強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制,更好地杜絕了監(jiān)理部人員發(fā)生“吃、拿、卡、要”等違法亂紀(jì)的行為。

      三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理情況

      首先,工程監(jiān)理部按照《監(jiān)理規(guī)范》的要求,編制了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案》、《安全監(jiān)理保證措施》、以及相關(guān)工序的《安全、技術(shù)交底》等監(jiān)理工作指導(dǎo)性文件,并定期召開監(jiān)理例會(huì),不定期的召開檢查和抽查會(huì)議,并形成了會(huì)議紀(jì)要,組織施工項(xiàng)目班組進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),建立了獨(dú)立的安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。

      通過現(xiàn)場(chǎng)觀察、監(jiān)督、檢查和旁站,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的工程質(zhì)量隱患、影響質(zhì)量的不利因素等,對(duì)于審核批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案,嚴(yán)格督促施工單位按照方案進(jìn)行施工,對(duì)于施工正常,不易出現(xiàn)質(zhì)量事故的中間過程監(jiān)理,采用巡視監(jiān)理。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等的施工,按照《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》實(shí)施了旁站監(jiān)理,并形成了《旁站監(jiān)理記錄》;對(duì)工程進(jìn)行了工程項(xiàng)目的劃分,參加設(shè)計(jì)交底,組織施工圖會(huì)審等會(huì)議,明確了建設(shè)各方的工作程序。

      四:施工過程監(jiān)理控制情況

      對(duì)施工單位上報(bào)的實(shí)施性文件《施工組織設(shè)計(jì)》、《專項(xiàng)施工方案》、措施等進(jìn)行審查和批準(zhǔn),并督促施工單位按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理辦法》對(duì)深基坑開挖進(jìn)行了專家論證,按批準(zhǔn)的論證方案進(jìn)行施工。對(duì)特殊工種人員進(jìn)行資格審查,是否持證上崗、符合本工程的技術(shù)要求,對(duì)施工單位提供的第三方檢測(cè)單位和混凝土分包單位進(jìn)行了資格審查,在施工中,對(duì)施工單位施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)方案及質(zhì)量措施的審查控制,使施工單位在施工中目標(biāo)明確、組織得力、措施得當(dāng)、技術(shù)合理,從而保證了施工質(zhì)量目標(biāo)的準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn);通過設(shè)計(jì)交底使施工單位充分了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,明確工程質(zhì)量目標(biāo)和施工技術(shù)要求,從而減少了施工圖紙中的差錯(cuò)和工程變更。在施工過程階段我監(jiān)理部通過設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),使工程質(zhì)量過程控制中更具針對(duì)性,解決了施工單位質(zhì)量過程控制中的難點(diǎn),確保了工程的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量;通過監(jiān)理指令,對(duì)違章和違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的行為已下發(fā)整改通知,有效地督促施工單位對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量問題和影響工程質(zhì)量的不良事件盡快得到了改正和處理,減少了質(zhì)量隱患,對(duì)工程施工運(yùn)行期的安全做出了保障。

      五、監(jiān)理信息管理方面

      工程開工后,我公司即指定了詳細(xì)了監(jiān)理規(guī)劃、各專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理旁站方案等工地質(zhì)量、安全控制措施;隨工程進(jìn)度,監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志、旁站記錄、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知等資料同步進(jìn)行,并相互對(duì)應(yīng),今后進(jìn)一步完善信息管理工作,及時(shí)整理歸檔。

      五、存在的問題和原因分析、以及采取的措施

      在本工程施工過程中,由于工期緊任務(wù)重,施工單位項(xiàng)目部組建遲緩,內(nèi)業(yè)人員不足,造成部分施工過程資料有所滯后,在后期工作中,要求增加內(nèi)業(yè)工作人員,嚴(yán)格按照工程檔案管理辦法及相關(guān)定,做到職責(zé)分明,層層把關(guān)。無論是在工程各階段還是單位內(nèi)的各個(gè)部門、都能從組織上保證文件材料的真實(shí)性和完整性,使檔案資料管理工作達(dá)到了系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。使施工過程資料與施工進(jìn)度同步,達(dá)到檔案資料管理工作的要求。

      山東眾成建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

      棗莊大都湖景花園項(xiàng)目監(jiān)理部

      2013-6-3

      第五篇:監(jiān)理部自查記錄表

      監(jiān)理部自查記錄表

      工程名稱:荔波機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)目

      序號(hào)

      自查項(xiàng)目

      自查內(nèi)容

      自查結(jié)果

      存在問題

      監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)備文件

      中標(biāo)通知書

      現(xiàn)場(chǎng)有中標(biāo)通知書復(fù)印件

      合格

      組織機(jī)構(gòu)

      人員數(shù)量

      人員數(shù)量應(yīng)符合監(jiān)理合同及現(xiàn)場(chǎng)需要

      合格

      總監(jiān)理工程師

      職業(yè)資格

      總監(jiān)理工程師持證情況

      合格

      專業(yè)監(jiān)理工程師

      執(zhí)業(yè)資格

      持證上崗

      合格

      其他人員

      監(jiān)理員

      持證上崗

      合格

      監(jiān)理設(shè)施

      標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

      現(xiàn)場(chǎng)具備必要的圖集、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

      合格

      辦公設(shè)施

      現(xiàn)場(chǎng)需統(tǒng)一使用監(jiān)理單位標(biāo)識(shí)、懸掛監(jiān)理圖標(biāo)、制度等

      合格

      監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則

      監(jiān)理規(guī)劃

      監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容是否滿足標(biāo)準(zhǔn)各規(guī)范要求,是否公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

      合格

      監(jiān)理細(xì)則

      需按規(guī)定編制專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

      合格

      施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案審核

      程序?qū)徍?/p>

      須對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審核

      合格

      質(zhì)量安全保證體系審核

      質(zhì)量管理制度審查

      項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度齊全情況

      合格

      造價(jià)控制

      工程量與簽證

      工程未驗(yàn)收不得計(jì)量

      合格

      工程款支付審核

      審核程序和簽署的金額應(yīng)符合合同和有關(guān)規(guī)定

      合格

      進(jìn)度控制

      總進(jìn)度計(jì)劃及階段進(jìn)度計(jì)劃審批

      審批程序是否符合要求

      合格

      安全生產(chǎn)檢查

      安全教育

      是否對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、交底

      (培訓(xùn)交底記錄)

      監(jiān)理資料

      監(jiān)理日記、旁站、巡視記錄

      監(jiān)理日記、旁站、巡視記錄是否齊全

      協(xié)調(diào)管理

      工地例會(huì)

      是否定期召開監(jiān)理例會(huì)、組織召開專題會(huì)議(會(huì)議紀(jì)要是否齊全)

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