第一篇：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程(國優(yōu)、省優(yōu))的一些做法與經(jīng)驗

創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程（國優(yōu)、省優(yōu)）的一些做法與經(jīng)驗

工程創(chuàng)優(yōu)一定要從開始就要嚴(yán)格按要求來組織，特別是對于技術(shù)資料的搜集與整理工作，否則等到驗收之前去補資料，一是失去了資料的真實性，二是增加了工作量，而且往往容易出現(xiàn)矛盾。

施工過程中重點部位要進行拍照或錄像，這是創(chuàng)優(yōu)工程的新要求。比如基礎(chǔ)工程、鋼筋工程、模板工程、砼澆筑過程等，使整個施工過程有一個直觀的了解。

創(chuàng)優(yōu)工程還必須是取得相應(yīng)級別的文明施工現(xiàn)場稱號，還要有QC小組成果發(fā)布，這些都是一般工程所不需要的。攀高求精創(chuàng)魯班獎

一、創(chuàng)建魯班獎的形勢在發(fā)展

近幾個創(chuàng)建魯班獎的形勢是在發(fā)展的。魯班獎不僅為廣大建筑施工企業(yè)所追求，而且也是參與建設(shè)各方面所追求。

1、2003年，建筑業(yè)總產(chǎn)值21865億元，比上年增長9.2%；房屋建筑施工面積26.35億平方米，比上年增長22.1%。每年僅房屋建筑工程竣工的就有數(shù)十萬個。而每年授予魯班獎工程只有80個，因此要獲行魯班獎的工程正如有的企業(yè)說，創(chuàng)魯班獎猶如攀高山頂峰，是“一覽群山小，攀登頂峰難”。

2、近幾年申報的企業(yè)比以往多了，但由于申報名額所限，每年申報的企業(yè)雖然只限有130個左右，但要求申報的企業(yè)還是很多的，因此有些地區(qū)（部門）不得不突破建議指標(biāo)數(shù)。2003年就有10個地區(qū)（部門）突破了建議指標(biāo)數(shù)。以往我們認(rèn)為施工企業(yè)申報魯班獎，如果能予通過當(dāng)然很好；如果通不過不僅耗費人力物力，還會給企業(yè)帶來一些負面影響。但有的企業(yè)并不是這樣想法，他們認(rèn)為企業(yè)申報魯班獎工程（特別是第一次申報），通過制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和措施，通過高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格控制和檢查，甚至通過魯班獎的申報、核查和評審，都可從中吸取很多的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，這些對申報企業(yè)也是一個提高的過程。特別是第一次申報魯班獎工程的企業(yè)，也可以說是向魯班獎跨越了一大步。、建設(shè)單位對申報魯班獎的積極性也在提高。有的建設(shè)單位為了實現(xiàn)創(chuàng)魯班獎的目標(biāo)，積極地為施工企業(yè)創(chuàng)優(yōu)提供條件，并對獲魯班獎的施工企業(yè)給予獎勵。北京的建筑施工企業(yè)今年也紛紛對獲魯班獎工程項目給予重獎。有的施工企業(yè)明確提出：“誰捧得魯班獎，誰就是公司的功臣?！庇械牡厥袑Λ@得魯班獎工程的項目經(jīng)理授予勞動模范稱號。

4、企業(yè)為求獲得魯班獎，在確定質(zhì)量目標(biāo)后，從領(lǐng)導(dǎo)到每個員工都努力地去創(chuàng)建，使工程質(zhì)量上水平。由于魯班獎競爭的激烈，大家都在工程質(zhì)量上下功夫，因此近幾年魯班獎工程的質(zhì)量水平也在不斷創(chuàng)新中提高，其中不少魯班獎工程都具有國際先進水平。

5、在建筑市場競爭日趨激烈的今天，爭創(chuàng)精品工程，已是建筑施工企業(yè)創(chuàng)品牌的競爭法寶，特別是獲魯班獎工程的企業(yè)，則更成為在建筑市場中多攬活，攬好活的一塊金字招牌。一個建筑施工企業(yè)在其所承建的水廠獲得魯班獎后的兩年內(nèi)，就有4個水廠工程由其承建。還有的施工企業(yè)由于多次或連續(xù)獲得魯班獎，他不是“有活就干，而是”挑揀著干“。許多建設(shè)單位說：”我們很期望和獲得魯班獎的施工企業(yè)合作”；有的房地產(chǎn)開發(fā)商說“老百姓十分關(guān)心放心房，不少客戶在買房時，往往會提出這房子是那個施工單位承建的，因此我們也很希望和獲得魯班獎工程的施工企業(yè)合作，因為這可使客戶對工程質(zhì)量多一份信任。”

6、創(chuàng)精品工程不僅提高企業(yè)品牌，而且通過創(chuàng)精品工程培養(yǎng)出精于技術(shù)與管理方面的人才。2003年中獲得魯班獎工程的項目經(jīng)理，不少是以前跟隨別人 創(chuàng)魯班獎，而今是帶領(lǐng)一些更年青的技術(shù)管理人員創(chuàng)魯班獎。企業(yè)具有創(chuàng)優(yōu)意識和經(jīng)驗的項目經(jīng)理多了，也就會為企業(yè)創(chuàng)出更多的精品工程。

二、創(chuàng)建魯班獎要“三高”“三嚴(yán)”

創(chuàng)魯班獎工作要“三高”與“三嚴(yán)”是高的質(zhì)量目標(biāo)；高的質(zhì)量意識；高 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?！叭龂?yán)”是嚴(yán)格的質(zhì)量管理；嚴(yán)格的質(zhì)量控制；嚴(yán)格的質(zhì)量檢（查）驗（收）。(1)、高的質(zhì)量目標(biāo)

在市場經(jīng)濟中，產(chǎn)品（工程）質(zhì)量已是企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素，企業(yè) 的品牌也主要依質(zhì)量來支撐，因此有的企業(yè)已認(rèn)識到提高質(zhì)量，打質(zhì)量品牌才 能在市場的競爭中獲勝。他們往往以高的質(zhì)量目標(biāo)向社會，向用戶承諾。魯班 獎是國內(nèi)建筑工程的最高獎，鉭班獎工程的質(zhì)量是國內(nèi)領(lǐng)先水平的，企業(yè)能創(chuàng) 出魯班獎不僅標(biāo)志企業(yè)的質(zhì)量水平，也顯出企業(yè)的技術(shù)與管理能力。因此有的 企業(yè)在提出創(chuàng)魯班獎工程的目標(biāo)時，不再提出“爭創(chuàng)魯班獎”，而是誓奪魯班獎 “；還有的企業(yè)不僅提出要多創(chuàng)魯班獎，而且還提出要創(chuàng)更多的精品工程，使 企業(yè)所承建的工程質(zhì)量均能滿足用戶的要求，這個質(zhì)量目標(biāo)就比僅提出創(chuàng)一個 魯班獎工程的目標(biāo)要高得多。不少企業(yè)第一步是先創(chuàng)魯班獎，第二步是通過創(chuàng) 魯班獎的經(jīng)驗傳播，提高企業(yè)的整體質(zhì)量水平。因此有的企業(yè)在創(chuàng)出第一個魯 班獎后，不僅是拉二連三地創(chuàng)出魯班獎工程，同時企業(yè)的工程質(zhì)量整體水平也 有很大的提高。最近有的施工企業(yè)為了與國際接軌，提出了“不斷追求建筑產(chǎn) 品零缺陷”，“不做一流，只爭第一”，向更高的質(zhì)量目標(biāo)邁進。（2）、高的質(zhì)量意識

質(zhì)量意識是對質(zhì)量的認(rèn)識，高的質(zhì)量意識就是對質(zhì)量的認(rèn)識達到高層次的 境界，領(lǐng)導(dǎo)層的質(zhì)量意識高，必然高度地重視工程質(zhì)量和質(zhì)量管理，也才會制 訂出高的質(zhì)量目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的相應(yīng)措施，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的質(zhì)量意識雖是關(guān)鍵，但還必須在企業(yè)的全員中也要具有高的質(zhì)量意識，不然企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)和措施 就不能完全落實到基層。因此創(chuàng)精品工程，企業(yè)的全員必須首先具有高的質(zhì)量 意識。有了高的質(zhì)量意識，才會有高的質(zhì)量目標(biāo)，也才能制訂為實現(xiàn)高質(zhì)量目 標(biāo)的高標(biāo)準(zhǔn)得到落實。(3)、高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

魯班獎工程的質(zhì)量要求是應(yīng)達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，也就是它不僅僅是滿足國 家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的質(zhì)量要求，而是要大大高于國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。因此創(chuàng)魯班獎 工程必須首先制訂高于國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（含行業(yè)與地區(qū)，部門的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范）的企 業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)。近幾年魯班獎工程的質(zhì)量水平比以往有明顯提高，這主要是在創(chuàng) 魯班獎工程過程中，采用了高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行控制。如在北京，上海的施工企 業(yè)要申報魯班獎工程，首先是必須獲得北京市的“長城杯”和上海市的“白玉 蘭”獎，并在該獎項中名列前茅，因此還必須采用高于“長城杯”或“白玉蘭 獎”的企業(yè)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行控制。

在2002-2003年中，不少申報魯班獎的工程對工程質(zhì)量不再是“內(nèi)實外光，表面平整，橫平豎直”等定性的描述，而是以量化來表明工程質(zhì)量的水平，這樣可以清楚地看到企業(yè)控制的水平程度?，F(xiàn)列舉一些工程以量化描述工程質(zhì)量水平狀況如下： 1）房屋建筑工程一：

項目名稱 量化描述質(zhì)量水平砼梁板 表面標(biāo)高偏差不大于1.5mm 21m預(yù)應(yīng)力梁 截面尺寸偏差不大于4mm H=4.5m 513道墻 垂直度、表面平整、截面尺寸偏差小于1.7mm H=4.5m 416根柱 垂直度、表面平整、截面尺寸偏差小于1.7mm 干掛花崗巖 垂直度、縫格平直度偏差均小于1mm 35000m2 地磚 接縫高差小于0.3mm，縫格平直度小于0.5mm，表面平整度小于1mm 窗口 上下位移小于2mm 2）房屋建筑工程二

項目名稱 量化描述質(zhì)量水平

1277根砼柱 抽檢1530點，垂直度偏差均小于3mm，截面尺寸偏差均小于2mm 26600平方米墻面飾面磚 抽檢3000點，平整度不大于2mm 5600平方米水磨石地面 抽檢390點，平整度不大于2mm，且色澤均勻，銅條明晰

大理石地面 接縫高低不大于0.3mm 476間衛(wèi)生間墻地面 共有15887平方米地磚地面，其平整度與垂直度不大于2mm。3）立交橋工程

項目名稱 國家標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn) 實測質(zhì)量 橋墩 286根墩柱軸線偏差 10 8 不大于6 垂直度 0.3%H 0.2%H 0.15%H 平整度 5 3 2 瀝青路平整度偏差 1.5 1.3 1.27 坡向偏差 0.3% 0.2% 0.16% 伸縮縫安裝偏差 2 1.5 1 伸縮縮短與橋面高差 3 2 1.5 90000立方米砼標(biāo)準(zhǔn)差 控制在2.6-3.8Mpa 4)、變電所工程：

項目名稱 量化描述質(zhì)量水平

1306件設(shè)備基礎(chǔ) 標(biāo)高偏差控制不大于0.5mm 74臺設(shè)備，115只瓷瓶 共4324處使用螺栓固定，無一處使用墊片，弧度控制在0.5mm以內(nèi)

4738只金具，6093只絕緣子 全部通過測量計算配對 電纜溝蓋板 6895塊電纜溝蓋板統(tǒng)一編號

電纜 1723根電纜（總長126km）通過計算機排列無交叉 安全運行 592天

成排構(gòu)件水平偏差 不大于30mm（國標(biāo)20mm）成排構(gòu)件垂直偏差 不于于2.5mm（國標(biāo)35mm）

以上工程通過量化描述工程質(zhì)量水平，易使人看出工程質(zhì)量的水平。4)、嚴(yán)格的質(zhì)量管理

嚴(yán)格的質(zhì)量管理是保證高質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，質(zhì)量管理是很實在的一項管理 工作，因此有些地區(qū)在評優(yōu)中將質(zhì)量管理工作做為一面指標(biāo)考核。這項工作在 北京市是做得比較好的。他們在檢查和評選“長城杯”工程中，對質(zhì)量管理工 作（見下表）均要進行檢查，并評出每項管理內(nèi)容的等級和項目管理工作的綜 合評價。

項次 項目名稱 備注 質(zhì)量計劃目標(biāo)及預(yù)控措施實施成效 各項評價等級分為精 2 質(zhì)量體系運行和過程控制的有效性 良 一般 三個等級 3 項目管理實施對目標(biāo)控制的指導(dǎo)作用 4 項目質(zhì)量控制對生產(chǎn)因素的質(zhì)量控制情況 5 項目質(zhì)量控制和質(zhì)量責(zé)任制到位狀況 6 項目管理文件資料齊全審簽手續(xù)情況 7 推廣應(yīng)用“四新”和管理與技術(shù)創(chuàng)新情況 8 竣工驗收結(jié)論評價情況 9 用戶評價滿意程度 小區(qū)、群體配套設(shè)施和庭院狀況 11 工程成品保護和現(xiàn)場容貌（5）嚴(yán)格的質(zhì)量控制

質(zhì)量控制關(guān)鍵是過程控制，要創(chuàng)一個精品工程就必須進行全過程的控制。質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一個內(nèi)容，嚴(yán)格質(zhì)量控制可以預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生，可 保證質(zhì)量管理不斷提高。（6）嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗

質(zhì)量檢查驗收就是把關(guān)，建筑過程中的嚴(yán)格檢查驗收也是使工作質(zhì)量處于 控制之中的關(guān)鍵。

三、技術(shù)資料要齊全、申報魯班獎工程的技術(shù)資料要求比驗收標(biāo)準(zhǔn)要更高一些，如GB300-88 驗評標(biāo)準(zhǔn)，不論是“合格”或“優(yōu)良”工程，其質(zhì)量保證資料達到齊全或基本 齊全均可。但在GB300-300標(biāo)準(zhǔn)實施中，標(biāo)準(zhǔn)對質(zhì)量保證資料什么是“齊全” 或“基本齊全”并沒有具體說明，致使實施中出現(xiàn)了隨意性。為此在1990年10 月，標(biāo)準(zhǔn)修訂組對此作了一個說明。

(1)、質(zhì)量保證資料劉全：一個單位工程，如能按標(biāo)準(zhǔn)要求，具有數(shù)量和內(nèi) 容完整的質(zhì)量保證資料即稱為齊全。

(2)、質(zhì)量保證資料基本齊全：質(zhì)量保證資料的類別或數(shù)量旭有欠缺，但能反映結(jié)構(gòu)安全和使用功能是滿足設(shè)計要求的，則可以認(rèn)定該工程質(zhì)量保證資料基本齊全還要視工程特點和已有的資料情況來定，也就是從已有的資料中，是否能反映單位工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能，是否達到設(shè)計要求，如果達到，即或有些欠缺也可認(rèn)定為基本齊全。

為此前幾年申報或評審魯班獎工程中，對技術(shù)資料（內(nèi)含質(zhì)量保證資料）的要求也就要求達到“齊全”或“基本齊全”，但在評審中對技術(shù)資料齊全程度也是要考慮的。因此近幾年不論是申報魯班獎或評審魯班獎的工程，技術(shù)資料的情況已在向齊全的方面轉(zhuǎn)化。

自2003年起我國建筑工程質(zhì)量驗收要依據(jù)GB50300-2001標(biāo)準(zhǔn)（以下簡稱“現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)”），標(biāo)準(zhǔn)中的第5.0.4條，對單位（子單位）工程提出的兩個資料均應(yīng)完整，一是質(zhì)量控制資料（表G.0.1.2）；二是所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料（表G.0.1.3）。對上述兩種資料的內(nèi)容（即“資料名稱”與“檢查項目”）雖具體的提出了明確要求，但對數(shù)量（資料份數(shù)）并沒有提出明確要求。如數(shù)量有欠缺但能反映單位（子單位）工程的安全和功能達到設(shè)計要求的，是否即可認(rèn)為是“完整”，這樣的理解如果是正確，它即相當(dāng)原標(biāo)準(zhǔn)的“基本齊全”；如不正確，那就是按標(biāo)準(zhǔn)要求辦，在數(shù)量上不能存在有欠缺，有欠缺即認(rèn)為不符合標(biāo)準(zhǔn)。雖然要達到后者要求的難度較大，但并不是不能做到和進行檢查。如2003年申報魯班獎工程中，有的工程的技術(shù)資料就比較好，檢查組給予較高評價：（1）工程立項、規(guī)劃，國土等報建與審批手續(xù)完備；環(huán)保，消防，衛(wèi)生監(jiān)督驗收資料齊全；（2）施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底、設(shè)計變更、施工圖會審、隱蔽工程驗收記錄等各項施工管理和技術(shù)管理資料齊全，各種原材 料、部位均有產(chǎn)品質(zhì)量證明文件和復(fù)驗報告；（3）質(zhì)量保證資料與工程質(zhì)量驗收資料齊全，并已備案；（4）資料有總目錄和分目錄裝訂成冊，收集齊全，便于查找和管理。

2、今后申報與評審魯班獎工程的技術(shù)資料，除了現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工程質(zhì)量控制資料與檢測資料外，還含有其它資料如下： 1）工程立項、規(guī)劃、國土等報批資料； 2）工程開竣工報批資料；

3）工程的施工組織設(shè)計或施工方案報批資料； 4）施工合同（含總承包合同與分包合同）有關(guān)資料； 5）創(chuàng)魯班獎的質(zhì)量目標(biāo)與措施資料；

6）工程獲獎有關(guān)資料（含工程質(zhì)量與文明施工等獎）7）工程竣工驗收資料； 8）工程備案資料

9）進口設(shè)備的驗收簽證。開箱記錄。商檢報告與檢驗報告等資料 10）規(guī)劃、環(huán)保、消防、衛(wèi)生監(jiān)督等部門對所屬專業(yè)工程質(zhì)量的驗收資料 11）顧客滿意度（率）的信息資料 12）住宅工程入住率資料

13）工程結(jié)算資料（主要了解工程的預(yù)長資金與結(jié)算資金）14）其它資料（核查組根據(jù)工程的特殊性認(rèn)為需要提出的資料）

上述資料均應(yīng)完整齊全。因此今后魯班獎工程的技術(shù)資料不再有基本齊全之說，而是要求齊全，也就是說規(guī)定該有的資料，都應(yīng)達到規(guī)定的要求。魯班獎的技術(shù)資料不僅僅是工程質(zhì)量的反映，同時也是反映申報企業(yè)的管理水平和技術(shù)實力。因此對申報魯班獎的技術(shù)資料有編排裝訂中也力求達到有目有序。

第二篇：創(chuàng)國優(yōu)工程

創(chuàng)國優(yōu)工程

一、以專家意見為指導(dǎo)，按國優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)做好XX整改完善工作

專家這次來就是按照XX和XX的要求，貫徹落實兩部的精神，和XX同志關(guān)于三個干部XX要創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程指示，為三所XXXX服務(wù)，為創(chuàng)國優(yōu)服務(wù)，最終的目的就是要實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。這次檢查，專家整體評價是：總體上講質(zhì)量是受控的，但是在新建工程裝飾方面離魯班獎的要求差距還是很大，改建比新建好，室內(nèi)比室外好。究其原因，一是監(jiān)理監(jiān)督職責(zé)要進一步加強，二是代建部組織協(xié)調(diào)特別是現(xiàn)場管理還要進一步強化，三是有些施工單位質(zhì)量自我保證體系不健全。第一，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握魯班獎基本條件和要求

XXX同志要求，把XX建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程、安全工程。魯班獎工程是個系統(tǒng)工程，既是個優(yōu)質(zhì)工程，又是個綠色、環(huán)保、新型、示范，包括對人民負責(zé)的一個工程。總括地說，魯班獎工程就是要突出一個水平、堅持兩個原則、抓好三個關(guān)鍵、做到四個堅持、注重五大管理、實現(xiàn)六大效益。

一個水平就是工程質(zhì)量達到國內(nèi)先進水平，兩個原則就是評選工作公開、公正、公平和優(yōu)中選優(yōu)。每年魯班獎工程不超過100個，而全國開工的項目大概在20萬，每個省市的優(yōu)質(zhì)工程都有上百個，需要在這里面選全國的100個，優(yōu)中選優(yōu)，不僅是個優(yōu)質(zhì)工程，而且要是個精品工程，優(yōu)質(zhì)里面的精品。三個關(guān)鍵就是工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)安全牢固、裝飾精細美觀、功能使用舒適，四個堅持就是節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護。結(jié)構(gòu)必須是安全可靠的，外表必須是美觀大方的，裝飾美觀、穿衣戴帽，不是小問題，而是比較大的問題，而且在某些方面比較嚴(yán)重，尤其是新建工程，離魯班獎的差距是比較大的。要求節(jié)儉環(huán)保，節(jié)能環(huán)保，在節(jié)能環(huán)保方面有什么亮點，魯班工程，必須是省部級或是國家級新技術(shù)示范工程。五大管理就是以現(xiàn)代項目管理為手段、強化工程質(zhì)量管理上臺階、安全生產(chǎn)管理有保障、施工技術(shù)管理有創(chuàng)新、現(xiàn)場文明管理上水平，五大管理貫穿魯班獎工程管理全過程，要求質(zhì)量管理，這次我們就是從質(zhì)量方面，到現(xiàn)場來進行咨詢，現(xiàn)場服務(wù)，還有就是安全管理，不能發(fā)生任何安全事故，安全是一票否決，如果在安全方面發(fā)生事故，那也不能評魯班獎，質(zhì)量管理要上臺階，安全管理不能發(fā)生事故，技術(shù)管理要有創(chuàng)新，施工管理要規(guī)范，我覺得在施工管理規(guī)范化方面，還是有差距的，有好多問題并不是技術(shù)性問題，關(guān)鍵是管理方面不到位，檔案管理要上水平，檔案管理的質(zhì)量還是不錯的，還有整個的項目管理要全過程反映、要復(fù)活工程。六大效益就是項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)處于同業(yè)、同類型工程領(lǐng)先水平，產(chǎn)能、功能達到或優(yōu)于設(shè)計要求，經(jīng)濟和社會效益顯著，用戶滿意，贏得社會贊譽。

第二，加強監(jiān)督檢查，消除工程的質(zhì)量缺陷和隱患

精品工程建設(shè)是一個系統(tǒng)過程，高質(zhì)量的建筑要通過對建設(shè)中的各個環(huán)節(jié)、各個流程的嚴(yán)格管理來體現(xiàn)。要確立“四嚴(yán)”監(jiān)管要求，即“過程控制要嚴(yán)”、“檢查要嚴(yán)”、“責(zé)任要嚴(yán)”、“驗收要嚴(yán)”。在管理過程中要三嚴(yán)三高三全，高意識、高標(biāo)準(zhǔn)、高目標(biāo)，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格控制、嚴(yán)格驗收，每個階段都要嚴(yán)格驗收，全員參與、全過程監(jiān)控、全方位覆蓋。實現(xiàn)目標(biāo)管理，過程監(jiān)控，階段考核，實施概念，樣板引路，一次成優(yōu)，每個階段、每個工序工程要進行檢查，要把問題解決在萌芽狀態(tài)之中。

從這次專家檢查組發(fā)現(xiàn)的問題，主要是質(zhì)量方面的問題存在監(jiān)督失效的情況，監(jiān)理部門要認(rèn)真查找原因，采取過硬的整改措施。如果監(jiān)管到位，很多問題都可避免。本來是很小的事情，現(xiàn)在進行整改，重新返工，就非常費勁了。監(jiān)理公司職責(zé)是做好“三控一管協(xié)調(diào)”，質(zhì)量監(jiān)督重在事前、事中，施工前監(jiān)理人員要熟悉相關(guān)的圖紙和現(xiàn)場施工條件，做好質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案和策劃，確定重點監(jiān)控的部位，提醒施工單位要注意的事項和控制標(biāo)準(zhǔn)；施工過程中，要做好旁站監(jiān)督和隱蔽監(jiān)督，確保施工按規(guī)范進行，出現(xiàn)問題及時指正并整改。事后再多的整改單也沒有用，不僅影響進度，而且造成不必要的損失。監(jiān)理要有責(zé)任心，質(zhì)量是終身負責(zé)制，不要以為簽簽字，走走形式，就萬事大吉。如果質(zhì)量出了問題，監(jiān)理是要承擔(dān)責(zé)任的，業(yè)主不僅可以就監(jiān)理公司職責(zé)履行不到位對其進行罰款，還可就造成的損失向監(jiān)理公司進行索賠。我們目前總以舊建筑改造為借口，掩蓋工作中的不足，就是新建工程，如不按規(guī)范進行防水層施工，照樣會漏水。

工程整改應(yīng)按如下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能通過驗收：外立面裝飾氟碳漆要顏色均勻，手感細膩，蘑菇石要排版合理、接縫均勻。石材貼面要做到橫平豎直，粘帖牢靠，司馬縫精致均勻。木制作做到平直有度、對紋對路、打磨光滑，油漆要反復(fù)打磨，達到亞中有光、手感細膩的效果。墻面粉刷層要表面平整、陰陽角順直、接口平整、細部處理精細和無空鼓、開裂，對墻面要進行規(guī)律性的彈線細拉毛處理增強觀感效果。內(nèi)外墻粉刷分項垂直度均應(yīng)控制在0—1mm之內(nèi)，而且邊緣整齊、分色清晰、色澤一致。鋁合金窗四周應(yīng)采用彈性連接，內(nèi)外留設(shè)5mm槽口，密封膠封閉防水，防水膠線條美觀，均勻平直光滑、深淺一致。設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，給排水、強弱電系統(tǒng)滿足要求，不存在功能缺陷和安全隱患。第三，加強組織協(xié)調(diào)，做好竣工驗收和資料整理工作

怎樣做好此次交工驗收工作，我在這里談一些建議。首先，成立驗收小組，應(yīng)包括勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、代建部、XX等單位負責(zé)人和有關(guān)專家。其次，制定交工驗收方案。按驗收準(zhǔn)備、預(yù)驗收和正式驗收三個環(huán)節(jié)進行，還要按照工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的職能分工，以監(jiān)理工程師為核心進行組織協(xié)調(diào)。再次，進行正式交工驗收。一是各參建主體分別匯報工程合同履約情況，各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量滿足設(shè)計、法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；二是檢查審核勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的工程檔案資料；三是實地檢查工程外觀質(zhì)量，對工程使用功能進行抽查；四是對工程施工質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)、工程實體質(zhì)量及質(zhì)量保證資料情況進行全面評價，形成經(jīng)交工驗收小組成員共同確認(rèn)并簽署的工程交工驗收意見。最后，進行交工驗收備案。將交工驗收報告和規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門的認(rèn)可文件，送建設(shè)部門備案。對接辦、代建部對未完工程、缺陷工程、整改項目等，根據(jù)實際情況，擬好交工驗收和交接的備忘錄。省一建作為項目的總包人，也是創(chuàng)國優(yōu)的牽頭單位，要繼續(xù)做好創(chuàng)國優(yōu)資料收集整理工作，包括文字材料、音像材料、演講材料，資料是反映工程實體質(zhì)量的一個載體，是創(chuàng)國優(yōu)工程驗收的重要內(nèi)容。在申報資料中要反映工程特點、難點、技術(shù)措施、質(zhì)量效果和亮點以及所采用的新技術(shù)，并要求附有相關(guān)的圖片和攝像資料，資料的收集整理必須達到“準(zhǔn)確、齊全、及時、有效”。我覺得創(chuàng)優(yōu)資料要做到，文字材料、報驗材料齊全、規(guī)范、整潔、大方、美觀。省一建創(chuàng)過五個國優(yōu)，整理資料是有一套的。創(chuàng)國優(yōu)是全面的質(zhì)量管理，運用錄像資料，還是文字資料，最后拿出來的東西對此都應(yīng)有所反映。

二、以工程結(jié)算為重點，加強造價控制和費用調(diào)整

進度和質(zhì)量控制歸根結(jié)底是造價控制，工程完工后重中之重的工作就是工程決算、各費用間的平衡和概算調(diào)增。算著花，還是花完算？算著做，還是做完算？造成今天的這種困難局面，原因是多方面的。今天講這些，不是為了批評指責(zé)哪個人、哪個單位，而是為了更好地做好XX創(chuàng)國優(yōu)工作和工程決算工作。第一，根據(jù)工程實際做好概算各費用的調(diào)整平衡

現(xiàn)在看來，XX超概比較嚴(yán)重，造成有些漏項和必需的項目都沒資金。當(dāng)然，這是多種因素造成的，前期準(zhǔn)備不足，投資估算、初步概算編制較為粗糙，有些確實是因為概算偏低，有些是因為漏項、缺項，還有就是有些工程和工作直接委托一期工程的參建單位，沒有進行招標(biāo)比價、參建單位高要價引起的。按XXX同志的指示，把這個工程建成一個優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程、安全工程。優(yōu)質(zhì)工程就是國優(yōu)，就是奪取魯班獎。這同時涉及工程造價的問題，教工周轉(zhuǎn)房裝修費比監(jiān)理費還要少幾十萬元，入戶門漏項、吊頂漏項，新建工程的裝修概算標(biāo)準(zhǔn)確實偏低，應(yīng)該進行調(diào)增，到時可向有關(guān)部門進行解釋說明。

在批復(fù)的概算中，各費用間也不平衡，還有些與實際情況不相符，有的費用偏高，有些費用偏低，甚至漏項。XX大廈改造工程裝修造價要作為重點控制對象，還有些配套工程造價也要進行嚴(yán)格審核。監(jiān)理費、造價咨詢費、代建費屬建設(shè)管理費范疇，在批復(fù)的概算中，代建費只有136.79萬元，造價咨詢費沒有單列，監(jiān)理費有270.58萬元，監(jiān)理費是根據(jù)委托的監(jiān)理工作范圍和監(jiān)理深度確定，大部分“三控一管一協(xié)調(diào)”管理工作是由代建部在承擔(dān)。有些參建單位沒起到應(yīng)有的作用，承擔(dān)起應(yīng)負的責(zé)任，但取費又高，遠超出市場行情，對這樣的單位就應(yīng)通過罰款和索賠，調(diào)減費用，把節(jié)省下來的款項用到其它需要調(diào)增的項目上。這樣做，一方面符合客觀實際，在法律上站得住腳；另一方面也客觀公正，加強各參建方的責(zé)任意識，不是訂完合同就萬事大吉，干好干壞一個樣。第二，加強工程竣工結(jié)算控制

就工程造價控制而言，竣工結(jié)算是反映建設(shè)工程實際造價的文件，工程造價人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則、定額子目的組成及包含的工作內(nèi)容、工程造價計算程序、費用定額包含內(nèi)容，還要掌握它們的編制原理，內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價計算的準(zhǔn)確性。此外，還要堅持深入現(xiàn)場，掌握工程動態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，變更的部分是否都有變更通知。因此，在結(jié)算時不能只是對圖紙和工程變更的進行審核，還要深入現(xiàn)場認(rèn)真核對，并對合同進行審核，如有些合同價款，因考慮不周，存在不合理的情況。因此，結(jié)算時要全面審查合同、工程量、單價、取費、政策性調(diào)整和材料價差，防止施工單位高估冒算。工程竣工結(jié)算雖是“亡羊補牢”，但合理結(jié)算建安工程價款，算細帳，這樣做對造價控制也是非常有用，尤其是對XX大廈改造工程以及配套工程。沒有經(jīng)過招標(biāo)的工程在結(jié)算時，只能依據(jù)國家規(guī)定的定額、費率、政策性調(diào)整、當(dāng)?shù)夭牧闲畔⒒蚴袌鰞r，而不能以施工單位報價為依據(jù)進行審核。要采用“二審”的方式，中介機構(gòu)審后建設(shè)單位再進行復(fù)審。現(xiàn)在有些已完工程的結(jié)算價與合同價相比，大大超過10%，這樣為質(zhì)保金的預(yù)留和以后的維保帶來困難。與此同時，要控制好工程進度款的支付，工程竣工結(jié)算不是我們說了算，而是要經(jīng)過審計，才能最后確定準(zhǔn)確的額度。

第三篇：“三創(chuàng)”經(jīng)驗做法

做好“三創(chuàng)”工作的幾點做法

東京城林業(yè)局醫(yī)院

“三創(chuàng)”活動開展以來，東京城林業(yè)局醫(yī)院堅持民主管理、依法治院、和諧創(chuàng)新、科技強院的辦院方針，緊緊抓住“服務(wù)”這個關(guān)鍵點，圍繞“爭做敬業(yè)先鋒”主題實踐活動，以“三好一滿意”為抓手，加快“三創(chuàng)四型”發(fā)展步伐，不斷提升服務(wù)能力和水平，促進醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，從而保證了科室與科室、醫(yī)護與病患之間的密切聯(lián)系，提高了辦事效率，較好地完成了醫(yī)院各項工作任務(wù)。我們的具體做法是：

一、抓質(zhì)量促創(chuàng)新，不斷提高技術(shù)水平

醫(yī)院堅持把提高醫(yī)療護理質(zhì)量作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作重點，以強化落實“醫(yī)院管理年”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”“創(chuàng)建平安醫(yī)院”活動重點工作為切入點，建立健全質(zhì)量管理體系，認(rèn)真落實《會診制度》《病例討論制度》等各項制度，從強化培訓(xùn)、規(guī)范執(zhí)行、加強監(jiān)管三個環(huán)節(jié)入手，全面保障醫(yī)療核心制度的落實。完成了微創(chuàng)胸腔鏡手術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、超聲引導(dǎo)下介入治療等新技術(shù)的準(zhǔn)入工作。開展了腔鏡甲狀腺切除術(shù)等多項新技術(shù)，提升了醫(yī)院技術(shù)品牌。

二、抓服務(wù)促和諧，長效提高患者滿意率

醫(yī)院把創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫(yī)院”活動作為“三創(chuàng)”活動的重要抓手，加大護理人力配備和績效支持，建立了護理層級崗位管理體系，把護士的工作時間還給病人，提高了護理人員觀察病情、溝通患者、及時治療和做好基礎(chǔ)護理工作的成效。門診大廳設(shè)置咨詢服務(wù)臺，設(shè)立2名導(dǎo)醫(yī)，為患者提供咨詢和導(dǎo)診服務(wù)；全年實行無節(jié)假日門診；增設(shè)收費掛號服務(wù)窗口，實行彈性工作制，并開展

124小時預(yù)約服務(wù)。門診中心車位全部用于病人陪人停車，把方便讓給患者。“心連心——義診活動”走進社區(qū)、街道、村莊、鄉(xiāng)衛(wèi)生院等多站地，健康咨詢5萬余人，查體2.5萬人，診斷病例1.37萬人，發(fā)放健康宣傳資料上萬余份，得到了社會各界的廣泛贊譽，患者的綜合滿意度達到98.7％。

三、抓教育促行風(fēng)，塑造白衣戰(zhàn)士形象

醫(yī)院把端正行風(fēng)作為強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要內(nèi)容，制定和實施了《醫(yī)德考評實施方案》，為全院醫(yī)務(wù)人員建立了醫(yī)德電子檔案，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核情況納入到科室的綜合目標(biāo)考核、個人評優(yōu)及職稱聘任，推行了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)違規(guī)一票否決制度。為加強藥品價格的監(jiān)管，對藥品比例超標(biāo)的科室在院周會上通報，對連續(xù)兩個季度用藥量排名第一的藥品采取停用三個月的處罰，對開大處方的醫(yī)師進行全院通報并處罰。堅持定期認(rèn)真解答群眾熱點難點問題，糾正工作中存在的問題和不足。每年召開社會監(jiān)督員座談會，征求好的意見和建議。進一步強化“以病人為中心”的職業(yè)道德，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想。同時，進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，醫(yī)院先后制定下發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核與追究實施辦法》和《關(guān)于實行糾風(fēng)工作責(zé)任制的實施意見》，與各科室負責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》；在全院組織開展了“爭創(chuàng)先進和諧醫(yī)院、百姓服務(wù)家園和人民滿意醫(yī)院”活動，進一步規(guī)范服務(wù)行為，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提升。同時，注重加強警示教育，組織各科室負責(zé)人、重點崗位人員定期開展廉政警示教育活動，組織優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨支部負責(zé)人定期學(xué)習(xí)艱苦奮斗精神，進一步筑牢黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想道德防線，增強拒腐防變能力。

四、抓典型促全面，激發(fā)創(chuàng)優(yōu)爭先熱情

醫(yī)院堅持典型引路,通過身邊的人和事來教育身邊的人，向身邊優(yōu)秀的同志

學(xué)習(xí)，院黨總支號召全院干部職工向愛崗敬業(yè)、甘于奉獻、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀模范看齊，在全院營造學(xué)先進、趕先進、爭當(dāng)先進的良好氛圍。對我院一年一度舉辦的護士技能大賽榮獲一等獎的個人，以及在組織活動中成績顯著的科室，院黨總支進行通報表彰；在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動中，開展了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”競賽活動，推行臨床護理責(zé)任組工作模式，實行彈性排班，12名護士榮獲“護理崗位能手”。使一批熱情服務(wù)患者，工作認(rèn)真負責(zé)的臨床護士脫穎而出。評選出3個“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”，5個“最佳服務(wù)科室”，3個“最佳服務(wù)窗口（班組）”，7名“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、1個“先進基層黨支部”，通過評比表彰，使這些集體和個人成為創(chuàng)優(yōu)爭先活動的典型和榜樣。先進典型的事跡激發(fā)了黨員干部立足崗位創(chuàng)優(yōu)爭先，使醫(yī)院的整體服務(wù)能力和服務(wù)水平得到進一步提高，促進了醫(yī)院的發(fā)展。2012年上半年以來，醫(yī)院門診診療人次比去年同期增長了11.33%，出院人次增長了13.10%，手術(shù)臺次增長了14.21%，實現(xiàn)了兩個效益的同步增長。

今后，我們將繼續(xù)扎實推進“三創(chuàng)”活動，通過掀起比奉獻創(chuàng)一流作風(fēng)、比服務(wù)創(chuàng)一流業(yè)績、比業(yè)務(wù)創(chuàng)一流水平的“三比三創(chuàng)”活動高潮，使全院干部職工服務(wù)理念有新轉(zhuǎn)變、精神面貌有新變化、工作績效有新提升，在全院形成比學(xué)趕超、競相發(fā)展的生動局面，爭當(dāng)企業(yè)發(fā)展排頭兵，為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)化醫(yī)院努力奮斗!

二0一二年六月二十五日

第四篇：經(jīng)驗與做法（精選）

高行校區(qū)教師服務(wù)流程管理經(jīng)驗與做法

落實執(zhí)行力，解決現(xiàn)實問題

學(xué)校的各項制度是一系列工作規(guī)范實施的保障實施細則和檢查考核細則，在制度執(zhí)行中有著極其重要的作用，他可以讓全體教職員工明白做什么，怎么做，從而促使員工在工作中嚴(yán)格按制度執(zhí)行。

落實課程標(biāo)準(zhǔn)

科學(xué)規(guī)范學(xué)生的作業(yè)，注重作業(yè)實效性及批改的及時性，加強教學(xué)流程監(jiān)控，增強反饋的及時性，做好教學(xué)效果的過程評估和反饋。

教師的管理

充滿激情，迎接挑戰(zhàn)，自由平等，以德服人，自我批評，追求卓越，責(zé)任至上，善始善終。

宏觀管理

登記來我校報名的輔導(dǎo)學(xué)生姓名及輔導(dǎo)課時

細化管理

在學(xué)員檔案記錄表中完善記錄學(xué)生的階段性輔導(dǎo)計劃，輔導(dǎo)授課案，回訪記錄，階段性測試試卷，階段性測試分析，家長會記錄以及成長記錄冊。

輔導(dǎo)講義讓教師概括知識框架，典型例題，方法總結(jié)與易錯點分析，之后針對性地練習(xí)。

認(rèn)真做好學(xué)員輔導(dǎo)的考情工作，要求到課的學(xué)員認(rèn)真填寫《輔導(dǎo)課簽到表》管理教師要及時登記學(xué)生到課情況。

對照開放教育管理要求和相關(guān)職責(zé)，查漏補缺并做好總結(jié)工作。

把課程設(shè)置，教學(xué)計劃，教學(xué)進度等有關(guān)教學(xué)管理的各項要求下發(fā)給學(xué)員，同時把新學(xué)員的通訊方式，課程安排，學(xué)員電子信箱等信息提供給任課老師。

第五篇：優(yōu)質(zhì)工程屋面細部做法

一、優(yōu)質(zhì)屋面工程細部作法質(zhì)量要求

1．屋面的面層及天溝、檐溝、檐口、水落口、泛水、變形縫和伸出屋面的防水構(gòu)造、排水坡度等必須符合設(shè)計要求。保溫層的排汽作法及排汽口構(gòu)造應(yīng)符合88J5圖集的要求。面層的材料質(zhì)量及配合比必須符合設(shè)計要求。

2．防水材料的鋪設(shè)、搭接、壓接、坡度和上卷收頭高度及構(gòu)造作法應(yīng)符合規(guī)定。防水層與基層粘結(jié)牢固、結(jié)合嚴(yán)密、無滑移、無空鼓、無滲漏。屋面、陽臺、雨篷排水口留置、坡度或水箅子安裝符合設(shè)計要求，排水暢通，不得有翹邊、例泛水、積水。

3．屋面防水層周邊抹灰保護層不空裂，女兒墻內(nèi)側(cè)及頂部抹灰不空裂。屋面排汽管、排汽孔留置的高度、位置，應(yīng)符合上人或不上人屋面的規(guī)定。

4．屋面排水的坡度和鋪撒片狀石渣的規(guī)格、厚度應(yīng)符合設(shè)計要求，鋪撒均勻，無粉末。鋪撒彩砂應(yīng)均勻，粘結(jié)牢固。鋪設(shè)人造草坪應(yīng)均勻平整、防風(fēng)吹落。鋪設(shè)地磚塊材的平整度、坡度、排水孔和伸縮縫作法應(yīng)符合要求，縱橫縫順直均勻，嵌縫合格無污染。

5．阿嚏飾面材料面層的施工方法及技術(shù)除滿足上述質(zhì)量要求外，還要滿足裝飾、裝修、樓地面工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

二、屋面面層精品效果的控制要點

1．控制屋面坡度，在排水通暢的前提下，坡度適宜，行走舒適。

應(yīng)在屋面結(jié)構(gòu)施工前，做好屋面坡度施工的深化設(shè)計，計算屋面各層作法的厚度、標(biāo)高、坡度，以及與凸出屋面的豎向結(jié)構(gòu)的標(biāo)高和尺寸關(guān)系。當(dāng)發(fā)現(xiàn)與規(guī)范相抵觸時，提前與設(shè)計人員協(xié)商解決，滿足創(chuàng)精品的施工需要。

2．控制屋面面層的裝飾質(zhì)量。屋面面層的飾面質(zhì)量，除要滿足裝飾、裝修、樓地面的飾面標(biāo)準(zhǔn)外，還要保證坡度正確合理，排水通順。裝飾材料及其構(gòu)造要求，還要適應(yīng)溫差變化大的露天環(huán)境，具有抗風(fēng)化、耐久性強的特點，細部處理注重美觀統(tǒng)一，保證使用功能并具有小品特色。

3．控制屋面平面面層與豎向結(jié)構(gòu)之間過渡的裝飾作法。屋頂豎向結(jié)構(gòu)(建筑物及女兒墻)與屋頂平面交界處宜設(shè)圓弧造型過渡，通過圓弧消除不規(guī)則的尺寸偏差，以便于排磚、設(shè)縫、找規(guī)矩。圓弧造型作法見圖l。圓弧造型應(yīng)采用混凝土，不得用砂漿以免出現(xiàn)裂縫，同時應(yīng)隨屋面統(tǒng)一設(shè)置分格縫。

4．防水層收頭必須高于屋面面層250mm，通常在收頭處設(shè)金屬蓋口條。蓋口條上面的縫要密封，方法有兩種：(1)打膠，難度較大，打好不容易；(2)在蓋口條與墻面縫隙處抹灰或用硅酮膠封閉，效果較好。蓋口條可采用不銹鋼、彩色鋼板制作，順風(fēng)接口嚴(yán)密打膠封口，陰角、陽角要在鐵活加工時剪裁正確，保證嚴(yán)密不漏水，美觀精巧。

5．屋面分格縫的控制如下。

(1)防水找平層設(shè)分格縫，縱橫縫的間距不大于6m，縫寬20mm。

(2)水泥砂漿保護層或面層設(shè)分格縫，分格面積宜為lm2。

(3)細石混凝土保護層分格縫的分格面積不宜大于36 m2。

(4)塊體材料保護層分格面積不宜大于lOOm2，縫寬不宜小于20mm。

(5)屋面剛性保護層與豎向結(jié)構(gòu)邊緣，如與女兒墻、機房、透氣管、排煙道等部位設(shè)分格縫，縫寬30mm。

(6)各種分格縫均應(yīng)用密封材料嵌填密實。

(7)屋面分格縫的位置要與屋面分水線、平面布置特點、飾面材料的模數(shù)、凸出屋面的構(gòu)筑物密切配合，有序合理。分格縫材料可用10mm厚的聚苯乙烯泡沫塑料板，根據(jù)排水坡向和標(biāo)高要求裁出不同的高度，用水泥砂漿雙面固定，作為面層施工時控制標(biāo)高的主要標(biāo)志之一。嵌縫要求飽滿順直、密實均勻，具有良好的彈性及耐候性。

6．設(shè)備基礎(chǔ)、出屋面的管道及其支撐架盡量支承在結(jié)構(gòu)基層上，局部應(yīng)增加附加防水層；預(yù)埋鐵件安裝前應(yīng)抄平放線，做到標(biāo)高準(zhǔn)確、堅固穩(wěn)定；飾面時做到體形方正，邊角順直，線條通順，飾面平整，套割合理。

7．出屋面煙道、通風(fēng)道的根部處理、通風(fēng)口處理、通風(fēng)帽處理，應(yīng)與屋面風(fēng)格一致，根部做圓弧，排磚與屋面一致，通風(fēng)帽下面設(shè)滴水線，上面起脊。也可通過深化設(shè)計做成建筑小品。

8．天溝內(nèi)的排水坡向應(yīng)準(zhǔn)確、流暢，嚴(yán)禁有積水現(xiàn)象。天溝、檐溝與屋面交界處、泛水、陰陽角等部位，由于構(gòu)件斷面的變化和屋面的變形常會產(chǎn)生裂縫，除要對這些部位做防水增強處理外，局部面層的抹灰或細石混凝土內(nèi)宜摻用杜拉纖維等防裂材料。

9．雨水口四周可用切割成多塊的扇形飾面磚拼成圓形圖案，必要時采用兩種顏色進行點綴，做到排磚整齊，勾縫光滑平整。側(cè)排水口可以做成半圓形，也可以做成矩形的斜坡口，坡度不應(yīng)小于5％，作為臨時集水坑，以利排水，水箅子起落靈活，使面層整體達到最佳觀感質(zhì)量。

10．屋面房間的門口雨罩、房間頂部造型都必須按屋面總體裝飾風(fēng)格精心雕琢細部作法，如滴水線、排磚一致、分格縫、防止裂縫的構(gòu)造措施(設(shè)縫、軟連接、排汽)和施工措施(分遍加纖維聚合物砂漿抹灰、加鐵絲網(wǎng)或網(wǎng)格布、錯臺等)。女兒墻欄桿、避雷裝置的位置應(yīng)與墻面排磚統(tǒng)籌考慮，如避雷卡子可設(shè)在磚縫中，欄桿立柱可設(shè)在磚縫十字中心線上等．

三、過程控制

1．施工過程中，要對保溫層、找平層、防水層、隔離層、保護層、面層等施工過程進行跟蹤檢查驗收，做好隱蔽驗收記錄。各專業(yè)密切配合共同完成所有的設(shè)備基礎(chǔ)、預(yù)埋鐵件、預(yù)埋管線，防水層施工前要求各專業(yè)進行會審，確認(rèn)所有的預(yù)埋、預(yù)留工程驗收合格，并對其進行防水構(gòu)造加強處理。

2．找坡層施工必須根據(jù)工程特點進行精心策劃，測量放線，復(fù)核驗證，做出標(biāo)志，確保坡度正確，排水通暢。找坡層施工后，要進行排水試驗，保證屋面排水暢通，驗證已無積水或排水不暢現(xiàn)象。

3．面層施工時，要有專職技術(shù)、質(zhì)檢人員跟蹤指揮，檢查驗收，特別是細部處理，應(yīng)由技術(shù)好、責(zé)任心強的高級技工完成。

4．面層局部完成后，在混凝土、砂漿的養(yǎng)護期內(nèi)及未達到設(shè)計強度前，屋面嚴(yán)禁堆物和上人操作。在焊接防雷接地網(wǎng)和安裝阿嚏設(shè)備、構(gòu)件時，要采取有效的保護措施，確保面層不受損壞和污染。

5．面層完工后，對細部構(gòu)造、分格縫等進行全部外觀檢查，并再次進行淋水或蓄水檢驗。

四、細部處理

1．屋面排汽孔：做到大小一致，外形美觀，排汽暢通，布置巧妙，安裝牢固。

2．屋面排水溝：檐溝縱向排水坡度不應(yīng)小于1％，檐溝表面平整美觀，線條順直，排水暢通，無積水現(xiàn)象。

3．屋面水落口：水落口上口的標(biāo)高應(yīng)設(shè)置在溝底的最低處，水落口周圍直徑500mm范圍內(nèi)坡度不應(yīng)小于5％，附加防水涂膜厚度不應(yīng)小于2mm，防水層貼入水落口內(nèi)不應(yīng)小于50mm。杯四周與面層之間要留寬20mm、深20mm的凹槽，用高彈性、耐候的密封材料封堵。水落口面層排磚整齊，勾縫光滑平整，水落口處無積水現(xiàn)象，水箅子起落靈活，整體達到最佳觀感效果。

4．屋面反梁過水孔：反梁過水孔構(gòu)造應(yīng)符合設(shè)計要求，過水孔高度不應(yīng)小于150mm，寬度不應(yīng)小于250mm；當(dāng)采用預(yù)埋鋼管做過水孔時，直徑不應(yīng)小于100mm。過水孔周圍要用防水涂料、密封材料加強處理，預(yù)埋管兩端與混凝土及面層交界處應(yīng)留凹槽，用耐候膠密封。

5．屋面?zhèn)扰潘冢号潘谕鈧?cè)500mm范圍內(nèi)坡度不應(yīng)小于5％，并應(yīng)用防水涂料和密封材料加強處理，橫式水落口杯與基層接觸處應(yīng)留寬20mm、深20mm的凹槽，嵌填密封膠料，杯口周圍應(yīng)平整光滑，坡度明顯，對稱方正，達到最佳觀感質(zhì)量。

6．屋面女兒墻：女兒墻防水構(gòu)造合理，卷材、涂膜收口高度應(yīng)大于泛水高度，且不小于屋面面層向上250mm?；炷翂Ψ浪疹^用金屬蓋口條釘在混凝土墻上，釘距不大于900mm，蓋口條與墻面的接縫宜設(shè)在抹灰層內(nèi)或打膠封口。女兒墻壓頂也應(yīng)做好防水，壓頂表面光滑平整，向內(nèi)流水，坡度一致，陽角通順，鷹嘴明顯，下口光滑平整，墻面色澤均勻，防雷接地網(wǎng)焊縫飽滿，油漆光滑，平整通順。

7．屋面表面與女兒墻的交界處：宜做成圓弧形，且整齊平順，寬窄一致，并在圓弧下端與面層交界處沿周邊留出30mm寬分格縫。

8．屋面分格縫：各層分格縫的位置和間距要結(jié)合工程特點，布置合理，滿足使用功能。找平層、保溫層、防水保護層、塊材面層均應(yīng)按規(guī)范要求做分格縫，不同材料的分格面積不同。分格縫等細部構(gòu)造的密封處理，必須嵌填密實，連續(xù)飽滿，粘結(jié)牢固，無氣泡、開裂、脫落等缺陷，密封材料表面應(yīng)平滑?？p邊應(yīng)順直，無凹凸不平現(xiàn)象，縫格寬度的允許偏差為±8％，膠體深度為寬度的50％-70％。

9．屋面面層：塊材應(yīng)平整，顏色適當(dāng)，排磚講究，磚縫順直，縫的寬窄一致、深淺一致，擦縫顏色一致。水泥砂漿、細石混凝土面層應(yīng)平整、壓光，色澤均勻，不得有酥松、起砂、起皮現(xiàn)象。水泥砂漿、細石混凝土面層沿排水方 向的平整度允許偏差為3mm。

10．屋面煙風(fēng)道：排煙井道、蓋板及排煙口下四周都要做出腰線和滴水線槽。槽內(nèi)棱角方正，光滑平整，槽口陽角平直方正，分色清晰、無污染。蓋板頂坡度明顯，棱角通順，表面平整、方正、光滑。

11．屋面透氣管：伸出屋面管道根部周圍與結(jié)構(gòu)基層之間應(yīng)預(yù)留20mmx20mm的凹槽，用密封材料嵌填密實。卷材上卷300mm，上口加金屬箍封密封膠，可從防水保護層起澆筑高出屋面面層不小于300mm的圓臺混凝土保護墩。

12．屋面豎向排水管：距墻不應(yīng)小于20mm，排水口距面層高度不應(yīng)大于200mm，管卡安裝牢固，間距均勻，排水口下可用阿嚏堅固的飾面材料做成斜坡或簸箕口，起到緩沖保護面層和點綴作用。

13．屋面變形縫：泛水高度不應(yīng)小于250mE，縫內(nèi)填聚苯乙烯泡沫塑料，上部填放襯墊材料并用防水卷材封蓋，縫頂加扣混凝土或金屬蓋板，蓋板之間的接縫處應(yīng)用密封材料嵌填，蓋板頂做出分水線，排水坡度不小于5％，兩側(cè)做出滴水線槽。