第一篇：車間工會(huì)工作交流材料

臨汾清篩二車間工會(huì)工作匯報(bào)材料

太原工務(wù)機(jī)械段臨汾清篩二車間成立于2016年3月，共有職工101人，下設(shè)四個(gè)工區(qū)，主要負(fù)責(zé)線路清篩和搗固工作。自成立以來(lái)，車間工會(huì)在段工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用，帶領(lǐng)職工創(chuàng)效爭(zhēng)優(yōu)，不斷適應(yīng)鐵路發(fā)展新形勢(shì)，提高了職工隊(duì)伍素質(zhì)，同時(shí)堅(jiān)持把職工的安危放在首位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決職工生活與工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行思想意識(shí)教育，工作穩(wěn)中求進(jìn)，得到職工的一致認(rèn)可。

一、上半年工作總結(jié)

1、掌握職工思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)職工健康生活。車間35歲以下青年52名，青工比例達(dá)到78.8%。青工中復(fù)轉(zhuǎn)兵較多，因常年在外施工，職工業(yè)余生活單調(diào)枯燥。為豐富職工業(yè)余生活，車間成立了活動(dòng)室，活動(dòng)室包括圖書(shū)閱覽區(qū)、棋牌區(qū)、體育器材、電視等。為加強(qiáng)職工思想教育，引導(dǎo)大家保持積極向上心態(tài)，閱覽區(qū)里人物傳記、勵(lì)志書(shū)籍琳瑯滿目，為職工提高素質(zhì)提供了豐富的精神食糧。為提升職工生活品質(zhì)，工會(huì)完善了食堂建設(shè)，冰箱、灶具、蒸箱、消毒柜等配備齊全，并詳細(xì)制定了每周的食譜，爭(zhēng)取做到了職工每日用餐不重復(fù)。

2、積極打造宿營(yíng)車文化，確保“家”溫馨和諧。在今年四月，為了讓流動(dòng)的 “家”溫馨和諧，車間積極打造宿營(yíng)車文化走廊。統(tǒng)一制作班組黨支部基本情況揭示牌，羅列黨員姓名、入黨時(shí)間、職名和安全承諾等內(nèi)容，直觀反映黨支部設(shè)置的基本情況。在每月月底，車間將會(huì)給本月過(guò)生日的職工統(tǒng)一聚在一起過(guò)個(gè)生日，給職工做碗長(zhǎng)壽面，做幾道可口飯菜，讓職工感受到濃濃的溫馨和親切。車間的家園文化與對(duì)職工切身的關(guān)愛(ài)，讓職工對(duì)宿營(yíng)車這個(gè)流動(dòng)的“家”更加依戀。

3、人人參與 全員健身,增強(qiáng)凝聚力

車間在每個(gè)季度不定期召開(kāi)全民運(yùn)動(dòng)會(huì)，號(hào)召大家積極報(bào)名，踴躍參與，既鍛煉了職工身體，又增強(qiáng)大家相互之間的交流，為塑造臨汾清篩二車間和諧融洽的工作環(huán)境提供一個(gè)平臺(tái)。這一系列舉措實(shí)實(shí)在在地將福利送到了每一名職工手里，將工會(huì)工作做到了實(shí)處，增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力和感染力，提升了工會(huì)作為職工“娘家人”的形象和地位。

4、扶貧助困細(xì)致入微，職工維權(quán)及時(shí)到位。

工會(huì)管理人員掌握了基地每一名職工的基本家庭狀況，并嚴(yán)格按照段工會(huì)下發(fā)的《幫扶救助基本知識(shí)解讀》對(duì)車間職工進(jìn)行了困難程度的劃分，并對(duì)提出困難申請(qǐng)的職工家庭進(jìn)行了調(diào)查走訪，目的在于了解實(shí)情，確保審核界定工作準(zhǔn)確無(wú)誤，同時(shí)真心幫助困難職工解決實(shí)際困難，讓困難職工切實(shí)感受到組織的關(guān)懷和溫暖。車間工會(huì)定期普及段工會(huì)制 定的“助醫(yī)、助學(xué)、助困”內(nèi)容，讓每一名職工詳細(xì)了解相關(guān)知識(shí)，并對(duì)相關(guān)內(nèi)容有疑惑不解的職工予以詳細(xì)講解，車間工會(huì)自成立以來(lái)共看望慰問(wèn)職工5名，切實(shí)完成了段工會(huì)的要求，履行了車間工會(huì)的職責(zé)。

5、“五小”競(jìng)賽屢創(chuàng)佳績(jī)，創(chuàng)效爭(zhēng)優(yōu)成效明顯。自工會(huì)成立以來(lái)，積極宣傳技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能創(chuàng)效的主體思想，通過(guò)開(kāi)展“五小”競(jìng)賽活動(dòng)，先后研制出2多項(xiàng)工裝成果，其中“清篩車粉塵噴灑裝置”通過(guò)利用現(xiàn)有的設(shè)備，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，解決了清篩作業(yè)中粉塵大的問(wèn)題。

針對(duì)車間設(shè)備種類繁多、數(shù)量眾多、設(shè)備維修人員經(jīng)驗(yàn)不足的情況，工會(huì)一方面組織設(shè)備操作、設(shè)備維修及技術(shù)人員積極跟廠家學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)作，堅(jiān)持出一次故障，學(xué)會(huì)一種處理方式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步增強(qiáng)技術(shù)力量；另一方面，結(jié)合車間實(shí)際，對(duì)設(shè)備、生產(chǎn)等各方面出現(xiàn)的不合理地方進(jìn)行集中研討，在技術(shù)、設(shè)備、生產(chǎn)等方面技術(shù)革新的過(guò)程中培養(yǎng)了一批技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的青年職工，為車間順利生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、下半年工作計(jì)劃

（一）車間要著重對(duì)零事故、零缺陷、零損耗三方面來(lái)做，著重于職工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，特別是將現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過(guò)不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使車間各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。并且要制定 增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。

（二）積極開(kāi)展有意義、有吸引力的文化娛樂(lè)活動(dòng)，既豐富會(huì)員生活，又要達(dá)到鍛煉身體的目的，以此增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力、向心力。

1、人人必參與。積極發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，調(diào)動(dòng)本辦的會(huì)員積極參與到工會(huì)組織的各種學(xué)習(xí)、活動(dòng)中去。工會(huì)將開(kāi)展一些能夠覆蓋大多數(shù)干部職工，使他們能夠受益而又可以參與、樂(lè)意參與、寓教于樂(lè)的文化活動(dòng)，讓職工群眾在活動(dòng)中唱主角。

2、個(gè)個(gè)有項(xiàng)目。要根據(jù)實(shí)際自己情況組建一支體育隊(duì)，如乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、籃球隊(duì)、足球隊(duì)等，使每個(gè)人根據(jù)個(gè)人的愛(ài)好，選擇一項(xiàng)健身活動(dòng)。今年將組織開(kāi)展乒乓球賽，同時(shí)增加一些群眾性較強(qiáng)的項(xiàng)目比如登山活動(dòng)等。

3、月月搞活動(dòng)。制定出臺(tái)月度安排表，并結(jié)合重大節(jié)日為契機(jī)，精心設(shè)計(jì)載體，使每個(gè)月有活動(dòng)、有內(nèi)容。

（三）貼近需求，排憂解難，維護(hù)會(huì)員各項(xiàng)權(quán)利

1、完善會(huì)員維權(quán)工作機(jī)制。針對(duì)客觀環(huán)境和會(huì)員隊(duì)伍的新變化，從維權(quán)的對(duì)象、內(nèi)容、機(jī)制、途徑和方法上加強(qiáng)探索，加大依法維權(quán)力度，提高工會(huì)組織表達(dá)和維護(hù)會(huì)員權(quán)益工作的實(shí)效性。

2、加強(qiáng)凝聚力工程。積極做好困難會(huì)員建檔及開(kāi)展送溫 暖活動(dòng)。切實(shí)做好困難會(huì)員的建檔工作，健全工會(huì)幫扶工作機(jī)制，認(rèn)真做好“十一”前對(duì)困難會(huì)員的走訪慰問(wèn)工作;組織開(kāi)展會(huì)員生日慰問(wèn)、會(huì)員及家屬婚喪嫁娶等慰問(wèn)活動(dòng);積極做好夏季高溫期間對(duì)會(huì)員的走訪、慰問(wèn)工作，為大家送上防暑降溫用品及相應(yīng)慰問(wèn)品。

四、望段工會(huì)解決的問(wèn)題

1、因車間成立后，臨汾基地辦公宿舍沒(méi)有安裝空調(diào)，臨汾夏季炎熱，望段工會(huì)能給予解決。

2、在常用藥品方面，段工會(huì)雖然配發(fā)了小藥箱，但因車間人多，并且施工中好多地方偏僻，職工無(wú)法買藥，職工從車間領(lǐng)取，故藥品在施工期間消耗很快，希望段工會(huì)今后能在感冒藥、消炎藥等常用藥上給多配發(fā)幾次，停工期間可以不配發(fā)。

3、車間食堂電磁灶就一個(gè)，做飯不方便，炒菜時(shí)侯只能等炒完才能燒水煮面，希望段在給安裝一個(gè)電磁灶。

臨汾清篩二車間工會(huì)

2016年7月8日

第二篇：工會(huì)工作交流

把脈自身特點(diǎn)創(chuàng)新工作思路

商 務(wù) 分 工 會(huì) 工 作 展 示

商務(wù)分工會(huì)是由工程采購(gòu)部、財(cái)務(wù)控制部、人事部、董事會(huì)辦公室四個(gè)部門(mén)組成，其中工程采購(gòu)部又是有原設(shè)備、采購(gòu)、工程部合并而成，在舉行分工會(huì)集體活動(dòng)時(shí)活動(dòng)方向意見(jiàn)難統(tǒng)一，如工會(huì)旅游，原各部門(mén)所去的地方不一，針對(duì)公司的短程旅游很難定統(tǒng)一活動(dòng)地點(diǎn)，如果統(tǒng)一執(zhí)行會(huì)有很多會(huì)員不愿參加，很難體現(xiàn)分工會(huì)活動(dòng)的統(tǒng)一性。為此，分工會(huì)科學(xué)分析成員結(jié)構(gòu)和部門(mén)特點(diǎn)，有針對(duì)性地制定工作思路，讓分工會(huì)工作能落到實(shí)處。

了解自身，突破工作瓶頸經(jīng)過(guò)分析研究，我們了解到商務(wù)分工會(huì)現(xiàn)有會(huì)員172名，其中工程采購(gòu)部人員占大部分，而且工程采購(gòu)部除管理人員外其他為設(shè)備修理技術(shù)人員和維修工人，這些人員在公司生產(chǎn)任務(wù)忙時(shí)忙于設(shè)備修理，在公司生產(chǎn)任務(wù)不足時(shí)又要忙于設(shè)備保養(yǎng)大修工作，很難抽出一定時(shí)間參加分工會(huì)的集體活動(dòng)。另外，商務(wù)分工會(huì)是一個(gè)多科室部門(mén)組建，成員有會(huì)計(jì)、管理人員、技術(shù)人員、工人，不同人員有不同興趣愛(ài)好，需求不同，大型活動(dòng)形式難統(tǒng)一，只能舉辦一些小型活動(dòng)。針對(duì)這些特點(diǎn)，為了使分工會(huì)的工作能有效開(kāi)展，我們采取了相應(yīng)工作思路：

把握特征，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽為了使生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)切合實(shí)際，引起分工會(huì)員工最大的興趣并取得實(shí)效，我們尤其注重活動(dòng)的多樣性，盡可能吸引會(huì)員參加。例如，我們?cè)诠と碎g開(kāi)展了技能競(jìng)賽，在工人和技術(shù)人員間開(kāi)展班組勞動(dòng)競(jìng)賽，在財(cái)務(wù)科開(kāi)展了點(diǎn)鈔技能競(jìng)賽。因?yàn)榛顒?dòng)針對(duì)性強(qiáng)，大家都能踴躍參加，讓活動(dòng)起到了寓教于樂(lè)凝聚人心并有效服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的。結(jié)合生產(chǎn)，進(jìn)行用電整改自從技術(shù)中心空調(diào)火災(zāi)事故后，我們部門(mén)定期或不定期對(duì)廠區(qū)進(jìn)行電氣安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并將該工作作為部門(mén)常規(guī)工作進(jìn)行。另外，為了保護(hù)設(shè)備及操作人員的安全，今年部門(mén)加大了設(shè)備接地的測(cè)試工作。

持續(xù)改進(jìn)，早作工作安排通過(guò)公司工會(huì)干部學(xué)習(xí)班，我們分工會(huì)委員都熟悉了自己的工會(huì)工作重點(diǎn)，了解了各自的工作職責(zé)，做好了后面的工作規(guī)劃。繼續(xù)和人事部一起搞好“青藍(lán)”培訓(xùn)工程，由技術(shù)人員及高級(jí)技師對(duì)部門(mén)維修隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)交流，達(dá)到提高整體維修隊(duì)伍的技術(shù)水平。同時(shí)，我們將利用節(jié)假日安排好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和大修勞動(dòng)競(jìng)賽，四季度，我們將繼續(xù)開(kāi)展每年一度的冬季安全用電勞動(dòng)競(jìng)賽。另外，按照年初計(jì)劃，國(guó)慶節(jié)后，我們將利用公司俱樂(lè)部舉辦一個(gè)大型的文體活動(dòng)，具體活動(dòng)形式還在討論中，爭(zhēng)取把這次活動(dòng)辦成分工會(huì)參與面最廣的活動(dòng)。

相信通過(guò)我們的有力組織、精心準(zhǔn)備和商務(wù)員工的認(rèn)真參與，我們的分工會(huì)工作一定會(huì)取得令人滿意的效果，從而，不僅為公司工會(huì)工作注入活力，也會(huì)公司的生產(chǎn)運(yùn)行提供助力。

公司商務(wù)分工會(huì)

2012年7月

第三篇：工會(huì)工作交流材料

創(chuàng)新局面構(gòu)建“和諧家園” 服務(wù)大局實(shí)現(xiàn)“五建五促”

***公司現(xiàn)有用工總量***人，現(xiàn)有會(huì)員1165人，其中女職工307人，下設(shè)9個(gè)基層工會(huì)委員會(huì)。一年來(lái)，在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會(huì)全面貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作部署和公司七屆五次職代會(huì)精神，融入科技振興中心工作，服務(wù)大局全面履行職能，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極推進(jìn)職工之家建設(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了“五建五促”工作目標(biāo)，為公司完成全年各項(xiàng)任務(wù)做出了積極貢獻(xiàn)。

一、建學(xué)習(xí)型組織，促職工素質(zhì)有新提高

（一）職工宣傳教育緊跟發(fā)展。以網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、小報(bào)、電子雜志等形式不斷加強(qiáng)對(duì)職工的學(xué)習(xí)和教育，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，先后開(kāi)展了政治理論、形勢(shì)任務(wù)、普法等教育活動(dòng)30余次。強(qiáng)化了職工的技能素質(zhì)提升，配合勞資部門(mén)，加強(qiáng)培訓(xùn)需求和效果的調(diào)查研究，采用內(nèi)外培訓(xùn)、師帶徒、技能競(jìng)賽、青年英語(yǔ)競(jìng)賽等多種形式，加強(qiáng)人才培養(yǎng)。9月份，組織項(xiàng)目經(jīng)理和部分一線優(yōu)秀作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)赴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩，身臨其境學(xué)習(xí)優(yōu)秀項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。截止目前，全年共開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)45期，培訓(xùn)人數(shù)1514人，外部培訓(xùn)57期，培訓(xùn)1101人次，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)率100%。

（二）全員讀書(shū)活動(dòng)全面鋪開(kāi)。開(kāi)展了“責(zé)任、敬業(yè)、愛(ài)家”讀書(shū)活動(dòng)，組織廣大職工以公司發(fā)展為己任，認(rèn)真研讀《責(zé)任關(guān)鍵在落實(shí)》、《作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力》、《做最棒的員工》、《敬業(yè)才能立業(yè)》等10本書(shū)，于三季度召開(kāi)了讀書(shū)交流座談會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和主人翁意識(shí)。建立完善了基層工會(huì)“讀書(shū)角”、“英語(yǔ)角”18個(gè)，為公司全國(guó)職工書(shū)屋更新書(shū)籍和報(bào)刊122份，使用好集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)書(shū)屋，為職工增長(zhǎng)知識(shí)、鉆研技術(shù)創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)條件。

（三）“五型”班組創(chuàng)建樹(shù)立樣板。年初，對(duì)5個(gè)優(yōu)秀“五型”班組進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，開(kāi)展了季度班組創(chuàng)建考核工作。今年，為進(jìn)一步加大工作力度，在以往取得經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展樹(shù)立基層樣板班組活動(dòng)，把工作業(yè)績(jī)好、活動(dòng)有特色、廣大職工信服的“五型”中具有突出“一型”的班組選拔推薦上來(lái)，從班組工作性質(zhì)、工作重點(diǎn)、工作成效等方面反映出班組的亮點(diǎn)，讓班組之間“互看互學(xué)互比互促”。通過(guò)開(kāi)展驗(yàn)收、授牌、交流活動(dòng)，對(duì)有突出成績(jī)的8個(gè)樣板班組進(jìn)行了專項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。目前，公司“五型”班組達(dá)標(biāo)率已達(dá)到95%以上。

二、建維權(quán)型組織，促職工權(quán)益有效維護(hù)

（一）民主管理制度有效落實(shí)。組織召開(kāi)了職代會(huì)，對(duì)職工代表提出的46個(gè)提案立案3項(xiàng)，并已逐步落實(shí)解決。簽訂了《2013年工資集體協(xié)商協(xié)議》。認(rèn)真履行職代會(huì)各專門(mén)委員會(huì)、職代組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)職能，對(duì)涉及職工切身利益的薪酬政策、勞動(dòng)紀(jì)律等問(wèn)題進(jìn)行了討論，維護(hù)了職工的利益，組織職工代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了評(píng)議。建立各級(jí)“廠務(wù)公開(kāi)欄”11個(gè)，加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查小組檢查力度，做到領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾“雙滿意”。開(kāi)展了職工代表巡視活動(dòng)，征集了6大方面的76條意見(jiàn)和建議，形成專題報(bào)告提交公司領(lǐng)導(dǎo)作為決策依據(jù)。

（二）“兩個(gè)走近（進(jìn)）活動(dòng)”溫暖人心。積極開(kāi)展了“工會(huì)走近職工、職工走進(jìn)工會(huì)”實(shí)踐活動(dòng)。利用座談、交流、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等方式深入內(nèi)外部市場(chǎng)、基層和一線作業(yè)隊(duì)22次，了解職工所思所想，形成了調(diào)研報(bào)告，使工會(huì)工作更加有的放矢，目前已為基層和一線職工解決實(shí)際問(wèn)題20余個(gè)。擴(kuò)大職工訴求渠道，建立“職工信箱”、“信息直通車”和各級(jí)服務(wù)熱線35個(gè)，時(shí)刻保持與基層一線職工的信息溝通，及時(shí)對(duì)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題答疑解惑，理順了職工情緒，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

（三）勞動(dòng)保護(hù)工作務(wù)實(shí)有效。按照“安全文化建設(shè)年”活動(dòng)要求，與安全部門(mén)共同開(kāi)展了群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，下發(fā)了開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知，在開(kāi)展“十個(gè)一”、安全經(jīng)驗(yàn)分享等活動(dòng)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了“安全寄深情”和“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”家書(shū)和合建征集活動(dòng)，對(duì)收集的104篇安全家書(shū)和32條安全合建進(jìn)行評(píng)審和建議采納，對(duì)涌現(xiàn)出的15名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。舉辦了“我要安全”演講比賽，來(lái)自9個(gè)基層單位的23名選手參加了比賽。健全了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織網(wǎng)絡(luò)，定期對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放和穿戴進(jìn)行檢查，監(jiān)督落實(shí)了職工療養(yǎng)費(fèi)發(fā)放、帶薪休假、職工查體等工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。年初，冀東項(xiàng)目部、車輛服務(wù)中心還獲得渤海鉆探公司“安康杯”活動(dòng)優(yōu)勝集體稱號(hào)。

三、建創(chuàng)新型組織，促工作實(shí)效顯著提升

（一）建立完善7個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)民主管理、勞模管理、勞動(dòng)監(jiān)督、幫扶救助、建家活動(dòng)、文化工作和崗位建功7個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步進(jìn)行修訂和完善，做到制度全、內(nèi)容明、結(jié)點(diǎn)清、材料齊，確保工作的連續(xù)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和實(shí)效性。在職工之家全面建設(shè)活動(dòng)中，加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，及時(shí)對(duì)到屆的工會(huì)組織進(jìn)行了改選，開(kāi)展季度職工小家考核工作，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋整改，確保合格職工小家達(dá)到100%。

（二）大力開(kāi)展各類勞動(dòng)競(jìng)賽。開(kāi)展了專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。對(duì)評(píng)選出的30支季度優(yōu)勝作業(yè)隊(duì)、先進(jìn)單位、文明科室、崗位明星進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落后隊(duì)伍進(jìn)行上網(wǎng)公布和有效幫促。建立了“一線力量”專欄，對(duì)典型事跡進(jìn)行廣泛宣傳。開(kāi)展了“大干二季度，實(shí)現(xiàn)硬過(guò)半”勞動(dòng)競(jìng)賽。以“賽生產(chǎn)組織、賽工作質(zhì)量、賽服務(wù)水平、賽創(chuàng)效節(jié)支、賽安全高效”為內(nèi)容，按照創(chuàng)收和成本考核出先進(jìn)集體6個(gè),評(píng)選出一二線“勞動(dòng)競(jìng)賽十面紅旗手”10人。開(kāi)展了汽車駕駛員技能競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)勞模的管理，結(jié)合崗位實(shí)際，逐步建立“勞模領(lǐng)軍隊(duì)”和“勞模示范崗”各1個(gè)。

（三）廣泛開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)，對(duì)實(shí)用新型技術(shù)、科技成果推廣和應(yīng)用等內(nèi)容在廣大職工中進(jìn)行“金點(diǎn)子”合建征集，共征集建議44條，對(duì)合理建議給予采納實(shí)施。9月下旬，成功舉辦了首屆“青年科技論壇”活動(dòng)，廣大青年職工發(fā)揮自身聰明才智，經(jīng)公司兩級(jí)專家評(píng)審，10名優(yōu)秀項(xiàng)目選手脫穎而出，受到公司重獎(jiǎng)。

四、建服務(wù)型組織，促職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定

（一）貼近生產(chǎn)服務(wù)一線職工。開(kāi)展了暑期“三送”活動(dòng)，分11路對(duì)一線職工進(jìn)行了慰問(wèn)，送去了飲料、生活和文體用品，利用“流動(dòng)圖書(shū)箱”為作業(yè)隊(duì)送去書(shū)籍，印制了《夏天預(yù)防中暑小常識(shí)》宣傳單和期刊送到了一線作業(yè)隊(duì)。利用5天時(shí)間，對(duì)24個(gè)隊(duì)43棟值班房、儀器房等進(jìn)行了徹底清理。開(kāi)展了“一線職工親子活動(dòng)”，增強(qiáng)了公司的凝聚力。定期召開(kāi)一線職工代表座談會(huì)，面對(duì)面地聽(tīng)取一線員工的意見(jiàn)和建議，提升一線職工的主人翁責(zé)任感。為一線職工舉辦集體新婚答謝宴，使他們充分感受到了“大家庭”的溫暖。

（二）貼近生活服務(wù)職工利益需求。建立困難職工詳實(shí)檔案和困難戶聯(lián)系點(diǎn)制度，節(jié)日期間，對(duì)26名困難職工進(jìn)行了補(bǔ)助。深入老領(lǐng)導(dǎo)、勞模、困難職工等家庭進(jìn)行了節(jié)日慰問(wèn)。召開(kāi)了“金秋助學(xué)送溫情”座談會(huì)，為18名困難職工家庭進(jìn)行發(fā)放補(bǔ)助款，對(duì)職工高考子女發(fā)放了慰問(wèn)品。

（三）貼近創(chuàng)業(yè)服務(wù)女職工崗位建功。開(kāi)展了“巾幗建功”和“賢內(nèi)助”評(píng)選活動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大女職工崗位成才、建功立業(yè)?！叭恕逼陂g，舉辦了趣味比賽和以“愛(ài)家庭、干事業(yè)、做貢獻(xiàn)、創(chuàng)和諧”為主題的簽名活動(dòng)，為廣大女職工歡度節(jié)日。開(kāi)展姐妹“手牽手”愛(ài)心活動(dòng)，因地制宜地為女職工排憂解難、進(jìn)行心理咨詢。開(kāi)展了提一條合理化建議、撰寫(xiě)一封安全家書(shū)、搞一項(xiàng)技改成果、實(shí)施一項(xiàng)節(jié)約行動(dòng)的“四個(gè)一”活動(dòng)，監(jiān)督落實(shí)了女職工專項(xiàng)體檢和特殊勞保用品的發(fā)放工作。

五、建活力型組織，促爭(zhēng)先文化凝心聚力

（一）專項(xiàng)主題教育提人氣。開(kāi)展了主題教育，先后開(kāi)展“大家、小家和我”大討論、“我愛(ài)我家”主題征文和演講、職業(yè)道德知識(shí)競(jìng)賽、“形勢(shì)、任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任”宣講等活動(dòng)。充分利用網(wǎng)絡(luò)、小報(bào)、微博、一線QQ群等載體，進(jìn)一步增強(qiáng)公司員工的歸屬感，營(yíng)造“溫暖人心、戮力同心、提振信心”的良好氛圍。

（二）豐富多彩文體活動(dòng)鼓士氣。建立基層活動(dòng)陣地15個(gè)，進(jìn)一步活躍職工文化生活。按照全年制定的活動(dòng)計(jì)劃，先后組織開(kāi)展了迎新年職工聯(lián)歡會(huì)、全民健身啟動(dòng)儀式、工間操比賽、迎“五一”拔河比賽、演講比賽。同時(shí)，將春節(jié)聯(lián)歡會(huì)光盤(pán)和球類、毽子等文體用品發(fā)放到基層單位和一線作業(yè)隊(duì)，讓廣大職工主動(dòng)融入公司企業(yè)文化中，豐富了職工的業(yè)余文化生活。

（三）團(tuán)結(jié)協(xié)作干部隊(duì)伍聚心氣。按照“工會(huì)工作專業(yè)化、工會(huì)干部專家化”的要求，除利用日常工作例會(huì)、深入基層現(xiàn)場(chǎng)辦公、座談交流等形式進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工團(tuán)干部的培養(yǎng)外，還舉辦了兩年一度的工團(tuán)干部培訓(xùn)班，分別設(shè)置了民主管理、職工之家建設(shè)、新聞與寫(xiě)作和科學(xué)發(fā)展觀等授課內(nèi)容，具有較強(qiáng)的工作指導(dǎo)性和現(xiàn)實(shí)意義。針對(duì)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，及時(shí)配齊各級(jí)工會(huì)干部，加大考核力度，在召開(kāi)的工會(huì)干部會(huì)議上，表彰了“優(yōu)秀工會(huì)工作者”、“優(yōu)秀工會(huì)積極分子”。

第四篇：工會(huì)工作交流發(fā)言

圍繞“黨政所謀、員工所需、工會(huì)所能”認(rèn)真履行工會(huì)職能，努力打造“有為工會(huì)、活力工會(huì)、和諧工會(huì)”

XXX工會(huì)現(xiàn)有會(huì)員1120人，女會(huì)員318名，2010年在公司、分公司工會(huì)和廠黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下，以打造“有為工會(huì)、活力工會(huì)、和諧工會(huì)”為工作目標(biāo)。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“黨政所謀、員工所需、工會(huì)所能”的工作要求，充分調(diào)動(dòng)全廠員工的積極性、創(chuàng)造性，在2010年組織開(kāi)展了一系列工會(huì)工作，為我廠全面完成2010年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，得到了廠黨政的充分肯定。下面就一年的工作向大家作匯報(bào)。

一、抓班組建設(shè)工作 1、5S “金牌班組”創(chuàng)建活動(dòng)

1）以“5S”管理為基礎(chǔ)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治工作。按照《XXX分公司環(huán)境專項(xiàng)整治工作方案》提出的工作要求，為推動(dòng)XXX廠環(huán)境整治盡快取得實(shí)效，全面提升全廠干部員工在環(huán)境管理、節(jié)能減排、清潔文明生產(chǎn)等方面的思想認(rèn)識(shí)和觀念轉(zhuǎn)變。廠工會(huì)在抓好5S”管理工作的基礎(chǔ)上，把現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，每月組織三次檢查，累計(jì)下達(dá)整改項(xiàng)目45項(xiàng)，并對(duì)整改情況及時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)中不合格的車間、工序進(jìn)行了處罰。三季度處罰金額達(dá)到7360元，同時(shí)10月份對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治中成績(jī)顯著的硫酸車間、煙化爐車間、鼓風(fēng)爐車間分別給予了3000、2000、1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。廠工會(huì)還組織黨員、干部參加現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治突擊勞動(dòng)5次，共有210人次參加勞動(dòng)。最終，廠工會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治中，發(fā)揮了作用，我廠的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治工作也起得了有效的改觀。

2）抓班組文化建設(shè)，創(chuàng)“5S”金牌班組，為繼續(xù)抓好班組“5S”管理和辦公室“5S”管理工作。把員工行為習(xí)慣的養(yǎng)成和員工素養(yǎng)的提升作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，廠工會(huì)嚴(yán)格按照“創(chuàng)建5S金牌管理班組競(jìng)賽活動(dòng)辦法”執(zhí)行，在班組文化建設(shè)上下工夫，為沒(méi)有水桶的部分員工統(tǒng)一購(gòu)買水桶40多只，并為所有榮獲“5S”金牌班組稱號(hào)的班組制作文化看板，廠工會(huì)提供費(fèi)用9800多元，宣傳企業(yè)文化、班組精神，創(chuàng)建和諧的班組文化氛圍，同時(shí)為各車間、辦公室以及班組購(gòu)買了6000元的花卉，用于美化環(huán)境，同時(shí)組織我廠11位班組長(zhǎng)參加公司工會(huì)組織的班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，并到曲靖參觀各廠基層班組建設(shè)情況。把“5S”金牌班組的文化建設(shè)推上一個(gè)新的階段。

3）對(duì)班組長(zhǎng)、工序長(zhǎng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)實(shí)施了學(xué)分考核。2010年廠工會(huì)制定了《XXX廠班組長(zhǎng)、工序長(zhǎng)學(xué)分考核規(guī)定》，把班組長(zhǎng)、工序長(zhǎng)每一次參加的各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試、競(jìng)賽、員工大會(huì)等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行“學(xué)分考核”，規(guī)定班組長(zhǎng)全年學(xué)分不得少于12個(gè)學(xué)分，工序長(zhǎng)不得少于16個(gè)學(xué)分。全年共組織了4次班組長(zhǎng)、工序長(zhǎng)培訓(xùn)。為每個(gè)班組長(zhǎng)、工序長(zhǎng)購(gòu)買了175本《班組長(zhǎng)素質(zhì)提升與職業(yè)能力修煉》一書(shū)，引導(dǎo)班組長(zhǎng)、工序長(zhǎng)學(xué)習(xí)，并組織輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得80份。年終對(duì)所有班組長(zhǎng)工序長(zhǎng)的學(xué)習(xí)進(jìn)行匯總，學(xué)分超過(guò)達(dá)標(biāo)學(xué)分4個(gè)以上者，廠工會(huì)給以獎(jiǎng)勵(lì)，并作為優(yōu)秀班組長(zhǎng)、工序長(zhǎng)的評(píng)比條件之一。2010年經(jīng)考核有82%的班組長(zhǎng)、工序長(zhǎng)學(xué)分達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)。此項(xiàng)工作的推行，不僅充分發(fā)揮了“工會(huì)大學(xué)?！钡穆毮茏饔茫瑢?duì)提升班組長(zhǎng)、工序長(zhǎng)的素質(zhì)，把我廠班組長(zhǎng)、工序長(zhǎng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作落到實(shí)處，起到了積極的作用。

二、開(kāi)展“立功競(jìng)賽”活動(dòng)

1、組織開(kāi)展“班組降成本千元、萬(wàn)元活動(dòng)”

在各個(gè)車間組織開(kāi)展“提指標(biāo)、降能耗，工會(huì)有作為，班組作貢獻(xiàn)，建功十二五”的班組、工序“節(jié)能降耗競(jìng)賽”活動(dòng)，深入到班組中和員工共同討論，制定了切實(shí)可行的競(jìng)賽指標(biāo)，在下半年啟動(dòng)了競(jìng)賽活動(dòng)，全年班組降成本共126萬(wàn)元。

2、組織開(kāi)展“重點(diǎn)指標(biāo)提升勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”

下半年組織鼓風(fēng)爐車間參加了公司工會(huì)的“重點(diǎn)指標(biāo)提升勞動(dòng)競(jìng)賽”，兩個(gè)季度考核下來(lái)，鼓風(fēng)爐鉛直收率都超過(guò)考核指標(biāo)，獲得了公司工會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì)。9月份，廠工會(huì)面對(duì)生產(chǎn)形勢(shì)不理想，按照廠部提出的“打翻身丈”的號(hào)召，在廠內(nèi)四個(gè)車間及時(shí)組織開(kāi)展了“重點(diǎn)指標(biāo)提升勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，促進(jìn)了我廠9月份生產(chǎn)任務(wù)的完成，扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)的被動(dòng)局面。廠行政對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)給以了充分肯定并給予了30000元的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。

3、組織開(kāi)展“職工技術(shù)技能競(jìng)賽活動(dòng)”

在11月份組織開(kāi)展了沸騰爐司爐工和電爐熔煉工“技術(shù)技能”賽，共有86人參加了活動(dòng)?；顒?dòng)的開(kāi)展為員工技能的提升和發(fā)展提供平臺(tái)和通道，也為培養(yǎng)、造就、儲(chǔ)備一批高技能的崗位人才奠定了基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)安全監(jiān)督工作 廠工會(huì)始終堅(jiān)持把安全工作放到維權(quán)工作的重要位置，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督在安全生產(chǎn)中的作用，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的監(jiān)督職能。為此廠工會(huì)建立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)，在每個(gè)車間每個(gè)工序設(shè)立工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員，工序長(zhǎng)就是勞動(dòng)保護(hù)檢查員，負(fù)責(zé)檢查每個(gè)班組員工勞動(dòng)保護(hù)用品的使用情況。廠工會(huì)每月組織勞保監(jiān)察員一同到各車間、班組檢查員工的勞動(dòng)保護(hù)用品情況，同時(shí)深入班組調(diào)查了解員工對(duì)在勞動(dòng)保護(hù)用品方面提出的合理化建議及時(shí)進(jìn)行收集整理，并向廠行政作意見(jiàn)反映。

四、全心全意為員工服務(wù)，為員工辦實(shí)事、做好事。

建立建全困難職工檔案、時(shí)時(shí)關(guān)心他們的困難，2010年春節(jié)組織慰問(wèn)困難職工41人，發(fā)放慰問(wèn)金10200元。2011年春節(jié)慰問(wèn)困難職工38人，發(fā)放慰問(wèn)金13000元。在新春佳節(jié)到來(lái)之際，工會(huì)牽頭組織廠領(lǐng)導(dǎo)深入班組，對(duì)節(jié)日期間在各個(gè)崗位加班的員工進(jìn)行慰問(wèn)，把慰問(wèn)品發(fā)到班組。

每月堅(jiān)持對(duì)生病住院職工以及職工直系親戚死亡家庭的慰問(wèn)工作。慰問(wèn)職工及親屬36人次，看望住院職工21人次。辦理職工困難補(bǔ)助17人次。關(guān)心員工身體健康，認(rèn)真組織我廠1125名員工參加體檢。

辦理職工醫(yī)療互助72人次,發(fā)放職工醫(yī)療互助累計(jì)金額：21642元。為我廠職工辦理了云南省第七期職工醫(yī)療互助，參與率為100%。

面對(duì)我廠煙化爐車間員工袁秀東因患白血病，急需醫(yī)藥費(fèi)時(shí)廠工會(huì)以及各車間員工紛紛解囊相助，共捐款14345元，送去了廣大員工的愛(ài)心。

積極開(kāi)展金秋助學(xué)活動(dòng)，根據(jù)上級(jí)工會(huì)開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)安排，今年我廠繼續(xù)開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，我廠有兩位員工的子女得到資助。通過(guò)開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，不僅為他們解決實(shí)際困難，幫助特困生完成學(xué)業(yè)，也擴(kuò)大了工會(huì)“金秋助學(xué)”的影響力，營(yíng)造了工會(huì)關(guān)愛(ài)特困家庭子女的良好氛圍。

五、大力開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活一年來(lái)廠工會(huì)積極組織參加公司、如：元旦節(jié)拔河比賽、春節(jié)“舞獅子”5月“班組小合唱比賽”、慶典系列活動(dòng)、動(dòng)。同時(shí)為豐富員工的業(yè)余文化體育生活，提高員工的情操，在春節(jié)系組織開(kāi)展了員工趣味活動(dòng)；在三、八節(jié)組織了女職工手工作品展；4月份廠工會(huì)在廠內(nèi)舉辦主題為的員工文化周系列活動(dòng)：6月XXX廠工會(huì)組織“安全月”演講比賽；典系列活動(dòng)，了XXX分公司的演出，得到了好評(píng)。提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”質(zhì)量月知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。公司工會(huì)開(kāi)展的“關(guān)愛(ài)家人、關(guān)愛(ài)健康、構(gòu)建和諧家庭”一封家書(shū)活動(dòng)，通過(guò)廠內(nèi)評(píng)選把獲獎(jiǎng)的家書(shū)編排成情景劇和詩(shī)朗誦，參加分公司的比賽獲得了優(yōu)異的成績(jī)。在公司工會(huì)開(kāi)展的“讀一本好書(shū)”

6月“安全月”演講比賽、9月首屆“XXX“爐火純情展風(fēng)彩，演講比賽、XXX廠工會(huì)組織人員排練了舞蹈《阿細(xì)跳月》，參加

月XXX十周年XXX大發(fā)展”籃球比賽；XXX十周年慶XXX

分公司組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。表演、三八節(jié)“時(shí)裝秀”比賽、7杯”籃球賽、10月“一封家書(shū)”等活百億知識(shí)競(jìng)賽、文藝匯演、7月份，在9月份組織開(kāi)展了“抓質(zhì)量水平10月份組織職工參加征文活動(dòng)中，我廠共征集作品17篇進(jìn)行上報(bào)。

六、女職工工作

1、抓女職工培訓(xùn)工作，創(chuàng)建知識(shí)型女職工隊(duì)伍。為提高女職工技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，廠女工委員會(huì)積極組織我廠女職工115人參加公司工會(huì)為廣大女職工舉辦的女職工健康知識(shí)講座。同時(shí)還組織車間女工委員、女班長(zhǎng)、先進(jìn)女職工學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保障條例法》、《云南省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法〉辦法》、《人口與計(jì)劃生育實(shí)施細(xì)則》、《工會(huì)女職工委員會(huì)工作條例》相關(guān)法律、法規(guī)。開(kāi)展了有135名參加的《女員工勞動(dòng)保護(hù)管理規(guī)定》知識(shí)的培訓(xùn)。

2、開(kāi)展“巾幗建功”活動(dòng)。2010年在全廠女職工中持續(xù)開(kāi)展“抓基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)，崗位立新功”的巾幗建功活動(dòng)，在全全廠范圍內(nèi)評(píng)選出和10名“先進(jìn)女職工”，5戶“五好文明小家”，3個(gè)“巾幗文明示范崗”。煙化爐風(fēng)機(jī)班榮獲公司級(jí)“巾幗文明示范崗”、我廠的張春玲、郭輝家庭經(jīng)廠內(nèi)評(píng)選，推薦到公司，被評(píng)為公司“五好文明家庭”，她們用自己的行為和行動(dòng)影響帶動(dòng)著身邊的同事，不斷進(jìn)取，立足崗位，成為我們女職工的典范，譜寫(xiě)了崗位建功的新曲.3、維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益

廠女職工委員會(huì)把維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益當(dāng)作工作重點(diǎn)來(lái)抓。在公司連續(xù)推行的《XXX股份有限公司女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》中，就合同的實(shí)施情況深入到各車間女職工班組中的進(jìn)行調(diào)查了解并收集相關(guān)方面的內(nèi)容。調(diào)查中女職工普遍反映《XXX股份有限公司女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》的簽訂確實(shí)使我們廣大女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益得到了強(qiáng)有力的保障，我們女職工科學(xué)依法維權(quán)有了依據(jù)。特別是煙化爐車間女職工姜某某做人流術(shù)休假一事，由于她個(gè)人的原因造成醫(yī)生把病情診斷證明填寫(xiě)錯(cuò)誤，導(dǎo)致不能休假，為此廠及車間女工委員多次到醫(yī)院找主治醫(yī)生協(xié)調(diào)，在各女工委員的共同努力下，根據(jù)合同規(guī)定給予姜某某40天的休假，保護(hù)了她的合法權(quán)益。

在維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益的同時(shí)，做好關(guān)心女職工特別是弱勢(shì)女職工群體的工作，煙化爐車間女職工袁秀東自去年11月份確證患有白血病以后，廠工會(huì)女職工委員會(huì)就主動(dòng)為她建立了特困職工檔案，逢節(jié)假日廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都去慰問(wèn)并送去慰問(wèn)金。今年6月份廠工會(huì)及煙化爐車間發(fā)出倡議書(shū)，在大家的關(guān)心下共捐款14345元。9月份廠女工委員又為她本人申請(qǐng)到了省總工會(huì)的特困職工困難補(bǔ)助，雖然僅僅是一點(diǎn)錢但是卻匯集了大家的愛(ài)心，讓她感受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她的關(guān)心，從而增強(qiáng)她克服困難的信心，更加堅(jiān)強(qiáng)的面對(duì)生活。

在我廠單親女職工就有42人之多，占總?cè)藬?shù)的12%，而其中喪偶的女職工6人，有重大疾病的女職工7人，長(zhǎng)期病假的女職工2人,為了切實(shí)開(kāi)展困難幫扶工作，不漏報(bào)一名困難女職工，廠及車間女工委員到班組、到家中進(jìn)行走訪、看望，節(jié)假日廠進(jìn)行慰問(wèn)。三八節(jié)之際我廠一位女職工就得到了“XXX姐妹獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)的愛(ài)心慰問(wèn)金。做好困難女職工的慰問(wèn)工作，不僅使我們女職工從思想上自強(qiáng)自立，也逐步構(gòu)建了為職工辦實(shí)事辦好事的和諧氛圍，成為女職工的貼心人。

4、開(kāi)展計(jì)劃生育工作取得成效

近年隨著新分大學(xué)生的不斷增加，我廠有未婚女職工14人，為做好計(jì)劃生育工作，一是采取下發(fā)學(xué)習(xí)資料的形式，讓車間女工委員組織本車間的女職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，下發(fā)學(xué)習(xí)資料兩期；二是采取集中培訓(xùn)的方式，培訓(xùn)重點(diǎn)《云南省人口與計(jì)劃生育管理?xiàng)l例》、《女職工健康知識(shí)》等，通過(guò)廣泛宣傳，讓女青年持有文明、進(jìn)步的婚育觀，杜絕未婚先孕。針對(duì)已婚女職工我們著力做好宣傳工作，就如何做好計(jì)劃生育，提倡育齡夫婦選擇安全、有效、適宜的避孕措施等問(wèn)題，我們組織女工委員一同下班組，到職工中去和她們面對(duì)面交談，讓女職工們對(duì)政策、法規(guī)了解得更深、更透，共同促進(jìn)我廠的計(jì)生工作。

在各基層女工委員的努力工作下，各項(xiàng)指標(biāo)按質(zhì)完成。其中女性晚婚率100%，放環(huán)16人，年內(nèi)辦理結(jié)婚登記4人，女性晚育率100%，辦理生育證7人，辦理獨(dú)子證3人。做好職工獨(dú)子保健費(fèi)和女職工衛(wèi)生費(fèi)的發(fā)放工作。

第五篇：民營(yíng)企業(yè)工會(huì)工作交流材料（模版）

市中億設(shè)備實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司是一家民營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)有員工55人。主要生產(chǎn)道路燈桿和環(huán)衛(wèi)設(shè)備產(chǎn)品，公司已成為湘西北地區(qū)獨(dú)家生產(chǎn)道路燈桿的企業(yè)。被省科技廳評(píng)定為“雙高”（高新技術(shù)，高新產(chǎn)品）企業(yè)。公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1500萬(wàn)元，上繳稅金110萬(wàn)元，分別比上年同期增長(zhǎng)了20%和50%，企業(yè)邁上了一個(gè)新臺(tái)階?？v觀公司發(fā)展過(guò)程，凝聚著各級(jí)

黨委、政府的關(guān)愛(ài)和社會(huì)各方的支持，展示著公司管理層的經(jīng)營(yíng)理念，同時(shí)也凸顯著公司工會(huì)在推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展中表現(xiàn)出的不可替代的重要作用。我們公司卓有成效的工作，在實(shí)現(xiàn)維護(hù)企業(yè)發(fā)展與員工兩個(gè)方面利益的“雙盈”的同時(shí)，也促進(jìn)了公司工會(huì)組織的定位，提升了工會(huì)工作水平。

一、圍繞民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，搞好工會(huì)工作定位

我們公司于5月正式成立工會(huì)。為了適應(yīng)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展和要求，把握工會(huì)組織的工作定位，在如何突出民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)展開(kāi)工會(huì)工作，一直是我們工會(huì)思考的問(wèn)題。近幾年來(lái)，在市、區(qū)總工會(huì)的直接指導(dǎo)和公司的重視支持下，經(jīng)過(guò)不斷的總結(jié)，現(xiàn)以逐步形成具有民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)的工會(huì)工作基本思路和較為明晰的工會(huì)工作定位。按照《企業(yè)工(來(lái)源：好范文 http://004km.cn/）會(huì)工作條例》，結(jié)合公司自身實(shí)際，始終抓住工會(huì)組織建設(shè)不放松，制定了工會(huì)工作規(guī)章管理制度，明確了工會(huì)組織建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，盡可能地把員工吸收到工會(huì)組織中來(lái)，彰顯了工會(huì)組織的生命力和影響力。一方面，我們以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工的積極性。另一方面，緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展，積極引導(dǎo)全體員工以主人翁精神做好崗位工作，始終致力于營(yíng)造穩(wěn)定的生產(chǎn)和工作環(huán)境。構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提和關(guān)鍵。我們還把發(fā)揮工會(huì)組織的宣傳、教育優(yōu)勢(shì)，作為工會(huì)致力于營(yíng)造穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境的重要途徑。利用宣傳櫥窗、黑板報(bào)宣傳有關(guān)法律、法規(guī)和政策，注重化解各種矛盾，確保了企業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定。

二、維護(hù)員工切身利益，履行員工合法權(quán)利

為維護(hù)員工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)員工的積極性，公司工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格按《勞動(dòng)法》規(guī)范用工。去年2月，我們工會(huì)代表全體員工與公司簽訂了勞動(dòng)合同，還為員工購(gòu)買了養(yǎng)老保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)；在員工生病和員工家中有紅白喜事時(shí)，工會(huì)都積極組織慰問(wèn)，并積極幫助員工解決工資上調(diào)問(wèn)題。由于物價(jià)上漲，員工期待調(diào)增工資，工會(huì)及時(shí)出面與老板協(xié)商，很快達(dá)成一致意見(jiàn)，員工工資在去年增長(zhǎng)10%的基礎(chǔ)上今年又增長(zhǎng)了11%，從而使員工的工作積極性得到了更大提高，在一定程度上，體現(xiàn)了工會(huì)組織的關(guān)愛(ài)，密切了公司和員工之間的關(guān)系。

三、豐富員工文化生活，改善員工生產(chǎn)環(huán)境

為了讓工會(huì)真正成為員工之家，營(yíng)造“員工愛(ài)企業(yè)，企業(yè)愛(ài)員工“的良好氛圍，建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，工會(huì)組織了豐富多彩、健康向上的活動(dòng)。去年5月長(zhǎng)假期間，我們組織員工到風(fēng)景秀麗的桂林旅游，讓員工開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)；為了豐富員工的業(yè)余文娛生活，工會(huì)建起了員工活動(dòng)室，添置了電視機(jī)、影碟機(jī)等娛樂(lè)設(shè)施；10月份組織了拔河、下橡棋比賽；年底舉辦迎新春晚會(huì)，老板和員工同臺(tái)演唱，既融洽了員工與老板之間的關(guān)系，又豐富了員工的業(yè)余文化生活。為了改善生產(chǎn)環(huán)境，工會(huì)為員工添置了防暑降溫設(shè)備，7-9月高溫期間組織科室人員送姜茶、冰棒到車間，并為員工買來(lái)防暑藥品，真正做到了關(guān)心體貼員工，增強(qiáng)了公司的凝聚力。

四、開(kāi)展學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，組織員工勞動(dòng)競(jìng)賽

為了增強(qiáng)在崗員工業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能，從去年8月開(kāi)始工會(huì)組織車間人員每月最后一個(gè)星期五下午進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)。定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，組織員工投入和推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)競(jìng)賽，從而提升了員工的安全責(zé)任感和創(chuàng)新精神，樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁意識(shí)，促進(jìn)了新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。去年，我們公司生產(chǎn)的擠壓機(jī)設(shè)備被評(píng)為省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品。

一年來(lái)我們針對(duì)民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)，圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，積極做好工會(huì)工作，不僅促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，而且和諧了勞動(dòng)關(guān)系，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。在新的充滿希望的一年里，我們將一如既往的搞好工會(huì)工作，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，力爭(zhēng)工作更上一層樓。