第一篇:軍轉(zhuǎn)干部需要一個(gè)創(chuàng)業(yè)論壇(一組)
軍轉(zhuǎn)干部需要一個(gè)創(chuàng)業(yè)論壇(一組)
今年3月31日,由國(guó)家人事部《中國(guó)人才,》雜志社主辦、北京盤世物業(yè)管理有限公司承辦的“自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)軍官創(chuàng)業(yè)論壇”,在北京“四季香山”舉行。國(guó)務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦、全軍轉(zhuǎn)業(yè)辦、軍隊(duì)駐京各大單位轉(zhuǎn)業(yè)辦有關(guān)人員,特邀專家學(xué)者以及全國(guó)部分省市軍轉(zhuǎn)辦領(lǐng)導(dǎo)和自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)干部代表出席論壇并發(fā)言。
在中共中央頒布《軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置暫行辦法》、實(shí)施軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部自主擇業(yè)安置方式的第五個(gè)年頭,自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)軍官創(chuàng)業(yè)論壇――作為主辦方一種價(jià)值理念的實(shí)踐模式,在眾多“方法論”中浮出水面。盡管主辦方對(duì)這次論壇刻意低調(diào),并有意模糊“首屆”字眼,但并不妨礙此次論壇成為宣傳、鼓勵(lì)、引導(dǎo)自主擇業(yè)軍官就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的一個(gè)嶄新風(fēng)向標(biāo)。有如全軍轉(zhuǎn)業(yè)辦公室滑兵賢副主任所說:“專門為自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)軍官打造的創(chuàng)業(yè)論壇,在全國(guó)尚屬首次,這樣的形式很好,可以長(zhǎng)期辦下去?!迸c會(huì)者普遍認(rèn)為,軍轉(zhuǎn)干部需要這樣一個(gè)創(chuàng)業(yè)論壇。
一次有益的成功嘗試
記者按照主辦方提供的線路圖,在四季青橋往西第四個(gè)紅綠燈準(zhǔn)備向右拐的時(shí)候,幾個(gè)穿著制式服裝的調(diào)度人員早已站在那兒。他們身邊是“軍隊(duì)自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)干部創(chuàng)業(yè)論壇”醒目招牌和指示箭頭。一切顯示出這次主辦方的用心和細(xì)心。事實(shí)上,這次主辦方的用心不單體現(xiàn)在這些細(xì)節(jié)上。從這次論壇邀請(qǐng)的人員名單、會(huì)議議程以及代表發(fā)言內(nèi)容上可以看出,他們對(duì)這次論壇的規(guī)格、節(jié)奏、內(nèi)容、形式、效果等方面都抱有很大的自信和期待,并隨時(shí)準(zhǔn)備為這種自信和期待付諸自己的熱情、激情、想象力以及周到而細(xì)致的實(shí)踐。
盡管這次論壇上自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)軍官創(chuàng)業(yè)者們的發(fā)言更像是一場(chǎng)豪情的拉歌,發(fā)言中的關(guān)鍵詞仍逃不出決心書、匯報(bào)書的慣性,但從那些創(chuàng)業(yè)者們的臉上還是可以讀出專家們的發(fā)言帶給他們的啟發(fā)和震動(dòng)。這些昨天善于領(lǐng)兵、今天投身嶄新事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們平日事務(wù)纏身,鮮有這樣的機(jī)會(huì)來一番聆聽、反思和交流。而這一天,恰恰成為這些老兵們的“創(chuàng)業(yè)嘉年華”和更多老兵們的“動(dòng)員令”。從這個(gè)角度看,此次論壇不失為一次有益的具有探索意義的成功嘗試。
官方層面與民間層面的合力
正如同創(chuàng)業(yè)單靠激情和熱情不夠需要一個(gè)完整的規(guī)劃和持久的執(zhí)行力一樣,創(chuàng)辦首次“自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)軍官創(chuàng)業(yè)論壇”也不是一次心血來潮之舉。據(jù)這次主辦方之一《中國(guó)人才》雜志社透露,包括此次論壇的另一家重要的主辦方盛世物業(yè)總裁劉剛先生、空軍轉(zhuǎn)業(yè)辦主任騰安等人在內(nèi),他們?cè)谂e辦這次論壇的前期進(jìn)行了多次溝通、策劃和論證。顯然,這樣一個(gè)初次亮相的“自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)軍官創(chuàng)業(yè)論壇”需要官方層面與民間層面的多方合力。特別是在初期,論壇知名度、影響度、品牌度以及各種資源都相對(duì)有限的情況下,更需要來自各種渠道(政府渠道、專家渠道、企業(yè)家渠道、媒體渠道、資金渠道、物質(zhì)渠道以及創(chuàng)意渠道等等)的有力支持。
在官方層面介入指導(dǎo)協(xié)調(diào)并隨時(shí)提供政策權(quán)威解讀的前提下,主辦方更多地要將論壇的形象、人際、目標(biāo)成員、晶牌效應(yīng)等隱性資源逐步兌換成民間各種支持渠道的顯性資源。只有在對(duì)各方均具有吸引力的情況下,這個(gè)旨在為自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)軍官創(chuàng)業(yè)“出謀劃策”的論壇,才會(huì)有持久的生命力,真正成為一個(gè)高質(zhì)量高效能的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。無(wú)可置疑,同正處于創(chuàng)業(yè)發(fā)軔期的自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)軍官一樣,這個(gè)發(fā)軔于自主擇業(yè)安置方式實(shí)施第五個(gè)年頭的“創(chuàng)業(yè)論壇”,同樣需要關(guān)注、需要鼓勵(lì)、需要各個(gè)層面的支持,以及更大的成長(zhǎng)空間。
一個(gè)“老兵論壇”的明天暢想
時(shí)下,一本《向解放軍學(xué)習(xí)》的書,正試圖將西方最現(xiàn)代的管理方法與這支“最具效率的部隊(duì)”的方方面面的傳統(tǒng)對(duì)接。但在這個(gè)視訊時(shí)代,人們似乎更容易從柳傳志、王石、張瑞敏們這些老兵企業(yè)家的現(xiàn)身說法中感受老兵的風(fēng)采、智慧以及他們從這支部隊(duì)的傳統(tǒng)文化中汲取到的營(yíng)養(yǎng)和力量。無(wú)疑,為老兵們打造這樣一個(gè)創(chuàng)業(yè)論壇,正符合這個(gè)視訊時(shí)代的接收和認(rèn)知模式,更方便視訊語(yǔ)境下的軍人與社會(huì)的溝通與對(duì)接,也必將引發(fā)軍人關(guān)于自身價(jià)值新一輪的思考與發(fā)掘。
未來“老兵創(chuàng)業(yè)論壇”在逐步脫離“全面動(dòng)員”式的初期“全能”模式后,應(yīng)該迅速成為主題創(chuàng)業(yè)論壇。每期確定一個(gè)主題,然后圍繞主題邀請(qǐng)相關(guān)資深專家、成功人士、創(chuàng)業(yè)者、領(lǐng)導(dǎo)人等諸方面的與會(huì)人員。未來論壇不僅為轉(zhuǎn)業(yè)軍官創(chuàng)業(yè)服務(wù),亦為需要管理人才的企業(yè)服務(wù)。未來論壇不僅是“精確創(chuàng)業(yè)”、“風(fēng)險(xiǎn)收益分析”、“兵道和商道的融合與轉(zhuǎn)化”、“軍營(yíng)文化的有效釋放”、“創(chuàng)業(yè)渠道”、“集體打包創(chuàng)業(yè)”、“尋求資本支持”等老兵創(chuàng)業(yè)題中應(yīng)有之義的“熱腦風(fēng)暴”,更是社會(huì)各個(gè)層面各種渠道有效溝通認(rèn)知從而尋求信任的平臺(tái),不僅是成功者們展示形象的平臺(tái),亦是商機(jī)孕育碰撞握手的媒介;不僅是創(chuàng)業(yè)者們的“體會(huì)班務(wù)會(huì)”,亦是他們“二次成長(zhǎng)”陣地,不僅是觀點(diǎn)供應(yīng)商,亦是人才供應(yīng)商;不僅是風(fēng)向策源地,亦是案例咨詢課。
總之,一個(gè)“老兵論壇”的明天暢想不僅僅關(guān)乎我們的美好想像,還關(guān)乎一個(gè)群體的價(jià)值、夢(mèng)想、成長(zhǎng)以及他們與這個(gè)社會(huì)的良性對(duì)話。有如此次“四季香山”論壇主辦方之一北京盛世物業(yè)管理有限公司向民營(yíng)企業(yè)發(fā)出的倡議:“轉(zhuǎn)業(yè)軍官創(chuàng)業(yè)成功不單是個(gè)人的成功,也是企業(yè)的成功、軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的成功、國(guó)家和社會(huì)的成功。我們應(yīng)給轉(zhuǎn)業(yè)軍官積極提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。多一點(diǎn)支持,幫他們找到新的起點(diǎn):多一點(diǎn)時(shí)間,讓他們完成由軍營(yíng)到商場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,多一點(diǎn)耐心,教他們掌握專業(yè)技能和才干;多一點(diǎn)理解,成就他們?cè)賱?chuàng)人生的第二次輝煌?!?/p>
組織轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員干部檔案整理提出
實(shí)現(xiàn)“零差錯(cuò),創(chuàng)名牌”的目標(biāo)
2月25日,濟(jì)南軍區(qū)針對(duì)今年轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員干部檔案整理數(shù)量多、時(shí)間緊、要求高的實(shí)際,組織各軍級(jí)單位干部部門分管轉(zhuǎn)業(yè)的同志進(jìn)行了為期一天的檔案整理培訓(xùn)。培訓(xùn)采取請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講課、座談?dòng)懻?、現(xiàn)場(chǎng)答疑等形式,認(rèn)真分析了2004年轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員干部檔案整理、審查和移交情況,提出了2005年檔案整理工作要實(shí)現(xiàn)“零差錯(cuò),創(chuàng)名牌”的具體要求。一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。各級(jí)干部檔案管理部門和工作人員按照“材料真實(shí)、要件齊全、填寫規(guī)范、裝訂整齊”的標(biāo)準(zhǔn),像企業(yè)打造名牌產(chǎn)品一樣,一個(gè)檔案一個(gè)檔案地整理,一項(xiàng)內(nèi)容一項(xiàng)內(nèi)容地核實(shí),力爭(zhēng)把轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員干部檔案整理成“名牌產(chǎn)品”。二是嚴(yán)格審查把關(guān)。建立起逐級(jí)審查、層層把關(guān)的檔案整理機(jī)制,軍級(jí)單位集中組織審檔,重點(diǎn)把好轉(zhuǎn)業(yè)條件、安置去向、安置方式、檔案材料、表格填寫”六道關(guān)口”,軍區(qū)重點(diǎn)對(duì)戰(zhàn)區(qū)外省份安置人員檔案和調(diào)整精減單位需照顧安置去向的人員檔案進(jìn)行審查,為檔案移交和安置奠定基礎(chǔ)。三是實(shí)行責(zé)任追究。團(tuán)級(jí)以上單位政治部門指定專人負(fù)責(zé)檔案的整理審核工作,對(duì)與轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員干部安置去向、職務(wù)安排、工資待遇等密切相關(guān)的材料,負(fù)責(zé)整理審核的干部、財(cái)務(wù)、營(yíng)房部門工作人員必須簽名,凡弄虛作假的,按紀(jì)律條令和《干部檔案管理規(guī)定》嚴(yán)肅處理,確保檔案整理審查的質(zhì)量。
出臺(tái)師職自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)干部
退役金差額補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
2004年,全軍進(jìn)廣州市的自主擇業(yè)干部中,副師職5名、享受相當(dāng)待遇的專業(yè)技術(shù)干部60名,為切實(shí)把這批自主擇業(yè)干部的相關(guān)待遇落實(shí)好,從2004年下半年開始,廣州軍區(qū)轉(zhuǎn)業(yè)辦、廣東省軍區(qū)轉(zhuǎn)業(yè)辦多次與廣東省、廣州市相關(guān)部門協(xié)調(diào),建議盡快出臺(tái)師職自主擇業(yè)干部退役金差額補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。廣州市依據(jù)團(tuán)以下自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)干部退役金差額補(bǔ)貼辦法,于2004年底正式頒發(fā)了《關(guān)于增設(shè)廣州市自主擇業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部師職人員退役金差額補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的通知》,《通知》明確:正師職或技術(shù)4級(jí)、技術(shù)5級(jí)自主擇業(yè)干部每月補(bǔ)貼 2175元,副師職或技術(shù)S級(jí)和具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)7級(jí)干部每月補(bǔ)貼1925元。這一政策的制定,對(duì)引導(dǎo)和吸引師職干部和高職技術(shù)干部選擇自主擇業(yè)安置方式起到了積極作用,深受廣大轉(zhuǎn)業(yè)干部的歡迎。目前,廣州市出臺(tái)的師職自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)干部退役金差額補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),走在全國(guó)大城市的前列。
第二篇:軍轉(zhuǎn)論壇:軍轉(zhuǎn)干部軍轉(zhuǎn)后的心得體會(huì)
軍轉(zhuǎn)干考試
2013年軍轉(zhuǎn):軍轉(zhuǎn)干部軍轉(zhuǎn)后的心得體會(huì)
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軍轉(zhuǎn)干考試
軍轉(zhuǎn)干部安置 軍轉(zhuǎn)待遇 軍轉(zhuǎn)干考試公告 軍轉(zhuǎn)干考試大綱 軍轉(zhuǎn)干考試成績(jī) 軍轉(zhuǎn)干部 軍轉(zhuǎn)干部安置計(jì)劃
目前地方就業(yè)壓力比較大,有些轉(zhuǎn)友期望值又很大,我在地方這幾年的感受: 一是年輕的要早決定,要走就堅(jiān)決走,別猶豫,否則就猶豫的過程年齡大了,結(jié)果是部隊(duì)沒有干好,轉(zhuǎn)業(yè)又錯(cuò)過最佳時(shí)機(jī);
二是年齡大的盡量找理。
由干到退休,確實(shí)不行要有心理準(zhǔn)備,沒有超強(qiáng)的能力和關(guān)系,就準(zhǔn)備到那些不想去,而必須去的單位。
第三篇:軍轉(zhuǎn)論壇:軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)指導(dǎo)思想
軍轉(zhuǎn)干考試
軍轉(zhuǎn)論壇:軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)指導(dǎo)思想
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高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以建立健全中國(guó)特色公務(wù)員培訓(xùn)體系為目標(biāo),以改革創(chuàng) 新為動(dòng)力,以提高培訓(xùn)質(zhì)量為主線,不斷提升公務(wù)員培訓(xùn)工作的科學(xué)化、信息化水平,全面落實(shí)大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)戰(zhàn)略任務(wù),努力培養(yǎng)造就一支 政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、人民滿意的公務(wù)員隊(duì)伍,為全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供思想政治保證、人才保證和智力支持。
第四篇:軍轉(zhuǎn)論壇:軍轉(zhuǎn)干部婁底市安置工作程序
軍轉(zhuǎn)干考試
軍轉(zhuǎn)論壇:軍轉(zhuǎn)干部婁底市安置工作程序
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本文為中公教育軍轉(zhuǎn)干考試網(wǎng)搜集整理而成,主要服務(wù)于備考2013年湖南的軍轉(zhuǎn)干考試的考生,內(nèi)容為湖南婁底市《軍轉(zhuǎn)干部安置工作程序》,計(jì)劃轉(zhuǎn)業(yè)到湖南的軍轉(zhuǎn)干部們可作參考。
軍轉(zhuǎn)辦根據(jù)中省有關(guān)軍轉(zhuǎn)工作的方針政策,積極開展調(diào)查研究,結(jié)合我市實(shí)際,制定安置計(jì)劃和具體措施。按照省政府、省軍轉(zhuǎn)辦規(guī)定的時(shí)間和要求,負(fù)責(zé)實(shí)施檔案審查接收、培訓(xùn)、單位分配、報(bào)到等幾個(gè)階段工作。
一、接收前各項(xiàng)工作準(zhǔn)備
主要進(jìn)行三項(xiàng)工作:一是通過對(duì)編制、勞動(dòng)等部門的調(diào)查,了解各部門、各單位的編制余缺、規(guī)模、效益及安置能力等情況;召開駐漢部隊(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì),了解當(dāng)年擬進(jìn)漢中安置的轉(zhuǎn)業(yè)干部的數(shù)量、職級(jí)、專長(zhǎng)、表現(xiàn)、家庭情況及對(duì)安置工作的意向;征求駐軍對(duì)近幾年及當(dāng)年軍轉(zhuǎn)工作意見、建議。二是安排部署軍轉(zhuǎn)宣傳工作,適時(shí)組織軍轉(zhuǎn)宣傳通訊員培訓(xùn);與駐漢新聞單位座談,爭(zhēng)取對(duì)軍轉(zhuǎn)工作的支持。三是做好轉(zhuǎn)業(yè)干部檔案接收、培訓(xùn)工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
二、接收并審理檔案
按照省政府、省軍轉(zhuǎn)辦當(dāng)年下達(dá)給漢中市安置轉(zhuǎn)業(yè)干部的計(jì)劃安置數(shù)和轉(zhuǎn)業(yè)進(jìn)漢中安置的條件,對(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部檔案材料及其隨調(diào)家屬檔案材料進(jìn)行認(rèn)真審查,主要查清轉(zhuǎn)業(yè)干部入伍所在地及家屬所在單位,文化程度及所學(xué)專業(yè)、立功受獎(jiǎng)情況、個(gè)人特長(zhǎng)、擬進(jìn)單位意向;查清隨調(diào)家屬原工作性質(zhì),本人身份。凡符合漢中市接收安置轉(zhuǎn)業(yè)干部條件的,均予以接收。
三、起草軍轉(zhuǎn)安置工作意見
根據(jù)接收安置人數(shù),認(rèn)真分析安置工作形勢(shì),研究制定安置措施。將軍轉(zhuǎn)安置工作意見送市委組織部、市人事局研究修改后,呈市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。
四、組織轉(zhuǎn)業(yè)干部進(jìn)行適應(yīng)性培訓(xùn)
主要有五項(xiàng)工作:一是確定培訓(xùn)場(chǎng)地及選聘授課人員。(培訓(xùn)場(chǎng)地的選擇應(yīng)考慮是否便于教學(xué)、便于管理;授課教師應(yīng)選聘有豐富經(jīng)驗(yàn)的院校老師和有代表性的部門領(lǐng)導(dǎo))二是擬制培訓(xùn)方案。(培訓(xùn)方案內(nèi)容主要有:指導(dǎo)思想、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、課時(shí)安排)三是向軍轉(zhuǎn)干部發(fā)出參加培訓(xùn)通知。四是組織培訓(xùn).進(jìn)行培訓(xùn)動(dòng)員,劃分學(xué)習(xí)小組,建立各種制度。五是組織考試。
軍轉(zhuǎn)干部在培訓(xùn)班的成績(jī)及表現(xiàn),作為工作分配的參考依據(jù),對(duì)符合報(bào)考國(guó)家公務(wù)員的,軍轉(zhuǎn)干考試
培訓(xùn)的筆試成績(jī)作為招錄的依據(jù)之一。
五、召開全市軍轉(zhuǎn)工作會(huì)議,部署當(dāng)年軍轉(zhuǎn)安置工作;按照安置原則,向縣區(qū)下達(dá)預(yù)分計(jì)劃,并交接檔案。
六、擬定中省、市直軍轉(zhuǎn)干部分配方案。
根據(jù)軍轉(zhuǎn)安置政策制定軍轉(zhuǎn)干部分配初步方案,分管領(lǐng)導(dǎo)審查后,報(bào)經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)審定后,并征得市上分管領(lǐng)導(dǎo)同意后組織實(shí)施。對(duì)中省單位根據(jù)省上計(jì)劃,通過下發(fā)選用表、與擬分單位當(dāng)面協(xié)商等辦法,進(jìn)行雙向選擇和政府包底分配;對(duì)符合報(bào)考國(guó)家公務(wù)員的,按照公務(wù)員招錄實(shí)施方案,通過筆試、功績(jī)制量化、面試,從綜合成績(jī)由高分到低分錄取并公布結(jié)果;其余人員按照用人單位的需求狀況和轉(zhuǎn)業(yè)干部個(gè)人的實(shí)際情況,提出預(yù)分方案。
七、定職定位。
將預(yù)分方案提交市人事局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究,最后呈市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定后,向各接收單位下達(dá)接收轉(zhuǎn)業(yè)干部數(shù)和轉(zhuǎn)業(yè)干部名單。同時(shí),協(xié)調(diào)督促縣區(qū)轉(zhuǎn)業(yè)干部定職定位,審核綜合后上報(bào)省軍轉(zhuǎn)辦,向轉(zhuǎn)業(yè)干部所在部隊(duì)發(fā)出報(bào)到通知。對(duì)隨調(diào)的家屬工作安排與轉(zhuǎn)業(yè)干部同步進(jìn)行。
八、辦理轉(zhuǎn)業(yè)干部報(bào)到手續(xù)。
轉(zhuǎn)業(yè)干部接到報(bào)到通知后,持部隊(duì)(旅)以上政治機(jī)關(guān)出具的行政、組織等轉(zhuǎn)移關(guān)系,按規(guī)定的時(shí)間到市軍轉(zhuǎn)辦或縣區(qū)人勞局辦理報(bào)到手續(xù)。有隨調(diào)隨遷家屬的,與轉(zhuǎn)業(yè)干部一同辦理落戶、入學(xué)等關(guān)系。
九、處理遺留問題。
在完成好市直軍轉(zhuǎn)干部安置的同時(shí),指導(dǎo)督促縣區(qū)、各單位落實(shí)各項(xiàng)軍轉(zhuǎn)工作政策,按時(shí)按計(jì)劃完成任務(wù);協(xié)調(diào)、處理分配安置過程中的實(shí)際問題。
十、工作總結(jié)。
總結(jié)工作,進(jìn)行下一年軍轉(zhuǎn)工作準(zhǔn)備;開展調(diào)查研究,探討軍轉(zhuǎn)改革問題;繼續(xù)處理轉(zhuǎn)業(yè)干部及隨調(diào)家屬安置過程中的遺留問題。
第五篇:軍轉(zhuǎn)論壇:軍轉(zhuǎn)干部(最高人民法院)安置實(shí)施方案
軍轉(zhuǎn)干考試
軍轉(zhuǎn)論壇:軍轉(zhuǎn)干部(最高人民法院)安置實(shí)施方案
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軍轉(zhuǎn)干考試
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下文為最高人民法院2012年接收安置軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部工作實(shí)施方案,希望為參加2013年中央單位軍轉(zhuǎn)安置考試的考生提供參考。
根據(jù)國(guó)務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦關(guān)于軍轉(zhuǎn)干部接收安置有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院工作實(shí)際,制定實(shí)施方案如下:
一、總體要求
軍轉(zhuǎn)干部接收安置工作堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊臉?biāo)準(zhǔn),采取考試與考核相結(jié)合的方法進(jìn)行;加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,確保程序規(guī)范;堅(jiān)持以人為本,不斷增強(qiáng)軍轉(zhuǎn)接收安置工作的公信度和透明度,提高工作水平。
二、最高人民法院接收安置崗位、人數(shù)和條件
2012年接收安置軍轉(zhuǎn)干部7人。具體為:
1.信息管理職位1人(師職,事業(yè)編制),接收條件:中共黨員,師職干部,本科以上學(xué)歷(計(jì)算機(jī)或信息專業(yè)優(yōu)先),有信息管理工作經(jīng)歷。
2.綜合職位1人(團(tuán)職,行政編制),接收條件:中共黨員,團(tuán)職干部,本科以上學(xué)歷,文字能力強(qiáng)。
3.司法警察職位1人(女干部,行政編制),接收條件:中共黨員,女干部,本科以上學(xué)歷,年齡在35周歲以下。
4.圖書管理職位1人(行政編制),接收條件:中共黨員,營(yíng)職以下或者專業(yè)技術(shù)干部,本科以上學(xué)歷,從事信息或者圖書管理工作的優(yōu)先考慮。
5.綜合法律職位1人(行政編制),接收條件:中共黨員,營(yíng)職以下或者專業(yè)技術(shù)干部,全日制本科以上學(xué)歷,有審判工作經(jīng)驗(yàn)或者通過國(guó)家司法考試的優(yōu)先考慮。
6.基建管理職位1人(行政編制),接收條件:中共黨員,營(yíng)職以下或者專業(yè)技術(shù)干部,全日制本科以上學(xué)歷,基建管理專業(yè)或有基建工作經(jīng)歷的優(yōu)先考慮。
7.財(cái)務(wù)職位1人(事業(yè)編制),接收條件:中共黨員,營(yíng)職以下或者專業(yè)技術(shù)干部,財(cái)務(wù)專業(yè)本科以上學(xué)歷,有財(cái)會(huì)工作經(jīng)歷和中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。
三、主要工作程序
(一)確定接收崗位和條件
政治部征求各部門意見,研究提出擬接收崗位和人選條件,報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批(已完成)。
(二)報(bào)送崗位信息
軍轉(zhuǎn)干考試
確定接收崗位和接收程序,報(bào)軍轉(zhuǎn)辦審核后網(wǎng)上發(fā)布(6月中旬)。
(三)資格審查
按照崗位條件,對(duì)于報(bào)考我院的軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行網(wǎng)上資格審查(6月中下旬)。
(四)統(tǒng)一筆試
報(bào)考我院的軍轉(zhuǎn)干部均參加國(guó)務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦統(tǒng)一筆試(7月初)。
(五)專業(yè)筆試
根據(jù)統(tǒng)一筆試成績(jī),按照1:10的比例,組織有關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)筆試(7月中旬)。
(六)面試
根據(jù)統(tǒng)一筆試和專業(yè)筆試綜合成績(jī)(各占50%),按照1:5的比例,組織有關(guān)人員進(jìn)行面試。如有人員放棄,依次遞補(bǔ)(7月下旬)。
(七)確定體檢考察人選
根據(jù)綜合成績(jī)(統(tǒng)一筆試成績(jī)占40%,專業(yè)筆試成績(jī)占30%,面試成績(jī)占30%),按1:2的比例確定體檢、考察人選(8月上旬)。
(八)確定擬接收人選
組織體檢、考察,院黨組研究確定接收人選,辦理接收安置手續(xù)(8月下旬)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
軍轉(zhuǎn)接收安置工作在院黨組領(lǐng)導(dǎo)下,由政治部組織人事部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。有關(guān)單位積極支持、密切配合,確保2012軍轉(zhuǎn)接收安置工作順利進(jìn)行。
五、紀(jì)律與監(jiān)督
接收安置工作應(yīng)按規(guī)定的程序和方案進(jìn)行,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自更改接收計(jì)劃和程序。軍轉(zhuǎn)接收安置工作專業(yè)筆試、面試、體檢等重點(diǎn)環(huán)節(jié)由紀(jì)檢(監(jiān)察)部門派人參加。
政治部
2012年6月7日