第一篇：中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)人才及薪酬調(diào)研報(bào)告

中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)人才及薪酬調(diào)研報(bào)告

動(dòng)漫行業(yè)人才現(xiàn)狀及需求情況

目前中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)約有6000多家，從企業(yè)規(guī)模及性質(zhì)來看，以小型的民營(yíng)企業(yè)居多。

動(dòng)漫從業(yè)人員大約為6萬人左右，主要集中在中后期制作環(huán)節(jié)上，動(dòng)畫前期規(guī)劃和創(chuàng)作人才缺口非常大，即從事編劇、導(dǎo)演、造型、美術(shù)設(shè)計(jì)的人才十分緊缺。

A、從地域上看，動(dòng)漫人才主要集中在北京、上海、深圳、長(zhǎng)沙、杭州、蘇州。

B、從學(xué)歷上看，大學(xué)本科學(xué)歷者是從業(yè)人員的主體力量，大約為60%，大專學(xué)歷約占為34%，顯示出動(dòng)漫企業(yè)在用人時(shí)并不簡(jiǎn)單地唯學(xué)歷化，更關(guān)注實(shí)際能力，但隨著教育水平的提高和行業(yè)的快速發(fā)展，動(dòng)漫行業(yè)高學(xué)歷人才比例將不斷增加。

C、從相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)上看，由于動(dòng)漫行業(yè)是一個(gè)新興行業(yè)，從業(yè)人員行業(yè)經(jīng)驗(yàn)普遍偏少。從業(yè)年限2年以下的達(dá)到約占60%。

D、從職位類別來看，從事設(shè)計(jì)類、策劃類和編輯類等職位類別的人員居多，分別為45.4%、19.4%、18.5%，三者之和達(dá)到了79.3%，而財(cái)務(wù)、管理、行政等非專業(yè)類職位所占比例較低，僅為20.7%，這和動(dòng)漫行業(yè)更強(qiáng)調(diào)專業(yè)化的發(fā)展方向密切相關(guān)。

動(dòng)漫行業(yè)的人才需求層次非常豐富，表現(xiàn)在原創(chuàng)動(dòng)漫項(xiàng)目策劃、導(dǎo)演、美術(shù)設(shè)計(jì)、故事劇本創(chuàng)作、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理、衍生產(chǎn)品開發(fā)人員等環(huán)節(jié)。人才需求的金字塔底層是運(yùn)營(yíng)、支持、服務(wù)人才；中間是設(shè)計(jì)、開發(fā)、技術(shù)、繪制人才；高端則是策劃、編導(dǎo)、管理。

目前動(dòng)漫行業(yè)的人才需求量約為10萬人左右，緊缺人才可分為以下六類：故事原創(chuàng)人才、動(dòng)畫軟件開發(fā)人才、三維動(dòng)畫制作人才、動(dòng)畫產(chǎn)品設(shè)計(jì)人才、游戲開發(fā)人才和動(dòng)畫游戲營(yíng)銷人才。

動(dòng)漫人才流動(dòng)性狀況

動(dòng)漫行業(yè)以“無形資產(chǎn)”和“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”作為其主要特點(diǎn)，并且職業(yè)技能專業(yè)人才相對(duì)缺乏?！盎ネ趬δ_”成了這個(gè)行業(yè)目前人才流動(dòng)的重要方式。有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)技能的創(chuàng)作人才、市場(chǎng)人才，經(jīng)常會(huì)被同行企業(yè)挖走，帶來人才的不穩(wěn)定性，而這種遷移會(huì)有誘導(dǎo)性，從而帶來更多的人才流動(dòng)。

目前動(dòng)漫行業(yè)的人才流動(dòng)率約為10%左右，流動(dòng)性相對(duì)較小，這主要是受到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展不成熟處于初級(jí)階段和缺少市場(chǎng)化人才流動(dòng)平臺(tái)的影響，但是有加速流動(dòng)的趨勢(shì)。

1)高管層：動(dòng)漫企業(yè)核心管理團(tuán)隊(duì)很穩(wěn)定。高層管理人員流失率在3%以內(nèi)的企業(yè)約占87%，高管流失率在3%－5%的企業(yè)占8%。

2)中層管理人員：除了少數(shù)企業(yè)中層換血頻繁以外，絕大部分企業(yè)的中層管理人員穩(wěn)定性非常高。中層管理人員流動(dòng)率在10%以內(nèi)的企業(yè)近90%；流動(dòng)率為10%－20%的企業(yè)占5%。

3)一般員工：一般員工流失率在10%以內(nèi)的企業(yè)約為72%，流失率為10%－20%的企業(yè)約占18.3%，超過20%的企業(yè)為一成左右。

動(dòng)漫人才流動(dòng)率分布圖

正常的人才流動(dòng)會(huì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并將技術(shù)、理念、渠道等進(jìn)行合理化傳播，然而高速流動(dòng)的人才也會(huì)帶走產(chǎn)品和項(xiàng)目。動(dòng)漫行業(yè)人才流動(dòng)有以下兩種情況：

1)團(tuán)隊(duì)跳槽：也稱為“開發(fā)小組跳槽”。由于游戲開發(fā)的系統(tǒng)性復(fù)雜，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)較強(qiáng)，這種跳槽在本行業(yè)內(nèi)屢見不鮮。很多情況下，它讓項(xiàng)目變化了身份或者名稱后進(jìn)入另一家公司繼續(xù)開發(fā)。

2)個(gè)別跳槽：如果主要制作人員或者市場(chǎng)人員離職(分別離職)，他們所參與制作的項(xiàng)目雖然會(huì)保留在原來的公司，但卻陷入缺少制作人員的窘境。公司只能從新招聘人員，一切從頭啟動(dòng)。不少好的策劃就這樣不斷提出、又不斷流產(chǎn)。

動(dòng)漫行業(yè)的薪酬發(fā)展?fàn)顩r

第一，薪酬競(jìng)爭(zhēng)力水平較低。

2007年動(dòng)漫行業(yè)從業(yè)人員的平均年薪為5.98萬元，在參與調(diào)查的各行業(yè)中居于下游水平。

動(dòng)漫行業(yè)薪酬區(qū)間分布

動(dòng)漫人才的薪酬區(qū)間分布顯示，年度薪酬在5萬以上的人數(shù)達(dá)到58%，其中薪酬水平在5－10萬范圍內(nèi)的員工人數(shù)占到35.5%，薪酬水平在10—15萬元的員工人數(shù)為12.2%，而10.3%的人年薪高達(dá)15萬元以上，只有42%的員工年薪在5萬元以內(nèi)，其中年薪不足3萬元的只有18.3%。

第二，薪酬差距較大。

動(dòng)漫行業(yè)的薪酬差距很大，主要原因是動(dòng)漫行業(yè)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要部分，創(chuàng)意人才是其核心資源以及向前發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，他們通過自己的創(chuàng)意、分析、判斷、綜合、設(shè)計(jì)來創(chuàng)造產(chǎn)品的附加價(jià)值，工作時(shí)間及業(yè)績(jī)一般不能明確的預(yù)先判定。為了發(fā)揮創(chuàng)意人才的主觀能動(dòng)性，薪酬設(shè)計(jì)不以學(xué)歷、資歷為主要評(píng)價(jià)指標(biāo)，而職位、個(gè)人能力與工作量大小的不同使得薪酬差距較大。

1)薪酬按職位逐級(jí)上漲。動(dòng)漫行業(yè)的職位有上色、中間畫、原畫、分鏡、造型、編劇、導(dǎo)演等，按照順序越往后越高級(jí)，對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)要求也越高，收入逐級(jí)上漲。低級(jí)別崗位如上色、中間畫，月收入只有1000－3000元，而造型崗位月薪就可達(dá)上萬元，高級(jí)別的導(dǎo)演月收入可達(dá)3萬元。

2)創(chuàng)意人員的收入和工作量成正比。例如，動(dòng)畫原創(chuàng)和制作人員的計(jì)酬方式是按量計(jì)酬，即完成多少時(shí)間的動(dòng)畫給多少錢，所以具體每月能有多少收入，取決于從業(yè)人員的個(gè)人能力和勤奮程度，不過總的來說還屬于高收入族。

第三，不同崗位員工的薪酬結(jié)構(gòu)存在較大的差異性。

動(dòng)漫行業(yè)人員主要分為三大類：專業(yè)人員(設(shè)計(jì)、策劃、編輯類)、銷售人員、職能管理人員(行政、管理、財(cái)務(wù)類)。

分析得出：

1)為有效激勵(lì)員工，績(jī)效工資已經(jīng)成為員工薪酬結(jié)構(gòu)中的重要部分，充分體現(xiàn)著薪酬的激勵(lì)作用。目前，動(dòng)漫行業(yè)中有75%的企業(yè)實(shí)行績(jī)效工資制，年度績(jī)效工資支付范圍在5000－300000元之間。

2)企業(yè)對(duì)營(yíng)銷類人員一般都實(shí)行低基薪，高績(jī)效的工資激勵(lì)辦法，所以不同企業(yè)間乃至同一企業(yè)內(nèi)的銷售人員薪酬差異性都會(huì)很大。

3)企業(yè)支付給一般員工的補(bǔ)貼占其總薪酬的14.3%，年度補(bǔ)貼的支付范圍在2000－40000元。

4)總監(jiān)層的薪酬結(jié)構(gòu)重點(diǎn)在年度變動(dòng)收入，是其總薪酬的30.2%，職位越高，層級(jí)越高，變動(dòng)收入的部分所占比例越大，這正好符合了“責(zé)任越大，回報(bào)越高”的規(guī)則。

5)企業(yè)在支付補(bǔ)貼性薪酬時(shí)，體現(xiàn)了不同的薪酬支付偏好：有的企業(yè)將補(bǔ)貼當(dāng)作職務(wù)消費(fèi)，比如通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、崗位津貼等都體現(xiàn)了職務(wù)高，補(bǔ)貼高這一特點(diǎn)；有的企業(yè)將補(bǔ)貼作為福利性收入，全員發(fā)放，不同人員差距不大；而有的企業(yè)不發(fā)放補(bǔ)貼性薪酬，薪酬結(jié)構(gòu)中包括基本薪酬和績(jī)效工資，確定基薪時(shí)考慮了崗位的價(jià)值，其他的都由績(jī)效來體現(xiàn)。

動(dòng)漫行業(yè)福利應(yīng)用狀況

動(dòng)漫行業(yè)由于處于初級(jí)發(fā)展階段，并且以小型企業(yè)為主，福利類項(xiàng)目采納的比例較低，有18%的企業(yè)僅采用工資和獎(jiǎng)金等直接激勵(lì)的薪酬模式。年薪制、股權(quán)激勵(lì)制等形式在本行業(yè)的應(yīng)用也非常少，90%的企業(yè)缺乏長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。

在采用福利項(xiàng)目的企業(yè)中，其具體應(yīng)用狀況如下：

2007年動(dòng)漫行業(yè)國(guó)家規(guī)定的福利應(yīng)用情況 動(dòng)漫行業(yè)薪酬福利發(fā)展趨勢(shì)

第一，行業(yè)的整體薪酬水平將較快增長(zhǎng)。賽迪顧問預(yù)測(cè)，未來五年，我國(guó)動(dòng)漫行業(yè)整體薪酬水平保持持續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)頭，到2012年，行業(yè)的年均薪酬水平有望超過9.1萬元。

2008-2012年動(dòng)漫行業(yè)年均薪酬水平及漲幅預(yù)測(cè)

第二，薪酬與績(jī)效管理掛鉤更加緊密。單純的高薪并不能完全起到激勵(lì)作用，只有與績(jī)效緊密結(jié)合的薪酬才能夠充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。而從薪酬結(jié)構(gòu)上看，績(jī)效工資的出現(xiàn)豐富了薪酬的內(nèi)涵，過去的那種單一的僵死的薪酬制度已經(jīng)越來越少，取而代之的是與個(gè)人績(jī)效和團(tuán)隊(duì)績(jī)效緊密掛鉤的靈活的薪酬體系。同時(shí)，增加激勵(lì)成分，如：加大績(jī)效工資(獎(jiǎng)金)和福利的比例、加大漲幅工資(浮動(dòng)工資)的比例、靈活的彈性工時(shí)制度、把員工作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的合作者、以技能和績(jī)效作為計(jì)酬的基礎(chǔ)而不是工作量。這種趨勢(shì)將在動(dòng)漫行業(yè)，尤其是創(chuàng)意人員身上體現(xiàn)更加明顯。

第三，福利應(yīng)用更加完善。隨著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展成熟，企業(yè)規(guī)模加大，動(dòng)漫企業(yè)在福利應(yīng)用上將更加規(guī)范。國(guó)家規(guī)定的住房公積金、各類保險(xiǎn)等應(yīng)用進(jìn)一步普及，其他非法定福利也將變得更加豐富。

標(biāo)簽：動(dòng)漫游戲 職業(yè)規(guī)劃 游戲 華軟學(xué)院 it

第二篇：中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)人才及薪酬調(diào)研報(bào)告

動(dòng)漫行業(yè)人才現(xiàn)狀及需求情況

目前中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)約有6000多家，從企業(yè)規(guī)模及性質(zhì)來看，以小型的民營(yíng)企業(yè)居多。

動(dòng)漫從業(yè)人員大約為6萬人左右，主要集中在中后期制作環(huán)節(jié)上，動(dòng)畫前期規(guī)劃和創(chuàng)作人才缺口非常大，即從事編劇、導(dǎo)演、造型、美術(shù)設(shè)計(jì)的人才十分緊缺。

A、從地域上看，動(dòng)漫人才主要集中在北京、上海、深圳、長(zhǎng)沙、杭州、蘇州。

B、從學(xué)歷上看，大學(xué)本科學(xué)歷者是從業(yè)人員的主體力量，大約為60%，大專學(xué)歷約占為34%，顯示出動(dòng)漫企業(yè)在用人時(shí)并不簡(jiǎn)單地唯學(xué)歷化，更關(guān)注實(shí)際能力，但隨著教育水平的提高和行業(yè)的快速發(fā)展，動(dòng)漫行業(yè)高學(xué)歷人才比例將不斷增加。

C、從相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)上看，由于動(dòng)漫行業(yè)是一個(gè)新興行業(yè)，從業(yè)人員行業(yè)經(jīng)驗(yàn)普遍偏少。從業(yè)年限2年以下的達(dá)到約占60%。

動(dòng)漫行業(yè)的人才需求層次非常豐富，表現(xiàn)在原創(chuàng)動(dòng)漫項(xiàng)目策劃、導(dǎo)演、美術(shù)設(shè)計(jì)、故事劇本創(chuàng)作、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理、衍生產(chǎn)品開發(fā)人員等環(huán)節(jié)。人才需求的金字塔底層是運(yùn)營(yíng)、支持、服務(wù)人才；中間是設(shè)計(jì)、開發(fā)、技術(shù)、繪制人才；高端則是策劃、編導(dǎo)、管理。

目前動(dòng)漫行業(yè)的人才需求量約為10萬人左右，緊缺人才可分為以下六類：故事原創(chuàng)人才、動(dòng)畫軟件開發(fā)人才、三維動(dòng)畫制作人才、動(dòng)畫產(chǎn)品設(shè)計(jì)人才、游戲開發(fā)人才和動(dòng)畫游戲營(yíng)銷人才。

動(dòng)漫人才流動(dòng)性狀況

動(dòng)漫行業(yè)以“無形資產(chǎn)”和“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”作為其主要特點(diǎn)，并且職業(yè)技能專業(yè)人才相對(duì)缺乏?！盎ネ趬δ_”成了這個(gè)行業(yè)目前人才流動(dòng)的重要方式。有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)技能的創(chuàng)作人才、市場(chǎng)人才，經(jīng)常會(huì)被同行企業(yè)挖走，帶來人才的不穩(wěn)定性，而這種遷移會(huì)有誘導(dǎo)性，從而帶來更多的人才流動(dòng)。

目前動(dòng)漫行業(yè)的人才流動(dòng)率約為10%左右，流動(dòng)性相對(duì)較小，這主要是受到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展不成熟處于初級(jí)階段和缺少市場(chǎng)化人才流動(dòng)平臺(tái)的影響，但是有加速流動(dòng)的趨勢(shì)。

1)高管層：動(dòng)漫企業(yè)核心管理團(tuán)隊(duì)很穩(wěn)定。高層管理人員流失率在3%以內(nèi)的企業(yè)約占87%，高管流失率在3%－5%的企業(yè)占8%。

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第三篇：中國(guó)動(dòng)漫設(shè)計(jì)行業(yè)深度調(diào)研報(bào)告(2014-2018)

2014-2018年中國(guó)動(dòng)漫設(shè)計(jì)行業(yè)深度調(diào)研及未來前景研究報(bào)告設(shè)計(jì)屬于CG（ComputerGraphics簡(jiǎn)寫）行業(yè)部分。主要通過漫畫、動(dòng)畫結(jié)合故事情節(jié)形式，以平面二維、三維動(dòng)畫、動(dòng)畫特效等相關(guān)表現(xiàn)手法，形成特有的視覺藝術(shù)創(chuàng)作模式。

動(dòng)漫設(shè)計(jì)是通過現(xiàn)代藝術(shù)之理念和現(xiàn)代藝術(shù)之能力實(shí)踐的專業(yè)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)美感、理性思維和創(chuàng)作鑒賞能力；能使用三維動(dòng)畫軟件工具進(jìn)行三維影視動(dòng)畫藝術(shù)作品的創(chuàng)作，能夠獨(dú)立完成動(dòng)畫設(shè)計(jì)、動(dòng)畫編輯、動(dòng)畫創(chuàng)作等創(chuàng)意任務(wù)。培養(yǎng)影視動(dòng)畫領(lǐng)域的高素質(zhì)、專業(yè)技能人才。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具有以下三大特點(diǎn)：一是高投入、高利潤(rùn)和高風(fēng)險(xiǎn)性。作為一種資本密集型產(chǎn)業(yè)，其前期的動(dòng)漫形象創(chuàng)意和塑造投入需求大，這些產(chǎn)業(yè)鏈源頭行業(yè)的發(fā)展影響著市場(chǎng)的占有率，好的創(chuàng)意和動(dòng)漫形象塑造具有藝術(shù)感染力和持續(xù)沖擊力，能鎖住消費(fèi)者眼球而獲得高額利潤(rùn)；反之就會(huì)喪失市場(chǎng)，前期投入功虧一簣，構(gòu)成巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二是與科技結(jié)合緊密，對(duì)人才需求量大質(zhì)高。動(dòng)漫是網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物，動(dòng)漫作品的創(chuàng)作需要更多的技術(shù)支撐，同時(shí)對(duì)于既懂藝術(shù)又有技術(shù)的綜合性人才需求量大，除了前期的創(chuàng)

作和技術(shù)人才外，還需要后期衍生產(chǎn)品生產(chǎn)銷售中的營(yíng)銷策劃人才及其他相關(guān)行業(yè)人才。三是衍生產(chǎn)品多，營(yíng)銷周期長(zhǎng)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的衍生產(chǎn)品很多，使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的營(yíng)銷周期拉長(zhǎng)，獲得豐厚的利潤(rùn)。

本報(bào)告依托公司多年對(duì)動(dòng)漫設(shè)計(jì)行業(yè)的研究，結(jié)合動(dòng)漫設(shè)計(jì)行業(yè)歷年供需關(guān)系變化規(guī)律，對(duì)動(dòng)漫設(shè)計(jì)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)群體進(jìn)行了深入的調(diào)查與研究，采用定量及定性的科學(xué)研究方法撰寫而成。

中企顧問發(fā)布的《2014-2018年中國(guó)動(dòng)漫設(shè)計(jì)行業(yè)深度調(diào)研及未來前景研究報(bào)告》共七章，本報(bào)告對(duì)我國(guó)動(dòng)漫設(shè)計(jì)的市場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品市場(chǎng)、技術(shù)水平、產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品進(jìn)出口、行業(yè)投資環(huán)境以及可持續(xù)發(fā)展等問題進(jìn)行了詳實(shí)系統(tǒng)地分析和預(yù)測(cè)。并在此基礎(chǔ)上，對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)做出了定性與定量相結(jié)合的分析預(yù)測(cè)。為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略、進(jìn)行投資決策和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供權(quán)威、充分、可靠的決策依據(jù)。

來自：

第一章 2012年我國(guó)動(dòng)漫設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

一、GDP歷史變動(dòng)軌跡

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡

三、進(jìn)出口貿(mào)易歷史變動(dòng)軌跡

四、我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)

第二節(jié)近年來我國(guó)動(dòng)漫設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展政策分析

第三節(jié) 動(dòng)漫設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展的“波特五力模型”分析

一、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)

二、買方侃價(jià)能力

三、賣方侃價(jià)能力

四、進(jìn)入威脅

五、替代威脅

第四節(jié) 影響動(dòng)漫設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展的主要因素分析

第二章 2011-2013年中國(guó)動(dòng)漫設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展運(yùn)行情況分析

第一節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展回顧

第二節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第三節(jié)動(dòng)漫設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析

一、近幾年行業(yè)企業(yè)數(shù)量變化

二、近幾年行業(yè)從業(yè)人員變化

三、近幾年行業(yè)企業(yè)規(guī)模變化

四、近幾年行業(yè)企業(yè)性質(zhì)投資主體變化

第四節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫設(shè)計(jì)行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)分析

一、上游產(chǎn)業(yè)

二、下游產(chǎn)業(yè)

第三章 2011-2013年我國(guó)動(dòng)漫設(shè)計(jì)生產(chǎn)情況分析

第一節(jié) 2011-2013年我國(guó)動(dòng)漫設(shè)計(jì)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析

第二節(jié) 我國(guó)動(dòng)漫設(shè)計(jì)區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分析

一、華東地區(qū)

二、華南地區(qū)

三、華中地區(qū)

四、華北地區(qū)

五、東北地區(qū)

第四章近5年動(dòng)漫設(shè)計(jì)需求狀況及2018年預(yù)測(cè)

第一節(jié) 影響動(dòng)漫設(shè)計(jì)市場(chǎng)需求的主要因素

第二節(jié) 當(dāng)前市場(chǎng)容量及增長(zhǎng)速度

第三節(jié)近5年動(dòng)漫設(shè)計(jì)業(yè)整體銷售能力

一、工業(yè)銷售產(chǎn)值

二、銷售收入

三、利潤(rùn)率

四、產(chǎn)銷率

第五章 2011-2013年我國(guó)動(dòng)漫設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第一節(jié) 動(dòng)漫設(shè)計(jì)行業(yè)歷史競(jìng)爭(zhēng)格局綜述

一、動(dòng)漫設(shè)計(jì)行業(yè)集中度分析

二、動(dòng)漫設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度

第二節(jié) 動(dòng)漫設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場(chǎng)力量

二、其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

第三節(jié) 2012-2013年我國(guó)動(dòng)漫設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望

第六章 國(guó)內(nèi)外動(dòng)漫設(shè)計(jì)重點(diǎn)企業(yè)分析

第一節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)1

一、公司概況

二、經(jīng)營(yíng)情況分析

三、發(fā)展戰(zhàn)略

第二節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)2

一、公司概況

二、經(jīng)營(yíng)情況分析

三、發(fā)展戰(zhàn)略

第三節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)3

一、公司概況

二、經(jīng)營(yíng)情況分析

三、經(jīng)營(yíng)情況

第四節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)4

一、公司概況

二、經(jīng)營(yíng)情況分析

三、發(fā)展戰(zhàn)略

第五節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)5

一、公司概況

二、經(jīng)營(yíng)情況分析

三、發(fā)展戰(zhàn)略

第七章 2014-2018年我國(guó)動(dòng)漫設(shè)計(jì)行業(yè)投資價(jià)值與投資策略分析

第一節(jié) 行業(yè)SWOT模型分析

一、優(yōu)勢(shì)分析

二、劣勢(shì)分析

三、機(jī)會(huì)分析

四、風(fēng)險(xiǎn)分析

第二節(jié) 動(dòng)漫設(shè)計(jì)行業(yè)投資價(jià)值分析

一、動(dòng)漫設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景分析

二、動(dòng)漫設(shè)計(jì)行業(yè)盈利能力預(yù)測(cè)

三、投資機(jī)會(huì)分析

第三節(jié) 動(dòng)漫設(shè)計(jì)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、政策風(fēng)險(xiǎn)

二、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

三、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

第四節(jié) 動(dòng)漫設(shè)計(jì)行業(yè)投資策略分析

第四篇：中國(guó)十大行業(yè)人才報(bào)告-IT行業(yè)

中國(guó)十大行業(yè)人才報(bào)告－IT行業(yè)

IT行業(yè)

2002年：一場(chǎng)虛火

2001年是網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅的一年，這種影響一直持續(xù)到2002年。低迷、不景氣等詞匯就像幽靈一樣纏繞著IT公司。就整個(gè)2002年的才市來看，可以說是迷茫、動(dòng)蕩和虛熱。據(jù)了解，2000年，IT業(yè)招用員工人數(shù)達(dá)到高峰，2001年，下滑始露端倪，2002年，各大公司更是普遍壓縮用人計(jì)劃。IDC報(bào)告顯示，2002年，全球IT業(yè)呈現(xiàn)出有史以來最嚴(yán)重的滑坡，增長(zhǎng)率下跌2.3%。雖然中國(guó)IT業(yè)仍然保持了18.1%的增長(zhǎng)勢(shì)頭，但其在就業(yè)市場(chǎng)上的表現(xiàn)卻遠(yuǎn)不如前。此前的一些人才大戶，如“巨大中華”四大公司，都大幅縮減了招人計(jì)劃。

據(jù)各公司的數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，2002年IT人才需求一直是慘淡經(jīng)營(yíng)，甚至連IT高級(jí)人才的日子也不好過，國(guó)內(nèi)外一些著名IT企業(yè)2002年年尾都傳出了裁員消息。

雖然摩托羅拉、中國(guó)聯(lián)通、TCL等都打出了招賢納士的大旗，總體需求量也很大，但學(xué)生們卻普遍感覺他們所提供的就業(yè)環(huán)境不比往昔。比如聯(lián)通計(jì)劃在全國(guó)招收2000名畢業(yè)生，TCL計(jì)劃招收800多名畢業(yè)生，但就業(yè)地點(diǎn)多在西北、西南、東北。

雖然一些新成長(zhǎng)起來的公司偶露崢嶸，像UT斯達(dá)康宣布月進(jìn)一批優(yōu)秀人才，讓人眼前一亮。但更多的卻是反映整個(gè)行業(yè)不成熟的浮躁。

9月，托普曾宣稱要在全國(guó)招收5000名技術(shù)人才，似乎讓人一下感覺IT的春天來了。但業(yè)內(nèi)人士紛紛提出質(zhì)疑，一陣熱炒過后，這事兒也就沒了下文，炒作的痕跡十分重。而“軟件藍(lán)領(lǐng)”的概念，從年初炒到年尾，讓想躋身IT業(yè)的人們興奮不已，但據(jù)調(diào)查，國(guó)內(nèi)對(duì)軟件藍(lán)領(lǐng)人才的需求并不是媒體所說的那么多，相當(dāng)多的軟件公司明確表示，他們不需要軟件藍(lán)領(lǐng)，此舉大概是培訓(xùn)公司們出的損招。

但總的來說，信息產(chǎn)業(yè)仍然是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。預(yù)計(jì)2003年會(huì)有一些亮點(diǎn)。

一、金融、零售、電子、房地產(chǎn)等行業(yè)為IT人才提供了新的機(jī)會(huì)

IT業(yè)的全面復(fù)蘇還需時(shí)日，但在其他行業(yè)，對(duì)信息人才的需求開始抬頭。據(jù)統(tǒng)計(jì)，最渴慕IT人才的是一些大型的股份制企業(yè)，和新興的民營(yíng)企業(yè)。

根據(jù)報(bào)告，金融服務(wù)行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)在明年可能成為雇傭IT人才的熱門。與此同時(shí)，批發(fā)和商業(yè)服務(wù)行業(yè)預(yù)計(jì)在雇傭新IT職位上有所增長(zhǎng)。零售行業(yè)的信息部門也可望再增加IT職工。

在美國(guó)，調(diào)查公司有同樣的結(jié)論。在IT公司普遍縮減用人計(jì)劃的情況下，西北地區(qū)以及南加利福尼亞州的生物、金融服務(wù)和醫(yī)療企業(yè)都顯示出對(duì)IT人才有較大的需求。其他可能增加IT員工的部門主要是與網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)的部門。

目前外資金融機(jī)構(gòu)，如國(guó)際金融公司、美林、花旗、匯豐銀行、紐約人壽、友邦、太平保險(xiǎn)公司等都紛紛搶灘中國(guó)市場(chǎng)，他們憑借雄厚的實(shí)力、先進(jìn)的技術(shù)、靈活的策略對(duì)國(guó)內(nèi)的金融界發(fā)起挑戰(zhàn)。他們用“網(wǎng)上銀行”掠取中國(guó)的優(yōu)質(zhì)客戶，同時(shí)以“人才優(yōu)勢(shì)”來?yè)Q取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。雖然我國(guó)國(guó)有商業(yè)機(jī)構(gòu)已經(jīng)大幅度提高了“金融科技”人才的薪酬，但股份制金融企業(yè)和外資金融機(jī)構(gòu)高達(dá)數(shù)十倍的年薪最終將“熱門人才”挖走。

由于我國(guó)金融硬件水平已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)，因此以“金融科技人才”為根本的軟件水平必須提高到戰(zhàn)略高度。為此，金融公司勢(shì)必會(huì)鼓勵(lì)在職人員的在職培訓(xùn)；并且進(jìn)一步提高“金融信息”人才的待遇并出臺(tái)相關(guān)政策，吸引IT界人才投身金融。

據(jù)說，中國(guó)人民銀行已經(jīng)制定出了金融信息人才的培養(yǎng)戰(zhàn)略方針，已指定對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)信息學(xué)院作為金融信息人才的專門培訓(xùn)基地，以期培養(yǎng)能適應(yīng)國(guó)際規(guī)范的、信息技術(shù)與

經(jīng)濟(jì)管理業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的高層次復(fù)合人才。

二、國(guó)家對(duì)軟件業(yè)的重視，軟件人才需求會(huì)增加

2002年9月18日，國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了《振興軟件產(chǎn)業(yè)行動(dòng)綱要(2002年至2005年)》。綱要稱，到2005年，我國(guó)的軟件與信息服務(wù)業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售額要達(dá)到2500億元市場(chǎng)目標(biāo)，在從業(yè)人員規(guī)模上要形成80萬人開發(fā)人員隊(duì)伍。然而現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)調(diào)查顯示，我國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)有軟件技術(shù)開發(fā)人員大約20萬人，達(dá)到2005年80萬人的規(guī)模，每年至少需要補(bǔ)充60萬的人才缺口。

有關(guān)專家指出，我國(guó)的IT隊(duì)伍存在嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)失衡，既缺乏高級(jí)IT人才，更缺乏技能型、應(yīng)用型信息技術(shù)人才，缺乏一大批能從事基礎(chǔ)性工作的技術(shù)人員。目前，軟件開發(fā)主要分兩類，一類是通用軟件開發(fā)；另一類是軟件定制服務(wù)。未來國(guó)內(nèi)IT企業(yè)將需要大量的通用軟件開發(fā)人才。同時(shí)，針對(duì)各行各業(yè)的軟件定制服務(wù)也將對(duì)軟件人才提出更高的要求，當(dāng)然最好是該行業(yè)的從業(yè)人員能夠進(jìn)入IT業(yè)設(shè)計(jì)適合行業(yè)特征的軟件。

在未來的2到3年內(nèi)，信息產(chǎn)業(yè)部將在全國(guó)設(shè)立百所軟件人才培訓(xùn)基地，培養(yǎng)應(yīng)用型軟件人才。面對(duì)這一巨大蛋糕，國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)躍躍欲試，爭(zhēng)先下手。據(jù)了解，僅北大青鳥APTECH公司在全國(guó)就已建立和發(fā)展培訓(xùn)中心76家，形成了22000多人的培訓(xùn)規(guī)模。而且，培訓(xùn)出的人才在人才市場(chǎng)非常走俏。

2003年是《行動(dòng)綱要》全面開展的重要一年，可以想像，軟件人才前景樂觀。

三、大公司需求旺盛

微軟和IBM在2002年都宣稱要推出自己的人才培養(yǎng)計(jì)劃。IBM的“天才孵化計(jì)劃”主要是與中國(guó)最頂尖的一些大學(xué)如北大、清華、上海交通大學(xué)等合作，每年挑選10多名軟件和MBA方面的頂尖學(xué)生在IBM中國(guó)研究中心做項(xiàng)目開發(fā)，費(fèi)用和設(shè)備均由IBM提供。此計(jì)劃從2003年開始，每年在中國(guó)舉行，合作的院校將從北大、清華拓展到其他重點(diǎn)高校。微軟也宣布在中國(guó)啟動(dòng)一項(xiàng)“長(zhǎng)城計(jì)劃”，跟IBM非常相似的是，微軟選擇的合作院校主要也是北大、清華、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等。微軟承諾，在未來3年內(nèi)，微軟至少將投資兩億元與上述院校共同培養(yǎng)軟件人才，微軟亞洲研究院還將在全國(guó)各大高校和科研機(jī)構(gòu)推出每年至少150場(chǎng)學(xué)術(shù)講座。

微軟中國(guó)宣稱，要從2003年開始就保持50%的增長(zhǎng)，為此目標(biāo)，比爾.蓋茨在上海透露微軟亞洲研究院將在中國(guó)網(wǎng)羅2000名頂尖程序員?？梢姡芊竦玫揭涣魅瞬艑?duì)于微軟意義同樣巨大。

四、培訓(xùn)和安全市場(chǎng)

值得重視

IT市場(chǎng)雖然不如前幾年紅火，但I(xiàn)T培訓(xùn)業(yè)在短暫的幾年中迅猛發(fā)展壯大起來了。業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，目前我國(guó)的IT培訓(xùn)市場(chǎng)每年有20億元的規(guī)模，這促使大量機(jī)構(gòu)跟進(jìn)。目前，全國(guó)各地很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都將IT人才培訓(xùn)列為工作重點(diǎn)，還出現(xiàn)了許多專業(yè)的計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)校，它們采取各種優(yōu)惠措施爭(zhēng)奪生源，在IT培訓(xùn)業(yè)進(jìn)行著一場(chǎng)混戰(zhàn)。這樣，對(duì)培訓(xùn)師資的爭(zhēng)奪勢(shì)必會(huì)更加激烈。

另外，從目前國(guó)內(nèi)各企事業(yè)單位的IT技術(shù)人員需求來看，信息安全技術(shù)人員十分匱乏。隨著計(jì)算機(jī)的廣泛使用，病毒的種類也越來越多，危害越來越大。專業(yè)的反病毒工程師還是國(guó)內(nèi)IT人才架構(gòu)中的一個(gè)空白。隨著信息安全受到社會(huì)各界越來越多的關(guān)注，以及電腦病毒危害的頻頻發(fā)生，從反病毒軟件的安裝、調(diào)試、維護(hù)到日常使用，都需要具備一定安全技能的技術(shù)人員來實(shí)施。因此，反病毒工程師必將成為國(guó)內(nèi)IT技術(shù)人才需求的一個(gè)新熱點(diǎn)。

而網(wǎng)絡(luò)安全更是日益受到重視。目前國(guó)內(nèi)這一塊的頂尖技術(shù)人才并不多，而企業(yè)的需求不少。以前的“黑客”們紛紛從良，說明這一塊隱藏著的巨大商機(jī)。

第五篇：金融行業(yè)分析及人才政策調(diào)研報(bào)告

金融行業(yè)分析及人才政策調(diào)研報(bào)告

一、行業(yè)工作內(nèi)容與性質(zhì)

公管學(xué)院XX支隊(duì)萬寧小組對(duì)XX省XX市的金融業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)金融業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)進(jìn)行了實(shí)證分析，基于實(shí)證分析結(jié)果提出了政策建議。

金融業(yè)是指經(jīng)營(yíng)金融商品的特殊行業(yè)，它包括銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、信托業(yè)、證券業(yè)和租賃業(yè)。金融業(yè)具有指標(biāo)性、壟斷性、高風(fēng)險(xiǎn)性、效益依賴性和高負(fù)債經(jīng)營(yíng)性的特點(diǎn)。指標(biāo)性是指金融的指標(biāo)數(shù)據(jù)從各個(gè)角度反映了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體和個(gè)體狀況，金融業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表。壟斷性一方面是指金融業(yè)是政府嚴(yán)格控制的行業(yè)，未經(jīng)中央銀行審批，任何單位和個(gè)人都不允許隨意開設(shè)金融機(jī)構(gòu)；高風(fēng)險(xiǎn)性是指金融業(yè)是巨額資金的集散中心，涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門。單位和個(gè)人，其任何經(jīng)營(yíng)決策的失誤都可能導(dǎo)致“多米諾骨牌效應(yīng)”。效益依賴性是指金融效益取決于國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體效益，受政策影響很大。高負(fù)債經(jīng)營(yíng)性是相對(duì)于一般工商企業(yè)而言，其自有資金比率較低。金融業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中處于牽一發(fā)而動(dòng)全身的地位，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，具有優(yōu)化資金配置和調(diào)節(jié)、反映、監(jiān)督經(jīng)濟(jì)的作用。金融業(yè)的獨(dú)特地位和固有特點(diǎn)，使得各國(guó)政府都非常重視本國(guó)金融業(yè)的發(fā)展。我國(guó)對(duì)此有一個(gè)認(rèn)識(shí)和發(fā)展過程。過去我國(guó)金融業(yè)發(fā)展既緩慢又不規(guī)范，經(jīng)過十幾年改革，金融業(yè)以空前未有的速度和規(guī)模在成長(zhǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)、金融體制改革的深入，金融業(yè)有著美好的發(fā)展前景。

二、實(shí)踐地發(fā)展分析

改革開放以來，XX市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)健康增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步攀升。1988年XX成為我國(guó)第五個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)，在經(jīng)濟(jì)特區(qū)政策的引導(dǎo)下，XX市經(jīng)濟(jì)迅速增長(zhǎng)，1993年之后保持了高速持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，20**年之后增幅更加明顯，即使在1997年和20**年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，XX市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的步伐也沒有放緩?！笆晃濉逼陂g，XX市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成就巨大，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯提高，全面超額完成了“十一五”規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)。據(jù)XX市官方統(tǒng)計(jì)報(bào)告，2010年，XX市經(jīng)濟(jì)總量跨上了新的臺(tái)階。初步核算，全年全市生產(chǎn)總值88.72億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年增長(zhǎng)18.0%,增速創(chuàng)下1995年以來新高,比全省平均增速高2.2個(gè)百分點(diǎn)。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值25.91億元，增長(zhǎng)6.1%，第二產(chǎn)業(yè)增加值23.58億元，增長(zhǎng)21.9%，第三產(chǎn)業(yè)增加值39.23億元，增長(zhǎng)24.5%。按常住人口計(jì)算，人均生產(chǎn)總值16972元，比上年增長(zhǎng)20.7%，按現(xiàn)行匯率折算為2516美元，逐步向著全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)穩(wěn)健邁進(jìn)。同時(shí)，市金融業(yè)也快速健康發(fā)展，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度空前。2010年，全市金融機(jī)構(gòu)緊緊把握國(guó)家的宏觀調(diào)控政策，積極參與、支持全市各方面建設(shè)特別是在重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)領(lǐng)域、基礎(chǔ)建設(shè)方面，對(duì)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到前所未有的推動(dòng)作用。年末，全市金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額112.67億元，比年初增長(zhǎng)24.7%。其中，城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額59.52億元，比年初增長(zhǎng)27.7%。全市金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款余額19.45億元，比年初增長(zhǎng)70.4%。其中，中長(zhǎng)期貸款6.93億元，比年初增長(zhǎng)37.8%，短期貸款12.51億元，比年初增長(zhǎng)96.1%。保險(xiǎn)業(yè)健康發(fā)展。全年全市保險(xiǎn)部門實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入6700萬元，增長(zhǎng)18.9%。

XX市經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，大型的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生工程需要巨大的資金投入，僅靠地方財(cái)政的固定資產(chǎn)投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要銀行發(fā)揮其職能，向企業(yè)借貸，促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目順利開展，而XX市的銀行在萬寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，并沒有發(fā)揮應(yīng)有作用，沒有及時(shí)給企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目注入資金，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起了抑制作用。

XX市沒有證券股票市場(chǎng)，融資渠道主要為銀行貸款和fdi，而fdi數(shù)額較小，20**年之后才有顯著增長(zhǎng)，2009年fdi和銀行貸款總額相差不多，因此，萬寧的融資對(duì)于銀行貸款依賴程度較大，地方融資渠道單一，使得地方用來發(fā)展經(jīng)濟(jì)的資金收到限制，制約了XX市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。XX市財(cái)政支出巨大，財(cái)政收入與財(cái)政支出存在巨大差距，政府舉債發(fā)展經(jīng)濟(jì)，對(duì)資金需要較大，需要銀行發(fā)揮造血功能，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展輸入資金，而實(shí)際中，銀行對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度不夠，而政府缺乏其他的融資渠道，因而制約了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步佐證了上文的結(jié)論---金融發(fā)展抑制了XX市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

根據(jù)XX市目前的情況，現(xiàn)在亟需發(fā)展的是城市商業(yè)銀行。城市商業(yè)銀行是在城市信用社清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，通過吸收地方財(cái)政、企業(yè)入股組建而成的地方性股份制商業(yè)銀行。因?yàn)槌鞘猩虡I(yè)銀行也是屬于股份制商業(yè)銀行，所以其法定經(jīng)營(yíng)范圍與國(guó)有銀行、全國(guó)性股份制銀行是相同的，區(qū)別在于城市商業(yè)銀行的主要功能是為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展融通資金，重點(diǎn)為城市中小企業(yè)的發(fā)展提供金融服務(wù)。

XX省XX市以XX省建設(shè)國(guó)際旅游島為契機(jī)，大力發(fā)展金融業(yè)，積極吸引金融人才落戶XX市，為XXXX市經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧。因此，XX市金融業(yè)發(fā)展對(duì)于高端人才的需求很大。

三、行業(yè)典型單位介紹

XX省銀監(jiān)局20**年10月14日掛牌成立。當(dāng)前主要抓以下工作：（1）完成機(jī)構(gòu)組建。成立籌備組，提出“一手抓監(jiān)管、一手抓組建”，要求做到“思想不亂、隊(duì)伍不散、崗位不離、工作不斷”。根據(jù)業(yè)務(wù)情況和人員特點(diǎn)，臨時(shí)設(shè)置11個(gè)處室，并指定了臨時(shí)負(fù)責(zé)人，使銀監(jiān)局迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。整章建制，建立工作聯(lián)系，做好各項(xiàng)交接工作，確保檔案資料的完整，為規(guī)范開展各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。（2）開展現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。籌備組和銀監(jiān)局集中監(jiān)管力量，相繼開展一系列現(xiàn)場(chǎng)檢查，其中包括對(duì)4家國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行貸款五級(jí)分類和每年新增貸款、非信貸資產(chǎn)、表外業(yè)務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，與天津銀監(jiān)局、XX銀監(jiān)局聯(lián)合對(duì)國(guó)家開發(fā)銀行XX省分行貸款五級(jí)分類進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)交通銀行XX省分行、深圳發(fā)展銀行?？诜中匈J款五級(jí)分類進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)XX郵儲(chǔ)機(jī)構(gòu)違規(guī)攬儲(chǔ)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司?？谵k事處進(jìn)行全面檢查。在這一系列檢查中堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢查與跟蹤檢查并重的原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行后續(xù)跟蹤，切實(shí)解決存在的問題。（3）加強(qiáng)日常監(jiān)管。XX銀監(jiān)局成立后，加強(qiáng)了對(duì)金融機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)管，建立正常的監(jiān)管機(jī)制和工作秩序。（4）加大金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)處置力度。組織人員對(duì)金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)處置情況進(jìn)行調(diào)研，召開金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)處置座談會(huì)，在此基礎(chǔ)上向XX省政府提交了《XX銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)處置情況的報(bào)告》。建議省政府加大對(duì)金融機(jī)構(gòu)處置不良資產(chǎn)的扶持力度，成立相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)處置過程中存在的問題；減少相應(yīng)稅費(fèi)，取消不合理收費(fèi)，降低處置成本；規(guī)范中介機(jī)構(gòu)，由金融機(jī)構(gòu)自主選擇中介機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)，保護(hù)金融機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益。（5）規(guī)范農(nóng)村信用社監(jiān)管。由于歷史的原因，XX省農(nóng)村信用社一直存在較高風(fēng)險(xiǎn)。為有效降低風(fēng)險(xiǎn)，XX銀監(jiān)局在開展調(diào)研和充分聽取基層意見的基礎(chǔ)上，提出了“管法人、管風(fēng)險(xiǎn)、管內(nèi)控”的監(jiān)管方針，推行法人治理建設(shè)，開展貸款五級(jí)分類試點(diǎn)工作，健全內(nèi)控制度，建立新的考核機(jī)制，更新經(jīng)營(yíng)觀念，規(guī)范農(nóng)村信用社監(jiān)管。對(duì)XX省銀監(jiān)局的研究對(duì)金融行業(yè)的政策和人才政策研究具有現(xiàn)實(shí)意義。

四、就業(yè)指南

【崗位分析】XX市的金融機(jī)構(gòu)都十分重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)，為人才提供優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)生活環(huán)境和辦公環(huán)境，為科技人才提供健康的成長(zhǎng)環(huán)境，對(duì)高水平人才提供具有吸引力的激勵(lì)政策，新員工享受較高的待遇，具有較為寬廣的發(fā)展空間。

【個(gè)人提高】如何適應(yīng)從學(xué)校到科研單位或企業(yè)的研究?jī)?nèi)容和風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，通過實(shí)踐認(rèn)識(shí)到的清華學(xué)生今后應(yīng)提高的素養(yǎng)等。從學(xué)院到金融機(jī)構(gòu)風(fēng)格轉(zhuǎn)變，需要清華學(xué)生提高以下素質(zhì)： 第一，要秉持謙虛的態(tài)度，保有充分的耐性。三人行，必有我?guī)?。這句話無論何時(shí)何地針對(duì)何人都很實(shí)用，更何況是對(duì)我們這些空有一堆學(xué)歷卻對(duì)實(shí)踐一無所知的政府新人。因此，當(dāng)我們進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐的時(shí)候，需要忘記自己碩士生博士研究生的身份，要以謙虛的態(tài)度進(jìn)行學(xué)習(xí)和調(diào)研，這樣不僅可以幫助我們迅速贏得基層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，他們的答疑解惑讓我們?cè)诓唤?jīng)意間學(xué)到了很多。

第二，要具備強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意愿，將立體性的學(xué)習(xí)落實(shí)到每一件小事、每一個(gè)細(xì)節(jié)。學(xué)習(xí)是立體的，學(xué)習(xí)是無處不在的。從復(fù)印質(zhì)量、傳真效率等工作細(xì)節(jié)，到政策建議報(bào)告等工作框架；從各級(jí)部門職能的協(xié)調(diào)，到各方面具體工作的配合……橫向和縱向的工作框架給我們提供了立體學(xué)習(xí)的空間，只要有心，只要有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意愿，我們就能在任何場(chǎng)合、任何地點(diǎn)、任何時(shí)間、從任何人身上學(xué)到東西。

第三，要掌握必備的工作知識(shí)和技能，并在熟練之后盡量提高工作質(zhì)量。在保證按時(shí)完成工作的前提下，始終懷有改進(jìn)工作的想法，養(yǎng)成琢磨的習(xí)慣，努力將每一件事做到更好、做到最好。

第四，要有一定的悟性，而這悟性來自于仔細(xì)的觀察、深入的思考和不倦的學(xué)習(xí)。每個(gè)人學(xué)習(xí)的速度、質(zhì)量都是有差別的，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的地方，只有能在最短時(shí)間內(nèi)做到最好的人才能夠脫穎而出。

五、隊(duì)員感受

隊(duì)員的普遍感受是就業(yè)實(shí)踐給他們提供了一個(gè)很好的“了解社會(huì)、了解國(guó)情、鍛煉毅力、培養(yǎng)品格、增長(zhǎng)才干、增強(qiáng)責(zé)任感、奉獻(xiàn)社會(huì)”的機(jī)會(huì)，通過本次實(shí)踐，更加鍛煉了他們吃苦耐勞，適應(yīng)各種生活的能力，使他們學(xué)到了書本上和校園內(nèi)學(xué)不到的東西；通過本次實(shí)踐，很多同學(xué)改變了就業(yè)和擇業(yè)的觀念，他們認(rèn)為去基層發(fā)揮自己的才能，人生會(huì)一樣精彩；通過本次實(shí)踐，很多同學(xué)也深刻飛體會(huì)到他們?yōu)槿颂幨篮团c人溝通協(xié)調(diào)的能力在提升；通過本次實(shí)踐，同學(xué)們真正體會(huì)到了“艱辛知人生，實(shí)踐長(zhǎng)才干”的真諦。