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      工業(yè)區(qū)社區(qū)以落實 “四知四清四掌握”工作機制為抓手,努力打造服務(wù)型、共建型社區(qū)

      時間:2019-05-14 01:37:39下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《工業(yè)區(qū)社區(qū)以落實 “四知四清四掌握”工作機制為抓手,努力打造服務(wù)型、共建型社區(qū)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工業(yè)區(qū)社區(qū)以落實 “四知四清四掌握”工作機制為抓手,努力打造服務(wù)型、共建型社區(qū)》。

      第一篇:工業(yè)區(qū)社區(qū)以落實 “四知四清四掌握”工作機制為抓手,努力打造服務(wù)型、共建型社區(qū)

      工業(yè)區(qū)社區(qū)以落實 “四知四清四掌握”工作機制為抓手,努力打造服務(wù)型、共建型社區(qū)

      (一)健全制度打基礎(chǔ)

      為進一步推行“四知四清四掌握”工作機制,社區(qū)及時調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組,細化了工作方案、責任書和考核辦法等,把“四知四清四掌握”活動開展情況納入干部管理考核體系中,并設(shè)立紅旗臺,每月定期對工作人員落實“四知四清四掌握”工作機制進行考核。社區(qū)實行日匯報、周研判、月公示、季評比、年考核五步工作法,建全了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)、社區(qū)干部包片、包戶,實行了AB崗和錯時工作、全程代等制度。在社區(qū)基本臺帳的基礎(chǔ)上,進一步更新完善了維穩(wěn)臺帳和服務(wù)居民臺帳,建立居民信息檔案和工作臺帳,做到一片一本、一家一頁,確保臺帳信息內(nèi)容涵蓋全面、信息準確實用。結(jié)合上級的安排,將“雙語”學習作為落實“四知四清四掌握”長效機制的拓展,利用晨會學習雙語,推行漢哈干部結(jié)對幫扶學習、每日一句話、辦公室中用雙語交流的方法,目前社區(qū)干部已掌握了部分基本的日常對話。

      (二)分層管理強服務(wù)

      為推動社區(qū)服務(wù)管理橫向到邊、縱向到戶的原則,實行網(wǎng)格化管理,并制定網(wǎng)格化管理實施方案和推進表。對轄區(qū)進行科學合理地規(guī)劃,同時對轄區(qū)居民進行分層管理,把轄區(qū)居民劃分為四個層即:放心層、重點層、關(guān)愛層、關(guān)注層。對不同層采取不同措施,對關(guān)愛層通過干部結(jié)對幫扶,企業(yè)幫扶做到親情化服務(wù)。對重點層進行每日走訪,跟蹤監(jiān)控,做到入戶走訪有側(cè)重、了解掌控有重點。

      (三)六級維穩(wěn)保平安

      為確實做好服務(wù)群眾和維護穩(wěn)定工作,根據(jù)轄區(qū)特點,把轄區(qū)分為4區(qū)14片32塊114點,構(gòu)建了以市委下派工作組、街道領(lǐng)導(dǎo)包塊、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)、干部包片、十戶長包戶、信息員包點的六級維穩(wěn)防控服務(wù)體系。一是強化兩支隊伍建設(shè),建立了一支群眾公認、政治覺悟高、熱心為群眾服務(wù)的十戶長、樓棟長、信息員隊伍。二是加大對信息員的培訓(xùn)力度,制定培訓(xùn)計劃,有針對性的進行培訓(xùn)。制定了信息日報、有價信息獎勵、信息遲報、漏報責任倒查追究制度,并對優(yōu)秀信息員或提供有價信息的人員進行獎勵。三是在大宣講活動中,把流動人口摸排和大宣講工作同安排、同部署、同落實。開展“講民族團結(jié)、講政策法規(guī)“教育活動,對居民、商業(yè)網(wǎng)點、企業(yè)進行上門宣講;對返鄉(xiāng)大學生、外出務(wù)工人員通過走訪家庭,電話宣講。及時做到宣講不漏戶、不漏人,使宣講覆蓋率達到100%。四是與八十四戶鄉(xiāng)派出所制定維穩(wěn)聯(lián)動機制,對城鄉(xiāng)結(jié)合部的流動人口和出租房屋進行排查,充分做到流動人口情況清,動態(tài)明,并制定了以房管人的辦法,切實做到工作網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。五是在維穩(wěn)巡邏工作中,組織由50人組成的社區(qū)治安巡邏隊,并分成10個小分隊,每個分隊5人,由社區(qū)民警帶隊對轄區(qū)進行輪流晝夜巡邏,真正做到了巡邏有制度、有考勤、有記錄。

      第二篇:社區(qū)四知四清四掌握情況匯報

      合作區(qū)社區(qū)以“四知四清四掌握”工作機制為主線,認真落實維護穩(wěn)定、管理社區(qū)、服務(wù)居民三項職能,統(tǒng)一認識、理清思路、找準目標,現(xiàn)將“四知四清四掌握”工作匯報如下:

      一、基本情況

      邊境經(jīng)濟合作區(qū)社區(qū)轄區(qū)面積1.68平方公里,是一個小區(qū)多、人口多、商業(yè)網(wǎng)點多的“三多”社區(qū),轄區(qū)由10個小區(qū)組成,共有212棟樓,樓房總套數(shù)8437套,常住人口5724戶、15694人,流動人口1744人。轄區(qū)內(nèi)有行政企事業(yè)單位24家,商業(yè)網(wǎng)點474家。領(lǐng)取最低生活保障金的居民有8戶、23人。

      現(xiàn)有社區(qū)干部28名,其中正式干部3名、聘用干部25名;男干部8名、女干部20名;干部平均年齡34歲,社區(qū)干部人均包戶300戶。

      二、以“四知四清四掌握”為載體,推進“一會六聯(lián)”新格局。

      社區(qū)黨支部在落實“四知四清四掌握”工作機制中激發(fā)黨建工作新活力,做了大量工作,全力推進社區(qū)“一會六聯(lián)”格局。

      (一)認真召開民情懇談會,暢民意、促和諧。

      為了確保開好民情懇談會,切實解決轄區(qū)居民所思、所盼的問題,社區(qū)抓好幾個環(huán)節(jié)的工作。首先是收集民意,社區(qū)干部通過每天入戶深入到居民家中,征詢并聆聽居民心聲,了解轄區(qū)的熱點難點問題,并每周匯總一次。其次是確定主題,社區(qū)兩委匯總干部收集來的信息,將存在的問題按重大、一般、次要進行梳理匯總,并及時確定會議議題。第三是確定參會人員,包點領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)片警、社區(qū)兩委班子成員堅持每月例行參加會議,社區(qū)根據(jù)每次的議題,確定不同的人群代表參會,力爭讓更多的居民參與到社區(qū)建設(shè)工作中來,發(fā)揮主人翁意識,為社區(qū)諫言獻策。第四是流程清晰,懇談會上,首先由社區(qū)黨支部書記將上月民情懇談會上問題解決情況予以說明,然后匯報社區(qū)當月的重點工作,提出本月會議議題,社區(qū)居民代表暢所欲言,他們心平氣和地反映需要解決的問題,社區(qū)與他們互換意見盡量將矛盾化解,對能解決的問題現(xiàn)場解決,暫時解決不了的向群眾說明原因,并作出公開承諾,做到件件有答復(fù)、事事抓落實。通過民情懇談會進一步明確了社區(qū)黨組織的工作重心和社區(qū)居委會的功能定位,建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、居委會負責、社會協(xié)調(diào)、居民參與的工作機制。

      (二)實行“六聯(lián)”,實現(xiàn)社區(qū)工作新突破。

      一是黨建工作聯(lián)創(chuàng)。

      全面推行“網(wǎng)格化管理”模式,轉(zhuǎn)變單獨入戶工作模式為小組集體管理模式,形成以社區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)、若干個管理小組各司其責、巷道長和居民小組為補充的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。根據(jù)道路及小區(qū)分布,共劃分了六個網(wǎng)格,社區(qū)兩委領(lǐng)導(dǎo)劃分至各網(wǎng)格內(nèi)擔任組長,社區(qū)干部按各自包樓包戶責任區(qū)劃分至各網(wǎng)格內(nèi)任組員。每個工作小組對應(yīng)負責一個網(wǎng)格,對網(wǎng)格內(nèi)的所有工作負責。

      社區(qū)“兩新”組織組建黨組織工作穩(wěn)步推進,在組建過程中結(jié)合“四知四清四掌握”工作機制和“網(wǎng)格化”管理體制,通過建立黨的組織、選派黨建工作指導(dǎo)員、加強群團組織建設(shè)等途徑,使黨的工作覆蓋到所有“兩新”組織、各類商業(yè)網(wǎng)點及個體工商戶。

      二是宣傳思想聯(lián)動。

      緊緊圍繞中心工作,充分利用各種媒體,大力宣傳各項工作取得的豐碩成果,社區(qū)根據(jù)工作需要和轄區(qū)居民精神文化需求出刊了《社區(qū)周情》,目前已經(jīng)順利出刊20期,受到相關(guān)部門的好評,上報各類信息100余篇。

      從年初到目前社區(qū)圍繞“四知四清四掌握”工作機制,開展第十個公民道德教育月活動、加強民族團結(jié)教育活動及青少年愛國主義形勢教育活動。分別開展了多次宣傳和宣講活動,僅3月份就開展愛國主義宣講11場次。切實把轄區(qū)廣大居民、社區(qū)干部的思想統(tǒng)一到中央的決策部署上來,進一步堅定了社區(qū)“兩委”推進社區(qū)各項工作跨越式發(fā)展和社區(qū)長治久安的信心。

      三是維護穩(wěn)定聯(lián)防。

      社區(qū)按照維穩(wěn)十三步工作法,有效整合轄區(qū)各企事業(yè)單位、住宅小區(qū)、商業(yè)網(wǎng)點、聯(lián)防聯(lián)保資源,堅持每月召開轄區(qū)綜合治理聯(lián)系會議及每日上報研判信息。

      今年,社區(qū)重新調(diào)整了“信息員”情報信息網(wǎng)絡(luò),在居民中建立了288名信息員隊伍,成立了60人的民兵應(yīng)急分隊。年初與社區(qū)民警一同對信息員進行培訓(xùn),便于搜集有效信息,及時反饋信息。

      元月以來組織學校、幼兒園及酒店分別開展了防恐、防震及應(yīng)急消防演練4場次,學生、老師及酒店管理人員反映良好。

      四是公益事業(yè)聯(lián)辦。

      在“六幫六助六服務(wù)”活動中突出為弱勢群體,如傷殘、大病、孤寡、老人、幼兒、下崗職工服務(wù)的同時,開展面向社區(qū)全體居民的服務(wù),在完善物質(zhì)文化生活服務(wù)的同時,加大精神領(lǐng)域的服務(wù)。

      社區(qū)為了方便群眾辦事,在服務(wù)大廳設(shè)置了電子大屏,以滾動播出的形式宣傳黨群工作流程、勞動保障、社區(qū)服務(wù)出具各類證明等27項工作內(nèi)容,公開社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)工作,做到一次性告知,限時辦結(jié),受到了居民的肯定。

      五是環(huán)保衛(wèi)生聯(lián)抓。

      社區(qū)為創(chuàng)建國家級“綠色社區(qū)”,積極與城建、環(huán)保部門聯(lián)動,抓好轄區(qū)的生態(tài)文

      明工作,建立管理臺帳,對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生責任制情況進行日檢、周查、月總。

      元月初,社區(qū)組織各轄區(qū)單位、物業(yè)公司、志愿者隊伍開展了一次千人掃雪活動。三月份,組織學校的團員志愿者開展學雷鋒活動,上街清理街道衛(wèi)生和小廣告。從4月中旬開始進行春季環(huán)境衛(wèi)生大整治活動,每天有6名工作人員分為3組對轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)、商業(yè)網(wǎng)點環(huán)境衛(wèi)生及綠化工作進

      行認真督查,填寫督查單,責令商業(yè)網(wǎng)點、住宅小區(qū)進行整改,并將檢查結(jié)果及時上報社發(fā)局。社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)經(jīng)常性開展節(jié)能降耗和節(jié)能減排宣傳,倡導(dǎo)轄區(qū)居民植樹、護綠,培養(yǎng)群眾環(huán)保意識。

      六是文體活動聯(lián)歡。

      我們把開展群眾性文體活動作為凝聚民心的一項工程來抓,結(jié)合社區(qū)“三高”(居民收入高、文化水平高、文化需求高)的特點,樹立“文化立區(qū)”觀念,努力將社區(qū)打造成一個文化型社區(qū),以文化體育活動為抓手,確?;鶎咏M織建設(shè)工作扎實開展,目前社區(qū)已有5支志愿者隊伍,有合唱隊、太極拳隊等文體活動隊9支400余人。

      元旦期間,社區(qū)聯(lián)合三中在學校禮堂舉行了“我們都是一家人”迎新年聯(lián)誼會,轄區(qū)企事業(yè)單位、社區(qū)文藝團隊及居民代表近千余人參加了聯(lián)誼活動。通過活動,大家共慶新年,拉近了社區(qū)與駐區(qū)單位和居民的距離。元宵節(jié),社區(qū)組織50余人的社火表演隊參加慶元宵節(jié)活動,精彩的表演吸引眾多路人駐足觀看,引來陣陣喝彩聲和掌聲?!叭恕眿D女節(jié)期間,社區(qū)舉行了一系列活動,一是在轄區(qū)健身廣場組織200余名女性開展了以“我健康我快樂”為主題的健身美體活動,展示了社區(qū)婦女的巾幗風采。二是3月7日,社區(qū)舉辦了女性保健知識講座,邀請州婦幼保健院專家為轄區(qū)婦女們進行講座。三是在州婦聯(lián)活動室組織轄區(qū)老年人開展才藝pk大賽,老年人們紛紛亮出自己絕活,通過才藝比賽,給老年人提供了一個展示才藝的機會,活動得到了廣大老年朋友的一致好評。4月份,通過認真籌備、精心策劃,舉辦了“社區(qū)大舞臺”走進社區(qū)專場節(jié)目,社區(qū)干部及轄區(qū)企事業(yè)單位、學校、幼兒園、社區(qū)合唱隊、民樂隊均自編自演了精彩的節(jié)目。

      通過一系列的活動,做到了社區(qū)“天天有歌聲、月月有活動、節(jié)日有慶典、人人都參與”的格局。使居民在文化體育活動中接受教育和啟迪,激發(fā)居民參與建設(shè)社區(qū)的熱情,達到和諧文化育人的目的。

      三、強化社區(qū)管理,提高干部素質(zhì)

      圍繞“抓班子,帶隊伍、強素質(zhì)、創(chuàng)一流”的社區(qū)工作思路,一是抓好制度建設(shè),先后制定了《社區(qū)工作人員考勤管理辦法》、《干部考核制度》、《社區(qū)“四知四清四掌握“工作實施辦法》等各類規(guī)章制度,加強作風建設(shè),嚴明組織紀律,做到社區(qū)干部有章可循,用制度管人。二是抓好社區(qū)干部隊伍建設(shè),切實做好社區(qū)干部培訓(xùn)工作,不斷提升社區(qū)干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力。今年以來,開展了文明禮儀培訓(xùn)、公文與信息寫作培訓(xùn)及計劃生育、勞動保障等專項業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及到每一項具體的工作,使社區(qū)干部的業(yè)務(wù)能力有了一個質(zhì)的飛躍,全面提高了社區(qū)干部的整體素質(zhì)和工作效率。三是建全考核機制,提升干部工作能力,成立了由社區(qū)兩委班子成員組成的月考評小組,每月23日前社區(qū)干部提交各自的《工作績效考核表》,25日前社區(qū)考評小組結(jié)合社區(qū)工作人員業(yè)務(wù)知識考核、四知四清四掌握知曉率考核和自身工作完成情況三方面內(nèi)容進行考評,并結(jié)合干部日志記錄、雙語筆記、政治學習筆記及信息報送任務(wù)完成情況等方面進行綜合評定,考核結(jié)果與當月工資、考核工資掛鉤。并將月評比結(jié)果作為個人季度考核、年終總結(jié)的依據(jù)。每月考核結(jié)果在社區(qū)工作例會上進行通報,指出每名工作人員存在的不足,并在社區(qū)工作人員“一崗雙責”月評比欄上以紅、綠、黃、黑旗為標示公布評定等次。

      社區(qū)雖然在服務(wù)居民、管理社區(qū)、維護穩(wěn)定工作中取得了一些成效,但面臨新的挑戰(zhàn),我們將進一步以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),積極探索社區(qū)工作新方法,拓展新思路,采取新舉措,不斷加大社區(qū)工作投入,發(fā)揮社區(qū)工作人員積極性和主動性,始終把”四知四清四掌握“工作機制貫穿于社區(qū)各項工作中來,真正把社區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、管理有序、文明祥和的和諧社區(qū)。

      第三篇:社區(qū)四知四清四掌握情況匯報

      社區(qū)四知四清四掌握情況匯報

      社區(qū)四知四清四掌握情況匯報

      合作區(qū)社區(qū)以“四知四清四掌握”工作機制為主線,認真落實維護穩(wěn)定、管理社區(qū)、服務(wù)居民三項職能,統(tǒng)一認識、理清思路、找準目標,現(xiàn)將“四知四清四掌握”工作匯報如下:

      一、基本情況

      邊境經(jīng)濟合作區(qū)社區(qū)轄區(qū)面積平方公里,是一個小區(qū)多、人口多、商業(yè)網(wǎng)點多的“三多”社區(qū),轄區(qū)由10個小區(qū)組成,共有212棟樓,樓房總套數(shù)8437套,常住人口5724戶、15694人,流動人口1744人。轄區(qū)內(nèi)有行政企事業(yè)單位24家,商業(yè)網(wǎng)點474家。領(lǐng)取最低生活保障金的居民有8戶、23人。

      現(xiàn)有社區(qū)干部28名,其中正式干部3

      名、聘用干部25名;男干部8名、女干部20名;干部平均年齡34歲,社區(qū)干部人均包戶300戶。

      二、以“四知四清四掌握”為載體,推進“一會六聯(lián)”新格局。

      社區(qū)黨支部在落實“四知四清四掌握”工作機制中激發(fā)黨建工作新活力,做了大量工作,全力推進社區(qū)“一會六聯(lián)”格局。

      認真召開民情懇談會,暢民意、促和諧。為了確保開好民情懇談會,切實解決轄區(qū)居民所思、所盼的問題,社區(qū)抓好幾個環(huán)節(jié)的工作。首先是收集民意,社區(qū)干部通過每天入戶深入到居民家中,征詢并聆聽居民心聲,了解轄區(qū)的熱點難點問題,并每周匯總一次。其次是確定主題,社區(qū)兩委匯總干部收集來的信息,將存在的問題按重大、一般、次要進行梳理匯總,并及時確定會議議題。第三是確定參會人員,包點領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)片警、社區(qū)兩委班子成員堅持每月例行參加會議,社區(qū)根據(jù)每次的議題,確定不同的

      人群代表參會,力爭讓更多的居民參與到社區(qū)建設(shè)工作中來,發(fā)揮主人翁意識,為社區(qū)諫言獻策。第四是流程清晰,懇談會上,首先由社區(qū)黨支部書記將上月民情懇談會上問題解決情況予以說明,然后匯報社區(qū)當月的重點工作,提出本月會議議題,社區(qū)居民代表暢所欲言,他們心平氣和地反映需要解決的問題,社區(qū)與他們互換意見盡量將矛盾化解,對能解決的問題現(xiàn)場解決,暫時解決不了的向群眾說明原因,并作出公開承諾,做到件件有答復(fù)、事事抓落實。通過民情懇談會進一步明確了社區(qū)黨組織的工作重心和社區(qū)居委會的功能定位,建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、居委會負責、社會協(xié)調(diào)、居民參與的工作機制。

      實行“六聯(lián)”,實現(xiàn)社區(qū)工作新突破。一是黨建工作聯(lián)創(chuàng)。

      全面推行“網(wǎng)格化管理”模式,轉(zhuǎn)變單獨入戶工作模式為小組集體管理模式,形成以社區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)、若干個管理小組各司其責、巷道長和居民小組為補充的

      社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。根據(jù)道路及小區(qū)分布,共劃分了六個網(wǎng)格,社區(qū)兩委領(lǐng)導(dǎo)劃分至各網(wǎng)格內(nèi)擔任組長,社區(qū)干部按各自包樓包戶責任區(qū)劃分至各網(wǎng)格內(nèi)任組員。每個工作小組對應(yīng)負責一個網(wǎng)格,對網(wǎng)格內(nèi)的所有工作負責。

      社區(qū)“兩新”組織組建黨組織工作穩(wěn)步推進,在組建過程中結(jié)合“四知四清四掌握”工作機制和“網(wǎng)格化”管理體制,通過建立黨的組織、選派黨建工作指導(dǎo)員、加強群團組織建設(shè)等途徑,使黨的工作覆蓋到所有“兩新”組織、各類商業(yè)網(wǎng)點及個體工商戶。

      二是宣傳思想聯(lián)動。

      緊緊圍繞中心工作,充分利用各種媒體,大力宣傳各項工作取得的豐碩成果,社區(qū)根據(jù)工作需要和轄區(qū)居民精神文化需求出刊了《社區(qū)周情》,目前已經(jīng)順利出刊20期,受到相關(guān)部門的好評,上報各類信息100余篇。

      從年初到目前社區(qū)圍繞“四知四清四掌握”工作機制,開展第十個公民道德教育

      月活動、加強民族團結(jié)教育活動及青少年愛國主義形勢教育活動。分別開展了多次宣傳和宣講活動,僅3月份就開展愛國主義宣講11場次。切實把轄區(qū)廣大居民、社區(qū)干部的思想統(tǒng)一到中央的決策部署上來,進一步堅定了社區(qū)“兩委”推進社區(qū)各項工作跨越式發(fā)展和社區(qū)長治久安的信心。

      三是維護穩(wěn)定聯(lián)防。

      社區(qū)按照維穩(wěn)十三步工作法,有效整合轄區(qū)各企事業(yè)單位、住宅小區(qū)、商業(yè)網(wǎng)點、聯(lián)防聯(lián)保資源,堅持每月召開轄區(qū)綜合治理聯(lián)系會議及每日上報研判信息。今年,社區(qū)重新調(diào)整了“信息員”情報信息網(wǎng)絡(luò),在居民中建立了288名信息員隊伍,成立了60人的民兵應(yīng)急分隊。年初與社區(qū)民警一同對信息員進行培訓(xùn),便于搜集有效信息,及時反饋信息。元月以來組織學校、幼兒園及酒店分別開展了防恐、防震及應(yīng)急消防演練4場次,學生、老師及酒店管理人員反映良

      好。

      四是公益事業(yè)聯(lián)辦。

      在“六幫六助六服務(wù)”活動中突出為弱勢群體,如傷殘、大病、孤寡、老人、幼兒、下崗職工服務(wù)的同時,開展面向社區(qū)全體居民的服務(wù),在完善物質(zhì)文化生活服務(wù)的同時,加大精神領(lǐng)域的服務(wù)。社區(qū)為了方便群眾辦事,在服務(wù)大廳設(shè)置了電子大屏,以滾動播出的形式宣傳黨群工作流程、勞動保障、社區(qū)服務(wù)出具各類證明等27項工作內(nèi)容,公開社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)工作,做到一次性告知,限時辦結(jié),受到了居民的肯定。五是環(huán)保衛(wèi)生聯(lián)抓。

      社區(qū)為創(chuàng)建國家級“綠色社區(qū)”,積極與城建、環(huán)保部門聯(lián)動,抓好轄區(qū)的生態(tài)文明工作,建立管理臺帳,對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生責任制情況進行日檢、周查、月總。

      元月初,社區(qū)組織各轄區(qū)單位、物業(yè)公司、志愿者隊伍開展了一次千人掃雪活動。三月份,組織學校的團員志愿者開

      展學雷鋒活動,上街清理街道衛(wèi)生和小廣告。從4月中旬開始進行春季環(huán)境衛(wèi)生大整治活動,每天有6名工作人員分為3組對轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)、商業(yè)網(wǎng)點環(huán)境衛(wèi)生及綠化工作進行認真督查,填寫督查單,責令商業(yè)網(wǎng)點、住宅小區(qū)進行整改,并將檢查結(jié)果及時上報社發(fā)局。社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)經(jīng)常性開展節(jié)能降耗和節(jié)能減排宣傳,倡導(dǎo)轄區(qū)居民植樹、護綠,培養(yǎng)群眾環(huán)保意識。六是文體活動聯(lián)歡。

      我們把開展群眾性文體活動作為凝聚民心的一項工程來抓,結(jié)合社區(qū)“三高”的特點,樹立“文化立區(qū)”觀念,努力將社區(qū)打造成一個文化型社區(qū),以文化體育活動為抓手,確保基層組織建設(shè)工作扎實開展,目前社區(qū)已有5支志愿者隊伍,有合唱隊、太極拳隊等文體活動隊9支400余人。元旦期間,社區(qū)聯(lián)合三中在學校禮堂舉行了“我們都是一家人”迎新年聯(lián)誼會,轄區(qū)企事業(yè)單位、社區(qū)文藝團隊及居民

      代表近千余人參加了聯(lián)誼活動。通過活動,大家共慶新年,拉近了社區(qū)與駐區(qū)單位和居民的距離。元宵節(jié),社區(qū)組織50余人的社火表演隊參加慶元宵節(jié)活動,精彩的表演吸引眾多路人駐足觀看,引來陣陣喝彩聲和掌聲。“三八”婦女節(jié)期間,社區(qū)舉行了一系列活動,一是在轄區(qū)健身廣場組織200余名女性開展了以“我健康我快樂”為主題的健身美體活動,展示了社區(qū)婦女的巾幗風采。二是3月7日,社區(qū)舉辦了女性保健知識講座,邀請州婦幼保健院專家為轄區(qū)婦女們進行講座。三是在州婦聯(lián)活動室組織轄區(qū)老年人開展才藝pk大賽,老年人們紛紛亮出自己絕活,通過才藝比賽,給老年人提供了一個展示才藝的機會,活動得到了廣大老年朋友的一致好評。4月份,通過認真籌備、精心策劃,舉辦了“社區(qū)大舞臺”走進社區(qū)專場節(jié)目,社區(qū)干部及轄區(qū)企事業(yè)單位、學校、幼兒園、社區(qū)合唱隊、民樂隊均自編自演了精彩的節(jié)目。

      通過一系列的活動,做到了社區(qū)“天天有歌聲、月月有活動、節(jié)日有慶典、人人都參與”的格局。使居民在文化體育活動中接受教育和啟迪,激發(fā)居民參與建設(shè)社區(qū)的熱情,達到和諧文化育人的目的。

      三、強化社區(qū)管理,提高干部素質(zhì) 圍繞“抓班子,帶隊伍、強素質(zhì)、創(chuàng)一流”的社區(qū)工作思路,一是抓好制度建設(shè),先后制定了《社區(qū)工作人員考勤管理辦法》、《干部考核制度》、《社區(qū)“四知四清四掌握“工作實施辦法》等各類規(guī)章制度,加強作風建設(shè),嚴明組織紀律,做到社區(qū)干部有章可循,用制度管人。二是抓好社區(qū)干部隊伍建設(shè),切實做好社區(qū)干部培訓(xùn)工作,不斷提升社區(qū)干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力。今年以來,開展了文明禮儀培訓(xùn)、公文與信息寫作培訓(xùn)及計劃生育、勞動保障等專項業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及到每一項具體的工作,使社區(qū)干部的業(yè)務(wù)能力有了一個質(zhì)的飛躍,全面提高了社區(qū)干部 的整體素質(zhì)和工作效率。三是建全考核機制,提升干部工作能力,成立了由社區(qū)兩委班子成員組成的月考評小組,每月23日前社區(qū)干部提交各自的《工作績效考核表》,25日前社區(qū)考評小組結(jié)合社區(qū)工作人員業(yè)務(wù)知識考核、四知四清四掌握知曉率考核和自身工作完成情況三方面內(nèi)容進行考評,并結(jié)合干部日志記錄、雙語筆記、政治學習筆記及信息報送任務(wù)完成情況等方面進行綜合評定,考核結(jié)果與當月工資、考核工資掛鉤。并將月評比結(jié)果作為個人季度考核、年終總結(jié)的依據(jù)。每月考核結(jié)果在社區(qū)工作例會上進行通報,指出每名工作人員存在的不足,并在社區(qū)工作人員“一崗雙責”月評比欄上以紅、綠、黃、黑旗為標示公布評定等次。

      社區(qū)雖然在服務(wù)居民、管理社區(qū)、維護穩(wěn)定工作中取得了一些成效,但面臨新的挑戰(zhàn),我們將進一步以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),積極探索社區(qū)工作新方法,拓展新思路,采取新舉措,不斷加大社區(qū)工

      作投入,發(fā)揮社區(qū)工作人員積極性和主動性,始終把”四知四清四掌握“工作機制貫穿于社區(qū)各項工作中來,真正把社區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、管理有序、文明祥和的和諧社區(qū)。

      第四篇:天山社區(qū)四知四清四掌握工作情況匯報

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!首先,我代表天山社區(qū)全體工作人員,向前來我社區(qū)檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示最誠摯的歡迎!下面,我就社區(qū)開展工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

      一、基本情況

      二、社區(qū)工作開展情況針對2010年初自治區(qū)、自治州“四知四清四掌握”考核工作中,天山社區(qū)存在的問題,經(jīng)過認真梳理,仔細對照,查找工作中存在的問題,現(xiàn)將社區(qū)存在的問題及整改情況如下:

      1、針對“四知四清四掌握”工作中,四類管理法界定不清情況,社區(qū)嚴格按照定義要求,對放心戶、基本戶、重點工作戶、重點管控戶進行了重新界定,天山社區(qū)四知四清四掌握工作情況匯報-706。對干部不熟知“四知四清四掌握”工作機制的有關(guān)概念,社區(qū)在每天開晨會時,對相關(guān)概念進行了溫習和提問,工作匯報《天山社區(qū)四知四清四掌握工作情況匯報-706》。

      2、針對干部死記硬背臺帳的情況,全面落實“四知四清四掌握”工作機制---打牢維護穩(wěn)定的群眾基礎(chǔ)-793,社區(qū)實行了日提問,周檢測、月考核的考核機制,每月鎮(zhèn)黨委對社區(qū)進行考核,每月周檢測、月考核全部過關(guān)的獎勵100元。同時把每周四(包括夜間清查)定為全社區(qū)的入戶日,由干部自行安排,每周不少于3個工作日進行入戶、走訪。

      3、針對總臺帳、分臺帳填寫不夠規(guī)范的情況。社區(qū)支部書記、主任對每個人的臺帳一頁一面進行檢查、指導(dǎo),然后交包片工作人員進行整改,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作各類材料樣例-407。

      4、針對應(yīng)急處突機制制度不夠完善的情況。組織常備防范骨干力量和應(yīng)急處突力量進行應(yīng)急、處突、集結(jié)等形式的演練,讓常備防范骨干力量和應(yīng)急處突力量明確自己的職責,提升防范、處置突發(fā)應(yīng)急事件的能力。

      5、針對兩支隊伍的作用發(fā)揮不到位的情況。社區(qū)強化對樓棟(巷道)長培訓(xùn)、指導(dǎo),天山鎮(zhèn)商會第二屆會員代表大會主持詞-131,密切同樓棟(巷道)長、信息員的聯(lián)系。對他們提供的信息及時處理,并嚴格落實信息獎勵制度,切實發(fā)揮“兩支隊伍”的作用。

      6、針對社區(qū)干部存在“雙語”水平不高的情況。我們選聘了1名“雙語”能力強的干部擔任教師,換屆,鎮(zhèn)上為社區(qū)干部發(fā)放了《漢語基礎(chǔ)知識》、...http://004km.cn/article/show.asp?id=20211

      第五篇:天山社區(qū)四知四清四掌握工作情況匯報

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!首先,我代表天山社區(qū)全體工作人員,向前來我社區(qū)檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示最誠摯的歡迎!下面,我就社區(qū)開展工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

      一、基本情況

      二、社區(qū)工作開展情況針對2010年初自治區(qū)、自治州“四知四清四掌握”考核工作中,村委會換屆選舉程序-341,天山社區(qū)存在的問題,經(jīng)過認真梳理,仔細對照,查找工作中存在的問題,現(xiàn)將社區(qū)存在的問題及整改情況如下:

      1、針對“四知四清四掌握”工作中,村委會換屆選舉程序-599,四類管理法界定不清情況,社區(qū)嚴格按照定義要求,對放心戶、基本戶、重點工作戶、重點管控戶進行了重新界定,天山社區(qū)四知四清四掌握工作情況匯報-569,工作匯報《天山社區(qū)四知四清四掌握工作情況匯報-569》。對干部不熟知“四知四清四掌握”工作機制的有關(guān)概念,社區(qū)在每天開晨會時,對相關(guān)概念進行了溫習和提問。

      2、針對干部死記硬背臺帳的情況,社區(qū)實行了日提問,周檢測、月考核的考核機制,每月鎮(zhèn)黨委對社區(qū)進行考核,每月周檢測、月考核全部過關(guān)的獎勵100元。同時把每周四(包括夜間清查)定為全社區(qū)的入戶日,由干部自行安排,每周不少于3個工作日進行入戶、走訪。

      3、針對總臺帳、分臺帳填寫不夠規(guī)范的情況。社區(qū)支部書記、主任對每個人的臺帳一頁一面進行檢查、指導(dǎo),然后交包片工作人員進行整改。

      4、針對應(yīng)急處突機制制度不夠完善的情況。組織常備防范骨干力量和應(yīng)急處突力量進行應(yīng)急、處突、集結(jié)等形式的演練,讓常備防范骨干力量和應(yīng)急處突力量明確自己的職責,提升防范、處置突發(fā)應(yīng)急事件的能力,換屆,社區(qū)居民巷道(戶)長、樓棟(單元)長制度-409。

      5、針對兩支隊伍的作用發(fā)揮不到位的情況。社區(qū)強化對樓棟(巷道)長培訓(xùn)、指導(dǎo),密切同樓棟(巷道)長、信息員的聯(lián)系。對他們提供的信息及時處理,并嚴格落實信息獎勵制度,切實發(fā)揮“兩支隊伍”的作用。

      6、針對社區(qū)干部存在“雙語”水平不高的情況。我們選聘了1名“雙語”能力強的干部擔任教師,鎮(zhèn)上為社區(qū)干部發(fā)放了《漢語基礎(chǔ)知識》、...http://004km.cn/article/show.asp?id=20211

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