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      全力推進(jìn)“四知四清”努力打造服務(wù)性社區(qū)發(fā)言材料

      時(shí)間:2019-05-14 15:44:25下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《全力推進(jìn)“四知四清”努力打造服務(wù)性社區(qū)發(fā)言材料》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《全力推進(jìn)“四知四清”努力打造服務(wù)性社區(qū)發(fā)言材料》。

      第一篇:全力推進(jìn)“四知四清”努力打造服務(wù)性社區(qū)發(fā)言材料

      全力推進(jìn)“四知四清四掌握”工作機(jī)制

      努力打造“服務(wù)型”社區(qū)

      ——英巴扎社區(qū)“四知四清四掌握”工作機(jī)制典型發(fā)言材料

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),很榮幸今天和大家一塊交流“四知四清四掌握”工作機(jī)制。下面我就英巴扎社區(qū)“四知四清四掌握”工作機(jī)制情況簡(jiǎn)要介紹如下:

      去年是我社區(qū)“四知四清四掌握”工作落實(shí)年,在鎮(zhèn)黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終加強(qiáng)新形勢(shì)下應(yīng)對(duì)復(fù)雜問題的能力,不斷提高社區(qū)工作管理服務(wù)水平,進(jìn)一步落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制,充分發(fā)揮社區(qū)黨支部在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,構(gòu)建服務(wù)居民的第一平臺(tái),筑牢維穩(wěn)的第一防線,為打造“服務(wù)型”社區(qū)提供了堅(jiān)強(qiáng)的基層組織保證。

      一、社區(qū)基本情況

      我社區(qū)位于拜城縣縣城西南,成立于2001年12月,轄區(qū)總面積約1.6平方公里。社區(qū)辦公樓修建于2009年7月,總面積2054平方米,總投資300余萬(wàn)元?,F(xiàn)轄區(qū)內(nèi)有黨校、計(jì)生指導(dǎo)站等18個(gè)縣直企事業(yè)單位,總?cè)丝?673戶8312人。社區(qū)黨支部下轄黨小組6個(gè),共有黨員74名,其中在職黨員11名、下崗、離退休、破產(chǎn)企業(yè)黨員57名。社區(qū)干部17名,其中:漢族干部8人,少數(shù)民族9人;國(guó)家干部8名,聘用人員9名。今年新分配地區(qū)掛職干部1名、大學(xué)生“村官”4名。

      二、開展工作情況

      我社區(qū)在全面推行“四知四清四掌握”工作機(jī)制的基礎(chǔ)上,不斷深化、完善和創(chuàng)新“四知四清四掌握”工作機(jī)制,-1-

      扎實(shí)推動(dòng)基層組織建設(shè)各項(xiàng)措施的落實(shí)。具體做法如下:

      (一)完善工作機(jī)制,形成工作合力。首先成立了以黨

      支部書記為第一責(zé)任人的“四知四清四掌握”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定1名副主任具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,并安排3名社區(qū)干部協(xié)

      管,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和社區(qū)干部包巷包戶責(zé)任制。先

      后建立和完善了《英巴扎社區(qū)包片包戶實(shí)施方案》等有關(guān)制

      度,將社區(qū)劃分成若干小片給4名干部,實(shí)行“一包全包”

      和網(wǎng)格化管理,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)每個(gè)單位、每個(gè)樓棟、每項(xiàng)工作

      都有專人具體負(fù)責(zé)。同時(shí),為了更好的為民服務(wù),社區(qū)每月

      組織2次專題學(xué)習(xí)。每周一早晨10:30召開一次社區(qū)例會(huì),由社區(qū)書記總結(jié)上周工作并安排本周工作內(nèi)容,參會(huì)人員可

      提出遇到的問題,由大家群策群力,共同解決。同時(shí),社區(qū)

      還加大了宣傳力度,制作了15塊包戶干部公示牌,在每個(gè)

      小區(qū)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都進(jìn)行了張貼。社區(qū)干部通過(guò)入戶,形成了

      社區(qū)一冊(cè)子(臺(tái)帳),干部一本子(包戶情況),戶有一頁(yè)子

      (家庭情況),并堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充變化情況。

      社區(qū)干部根據(jù)自己包片包戶的情況,每周入戶走訪時(shí)間不少

      于3天。目前入戶率已達(dá)100%,社區(qū)工作者對(duì)所包片區(qū)的知

      曉率達(dá)90%以上;重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)人群知曉率達(dá)

      100%。其次,成立了雙語(yǔ)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)

      計(jì)劃、學(xué)習(xí)方案;嚴(yán)格執(zhí)行每日晨學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí),每周五集中學(xué)習(xí)制度,購(gòu)買了“雙語(yǔ)”教材,專人負(fù)責(zé)備課

      和授課,通過(guò)開展雙語(yǔ)學(xué)習(xí),促進(jìn)了各族干部職工的團(tuán)結(jié),方便了社區(qū)工作人員到其他民族居民家中入戶、溝通,提高

      了工作效率。

      (二)建立考核機(jī)制,責(zé)任落實(shí)到位。實(shí)行“四知四清

      四掌握”工作與干部個(gè)人業(yè)績(jī)考核相掛鉤的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

      堅(jiān)持每周考核一次,重點(diǎn)檢查檔案臺(tái)帳、入戶情況,定期組織社區(qū)干部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩和應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)測(cè)試,交流工作經(jīng)驗(yàn),平時(shí)不定時(shí)抽查“錯(cuò)時(shí)工作制”坐班情況、每周公布一次考核結(jié)果,每月召開一次總結(jié)會(huì),每季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施一次,并在社區(qū)內(nèi)建立了紅旗臺(tái)和曝光臺(tái),將考核結(jié)果與之掛鉤。同時(shí),我社區(qū)率先推行干部掌握“四知四清四掌握”工作機(jī)制情況“百日集中整頓活動(dòng)”,將社區(qū)干部工作作風(fēng)、“四知四清四掌握”情況等實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,目前,已基本實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變、兩個(gè)提高”(轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、端正工作態(tài)度,提高思想認(rèn)識(shí);轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)效率。)去年,已組織考核14次、知識(shí)測(cè)試4次,現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)1次,日常抽查52次,有效的調(diào)動(dòng)了社區(qū)干部做好四知工作的積極性和主動(dòng)性。

      (三)多措并舉,全力維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。防控維穩(wěn)工作是社區(qū)工作的重中之重,我社區(qū)在工作中做到“四個(gè)到位”。一是信息收集、研判到位。社區(qū)每周召開一次定期研判會(huì)議,在會(huì)上定期通報(bào)社區(qū)的重大社情民意,堅(jiān)持做到根據(jù)情況隨時(shí)變化,調(diào)整工作戰(zhàn)略。二是維穩(wěn)抓突出重點(diǎn)到位。對(duì)排查出的重點(diǎn)問題,做到責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、隱患不排除、問題不解決“四個(gè)絕不放過(guò)”;三是備勤力量到位。社區(qū)成立了由48人組成的樓棟長(zhǎng)隊(duì)伍和維穩(wěn)信息員隊(duì)伍,并且為了提高信息員工作的積極性,社區(qū)特別制定了有價(jià)值信息獎(jiǎng)勵(lì)辦法,確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處;四是機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范高效到位。在社區(qū)24小時(shí)都有人上班,及時(shí)研判信息,保障維穩(wěn)高效運(yùn)行,以確保維穩(wěn)措施扎扎實(shí)實(shí)落到實(shí)處。去年,調(diào)委會(huì)共接受調(diào)解糾紛15起,排查率100%,調(diào)成率95%。為便于出租房屋和流動(dòng)人口等方面的管理,我社區(qū)建立了出租房屋登記制度和流動(dòng)人口管理辦法。對(duì)于新流入的流

      動(dòng)人口,入住社區(qū)的當(dāng)天,都必須到社區(qū)進(jìn)行登記,而社區(qū)每位包戶干部必須定期對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行走訪。同時(shí),建立了上報(bào)流動(dòng)人口信息獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,這使得我們對(duì)出租房屋和流動(dòng)人口的管理可以做到“一口清”。同時(shí),我們認(rèn)識(shí)到管理出租房屋的最重要的是要得到出租人的支持和配合,所以,我社區(qū)在與房東聯(lián)系的同時(shí),也積極對(duì)房東就出租房屋政策進(jìn)行了講解,讓他們知道出租房屋和流動(dòng)人口管理對(duì)他們自身合法權(quán)益保護(hù)也起到了重大的作用。

      (四)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)筑為民服務(wù)體系。社區(qū)積極推行“錯(cuò)時(shí)工作”、”全程代辦”“社區(qū)干部責(zé)任追究制度”等,社區(qū)統(tǒng)一了干部電話號(hào)段及彩鈴,確保24小時(shí)有人在崗為居民提供服務(wù),即使工作人員不在崗,其他工作人員也能為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使社區(qū)不會(huì)再出現(xiàn)“辦事人員不在,對(duì)不起,暫時(shí)不能辦理”等讓群眾等候現(xiàn)象的發(fā)生。社區(qū)工作者實(shí)行“倒班”辦公,輪流休息,將社區(qū)一天的工作時(shí)間從原來(lái)的8個(gè)小時(shí),延伸到現(xiàn)在的12至14個(gè)小時(shí),實(shí)行預(yù)約服務(wù)和上門服務(wù),同時(shí)增加假日服務(wù)并實(shí)行社區(qū)干部每天夜間值班制度,使社區(qū)活動(dòng)室向居民實(shí)行無(wú)假日開放,實(shí)現(xiàn)了全天候、全方位、全覆蓋的社區(qū)服務(wù)新格局;

      在今后的工作中,我社區(qū)將繼續(xù)深入推行對(duì)“四知四清四掌握”工作機(jī)制的落實(shí),不斷地總結(jié)和完善社區(qū)推行對(duì)“四知四清四掌握”工作機(jī)制中好的經(jīng)驗(yàn)和工作方法,為社區(qū)居民提供更好、更優(yōu)質(zhì)、更便利的服務(wù),充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧、反對(duì)分裂、維護(hù)穩(wěn)定的戰(zhàn)斗堡壘作用,為全力打造服務(wù)型社區(qū)而不懈努力。

      第二篇:社區(qū)四知四清四掌握情況匯報(bào)

      合作區(qū)社區(qū)以“四知四清四掌握”工作機(jī)制為主線,認(rèn)真落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定、管理社區(qū)、服務(wù)居民三項(xiàng)職能,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、理清思路、找準(zhǔn)目標(biāo),現(xiàn)將“四知四清四掌握”工作匯報(bào)如下:

      一、基本情況

      邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)社區(qū)轄區(qū)面積1.68平方公里,是一個(gè)小區(qū)多、人口多、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多的“三多”社區(qū),轄區(qū)由10個(gè)小區(qū)組成,共有212棟樓,樓房總套數(shù)8437套,常住人口5724戶、15694人,流動(dòng)人口1744人。轄區(qū)內(nèi)有行政企事業(yè)單位24家,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)474家。領(lǐng)取最低生活保障金的居民有8戶、23人。

      現(xiàn)有社區(qū)干部28名,其中正式干部3名、聘用干部25名;男干部8名、女干部20名;干部平均年齡34歲,社區(qū)干部人均包戶300戶。

      二、以“四知四清四掌握”為載體,推進(jìn)“一會(huì)六聯(lián)”新格局。

      社區(qū)黨支部在落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制中激發(fā)黨建工作新活力,做了大量工作,全力推進(jìn)社區(qū)“一會(huì)六聯(lián)”格局。

      (一)認(rèn)真召開民情懇談會(huì),暢民意、促和諧。

      為了確保開好民情懇談會(huì),切實(shí)解決轄區(qū)居民所思、所盼的問題,社區(qū)抓好幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作。首先是收集民意,社區(qū)干部通過(guò)每天入戶深入到居民家中,征詢并聆聽居民心聲,了解轄區(qū)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,并每周匯總一次。其次是確定主題,社區(qū)兩委匯總干部收集來(lái)的信息,將存在的問題按重大、一般、次要進(jìn)行梳理匯總,并及時(shí)確定會(huì)議議題。第三是確定參會(huì)人員,包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)片警、社區(qū)兩委班子成員堅(jiān)持每月例行參加會(huì)議,社區(qū)根據(jù)每次的議題,確定不同的人群代表參會(huì),力爭(zhēng)讓更多的居民參與到社區(qū)建設(shè)工作中來(lái),發(fā)揮主人翁意識(shí),為社區(qū)諫言獻(xiàn)策。第四是流程清晰,懇談會(huì)上,首先由社區(qū)黨支部書記將上月民情懇談會(huì)上問題解決情況予以說(shuō)明,然后匯報(bào)社區(qū)當(dāng)月的重點(diǎn)工作,提出本月會(huì)議議題,社區(qū)居民代表暢所欲言,他們心平氣和地反映需要解決的問題,社區(qū)與他們互換意見盡量將矛盾化解,對(duì)能解決的問題現(xiàn)場(chǎng)解決,暫時(shí)解決不了的向群眾說(shuō)明原因,并作出公開承諾,做到件件有答復(fù)、事事抓落實(shí)。通過(guò)民情懇談會(huì)進(jìn)一步明確了社區(qū)黨組織的工作重心和社區(qū)居委會(huì)的功能定位,建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、居委會(huì)負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)調(diào)、居民參與的工作機(jī)制。

      (二)實(shí)行“六聯(lián)”,實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作新突破。

      一是黨建工作聯(lián)創(chuàng)。

      全面推行“網(wǎng)格化管理”模式,轉(zhuǎn)變單獨(dú)入戶工作模式為小組集體管理模式,形成以社區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)、若干個(gè)管理小組各司其責(zé)、巷道長(zhǎng)和居民小組為補(bǔ)充的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。根據(jù)道路及小區(qū)分布,共劃分了六個(gè)網(wǎng)格,社區(qū)兩委領(lǐng)導(dǎo)劃分至各網(wǎng)格內(nèi)擔(dān)任組長(zhǎng),社區(qū)干部按各自包樓包戶責(zé)任區(qū)劃分至各網(wǎng)格內(nèi)任組員。每個(gè)工作小組對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)一個(gè)網(wǎng)格,對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的所有工作負(fù)責(zé)。

      社區(qū)“兩新”組織組建黨組織工作穩(wěn)步推進(jìn),在組建過(guò)程中結(jié)合“四知四清四掌握”工作機(jī)制和“網(wǎng)格化”管理體制,通過(guò)建立黨的組織、選派黨建工作指導(dǎo)員、加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)等途徑,使黨的工作覆蓋到所有“兩新”組織、各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及個(gè)體工商戶。

      二是宣傳思想聯(lián)動(dòng)。

      緊緊圍繞中心工作,充分利用各種媒體,大力宣傳各項(xiàng)工作取得的豐碩成果,社區(qū)根據(jù)工作需要和轄區(qū)居民精神文化需求出刊了《社區(qū)周情》,目前已經(jīng)順利出刊20期,受到相關(guān)部門的好評(píng),上報(bào)各類信息100余篇。

      從年初到目前社區(qū)圍繞“四知四清四掌握”工作機(jī)制,開展第十個(gè)公民道德教育月活動(dòng)、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)及青少年愛國(guó)主義形勢(shì)教育活動(dòng)。分別開展了多次宣傳和宣講活動(dòng),僅3月份就開展愛國(guó)主義宣講11場(chǎng)次。切實(shí)把轄區(qū)廣大居民、社區(qū)干部的思想統(tǒng)一到中央的決策部署上來(lái),進(jìn)一步堅(jiān)定了社區(qū)“兩委”推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作跨越式發(fā)展和社區(qū)長(zhǎng)治久安的信心。

      三是維護(hù)穩(wěn)定聯(lián)防。

      社區(qū)按照維穩(wěn)十三步工作法,有效整合轄區(qū)各企事業(yè)單位、住宅小區(qū)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、聯(lián)防聯(lián)保資源,堅(jiān)持每月召開轄區(qū)綜合治理聯(lián)系會(huì)議及每日上報(bào)研判信息。

      今年,社區(qū)重新調(diào)整了“信息員”情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò),在居民中建立了288名信息員隊(duì)伍,成立了60人的民兵應(yīng)急分隊(duì)。年初與社區(qū)民警一同對(duì)信息員進(jìn)行培訓(xùn),便于搜集有效信息,及時(shí)反饋信息。

      元月以來(lái)組織學(xué)校、幼兒園及酒店分別開展了防恐、防震及應(yīng)急消防演練4場(chǎng)次,學(xué)生、老師及酒店管理人員反映良好。

      四是公益事業(yè)聯(lián)辦。

      在“六幫六助六服務(wù)”活動(dòng)中突出為弱勢(shì)群體,如傷殘、大病、孤寡、老人、幼兒、下崗職工服務(wù)的同時(shí),開展面向社區(qū)全體居民的服務(wù),在完善物質(zhì)文化生活服務(wù)的同時(shí),加大精神領(lǐng)域的服務(wù)。

      社區(qū)為了方便群眾辦事,在服務(wù)大廳設(shè)置了電子大屏,以滾動(dòng)播出的形式宣傳黨群工作流程、勞動(dòng)保障、社區(qū)服務(wù)出具各類證明等27項(xiàng)工作內(nèi)容,公開社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)工作,做到一次性告知,限時(shí)辦結(jié),受到了居民的肯定。

      五是環(huán)保衛(wèi)生聯(lián)抓。

      社區(qū)為創(chuàng)建國(guó)家級(jí)“綠色社區(qū)”,積極與城建、環(huán)保部門聯(lián)動(dòng),抓好轄區(qū)的生態(tài)文

      明工作,建立管理臺(tái)帳,對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制情況進(jìn)行日檢、周查、月總。

      元月初,社區(qū)組織各轄區(qū)單位、物業(yè)公司、志愿者隊(duì)伍開展了一次千人掃雪活動(dòng)。三月份,組織學(xué)校的團(tuán)員志愿者開展學(xué)雷鋒活動(dòng),上街清理街道衛(wèi)生和小廣告。從4月中旬開始進(jìn)行春季環(huán)境衛(wèi)生大整治活動(dòng),每天有6名工作人員分為3組對(duì)轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生及綠化工作進(jìn)

      行認(rèn)真督查,填寫督查單,責(zé)令商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、住宅小區(qū)進(jìn)行整改,并將檢查結(jié)果及時(shí)上報(bào)社發(fā)局。社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)經(jīng)常性開展節(jié)能降耗和節(jié)能減排宣傳,倡導(dǎo)轄區(qū)居民植樹、護(hù)綠,培養(yǎng)群眾環(huán)保意識(shí)。

      六是文體活動(dòng)聯(lián)歡。

      我們把開展群眾性文體活動(dòng)作為凝聚民心的一項(xiàng)工程來(lái)抓,結(jié)合社區(qū)“三高”(居民收入高、文化水平高、文化需求高)的特點(diǎn),樹立“文化立區(qū)”觀念,努力將社區(qū)打造成一個(gè)文化型社區(qū),以文化體育活動(dòng)為抓手,確?;鶎咏M織建設(shè)工作扎實(shí)開展,目前社區(qū)已有5支志愿者隊(duì)伍,有合唱隊(duì)、太極拳隊(duì)等文體活動(dòng)隊(duì)9支400余人。

      元旦期間,社區(qū)聯(lián)合三中在學(xué)校禮堂舉行了“我們都是一家人”迎新年聯(lián)誼會(huì),轄區(qū)企事業(yè)單位、社區(qū)文藝團(tuán)隊(duì)及居民代表近千余人參加了聯(lián)誼活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng),大家共慶新年,拉近了社區(qū)與駐區(qū)單位和居民的距離。元宵節(jié),社區(qū)組織50余人的社火表演隊(duì)參加慶元宵節(jié)活動(dòng),精彩的表演吸引眾多路人駐足觀看,引來(lái)陣陣喝彩聲和掌聲?!叭恕眿D女節(jié)期間,社區(qū)舉行了一系列活動(dòng),一是在轄區(qū)健身廣場(chǎng)組織200余名女性開展了以“我健康我快樂”為主題的健身美體活動(dòng),展示了社區(qū)婦女的巾幗風(fēng)采。二是3月7日,社區(qū)舉辦了女性保健知識(shí)講座,邀請(qǐng)州婦幼保健院專家為轄區(qū)婦女們進(jìn)行講座。三是在州婦聯(lián)活動(dòng)室組織轄區(qū)老年人開展才藝pk大賽,老年人們紛紛亮出自己絕活,通過(guò)才藝比賽,給老年人提供了一個(gè)展示才藝的機(jī)會(huì),活動(dòng)得到了廣大老年朋友的一致好評(píng)。4月份,通過(guò)認(rèn)真籌備、精心策劃,舉辦了“社區(qū)大舞臺(tái)”走進(jìn)社區(qū)專場(chǎng)節(jié)目,社區(qū)干部及轄區(qū)企事業(yè)單位、學(xué)校、幼兒園、社區(qū)合唱隊(duì)、民樂隊(duì)均自編自演了精彩的節(jié)目。

      通過(guò)一系列的活動(dòng),做到了社區(qū)“天天有歌聲、月月有活動(dòng)、節(jié)日有慶典、人人都參與”的格局。使居民在文化體育活動(dòng)中接受教育和啟迪,激發(fā)居民參與建設(shè)社區(qū)的熱情,達(dá)到和諧文化育人的目的。

      三、強(qiáng)化社區(qū)管理,提高干部素質(zhì)

      圍繞“抓班子,帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)一流”的社區(qū)工作思路,一是抓好制度建設(shè),先后制定了《社區(qū)工作人員考勤管理辦法》、《干部考核制度》、《社區(qū)“四知四清四掌握“工作實(shí)施辦法》等各類規(guī)章制度,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)明組織紀(jì)律,做到社區(qū)干部有章可循,用制度管人。二是抓好社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)做好社區(qū)干部培訓(xùn)工作,不斷提升社區(qū)干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力。今年以來(lái),開展了文明禮儀培訓(xùn)、公文與信息寫作培訓(xùn)及計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障等專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及到每一項(xiàng)具體的工作,使社區(qū)干部的業(yè)務(wù)能力有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,全面提高了社區(qū)干部的整體素質(zhì)和工作效率。三是建全考核機(jī)制,提升干部工作能力,成立了由社區(qū)兩委班子成員組成的月考評(píng)小組,每月23日前社區(qū)干部提交各自的《工作績(jī)效考核表》,25日前社區(qū)考評(píng)小組結(jié)合社區(qū)工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)考核、四知四清四掌握知曉率考核和自身工作完成情況三方面內(nèi)容進(jìn)行考評(píng),并結(jié)合干部日志記錄、雙語(yǔ)筆記、政治學(xué)習(xí)筆記及信息報(bào)送任務(wù)完成情況等方面進(jìn)行綜合評(píng)定,考核結(jié)果與當(dāng)月工資、考核工資掛鉤。并將月評(píng)比結(jié)果作為個(gè)人季度考核、年終總結(jié)的依據(jù)。每月考核結(jié)果在社區(qū)工作例會(huì)上進(jìn)行通報(bào),指出每名工作人員存在的不足,并在社區(qū)工作人員“一崗雙責(zé)”月評(píng)比欄上以紅、綠、黃、黑旗為標(biāo)示公布評(píng)定等次。

      社區(qū)雖然在服務(wù)居民、管理社區(qū)、維護(hù)穩(wěn)定工作中取得了一些成效,但面臨新的挑戰(zhàn),我們將進(jìn)一步以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極探索社區(qū)工作新方法,拓展新思路,采取新舉措,不斷加大社區(qū)工作投入,發(fā)揮社區(qū)工作人員積極性和主動(dòng)性,始終把”四知四清四掌握“工作機(jī)制貫穿于社區(qū)各項(xiàng)工作中來(lái),真正把社區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、管理有序、文明祥和的和諧社區(qū)。

      第三篇:社區(qū)四知四清四掌握情況匯報(bào)

      社區(qū)四知四清四掌握情況匯報(bào)

      社區(qū)四知四清四掌握情況匯報(bào)

      合作區(qū)社區(qū)以“四知四清四掌握”工作機(jī)制為主線,認(rèn)真落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定、管理社區(qū)、服務(wù)居民三項(xiàng)職能,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、理清思路、找準(zhǔn)目標(biāo),現(xiàn)將“四知四清四掌握”工作匯報(bào)如下:

      一、基本情況

      邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)社區(qū)轄區(qū)面積平方公里,是一個(gè)小區(qū)多、人口多、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多的“三多”社區(qū),轄區(qū)由10個(gè)小區(qū)組成,共有212棟樓,樓房總套數(shù)8437套,常住人口5724戶、15694人,流動(dòng)人口1744人。轄區(qū)內(nèi)有行政企事業(yè)單位24家,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)474家。領(lǐng)取最低生活保障金的居民有8戶、23人。

      現(xiàn)有社區(qū)干部28名,其中正式干部3

      名、聘用干部25名;男干部8名、女干部20名;干部平均年齡34歲,社區(qū)干部人均包戶300戶。

      二、以“四知四清四掌握”為載體,推進(jìn)“一會(huì)六聯(lián)”新格局。

      社區(qū)黨支部在落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制中激發(fā)黨建工作新活力,做了大量工作,全力推進(jìn)社區(qū)“一會(huì)六聯(lián)”格局。

      認(rèn)真召開民情懇談會(huì),暢民意、促和諧。為了確保開好民情懇談會(huì),切實(shí)解決轄區(qū)居民所思、所盼的問題,社區(qū)抓好幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作。首先是收集民意,社區(qū)干部通過(guò)每天入戶深入到居民家中,征詢并聆聽居民心聲,了解轄區(qū)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,并每周匯總一次。其次是確定主題,社區(qū)兩委匯總干部收集來(lái)的信息,將存在的問題按重大、一般、次要進(jìn)行梳理匯總,并及時(shí)確定會(huì)議議題。第三是確定參會(huì)人員,包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)片警、社區(qū)兩委班子成員堅(jiān)持每月例行參加會(huì)議,社區(qū)根據(jù)每次的議題,確定不同的

      人群代表參會(huì),力爭(zhēng)讓更多的居民參與到社區(qū)建設(shè)工作中來(lái),發(fā)揮主人翁意識(shí),為社區(qū)諫言獻(xiàn)策。第四是流程清晰,懇談會(huì)上,首先由社區(qū)黨支部書記將上月民情懇談會(huì)上問題解決情況予以說(shuō)明,然后匯報(bào)社區(qū)當(dāng)月的重點(diǎn)工作,提出本月會(huì)議議題,社區(qū)居民代表暢所欲言,他們心平氣和地反映需要解決的問題,社區(qū)與他們互換意見盡量將矛盾化解,對(duì)能解決的問題現(xiàn)場(chǎng)解決,暫時(shí)解決不了的向群眾說(shuō)明原因,并作出公開承諾,做到件件有答復(fù)、事事抓落實(shí)。通過(guò)民情懇談會(huì)進(jìn)一步明確了社區(qū)黨組織的工作重心和社區(qū)居委會(huì)的功能定位,建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、居委會(huì)負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)調(diào)、居民參與的工作機(jī)制。

      實(shí)行“六聯(lián)”,實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作新突破。一是黨建工作聯(lián)創(chuàng)。

      全面推行“網(wǎng)格化管理”模式,轉(zhuǎn)變單獨(dú)入戶工作模式為小組集體管理模式,形成以社區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)、若干個(gè)管理小組各司其責(zé)、巷道長(zhǎng)和居民小組為補(bǔ)充的

      社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。根據(jù)道路及小區(qū)分布,共劃分了六個(gè)網(wǎng)格,社區(qū)兩委領(lǐng)導(dǎo)劃分至各網(wǎng)格內(nèi)擔(dān)任組長(zhǎng),社區(qū)干部按各自包樓包戶責(zé)任區(qū)劃分至各網(wǎng)格內(nèi)任組員。每個(gè)工作小組對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)一個(gè)網(wǎng)格,對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的所有工作負(fù)責(zé)。

      社區(qū)“兩新”組織組建黨組織工作穩(wěn)步推進(jìn),在組建過(guò)程中結(jié)合“四知四清四掌握”工作機(jī)制和“網(wǎng)格化”管理體制,通過(guò)建立黨的組織、選派黨建工作指導(dǎo)員、加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)等途徑,使黨的工作覆蓋到所有“兩新”組織、各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及個(gè)體工商戶。

      二是宣傳思想聯(lián)動(dòng)。

      緊緊圍繞中心工作,充分利用各種媒體,大力宣傳各項(xiàng)工作取得的豐碩成果,社區(qū)根據(jù)工作需要和轄區(qū)居民精神文化需求出刊了《社區(qū)周情》,目前已經(jīng)順利出刊20期,受到相關(guān)部門的好評(píng),上報(bào)各類信息100余篇。

      從年初到目前社區(qū)圍繞“四知四清四掌握”工作機(jī)制,開展第十個(gè)公民道德教育

      月活動(dòng)、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)及青少年愛國(guó)主義形勢(shì)教育活動(dòng)。分別開展了多次宣傳和宣講活動(dòng),僅3月份就開展愛國(guó)主義宣講11場(chǎng)次。切實(shí)把轄區(qū)廣大居民、社區(qū)干部的思想統(tǒng)一到中央的決策部署上來(lái),進(jìn)一步堅(jiān)定了社區(qū)“兩委”推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作跨越式發(fā)展和社區(qū)長(zhǎng)治久安的信心。

      三是維護(hù)穩(wěn)定聯(lián)防。

      社區(qū)按照維穩(wěn)十三步工作法,有效整合轄區(qū)各企事業(yè)單位、住宅小區(qū)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、聯(lián)防聯(lián)保資源,堅(jiān)持每月召開轄區(qū)綜合治理聯(lián)系會(huì)議及每日上報(bào)研判信息。今年,社區(qū)重新調(diào)整了“信息員”情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò),在居民中建立了288名信息員隊(duì)伍,成立了60人的民兵應(yīng)急分隊(duì)。年初與社區(qū)民警一同對(duì)信息員進(jìn)行培訓(xùn),便于搜集有效信息,及時(shí)反饋信息。元月以來(lái)組織學(xué)校、幼兒園及酒店分別開展了防恐、防震及應(yīng)急消防演練4場(chǎng)次,學(xué)生、老師及酒店管理人員反映良

      好。

      四是公益事業(yè)聯(lián)辦。

      在“六幫六助六服務(wù)”活動(dòng)中突出為弱勢(shì)群體,如傷殘、大病、孤寡、老人、幼兒、下崗職工服務(wù)的同時(shí),開展面向社區(qū)全體居民的服務(wù),在完善物質(zhì)文化生活服務(wù)的同時(shí),加大精神領(lǐng)域的服務(wù)。社區(qū)為了方便群眾辦事,在服務(wù)大廳設(shè)置了電子大屏,以滾動(dòng)播出的形式宣傳黨群工作流程、勞動(dòng)保障、社區(qū)服務(wù)出具各類證明等27項(xiàng)工作內(nèi)容,公開社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)工作,做到一次性告知,限時(shí)辦結(jié),受到了居民的肯定。五是環(huán)保衛(wèi)生聯(lián)抓。

      社區(qū)為創(chuàng)建國(guó)家級(jí)“綠色社區(qū)”,積極與城建、環(huán)保部門聯(lián)動(dòng),抓好轄區(qū)的生態(tài)文明工作,建立管理臺(tái)帳,對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制情況進(jìn)行日檢、周查、月總。

      元月初,社區(qū)組織各轄區(qū)單位、物業(yè)公司、志愿者隊(duì)伍開展了一次千人掃雪活動(dòng)。三月份,組織學(xué)校的團(tuán)員志愿者開

      展學(xué)雷鋒活動(dòng),上街清理街道衛(wèi)生和小廣告。從4月中旬開始進(jìn)行春季環(huán)境衛(wèi)生大整治活動(dòng),每天有6名工作人員分為3組對(duì)轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生及綠化工作進(jìn)行認(rèn)真督查,填寫督查單,責(zé)令商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、住宅小區(qū)進(jìn)行整改,并將檢查結(jié)果及時(shí)上報(bào)社發(fā)局。社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)經(jīng)常性開展節(jié)能降耗和節(jié)能減排宣傳,倡導(dǎo)轄區(qū)居民植樹、護(hù)綠,培養(yǎng)群眾環(huán)保意識(shí)。六是文體活動(dòng)聯(lián)歡。

      我們把開展群眾性文體活動(dòng)作為凝聚民心的一項(xiàng)工程來(lái)抓,結(jié)合社區(qū)“三高”的特點(diǎn),樹立“文化立區(qū)”觀念,努力將社區(qū)打造成一個(gè)文化型社區(qū),以文化體育活動(dòng)為抓手,確?;鶎咏M織建設(shè)工作扎實(shí)開展,目前社區(qū)已有5支志愿者隊(duì)伍,有合唱隊(duì)、太極拳隊(duì)等文體活動(dòng)隊(duì)9支400余人。元旦期間,社區(qū)聯(lián)合三中在學(xué)校禮堂舉行了“我們都是一家人”迎新年聯(lián)誼會(huì),轄區(qū)企事業(yè)單位、社區(qū)文藝團(tuán)隊(duì)及居民

      代表近千余人參加了聯(lián)誼活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng),大家共慶新年,拉近了社區(qū)與駐區(qū)單位和居民的距離。元宵節(jié),社區(qū)組織50余人的社火表演隊(duì)參加慶元宵節(jié)活動(dòng),精彩的表演吸引眾多路人駐足觀看,引來(lái)陣陣喝彩聲和掌聲。“三八”婦女節(jié)期間,社區(qū)舉行了一系列活動(dòng),一是在轄區(qū)健身廣場(chǎng)組織200余名女性開展了以“我健康我快樂”為主題的健身美體活動(dòng),展示了社區(qū)婦女的巾幗風(fēng)采。二是3月7日,社區(qū)舉辦了女性保健知識(shí)講座,邀請(qǐng)州婦幼保健院專家為轄區(qū)婦女們進(jìn)行講座。三是在州婦聯(lián)活動(dòng)室組織轄區(qū)老年人開展才藝pk大賽,老年人們紛紛亮出自己絕活,通過(guò)才藝比賽,給老年人提供了一個(gè)展示才藝的機(jī)會(huì),活動(dòng)得到了廣大老年朋友的一致好評(píng)。4月份,通過(guò)認(rèn)真籌備、精心策劃,舉辦了“社區(qū)大舞臺(tái)”走進(jìn)社區(qū)專場(chǎng)節(jié)目,社區(qū)干部及轄區(qū)企事業(yè)單位、學(xué)校、幼兒園、社區(qū)合唱隊(duì)、民樂隊(duì)均自編自演了精彩的節(jié)目。

      通過(guò)一系列的活動(dòng),做到了社區(qū)“天天有歌聲、月月有活動(dòng)、節(jié)日有慶典、人人都參與”的格局。使居民在文化體育活動(dòng)中接受教育和啟迪,激發(fā)居民參與建設(shè)社區(qū)的熱情,達(dá)到和諧文化育人的目的。

      三、強(qiáng)化社區(qū)管理,提高干部素質(zhì) 圍繞“抓班子,帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)一流”的社區(qū)工作思路,一是抓好制度建設(shè),先后制定了《社區(qū)工作人員考勤管理辦法》、《干部考核制度》、《社區(qū)“四知四清四掌握“工作實(shí)施辦法》等各類規(guī)章制度,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)明組織紀(jì)律,做到社區(qū)干部有章可循,用制度管人。二是抓好社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)做好社區(qū)干部培訓(xùn)工作,不斷提升社區(qū)干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力。今年以來(lái),開展了文明禮儀培訓(xùn)、公文與信息寫作培訓(xùn)及計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障等專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及到每一項(xiàng)具體的工作,使社區(qū)干部的業(yè)務(wù)能力有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,全面提高了社區(qū)干部 的整體素質(zhì)和工作效率。三是建全考核機(jī)制,提升干部工作能力,成立了由社區(qū)兩委班子成員組成的月考評(píng)小組,每月23日前社區(qū)干部提交各自的《工作績(jī)效考核表》,25日前社區(qū)考評(píng)小組結(jié)合社區(qū)工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)考核、四知四清四掌握知曉率考核和自身工作完成情況三方面內(nèi)容進(jìn)行考評(píng),并結(jié)合干部日志記錄、雙語(yǔ)筆記、政治學(xué)習(xí)筆記及信息報(bào)送任務(wù)完成情況等方面進(jìn)行綜合評(píng)定,考核結(jié)果與當(dāng)月工資、考核工資掛鉤。并將月評(píng)比結(jié)果作為個(gè)人季度考核、年終總結(jié)的依據(jù)。每月考核結(jié)果在社區(qū)工作例會(huì)上進(jìn)行通報(bào),指出每名工作人員存在的不足,并在社區(qū)工作人員“一崗雙責(zé)”月評(píng)比欄上以紅、綠、黃、黑旗為標(biāo)示公布評(píng)定等次。

      社區(qū)雖然在服務(wù)居民、管理社區(qū)、維護(hù)穩(wěn)定工作中取得了一些成效,但面臨新的挑戰(zhàn),我們將進(jìn)一步以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極探索社區(qū)工作新方法,拓展新思路,采取新舉措,不斷加大社區(qū)工

      作投入,發(fā)揮社區(qū)工作人員積極性和主動(dòng)性,始終把”四知四清四掌握“工作機(jī)制貫穿于社區(qū)各項(xiàng)工作中來(lái),真正把社區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、管理有序、文明祥和的和諧社區(qū)。

      第四篇:推進(jìn)“四知四清四掌握”工作機(jī)制

      ****鄉(xiāng)扎實(shí)推進(jìn)?四知四清四掌握?工作機(jī)制

      近幾年來(lái),****鄉(xiāng)黨委進(jìn)一步創(chuàng)新基層黨組織建設(shè)工作體系,積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)基層組織建設(shè)的有效途徑,著力加快推進(jìn)規(guī)范化、超前化、科學(xué)化工作進(jìn)程,先后創(chuàng)新并建立了諸多新的工作機(jī)制,使全鄉(xiāng)基層組織建設(shè)得到有效激活。為加強(qiáng)社會(huì)管建設(shè)、創(chuàng)新社會(huì)管理,扎實(shí)推進(jìn)?四知四清四掌握?工作機(jī)制,主要采取以下措施:

      一是建立基層黨組織?黨建工作目標(biāo)責(zé)任制?。為確保各級(jí)基層黨組織抓黨的建設(shè)工作責(zé)任制落到實(shí)處,年初鄉(xiāng)黨委與15個(gè)村黨支部書記簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書,對(duì)黨建工作進(jìn)行責(zé)任分解,任務(wù)分工,確定工作目標(biāo)和基本任務(wù),落實(shí)考核制度。

      二是建立基層黨組織?黨建工作例會(huì)制?。結(jié)合****鄉(xiāng)實(shí)際,鄉(xiāng)黨委定期召開黨建工作例會(huì)制度,每季度末聽取各村黨支部本季度開展黨建工作的情況匯報(bào),掌握基層黨組織黨建工作動(dòng)態(tài),相互借鑒和學(xué)習(xí)黨建工作方法。

      三是建立?村級(jí)規(guī)范化建設(shè)與管理辦法?。對(duì)村級(jí)組織加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和宗教事務(wù)管理、處理?兩委?班子關(guān)系等工作作了詳細(xì)的要求,明確了村黨支部、村委會(huì)和村干部的工作職責(zé),形成了村級(jí)組織工作目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任到位和村干部?責(zé)、權(quán)、利?相統(tǒng)一的工作格局。同時(shí),對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)有關(guān)配套組織建設(shè)提出明確要求,進(jìn)一步細(xì)化鄉(xiāng)村兩級(jí)配套組織的工作職能,使鄉(xiāng)村兩級(jí)配套組織建設(shè)目標(biāo)明確、措施健全、責(zé)任到位、職責(zé)落實(shí)。

      四是建立村級(jí)組織落實(shí)?四會(huì)制?。為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村工作模式和管理體制,鄉(xiāng)黨委嚴(yán)格落實(shí)縣委下發(fā)的《關(guān)于在村級(jí)組織中實(shí)施?四會(huì)制?的意見》和《***縣農(nóng)村?四會(huì)制?記錄本》,村級(jí)每月第一周組織召開黨員大會(huì)、第二周組織召開婦女大會(huì)、第三周組織召開團(tuán)員青年民兵大會(huì)、第四周組織召開?十戶長(zhǎng)?大會(huì),對(duì)各級(jí)重大決定、重要會(huì)議精神、有關(guān)政策向村民進(jìn)行通報(bào)并組織學(xué)習(xí);對(duì)本村各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行研究、安排和部署,加強(qiáng)村級(jí)組織民主集中制建設(shè),進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。

      五是建立駐村干部?評(píng)星?機(jī)制。鄉(xiāng)黨委結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,制定了《關(guān)于建立駐村干部?評(píng)星?機(jī)制的實(shí)施意見》,采取駐村干部自評(píng)、包村領(lǐng)導(dǎo)直評(píng)、黨員代表齊評(píng)、村干部參評(píng)的方式,定期對(duì)駐村干部進(jìn)行?評(píng)星?。駐村干部?評(píng)星?機(jī)制設(shè)十個(gè)星,即:政策形勢(shì)宣傳星、科技文化推廣星、村民事務(wù)代辦星、矛盾糾紛調(diào)解星、文體娛樂組織星、牽線搭橋項(xiàng)目星、弱勢(shì)群體關(guān)愛星、工作任務(wù)完成星、社情民意掌握星、綜合治理穩(wěn)定星。

      六是建立?村干部考核管理辦法?。結(jié)合全鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,制定了《****鄉(xiāng)村干部考核管理辦法》,對(duì)村干部平時(shí)、半年、考核。按照公平、公正、公開和群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)、民主集中、依法辦事以及獎(jiǎng)懲結(jié)合、挖掘典型、報(bào)酬掛鉤的考核原則,采取?考、測(cè)、查、訪?四種方式對(duì)村干部政治素質(zhì)、理論功底、工作能力、工作作風(fēng)、漢語(yǔ)水平和民主管理、廉潔從政、工作實(shí)績(jī)、帶富能力、服務(wù)群眾十個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)、量分,考核結(jié)果定等為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次,考核結(jié)果與工資報(bào)酬、評(píng)選選優(yōu)、任職使用等相關(guān)利益工作掛鉤運(yùn)用。

      七是建立鄉(xiāng)干部?村民事務(wù)代辦制?。針對(duì)部分農(nóng)民群眾居住偏遠(yuǎn)分散、想辦事不會(huì)辦、不便辦事的實(shí)際問題,出臺(tái)了《關(guān)于在全鄉(xiāng)干部隊(duì)伍中推行?村民事務(wù)代辦制?的意見》,要求廣大村干部立足各自工作實(shí)際,深入村組一線,了解掌握社情民意,對(duì)群眾很難辦、不會(huì)辦、不便辦的事務(wù)逐一進(jìn)行登記,并作出承諾,定期幫助予以辦結(jié),使廣大農(nóng)牧民群眾最期盼、最難辦、不便辦、不會(huì)辦的事務(wù)及時(shí)得到幫助辦結(jié),贏得了群眾的高度贊賞。

      八是建立?黨員承諾制?管理機(jī)制,認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。制定了發(fā)展黨員計(jì)劃,二年來(lái),共培養(yǎng)農(nóng)民積極分子**多名,每年發(fā)展農(nóng)民黨員近**名,沒有連續(xù)三年未發(fā)展黨員的村。在全鄉(xiāng)實(shí)行發(fā)展黨員?公示制?,嚴(yán)把?入口關(guān)?,保證了新發(fā)展黨員的質(zhì)量,新發(fā)展黨員的文化程度和年齡結(jié)構(gòu)有所改善。制定了《關(guān)于在全鄉(xiāng)村級(jí)黨員隊(duì)伍中實(shí)行承諾制的意見》,組織黨員每年初結(jié)合?黨群連心區(qū)?活動(dòng),在群眾大會(huì)上就履行黨員職責(zé)義務(wù)、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、為群眾辦好事做實(shí)事、充發(fā)分揮先鋒模范作用等情況上對(duì)黨組織、下對(duì)群眾進(jìn)行?雙向承諾?,公開接受群眾監(jiān)督。

      十是建立 ‘四老’人員管理制度。制定了《****鄉(xiāng) ?四老?人員管理辦法》,每名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系一個(gè)村,每名村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個(gè)村民小組。同時(shí)每名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在相應(yīng)的聯(lián)系村、組中聯(lián)系1-2名?四老?人員,隨時(shí)掌握?四老?人員的思想動(dòng)態(tài)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),引導(dǎo)他們發(fā)揮作用。

      十一是建立?十戶聯(lián)合、共建和諧?防范機(jī)制。制定下發(fā)《****鄉(xiāng)開展?十戶聯(lián)合、共建和諧?活動(dòng)的實(shí)施意見》,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,推行 ?黨群連心區(qū)?新型工作機(jī)制,將居住就近或相鄰的十戶村民編為一個(gè)聯(lián)建小區(qū),選任一名黨員擔(dān)任?十戶長(zhǎng)?,在農(nóng)村各項(xiàng)事務(wù)中共同出謀劃策、共同團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同承擔(dān)責(zé)任。

      十二是建立?選拔優(yōu)秀村干部進(jìn)入鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子?激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)村干部的日常考核、考核和重要時(shí)期、重大工作的考核,掌握村干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),廣泛走群眾路線,以群眾是否公認(rèn)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)黨委不定期從政治上堅(jiān)強(qiáng)、工作上出色、群眾中有威信、年富力強(qiáng)、有較高文化、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀村黨支部書記中選拔鄉(xiāng)副職領(lǐng)導(dǎo),形成良好導(dǎo)向,營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的良好工作氛圍。

      第五篇:同志深入社區(qū)推進(jìn)“四知四清四掌握”工作機(jī)制先進(jìn)個(gè)人材料

      恪盡職守心系群眾

      讓黨的聲音響徹千家萬(wàn)戶

      ——胡擁軍同志深入社區(qū)推進(jìn)“四知四清四掌握”工作機(jī)制

      先進(jìn)個(gè)人材料

      胡擁軍,男,漢族,1988年參加工作,1998加入中國(guó)共產(chǎn)黨,先后擔(dān)任過(guò)工商所所長(zhǎng)、法規(guī)(監(jiān)察)室主任、辦公室主任等職務(wù),現(xiàn)任白堿灘區(qū)工商局副局長(zhǎng)。

      自白堿灘區(qū)工商局成立工作組,深入社區(qū)推進(jìn)“四知四清四掌握”工作機(jī)制以來(lái),作為工作組副組長(zhǎng)的胡擁軍同志以高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,帶領(lǐng)工作組全體干部為社區(qū)居民群眾辦了大量實(shí)實(shí)在在的好事和實(shí)事,給社區(qū)干部和群眾留下了深刻的印象。

      有條不紊嚴(yán)格把關(guān)

      在接到區(qū)委通知后,胡擁軍同志立即向局黨組書記韓建明進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào),并召集黨組成員開會(huì),共同討論如何能在不影響我局正常工作的情況下出色地完成在社區(qū)推進(jìn)“四知四清四掌握”工作機(jī)制的任務(wù)。最終,在他的建議下,經(jīng)局黨組研究制定了每名干部輪流在社區(qū)值班一天,值班干部每天匯報(bào)當(dāng)天在社區(qū)開展的工作情況的工作制度。同時(shí),進(jìn)一步明確了由局辦公室負(fù)責(zé)向白堿灘區(qū)工作機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)《深入推進(jìn) “四知四清四掌握” 工作機(jī)制信

      息周報(bào)》和《深入推進(jìn)社區(qū)“四知四清四掌握”工作機(jī)制情況統(tǒng)計(jì)表》。在每次上報(bào)信息簡(jiǎn)報(bào)及統(tǒng)計(jì)表時(shí),胡擁軍同志再忙,他都會(huì)放下手中的工作,對(duì)簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容和有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核和修改,把最真實(shí)的工作動(dòng)態(tài)反映給區(qū)工作組。

      結(jié)合實(shí)際借鑒經(jīng)驗(yàn)

      在確定了工作組成員和工作要求后,胡擁軍同志立即進(jìn)入了“備戰(zhàn)”的狀態(tài)。當(dāng)天晚上他就搜集全疆各地開展“四知四清四掌握”工作的相關(guān)內(nèi)容,搜集整理了開展此項(xiàng)工作的好方法、好做法。

      到社區(qū)開展工作的第一天一大早他就趕到了社區(qū),與新河社區(qū)胡柳主任進(jìn)行交談,了解社區(qū)的日常工作,并介紹了我局工作組的人員安排情況。結(jié)合社區(qū)目前的實(shí)際情況,與胡主任一起分析討論將“四知四清四掌握”工作機(jī)制真正落到實(shí)處的方式方法。經(jīng)過(guò)一番交流,胡擁軍同志對(duì)能夠順利而且很好的完成工作任務(wù)充滿了信心。他告訴胡主任,工作組將會(huì)盡全力協(xié)助社區(qū)開展好“四知四清四掌握”工作,同時(shí)只要社區(qū)在工作上有困難,工作組也將用最大的努力幫助解決,胡擁軍同志的這番話頓時(shí)讓胡柳主任感覺熱血沸騰。工作組深入社區(qū)開展工作,對(duì)于社區(qū)來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)及時(shí)雨,將會(huì)很大程度上解決社區(qū)工作人員不足,工作開展不夠扎實(shí)等之前存在諸多問題。

      做好居民的貼心人政策的宣講人

      社區(qū)工作是繁雜而瑣碎的,它不僅在腦力上鍛煉了工作組干部,在體力上也是一種鍛煉。胡擁軍同志作為工作組副組長(zhǎng),他的家與其他大部分同志一樣也在克拉瑪依,他為了避免家在克拉瑪依的同志在周末來(lái)回辛苦的奔波,毅然擔(dān)負(fù)起了周末在社區(qū)值班的任務(wù)。早上8:00他就會(huì)坐上前往白堿灘的班車,在9:00以前已經(jīng)開始了一天的社區(qū)工作。

      胡擁軍同志深知推進(jìn)“四知四清四掌握”工作機(jī)制,只呆在辦公室是根本搞不好的,是沒法進(jìn)行下去的,要深入到群眾中去,貼近群眾,了解群眾的思想狀態(tài),了解轄區(qū)內(nèi)的輿情社情民情。于是,哪里有群眾,哪里就有他的身影。他把社區(qū)大院作為他的辦公室,把社區(qū)內(nèi)供人休息的石桌當(dāng)成了他的辦公桌。在炎熱的酷暑里,他總是不辭辛苦,一個(gè)小區(qū)一個(gè)小區(qū),一棟樓一棟樓地走,走到群眾中間,與他們進(jìn)行深刻交談,與他們交朋友,傾聽他們的呼聲,了解他們的思想狀態(tài)以及目前所存在的實(shí)際困難等。他總是不停地在社區(qū)里開展走訪入戶、宣傳教育,細(xì)致觀察社區(qū)內(nèi)的每一絲變化和身邊的每一個(gè)人,只要感覺有任何的問題,他都會(huì)立即處理,沒有絲毫的懈怠。

      群眾工作是一件非常艱巨的工作任務(wù)。每次在社區(qū)他都能夠碰到表情各異的群眾,聽到他們快樂的、悲傷的、無(wú)奈的、憤怒的故事。胡擁軍同志不僅僅是一個(gè)很好的傾聽著,而且還是一個(gè)“熱心腸”。每次聽完群眾的傾訴后,他都會(huì)

      給群眾提供解決問題的途徑和方法,并通過(guò)各種渠道打聽咨詢,自己能夠提供幫助的他都會(huì)盡全力給予幫助。

      除了在解決群眾疾苦方面胡擁軍同志是一個(gè)熱心人外,在做群眾思想工作方面他也是一把好手。既然是做群眾的思想工作,他很清楚,那種書面化的語(yǔ)言對(duì)于群眾是完全行不通的,那些離他們太遠(yuǎn)典型事跡也是起不到作用的。因此,他與社區(qū)干部了解了發(fā)生在社區(qū)內(nèi)的一些感人事跡,跟群眾了解他們心目中“頂呱呱”的好人。他把了解到這些信息進(jìn)行了整理,做成了教育群眾中開展“熱愛偉大祖國(guó)、建設(shè)美好家園”以及“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的素材,用通俗易懂,群眾聽得進(jìn)、記得住,并在群眾心中能夠產(chǎn)生共鳴的語(yǔ)言講給群眾聽,讓他們了解那些和他們一樣平凡的人是如何做出不平凡的事情的。胡擁軍同志把黨的各項(xiàng)惠民政策,新疆工作會(huì)議精神,推進(jìn)新疆跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的思想講給群眾聽,讓這些積極地思想深入他們心中,引導(dǎo)他們樹立起正確的國(guó)家觀、民族觀、宗教觀,以及民族間相互團(tuán)結(jié),同呼吸、同命運(yùn)、心連心的的思想意識(shí)。

      胡擁軍同志就是這樣一個(gè)恪盡職守,任勞任怨的人。他總是用一顆謙卑的心,一顆滾燙的熱心和一個(gè)認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作和身邊每一個(gè)人。

      二〇一〇年十月十八日

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