第一篇：設(shè)計(jì)評審流程

設(shè)計(jì)評審流程 1)申請

某個(gè)階段工作按規(guī)定完成后，由設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫設(shè)計(jì)評審申請報(bào)告，報(bào)總設(shè)計(jì)師審批：設(shè)計(jì)項(xiàng)目可以是全系統(tǒng)，也可以是分系統(tǒng)；可以是整機(jī)，也可以是部件或零件。(2)準(zhǔn)備

在申請的同時(shí)，設(shè)計(jì)者或設(shè)計(jì)部門應(yīng)做好有關(guān)的準(zhǔn)備工作，并向評審組提供主要設(shè)計(jì)資料，其中包括：

①設(shè)計(jì)總結(jié)（階段工作報(bào)告）。該總結(jié)要用數(shù)據(jù)說話，對影響成敗和存有疑慮的問題要列出清單；

②評審項(xiàng)目技術(shù)報(bào)告；

③經(jīng)審查簽署的試驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)的原始資料；

④樣品（模型、初樣機(jī)或正樣機(jī)）。

上述資料（除樣品外）應(yīng)提前送評審組主要成員審閱，以便其準(zhǔn)備評審意見。

(3)組織評審組

一般情況下由總設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)組織評審組，全系統(tǒng)的設(shè)計(jì)評審則按權(quán)限由上級領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)組織。評審組成員必須是知識和經(jīng)驗(yàn)均較豐富的專家，包括同行專家，用戶代表，標(biāo)準(zhǔn)化、可靠性、價(jià)值工程、質(zhì)量保證等有關(guān)業(yè)務(wù)部門代表，以及協(xié)作單位代表等。直接設(shè)計(jì)者不參加評審組，但應(yīng)參加評審工作。評審組組長由總設(shè)計(jì)師擔(dān)任，必要時(shí)也可由總質(zhì)量師擔(dān)任。設(shè)計(jì)評審能否取得預(yù)期的效果，一是看準(zhǔn)備工作進(jìn)行得如何，二是看評審組成員的資格和水平如何。如果上述兩條不理想，那么很可能提不出質(zhì)疑、意見和建議，或者僅僅局限在一般的差錯上，不能使設(shè)計(jì)水平有顯著的提高。

(4)召開評審會議

①由設(shè)計(jì)者報(bào)告設(shè)計(jì)情況及主要技術(shù)難點(diǎn)；

②評審員對設(shè)計(jì)進(jìn)行評論，提出質(zhì)疑、建議和意見；

③由設(shè)計(jì)者對評審者提出的問題進(jìn)行必要的解答，一時(shí)不能解答的，允許會后解答；

④由評審組組長或其指定的評審員填寫評審報(bào)告，經(jīng)評審組通過后報(bào)總設(shè)計(jì)師或上級領(lǐng)導(dǎo)人，并由設(shè)計(jì)部門或質(zhì)量保證部門存檔。

評審報(bào)告按設(shè)計(jì)和開發(fā)階段轉(zhuǎn)報(bào)的批準(zhǔn)權(quán)限進(jìn)行審批，一般由總設(shè)計(jì)師或上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第二篇：職稱評審流程

工程系列職稱評審程序

點(diǎn)擊: 98326 次時(shí)間：2012-6-13 17:29:00

一、申報(bào)評審條件依據(jù)閩經(jīng)貿(mào)培訓(xùn)[2003]299號及廈人[2007]114號文；

二、所有申報(bào)表格提供網(wǎng)上下載(004km.cn職稱評審專欄)；

三、個(gè)人填寫有關(guān)表格，提供證書、代表作等，所在單位公示、考核評定，填寫鑒定意見，并審查申報(bào)材料的真實(shí)性，加蓋公章后，報(bào)送工程經(jīng)濟(jì)系列職改辦(以下簡稱系列職改辦)審查；

四、系列職改辦組織評審委員會評審；

五、評審結(jié)果公示5個(gè)工作日，無疑義后，初級15個(gè)工作日內(nèi)辦理確認(rèn)文件，中、高級15個(gè)工作日內(nèi)報(bào)告市職改辦；

六、初級評審結(jié)果由系列職改辦辦理審批及資格證書；中、高級由市職改辦審批確認(rèn)，市人事考試測評中心辦理資格證書（電話：5156229)；

七、申報(bào)時(shí)間：每年6-8月份申報(bào)，以申報(bào)通知為準(zhǔn)；初級一般6或7月評審1次，年底評審1-2次，聯(lián)系電話：5112826。

廈門市工程經(jīng)濟(jì)系列職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

職稱評審工作流程

點(diǎn)擊: 35435 次時(shí)間：2010-10-20 14:45:08

職 稱 評 審 工 作 流 程

廈門市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局職改辦

受理地址：湖濱北路61號市政府大院東樓904（土建專業(yè)中級職稱受理單位為市建設(shè)局政治處，咨詢電話：2221647）

工程系列職稱評審受理專業(yè)為：機(jī)械、設(shè)備、電子、化工、環(huán)境工程、熱工電力、科技管理、輕工、紡織、工民建、裝修、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、園林、路橋、水工、港工、給水排水、造價(jià)、爆破、建筑材料。

經(jīng)濟(jì)系列職稱評審受理專業(yè)為：經(jīng)濟(jì)管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)研究、生產(chǎn)調(diào)度、財(cái)稅金融、開發(fā)投資、證券保險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)商務(wù)、物資物價(jià)、資產(chǎn)評估、人力資源管理、房地產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、社會保險(xiǎn)以及企業(yè)職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育、企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律、企業(yè)管理咨詢。工藝美術(shù)系列職稱評審受理專業(yè)為：傳統(tǒng)手工藝、裝潢、造型、服裝、家具、玩具、珠寶首飾、廣告設(shè)計(jì)、裝飾設(shè)計(jì)、商標(biāo)設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、環(huán)境藝術(shù)、電腦美術(shù)設(shè)計(jì)、商品包裝。

登陸廈門工業(yè)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

一、申報(bào)評審條件依據(jù)閩經(jīng)貿(mào)培訓(xùn)[2003]299號及廈人[2007]114號文；

二、所有申報(bào)表格提供網(wǎng)上下載(004km.cn職稱評審專欄)；

三、個(gè)人填寫有關(guān)表格，提供證書、代表作等，所在單位公示、考核評定，填寫鑒定意見，并審查申報(bào)材料的真實(shí)性，加蓋公章后，報(bào)送工程經(jīng)濟(jì)系列職改辦(以下簡稱系列職改辦)審查；

四、系列職改辦組織評審委員會評審；

五、評審結(jié)果公示5個(gè)工作日，無疑義后，初級15個(gè)工作日內(nèi)辦理確認(rèn)文件，中、高級15個(gè)工作日內(nèi)報(bào)告市職改辦；

六、初級評審結(jié)果由系列職改辦辦理審批及資格證書；中、高級由市職改辦審批確認(rèn)，市人事考試測評中心辦理資格證書（電話：5156229)；

七、申報(bào)時(shí)間：每年6-8月份申報(bào)，以申報(bào)通知為準(zhǔn)；初級一般6或7月評審1次，年底評審1-2次，聯(lián)系電話：5112826。

廈門市工程經(jīng)濟(jì)系列職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

申報(bào)工程系列學(xué)歷、資歷規(guī)定一覽表

申報(bào)經(jīng)濟(jì)系列學(xué)歷、資歷規(guī)定一覽表

關(guān)于報(bào)送2013廈門市工程、經(jīng)濟(jì)、工藝美術(shù)系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審材料的幾點(diǎn)補(bǔ)充通知

點(diǎn)擊: 14329 次時(shí)間：2013-6-26 9:16:58

各有關(guān)單位、有關(guān)人員：

2013廈門市工程、經(jīng)濟(jì)、工藝美術(shù)系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審材料的申報(bào)工作即將在7月1日正式啟動，職稱申報(bào)預(yù)約取號系統(tǒng)也已正式開放。現(xiàn)就一些問題補(bǔ)充通知如下。

一、計(jì)算機(jī)合格證事宜

1、凡已在市人事考試測評中心成功報(bào)名參加2013年7月份全國專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試，并擬參加2013我市中、高級工程系列職稱評審申報(bào)的人員，若除計(jì)算機(jī)合格證外其他資料已準(zhǔn)備齊全，請盡快登陸“廈門市工業(yè)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)”的“職稱申報(bào)系統(tǒng)”預(yù)約取號，在約定時(shí)間前來提交材料進(jìn)行初審，以便預(yù)留充足時(shí)間對材料填寫錯漏等問題進(jìn)行修改。

2、該部分人員完成初審后工作人員將不予辦理收件和繳費(fèi)手續(xù)，請申報(bào)人員自行將申報(bào)材料帶回進(jìn)行妥善保管。

3、若在今年評審材料的申報(bào)時(shí)間（2013年7月1日--2013年8月31日）內(nèi)，該部分人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試成績得以公布，請申報(bào)人員憑市人事考試測評中心出具的該申報(bào)人員已取得全國專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試兩個(gè)模塊以上（含兩個(gè)模塊）成績合格的證明（須加蓋市人事考試測評中心的公章），以及申報(bào)所須提交的其他所有材料，重新預(yù)約取號，進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審合格的，將予以辦理收件及繳費(fèi)手續(xù)。

二、其他事宜

1、今年職稱評審材料的申報(bào)時(shí)間為2013年7月1日--8月31日，逾期一律不予受理。所有擬申報(bào)工程、經(jīng)濟(jì)或工藝美術(shù)系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員均應(yīng)抓緊時(shí)間進(jìn)行申報(bào)。

2、未在“廈門市工業(yè)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)”的“職稱申報(bào)系統(tǒng)”取得預(yù)約號的申報(bào)人員材料一律不進(jìn)行初審或復(fù)審。

3、凡不能完整提交評審所須申報(bào)材料的，一律不予收件。

市工程經(jīng)濟(jì)系列職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組

市工藝美術(shù)系列職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組

2013年6月26日

第三篇：評審流程細(xì)則

評審流程細(xì)則

評審申請

根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理向項(xiàng)目管理中心提出評審申請，具體要求如下：

項(xiàng)目經(jīng)理需在評審會議前5個(gè)工作日提出評審申請（預(yù)留至少2個(gè)工作日確定評審專家，預(yù)留至少3個(gè)工作日進(jìn)行材料評審）；

項(xiàng)目經(jīng)理需在評審會議前3個(gè)工作日提交待評審材料（至少留出3個(gè)工作日進(jìn)行材料評審）。

如果待評審的工作未準(zhǔn)備好，則項(xiàng)目經(jīng)理需提前向項(xiàng)目管理中心提出延期評審的說明，并明確調(diào)整后的評審時(shí)間。

確定評審專家

項(xiàng)目經(jīng)理提出評審申請后，項(xiàng)目管理中心需在2個(gè)工作日內(nèi)確定評審專家名單。評審專家包括公司高層（事業(yè)部經(jīng)理），項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目管理中心，以及指定的評審專家，每次評審的專家不低于3個(gè)，但一般不多于8個(gè)。

材料評審

項(xiàng)目管理中心需在評審會議前3個(gè)工作日將評審材料發(fā)給各位評審專家，以郵件方式明確評審要求和工作安排：

1、郵件內(nèi)容至少包括：會議時(shí)間、會議地點(diǎn)、會議內(nèi)容、參會人員（確定主持人、記錄員）、需評審的相關(guān)資料、《問題記錄單》，《評審要求》；

2、郵件中要明確本次評審中，每個(gè)評審專家需至少找出多少個(gè)缺陷（一般不低于20個(gè)），在《評審要求》中也要進(jìn)行明確說明；

3、郵件中需說明此次評審會議的重要性；

4、郵件中需明確說明本次評審會議的負(fù)責(zé)人（即項(xiàng)目管理中心具體負(fù)責(zé)此次評審的人員）

評審專家需按要求對相關(guān)材料進(jìn)行評審，并按要求的時(shí)間，向項(xiàng)目管理中心提交評審成果。項(xiàng)目管理中心的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)收集材料及評審成果并加以匯總歸類。

召開評審會議

1、主持人宣布評審會議召開，并主持會議；

2、項(xiàng)目經(jīng)理可用15分鐘簡要對需評審的文檔進(jìn)行解析，說明自己的寫作理念等。（依評審會要求，如果大家有要求，作者就進(jìn)行講解，如無要求，可忽略此環(huán)節(jié)）；

3、主持人針對匯總的評審問題逐一進(jìn)行討論與分析，以頭腦風(fēng)暴的形式確定問題的解決方式和嚴(yán)重程度，并提出對該問題的解決建議。

問題的嚴(yán)重程度分為四級：細(xì)微、一般、嚴(yán)重、致命。問題的解決方式分為三類：修改、不是問題、暫不解決。

解決建議需視問題的嚴(yán)重程度而定，對于嚴(yán)重和致命問題，可建議召開專題會議討論解決方案，對于一般和細(xì)微問題可當(dāng)場給予處理建議，原則上是不在評審會議上占用過多的時(shí)間討論某個(gè)問題。

針對每個(gè)問題，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組核心人員確定每個(gè)問題的預(yù)計(jì)解決時(shí)間、修改人和跟蹤人。

4、評審問題討論完畢后，根據(jù)本次問題的情況決定本次評審的結(jié)果，流程如下：

a)各評審專家根據(jù)問題的討論分析情況給出評審意見和結(jié)論，項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)收集并記錄這些意見；

b)項(xiàng)目管理中心綜合各位評審專家的意見給出本次評審的最終意見和結(jié)論。

5、評審會議結(jié)束。

6、相關(guān)參會人員職責(zé)：

1)項(xiàng)目經(jīng)理：

a)評審前準(zhǔn)備工作產(chǎn)品和相關(guān)資料；

b)對專家提出的缺陷給予闡述和解釋，協(xié)助專家客觀的對每個(gè)缺陷進(jìn)行定性； c)對需修改的問題，確定每個(gè)問題的預(yù)計(jì)解決時(shí)間、修改人和跟蹤人； d)根據(jù)評審結(jié)果，積極完善工作產(chǎn)品； 2)主持人：

a)會議開始前，檢查評審人的《問題記錄單》，并進(jìn)行歸納匯總；

b)主持人負(fù)責(zé)掌控會議內(nèi)容，要確保會議一直關(guān)注的是識別缺陷這一任務(wù)； c)主持人掌控會議氣氛，要求會議一直在輕松愉快中進(jìn)行

3)QA：

a)QA人員負(fù)責(zé)監(jiān)控評審會議過程；

b)

QA人員也要在收到郵件的同時(shí)，在自己能力范圍之內(nèi)找出問題與錯誤，并記錄在《問題記錄單》上； 4)記錄人員：

a)記錄人員負(fù)責(zé)記錄評審會《會議紀(jì)要》； b)在《評審報(bào)告》中記錄相關(guān)問題和處理意見。

會后工作

1、評審報(bào)告

項(xiàng)目管理中心結(jié)合各評審專家的意見和結(jié)論完成《評審報(bào)告》，并督促會議記錄人完成《會議紀(jì)要》，此工作要在會后3個(gè)工作日內(nèi)完成。

2、評審匯報(bào)

項(xiàng)目管理中心向此項(xiàng)目的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（技術(shù)事業(yè)部經(jīng)理、銷售BD）匯報(bào)本次評審的工作情況，同時(shí)提交《評審報(bào)告》，此工作要在會后3個(gè)工作日內(nèi)完成。

相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本次評審結(jié)果向項(xiàng)目經(jīng)理明確提出下階段工作方向（返工、直接進(jìn)入下一個(gè)階段、完善本階段工作后進(jìn)入下一個(gè)階段等），并告知項(xiàng)目管理中心，項(xiàng)目管理中心將據(jù)此監(jiān)管該項(xiàng)目。

有待解決問題：

如有需專題會議解決的問題需召開相關(guān)專題會議，項(xiàng)目管理中心將監(jiān)督其執(zhí)行情況，此類會議要在《評審報(bào)告》之中明確注明。

3、評審報(bào)告簽字：

最后，各評審專家要在《評審報(bào)告》上簽字確認(rèn)。

缺陷跟蹤

在評審會議上確定的缺陷，項(xiàng)目組應(yīng)在指定時(shí)間內(nèi)完成修改，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)安排專人跟蹤，并親自督促，項(xiàng)目管理中心將派專人進(jìn)行監(jiān)控，直至任務(wù)關(guān)閉為止；

注意事項(xiàng)

1.評審只針對評審項(xiàng)不對人；

2.評審過程中重點(diǎn)是確定問題，不要在問題如何解決或如何解決更好等話題上占用太多時(shí)間；

3.主持人應(yīng)先檢查是否所有的評審人都作了充足的準(zhǔn)備（檢查《問題記錄單》），如準(zhǔn)備不充足時(shí)，可取消本次評審；

4.項(xiàng)目經(jīng)理不能作為主持人，并要保持客觀，避免防御； 5.主持人掌控會議時(shí)間，會議時(shí)間需要控制在2~3小時(shí)結(jié)束，要求會議在短時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成。

第四篇：合同評審流程

合同評審流程

一、銷售合同： 合同簽訂生效前，由銷售部組織有關(guān)部門（生產(chǎn)部、技術(shù)部、供應(yīng)部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、合同部）進(jìn)行合同評審，確定合同的可操作性，然后報(bào)部門負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理簽字確認(rèn)。

二、采購合同：合同簽訂生效前，由使用部門報(bào)供應(yīng)部，由供應(yīng)部組織相關(guān)部門（技術(shù)部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、合同部）進(jìn)行合同評審，然后報(bào)使用部門、供應(yīng)部負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理簽字確認(rèn)。

三、其他合同（如承包合同、租賃合同等）一般走經(jīng)辦人-部門負(fù)責(zé)人-合同部-財(cái)務(wù)部-總經(jīng)理的評審流程，多方確認(rèn)，嚴(yán)把合同關(guān)。

四、各部門在合同評審中的職責(zé)：

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銷售部確認(rèn)銷售合同（其他合同由各合同經(jīng)辦人確認(rèn)合同）的可行性，確定合同的標(biāo)的、要約的內(nèi)容、違約責(zé)任等合同要件。生產(chǎn)部確認(rèn)生產(chǎn)的進(jìn)度和生產(chǎn)的合理性，以保證合同簽訂后，可以按時(shí)交貨。技術(shù)部確認(rèn)合同簽訂后無技術(shù)盲點(diǎn)，可以按合同要求交貨。供應(yīng)部做好原材料的準(zhǔn)備工作保證在合同執(zhí)行過程中，材料不斷供，生產(chǎn)按時(shí)進(jìn)行。質(zhì)檢部把握好原材料和成品的的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，在合同的簽訂過程中，對檢驗(yàn)的要求和標(biāo)準(zhǔn)做好把關(guān)。合同部對合同的法律規(guī)范性進(jìn)行把關(guān)，在合同的簽訂過程中，對于合同的條款為合同簽訂者提供法律支持，規(guī)避其法律風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部對于資金的運(yùn)作把好關(guān)，做好資金規(guī)劃，防止資金斷流，影響企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)。

第五篇：廣告語評審流程

“邁赫”廣告語評審過程

評審委員：

● 董總（主席）——豪美帝家家具有限公司董事長

● 楊希明——豪美帝家家具有限公司營銷副總

● 陳晶——豪美帝家家具有限公司渠道部部長

● 邢攸波——豪美帝家家具有限公司技術(shù)部部長

● 鐘立柱——豪美帝家家具有限公司人力資源部部長

● 胡國立—— 豪美帝家家具有限公司銷售辦主任

● 趙勝廣——豪美帝家家具有限公司渠道部副部長

● 王志勐——豪美帝家家具有限公司市場部

● 李占魁——豪美帝家家具有限公司市場部

● 陳寶圣——豪美帝家家具有限公司市場部

評審標(biāo)準(zhǔn)：

● 表達(dá)準(zhǔn)確規(guī)范、真實(shí)清晰，有效傳達(dá)廣告信息

● 緊扣主題，言簡意賅，有效引發(fā)受眾需求關(guān)注和記憶

● 文字感染力強(qiáng)，創(chuàng)意表達(dá)獨(dú)特，與時(shí)俱進(jìn)，引發(fā)受眾強(qiáng)烈共鳴

● 具有良好的社會性和傳播性，并體現(xiàn)一定的思想深度

● 不得侵犯民族宗教信仰、民族政策、相關(guān)法律法規(guī)和公眾品味

來自于評委合議的評審標(biāo)準(zhǔn)：

● 是否對商品或企業(yè)有很強(qiáng)的推動力

● 是否能引起客戶的共鳴

● 是否能能在整個(gè)市場對品牌進(jìn)行準(zhǔn)確的定位

● 是否符合投稿人對我公司及品牌的深度考察

● 廣告語是否朗朗上口，方便在客戶群體內(nèi)進(jìn)行傳播

評審過程：

1.初審時(shí)間：

● 合計(jì)評審6184件作品，其中有4374件作品為前期參賽作品。

●各評審人員需在所有參賽作品中挑選50份合格作品作為下一輪評審使用。● 評審工作在各自辦公室利用空閑時(shí)間進(jìn)行，時(shí)間截止為7月7日。

2.終審時(shí)間：

● 首先每位評審人員選出50件得票作品。

● 進(jìn)行唱票選擇并按照得票數(shù)進(jìn)行排序。

● 按照順序選擇出11件作品進(jìn)行最終確認(rèn)。

● 經(jīng)過董總與楊副總最終確認(rèn)出1件作品作為得獎作品，其余10件作品為參與獎。● 終審時(shí)間暫定為7月8日下午16點(diǎn)30在二樓會議室舉行，如有改變，另行通知

3.公布時(shí)間：

●經(jīng)評審結(jié)束后，將評審結(jié)果打印為公司紅頭文件并加蓋公章，復(fù)印五份后分別由：總經(jīng)辦，營銷副總，銷售辦，人力資源部以及網(wǎng)絡(luò)營銷部各保管一份。

● 于7月15日在原征集網(wǎng)站發(fā)表，并由市場部王志勐或其他人員對獲獎人員進(jìn)行通知，一等獎獲得者于7月20日到公司參加頒獎儀式。