第一篇:評(píng)審原則及評(píng)審流程模版
評(píng)審原則及評(píng)審流程模版
一、評(píng)審委員會(huì)組成二、評(píng)審工作的基本原則
1、參賽作品分科技作品類、社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告兩類。參賽對(duì)象為南華大學(xué)本科生、研究生(不含在職研究生)。學(xué)院、專業(yè)和年級(jí)不限,參賽者必須以小組形式參賽,每組不得超過(guò)7人,可聘請(qǐng)指導(dǎo)老師1名。
2、評(píng)審過(guò)程中綜合考察評(píng)審作品的科學(xué)性、先進(jìn)性、現(xiàn)實(shí)意義和綜合權(quán)重四方面因素。
3、評(píng)審要分科技作品類、社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告兩類,各按照3%、8%、24%、65%的比例評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)。各獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)之間的標(biāo)準(zhǔn)是相對(duì)的。
4、參賽作品涉及下述內(nèi)容時(shí),必須由申報(bào)單位提供有關(guān)部門的證明材料,否則不予評(píng)審:動(dòng)植物新品種的發(fā)現(xiàn)或培育,須有省級(jí)以上農(nóng)科部門或科研院所開具證明;
對(duì)國(guó)家保護(hù)動(dòng)植物的研究,須有省級(jí)以上林業(yè)部門開具證明(證明該項(xiàng)研究的過(guò)程中未產(chǎn)生對(duì)所研究的動(dòng)植物繁衍、生長(zhǎng)不利的影響);
新藥物的研究,須有衛(wèi)生行政部門授權(quán)機(jī)構(gòu)的鑒定證明;
醫(yī)療衛(wèi)生研究須通過(guò)專家鑒定,并最好附上在公開發(fā)行的專業(yè)性雜志上發(fā)表過(guò)的文章;涉及燃?xì)庥镁叩扰c人民生命財(cái)產(chǎn)安全有關(guān)用具的研究,須有國(guó)家相應(yīng)行政部門授權(quán)機(jī)構(gòu)的認(rèn)定證明。
5、評(píng)審實(shí)行回避制度和保密制度。評(píng)委不參與對(duì)其本人學(xué)生或直系親屬項(xiàng)目的評(píng)審工作,在評(píng)審結(jié)束之前,任何評(píng)委不得以任何方式對(duì)外宣布、泄漏評(píng)審情況和結(jié)果。
三、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)名額
1、自然科學(xué)類學(xué)術(shù)論文評(píng)審標(biāo)準(zhǔn):
科學(xué)性:(占40%)
科學(xué)意義(15%)
研究方法合理性(10%)
結(jié)論重要性(15%)
先進(jìn)性:(占30%)
先進(jìn)程度(10%)
創(chuàng)新程度(10%)
難度(10%)
現(xiàn)實(shí)意義:(占20%)
應(yīng)用價(jià)值(10%)
影響范圍(10%)
綜合權(quán)重:(10%)
專業(yè)組長(zhǎng)加權(quán)(5%)
評(píng)委會(huì)主任加權(quán)(5%)
2、科技制作、小發(fā)明創(chuàng)造評(píng)審標(biāo)準(zhǔn):
科學(xué)性:(占20%)
技術(shù)意義(10%)
技術(shù)方案合理性(10%)
先進(jìn)性:(占30%)
先進(jìn)程度(10%)
創(chuàng)新程度(10%)
復(fù)雜程度(10%)
現(xiàn)實(shí)意義:(占40%)
經(jīng)濟(jì)效益(15%)
推廣價(jià)值(15%)
成熟程度(10%)
綜合權(quán)重:(占10%)
專業(yè)組長(zhǎng)加權(quán)(5%)
評(píng)委會(huì)主任加權(quán)(5%)
3、哲學(xué)社會(huì)科學(xué)類社會(huì)調(diào)查報(bào)告和學(xué)術(shù)論文評(píng)審標(biāo)準(zhǔn):
科學(xué)性:(占30%)
理論基礎(chǔ)和研究方法(10%)
論據(jù)的嚴(yán)密性與論據(jù)可靠性(10%)
論據(jù)的正確性(10%)
先進(jìn)性:(占30%)
創(chuàng)新程度(10%)
難易程度(10%)
學(xué)術(shù)水平(10%)
現(xiàn)實(shí)意義:(占30%)
經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益(15%)
影響范圍(15%)
綜合權(quán)重:(占10%)
專業(yè)組長(zhǎng)加權(quán)(5%)
評(píng)委會(huì)主任加權(quán)(5%)
4、獎(jiǎng)勵(lì)名額:
一等獎(jiǎng)(終審作品總數(shù)的3%)
二等獎(jiǎng)(終審作品總數(shù)的8%)
三等獎(jiǎng)(終審作品總數(shù)的24%)
鼓勵(lì)獎(jiǎng)(終審作品總數(shù)的65%)
(二)預(yù)審:
1、??茀f(xié)對(duì)競(jìng)賽申報(bào)作品及作者進(jìn)行資格和形式審查,不合格的作品取消參賽資格。
2、??茀f(xié)對(duì)資格和形式審查合格的申報(bào)作品進(jìn)行分類、錄入、歸檔、建庫(kù)。
3、南華大學(xué)評(píng)審委員分成若干學(xué)科專業(yè)評(píng)審組。
4、各學(xué)科專業(yè)評(píng)審組內(nèi)采取投票方式?jīng)Q定進(jìn)入終審的項(xiàng)目。
通過(guò)預(yù)審的科技制作和小發(fā)明創(chuàng)造類作品全部進(jìn)入終審。
通過(guò)預(yù)審的自然科學(xué)類學(xué)術(shù)論文、哲學(xué)社會(huì)科學(xué)類社會(huì)調(diào)查報(bào)告和學(xué)術(shù)論文的10%左右,即有可能獲得二等獎(jiǎng)以上的作品進(jìn)入終審并展示,同時(shí),提出可能獲得三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)的作品建議獎(jiǎng)勵(lì)方案,待終審時(shí)最終確認(rèn)。
5、當(dāng)發(fā)生現(xiàn)有評(píng)委對(duì)所評(píng)的個(gè)別項(xiàng)目不熟悉的情況時(shí),經(jīng)評(píng)審委員會(huì)同意后,聘請(qǐng)?zhí)匮u(píng)審員評(píng)審并提交書面意見。
6、應(yīng)注意考慮照顧規(guī)模較小的學(xué)院的學(xué)生作品進(jìn)入終審。
7、舉行評(píng)審委員會(huì)全體會(huì)議,各學(xué)科專業(yè)評(píng)審組報(bào)告預(yù)審工作情況,協(xié)商討論后,全體評(píng)委表決通過(guò)預(yù)審結(jié)果。
(三)終審:
1、由南華大學(xué)評(píng)審委員會(huì)、各學(xué)科專業(yè)評(píng)審組組長(zhǎng)及部分評(píng)委組成終審組,負(fù)責(zé)終審工作。
2、自然科學(xué)類學(xué)術(shù)論文、哲學(xué)社會(huì)科學(xué)類社會(huì)調(diào)查報(bào)告和學(xué)術(shù)論文的評(píng)審由評(píng)委會(huì)主任主持先期進(jìn)行預(yù)審和終審,按獲獎(jiǎng)比例評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
3、終審決賽期間,評(píng)委在科技處安排的專門時(shí)間集體到展廳對(duì)作者提出問辯,并審看科技制作和小發(fā)明創(chuàng)造類作品的實(shí)物。每個(gè)評(píng)委須同在場(chǎng)的屬于自己負(fù)責(zé)評(píng)審的作品的作者至少接觸一次。
4、評(píng)委可以對(duì)所評(píng)審的作品的資格提出質(zhì)疑,并提出質(zhì)疑理由、證據(jù)或線索。受到評(píng)委質(zhì)疑的作品,將提交科技處按程序評(píng)定其參賽資格。
5、各學(xué)科專業(yè)評(píng)審組在審閱競(jìng)賽作品各項(xiàng)材料,觀看實(shí)物演示及問辯的基礎(chǔ)上,進(jìn)行充分討論、協(xié)商(必要時(shí)再進(jìn)行觀看問辯),確定本學(xué)科專業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)建議名單。
6、終審組討論、協(xié)商各學(xué)科專業(yè)評(píng)審組提出的獎(jiǎng)勵(lì)建議名單,投票產(chǎn)生本屆競(jìng)賽“獎(jiǎng)勵(lì)建議方案”。
7、終審組討論本屆競(jìng)賽“獎(jiǎng)勵(lì)方案”,如個(gè)別評(píng)委對(duì)個(gè)別問題有不同意見,可作陳述,最終由科技處裁決。
8、全體評(píng)委投票通過(guò)競(jìng)賽“獎(jiǎng)勵(lì)方案”,由評(píng)委會(huì)主任簽署后,通報(bào)全校。
五、評(píng)委的任職條件
1、熟悉本專業(yè),對(duì)本專業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展有了解,在學(xué)術(shù)上、專業(yè)上有一定的造詣,具有高級(jí)技術(shù)職稱;
2、熱心“節(jié)能減排”競(jìng)賽的評(píng)審工作;
3、身體健康,能勝任繁重的評(píng)審工作。
第二篇:職稱評(píng)審流程
工程系列職稱評(píng)審程序
點(diǎn)擊: 98326 次時(shí)間:2012-6-13 17:29:00
一、申報(bào)評(píng)審條件依據(jù)閩經(jīng)貿(mào)培訓(xùn)[2003]299號(hào)及廈人[2007]114號(hào)文;
二、所有申報(bào)表格提供網(wǎng)上下載(004km.cn職稱評(píng)審專欄);
三、個(gè)人填寫有關(guān)表格,提供證書、代表作等,所在單位公示、考核評(píng)定,填寫鑒定意見,并審查申報(bào)材料的真實(shí)性,加蓋公章后,報(bào)送工程經(jīng)濟(jì)系列職改辦(以下簡(jiǎn)稱系列職改辦)審查;
四、系列職改辦組織評(píng)審委員會(huì)評(píng)審;
五、評(píng)審結(jié)果公示5個(gè)工作日,無(wú)疑義后,初級(jí)15個(gè)工作日內(nèi)辦理確認(rèn)文件,中、高級(jí)15個(gè)工作日內(nèi)報(bào)告市職改辦;
六、初級(jí)評(píng)審結(jié)果由系列職改辦辦理審批及資格證書;中、高級(jí)由市職改辦審批確認(rèn),市人事考試測(cè)評(píng)中心辦理資格證書(電話:5156229);
七、申報(bào)時(shí)間:每年6-8月份申報(bào),以申報(bào)通知為準(zhǔn);初級(jí)一般6或7月評(píng)審1次,年底評(píng)審1-2次,聯(lián)系電話:5112826。
廈門市工程經(jīng)濟(jì)系列職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
職稱評(píng)審工作流程
點(diǎn)擊: 35435 次時(shí)間:2010-10-20 14:45:08
職 稱 評(píng) 審 工 作 流 程
廈門市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局職改辦
受理地址:湖濱北路61號(hào)市政府大院東樓904(土建專業(yè)中級(jí)職稱受理單位為市建設(shè)局政治處,咨詢電話:2221647)
工程系列職稱評(píng)審受理專業(yè)為:機(jī)械、設(shè)備、電子、化工、環(huán)境工程、熱工電力、科技管理、輕工、紡織、工民建、裝修、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、園林、路橋、水工、港工、給水排水、造價(jià)、爆破、建筑材料。
經(jīng)濟(jì)系列職稱評(píng)審受理專業(yè)為:經(jīng)濟(jì)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)研究、生產(chǎn)調(diào)度、財(cái)稅金融、開發(fā)投資、證券保險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)商務(wù)、物資物價(jià)、資產(chǎn)評(píng)估、人力資源管理、房地產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)以及企業(yè)職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育、企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律、企業(yè)管理咨詢。工藝美術(shù)系列職稱評(píng)審受理專業(yè)為:傳統(tǒng)手工藝、裝潢、造型、服裝、家具、玩具、珠寶首飾、廣告設(shè)計(jì)、裝飾設(shè)計(jì)、商標(biāo)設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、環(huán)境藝術(shù)、電腦美術(shù)設(shè)計(jì)、商品包裝。
登陸廈門工業(yè)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
一、申報(bào)評(píng)審條件依據(jù)閩經(jīng)貿(mào)培訓(xùn)[2003]299號(hào)及廈人[2007]114號(hào)文;
二、所有申報(bào)表格提供網(wǎng)上下載(004km.cn職稱評(píng)審專欄);
三、個(gè)人填寫有關(guān)表格,提供證書、代表作等,所在單位公示、考核評(píng)定,填寫鑒定意見,并審查申報(bào)材料的真實(shí)性,加蓋公章后,報(bào)送工程經(jīng)濟(jì)系列職改辦(以下簡(jiǎn)稱系列職改辦)審查;
四、系列職改辦組織評(píng)審委員會(huì)評(píng)審;
五、評(píng)審結(jié)果公示5個(gè)工作日,無(wú)疑義后,初級(jí)15個(gè)工作日內(nèi)辦理確認(rèn)文件,中、高級(jí)15個(gè)工作日內(nèi)報(bào)告市職改辦;
六、初級(jí)評(píng)審結(jié)果由系列職改辦辦理審批及資格證書;中、高級(jí)由市職改辦審批確認(rèn),市人事考試測(cè)評(píng)中心辦理資格證書(電話:5156229);
七、申報(bào)時(shí)間:每年6-8月份申報(bào),以申報(bào)通知為準(zhǔn);初級(jí)一般6或7月評(píng)審1次,年底評(píng)審1-2次,聯(lián)系電話:5112826。
廈門市工程經(jīng)濟(jì)系列職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
申報(bào)工程系列學(xué)歷、資歷規(guī)定一覽表
申報(bào)經(jīng)濟(jì)系列學(xué)歷、資歷規(guī)定一覽表
關(guān)于報(bào)送2013廈門市工程、經(jīng)濟(jì)、工藝美術(shù)系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審材料的幾點(diǎn)補(bǔ)充通知
點(diǎn)擊: 14329 次時(shí)間:2013-6-26 9:16:58
各有關(guān)單位、有關(guān)人員:
2013廈門市工程、經(jīng)濟(jì)、工藝美術(shù)系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審材料的申報(bào)工作即將在7月1日正式啟動(dòng),職稱申報(bào)預(yù)約取號(hào)系統(tǒng)也已正式開放。現(xiàn)就一些問題補(bǔ)充通知如下。
一、計(jì)算機(jī)合格證事宜
1、凡已在市人事考試測(cè)評(píng)中心成功報(bào)名參加2013年7月份全國(guó)專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試,并擬參加2013我市中、高級(jí)工程系列職稱評(píng)審申報(bào)的人員,若除計(jì)算機(jī)合格證外其他資料已準(zhǔn)備齊全,請(qǐng)盡快登陸“廈門市工業(yè)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)”的“職稱申報(bào)系統(tǒng)”預(yù)約取號(hào),在約定時(shí)間前來(lái)提交材料進(jìn)行初審,以便預(yù)留充足時(shí)間對(duì)材料填寫錯(cuò)漏等問題進(jìn)行修改。
2、該部分人員完成初審后工作人員將不予辦理收件和繳費(fèi)手續(xù),請(qǐng)申報(bào)人員自行將申報(bào)材料帶回進(jìn)行妥善保管。
3、若在今年評(píng)審材料的申報(bào)時(shí)間(2013年7月1日--2013年8月31日)內(nèi),該部分人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試成績(jī)得以公布,請(qǐng)申報(bào)人員憑市人事考試測(cè)評(píng)中心出具的該申報(bào)人員已取得全國(guó)專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試兩個(gè)模塊以上(含兩個(gè)模塊)成績(jī)合格的證明(須加蓋市人事考試測(cè)評(píng)中心的公章),以及申報(bào)所須提交的其他所有材料,重新預(yù)約取號(hào),進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審合格的,將予以辦理收件及繳費(fèi)手續(xù)。
二、其他事宜
1、今年職稱評(píng)審材料的申報(bào)時(shí)間為2013年7月1日--8月31日,逾期一律不予受理。所有擬申報(bào)工程、經(jīng)濟(jì)或工藝美術(shù)系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員均應(yīng)抓緊時(shí)間進(jìn)行申報(bào)。
2、未在“廈門市工業(yè)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)”的“職稱申報(bào)系統(tǒng)”取得預(yù)約號(hào)的申報(bào)人員材料一律不進(jìn)行初審或復(fù)審。
3、凡不能完整提交評(píng)審所須申報(bào)材料的,一律不予收件。
市工程經(jīng)濟(jì)系列職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組
市工藝美術(shù)系列職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組
2013年6月26日
第三篇:評(píng)審流程細(xì)則
評(píng)審流程細(xì)則
評(píng)審申請(qǐng)
根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理向項(xiàng)目管理中心提出評(píng)審申請(qǐng),具體要求如下:
項(xiàng)目經(jīng)理需在評(píng)審會(huì)議前5個(gè)工作日提出評(píng)審申請(qǐng)(預(yù)留至少2個(gè)工作日確定評(píng)審專家,預(yù)留至少3個(gè)工作日進(jìn)行材料評(píng)審);
項(xiàng)目經(jīng)理需在評(píng)審會(huì)議前3個(gè)工作日提交待評(píng)審材料(至少留出3個(gè)工作日進(jìn)行材料評(píng)審)。
如果待評(píng)審的工作未準(zhǔn)備好,則項(xiàng)目經(jīng)理需提前向項(xiàng)目管理中心提出延期評(píng)審的說(shuō)明,并明確調(diào)整后的評(píng)審時(shí)間。
確定評(píng)審專家
項(xiàng)目經(jīng)理提出評(píng)審申請(qǐng)后,項(xiàng)目管理中心需在2個(gè)工作日內(nèi)確定評(píng)審專家名單。評(píng)審專家包括公司高層(事業(yè)部經(jīng)理),項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目管理中心,以及指定的評(píng)審專家,每次評(píng)審的專家不低于3個(gè),但一般不多于8個(gè)。
材料評(píng)審
項(xiàng)目管理中心需在評(píng)審會(huì)議前3個(gè)工作日將評(píng)審材料發(fā)給各位評(píng)審專家,以郵件方式明確評(píng)審要求和工作安排:
1、郵件內(nèi)容至少包括:會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議內(nèi)容、參會(huì)人員(確定主持人、記錄員)、需評(píng)審的相關(guān)資料、《問題記錄單》,《評(píng)審要求》;
2、郵件中要明確本次評(píng)審中,每個(gè)評(píng)審專家需至少找出多少個(gè)缺陷(一般不低于20個(gè)),在《評(píng)審要求》中也要進(jìn)行明確說(shuō)明;
3、郵件中需說(shuō)明此次評(píng)審會(huì)議的重要性;
4、郵件中需明確說(shuō)明本次評(píng)審會(huì)議的負(fù)責(zé)人(即項(xiàng)目管理中心具體負(fù)責(zé)此次評(píng)審的人員)
評(píng)審專家需按要求對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行評(píng)審,并按要求的時(shí)間,向項(xiàng)目管理中心提交評(píng)審成果。項(xiàng)目管理中心的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)收集材料及評(píng)審成果并加以匯總歸類。
召開評(píng)審會(huì)議
1、主持人宣布評(píng)審會(huì)議召開,并主持會(huì)議;
2、項(xiàng)目經(jīng)理可用15分鐘簡(jiǎn)要對(duì)需評(píng)審的文檔進(jìn)行解析,說(shuō)明自己的寫作理念等。(依評(píng)審會(huì)要求,如果大家有要求,作者就進(jìn)行講解,如無(wú)要求,可忽略此環(huán)節(jié));
3、主持人針對(duì)匯總的評(píng)審問題逐一進(jìn)行討論與分析,以頭腦風(fēng)暴的形式確定問題的解決方式和嚴(yán)重程度,并提出對(duì)該問題的解決建議。
問題的嚴(yán)重程度分為四級(jí):細(xì)微、一般、嚴(yán)重、致命。問題的解決方式分為三類:修改、不是問題、暫不解決。
解決建議需視問題的嚴(yán)重程度而定,對(duì)于嚴(yán)重和致命問題,可建議召開專題會(huì)議討論解決方案,對(duì)于一般和細(xì)微問題可當(dāng)場(chǎng)給予處理建議,原則上是不在評(píng)審會(huì)議上占用過(guò)多的時(shí)間討論某個(gè)問題。
針對(duì)每個(gè)問題,項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組核心人員確定每個(gè)問題的預(yù)計(jì)解決時(shí)間、修改人和跟蹤人。
4、評(píng)審問題討論完畢后,根據(jù)本次問題的情況決定本次評(píng)審的結(jié)果,流程如下:
a)各評(píng)審專家根據(jù)問題的討論分析情況給出評(píng)審意見和結(jié)論,項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)收集并記錄這些意見;
b)項(xiàng)目管理中心綜合各位評(píng)審專家的意見給出本次評(píng)審的最終意見和結(jié)論。
5、評(píng)審會(huì)議結(jié)束。
6、相關(guān)參會(huì)人員職責(zé):
1)項(xiàng)目經(jīng)理:
a)評(píng)審前準(zhǔn)備工作產(chǎn)品和相關(guān)資料;
b)對(duì)專家提出的缺陷給予闡述和解釋,協(xié)助專家客觀的對(duì)每個(gè)缺陷進(jìn)行定性; c)對(duì)需修改的問題,確定每個(gè)問題的預(yù)計(jì)解決時(shí)間、修改人和跟蹤人; d)根據(jù)評(píng)審結(jié)果,積極完善工作產(chǎn)品; 2)主持人:
a)會(huì)議開始前,檢查評(píng)審人的《問題記錄單》,并進(jìn)行歸納匯總;
b)主持人負(fù)責(zé)掌控會(huì)議內(nèi)容,要確保會(huì)議一直關(guān)注的是識(shí)別缺陷這一任務(wù); c)主持人掌控會(huì)議氣氛,要求會(huì)議一直在輕松愉快中進(jìn)行
3)QA:
a)QA人員負(fù)責(zé)監(jiān)控評(píng)審會(huì)議過(guò)程;
b)
QA人員也要在收到郵件的同時(shí),在自己能力范圍之內(nèi)找出問題與錯(cuò)誤,并記錄在《問題記錄單》上; 4)記錄人員:
a)記錄人員負(fù)責(zé)記錄評(píng)審會(huì)《會(huì)議紀(jì)要》; b)在《評(píng)審報(bào)告》中記錄相關(guān)問題和處理意見。
會(huì)后工作
1、評(píng)審報(bào)告
項(xiàng)目管理中心結(jié)合各評(píng)審專家的意見和結(jié)論完成《評(píng)審報(bào)告》,并督促會(huì)議記錄人完成《會(huì)議紀(jì)要》,此工作要在會(huì)后3個(gè)工作日內(nèi)完成。
2、評(píng)審匯報(bào)
項(xiàng)目管理中心向此項(xiàng)目的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(技術(shù)事業(yè)部經(jīng)理、銷售BD)匯報(bào)本次評(píng)審的工作情況,同時(shí)提交《評(píng)審報(bào)告》,此工作要在會(huì)后3個(gè)工作日內(nèi)完成。
相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本次評(píng)審結(jié)果向項(xiàng)目經(jīng)理明確提出下階段工作方向(返工、直接進(jìn)入下一個(gè)階段、完善本階段工作后進(jìn)入下一個(gè)階段等),并告知項(xiàng)目管理中心,項(xiàng)目管理中心將據(jù)此監(jiān)管該項(xiàng)目。
有待解決問題:
如有需專題會(huì)議解決的問題需召開相關(guān)專題會(huì)議,項(xiàng)目管理中心將監(jiān)督其執(zhí)行情況,此類會(huì)議要在《評(píng)審報(bào)告》之中明確注明。
3、評(píng)審報(bào)告簽字:
最后,各評(píng)審專家要在《評(píng)審報(bào)告》上簽字確認(rèn)。
缺陷跟蹤
在評(píng)審會(huì)議上確定的缺陷,項(xiàng)目組應(yīng)在指定時(shí)間內(nèi)完成修改,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)安排專人跟蹤,并親自督促,項(xiàng)目管理中心將派專人進(jìn)行監(jiān)控,直至任務(wù)關(guān)閉為止;
注意事項(xiàng)
1.評(píng)審只針對(duì)評(píng)審項(xiàng)不對(duì)人;
2.評(píng)審過(guò)程中重點(diǎn)是確定問題,不要在問題如何解決或如何解決更好等話題上占用太多時(shí)間;
3.主持人應(yīng)先檢查是否所有的評(píng)審人都作了充足的準(zhǔn)備(檢查《問題記錄單》),如準(zhǔn)備不充足時(shí),可取消本次評(píng)審;
4.項(xiàng)目經(jīng)理不能作為主持人,并要保持客觀,避免防御; 5.主持人掌控會(huì)議時(shí)間,會(huì)議時(shí)間需要控制在2~3小時(shí)結(jié)束,要求會(huì)議在短時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成。
第四篇:設(shè)計(jì)評(píng)審流程
設(shè)計(jì)評(píng)審流程 1)申請(qǐng)
某個(gè)階段工作按規(guī)定完成后,由設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫設(shè)計(jì)評(píng)審申請(qǐng)報(bào)告,報(bào)總設(shè)計(jì)師審批:設(shè)計(jì)項(xiàng)目可以是全系統(tǒng),也可以是分系統(tǒng);可以是整機(jī),也可以是部件或零件。(2)準(zhǔn)備
在申請(qǐng)的同時(shí),設(shè)計(jì)者或設(shè)計(jì)部門應(yīng)做好有關(guān)的準(zhǔn)備工作,并向評(píng)審組提供主要設(shè)計(jì)資料,其中包括:
①設(shè)計(jì)總結(jié)(階段工作報(bào)告)。該總結(jié)要用數(shù)據(jù)說(shuō)話,對(duì)影響成敗和存有疑慮的問題要列出清單;
②評(píng)審項(xiàng)目技術(shù)報(bào)告;
③經(jīng)審查簽署的試驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)的原始資料;
④樣品(模型、初樣機(jī)或正樣機(jī))。
上述資料(除樣品外)應(yīng)提前送評(píng)審組主要成員審閱,以便其準(zhǔn)備評(píng)審意見。
(3)組織評(píng)審組
一般情況下由總設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)組織評(píng)審組,全系統(tǒng)的設(shè)計(jì)評(píng)審則按權(quán)限由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)組織。評(píng)審組成員必須是知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)均較豐富的專家,包括同行專家,用戶代表,標(biāo)準(zhǔn)化、可靠性、價(jià)值工程、質(zhì)量保證等有關(guān)業(yè)務(wù)部門代表,以及協(xié)作單位代表等。直接設(shè)計(jì)者不參加評(píng)審組,但應(yīng)參加評(píng)審工作。評(píng)審組組長(zhǎng)由總設(shè)計(jì)師擔(dān)任,必要時(shí)也可由總質(zhì)量師擔(dān)任。設(shè)計(jì)評(píng)審能否取得預(yù)期的效果,一是看準(zhǔn)備工作進(jìn)行得如何,二是看評(píng)審組成員的資格和水平如何。如果上述兩條不理想,那么很可能提不出質(zhì)疑、意見和建議,或者僅僅局限在一般的差錯(cuò)上,不能使設(shè)計(jì)水平有顯著的提高。
(4)召開評(píng)審會(huì)議
①由設(shè)計(jì)者報(bào)告設(shè)計(jì)情況及主要技術(shù)難點(diǎn);
②評(píng)審員對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)論,提出質(zhì)疑、建議和意見;
③由設(shè)計(jì)者對(duì)評(píng)審者提出的問題進(jìn)行必要的解答,一時(shí)不能解答的,允許會(huì)后解答;
④由評(píng)審組組長(zhǎng)或其指定的評(píng)審員填寫評(píng)審報(bào)告,經(jīng)評(píng)審組通過(guò)后報(bào)總設(shè)計(jì)師或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人,并由設(shè)計(jì)部門或質(zhì)量保證部門存檔。
評(píng)審報(bào)告按設(shè)計(jì)和開發(fā)階段轉(zhuǎn)報(bào)的批準(zhǔn)權(quán)限進(jìn)行審批,一般由總設(shè)計(jì)師或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第五篇:合同評(píng)審流程
合同評(píng)審流程
一、銷售合同: 合同簽訂生效前,由銷售部組織有關(guān)部門(生產(chǎn)部、技術(shù)部、供應(yīng)部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、合同部)進(jìn)行合同評(píng)審,確定合同的可操作性,然后報(bào)部門負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理簽字確認(rèn)。
二、采購(gòu)合同:合同簽訂生效前,由使用部門報(bào)供應(yīng)部,由供應(yīng)部組織相關(guān)部門(技術(shù)部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、合同部)進(jìn)行合同評(píng)審,然后報(bào)使用部門、供應(yīng)部負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理簽字確認(rèn)。
三、其他合同(如承包合同、租賃合同等)一般走經(jīng)辦人-部門負(fù)責(zé)人-合同部-財(cái)務(wù)部-總經(jīng)理的評(píng)審流程,多方確認(rèn),嚴(yán)把合同關(guān)。
四、各部門在合同評(píng)審中的職責(zé):
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銷售部確認(rèn)銷售合同(其他合同由各合同經(jīng)辦人確認(rèn)合同)的可行性,確定合同的標(biāo)的、要約的內(nèi)容、違約責(zé)任等合同要件。生產(chǎn)部確認(rèn)生產(chǎn)的進(jìn)度和生產(chǎn)的合理性,以保證合同簽訂后,可以按時(shí)交貨。技術(shù)部確認(rèn)合同簽訂后無(wú)技術(shù)盲點(diǎn),可以按合同要求交貨。供應(yīng)部做好原材料的準(zhǔn)備工作保證在合同執(zhí)行過(guò)程中,材料不斷供,生產(chǎn)按時(shí)進(jìn)行。質(zhì)檢部把握好原材料和成品的的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),在合同的簽訂過(guò)程中,對(duì)檢驗(yàn)的要求和標(biāo)準(zhǔn)做好把關(guān)。合同部對(duì)合同的法律規(guī)范性進(jìn)行把關(guān),在合同的簽訂過(guò)程中,對(duì)于合同的條款為合同簽訂者提供法律支持,規(guī)避其法律風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部對(duì)于資金的運(yùn)作把好關(guān),做好資金規(guī)劃,防止資金斷流,影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。