第一篇：兗礦集團(tuán)工資改革崗位績(jī)效實(shí)施方案（模版）

兗礦集團(tuán)有限公司

崗位績(jī)效工資制實(shí)施方案

（審議稿）

為進(jìn)一步深化企業(yè)分配制度改革，搞活企業(yè)內(nèi)部分配，按照省國(guó)資委《關(guān)于進(jìn)一步深化省管企業(yè)勞動(dòng)用工和薪酬分配制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》（魯國(guó)資考核?2011?1號(hào)），結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

深化分配制度改革，建立以崗位績(jī)效工資為主的基本工資制度，突出崗位價(jià)值，調(diào)整工資結(jié)構(gòu)，理順?lè)峙潢P(guān)系。健全業(yè)績(jī)考核體系，職工收入與企業(yè)效益、崗位職責(zé)和勞動(dòng)成果掛鉤，完善激勵(lì)有效、約束有力的分配機(jī)制，形成能增能減、相對(duì)公平的分配新格局，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展。

二、遵循原則

（一）按勞分配原則

工資分配充分體現(xiàn)崗位價(jià)值、崗位貢獻(xiàn)。向生產(chǎn)一線，向技能要求高、責(zé)任重、貢獻(xiàn)大的崗位傾斜。

（二）效益決定工資原則

崗位績(jī)效工資與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，隨企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益浮動(dòng)。

（三）效率和公平原則

公平與效率相協(xié)調(diào)，保障與激勵(lì)相匹配，收入分配關(guān)系合理有序。

（四）利益兼顧原則

改革力度與企業(yè)經(jīng)濟(jì)承受能力相一致，既保障職工的利益，又保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、實(shí)施范圍

集團(tuán)公司所屬各單位2011年10月1日在冊(cè)全民合同制、集體合同制、采掘合同制職工以及納入集團(tuán)公司管理的從業(yè)青年。

四、崗位績(jī)效工資制構(gòu)成

崗位績(jī)效工資制是以職工工作崗位為主，根據(jù)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度和環(huán)境優(yōu)劣等要素評(píng)價(jià)確定崗級(jí)，參照勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益確定工資標(biāo)準(zhǔn)，以職工勞動(dòng)成果為依據(jù)支付報(bào)酬的一種基本工資制度，同崗?fù)?jī)同薪、崗變薪變。崗位績(jī)效工資制由崗位工資、績(jī)效工資、年功工資、輔助工資四個(gè)單元組成：

（一）崗位工資

崗位工資是體現(xiàn)崗位勞動(dòng)差別的工資單元，根據(jù)職工所在崗位環(huán)境、崗位責(zé)任、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)強(qiáng)度等因素綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，結(jié)合實(shí)際確定。

（二）績(jī)效工資

績(jī)效工資是體現(xiàn)職工勞動(dòng)成果和勞動(dòng)貢獻(xiàn)大小的工資單元，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和職工業(yè)績(jī)確定。

（三）年功工資

年功工資是體現(xiàn)職工對(duì)企業(yè)勞動(dòng)貢獻(xiàn)積累的工資單元，按職工

實(shí)際參加工作年限確定。

（四）輔助工資

輔助工資是支付職工附加勞動(dòng)報(bào)酬的工資單元。

五、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確定

（一）崗級(jí)

職工崗位按管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工人崗位三個(gè)序列設(shè)臵，共30個(gè)崗級(jí)，崗級(jí)范圍1-30。

1.管理崗位崗級(jí)按管理職務(wù)層級(jí)和崗位性質(zhì)確定，設(shè)臵十七個(gè)崗級(jí)，崗級(jí)范圍3-30。見(jiàn)《管理崗位劃崗歸級(jí)表》（附表1）。

2.專業(yè)技術(shù)崗位崗級(jí)按專業(yè)技術(shù)職務(wù)層級(jí)和崗位性質(zhì)確定，設(shè)臵十三個(gè)崗級(jí)，崗級(jí)范圍4-26。見(jiàn)《專業(yè)技術(shù)崗位劃崗歸級(jí)表》（附表2）。

3.工人崗位依據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果確定，設(shè)臵十二個(gè)崗級(jí)，崗級(jí)范圍1-12。見(jiàn)《工人崗位劃崗歸級(jí)表》（附表3）。

（二）檔次

每一崗級(jí)內(nèi)設(shè)A、B、C三個(gè)檔次。管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位按在本崗位任職年限和考核結(jié)果確定檔次。工人崗位按照技能等級(jí)和考核結(jié)果確定檔次。

（三）工資標(biāo)準(zhǔn) 1.崗位工資

（1）依據(jù)崗位勞動(dòng)評(píng)價(jià)差別設(shè)計(jì)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，最高崗位工資為最低崗位工資的4.56倍。

崗位工資標(biāo)準(zhǔn)＝起點(diǎn)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)×崗級(jí)系數(shù)

（2）根據(jù)單位現(xiàn)有工資水平、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益等設(shè)定十個(gè)工資序列，起點(diǎn)崗位工資分別為950元、1000元、1050元、1100元、1150元、1200元、1250元、1300元、1350元、1400元。根據(jù)各單位的工資水平、經(jīng)濟(jì)承受能力和經(jīng)濟(jì)效益確定執(zhí)行序列。崗位工資、年功工資、輔助工資占工資總額的比例一般不超過(guò)70％。

各崗級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《崗位工資標(biāo)準(zhǔn)及崗級(jí)關(guān)系對(duì)照表》（附表4）。

2.績(jī)效工資

績(jī)效工資包括綜合效益獎(jiǎng)、工作考核獎(jiǎng)、崗位責(zé)任抵押兌現(xiàn)等。單位績(jī)效工資總額占工資總額的比例一般不低于30%，績(jī)效工資系數(shù)根據(jù)考核結(jié)果確定，按照系數(shù)計(jì)算績(jī)效工資。見(jiàn)《績(jī)效工資系數(shù)參照表》（附表5）。

3.年功工資

年功工資按職工實(shí)際工作年限計(jì)算，每五年為一段。工齡五年及以下的每年8元，五年以上十年及以下的每年9元，十年以上十五年及以下的每年10元，十五年以上二十年及以下的每年11元，二十年以上二十五年及以下的每年12元，二十五年以上三十年及以下的每年13元，三十年以上三十五年及以下的每年14元，三十五年以上四十年及以下的每年15元，四十年以上四十五年及以下的每年16元，四十五年以上的每年17元。見(jiàn)《職工年功工資對(duì)應(yīng)表》（附表6）。

4.輔助工資

輔助工資包括：井下工作津貼、井下班組長(zhǎng)津貼、夜班津貼、優(yōu)秀技術(shù)技能人才津貼、首席技師津貼、專業(yè)技術(shù)職稱津貼、技術(shù)工人技術(shù)津貼、取暖補(bǔ)貼、救護(hù)隊(duì)員非常津貼、流動(dòng)施工津貼、10%教護(hù)崗位補(bǔ)貼、35%住房補(bǔ)貼、回民補(bǔ)貼、加班工資、保留工資。執(zhí)行范圍和標(biāo)準(zhǔn)如下：

（1）井下工作津貼

①?gòu)氖虏删蚬ぷ髅嬷饕ば蚬ぷ鞯牟删蚬と耍翰擅簷C(jī)司機(jī)、液壓支架工、綜采放頂煤工、綜采維修鉗工、綜采維修電工、采煤工、掘進(jìn)放炮工、巷道掘砌工、錨噴工、裝巖機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)、巷修工、采掘跟班安全監(jiān)察員，井下工作津貼標(biāo)準(zhǔn)為30元/工。

②綜采工作面綜機(jī)安裝回撤工在綜機(jī)安裝、回撤及安裝后試生產(chǎn)期間井下工作時(shí)，井下工作津貼按30元/工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

③綜采轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)、綜采（掘）皮帶機(jī)司機(jī)、液壓泵工、刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)、普采機(jī)電維修工、普采工作面安撤工、普采支柱管理工、掘進(jìn)機(jī)電維修工、掘進(jìn)絞車司機(jī)、掘進(jìn)軌道工、瓦斯檢查員、井筒維修工、井下鉆機(jī)工，井下工作津貼標(biāo)準(zhǔn)為20元/工。

④井下其他輔助工，井下工作津貼標(biāo)準(zhǔn)為15元/工。⑤綜采工作面綜機(jī)安裝回撤工，不安裝回撤下井工作時(shí)，井下工作津貼按15元/工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

⑥機(jī)關(guān)工作人員及其他有關(guān)人員下井工作的，井下工作津貼標(biāo)準(zhǔn)為8元/工。

⑦跟班下井并參加生產(chǎn)勞動(dòng)的管理人員、技術(shù)人員，按同崗位（工種）津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（2）井下班組長(zhǎng)津貼

①采煤、掘進(jìn)崗位（工種），不脫產(chǎn)班（組）長(zhǎng)津貼標(biāo)準(zhǔn)為20元/工；不脫產(chǎn)副班（組）長(zhǎng)津貼標(biāo)準(zhǔn)為16元/工。

②井下其他崗位（工種），不脫產(chǎn)班（組）長(zhǎng)津貼標(biāo)準(zhǔn)為12元/工；不脫產(chǎn)副班（組）長(zhǎng)津貼標(biāo)準(zhǔn)為10元/工。

③井下采掘、輔助區(qū)隊(duì)班（組）安全檢查員，按同崗位（工種）副班（組）長(zhǎng)津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（3）夜班津貼

①?gòu)氖戮鹿ぷ鞯木律a(chǎn)工人、跟班安全監(jiān)察員、礦山救護(hù)隊(duì)員，三八制夜班工作津貼標(biāo)準(zhǔn)為12元/班，四六制前夜班津貼標(biāo)準(zhǔn)為10元/班，后夜班津貼標(biāo)準(zhǔn)為12元/班。

②夜班從事地面工作的生產(chǎn)工人和服務(wù)人員，夜班工作津貼標(biāo)準(zhǔn)為8元/班。

③管理、技術(shù)人員夜班從事井下工作，夜班工作津貼按10元/班標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。管理、技術(shù)人員夜班從事地面工作，夜班工作津貼標(biāo)準(zhǔn)按8元/班標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（4）優(yōu)秀技術(shù)技能人才津貼

優(yōu)秀技術(shù)技能人才在聘期內(nèi)，按月發(fā)放優(yōu)秀技術(shù)技能人才津貼。月津貼標(biāo)準(zhǔn)為：技術(shù)專家3000元；專業(yè)技術(shù)（學(xué)科）帶頭人1500元；優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員600元；優(yōu)秀技能人才500元。

（5）首席技師津貼

集團(tuán)公司首席技師在聘期內(nèi)，每人每月享受首席技師津貼800元。

（6）專業(yè)技術(shù)職稱津貼

在管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位，具有對(duì)口專業(yè)的正高級(jí)、副高級(jí)、中級(jí)、助理級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱資格，分類執(zhí)行月度津貼。

①工程系列人員月津貼標(biāo)準(zhǔn)分別為1100元、800元、500元、260元。

②文教衛(wèi)生系列人員月津貼標(biāo)準(zhǔn)分別為900元、650元、400元、200元。

③其他專業(yè)系列人員月津貼標(biāo)準(zhǔn)分別為700元、500元、300元、150元。

副處級(jí)及以上管理崗位人員和對(duì)應(yīng)副處級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)崗位人員不執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職稱津貼。

（7）技術(shù)工人技術(shù)津貼

在崗技術(shù)工人取得中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師職業(yè)資格證書(shū)，從事相應(yīng)崗位（工種）并受聘的，月技術(shù)工人技術(shù)津貼分別為50元、100元、200元、300元。

（8）取暖補(bǔ)貼

職工取暖補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每人每年1100元，每年12月份隨當(dāng)月工資一并發(fā)放。

（9）救護(hù)隊(duì)員非常津貼

佩戴氧氣呼吸器工作的礦山救護(hù)指戰(zhàn)員，溫度在30度以下時(shí)，每小時(shí)發(fā)給4元；30度以上時(shí)，每小時(shí)發(fā)給6元。有中等煙霧時(shí)相應(yīng)增加20%的非常津貼；有濃煙時(shí)增加40%的非常津貼。佩戴氧氣呼吸器在井下待機(jī)，每小時(shí)發(fā)給非常津貼1元。

（10）流動(dòng)施工津貼

流動(dòng)施工單位在濟(jì)寧地區(qū)范圍內(nèi)施工的每人每天2元；省內(nèi)跨地區(qū)施工的每人每天4元；跨省施工的每人每天6元。施工單位機(jī)關(guān)駐地的輔助、服務(wù)廠隊(duì)的職工到施工現(xiàn)場(chǎng)工作，按施工現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)施工津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。

（11）10%教護(hù)崗位補(bǔ)貼

技師學(xué)院、成人教育學(xué)校、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、幼兒園的專職教師以及原為教師，因工作需要調(diào)做學(xué)校（院）、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、幼兒園行政管理工作的人員；在醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中直接從事護(hù)理工作的護(hù)士、助產(chǎn)士、護(hù)師、主管護(hù)師、正副主任護(hù)師或從事護(hù)士工作滿二十年及其以上，因工作需要調(diào)離護(hù)士工作崗位，并仍在醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從事其他工作的。上述人員按崗位工資的10%計(jì)發(fā)教護(hù)崗位補(bǔ)貼。見(jiàn)習(xí)期間、執(zhí)行生活費(fèi)期間不計(jì)發(fā)10%教護(hù)崗位補(bǔ)貼。

（12）35%住房補(bǔ)貼

35%住房補(bǔ)貼按本人月崗位工資（臨時(shí)工資或生活費(fèi)）標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。（13）回民津貼

回族（含其他禁豬民族）職工每月享受回民津貼4.5元。（14）加班工資

①在日法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長(zhǎng)工作時(shí)間的，按照不低于小時(shí)工資基數(shù)的150%支付加班工資。

②在休息日安排工作的，應(yīng)當(dāng)安排同等時(shí)間的補(bǔ)休；不能安排補(bǔ)休的，按照不低于日工資基數(shù)的200%支付加班工資。

③在法定節(jié)假日安排工作的，按照不低于日工資基數(shù)的300%支付加班工資。

（15）保留工資

套改后的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)、年功工資、輔助工資中的津補(bǔ)貼之和與套改前崗位技能工資、年功工資、各項(xiàng)津補(bǔ)貼之和相比，最低增長(zhǎng)額為100元；不足100元的將差額部分列入“保留工資”。

實(shí)施崗位績(jī)效工資制，原安全網(wǎng)員津貼、保健食品補(bǔ)貼、救護(hù)隊(duì)員營(yíng)養(yǎng)津貼、環(huán)保監(jiān)測(cè)津貼、大客貨車補(bǔ)貼、鐵路專線津貼、計(jì)劃生育津貼、教護(hù)齡津貼、信訪津貼、公安干警津貼、廚師津貼、14%房改補(bǔ)貼、特級(jí)教師補(bǔ)貼、班主任津貼、紀(jì)檢監(jiān)察辦案補(bǔ)貼、審計(jì)補(bǔ)貼、衛(wèi)生防疫津貼、9%合同制補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、處理“法輪功”特殊崗位補(bǔ)貼、降崗補(bǔ)貼、糧貼、勞動(dòng)爭(zhēng)議津貼、野外津貼、群監(jiān)員（哨兵、協(xié)管員）津貼、團(tuán)干津貼、青安崗津貼等停止執(zhí)行。

六、崗位績(jī)效工資套改

（一）崗位工資序列的確定

根據(jù)單位類型、經(jīng)濟(jì)效益、工資水平以及經(jīng)濟(jì)承受能力，并依據(jù)測(cè)算結(jié)果確定不同類型單位的工資序列：

1.集團(tuán)公司機(jī)關(guān)、專業(yè)公司機(jī)關(guān)、二級(jí)機(jī)構(gòu)、各直屬經(jīng)營(yíng)單位

執(zhí)行工資序列六，起點(diǎn)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)1200元。

2.生產(chǎn)礦井執(zhí)行工資序列六，起點(diǎn)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)1200元。3.地面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、輔助服務(wù)單位崗位工資序列，最高執(zhí)行工資序列四，起點(diǎn)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)最高為1100元。

（二）在崗人員的工資套改 1.崗位序列和崗級(jí)的確定

（1）管理人員。按實(shí)際聘任的職務(wù)對(duì)應(yīng)管理崗位序列確定崗級(jí)。現(xiàn)執(zhí)行科員、辦事員崗位工資的，分別對(duì)應(yīng)科員、辦事員崗級(jí)套改。

（2）專業(yè)技術(shù)人員。按實(shí)際聘任的“員級(jí)”、“助理級(jí)”、“中級(jí)”、“高級(jí)”專業(yè)技術(shù)職務(wù)，分別對(duì)應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位序列中的“技術(shù)員”、“技術(shù)助理”、“中級(jí)技術(shù)崗位”、“高級(jí)技術(shù)崗位”套改；已聘任的正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)在對(duì)應(yīng)“高級(jí)技術(shù)崗位”上提高一個(gè)崗級(jí)。

專業(yè)技術(shù)后備員級(jí)、后備助理、后備中級(jí)人員在套改時(shí)，崗位工資按同崗級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員降一崗級(jí)執(zhí)行，專業(yè)技術(shù)職稱津貼標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)其具有的專業(yè)技術(shù)職稱資格執(zhí)行。

套改后，專業(yè)技術(shù)職稱不再對(duì)應(yīng)“技術(shù)員”、“技術(shù)助理”、“中級(jí)技術(shù)崗位”、“高級(jí)技術(shù)崗位”等專業(yè)技術(shù)崗位。專業(yè)技術(shù)崗位嚴(yán)格按照專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)臵方案考核聘任，崗位績(jī)效工資按聘任的崗位執(zhí)行。

（3）工人崗位。按所從事的崗位（工種）對(duì)應(yīng)《工人崗位劃崗歸級(jí)表》套改。

（4）新招工人、高校畢業(yè)生和退役軍人在熟練期和見(jiàn)習(xí)期內(nèi)按

《新參加工作職工臨時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)表》執(zhí)行臨時(shí)工資。

2.檔次的確定

（1）管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位檔次按任職年限確定。任職年限六年以上為A檔，六年以下（含六年）三年以上為B檔，三年以下（含三年）為C檔。

（2）工人崗位檔次按技能等級(jí)確定。聘任高級(jí)技師、技師技能等級(jí)的為A檔，聘任高級(jí)工技能等級(jí)的為B檔，聘任中級(jí)工、初級(jí)工技能等級(jí)或未取得職業(yè)技能資格證書(shū)的為C檔。1崗級(jí)的工人按本崗級(jí)A檔套改。

3.管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位任職年限的確定

（1）管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位的任職年限以在集團(tuán)公司內(nèi)的任職年限按周年計(jì)算。

（2）管理崗位同級(jí)別的任職年限可合并計(jì)算。

（3）聘任的專業(yè)技術(shù)職務(wù)在同一崗級(jí)內(nèi)，不同序列的聘任年限可合并計(jì)算。

（4）管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位可就高確定崗級(jí)，并按對(duì)應(yīng)的崗級(jí)任職年限確定檔次。

（5）同崗級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，后備崗的聘任年限可與現(xiàn)崗位的聘任年限合并計(jì)算。

（6）高崗級(jí)調(diào)整到低崗級(jí)，高崗級(jí)的任職年限可與現(xiàn)崗級(jí)的任職年限合并計(jì)算。

4.套改中，計(jì)算在崗人員取消津補(bǔ)貼額時(shí)，9%合同制補(bǔ)貼按照

本單位同崗級(jí)人員的平均水平計(jì)算。

（三）內(nèi)部退養(yǎng)人員的工資套改

1.現(xiàn)執(zhí)行崗位技能工資標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部退養(yǎng)人員，按相應(yīng)崗位套改，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按照各單位政策執(zhí)行。

2.現(xiàn)執(zhí)行生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部退養(yǎng)人員，由各單位按照本單位套改工資平均增長(zhǎng)幅度相應(yīng)調(diào)整生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

3.管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的檔次按內(nèi)退前的任職年限確定。

（四）其他離崗人員的待遇

待崗、長(zhǎng)病、長(zhǎng)傷、長(zhǎng)學(xué)、開(kāi)除留用、緩刑、監(jiān)外執(zhí)行、勞動(dòng)教養(yǎng)、拘役人員以及被紀(jì)檢、監(jiān)察、司法機(jī)關(guān)立案停職審查的人員不參加套改，按照《兗礦集團(tuán)有限公司崗位績(jī)效工資制運(yùn)行管理辦法》確定待遇。

（五）保留工資

本次套改出現(xiàn)保留工資的，套改后崗位、職稱發(fā)生變動(dòng)，崗位工資、專業(yè)技術(shù)職稱津貼或技術(shù)工人技術(shù)津貼增加時(shí)，相應(yīng)沖減保留工資，直至沖減完畢。保留工資沖減后，不再恢復(fù)。

（六）崗效工資試點(diǎn)單位套改與對(duì)接

1.試點(diǎn)單位按照《兗礦集團(tuán)有限公司崗位績(jī)效工資制實(shí)施方案》和《兗礦集團(tuán)有限公司崗位績(jī)效工資制運(yùn)行管理辦法》進(jìn)行調(diào)整。

2.執(zhí)行管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位分設(shè)的，對(duì)應(yīng)關(guān)系原則上保持不變，只對(duì)應(yīng)調(diào)整崗位工資標(biāo)準(zhǔn)、年功工資標(biāo)準(zhǔn)和輔助工資單元中的津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策。

3.保留工資按下列公式調(diào)整：

新保留工資額=原保留工資額-崗位工資標(biāo)準(zhǔn)差額-年功工資標(biāo)準(zhǔn)差額-35%住房補(bǔ)貼差額-專業(yè)技術(shù)職稱津貼差額+100元

（七）焦化廠、水泥廠留守人員，按停產(chǎn)前崗位對(duì)應(yīng)崗級(jí)進(jìn)行套改，具體發(fā)放政策由所在單位確定。

（八）按照效益決定工資的原則，經(jīng)濟(jì)效益較差、職工收入水平偏低的單位，套改后可結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定內(nèi)部分配政策。

七、崗位績(jī)效工資調(diào)整機(jī)制

崗位績(jī)效工資根據(jù)企業(yè)發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和崗位變化實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

（一）崗級(jí)結(jié)構(gòu)調(diào)整

崗級(jí)結(jié)構(gòu)反映崗位價(jià)值體系，體現(xiàn)崗位價(jià)值差別，各單位不得調(diào)整。因勞動(dòng)條件、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)責(zé)任、擇業(yè)傾向等因素變化確需調(diào)整的，由單位提出崗位評(píng)價(jià)申請(qǐng)，集團(tuán)公司組織專業(yè)人員進(jìn)行崗位勞動(dòng)評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果調(diào)整。

（二）崗位工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整

崗位工資標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)崗位勞動(dòng)基本價(jià)值，具有相對(duì)固定性，不得隨意調(diào)整，確需調(diào)整時(shí)，由集團(tuán)公司依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合勞動(dòng)力市場(chǎng)工資價(jià)位進(jìn)行調(diào)整。工資序列調(diào)整由單位提出意見(jiàn)，專業(yè)公司審核，報(bào)集團(tuán)公司審批。

（三）績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整

績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)由各單位在提取工資總額內(nèi)，自行確定和調(diào)整。

（四）年功工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整

工資單元結(jié)構(gòu)、收入分配關(guān)系等因素發(fā)生重大變化時(shí)，集團(tuán)公司對(duì)年功工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一調(diào)整。

（五）輔助工資中的津補(bǔ)貼調(diào)整

輔助工資中的津補(bǔ)貼由集團(tuán)公司根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際統(tǒng)一調(diào)整。

八、崗位績(jī)效工資實(shí)施及相關(guān)要求

（一）各單位必須嚴(yán)格按照《兗礦集團(tuán)有限公司崗位工種目錄手冊(cè)》規(guī)范崗位名稱。

（二）各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司確定的崗位崗級(jí)，任何單位不得隨意變動(dòng)崗級(jí)。

（三）實(shí)施崗位績(jī)效工資制，需認(rèn)真做好定編、定崗、定員、定責(zé)工作。

（四）各單位要按照《兗礦集團(tuán)有限公司崗位績(jī)效工資制績(jī)效考核指導(dǎo)意見(jiàn)》，結(jié)合實(shí)際制定績(jī)效考核辦法，與崗位績(jī)效工資制同步實(shí)施。

（五）推行崗位績(jī)效工資制關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益，各單位要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立以主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的工資制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，精心組織，統(tǒng)籌安排，確保工資制度改革工作順利進(jìn)行。

（六）各單位要加大政策宣傳力度，利用廣播、電視、板報(bào)等多種形式，廣泛宣傳改革的目的和意義，引導(dǎo)廣大職工支持、參與

崗位績(jī)效工資制度改革，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定。

九、崗位績(jī)效工資的支付與管理，按照《兗礦集團(tuán)有限公司崗位績(jī)效工資制運(yùn)行管理辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

十、省外能化公司可參照本方案，結(jié)合能化公司實(shí)際制定具體的實(shí)施方案和運(yùn)行管理辦法，報(bào)集團(tuán)公司審核備案。

十一、本方案2011年10月1日實(shí)施。

十二、本方案解釋權(quán)屬兗礦集團(tuán)有限公司。

附件：

1．《管理崗位劃崗歸級(jí)表》（附表1）2．《專業(yè)技術(shù)崗位劃崗歸級(jí)表》（附表2）3．《工人崗位劃崗歸級(jí)表》（附表3）

4．《崗位工資標(biāo)準(zhǔn)及崗級(jí)關(guān)系對(duì)照表》（附表4）5．《績(jī)效工資系數(shù)參照表》（附表5）6．《職工年功工資對(duì)應(yīng)表》（附表6）

7．《新參加工作職工臨時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)表》（附表7）8.《職工崗位績(jī)效工資套改審批表》（附表8）9.《職工崗位績(jī)效工資套改花名冊(cè)》（附表9）10.《職工崗位績(jī)效工資套改匯總表》（附表10）

二〇一一年八月三十一日

第二篇：兗礦集團(tuán)工資改革崗位績(jī)效實(shí)施方案

兗礦集團(tuán)有限公司

崗位績(jī)效工資制實(shí)施方案

（審議稿）

為進(jìn)一步深化企業(yè)分配制度改革，搞活企業(yè)內(nèi)部分配，按照省國(guó)資委《關(guān)于進(jìn)一步深化省管企業(yè)勞動(dòng)用工和薪酬分配制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》（魯國(guó)資考核?2011?1號(hào)），結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

深化分配制度改革，建立以崗位績(jī)效工資為主的基本工資制度，突出崗位價(jià)值，調(diào)整工資結(jié)構(gòu)，理順?lè)峙潢P(guān)系。健全業(yè)績(jī)考核體系，職工收入與企業(yè)效益、崗位職責(zé)和勞動(dòng)成果掛鉤，完善激勵(lì)有效、約束有力的分配機(jī)制，形成能增能減、相對(duì)公平的分配新格局，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展。

二、遵循原則

（一）按勞分配原則

工資分配充分體現(xiàn)崗位價(jià)值、崗位貢獻(xiàn)。向生產(chǎn)一線，向技能要求高、責(zé)任重、貢獻(xiàn)大的崗位傾斜。

（二）效益決定工資原則

崗位績(jī)效工資與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，隨企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益浮動(dòng)。

（三）效率和公平原則

公平與效率相協(xié)調(diào)，保障與激勵(lì)相匹配，收入分配關(guān)系合理有序。

（四）利益兼顧原則

改革力度與企業(yè)經(jīng)濟(jì)承受能力相一致，既保障職工的利益，又保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、實(shí)施范圍

集團(tuán)公司所屬各單位2011年10月1日在冊(cè)全民合同制、集體合同制、采掘合同制職工以及納入集團(tuán)公司管理的從業(yè)青年。

四、崗位績(jī)效工資制構(gòu)成

崗位績(jī)效工資制是以職工工作崗位為主，根據(jù)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度和環(huán)境優(yōu)劣等要素評(píng)價(jià)確定崗級(jí)，參照勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益確定工資標(biāo)準(zhǔn)，以職工勞動(dòng)成果為依據(jù)支付報(bào)酬的一種基本工資制度，同崗?fù)?jī)同薪、崗變薪變。崗位績(jī)效工資制由崗位工資、績(jī)效工資、年功工資、輔助工資四個(gè)單元組成：

（一）崗位工資

崗位工資是體現(xiàn)崗位勞動(dòng)差別的工資單元，根據(jù)職工所在崗位環(huán)境、崗位責(zé)任、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)強(qiáng)度等因素綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，結(jié)合實(shí)際確定。

（二）績(jī)效工資

績(jī)效工資是體現(xiàn)職工勞動(dòng)成果和勞動(dòng)貢獻(xiàn)大小的工資單元，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和職工業(yè)績(jī)確定。

（三）年功工資

年功工資是體現(xiàn)職工對(duì)企業(yè)勞動(dòng)貢獻(xiàn)積累的工資單元，按職工

實(shí)際參加工作年限確定。

（四）輔助工資

輔助工資是支付職工附加勞動(dòng)報(bào)酬的工資單元。

五、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確定

（一）崗級(jí)

職工崗位按管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工人崗位三個(gè)序列設(shè)臵，共30個(gè)崗級(jí)，崗級(jí)范圍1-30。

1.管理崗位崗級(jí)按管理職務(wù)層級(jí)和崗位性質(zhì)確定，設(shè)臵十七個(gè)崗級(jí)，崗級(jí)范圍3-30。見(jiàn)《管理崗位劃崗歸級(jí)表》（附表1）。

2.專業(yè)技術(shù)崗位崗級(jí)按專業(yè)技術(shù)職務(wù)層級(jí)和崗位性質(zhì)確定，設(shè)臵十三個(gè)崗級(jí)，崗級(jí)范圍4-26。見(jiàn)《專業(yè)技術(shù)崗位劃崗歸級(jí)表》（附表2）。

3.工人崗位依據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果確定，設(shè)臵十二個(gè)崗級(jí)，崗級(jí)范圍1-12。見(jiàn)《工人崗位劃崗歸級(jí)表》（附表3）。

（二）檔次

每一崗級(jí)內(nèi)設(shè)A、B、C三個(gè)檔次。管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位按在本崗位任職年限和考核結(jié)果確定檔次。工人崗位按照技能等級(jí)和考核結(jié)果確定檔次。

（三）工資標(biāo)準(zhǔn) 1.崗位工資

（1）依據(jù)崗位勞動(dòng)評(píng)價(jià)差別設(shè)計(jì)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，最高崗位工資為最低崗位工資的4.56倍。

崗位工資標(biāo)準(zhǔn)＝起點(diǎn)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)×崗級(jí)系數(shù)

（2）根據(jù)單位現(xiàn)有工資水平、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益等設(shè)定十個(gè)工資序列，起點(diǎn)崗位工資分別為950元、1000元、1050元、1100元、1150元、1200元、1250元、1300元、1350元、1400元。根據(jù)各單位的工資水平、經(jīng)濟(jì)承受能力和經(jīng)濟(jì)效益確定執(zhí)行序列。崗位工資、年功工資、輔助工資占工資總額的比例一般不超過(guò)70％。

各崗級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《崗位工資標(biāo)準(zhǔn)及崗級(jí)關(guān)系對(duì)照表》（附表4）。

2.績(jī)效工資

績(jī)效工資包括綜合效益獎(jiǎng)、工作考核獎(jiǎng)、崗位責(zé)任抵押兌現(xiàn)等。單位績(jī)效工資總額占工資總額的比例一般不低于30%，績(jī)效工資系數(shù)根據(jù)考核結(jié)果確定，按照系數(shù)計(jì)算績(jī)效工資。見(jiàn)《績(jī)效工資系數(shù)參照表》（附表5）。

3.年功工資

年功工資按職工實(shí)際工作年限計(jì)算，每五年為一段。工齡五年及以下的每年8元，五年以上十年及以下的每年9元，十年以上十五年及以下的每年10元，十五年以上二十年及以下的每年11元，二十年以上二十五年及以下的每年12元，二十五年以上三十年及以下的每年13元，三十年以上三十五年及以下的每年14元，三十五年以上四十年及以下的每年15元，四十年以上四十五年及以下的每年16元，四十五年以上的每年17元。見(jiàn)《職工年功工資對(duì)應(yīng)表》（附表6）。

4.輔助工資

輔助工資包括：井下工作津貼、井下班組長(zhǎng)津貼、夜班津貼、優(yōu)秀技術(shù)技能人才津貼、首席技師津貼、專業(yè)技術(shù)職稱津貼、技術(shù)工人技術(shù)津貼、取暖補(bǔ)貼、救護(hù)隊(duì)員非常津貼、流動(dòng)施工津貼、10%教護(hù)崗位補(bǔ)貼、35%住房補(bǔ)貼、回民補(bǔ)貼、加班工資、保留工資。執(zhí)行范圍和標(biāo)準(zhǔn)如下：

（1）井下工作津貼

①?gòu)氖虏删蚬ぷ髅嬷饕ば蚬ぷ鞯牟删蚬と耍翰擅簷C(jī)司機(jī)、液壓支架工、綜采放頂煤工、綜采維修鉗工、綜采維修電工、采煤工、掘進(jìn)放炮工、巷道掘砌工、錨噴工、裝巖機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)、巷修工、采掘跟班安全監(jiān)察員，井下工作津貼標(biāo)準(zhǔn)為30元/工。

②綜采工作面綜機(jī)安裝回撤工在綜機(jī)安裝、回撤及安裝后試生產(chǎn)期間井下工作時(shí)，井下工作津貼按30元/工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

③綜采轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)、綜采（掘）皮帶機(jī)司機(jī)、液壓泵工、刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)、普采機(jī)電維修工、普采工作面安撤工、普采支柱管理工、掘進(jìn)機(jī)電維修工、掘進(jìn)絞車司機(jī)、掘進(jìn)軌道工、瓦斯檢查員、井筒維修工、井下鉆機(jī)工，井下工作津貼標(biāo)準(zhǔn)為20元/工。

④井下其他輔助工，井下工作津貼標(biāo)準(zhǔn)為15元/工。⑤綜采工作面綜機(jī)安裝回撤工，不安裝回撤下井工作時(shí)，井下工作津貼按15元/工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

⑥機(jī)關(guān)工作人員及其他有關(guān)人員下井工作的，井下工作津貼標(biāo)準(zhǔn)為8元/工。

⑦跟班下井并參加生產(chǎn)勞動(dòng)的管理人員、技術(shù)人員，按同崗位（工種）津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（2）井下班組長(zhǎng)津貼

①采煤、掘進(jìn)崗位（工種），不脫產(chǎn)班（組）長(zhǎng)津貼標(biāo)準(zhǔn)為20元/工；不脫產(chǎn)副班（組）長(zhǎng)津貼標(biāo)準(zhǔn)為16元/工。

②井下其他崗位（工種），不脫產(chǎn)班（組）長(zhǎng)津貼標(biāo)準(zhǔn)為12元/工；不脫產(chǎn)副班（組）長(zhǎng)津貼標(biāo)準(zhǔn)為10元/工。

③井下采掘、輔助區(qū)隊(duì)班（組）安全檢查員，按同崗位（工種）副班（組）長(zhǎng)津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（3）夜班津貼

①?gòu)氖戮鹿ぷ鞯木律a(chǎn)工人、跟班安全監(jiān)察員、礦山救護(hù)隊(duì)員，三八制夜班工作津貼標(biāo)準(zhǔn)為12元/班，四六制前夜班津貼標(biāo)準(zhǔn)為10元/班，后夜班津貼標(biāo)準(zhǔn)為12元/班。

②夜班從事地面工作的生產(chǎn)工人和服務(wù)人員，夜班工作津貼標(biāo)準(zhǔn)為8元/班。

③管理、技術(shù)人員夜班從事井下工作，夜班工作津貼按10元/班標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。管理、技術(shù)人員夜班從事地面工作，夜班工作津貼標(biāo)準(zhǔn)按8元/班標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（4）優(yōu)秀技術(shù)技能人才津貼

優(yōu)秀技術(shù)技能人才在聘期內(nèi)，按月發(fā)放優(yōu)秀技術(shù)技能人才津貼。月津貼標(biāo)準(zhǔn)為：技術(shù)專家3000元；專業(yè)技術(shù)（學(xué)科）帶頭人1500元；優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員600元；優(yōu)秀技能人才500元。

（5）首席技師津貼

集團(tuán)公司首席技師在聘期內(nèi)，每人每月享受首席技師津貼800元。

（6）專業(yè)技術(shù)職稱津貼

在管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位，具有對(duì)口專業(yè)的正高級(jí)、副高級(jí)、中級(jí)、助理級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱資格，分類執(zhí)行月度津貼。

①工程系列人員月津貼標(biāo)準(zhǔn)分別為1100元、800元、500元、260元。

②文教衛(wèi)生系列人員月津貼標(biāo)準(zhǔn)分別為900元、650元、400元、200元。

③其他專業(yè)系列人員月津貼標(biāo)準(zhǔn)分別為700元、500元、300元、150元。

副處級(jí)及以上管理崗位人員和對(duì)應(yīng)副處級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)崗位人員不執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職稱津貼。

（7）技術(shù)工人技術(shù)津貼

在崗技術(shù)工人取得中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師職業(yè)資格證書(shū)，從事相應(yīng)崗位（工種）并受聘的，月技術(shù)工人技術(shù)津貼分別為50元、100元、200元、300元。

（8）取暖補(bǔ)貼

職工取暖補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每人每年1100元，每年12月份隨當(dāng)月工資一并發(fā)放。

（9）救護(hù)隊(duì)員非常津貼

佩戴氧氣呼吸器工作的礦山救護(hù)指戰(zhàn)員，溫度在30度以下時(shí)，每小時(shí)發(fā)給4元；30度以上時(shí)，每小時(shí)發(fā)給6元。有中等煙霧時(shí)相應(yīng)增加20%的非常津貼；有濃煙時(shí)增加40%的非常津貼。佩戴氧氣呼吸器在井下待機(jī)，每小時(shí)發(fā)給非常津貼1元。

（10）流動(dòng)施工津貼

流動(dòng)施工單位在濟(jì)寧地區(qū)范圍內(nèi)施工的每人每天2元；省內(nèi)跨地區(qū)施工的每人每天4元；跨省施工的每人每天6元。施工單位機(jī)關(guān)駐地的輔助、服務(wù)廠隊(duì)的職工到施工現(xiàn)場(chǎng)工作，按施工現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)施工津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。

（11）10%教護(hù)崗位補(bǔ)貼

技師學(xué)院、成人教育學(xué)校、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、幼兒園的專職教師以及原為教師，因工作需要調(diào)做學(xué)校（院）、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、幼兒園行政管理工作的人員；在醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中直接從事護(hù)理工作的護(hù)士、助產(chǎn)士、護(hù)師、主管護(hù)師、正副主任護(hù)師或從事護(hù)士工作滿二十年及其以上，因工作需要調(diào)離護(hù)士工作崗位，并仍在醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從事其他工作的。上述人員按崗位工資的10%計(jì)發(fā)教護(hù)崗位補(bǔ)貼。見(jiàn)習(xí)期間、執(zhí)行生活費(fèi)期間不計(jì)發(fā)10%教護(hù)崗位補(bǔ)貼。

（12）35%住房補(bǔ)貼

35%住房補(bǔ)貼按本人月崗位工資（臨時(shí)工資或生活費(fèi)）標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。（13）回民津貼

回族（含其他禁豬民族）職工每月享受回民津貼4.5元。（14）加班工資

①在日法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長(zhǎng)工作時(shí)間的，按照不低于小時(shí)工資基數(shù)的150%支付加班工資。

②在休息日安排工作的，應(yīng)當(dāng)安排同等時(shí)間的補(bǔ)休；不能安排補(bǔ)休的，按照不低于日工資基數(shù)的200%支付加班工資。

③在法定節(jié)假日安排工作的，按照不低于日工資基數(shù)的300%支付加班工資。

（15）保留工資

套改后的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)、年功工資、輔助工資中的津補(bǔ)貼之和與套改前崗位技能工資、年功工資、各項(xiàng)津補(bǔ)貼之和相比，最低增長(zhǎng)額為100元；不足100元的將差額部分列入“保留工資”。

實(shí)施崗位績(jī)效工資制，原安全網(wǎng)員津貼、保健食品補(bǔ)貼、救護(hù)隊(duì)員營(yíng)養(yǎng)津貼、環(huán)保監(jiān)測(cè)津貼、大客貨車補(bǔ)貼、鐵路專線津貼、計(jì)劃生育津貼、教護(hù)齡津貼、信訪津貼、公安干警津貼、廚師津貼、14%房改補(bǔ)貼、特級(jí)教師補(bǔ)貼、班主任津貼、紀(jì)檢監(jiān)察辦案補(bǔ)貼、審計(jì)補(bǔ)貼、衛(wèi)生防疫津貼、9%合同制補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、處理“法輪功”特殊崗位補(bǔ)貼、降崗補(bǔ)貼、糧貼、勞動(dòng)爭(zhēng)議津貼、野外津貼、群監(jiān)員（哨兵、協(xié)管員）津貼、團(tuán)干津貼、青安崗津貼等停止執(zhí)行。

六、崗位績(jī)效工資套改

（一）崗位工資序列的確定

根據(jù)單位類型、經(jīng)濟(jì)效益、工資水平以及經(jīng)濟(jì)承受能力，并依據(jù)測(cè)算結(jié)果確定不同類型單位的工資序列：

1.集團(tuán)公司機(jī)關(guān)、專業(yè)公司機(jī)關(guān)、二級(jí)機(jī)構(gòu)、各直屬經(jīng)營(yíng)單位

執(zhí)行工資序列六，起點(diǎn)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)1200元。

2.生產(chǎn)礦井執(zhí)行工資序列六，起點(diǎn)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)1200元。3.地面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、輔助服務(wù)單位崗位工資序列，最高執(zhí)行工資序列四，起點(diǎn)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)最高為1100元。

（二）在崗人員的工資套改 1.崗位序列和崗級(jí)的確定

（1）管理人員。按實(shí)際聘任的職務(wù)對(duì)應(yīng)管理崗位序列確定崗級(jí)?，F(xiàn)執(zhí)行科員、辦事員崗位工資的，分別對(duì)應(yīng)科員、辦事員崗級(jí)套改。

（2）專業(yè)技術(shù)人員。按實(shí)際聘任的“員級(jí)”、“助理級(jí)”、“中級(jí)”、“高級(jí)”專業(yè)技術(shù)職務(wù)，分別對(duì)應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位序列中的“技術(shù)員”、“技術(shù)助理”、“中級(jí)技術(shù)崗位”、“高級(jí)技術(shù)崗位”套改；已聘任的正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)在對(duì)應(yīng)“高級(jí)技術(shù)崗位”上提高一個(gè)崗級(jí)。

專業(yè)技術(shù)后備員級(jí)、后備助理、后備中級(jí)人員在套改時(shí)，崗位工資按同崗級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員降一崗級(jí)執(zhí)行，專業(yè)技術(shù)職稱津貼標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)其具有的專業(yè)技術(shù)職稱資格執(zhí)行。

套改后，專業(yè)技術(shù)職稱不再對(duì)應(yīng)“技術(shù)員”、“技術(shù)助理”、“中級(jí)技術(shù)崗位”、“高級(jí)技術(shù)崗位”等專業(yè)技術(shù)崗位。專業(yè)技術(shù)崗位嚴(yán)格按照專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)臵方案考核聘任，崗位績(jī)效工資按聘任的崗位執(zhí)行。

（3）工人崗位。按所從事的崗位（工種）對(duì)應(yīng)《工人崗位劃崗歸級(jí)表》套改。

（4）新招工人、高校畢業(yè)生和退役軍人在熟練期和見(jiàn)習(xí)期內(nèi)按

《新參加工作職工臨時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)表》執(zhí)行臨時(shí)工資。

2.檔次的確定

（1）管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位檔次按任職年限確定。任職年限六年以上為A檔，六年以下（含六年）三年以上為B檔，三年以下（含三年）為C檔。

（2）工人崗位檔次按技能等級(jí)確定。聘任高級(jí)技師、技師技能等級(jí)的為A檔，聘任高級(jí)工技能等級(jí)的為B檔，聘任中級(jí)工、初級(jí)工技能等級(jí)或未取得職業(yè)技能資格證書(shū)的為C檔。1崗級(jí)的工人按本崗級(jí)A檔套改。

3.管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位任職年限的確定

（1）管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位的任職年限以在集團(tuán)公司內(nèi)的任職年限按周年計(jì)算。

（2）管理崗位同級(jí)別的任職年限可合并計(jì)算。

（3）聘任的專業(yè)技術(shù)職務(wù)在同一崗級(jí)內(nèi)，不同序列的聘任年限可合并計(jì)算。

（4）管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位可就高確定崗級(jí)，并按對(duì)應(yīng)的崗級(jí)任職年限確定檔次。

（5）同崗級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，后備崗的聘任年限可與現(xiàn)崗位的聘任年限合并計(jì)算。

（6）高崗級(jí)調(diào)整到低崗級(jí)，高崗級(jí)的任職年限可與現(xiàn)崗級(jí)的任職年限合并計(jì)算。

4.套改中，計(jì)算在崗人員取消津補(bǔ)貼額時(shí)，9%合同制補(bǔ)貼按照

本單位同崗級(jí)人員的平均水平計(jì)算。

（三）內(nèi)部退養(yǎng)人員的工資套改

1.現(xiàn)執(zhí)行崗位技能工資標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部退養(yǎng)人員，按相應(yīng)崗位套改，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按照各單位政策執(zhí)行。

2.現(xiàn)執(zhí)行生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部退養(yǎng)人員，由各單位按照本單位套改工資平均增長(zhǎng)幅度相應(yīng)調(diào)整生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

3.管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的檔次按內(nèi)退前的任職年限確定。

（四）其他離崗人員的待遇

待崗、長(zhǎng)病、長(zhǎng)傷、長(zhǎng)學(xué)、開(kāi)除留用、緩刑、監(jiān)外執(zhí)行、勞動(dòng)教養(yǎng)、拘役人員以及被紀(jì)檢、監(jiān)察、司法機(jī)關(guān)立案停職審查的人員不參加套改，按照《兗礦集團(tuán)有限公司崗位績(jī)效工資制運(yùn)行管理辦法》確定待遇。

（五）保留工資

本次套改出現(xiàn)保留工資的，套改后崗位、職稱發(fā)生變動(dòng)，崗位工資、專業(yè)技術(shù)職稱津貼或技術(shù)工人技術(shù)津貼增加時(shí)，相應(yīng)沖減保留工資，直至沖減完畢。保留工資沖減后，不再恢復(fù)。

（六）崗效工資試點(diǎn)單位套改與對(duì)接

1.試點(diǎn)單位按照《兗礦集團(tuán)有限公司崗位績(jī)效工資制實(shí)施方案》和《兗礦集團(tuán)有限公司崗位績(jī)效工資制運(yùn)行管理辦法》進(jìn)行調(diào)整。

2.執(zhí)行管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位分設(shè)的，對(duì)應(yīng)關(guān)系原則上保持不變，只對(duì)應(yīng)調(diào)整崗位工資標(biāo)準(zhǔn)、年功工資標(biāo)準(zhǔn)和輔助工資單元中的津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策。

3.保留工資按下列公式調(diào)整：

新保留工資額=原保留工資額-崗位工資標(biāo)準(zhǔn)差額-年功工資標(biāo)準(zhǔn)差額-35%住房補(bǔ)貼差額-專業(yè)技術(shù)職稱津貼差額+100元

（七）焦化廠、水泥廠留守人員，按停產(chǎn)前崗位對(duì)應(yīng)崗級(jí)進(jìn)行套改，具體發(fā)放政策由所在單位確定。

（八）按照效益決定工資的原則，經(jīng)濟(jì)效益較差、職工收入水平偏低的單位，套改后可結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定內(nèi)部分配政策。

七、崗位績(jī)效工資調(diào)整機(jī)制

崗位績(jī)效工資根據(jù)企業(yè)發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和崗位變化實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

（一）崗級(jí)結(jié)構(gòu)調(diào)整

崗級(jí)結(jié)構(gòu)反映崗位價(jià)值體系，體現(xiàn)崗位價(jià)值差別，各單位不得調(diào)整。因勞動(dòng)條件、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)責(zé)任、擇業(yè)傾向等因素變化確需調(diào)整的，由單位提出崗位評(píng)價(jià)申請(qǐng)，集團(tuán)公司組織專業(yè)人員進(jìn)行崗位勞動(dòng)評(píng)價(jià)，依據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果調(diào)整。

（二）崗位工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整

崗位工資標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)崗位勞動(dòng)基本價(jià)值，具有相對(duì)固定性，不得隨意調(diào)整，確需調(diào)整時(shí)，由集團(tuán)公司依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合勞動(dòng)力市場(chǎng)工資價(jià)位進(jìn)行調(diào)整。工資序列調(diào)整由單位提出意見(jiàn)，專業(yè)公司審核，報(bào)集團(tuán)公司審批。

（三）績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整

績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)由各單位在提取工資總額內(nèi)，自行確定和調(diào)整。

（四）年功工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整

工資單元結(jié)構(gòu)、收入分配關(guān)系等因素發(fā)生重大變化時(shí)，集團(tuán)公司對(duì)年功工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一調(diào)整。

（五）輔助工資中的津補(bǔ)貼調(diào)整

輔助工資中的津補(bǔ)貼由集團(tuán)公司根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際統(tǒng)一調(diào)整。

八、崗位績(jī)效工資實(shí)施及相關(guān)要求

（一）各單位必須嚴(yán)格按照《兗礦集團(tuán)有限公司崗位工種目錄手冊(cè)》規(guī)范崗位名稱。

（二）各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司確定的崗位崗級(jí)，任何單位不得隨意變動(dòng)崗級(jí)。

（三）實(shí)施崗位績(jī)效工資制，需認(rèn)真做好定編、定崗、定員、定責(zé)工作。

（四）各單位要按照《兗礦集團(tuán)有限公司崗位績(jī)效工資制績(jī)效考核指導(dǎo)意見(jiàn)》，結(jié)合實(shí)際制定績(jī)效考核辦法，與崗位績(jī)效工資制同步實(shí)施。

（五）推行崗位績(jī)效工資制關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益，各單位要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立以主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的工資制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，精心組織，統(tǒng)籌安排，確保工資制度改革工作順利進(jìn)行。

（六）各單位要加大政策宣傳力度，利用廣播、電視、板報(bào)等多種形式，廣泛宣傳改革的目的和意義，引導(dǎo)廣大職工支持、參與

崗位績(jī)效工資制度改革，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定。

九、崗位績(jī)效工資的支付與管理，按照《兗礦集團(tuán)有限公司崗位績(jī)效工資制運(yùn)行管理辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

十、省外能化公司可參照本方案，結(jié)合能化公司實(shí)際制定具體的實(shí)施方案和運(yùn)行管理辦法，報(bào)集團(tuán)公司審核備案。

十一、本方案2011年10月1日實(shí)施。

十二、本方案解釋權(quán)屬兗礦集團(tuán)有限公司。

附件：

1．《管理崗位劃崗歸級(jí)表》（附表1）2．《專業(yè)技術(shù)崗位劃崗歸級(jí)表》（附表2）3．《工人崗位劃崗歸級(jí)表》（附表3）

4．《崗位工資標(biāo)準(zhǔn)及崗級(jí)關(guān)系對(duì)照表》（附表4）5．《績(jī)效工資系數(shù)參照表》（附表5）6．《職工年功工資對(duì)應(yīng)表》（附表6）

7．《新參加工作職工臨時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)表》（附表7）8.《職工崗位績(jī)效工資套改審批表》（附表8）9.《職工崗位績(jī)效工資套改花名冊(cè)》（附表9）10.《職工崗位績(jī)效工資套改匯總表》（附表10）

二〇一一年八月三十一日

兗礦集團(tuán)有限公司

崗位績(jī)效工資制運(yùn)行管理辦法

（審議稿）

第一章 總 則

第一條 為保證崗位績(jī)效工資制的正常運(yùn)行，根據(jù)崗位績(jī)效工資制的特點(diǎn)，按照有關(guān)政策，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司在冊(cè)全民合同制、集體合同制、采掘合同制職工以及納入集團(tuán)公

司管理的從業(yè)青年。

第二章 新參加工作職工初期工資待遇

第三條 招聘錄用新工人工資待遇

（一）招聘錄用的新工人實(shí)行熟練期制度。井下崗位熟練期為半年，地面崗位熟練期為一年。熟練期間執(zhí)行臨時(shí)工資，臨時(shí)工資按《新參加工作職工臨時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)表》所列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（二）熟練期滿，經(jīng)考試、考核合格上崗者，執(zhí)行所在崗位的崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)。

第四條 高校畢業(yè)生工資待遇

（一）新招聘高校畢業(yè)生實(shí)行見(jiàn)習(xí)期制度，見(jiàn)習(xí)期為一年，見(jiàn)習(xí)期間執(zhí)行臨時(shí)工資，臨時(shí)工資按《新參加工作職工臨時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)表》所列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（二）見(jiàn)習(xí)期滿，經(jīng)考試考核合格，按照從事崗位執(zhí)行對(duì)應(yīng)的崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)。

第五條 退伍軍人工資待遇

（一）退伍軍人分配工作后，工種不對(duì)口的實(shí)行熟練期（井下半年，地面一年）。熟練期間執(zhí)行臨時(shí)工資，臨時(shí)工資按《新參加工作職工臨時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)表》所列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。熟練期滿，經(jīng)考試、考核合格上崗者，執(zhí)行所在崗位的崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)。

（二）工種對(duì)口的不實(shí)行熟練期，經(jīng)考試、考核合格上崗者，執(zhí)行所在崗位的崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)。

第六條 新參加工作職工熟練、見(jiàn)習(xí)期滿，考試、考核不合格者，其工資待遇仍按熟練、見(jiàn)習(xí)期的臨時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第三章 軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部工資待遇

第七條 安臵的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，不實(shí)行試用期，按其從事崗位執(zhí)行對(duì)應(yīng)的崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)。其

他待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四章 職工調(diào)動(dòng)工作工資處理

第八條 職工調(diào)動(dòng)工作按以下規(guī)定處理。

（一）同崗位（工種）間、非技術(shù)崗位（工種）間、技術(shù)崗位（工種）到非技術(shù)崗位（工種）的，不實(shí)行熟練期，工資標(biāo)準(zhǔn)按照新從事崗位（工種）對(duì)應(yīng)崗級(jí)和聘任的職業(yè)技能等級(jí)確定。

（二）非技術(shù)崗位（工種）到技術(shù)崗位（工種）、不同技術(shù)崗位（工種）間調(diào)動(dòng)的，實(shí)行三個(gè)月熟練期。熟練期間按新從事崗位（工種）的C檔執(zhí)行崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)；熟練期滿，工資標(biāo)準(zhǔn)按照新從事崗位（工種）對(duì)應(yīng)崗級(jí)和聘任的職業(yè)技能等級(jí)確定。

（三）管理、專業(yè)技術(shù)人員崗位變動(dòng)后，從崗位變動(dòng)次月起，按新從事崗位的崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)

執(zhí)行。

（四）工人聘用為管理、專業(yè)技術(shù)人員或管理、專業(yè)技術(shù)人員解聘后到工人崗位工作的，從聘用或解聘次月起，按新從事崗位的崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（五）集團(tuán)公司外調(diào)入的管理、專業(yè)技術(shù)人員，按新從事的崗位確定崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)，檔次按C檔確認(rèn)。集團(tuán)公司外調(diào)入的工人，實(shí)行三個(gè)月熟練期；熟練期間，參照招聘錄用新工人對(duì)應(yīng)的臨時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)；熟練期滿，工資標(biāo)準(zhǔn)按照新從事崗位（工種）對(duì)應(yīng)崗級(jí)和聘任的職業(yè)技能等級(jí)確

定。

第五章 工資支付規(guī)定

第九條 崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)及支付

（一）崗位工資序列由專業(yè)公司根據(jù)各單位的工資水平和經(jīng)濟(jì)承受能力確定，報(bào)集團(tuán)公司備案。

崗位工資標(biāo)準(zhǔn)=起點(diǎn)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)×崗級(jí)系數(shù)

（二）績(jī)效工資可實(shí)行多種分配方式，在單位提取的績(jī)效工資總額內(nèi)，依據(jù)《績(jī)效工資系數(shù)參照

表》，根據(jù)考核結(jié)果確定。

（三）執(zhí)行月工資制度的，崗位工資按月標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)；執(zhí)行日工資制度的，崗位工資按日工資率計(jì)

發(fā)。

崗位工資日工資率=崗位工資標(biāo)準(zhǔn)÷20.83

第十條 年功工資支付

（一）年功工資標(biāo)準(zhǔn)

年功工資按職工實(shí)際工作年限計(jì)算，每五年為一段。工齡五年及以下的每年8元，五年以上十年及以下的每年9元，十年以上十五年及以下的每年10元，十五年以上二十年及以下的每年11元，二十年以上二十五年及以下的每年12元，二十五年以上三十年及以下的每年13元，三十年以上三十五年及以下的每年14元，三十五年以上四十年及以下的每年15元，四十年以上四十五年及以下的每年16元，四十五年以上的每年17元。見(jiàn)《職工年功工資對(duì)應(yīng)表》。

（二）年功工資支付

1.年功工資按職工實(shí)際工作年限計(jì)算。

2.職工工齡的計(jì)算，執(zhí)行國(guó)家對(duì)職工連續(xù)工齡計(jì)算的有關(guān)規(guī)定。

3.從集團(tuán)公司外調(diào)入（包括安臵的復(fù)轉(zhuǎn)軍人）的職工，其調(diào)入前的工齡可與本企業(yè)工齡合并計(jì)算。

4.年功工資自職工參加工作的當(dāng)年計(jì)發(fā)，工作年限有間斷的，其實(shí)際工齡按月相加后除以12個(gè)月，其商加余數(shù)（余數(shù)算一年）作為計(jì)發(fā)年功工資的工作年限。

5.年功工資的發(fā)放與職工出勤掛鉤，事假、病假（含因病療養(yǎng)）等因素不計(jì)算出勤工日，不計(jì)發(fā)年功工資。當(dāng)月曠工一天，不計(jì)發(fā)當(dāng)月年功工資。

6.當(dāng)月實(shí)發(fā)年功工資=應(yīng)發(fā)年功工資-（應(yīng)發(fā)年功工資÷20.83天×缺勤天數(shù)）。

第十一條 輔助工資支付

（一）井下工作津貼

1.執(zhí)行范圍及標(biāo)準(zhǔn)

（1）從事采掘工作面主要工序工作的采掘工人：采煤機(jī)司機(jī)、液壓支架工、綜采放頂煤工、綜采維修鉗工、綜采維修電工、采煤工、掘進(jìn)放炮工、巷道掘砌工、錨噴工、裝巖機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)、巷修工、采掘跟班安全監(jiān)察員，井下工作津貼標(biāo)準(zhǔn)為30元/工。

綜采工作面綜機(jī)安裝回撤工在綜機(jī)安裝、回撤及安裝后試生產(chǎn)期間井下工作時(shí)，井下工作津貼按30元/工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（2）綜采轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)、綜采（掘）皮帶機(jī)司機(jī)、液壓泵工、刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)、普采機(jī)電維修工、普采工作面安撤工、普采支柱管理工、掘進(jìn)機(jī)電維修工、掘進(jìn)絞車司機(jī)、掘進(jìn)軌道工、瓦斯檢查員、井筒維修工、井下鉆機(jī)工，井下工作津貼標(biāo)準(zhǔn)為20元/工。

（3）井下其他輔助工，井下工作津貼標(biāo)準(zhǔn)為15元/工。

綜采工作面綜機(jī)安裝回撤工，不安裝回撤下井工作時(shí)，井下工作津貼按15元/工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（4）機(jī)關(guān)工作人員及其他有關(guān)人員下井工作的，井下工作津貼標(biāo)準(zhǔn)為8元/工。

（5）跟班下井并參加生產(chǎn)勞動(dòng)的管理人員、技術(shù)人員，按同崗位（工種）津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2.支付規(guī)定

（1）井下工作津貼按實(shí)際下井工日計(jì)發(fā)。當(dāng)天下井工作超過(guò)八小時(shí)或一天內(nèi)下井多次，按一個(gè)工作日計(jì)發(fā)井下工作津貼。

（2）法定節(jié)假日從事井下工作，按一個(gè)工日計(jì)發(fā)井下工作津貼。

（3）井上工人下井工作，每在井下工作一個(gè)工日，按井下同工種津貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。

（二）井下班組長(zhǎng)津貼

1.執(zhí)行范圍及標(biāo)準(zhǔn)

（1）采煤、掘進(jìn)崗位（工種），不脫產(chǎn)班（組）長(zhǎng)津貼標(biāo)準(zhǔn)為20元/工；不脫產(chǎn)副班（組）長(zhǎng)津貼標(biāo)準(zhǔn)為16元/工。

（2）井下其他崗位（工種），不脫產(chǎn)班（組）長(zhǎng)津貼標(biāo)準(zhǔn)為12元/工；不脫產(chǎn)副班（組）長(zhǎng)津貼標(biāo)準(zhǔn)為10元/工。

（3）井下采掘、輔助區(qū)隊(duì)班（組）安全檢查員，按同崗位（工種）副班（組）長(zhǎng)津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2.支付規(guī)定

（1）井下班（組）長(zhǎng)津貼按井下實(shí)際出勤工日支付；當(dāng)月井下工作不滿18個(gè)工作日的，不支付當(dāng)月班組長(zhǎng)津貼。

（2）井下班（組）長(zhǎng)兼職安全檢查員的，不得重復(fù)享受班組長(zhǎng)津貼。

（3）班（組）長(zhǎng)及安全檢查員不認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任，班（組）當(dāng)月完不成生產(chǎn)任務(wù)或發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的，停發(fā)當(dāng)月班組長(zhǎng)津貼。

（三）夜班津貼

1.執(zhí)行范圍及標(biāo)準(zhǔn)

（1）從事井下工作的井下生產(chǎn)工人、跟班安全監(jiān)察員、礦山救護(hù)隊(duì)員，三八制夜班工作津貼標(biāo)準(zhǔn)為12元/班，四六制前夜班津貼標(biāo)準(zhǔn)為10元/班，后夜班津貼標(biāo)準(zhǔn)為12元/班。

（2）夜班從事地面工作的生產(chǎn)工人和服務(wù)人員，夜班工作津貼標(biāo)準(zhǔn)為8元/班。

（3）管理、技術(shù)人員夜班從事井下工作，夜班工作津貼按10元/班標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。管理、技術(shù)人員夜班從事地面工作，夜班工作津貼標(biāo)準(zhǔn)按8元/班標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2.支付規(guī)定

（1）執(zhí)行夜班的班次：實(shí)行三八制工作崗位的夜班為晚十點(diǎn)到早六點(diǎn)；實(shí)行四六制工作崗位的前夜班為十八點(diǎn)到二十四點(diǎn)，后夜班為零點(diǎn)到早六點(diǎn)；其他服務(wù)性工作崗位的夜班從晚十一點(diǎn)到早七點(diǎn)。

5．1-4級(jí)工傷職工傷殘津貼從單位提取的工傷保險(xiǎn)基金中列支，不計(jì)入工資總額。

（三）職工因工負(fù)傷（職業(yè)?。┢渌嚓P(guān)政策按照《工傷保險(xiǎn)條例》和《山東省工傷職工停工留薪期管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。

第十八條 職工因病或非因工負(fù)傷工資支付

（一）醫(yī)療期的相關(guān)規(guī)定

醫(yī)療期是指企業(yè)職工因患病或非因工負(fù)傷停止工作治病休息不得解除勞動(dòng)合同的時(shí)限。企業(yè)職工因患病或非因工負(fù)傷，需要停止工作醫(yī)療時(shí)，根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年限，給予三個(gè)月到二十四個(gè)月的醫(yī)療期：

1.實(shí)際工作年限十年以下的，在本單位工作年限五年以下的為三個(gè)月；五年以上的為六個(gè)月。

2.實(shí)際工作年限十年以上的，在本單位工作年限五年以下的為六個(gè)月；五年以上十年以下的為九個(gè)月；十年以上十五年以下的為十二個(gè)月；十五年以上二十年以下的為十八個(gè)月；二十年以上的為二十四個(gè)月。

3.醫(yī)療期三個(gè)月的按六個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；六個(gè)月的按十二個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；九個(gè)月的按十五個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；十二個(gè)月的按十八個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；十八個(gè)月的按二十四個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；二十四個(gè)月的按三十個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算。

（二）醫(yī)療期內(nèi)，工資按以下標(biāo)準(zhǔn)支付：

連續(xù)工齡不滿七年，病假工資標(biāo)準(zhǔn)為本單位起點(diǎn)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的75%；滿七年不滿二十年的，病假工資標(biāo)準(zhǔn)為本單位起點(diǎn)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的85%；滿二十年不滿二十五年的，病假工資標(biāo)準(zhǔn)為本單位起點(diǎn)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的95%；二十五年及以上的，病假工資標(biāo)準(zhǔn)為本單位起點(diǎn)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

（三）醫(yī)療期滿，由單位安排適當(dāng)工作的，按從事崗位確定崗位績(jī)效工資；不能從事所安排工作的，按集團(tuán)公司勞動(dòng)合同管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十九條 待崗人員生活費(fèi)

待崗培訓(xùn)期間，按本單位起點(diǎn)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)發(fā)工資；培訓(xùn)后待崗期間按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的70%發(fā)放生活費(fèi)。

第二十條 員工被限制人身自由期間的待遇

（一）被紀(jì)檢、監(jiān)察部門立案調(diào)查的人員，立案調(diào)查期間，正常在崗工作的，崗位工資、年功工資和輔助工資正常執(zhí)行，停發(fā)績(jī)效工資；在被執(zhí)行“雙規(guī)”、被取保候?qū)?、監(jiān)視居住期間，按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的60%發(fā)放生活費(fèi)。

（二）案件查結(jié)后，凡受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分者，其立案調(diào)查期間、停職檢查期間停發(fā)的待遇不再補(bǔ)發(fā)；未受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分者，其立案調(diào)查期間、停職檢查期間停發(fā)的待遇予以補(bǔ)發(fā)。

（三）在被強(qiáng)制戒毒期間按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的60%發(fā)放生活費(fèi)。

第二十一條 受處分人員的工資處理

（一）職工因違章、違紀(jì)離崗學(xué)習(xí)或停職檢查期間，按本人崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的60%計(jì)發(fā)。

（二）職工受黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過(guò)及以下處分的，從處分之日起，半年內(nèi)停發(fā)績(jī)效工資。

（三）職工受黨內(nèi)撤職或行政降級(jí)、撤職處分的，從處分次月起，按新從事崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，一年內(nèi)停發(fā)績(jī)效工資。

（四）職工受留黨查看、開(kāi)除黨籍處分的，從處分之日起，兩年內(nèi)停發(fā)績(jī)效工資。

（五）職工受開(kāi)除留用處分或監(jiān)外執(zhí)行的，從處分次月起，停止執(zhí)行崗位績(jī)效工資。受處分期間按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的70%發(fā)放生活費(fèi)。

（六）職工被司法機(jī)關(guān)立案停職審查的，審查期間停發(fā)一切工資待遇；經(jīng)審查，構(gòu)不成刑事犯罪并未給予任何處分的，予以補(bǔ)發(fā)工資；追究刑事責(zé)任或給予處分的不予補(bǔ)發(fā)。

（七）職工被人民法院依法判處管制、拘役或被人民政府決定勞動(dòng)教養(yǎng)未被解除勞動(dòng)合同的，管制、拘役、勞動(dòng)教養(yǎng)期間停發(fā)一切工資待遇。

第二十二條 內(nèi)退人員的工資待遇

（一）內(nèi)部退養(yǎng)人員退養(yǎng)期間的工資待遇由各單位結(jié)合實(shí)際情況制定。

（二）各單位可結(jié)合本單位的經(jīng)濟(jì)效益和職工工資增長(zhǎng)情況建立內(nèi)退人員工資調(diào)整機(jī)制。

第七章 工資支付形式

第二十三條 實(shí)行計(jì)件工資的職工，以崗位工資標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)確定計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)工資，按計(jì)件工資支付。

第二十四條 實(shí)行計(jì)時(shí)工資的職工，崗位績(jī)效工資依據(jù)崗位績(jī)效考核結(jié)果支付。

第二十五條 實(shí)行年薪制人員，其崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)作為檔案工資管理，工資支付按照《兗礦集團(tuán)有限公司年薪制管理辦法》執(zhí)行。

第二十六條 實(shí)行提成工資、承包工資、協(xié)議工資等工資制的，按提成、承包辦法或協(xié)議約定執(zhí)行。

第八章 績(jī)效考核

第二十七條 各單位要按照《兗礦集團(tuán)有限公司崗位績(jī)效工資制績(jī)效考核指導(dǎo)意見(jiàn)》，建立完善績(jī)效考核體系，明確考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)職工的績(jī)效進(jìn)行全面、客觀、公正、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。

第二十八條 績(jī)效考核結(jié)果與績(jī)效工資緊密掛鉤，并作為績(jī)效工資支付的依據(jù)。

第九章 運(yùn)行管理

第二十九條 崗位績(jī)效工資實(shí)行易崗易薪動(dòng)態(tài)管理，并嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)、直屬機(jī)構(gòu)、專業(yè)公司機(jī)關(guān)、二級(jí)機(jī)構(gòu)人員以及專業(yè)公司所屬單位副處級(jí)及以上人員的易崗易薪由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)審批。其他人員的易崗易薪由專業(yè)公司負(fù)責(zé)審批。

第三十條 新工人、高校畢業(yè)生、退役軍人和集團(tuán)外調(diào)入人員熟練、見(jiàn)習(xí)期滿考核合格后，由各單位按照其所上崗位確定崗位工資，報(bào)集團(tuán)公司或?qū)I(yè)公司審批。

第三十一條 專業(yè)技術(shù)后備崗位人員崗位工資按同崗級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員降一崗級(jí)執(zhí)行，專業(yè)技術(shù)職稱津貼標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)其具有的專業(yè)技術(shù)職稱資格執(zhí)行。

第三十二條 各單位不得隨意調(diào)整崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，確需調(diào)整時(shí)，由集團(tuán)公司依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合勞動(dòng)力市場(chǎng)工資價(jià)位進(jìn)行調(diào)整。崗位工資序列調(diào)整由單位提出意見(jiàn)，專業(yè)公司審核，報(bào)集團(tuán)公司審批。

第三十三條 因產(chǎn)業(yè)調(diào)整，生產(chǎn)工藝發(fā)生變化新增崗位（工種），由單位提出書(shū)面申請(qǐng)，報(bào)專業(yè)公司、集團(tuán)公司審核后，由集團(tuán)公司組織專業(yè)人員進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)，確定崗級(jí)。

第三十四條 各單位不得擅自變更崗位（工種）崗級(jí)，因勞動(dòng)條件、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)責(zé)任、擇業(yè)傾向等因素發(fā)生變化，確需調(diào)整崗級(jí)的，由單位提出崗位評(píng)價(jià)申請(qǐng)，報(bào)專業(yè)公司、集團(tuán)公司審核后，由集團(tuán)公司組織專業(yè)人員進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)，依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果調(diào)整。

第三十五條 各單位要建立健全職工崗位績(jī)效工資變更臺(tái)賬，職工崗位發(fā)生變化，其崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)要及時(shí)調(diào)整、存檔。

第三十六條 同一崗級(jí)內(nèi)ABC檔次實(shí)行動(dòng)態(tài)考核調(diào)整，動(dòng)態(tài)易薪。

（一）管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位檔次嚴(yán)格按照本崗位任職年限和考核情況調(diào)整。同一崗級(jí)內(nèi)，管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位對(duì)應(yīng)檔次的任職年限（集團(tuán)公司內(nèi)）按周年計(jì)算。

（二）工人崗位檔次嚴(yán)格按照技能等級(jí)和考核結(jié)果調(diào)整，ABC檔次分別占同崗級(jí)人員的30%、50%、20%。

第十章 附 則

第三十七條 職工在法定工作時(shí)間或依法簽訂的勞動(dòng)合同約定的工作時(shí)間內(nèi)提供正常勞動(dòng)，單位依法應(yīng)支付的最低勞動(dòng)報(bào)酬不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。單位依法繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，以及通過(guò)補(bǔ)貼伙食、住房支付或提供給勞動(dòng)者的非貨幣收入，不得抵扣最低工資標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)者個(gè)人應(yīng)當(dāng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金包含在最低工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。

第三十八條 工資單元計(jì)算到角，角以下四舍五入。

第三十九條 本辦法自2011年10月1日起執(zhí)行。

第四十條 原有關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的，按本辦法執(zhí)行。

第四十一條 本辦法解釋權(quán)屬兗礦集團(tuán)有限公司。

二〇一一年八月三十一日

第三篇：事業(yè)單位崗位績(jī)效工資改革之初探

隨著事業(yè)單位人事制度改革按照“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”的總體思路地步步深入，事業(yè)單位原有工資制度已不能完全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要，如何建立一套新的既堅(jiān)持按勞分配、又體現(xiàn)效益和公平原則的分配制度，成為亟待探索的一個(gè)問(wèn)題。根據(jù)中組部、人事部、衛(wèi)生部《關(guān)于深化事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》及《事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精神，從2004年起，我區(qū)在衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位進(jìn)行了崗位績(jī)效工資管理的有益探索。

一、實(shí)行崗位績(jī)效工資的意義

一是有利于充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主動(dòng)性。形成工資隨事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益好壞自行調(diào)節(jié)的新機(jī)制，更好地發(fā)揮工資的杠桿作用。革除事業(yè)單位干多干少一個(gè)樣，吃大鍋飯的固疾，充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬，獎(jiǎng)優(yōu)罰懶的分配原則。二是進(jìn)一步推進(jìn)了事業(yè)單位人事制度改革，加大了內(nèi)部管理力度，完善了崗位設(shè)置、崗位聘任制、工資基金管理等制度。三是強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)和內(nèi)部成本核算意識(shí)。社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和人民群眾的滿意度不斷提高。四是新的績(jī)效考核工資辦法，有效地扼制了考核中走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。倡導(dǎo)了講服務(wù)質(zhì)量、重實(shí)際貢獻(xiàn)的新風(fēng)尚，有助于建立公正、科學(xué)、規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。

二、推行工資與崗位績(jī)效掛鉤應(yīng)把握好三個(gè)環(huán)節(jié)

崗位績(jī)效工資就是以崗位責(zé)任為重點(diǎn)，以績(jī)效考核為核心，把職工的工資收入與其工作崗位、績(jī)效掛鉤，實(shí)行以崗定薪、薪隨崗變的工資分配制度。按照“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，從職工個(gè)人檔案工資和年終一次性獎(jiǎng)金中提取一部分，加上單位從可分配收入中注入一部分資金與績(jī)效考核掛鉤，重新分配。各個(gè)單位根據(jù)財(cái)政撥款性質(zhì)和單位效益的不同，提取職工績(jī)效工資的比例也不一樣，個(gè)人提取比例一般為：全額撥款單位占工資部分50%以下；差額單位為工資部分50%—100%；少數(shù)單位實(shí)行全額工資浮動(dòng)。采取崗位績(jī)效工資分配辦法，主要應(yīng)把握好三個(gè)環(huán)節(jié)：

（一）制定方案。分配方案涉及到每個(gè)職工的切身利益，必須廣泛征求職工意見(jiàn)，盡量做到公平合理。在制定《崗位績(jī)效工資分配方案》（以下簡(jiǎn)稱《方案》）時(shí)：一是要將工作目標(biāo)、考核辦法及各崗位職責(zé)等進(jìn)行細(xì)化和量化。彌補(bǔ)過(guò)去責(zé)任不明的情況，并提交職工代表大會(huì)反復(fù)討論，廣泛征求職工意見(jiàn)，堅(jiān)持民主集中制的原則，反復(fù)討論修訂，確保方案的科學(xué)合理性和可操作性。并根據(jù)對(duì)以往實(shí)施相關(guān)管理規(guī)章和制度的情況進(jìn)行效果評(píng)估和補(bǔ)充完善；二是要突出“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合的原則。制定完善與之配套的崗位目標(biāo)月考核細(xì)則（百分制）；三是實(shí)行兩級(jí)考核兩次分配制。單位按照《方案》對(duì)內(nèi)部科室進(jìn)行考核分配，各科室遵照《方案》制定更為詳實(shí)的工作計(jì)劃，實(shí)行科長(zhǎng)、主任負(fù)責(zé)制，把任務(wù)和要求再分解到人，由科長(zhǎng)、主任負(fù)責(zé)科內(nèi)職工的考核分配；四是層層簽訂責(zé)任書(shū)，將責(zé)任落實(shí)到人。根據(jù)《方案》中的任務(wù)與職責(zé)分解情況，領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與科主任、科主任與各專業(yè)人員分別簽訂責(zé)任書(shū)。使崗位目標(biāo)責(zé)任制定公平合理，分解得以充分落實(shí)，全體干職工人盡其能，各司其責(zé)，分工協(xié)作，發(fā)揮動(dòng)力。夷陵區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所推行崗位績(jī)效考核與工資掛鉤，不僅制定了《崗位績(jī)效考核分配方案》，還修訂了40余項(xiàng)300余條規(guī)定、規(guī)范和制度，編制并推行《夷陵區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所管理手冊(cè)》，變內(nèi)部粗放型管理向科學(xué)、規(guī)范管理過(guò)渡，使工作效率大幅增長(zhǎng)，執(zhí)法力度大大加強(qiáng)，職工素質(zhì)普遍提高，受到社會(huì)好評(píng)。

（二）嚴(yán)格考核?！斗桨浮讽樌麑?shí)施的關(guān)鍵是加強(qiáng)內(nèi)部考核，抓好責(zé)任追究，公平兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，否則，《方案》的落實(shí)將形同虛設(shè)。一是要成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位一把手任考核小組組長(zhǎng)，有的單位還專門成立了稽查科室，根據(jù)《方案》制定具體的《考核辦法》，每月對(duì)工作任務(wù)、質(zhì)量要求、公正執(zhí)法等進(jìn)行嚴(yán)格考核，負(fù)責(zé)整個(gè)考核的具體實(shí)施；二是要制度公開(kāi)，要讓職工做到心中有數(shù)，清楚他們需要做什么才能增加績(jī)效工資，他們的績(jī)效能給自己帶來(lái)多大的回報(bào)。要做到分配方案公開(kāi)、考核辦法公開(kāi)、各層次責(zé)任公開(kāi)、運(yùn)作程序公開(kāi)等，每月的考核結(jié)果、兌現(xiàn)月浮動(dòng)工資、部分超任務(wù)獎(jiǎng)、半年或全年超任務(wù)獎(jiǎng)都應(yīng)上墻公示，接受群眾監(jiān)督。三是要嚴(yán)格考核。單位要把全年的目標(biāo)任務(wù)分解到月、分解到科室、分解到人。每個(gè)月先由職工對(duì)工作績(jī)效進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和互評(píng)，再由科室負(fù)責(zé)人打分，提交分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后按《方案》兌現(xiàn)月績(jī)效工資?；榭己酥凶裱杂残灾笜?biāo)為主的原則，采取工作任務(wù)限期督辦的工作方法，力求工作任務(wù)按質(zhì)按量完成。遇到個(gè)別職工有抵觸情緒，要認(rèn)真分析考核方案中的可能性和合理性，是方案有缺陷的要立馬進(jìn)行討論修正，是職工理解有問(wèn)題的，領(lǐng)導(dǎo)耐心解釋，從思想上進(jìn)行疏導(dǎo)，從而化解局部矛盾，保證績(jī)效考核的正常運(yùn)行，避免因個(gè)別原因?qū)е驴?jī)效考核受阻，甚至降低考核標(biāo)準(zhǔn)的情況。

（三）審核監(jiān)督。一是規(guī)范審批程序。各單位實(shí)行崗位

績(jī)效工資，《方案》必須經(jīng)職工代表大會(huì)通過(guò)后，報(bào)工資基金管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批，由財(cái)政、人事等部門根據(jù)對(duì)前三年完成任務(wù)情況進(jìn)行綜合評(píng)估，確定當(dāng)年目標(biāo)任務(wù)，工資基金管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)文批復(fù)分配方案和考核辦法，并在相關(guān)單位的監(jiān)督下進(jìn)行考核，最后根據(jù)考核情況予以公示和兌現(xiàn)月浮動(dòng)工資、部分超任務(wù)獎(jiǎng)、半年或全年超任務(wù)獎(jiǎng)。二是財(cái)政、人事、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)察、稅務(wù)部門要加強(qiáng)檢查、審核、審計(jì)、監(jiān)督力度。財(cái)政、人事部門要對(duì)各單位申報(bào)的《方案》認(rèn)真審核、把關(guān)，確定目標(biāo)任務(wù)。審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)察、稅務(wù)部門要加強(qiáng)檢杳、審計(jì)、監(jiān)察，對(duì)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)予以糾正。工資基金領(lǐng)導(dǎo)小組每年組織一次機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資基金檢查，對(duì)超計(jì)劃發(fā)放、違規(guī)亂發(fā)錢物的單位給予處罰，限期改正。三是通過(guò)公布舉報(bào)電話、設(shè)立意見(jiàn)箱和意見(jiàn)簿、聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員等形式主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，并經(jīng)常深入城鄉(xiāng)對(duì)服務(wù)對(duì)象或管理相對(duì)人進(jìn)行走訪調(diào)查，了解情況。

三、崗位績(jī)效工資存在的問(wèn)題

崗位績(jī)效工資制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的新的工資分配辦法，在推行過(guò)程中存在一些不容忽視的問(wèn)題，如果不加以重視，績(jī)效工資制度就可能難以實(shí)施下去。具體來(lái)講，主要有以下幾個(gè)方面：

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一是職工思想認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，《方案》通過(guò)難度大。長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體

制形成的分配觀念在部分職工思想中根深蒂固，認(rèn)為自己是單位人，端的是鐵飯碗，按檔案工資發(fā)工資天經(jīng)地義；有的職工認(rèn)為績(jī)效工資就是變相的發(fā)福利，績(jī)效工資只能比檔案工資高不能低；還有職工擔(dān)心考核方案不合理，競(jìng)爭(zhēng)不公平，領(lǐng)導(dǎo)從中循私舞弊。職工思想不統(tǒng)一，增加了崗位績(jī)效工資方案出臺(tái)的難度。

二是建立崗位績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不好把握。特別新成立單位或是規(guī)模大、崗位多的事業(yè)單位，要對(duì)眾多的崗位建立科學(xué)公正的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)難度較大。推行績(jī)效工資制度不僅工作量大，而且很容易由于內(nèi)部溝通不暢和各崗位間平衡難度大而無(wú)法做到公平合理，導(dǎo)致績(jī)效工資方案難產(chǎn)。

三是績(jī)效工資制度容易帶來(lái)員工行為短期化。員工有可能為追求眼前利益而忽視其長(zhǎng)期責(zé)任，出現(xiàn)只注重當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益而忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)社會(huì)效益的情況。

四是可能會(huì)造成單位人才分布不合理。收入高的崗位競(jìng)爭(zhēng)激烈人滿為患；收入低的崗位無(wú)人問(wèn)津門可羅雀，導(dǎo)致崗位結(jié)構(gòu)變化，不能適應(yīng)工作需要。

四、改進(jìn)崗位績(jī)效工資辦法的幾點(diǎn)建議

一、強(qiáng)化職工的思想政治工作，要深入細(xì)致地宣傳改革工資分配制度的意義，破除平均主義思想，樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，消除對(duì)改革的恐懼和抵觸感。

二、做好績(jī)效工資分配制度改革的基礎(chǔ)管理工作?？茖W(xué)合理地定崗、定員、定工作量，建立健全考勤制度、目標(biāo)管理制度、成本核算制度、質(zhì)量評(píng)估制度等。充分考慮各崗位工作量、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)等因素，制定測(cè)量業(yè)績(jī)的方法和手段，科學(xué)地測(cè)算和制定崗位績(jī)效工資分配系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

三、解除好職工的后顧之憂。單位在實(shí)行崗位績(jī)效工資的同時(shí)以檔案工資為基礎(chǔ)及時(shí)足額的為職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)等，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)完善勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、休假等相關(guān)福利制度。

四、加強(qiáng)成本核算，注意對(duì)單位成本的控制和分析，在確保社會(huì)效益的前提下，降低成本、節(jié)約資源、減少浪費(fèi)，調(diào)動(dòng)職工關(guān)注成本效益和參予理財(cái)?shù)姆e極性，形成全單位“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)、效益共創(chuàng)”的聯(lián)動(dòng)關(guān)系。

五、建立績(jī)效工資約束監(jiān)督機(jī)制，單位績(jī)效考核方案要廣泛征求職工意見(jiàn)，經(jīng)單位職工代表大會(huì)討論通過(guò)，并報(bào)主管部門、人事部門、財(cái)政部門審批備案，同時(shí)接受財(cái)政、人事、稅務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)等部門的監(jiān)督檢查。

第四篇：糧油集團(tuán)崗位工資改革調(diào)研報(bào)告

如何改革現(xiàn)行分配制度---實(shí)行以崗位工資為主體的工資改革

如何進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部工資制度改革，是目前國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)中的難題。我們公司是一個(gè)改制不徹底的企業(yè)，人員的身份沒(méi)有置換，由于管理不暢，因而阻礙了企業(yè)的發(fā)展。為了徹底解決這一問(wèn)題，公司決定從今年起實(shí)行以崗位工資為主體的工資改革。職工收入的組成(崗位工資+年功工資+效益工資+加班工資)。

一、為什么要進(jìn)行企業(yè)工資制度改革

第一，從工資的形成來(lái)看，分配行為不合理。我公司是從國(guó)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái)的，目前的工資結(jié)構(gòu)雖然通過(guò)幾年的變通，但是還沒(méi)有完全脫離傳統(tǒng)的計(jì)劃工資，在人與工種，工種與工資的定位還沒(méi)有真正地與市場(chǎng)接軌。體現(xiàn)在工資形式過(guò)于單調(diào)，內(nèi)部分配平均主義仍然嚴(yán)重，在企業(yè)內(nèi)部分配結(jié)構(gòu)中，沒(méi)有按不同類型、不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)等情況確定不同的工資分配形式。不同職業(yè)之間的工資收入差距并沒(méi)有按改革目標(biāo)所希望的那樣真正拉大。知識(shí)、技術(shù)、人才的價(jià)值還沒(méi)有得到完全承認(rèn)，企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜勞動(dòng)和簡(jiǎn)單勞動(dòng)、腦力勞動(dòng)和付力勞動(dòng)的報(bào)酬區(qū)別在結(jié)構(gòu)工資中雖有反映，但反映這種差別的崗位工資只占很小部分。國(guó)有企業(yè)內(nèi)部工資變動(dòng)搞普調(diào)，使平均主義分配趨于制度化，獎(jiǎng)金津貼搞平均，人人有份，使收入分配與勞動(dòng)嚴(yán)重脫節(jié)。

第二、引入勞動(dòng)力市場(chǎng)機(jī)制，企業(yè)工資市場(chǎng)化。所謂工資市場(chǎng)化，就是工資以市場(chǎng)為基礎(chǔ)而形成。這是與傳統(tǒng)的計(jì)劃工資相對(duì)應(yīng)的一種工資制度。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展決定了企業(yè)工資分配必須適應(yīng)將來(lái)社會(huì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求情況，必須與市場(chǎng)工資水平接軌，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下那種企業(yè)自我封閉式的工資分配形態(tài)將不能再存在。所以應(yīng)盡快在思維方式和分配辦法上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)軌，引入勞動(dòng)力市場(chǎng)機(jī)制，市場(chǎng)決定工資。我公司是由幾個(gè)單位合并而成的，現(xiàn)在企業(yè)的人員老齡化越來(lái)越嚴(yán)重，出現(xiàn)了老人不得走，新人不能進(jìn)的現(xiàn)象，嚴(yán)重地影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。收入得到的多少主要由職工在企業(yè)的工齡、身體健康狀況而定，這使得那些素質(zhì)低、身體差、年歲高的職工一般不愿意離開(kāi)企業(yè)，而素質(zhì)較高的年輕人因在一定的時(shí)間內(nèi)與這些福利性收入無(wú)緣或得到很少，出現(xiàn)人才不肯來(lái)和留不住的現(xiàn)象，這就使企業(yè)職工形成冗員甚多與結(jié)構(gòu)性短缺并存的局面。由于改革沒(méi)有到位，人員的身份沒(méi)有置換，企業(yè)之間存在嚴(yán)重的苦樂(lè)不均現(xiàn)象。

所以，工資分配制度改革一直是焦點(diǎn)問(wèn)題。搞好改制企業(yè)的工資分配制度改革，不僅是調(diào)動(dòng)企業(yè)職工積極性、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的重要手段，而且也是深化企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求是現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行中的一個(gè)重要組成部分，企業(yè)工資分配是企業(yè)管理的一項(xiàng)十分重要的工作。現(xiàn)在企業(yè)分配制度中存在的一些深層次矛盾和問(wèn)題也充分暴露出來(lái)?，F(xiàn)代企業(yè)工資分配制度改革勢(shì)在必行

二、如何進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部工資制度改革

第一，建立以崗位工資為主的基本工資制度。企業(yè)在擁有充分的內(nèi)部分配自主權(quán)基礎(chǔ)上，按照建立現(xiàn)代企業(yè)工資收入分配制度的要求并根據(jù)人力資源管理的特點(diǎn)，積極探索建立以崗位工資為主的基本工資制度。提倡推行各種形式的崗位工資制，即崗位等級(jí)工資制。在進(jìn)行科學(xué)的崗位設(shè)置、定員定額和崗位測(cè)評(píng)(如實(shí)行崗位等級(jí)工資的，還需確定每類崗位內(nèi)部各等級(jí)的工資系數(shù))，做到以崗定薪。以崗位測(cè)評(píng)為依據(jù)，參照勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位合理確定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和工資差距。提高關(guān)鍵性管理、技術(shù)崗位和高素質(zhì)短缺人才崗位的工資水平。企業(yè)工資制度改革必須引入市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)格機(jī)制，合理拉開(kāi)收入差距。企業(yè)對(duì)那些市場(chǎng)上對(duì)某種人才的需求量大大超過(guò)合適人才來(lái)源的，就確定高于市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)格的工資；而那些市場(chǎng)上對(duì)某種崗位人員需求少于合適人才來(lái)源的，就確定相對(duì)低于市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)格的工資；對(duì)那些保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵人才，就確定大大高于市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)格的“保護(hù)工資”。這樣，使企業(yè)職工收入的水平與勞動(dòng)力市場(chǎng)相同層次的職工收入水平相適應(yīng)。崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確定與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系，企業(yè)內(nèi)部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，人員能上能下，崗變薪變。無(wú)論哪一種形式，都與職工的崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤，真正形成重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的分配激勵(lì)機(jī)制。從而，充分發(fā)揮工資的杠桿作用，留住關(guān)鍵人才，為企業(yè)發(fā)展增添活力。

第二，實(shí)行保留工資。在實(shí)行以崗位工資為主體的工資改革中。為照顧老職工，我們實(shí)行老職工老辦法，新職工新辦法。公司將每個(gè)人原來(lái)的技能工資加原來(lái)的崗位工資再減去現(xiàn)在的新崗位工資后超過(guò)部分的工資都實(shí)行永久性保留。對(duì)新進(jìn)職工就按照新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第三，企業(yè)實(shí)行年功工資

年功工資是根據(jù)職工參加工作的年限，按照一定標(biāo)準(zhǔn)支付給職工的工資。它是用來(lái)體現(xiàn)企業(yè)職工逐年積累的勞動(dòng)貢獻(xiàn)的一種工資形式。它有助于鼓勵(lì)職工長(zhǎng)期在本企業(yè)工作并多做貢獻(xiàn)，同時(shí)，又可以適當(dāng)調(diào)節(jié)新老職工的工資關(guān)系。一般來(lái)說(shuō)，增加年功工資，主要決定于職工工齡的增長(zhǎng)，同時(shí)還應(yīng)決定于職工的實(shí)際勞動(dòng)貢獻(xiàn)大小和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好差。只有這樣，才能更好地發(fā)揮這一工資單元的作用。我公司目前實(shí)行一年工齡十元錢一個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)，占全部工資總額的3%。工齡工資不參與績(jī)效考核。

第四，效益工資

效益工資(獎(jiǎng)金)是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和職工實(shí)際完成的勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量支付給職工的工資。效益工資發(fā)揮著激勵(lì)職工努力實(shí)干，多做貢獻(xiàn)的作用。效益工資沒(méi)有固定的工資標(biāo)準(zhǔn)，它一般采取獎(jiǎng)金或計(jì)件工資的形式，全額浮動(dòng)，對(duì)職工個(gè)人上不封頂、下保底的形式。

第五，加班工資

加班工資是為了補(bǔ)和保障職工在完成生產(chǎn)任務(wù)中亨有的休息休假權(quán)利，保證職工加班加點(diǎn)應(yīng)得的工資報(bào)酬。

第五篇：縣級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效工資改革

附件3 **縣縣級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效工資改革

實(shí) 施 方 案

為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推進(jìn)我縣縣級(jí)公立醫(yī)院分配制度改革，根據(jù)《黑龍江省縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》、《**縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》精神，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、基本原則

（一）堅(jiān)持按勞分配原則，完善與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系和鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造的分配激勵(lì)機(jī)制。

（二）健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和患者滿意度為核心的內(nèi)部分配機(jī)制。

（三）做到多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，同工同酬，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)服務(wù)價(jià)值，收入分配向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、作出突出貢獻(xiàn)等人員傾斜，適當(dāng)合理確定差距比例。

二、實(shí)施范圍和時(shí)間

按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱“醫(yī)院”），在職在崗工作人員從2014年9月1日起實(shí)施績(jī)效工資。

三、清理核查津貼補(bǔ)貼 醫(yī)院實(shí)施績(jī)效工資與規(guī)范津貼補(bǔ)貼結(jié)合進(jìn)行。全面清理核查在國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的津貼補(bǔ)貼外發(fā)放的津貼補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金，摸清收入來(lái)源、支出去向、帳戶情況和津貼補(bǔ)貼實(shí)際發(fā)放水平，堅(jiān)決取消資金來(lái)源不合法、不合規(guī)的項(xiàng)目。清理核查工作，由縣人社、監(jiān)察、財(cái)政和審計(jì)部門負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，縣衛(wèi)生行政主管部門具體實(shí)施。

四、績(jī)效工資的組成和結(jié)構(gòu)比例

績(jī)效工資由基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分組成，醫(yī)院可根據(jù)實(shí)際情況，自行確定基礎(chǔ)性績(jī)效工資與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的比例。

五、績(jī)效工資總量的核定

縣人力資源和社會(huì)保障、財(cái)政和衛(wèi)生部門綜合考慮醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、事業(yè)發(fā)展、經(jīng)費(fèi)來(lái)源、收支情況等特點(diǎn)和因素，于每年年初對(duì)醫(yī)院預(yù)算進(jìn)行審核，其中人員經(jīng)費(fèi)（含績(jī)效工資）支出不得超過(guò)醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入（醫(yī)療服務(wù)收入和財(cái)政補(bǔ)助收入）的40%；依據(jù)已審定的醫(yī)院預(yù)算，確定醫(yī)院績(jī)效工資總量。

2006年7月工改時(shí)，原津貼比例按國(guó)家規(guī)定高出30%的部分，納入單位績(jī)效工資總量（即2006年6月所有在職人員原津貼40%與30%的差額全部納入單位的績(jī)效工資總量）。

六、績(jī)效工資的分配

（一）基礎(chǔ)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、物價(jià)水平、崗位職責(zé)等因素，工資標(biāo)準(zhǔn)由醫(yī)院自行確定，實(shí)行按月發(fā)放。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由職務(wù)津貼、月度獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資和年末獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資組成。

1.職務(wù)津貼體現(xiàn)醫(yī)院管理層的崗位職責(zé)與管理難度，按醫(yī)院管理層級(jí)自行確定發(fā)放量，按月發(fā)放。

2.月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，根據(jù)醫(yī)院管理方案，按工作量、效率、成本控制、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平及患者滿意度等綜合考核，實(shí)行按月預(yù)發(fā)。

3.年末獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資則根據(jù)全年勞動(dòng)效率、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療糾紛及患者投訴等綜合考核后，按等次于次年1月發(fā)放。

（三）醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的績(jī)效工資，在人力資源和社會(huì)保障、財(cái)政部門核定的績(jī)效工資總量范圍內(nèi)，由縣衛(wèi)生行政主管部門根據(jù)醫(yī)院目標(biāo)考核結(jié)果統(tǒng)籌考慮確定發(fā)放。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子與本單位工作人員的績(jī)效水平要保持合理的關(guān)系，最高不得超過(guò)在職職工當(dāng)年平均績(jī)效工資的4.0倍。

七、離退休人員的生活補(bǔ)貼

離休人員的生活補(bǔ)貼水平按省紀(jì)委、省委組織部、省監(jiān)察廳、省財(cái)政廳、省人社廳、省審計(jì)廳《關(guān)于解決離退休人員待遇有關(guān)問(wèn)題的通知》（黑紀(jì)發(fā)【2009】42號(hào)）精神執(zhí)行；退休人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由縣人社局、縣財(cái)政局確定?？?jī)效工資不作為計(jì)發(fā)離退休費(fèi)的基數(shù)。

八、相關(guān)政策問(wèn)題

（一）充分發(fā)揮績(jī)效工資分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用。醫(yī)院要完善內(nèi)部考核制度，根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理、工勤等崗位的不同特點(diǎn)，實(shí)行分類考核。根據(jù)考核結(jié)果，在分配中堅(jiān)持多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、一線崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出成績(jī)的工作人員傾斜。

（二）要根據(jù)實(shí)際，制定科學(xué)合理的績(jī)效工資分配辦法，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求職工意見(jiàn)。分配辦法由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，由職工大會(huì)或職工代表大會(huì)表決通過(guò)之后，報(bào)衛(wèi)生行政主管部門批準(zhǔn)，并在本院公布。

（三）醫(yī)院原工資構(gòu)成中津貼補(bǔ)貼的合理部分全部納入單位績(jī)效工資，按本單位績(jī)效工資分配辦法執(zhí)行。

（四）在核定崗位數(shù)額內(nèi)的編外聘用人員的基本工資，在人力資源和社會(huì)保障部門的指導(dǎo)下，由醫(yī)院按照工資政策予以核定。其績(jī)效工資與正式職工一樣實(shí)行同工同酬。

（五）凡考核合格及以上的，可全額享受基礎(chǔ)性績(jī)效工資；基本合格的其下一基礎(chǔ)性績(jī)效工資按60%發(fā)給；不合格的，不享受基礎(chǔ)性績(jī)效工資。

（六）經(jīng)批準(zhǔn)派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的工作人員，考核合格以上的，享受基礎(chǔ)性績(jī)效工資的100%。

（七）新聘人員、調(diào)入人員，凡按規(guī)定辦完編制、人事相關(guān)手續(xù)的，可從當(dāng)月起執(zhí)行單位同條件人員的基礎(chǔ)性績(jī)效工資。

（八）工作人員病假、事假、婚、喪、產(chǎn)假工資的發(fā)放按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

九、經(jīng)費(fèi)保障和財(cái)務(wù)管理

（一）醫(yī)院實(shí)施績(jī)效工資后，離退休人員所需經(jīng)費(fèi)，按財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制安排，所需經(jīng)費(fèi)納入縣財(cái)政預(yù)算。其中，編外聘用人員（未在人事、編委部門辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)的人員）退休納入社保機(jī)構(gòu)管理。

（二）規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和國(guó)有資產(chǎn)管理，財(cái)政、審計(jì)部門不定期地對(duì)醫(yī)院進(jìn)行檢查、審核。

十、有關(guān)要求

（一）縣直各有關(guān)部門要統(tǒng)籌醫(yī)院人事制度改革和加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作。要及時(shí)研究和妥善處理實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題，確?？?jī)效工資平穩(wěn)實(shí)施。

（二）縣直各有關(guān)部門要密切配合，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，建立健全有效的監(jiān)督檢查工作機(jī)制，嚴(yán)格把握政策和程序，指導(dǎo)和督促醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效工資的有關(guān)規(guī)定。