第一篇：山東兗礦集團(tuán)安全培訓(xùn)

?2011.9?全國安全生產(chǎn)人才和教育培訓(xùn)工作座談會材料

創(chuàng)新“四五級聯(lián)動”培訓(xùn)模式

夯實企業(yè)安全生產(chǎn)根基

兗礦集團(tuán)有限公司

兗礦集團(tuán)是以煤炭、煤化工、煤電鋁及機(jī)電成套裝備制造為主業(yè)的省屬國有重點(diǎn)企業(yè)，2010年原煤產(chǎn)量突破6000萬噸，企業(yè)資產(chǎn)總額1100億元，在冊職工9.5萬人。近年來，我們始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷探索新形勢下加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的新途徑、新方法，將礦井四級培訓(xùn)職能與區(qū)隊班組五級培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)新實施“四五級聯(lián)動”安全培訓(xùn)，為企業(yè)安全發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。截止2011年6月29日，集團(tuán)公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)五周年。主要做法是：

一、強(qiáng)化“四項建設(shè)”，著力打造“四五級聯(lián)動”安全培訓(xùn)堅實平臺

1.強(qiáng)化四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)。裝備適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)需求的多媒體教室、實驗室、檔案室、電子備課室、心理學(xué)教室，配備投影儀、計算機(jī)、實驗裝臵、心理測試儀器、多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)服務(wù)器等教學(xué)設(shè)施。完善教師選聘、培訓(xùn)、考核、上崗機(jī)制，健全高素質(zhì)專兼職教師隊伍。開發(fā)符合生產(chǎn)實際需求的煤礦專業(yè)51 1

個工種、1300萬字的安全培訓(xùn)教材和52萬道題庫。推行安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對教學(xué)環(huán)節(jié)及工作環(huán)境實行標(biāo)準(zhǔn)化管理和量化考核。

2.強(qiáng)化五級安全培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)。我們把區(qū)隊、班組自主安全培訓(xùn)稱為五級安全培訓(xùn)，納入安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)統(tǒng)一管理，配備筆記本電腦、投影儀、桌椅、白板、記錄本、書櫥、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器等必要的教學(xué)設(shè)施，安裝多媒體可視化仿真電子教室，聘任工程技術(shù)人員、工人技師擔(dān)任授課教師，把區(qū)隊、班組會議室建成安全培訓(xùn)教室。

3.強(qiáng)化煤礦安全實訓(xùn)基地建設(shè)。建有包括綜采放頂煤、薄煤層開采、掘進(jìn)、輔助運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)、爆破、礦山救護(hù)等專業(yè)的7個重點(diǎn)實訓(xùn)基地，全部按照井下生產(chǎn)現(xiàn)場實際設(shè)計與裝備，按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，實現(xiàn)了實訓(xùn)基地與生產(chǎn)現(xiàn)場同環(huán)境、同設(shè)備、同工藝、同技術(shù)、同標(biāo)準(zhǔn)。濟(jì)寧二號煤礦投資3600余萬元，建成了集實訓(xùn)與警示教育為一體的實用性強(qiáng)、面積大、功能多、設(shè)備設(shè)施先進(jìn)、圖文并茂、聲光電一體的實踐教育培訓(xùn)基地，配有4D安全警示教育影院、現(xiàn)代化安全展室和涵蓋采、掘、機(jī)、運(yùn)、通五大專業(yè)實訓(xùn)基地，具備警示教育、理論學(xué)習(xí)、實操訓(xùn)練、崗位練兵、技能鑒定等“五大功能”。

4.強(qiáng)化多媒體仿真信息化建設(shè)。依據(jù)自主開發(fā)安全培訓(xùn)教材，積極開發(fā)與之配套的多媒體仿真教材。綜合利用多媒體、三 2

維建模、虛擬仿真、數(shù)據(jù)庫、動畫等技術(shù)，將井下現(xiàn)場作業(yè)場景、操作技術(shù)、設(shè)備實物、工藝流程、避災(zāi)線路、事故案例等制作成多媒體仿真教材。依托安全培訓(xùn)管理系統(tǒng)平臺，將多媒體仿真教材充實到網(wǎng)絡(luò)電子教室，學(xué)員可以通過局域網(wǎng)在培訓(xùn)中心教室、區(qū)隊學(xué)習(xí)室、家庭等場所隨時訪問電子教室，不僅能身臨其境地感受現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、模擬操作現(xiàn)場設(shè)備、演練避險救災(zāi)措施、還原事故案例等，而且還能根據(jù)學(xué)習(xí)需求，上傳所需知識和隨機(jī)生成試卷，實現(xiàn)在線自測和考試。

二、創(chuàng)新“四五級聯(lián)動”培訓(xùn)模式，全面提升職工安全素質(zhì) 安全培訓(xùn)的重點(diǎn)在基層、在區(qū)隊。為創(chuàng)新培訓(xùn)思路，我們下移安全培訓(xùn)重心，創(chuàng)新“四五級聯(lián)動” 安全培訓(xùn)模式，全面提升職工安全素質(zhì)，保障企業(yè)安全發(fā)展。

1.強(qiáng)化“四級”安全培訓(xùn)。發(fā)揮煤礦四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)系統(tǒng)性理論知識和實踐技能培訓(xùn)作用，實施年度安全培訓(xùn)計劃以及應(yīng)急培訓(xùn)，對職工進(jìn)行系統(tǒng)理論培訓(xùn)和實踐技能訓(xùn)練。把培訓(xùn)課堂設(shè)在實訓(xùn)基地，堅持邊教學(xué)、邊演示、邊實踐，采用“互動教學(xué)”、“模擬事故案例”、“現(xiàn)場應(yīng)急處理”等生動直觀的教學(xué)方式，面對面、手把手地進(jìn)行實物教學(xué)，變抽象、難解的理論知識為現(xiàn)場實物操作，做到理論講述、模擬試驗、實際操作“三位一體”，實現(xiàn)了安全培訓(xùn)課堂與施工作業(yè)現(xiàn)場的“零距離”對接，有效解決了安全培訓(xùn)滿堂灌、理論與實踐脫節(jié)的問題，加深了職工感性 3

認(rèn)識，提高了操作技能。

2.強(qiáng)化“五級”安全培訓(xùn)。充分發(fā)揮多媒體仿真系統(tǒng)作用，系統(tǒng)學(xué)習(xí)本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)知識，鞏固四級機(jī)構(gòu)所學(xué)知識。同時，利用每日一題、每周一課、每月一考、每季一評為主要載體，積極開展規(guī)程措施分段學(xué)、注重實效現(xiàn)場學(xué)、創(chuàng)新形式引導(dǎo)學(xué)、課堂講課重點(diǎn)學(xué)、相互促進(jìn)交流學(xué)、現(xiàn)場提問反復(fù)學(xué)等“六學(xué)模式”。突出“兩個緊跟”，即：緊跟安全管理步伐，對各級安全生產(chǎn)文件、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、措施等及時組織職工學(xué)習(xí)、考試；緊跟安全生產(chǎn)步伐，針對生產(chǎn)現(xiàn)場施工工藝、設(shè)備、條件變化及存在的實際問題及時開展規(guī)程措施培訓(xùn)，做到現(xiàn)場需要什么就及時培訓(xùn)什么。切實做到“四個不同”，即：不同時期有不同重點(diǎn)，不同工種有不同內(nèi)容，不同對象有不同方法，不同層次有不同要求。確保職工在干中學(xué)、學(xué)中干，學(xué)以致用，學(xué)用相長。

3.強(qiáng)化“四五級”安全培訓(xùn)聯(lián)動。“四五級聯(lián)動”安全培訓(xùn)的關(guān)鍵在于“聯(lián)動”?！八募墶笔恰拔寮墶钡谋Ｕ希拔寮墶笔恰八募墶钡难由?。“四級”安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，著重對區(qū)隊、班組“五級”培訓(xùn)計劃、內(nèi)容進(jìn)行審查，提供必要的培訓(xùn)資料和培訓(xùn)教師，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過現(xiàn)場提問、在線考試等方式進(jìn)行定期與不定期考核。“五級”安全培訓(xùn)，依據(jù)本單位生產(chǎn)現(xiàn)場實際需求，在完成日常培訓(xùn)的同時，依托“四級”安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)系統(tǒng)、學(xué)習(xí)軟件和實訓(xùn)基地，根據(jù)不同培訓(xùn)時段、工種、特點(diǎn)，制定培訓(xùn) 4

模塊，有針對性地實施培訓(xùn)。建立聯(lián)絡(luò)員和聯(lián)動例會制度，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與區(qū)隊結(jié)成包保對子，加強(qiáng)信息溝通，區(qū)隊聯(lián)絡(luò)員及時向培訓(xùn)機(jī)構(gòu)反饋培訓(xùn)需求，定期報送培訓(xùn)計劃及落實情況。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與區(qū)隊每月至少組織一次聯(lián)動例會，準(zhǔn)確分析評價聯(lián)動培訓(xùn)效果，及時糾正聯(lián)動過程中的問題與偏差，有針對性地對培訓(xùn)計劃、內(nèi)容進(jìn)行修訂完善，切實做到了“四級”與“五級”安全培訓(xùn)的有機(jī)融合、相互促進(jìn)。

三、嚴(yán)格考核，強(qiáng)力推進(jìn)“四五級聯(lián)動”安全培訓(xùn)。我們把“四五級聯(lián)動”安全培訓(xùn)納入安全監(jiān)督檢查考核重要內(nèi)容。綜合運(yùn)用監(jiān)督檢查、載體融合、典型示范等多種方式，全方位督導(dǎo)推進(jìn)“四五級聯(lián)動”安全培訓(xùn)工作，促進(jìn)了安全培訓(xùn)工作持續(xù)高效發(fā)展?；鶎訂挝恢匕踩嘤?xùn)日常管理考核，確保每個環(huán)節(jié)都做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。實施培訓(xùn)效果追蹤考核機(jī)制，安全培訓(xùn)抽查考試經(jīng)?；⒅贫然?，不定期進(jìn)行“現(xiàn)場抽考”和“在線抽考”，每月組織一次定期考試，考試成績在井口大屏幕進(jìn)行公示，凡考試合格率達(dá)不到規(guī)定要求的，給予單位、個人以及所在單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)處罰，并通報批評，考試不及格人員必須接受再培訓(xùn)。切實做到理論知識不掌握不上崗、現(xiàn)場表述不準(zhǔn)確不上崗、實踐操作不規(guī)范不上崗“三不上崗”。集團(tuán)公司強(qiáng)化對“四五級聯(lián)動”運(yùn)行機(jī)制、培訓(xùn)考試、效果跟蹤、持證上崗等培訓(xùn)環(huán)節(jié)進(jìn)行動態(tài)檢查評估，根據(jù)《安全培訓(xùn)規(guī)定》、《“四五級聯(lián) 5

動”安全培訓(xùn)檢查考核細(xì)則》、《實踐培訓(xùn)考核指導(dǎo)意見》等管理制度，采取定期檢查與動態(tài)抽查相結(jié)合的方式，堅持每季一考評、半年一總結(jié)，重獎重罰，僅2010年就兌現(xiàn)安全培訓(xùn)考核獎勵260余萬元，極大調(diào)動了各單位深入推進(jìn)“四五級聯(lián)動”安全培訓(xùn)的積極性。

安全培訓(xùn)是一項長期、系統(tǒng)的工作，任重而道遠(yuǎn)。盡管我們在安全培訓(xùn)工作中進(jìn)行了一些有益嘗試和探索，但離上級要求以及與兄弟單位相比還有一定距離。我們決心以這次會議為契機(jī)，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，進(jìn)一步提升境界，不斷創(chuàng)新，促進(jìn)兗礦安全培訓(xùn)工作再上新臺階。

第二篇：兗礦集團(tuán)安全知識答題匯總

兗礦集團(tuán)網(wǎng)上 2012年安全生產(chǎn)月安全知識答題 單位:姓名:成績: 1.2011年 11月 26日,國務(wù)院印發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn) 的意見》(國發(fā) 40號文,以下簡稱《意見》。《意見》堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)和統(tǒng)攬,通篇貫穿著“ ”的理 念,貫穿著黨的“ ”的方針,充分體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院在安全生產(chǎn)上的一系列決策部署和重要指示精神,是 指導(dǎo)當(dāng)前和今后一個時期安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件。

2.《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》在總結(jié)近年來安全生產(chǎn)實 踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上, 對安全生產(chǎn)理論做出了重大創(chuàng)新和發(fā)展。主要有六個理論創(chuàng)新點(diǎn):一是進(jìn)一步確立了新時期安全 生產(chǎn)工作的重要地位和作用。二是進(jìn)一步闡明了安全發(fā)展的深刻內(nèi)涵。三是(。四是進(jìn)一步確認(rèn)“事故易發(fā) 期理論”。五是提出大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略。六是進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)的宏觀思路。

3.《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》在繼承發(fā)揚(yáng)以往各項行之 有效對策措施的同時,建立和完善了以下 10項制度。(1安全生產(chǎn)政府行政首長負(fù)責(zé)制和政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一 崗雙責(zé)”制度。(2高危行業(yè)建設(shè)項目審批安全許可前置制度。(3安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)制度。(4加強(qiáng)公路客運(yùn)和 校車安全監(jiān)管制度。(5非煤礦山主要礦種最小開采規(guī)模和最低服務(wù)年限制度。(6。(“三同時”制 度。(7政府引導(dǎo)帶動、各方共同承擔(dān)的安全生產(chǎn)投入制度。(8安全生產(chǎn)失信懲戒制度。(9安全生產(chǎn)績效考核 獎懲制度。(10安全生產(chǎn)監(jiān)督制度。

4.《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》在“深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安 全專項整治”這一部分,針對煤礦、交通運(yùn)輸、危險化學(xué)品、非煤礦山、建筑施工、消防、冶金等行業(yè)領(lǐng)域存在的 突出問題,提出了 7項具有長遠(yuǎn)意義的安全生產(chǎn)重點(diǎn)建設(shè)任務(wù):(1安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)。(2企

業(yè)安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。(3應(yīng)急救援隊伍和基地建設(shè)。(4專業(yè)化的安全監(jiān)管監(jiān)察隊伍建設(shè)。(5安全技術(shù)創(chuàng)新體系 建設(shè)。(6(。(7安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

5.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(以下簡稱安全生產(chǎn)法自(起施行。本法共分 7章, 97條。

6.《安全生產(chǎn)法》立法的目的是為了(,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全, 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

7.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險源應(yīng)當(dāng)(,進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應(yīng) 急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

8.新《工傷保險條例》自(起施行。

9.《工傷保險條例》規(guī)定:職工有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷:(一 在工作時間和工作場所內(nèi),因 工作原因受到事故傷害的;(二;工作時間前后在工作場所內(nèi),從事與工作有關(guān)的(或者收尾性工作受到事故 傷害的(三 在工作時間和工作場所內(nèi),因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的;(四 患職業(yè)病的;(五 因工外出 期間, 由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的;(六 在上下班途中, 受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者 城市軌道交通、客運(yùn)輪渡、火車事故傷害的;(七 法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。

10.《危險化學(xué)品安全管理條例》規(guī)定:危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)前,應(yīng)當(dāng)依照《 》的規(guī)定, 取得危險化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證。

11.《危險化學(xué)品安全管理條例》規(guī)定:生產(chǎn)、儲存危險化學(xué)品的企業(yè),應(yīng)當(dāng)委托具備國家規(guī)定的資質(zhì)條件 的機(jī)構(gòu),對本企業(yè)的安全生產(chǎn)條件每(年進(jìn)行一次安全評價,提出安全評價報告。安全評價報告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng) 包括對安全生產(chǎn)條件存在的問題進(jìn)行整改的方案。

12.《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》將突發(fā)公共事件分為((((四類。按照各類突發(fā)公 共事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素,總體預(yù)案將其分為四級,即Ⅰ級(特別重大、Ⅱ級(重大、Ⅲ級(較大 和Ⅳ級(一般。

13.《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》規(guī)定:應(yīng)急預(yù)案的管理遵循(的原則。14.《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》自 2007年 6月 1日起施行。目的是:規(guī)范生產(chǎn)安全事故的報告和 調(diào)查處理,落實生產(chǎn)安全事故(制度,防止和減少生產(chǎn)安全事故

15.《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定事故調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:(一事故發(fā)生單位概況;(二事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;(三事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失;(四事故發(fā)生的原因和事故性 質(zhì);(五(;(六事故防范和整改措施。

16.《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定:安全生產(chǎn)許可證的有效期為(年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要 延期的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前 3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。

17.《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》自 2010年 10月 7日起施行。規(guī)定所稱煤礦領(lǐng)導(dǎo),是指煤礦 的(。

18.《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》要求:煤礦應(yīng)當(dāng)建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,并嚴(yán)格考核。帶班下井制度應(yīng)當(dāng)明確帶班下井人員、每月帶班下井的個數(shù)、在井下工作時間、帶班下井的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、群眾

監(jiān)督和考核獎懲等內(nèi)容。煤礦的主要負(fù)責(zé)人每月帶班下井不得少于(個。煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時,其領(lǐng)導(dǎo)姓名 應(yīng)當(dāng)在井口明顯位置公示。

19.《勞動防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位不得采購和使用無(的特種勞動防護(hù)用品;購買的特種勞動防護(hù)用品須經(jīng)本單位的安全生產(chǎn)技術(shù)部門或者管理人員檢查驗收。

20.《煤礦建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收規(guī)范》(AQ1055-2008自 2009年 1月 1日起施行。規(guī)范對(及井工礦安全驗收逐項進(jìn)行了明確的規(guī)定。

21.2012年集團(tuán)公司開展的主題年活動是:“ ”活動。

22.2012年集團(tuán)公司安全奮斗目標(biāo):實現(xiàn)“ ”。事故控制目標(biāo)是:“ 0301”?！?03”即杜絕死亡責(zé)任事故 和重大非人身責(zé)任事故,千人重傷率 0.3以下;“ 01”即地面生產(chǎn)實現(xiàn)零重傷,千人輕傷率 1.0以下。

23.安全管理“ 511”工程的主要內(nèi)容:“ 5” 即:深化 “ ” 五個體系;“ 1” 即:構(gòu)建全員、全過程、全方位的安全風(fēng)險預(yù)控管理模式;“ 1” 即:推動高危行業(yè)逐步向安全行業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)變。

24.安全“四個一切”指:(。

25.“三為六預(yù)”指的是:(;預(yù)教、預(yù)測、預(yù)想、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)控。

26.安全生產(chǎn)的“三個事關(guān)” :安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾根本利益和干部政治生命;事關(guān)企業(yè)品牌形象和社會信 譽(yù);事關(guān)(。

27.安全管理“三項制度”指:安全風(fēng)險抵押制度、(和安全獎懲制度。28.安全生產(chǎn)行政問責(zé)的原則:(原則;事前問責(zé)原則;聯(lián)職聯(lián)責(zé)原則;孰重原則。29.今年 6月份是全國統(tǒng)一開展的:第十一個“安全生產(chǎn)月”?；顒又黝}是:(。30.開展全員安全培訓(xùn)活動圍繞的主題是:“ ”。

31.“三項崗位”人員指:生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、(。32.班組長抓安全的責(zé)任分工:正班長抓安全,副班長抓生產(chǎn)。班組長的主要職權(quán):(、生產(chǎn)組織權(quán)、考核分配權(quán)。

33.五好班組:團(tuán)隊建設(shè)好、責(zé)任落實好、學(xué)習(xí)技術(shù)好、安全質(zhì)量好、任務(wù)完成好?！叭裏o”班組:無隱患、無違章、無(。

34.“三違”是指違章作業(yè)、違章指揮作業(yè)、違犯勞動紀(jì)律?！叭笔侵赋▎T、超能力、超強(qiáng)度組織生 產(chǎn)?！叭跞龖T”是指(;干慣了、看慣了、習(xí)慣了。

35.集團(tuán)公司關(guān)于紅黃牌規(guī)定:煤礦、非煤單位通用紅黃牌標(biāo)準(zhǔn)中紅牌共(條,黃牌共(11條。36.公司紅黃牌標(biāo)準(zhǔn)中所說的“零星工程”包括臨時施工和零星作業(yè),是指(的臨時性作業(yè)。

37.紅黃牌規(guī)定中檢維修作業(yè)沒有明確施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人,或施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人擅離工作現(xiàn)場 的,掛(牌處理。

38.集團(tuán)公司隱患治理“六落實”是指:落實隱患治理責(zé)任、措施、資金、期限、(、監(jiān)控手段。

39.集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“六項行動”的內(nèi)容:一是開展安全警示教育行動;二是開展隱患排查治理行動;三 是開展“一通三防”專項治理行動;四是開展機(jī)電安全專項治理行動;五是開展(;六是開展應(yīng)急救援治理 行動。

40.安全“五筆賬”指:安全經(jīng)濟(jì)賬、政治賬、社會賬、生命賬、(賬。

41.集團(tuán)公司規(guī)定,有河道防汛任務(wù)的單位,主汛期期間在河堤治理區(qū)段派駐人員,進(jìn)行(巡視。

42.集團(tuán)公司建設(shè)項目 “四同時” 是指:建設(shè)項目做到安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時(、安全管理與項目建設(shè)同時到位。

43.發(fā)生事故時現(xiàn)場人員的行動原則 :及時報告災(zāi)情;積極搶救;(;妥善避災(zāi)。44.集團(tuán)公司“五反思、五整治”的基本內(nèi)容:深刻反思抓安全的認(rèn)識到位不到位,整治思想上的松懈;深 刻反思抓安全的精力集中不集中,整治管理上的缺位;深刻反

思抓安全的(,整治工作上的不實;深刻反思 抓安全的措施過硬不過硬,整治基礎(chǔ)上的弱化;深刻反思抓安全的作風(fēng)務(wù)實不務(wù)實,整治作風(fēng)上的浮漂。

45.集團(tuán)公司“九個一律”安全特別問責(zé)措施的主要內(nèi)容:對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,一律按照“四不 放過” 的原則從嚴(yán)分析;對現(xiàn)場隱患排查整改不到位的, 一律實施從嚴(yán)問責(zé);對各類違章違規(guī)行為, 一律按嚴(yán)重 “三 違”從重處理;對出現(xiàn)班中病亡等各類意外事件的,一律當(dāng)作事故分析追究;對安全問題突出的單位,一律給予通 報批評,單位主要領(lǐng)導(dǎo)公開作檢查;對同類問題重復(fù)出現(xiàn)的單位,一律按照事故追究處理;對安全管理最差單位, 一律對單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談警示、媒體曝光;對管理松懈、安全沒有保證的單位,一律對其班子果斷采取組織 措施;對認(rèn)識不到位、作風(fēng)不扎實、工作不盡責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部,一律(。

46.煤礦安全“三大規(guī)程”指:(、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。

47.綜采(放工作面“四個階段”是指:工作面安裝、初采、收尾和(四個階段。48.煤礦安全避險“六大系統(tǒng)”指:煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、(、井下緊急避險系統(tǒng)、礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)、礦井供水施救系統(tǒng)和礦井通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。

49.探放水的基本原則是:預(yù)測預(yù)報,有疑必探,先探后掘,(。50.發(fā)出的礦燈應(yīng)最低連續(xù)使用多長時間:(個小時。

51.《煤礦安全規(guī)程》對采掘工作面溫度的規(guī)定:生產(chǎn)礦井采掘工作面空氣溫度不得超過 26℃;當(dāng)空氣溫度 超過(,必須停止作業(yè)。

52.采煤工作面回采結(jié)束后,必須多少天內(nèi)進(jìn)行永久性封閉:在(天內(nèi)進(jìn)行永久性封閉。

53.煤礦生產(chǎn)的五大災(zāi)害是指 :水、火、瓦斯、煤塵、(。

54.“一通三防”指的是什么 :一通指的是通風(fēng),三防指的是防瓦斯,防(,防火。

55.煤礦供電系統(tǒng)有哪三大保護(hù) :三大保護(hù)指:漏電保護(hù)、(保護(hù)、接地保護(hù)。56.局部通風(fēng)機(jī)在什么條件下必須使用“三專兩閉鎖”供電方式?高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井,低瓦礦井 中高瓦斯區(qū)的煤巷、半煤巖巷和有瓦斯涌出的巖巷掘進(jìn)工作面,應(yīng)采取此種供電方式 :風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖、三 專(三種供電方式。山東省煤礦要求所有掘進(jìn)工作面必須配備雙風(fēng)機(jī)雙電源。

57.《煤礦安全規(guī)程》對主排水泵工作能力有何規(guī)定 :工作水泵的能力,應(yīng)能在 20h 內(nèi)排出礦井 24h 的正 常涌水量。備用水泵的能力不小于工作水泵能力的(。工作備用水泵的總能力,應(yīng)能在 20h 內(nèi)排出礦井 24h 的最大涌水量。

58.主排水設(shè)施的聯(lián)合排水試驗時間和周期 :每年(以前試驗一次。

59.《煤礦安全規(guī)程》 對反風(fēng)操作時間和反風(fēng)風(fēng)量有何規(guī)定?能在 10min 內(nèi)改變風(fēng)流方向;反風(fēng)風(fēng)量不應(yīng) 小于正常供風(fēng)量的(。

60.《煤礦安全規(guī)程》對礦井通風(fēng)系統(tǒng)反風(fēng)演習(xí)有何規(guī)定 :每年應(yīng)進(jìn)行 1次反風(fēng)演習(xí);礦井通風(fēng)系統(tǒng)有(時,應(yīng)進(jìn)行 1次反風(fēng)演習(xí)。

61.兩個以上生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營括動,可能危及對方生產(chǎn)安全的,應(yīng)當(dāng)簽訂(協(xié)議, 明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施, 并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié) 調(diào)。

62.機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時,應(yīng)先停機(jī),(后檢修。

63.建筑施工井深度超過(5 米時, 每班下孔前必須進(jìn)行 15分鐘的通風(fēng), 清理有害氣體;井深超過(米時必須隨時送風(fēng)。

64.安全帶的正確掛扣應(yīng)該是(。

65.滅火器上的壓力表用指針在(區(qū)域表示滅火器已經(jīng)不能使用。66.根據(jù)國家規(guī)定,企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少(進(jìn)行一次防火檢查。

67.《消防法》規(guī)定 , 舉辦大型集會、焰火晚會、燈會等群眾性活動 , 具有火災(zāi)危險的 , 主辦單位應(yīng)當(dāng)制定(預(yù)案 , 落實消防安全措施 , 并向公安消防機(jī)構(gòu)申報 , 經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)對活動現(xiàn)場進(jìn)行消防安全檢查合格后 , 方可 舉辦。

68.發(fā)生危險化學(xué)品事故后 , 應(yīng)該向(方向疏散。69.防止毒物危害的最佳方法是使用(的代替品。70.儲存危險化學(xué)品的建筑必須安裝(設(shè)備來調(diào)節(jié)溫濕度。

71.在盛裝危險化學(xué)品的容器或包裝經(jīng)過處理并確認(rèn)其(完全消除后 , 方可撕下。

72.具有臭雞蛋氣味的有毒氣體是(氣體。73.有毒品在水中的溶解度越(,其危險性越大。74.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)與工業(yè)氣瓶充裝單位簽訂(協(xié)議。75.我國法定職業(yè)病有十大類(種。

76.一旦發(fā)現(xiàn)有人暈倒在有限或密閉容器內(nèi),最適合的急救方法是佩戴(或空氣呼吸器,在有人監(jiān)護(hù) 的情況下施救

77.粉塵作業(yè)時必須佩戴(。

78.當(dāng)作業(yè)地點(diǎn)氣溫大于等于(時應(yīng)采取局部降溫和綜合防暑措施,并應(yīng)減少接觸時間。

79.(是電焊工常見的職業(yè)性眼外傷, 主要由電弧光照射、紫外線輻射引起。80.用人單位對接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者,不得以貨幣代替(。

第三篇：兗礦集團(tuán)有限公司 安全生產(chǎn)紅黃牌

兗礦集團(tuán)有限公司 安全生產(chǎn)“紅黃牌”和嚴(yán)重“三違”標(biāo)準(zhǔn)

一、煤礦、非煤單位通用紅牌標(biāo)準(zhǔn) 1.設(shè)計、方案、規(guī)程、措施的編制和審批違反規(guī)定及存在重大漏 項的；

2.單項工程、零星工程無措施施工的；

3.現(xiàn)場作業(yè)不按規(guī)定設(shè)置安全設(shè)施或佩帶安全防護(hù)用具的； 4.帶有閉鎖、連鎖的機(jī)電設(shè)備保護(hù)裝置失效或未投入使用的；

5.試驗涉及重大安全的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,試驗方 案及安全技術(shù)措施未經(jīng)公司審批而擅自進(jìn)行試驗的；

6.檢修作業(yè)沒有明確施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人，或施工負(fù)責(zé)人和 安全負(fù)責(zé)人擅離工作現(xiàn)場的；機(jī)電檢修無措施施工或未辦理相關(guān)票證 的；

7.謊報和瞞報事故的；

8.發(fā)生事故無調(diào)度記錄或涂改、偽造、銷毀調(diào)度記錄的； 9.重大問題或 A 級隱患未在規(guī)定期限內(nèi)整改的； 10.緊急情況下應(yīng)下達(dá)停產(chǎn)撤人命令而沒有下達(dá)的； 11.已掛黃牌而未在規(guī)定期限內(nèi)整改的； 12.其他嚴(yán)重危及安全的。

三、非煤單位紅牌標(biāo)準(zhǔn)

57.電氣設(shè)備應(yīng)安裝保護(hù)接地裝置而未安裝的；接地保護(hù)不符合規(guī) 定的；

58.手持電動工具未使用漏電保護(hù)器的；

59.防爆區(qū)域內(nèi)防爆電氣設(shè)備失爆或防爆設(shè)施失效的； 60.機(jī)電檢修無措施施工或未辦理相關(guān)票證的；

61.化學(xué)品生產(chǎn)單位吊裝、動火、動土、斷路、高處、設(shè)備檢修、盲板抽堵、受限空間作業(yè)未按規(guī)范要求辦理安全作業(yè)證的；

62.6kV 及以上的高壓電氣作業(yè)不執(zhí)行“工作票”、“操作票”的； 63.容易碰到的、裸露的帶電體及機(jī)械外露的轉(zhuǎn)動和傳動部位護(hù)罩 和遮攔等防護(hù)設(shè)施不全或防護(hù)功能失效的；

64.作業(yè)場所不按規(guī)定設(shè)置安全設(shè)施、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的，作業(yè) 場所防墜落等防護(hù)設(shè)施不全的；

65.在用特種設(shè)備未按規(guī)定進(jìn)行登記注冊未取得使用許可證的，特 種設(shè)備的管理和使用不符合有關(guān)規(guī)定的；

66.使用明令禁止使用或淘汰設(shè)備、工藝的；

67.危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、使用、經(jīng)營和運(yùn)輸未取得相關(guān) 許可手續(xù)的；

68.危險化學(xué)品的生產(chǎn)、儲存、使用、經(jīng)營場所和運(yùn)輸未按規(guī)定設(shè) 置安全設(shè)施、設(shè)備或安全設(shè)施、設(shè)備失效的；

69.未按規(guī)定設(shè)置可燃?xì)怏w、有毒氣體檢測報警裝置的，未按規(guī)定 配備和使用便攜式可燃?xì)怏w、有毒氣體檢測報警器或其他安全防護(hù)器具 和用品的；

70.建設(shè)項目安全設(shè)施專項設(shè)計存在漏項，未按安全設(shè)施專項設(shè)計 內(nèi)容施工，存有安全隱患的；

71.施工隊伍無資質(zhì)或資質(zhì)不符合要求的，未取得安全生產(chǎn)許可證的；

72.建筑施工工地臨時用電不規(guī)范、安全防護(hù)設(shè)施不齊全，存在安 全隱患的；

73.起吊作業(yè)重物墜落波及范圍內(nèi)站人的，超載起吊的，起吊索具

不完好的以及起吊裝置不牢固、起吊裝置使用不當(dāng)?shù)模?/p>

74.銷毀或刪除保存期內(nèi)重要電子信息的；

75.發(fā)生人身事故、重大非人身事故無調(diào)度記錄或涂改、偽造、銷 毀調(diào)度記錄的。

四、煤礦、非煤單位通用黃牌標(biāo)準(zhǔn)

1.設(shè)計、方案、規(guī)程、措施的編制、審批不符合規(guī)定的； 2.設(shè)計、規(guī)程、措施執(zhí)行不到位的，或隨意修改相關(guān)內(nèi)容的； 3.專業(yè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不全或人員配備不足的；

4.試驗涉及安全的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,試驗方案及 安全技術(shù)措施未報公司審批而擅自進(jìn)行試驗的；

5.隱患排查不到位或 B 級隱患未在規(guī)定期限內(nèi)整改的； 6.作業(yè)場所內(nèi)職業(yè)安全健康相關(guān)內(nèi)容未按規(guī)定治理的； 7.遲報或不按規(guī)定程序報告事故的；

8.傳達(dá)落實上級指示指令不及時、不到位的； 9.未按規(guī)定配備勞動防護(hù)用品的；

10.已下達(dá)安全監(jiān)察整改通知書，未按要求進(jìn)行整改的； 11.其他危及安全生產(chǎn)必須限期整改的。

六、非煤單位黃牌標(biāo)準(zhǔn)

86.電氣保護(hù)設(shè)置不全，保護(hù)整定不符合實際的； 87.未按期進(jìn)行高壓電氣設(shè)備、設(shè)施性能試驗、繼電保護(hù)整定試驗、絕

緣工器具和安全防護(hù)用品試驗的；試驗結(jié)果不符合要求未進(jìn)行整改 的；

88.變(配)電所絕緣安全工器具數(shù)量不足，未按期檢驗或存在問題 的；

89.無防止小動物進(jìn)入配電室的防護(hù)設(shè)施或防護(hù)設(shè)施失效的； 90.各種“工作票”、“操作票”中涉及的安全措施填寫不齊全，工 作人員未簽字確認(rèn)的；

91.生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場未按規(guī)定設(shè)置照明、事故應(yīng)急照明或不能正常使 用的；

92.安全檢測監(jiān)控儀器、儀表損壞的；

93.機(jī)電設(shè)備、設(shè)施布置不符合相關(guān)規(guī)定的，安全距離不夠的； 94.停用機(jī)電設(shè)備未采取停電、掛警示牌等安全措施的；

95.機(jī)電設(shè)備、設(shè)施試驗檢測場地?zé)o安全防護(hù)設(shè)施或安全防護(hù)設(shè)施 不齊全的；

96.工業(yè)鍋爐水質(zhì)不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的； 97.高溫設(shè)備存在漏油或積油嚴(yán)重的；

98.工藝系統(tǒng)或機(jī)電設(shè)備超額定參數(shù)、能力運(yùn)行的；99.未按規(guī)定對重大危險源進(jìn)行管理的；

100.建筑機(jī)械安全防護(hù)裝置及監(jiān)測、儀表、報警裝置等不完整或 失效的；

101.未與工業(yè)氣瓶充裝單位簽訂托管協(xié)議的；

102.作業(yè)場所未按規(guī)定設(shè)置職業(yè)危害防治設(shè)施或職業(yè)危害防治設(shè) 施不能正常使用的，作業(yè)人員未按規(guī)定配備勞動防護(hù)用品的；

103.未按規(guī)定編制應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急救援人員、器材、設(shè)備不落實 的；

104.未按規(guī)定設(shè)置警戒區(qū)和警示標(biāo)志的；

105.安全疏散、消防通道不暢通的；未按規(guī)定配備消防設(shè)施的； 106.鋼絲繩等起重索具未經(jīng)受力計算，磨損已超過報廢標(biāo)準(zhǔn)的、銹蝕、缺油的，繩卡不符合規(guī)定的；

107.建筑起重機(jī)械安裝、拆卸單位未取得起重設(shè)備安裝專業(yè)承包 資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證而進(jìn)行安裝、拆卸作業(yè)的，未編制建筑起重機(jī)械 安裝拆卸工程專項施工方案的；

108.無正當(dāng)理由未按期完成階段性、季節(jié)性重點(diǎn)工作或重點(diǎn)工程 的；

109.通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)功能不齊全、覆蓋范圍達(dá)不到規(guī)定要求或系統(tǒng) 不能正常工作、系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息在保存期內(nèi)丟失的；

110.安全監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)報警未及時按規(guī)定處理的；

111.調(diào)度裝備無雙回路供電、無備用電源或備用電源有效供電低 于 4 小時的。

八、煤礦、非煤單位地面嚴(yán)重“三違”標(biāo)準(zhǔn)

27.特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員無證上崗的； 28.崗位人員脫崗、睡崗的；

29.未按規(guī)定使用勞動防護(hù)用品的； 30.不按規(guī)定程序操作的；

31.安排未經(jīng)培訓(xùn)合格人員上崗作業(yè)的； 32.工作行燈未采用安全電壓的

33.使用未裝設(shè)漏電保護(hù)的手持電動工具或其絕緣防護(hù)不完好的；

34.帶電檢修或搬遷電氣設(shè)備、電纜的；

35.跨越機(jī)電設(shè)備(設(shè)施)或進(jìn)入危險警戒區(qū)域的；

36.檢維修現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人未履行管理職責(zé)的； 37.甩掉機(jī)電設(shè)備保護(hù)裝置不用的； 38.用起重設(shè)備無施工措施提升人員的；

39.進(jìn)入施工現(xiàn)場未戴安全帽的，高處作業(yè)人員未使用安全帶或使 用不正確的；

40.未按規(guī)定程序辦理相關(guān)作業(yè)票證進(jìn)行作業(yè)的；

41.化工危險場所不按規(guī)定使用保護(hù)用具、不穿安全服的； 42.在重點(diǎn)防火區(qū)域、防爆場所吸煙的； 43.其他危及安全的。

第四篇：2012年兗礦集團(tuán)簡介

兗礦集團(tuán)有限公司

兗礦集團(tuán)是山東省屬國有特大型能源企業(yè)。多年來，依托煤炭產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢，已經(jīng)發(fā)展成為以煤炭生產(chǎn)銷售及煤化工、電解鋁及機(jī)電成套裝備制造、金融投資為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的多元化特大型能源企業(yè)。目前擁有山東、貴州、陜西榆林、新疆、內(nèi)蒙古鄂爾多斯、澳大利亞、加拿大“七個基地”。2012年，是國際金融危機(jī)以來兗礦集團(tuán)經(jīng)營壓力最大、運(yùn)營最艱難的一年。面對巨大的困難、壓力和挑戰(zhàn)，集團(tuán)上下主動承壓奮進(jìn)，逆勢進(jìn)取作為，實現(xiàn)了煤炭生產(chǎn)經(jīng)營總量過億噸、營業(yè)收入過千億元“雙億”經(jīng)營目標(biāo)新突破，邁入億噸級煤炭企業(yè)行列。煤炭生產(chǎn)經(jīng)營總量、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額創(chuàng)出歷史新高。

2012年，兗礦集團(tuán)面對低迷復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和持續(xù)下滑的市場態(tài)勢，處變不驚，冷靜應(yīng)對，立足十二五“前三年三大步”戰(zhàn)略規(guī)劃不動搖，把迎危機(jī)渡難關(guān)作為轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的機(jī)遇，把強(qiáng)化管理深化改革作為推動高效跨越發(fā)展的主題，歷史性提出了營業(yè)收入過千億、煤炭生產(chǎn)經(jīng)營過億噸的“雙億”經(jīng)營目標(biāo)。

整體工作呈現(xiàn)出八個方面的特點(diǎn)：

經(jīng)濟(jì)規(guī)模實現(xiàn)新突破。煤炭生產(chǎn)經(jīng)營總量、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額創(chuàng)出歷史新高。煤炭生產(chǎn)經(jīng)營總量1.13億噸，同比增加2221萬噸，增長24.46%；營業(yè)收入1000億元，同比增加159.96億元，增長19.04%。年末資產(chǎn)總額1800億元，總資產(chǎn)增長率28.83%。在主導(dǎo)產(chǎn)品價格大幅下滑的情況下，全年上繳稅金92.05億元，同比增長10.24%，社會貢獻(xiàn)總額268億元，實現(xiàn)利潤總額22.67億元。特別是“雙億”經(jīng)營目標(biāo)的新突破，推動了兗礦規(guī)模當(dāng)量邁上新臺階。

國際化建設(shè)取得新進(jìn)展。兗煤澳洲公司完成與格羅斯特公司的合并和資產(chǎn)上市，成為澳洲最大的獨(dú)立煤炭上市公司。兗礦集團(tuán)成為我國唯一一家擁有境內(nèi)外四地上市平臺的企業(yè)，在澳洲運(yùn)營9對生產(chǎn)礦井，總產(chǎn)能4670萬噸/年，資源儲量62.53億噸。加拿大鉀礦資源項目顯示出良好的開發(fā)前景。集團(tuán)公司被評為全國“走出去”先進(jìn)企業(yè)。

體制機(jī)制激發(fā)新活力。適應(yīng)國際化發(fā)展、市場化競爭、現(xiàn)代化管理的要求，構(gòu)建管理服務(wù)職能定位準(zhǔn)確的集團(tuán)總部組織新架構(gòu)。推進(jìn)“三整合兩委派”，在省管企業(yè)率先全面實行財務(wù)總監(jiān)委派制，啟動實施紀(jì)委書記（紀(jì)檢負(fù)責(zé)人）派駐制。加大競爭性選拔干部力度，對副處級以上管理人員實行民主公推和公開競聘。創(chuàng)新“三位一體”經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系。推行全員業(yè)績考核。對15個廠點(diǎn)實施承包租賃經(jīng)營，減虧增盈2.39億元。集團(tuán)持續(xù)發(fā)展內(nèi)生動力明顯增強(qiáng)。

安全工作創(chuàng)出新水平。實現(xiàn)跨安全生產(chǎn)六周年和第六個安全年，累計安全生產(chǎn)2376天，安全產(chǎn)煤3.5億噸，保持國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平。集團(tuán)被全國總工會和國家安監(jiān)總局評為“安康杯”競賽示范企業(yè)。持續(xù)平穩(wěn)的安全形勢為應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)提供了有力保障。

技術(shù)研發(fā)取得新成果。以研產(chǎn)銷一體化為導(dǎo)向推進(jìn)技術(shù)研發(fā)平臺建設(shè)。兗礦集團(tuán)院士工作站掛牌運(yùn)營。4項國家“863”計劃課題通過科技部驗收，6項課題分別列入國家“863”、“973”計劃。獲得省部級以上科技進(jìn)步獎44項，專利授權(quán)95項，技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入8911萬元。集團(tuán)被國家工信部、財政部認(rèn)定為“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”。技術(shù)創(chuàng)新對發(fā)展的支撐能力進(jìn)一步提升。

可持續(xù)發(fā)展能力實現(xiàn)新增強(qiáng)。全年完成投資105億元，實施基建技改項目28個。4對特大型礦井和一批轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)重點(diǎn)項目建設(shè)有序推進(jìn)。新疆60萬噸醇氨聯(lián)產(chǎn)項目生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。貴州開陽50萬噸合成氨項目投料試車。14萬噸高性能鋁擠壓材項目建成投產(chǎn)，率先成為世界上擁有超大直徑、超大斷面、硬合金生產(chǎn)能力的企業(yè)。集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)布局向高端高質(zhì)高效邁出了新步伐。

和諧礦區(qū)建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。年初集團(tuán)職代會確定為職工興辦的“八件實事”全部落實。為職工子女提供就業(yè)崗位2350個。棚戶區(qū)改造竣工30萬平方米，新開工25萬平方米。擴(kuò)大職工醫(yī)療保障范圍，實行醫(yī)療保險門診統(tǒng)籌。建立職工醫(yī)

療保險大病救助制度。組織井下職工健康療養(yǎng)5260人?？傖t(yī)院中醫(yī)樓建成投用。投資1.6億元深化溫馨家園建設(shè)。在崗職工人均工資68648元，同比增長3.07%。在集團(tuán)經(jīng)營十分困難的情況下，做到了職工收入增長、生活改善、企業(yè)凝聚力向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。

品牌形象實現(xiàn)新提升。集團(tuán)位列2012年中國企業(yè)500強(qiáng)第129位，同比上升10位；位列2012中國100大跨國公司第24位。煤業(yè)公司被授予亞洲質(zhì)量卓越獎，是國內(nèi)煤炭行業(yè)唯一一家獲得亞洲質(zhì)量最高榮譽(yù)的企業(yè)；成為全球第一家國際評審認(rèn)定“投資級別”的煤炭上市公司；獲得中國證券“金紫荊”獎最具投資價值上市公司稱號。

第五篇：山東兗礦集團(tuán)兗州煤業(yè)澳洲公司逆勢謀發(fā)展

山東兗礦集團(tuán)兗州煤業(yè)澳洲公司逆勢謀發(fā)展

致力于打造兗煤澳洲能源基地的發(fā)展目標(biāo)，自2004年成立以來，兗州煤業(yè)澳大利亞有限公司堅持市場化運(yùn)作、規(guī)范化發(fā)展和屬地化管理，發(fā)揮技術(shù)和資本優(yōu)勢，歷經(jīng)6次重大戰(zhàn)略運(yùn)作，實現(xiàn)了公司發(fā)展向國際一流能源企業(yè)優(yōu)化轉(zhuǎn)型。特別是今年以來，面對全球經(jīng)濟(jì)形勢反彈乏力，市場持續(xù)疲軟的形勢，該公司本著“透明、規(guī)范、高效”的運(yùn)營理念，通過綜合分析外部市場和內(nèi)部運(yùn)營管理狀況，對原有商業(yè)管理模式、運(yùn)營理念、管控制度進(jìn)行改革，全面提升公司經(jīng)營效益，力爭在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)“浴火重生”。

轉(zhuǎn)型商業(yè)管理模式，打造科學(xué)運(yùn)營機(jī)制。全力構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)扁平化管理結(jié)構(gòu)，通過機(jī)構(gòu)“瘦身減重”、人員重組，從根本上提高管理效率。一方面撤銷首席運(yùn)營官、首席營銷官和人力資源執(zhí)行總經(jīng)理職位，相應(yīng)職能直接由首席執(zhí)行官負(fù)責(zé)，從而減少中間環(huán)節(jié)，使決策人更直接地了解主要運(yùn)營資產(chǎn)，迅速掌握相關(guān)業(yè)務(wù)動態(tài)，進(jìn)一步提高了決策和管控效率。另一方面，科學(xué)調(diào)整員工隊伍，采取削減冗員與充實精干人員相結(jié)合的方式，努力打造“一個極具凝聚力的團(tuán)隊”，對中方外派人員采取屬地化管理，強(qiáng)化與外籍員工的溝通交流，從不同層面參與公司管理，截至目前，共裁減各類管理人員80余人，節(jié)約人工成本1700萬澳元，實現(xiàn)了管理和效益的同步提升。

創(chuàng)新運(yùn)營體制機(jī)制，提升公司經(jīng)營效率。在集中管理的基礎(chǔ)上，明確責(zé)任、劃分職能，實現(xiàn)資源的統(tǒng)一調(diào)度和共享。以煤礦地理區(qū)域為基礎(chǔ)，相近的煤礦劃分為區(qū)，設(shè)立新州、昆州/西澳和莫拉本煤礦等三個區(qū)域運(yùn)營總經(jīng)理，對物資采購、倉儲管理、項目審批、社區(qū)關(guān)系、長期規(guī)劃等進(jìn)行統(tǒng)一管理，對礦井生產(chǎn)工藝流程、運(yùn)營成本、技術(shù)服務(wù)、機(jī)電工程、健康安全等進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)協(xié)調(diào)，從而縮短程序，提高工作效率。同時，實施區(qū)域資源共享，協(xié)同發(fā)展。通過重組商業(yè)及匯報運(yùn)營支持服務(wù)、人力資源和技術(shù)服務(wù)，實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)資源區(qū)域性共享；集中處理薪酬支付、應(yīng)收應(yīng)付賬款、法定報告等重要交易業(yè)務(wù)以及煤礦信息技術(shù)支持，最大限度地發(fā)揮公司內(nèi)部資源的協(xié)同效應(yīng)。

加強(qiáng)管制開源節(jié)流，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。進(jìn)一步修訂完善裁員政策、公務(wù)差旅費(fèi)報銷、辦公用品采購等各項管理制度，堵塞制度上的漏洞，最大程度壓縮行政管理成本。成立配煤公司，加強(qiáng)內(nèi)部配煤和煤炭貿(mào)易監(jiān)管，優(yōu)化煤質(zhì)煤種，形成六大產(chǎn)品系列，以適應(yīng)不同客戶的需求，打造兗煤澳洲品牌，截至目前，通過配煤增加銷售利潤53.5萬澳元，煤炭產(chǎn)品“價值”和“價格”實現(xiàn)雙提升。同時，針對澳洲公司九個生產(chǎn)礦井，地域分布分散，橫跨三個州，既有露天開采也有井工開采的現(xiàn)狀，充分發(fā)揮大宗商品和設(shè)備集中采購量大、采購期長的優(yōu)勢，通過公開透明的比價采購，與供應(yīng)商陸續(xù)簽訂長期合作協(xié)議，大大降低了采購成本。僅供電談判，通過與三家供電公司比價采購，今后兩年供電成本可降低580萬澳元。