第一篇：洛浦鎮(zhèn)小學(xué)調(diào)研報告

洛浦鎮(zhèn)小學(xué)調(diào)研報告

一、學(xué)?；厩闆r

我校共有8個分校，1個教學(xué)點，111名教師，1295名學(xué)生。53個班級，其中雙語班30個，學(xué)生數(shù)799名。普通班23個，學(xué)生數(shù)496名。學(xué)前班18個，學(xué)前班學(xué)生633名。

1、教師基本情況

我校在編教職工108名，其中特崗3名，專任教師99名，工人9名；本科11名，大專72名，中專15名，小教高級教師61名，小教一級教師34名；小教二級2名，無職稱2名?，F(xiàn)在學(xué)校在職教師93人，借調(diào)出去10人，借調(diào)進(jìn)來7人，外出參加培訓(xùn)10人，長期病假2人，產(chǎn)假3人。在職教師中有27名黨員，11名團(tuán)員；男教師15人，女教師93人；漢族教師9名，雙語教師34名；24歲以下5名，25歲-29歲28名，30歲-34歲32人，35歲-39歲22人，40歲-44歲15人，45歲-49歲9名。

2、學(xué)生基本情況

我校有1295名學(xué)生，男生643人，女生652人。少先隊員1295名，到校學(xué)生1220人，輟學(xué)人數(shù)75人，13歲以上7名，雙語班學(xué)生799名。

3、班級基本情況

我校一共有班級53個，雙語班30個，其中：（一年級9個班，學(xué)生250名，二年級9個班，學(xué)生219名，三年級7個班，學(xué)生183名，4年級4個班，學(xué)生108名，5年級1個班，學(xué)生39名）；普通班23個，其中：（3年級3個班，學(xué)生52名，4年級4個班，學(xué)生77名，5年級8個班，學(xué)生192名，6年級8個班，學(xué)生175名）；

4、學(xué)前班基本情況

學(xué)前班一共有18個班級，學(xué)生人數(shù)633名，其中大班9個，學(xué)生292名，中班9個，學(xué)生341名，無小班。在職學(xué)前教師7名，聘用教師11人。

存在的問題：

一、學(xué)校管理方面

1、沒有做到對任課教師定班定課的問題，沒有做到一定六不變。

2、沒有做到按專業(yè)分課，因此，教師的專業(yè)水平無法提高。

3、對雙語培訓(xùn)回來的教師，因為分校多，平行班少，所以無法做到按專業(yè)分課。

4、因為教師負(fù)擔(dān)重的原因，沒有深入開展教學(xué)研究工作。

5、雖然狠抓財務(wù)工作，但是由于資金短缺的原因，無法正

常發(fā)放資金，有時與來我校結(jié)賬的人發(fā)生爭執(zhí)。

6、雖然在抓學(xué)校環(huán)境的整頓，但由于校園內(nèi)修建未完工，各種器材胡亂堆放，嚴(yán)重影響校園環(huán)境。

7、雖然學(xué)校在減輕教師負(fù)擔(dān)和讓教師全身心投入工作等方面做出了努力，但還是有一些問題沒有得到解決。

二、雙語教學(xué)工作方面

雖然緊抓教學(xué)質(zhì)量，但是沒能確保教學(xué)質(zhì)量的提高。

三、教學(xué)工作方面

1、由于我校分校多，平行班少，沒能做到按專業(yè)分課。

2、學(xué)校的教師不是為了專業(yè)的需要，而是為了工作需要才來上班，學(xué)校教師專業(yè)不均勻，為提高教學(xué)質(zhì)量增加了難度。

3、學(xué)校學(xué)生到校率低，影響到了教學(xué)質(zhì)量的提高。

4、個別教師素質(zhì)比較低，影響了教育教學(xué)工作。

5、對教師的獎勵制度沒有落實到位，沒有激發(fā)教師的工作積極性，影響到了教學(xué)質(zhì)量的提高。

6、教師總是把自己與其他單位的福利、待遇、工作性質(zhì)進(jìn)行比較，產(chǎn)生心理不平衡，沒能全身心投入到工作中。工作中出現(xiàn)推卸責(zé)任等現(xiàn)象。影響到了教學(xué)質(zhì)量的提高。

7、由于家長的教育觀念比較低，社會、家庭、學(xué)校三方面

對學(xué)生的教育，只有學(xué)校在做教育，社會、家庭沒有起到什么作用。有些學(xué)生家長不關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)，有些家長甚至不清楚自己孩子上幾年級。

8、由于學(xué)生不努力學(xué)習(xí)，沒有按時完成作業(yè)，無原因遲到、曠課、早退等情況較多，影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。

四、學(xué)生鞏固率方面

雖然招生工作做的好，但是鞏固工作非常難，學(xué)生家長以：能給我孩子工作嗎？能給孩子房子嗎等各種無理原因，不讓孩子來學(xué)校上學(xué)。

對上級領(lǐng)導(dǎo)的申請：

1、我校按上級要求，切實做好了維穩(wěn)工作。由于很多分校沒有值班室，值班環(huán)境太差，教師值班期間遇到了困難，有可能的話，肯請上級考慮以上困難，給予新建值班室。

2、根據(jù)上級安排，我校分校配備了2名、中心校配備了4名保安員，7月份至今，他們第一個月工資1650元縣財務(wù)室撥發(fā)；

8、9月份的工資是我們學(xué)校的公用經(jīng)費(fèi)支付的，剩下的兩個月工資到現(xiàn)在還沒發(fā)。根據(jù)上級要求來算，我們學(xué)校共有20名保安員，一個保安員的年薪19800元，20名保安員共計396000元。

3、現(xiàn)在我校項目工程有9所學(xué)生食堂，每100個學(xué)生按1名廚師來算，學(xué)前班和小學(xué)部分的學(xué)生，需要20名廚師。1名廚師的月薪按2500元來算，8個月需要20000元，20名廚師8個月的薪水共計400000元。

按以上來算，保安員、廚師員一年共計薪水796000元。我們學(xué)校一年的公用經(jīng)費(fèi)共計720000元，因此，我校無法支付保安員、廚師員的薪水。

望上級領(lǐng)導(dǎo)考慮我們現(xiàn)在存在的實際困難，希望學(xué)校保安員、廚師員的工資由縣財政撥發(fā)。

感謝為盼！

洛浦鎮(zhèn)小學(xué) 2013年11月29日

第二篇：花園鎮(zhèn)小學(xué)傳統(tǒng)文化調(diào)研報告

花園鎮(zhèn)鎮(zhèn)小學(xué)開展中華傳統(tǒng)美德教育活動調(diào)研報告 開學(xué)以來，我校開展了中華傳統(tǒng)美德教育活動。為全面了解活動開展情況，近期，我們對我鎮(zhèn)各小學(xué)開展中華傳統(tǒng)美德教育活動情況進(jìn)行了調(diào)研。在初步掌握活動總體情況的基礎(chǔ)上，又開展了一次問卷調(diào)查，最終形成了這份調(diào)查報告。

一、教育內(nèi)容

（一）開展國學(xué)經(jīng)典誦讀活動

根據(jù)青少年身心特點，從低年級到高年級合理安排誦讀內(nèi)容，本著精煉、通俗、生動、易于接受的原則，著重從“孝、禮、勤、誠、恥”，的內(nèi)容安排誦讀。內(nèi)容涉及改良《弟子規(guī)》，易懂易記的古詩、兒歌《三字經(jīng)》等內(nèi)容。

（二）開展優(yōu)良傳統(tǒng)教育

利用清明節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，舉辦征文活動；舉辦學(xué)生勵志演講活動利用革命領(lǐng)袖、民族英雄、杰出名人等歷史人物的紀(jì)念日，舉辦學(xué)生勵志演講活動；利用抗戰(zhàn)勝利紀(jì)念日、九一八事件紀(jì)念日等重大歷史事件紀(jì)念日舉辦國旗下講話，教育學(xué)生勿忘國恥，振興中華；利用未成年人入學(xué)、入隊等有特殊意義的重要日子，集中開展思想道德主題教育。

（三）開展校園文化建設(shè)

在學(xué)校的校園、走廊、教室、黑板報、宣傳欄等處都精心安排中華美德教育方面的內(nèi)容。在班級張貼《三經(jīng)》、《弟子規(guī)》和論語句段，讓學(xué)生時刻耳濡目染；同時，在走廊內(nèi)設(shè)置了傳統(tǒng)美德“感恩”勵志等不同教育內(nèi)容的宣傳圖板，營造出濃郁的校園文化氛圍；學(xué)校宣傳欄把體現(xiàn)中華傳統(tǒng)美德的小故事圖文并茂的展示出來。

（四）開展大型活動，培養(yǎng)傳統(tǒng)美德，樹立理想。我校結(jié)合傳統(tǒng)美德教育，與大慶電視臺牽手成功舉辦兩屆“孝親少年”活動，涌現(xiàn)出林震、葛春雷等一批優(yōu)秀學(xué)生榜樣；舉辦“放飛夢想”大型勵志演講活動，學(xué)生與家長同時參會，聆聽傳統(tǒng)美德教育，讓忠、孝、誠、信、禮、義、廉、恥扎根每個孩子心中。

二、實踐效果

（一）我校小學(xué)生在中華傳統(tǒng)美德方面的表現(xiàn)近年來，我們將忠、孝、誠、信、禮、義、廉、恥作為構(gòu)建學(xué)校德育體系的核心內(nèi)容，并根據(jù)時代特點進(jìn)行轉(zhuǎn)化：忠：盡己報國的責(zé)任；孝：生生不息的愛心；誠：求真務(wù)實的品質(zhì)；信：立身興業(yè)的基點；禮：人際文明的規(guī)范；義：人間正道的向?qū)?；廉：清白正氣的根基；恥：人之為人的底線。這“八德”體現(xiàn)著中華民族傳統(tǒng)核心價值觀，開展“八德”教育，可以為青少年健康成長打下扎實的基礎(chǔ)。

（二）存在的問題與不足

目前，我校中華傳統(tǒng)美德教育在工作中還存在一些問題和不足，主要是：

1.教師普遍反映學(xué)生在以下方面還達(dá)不到中華傳統(tǒng)美德教育的要求：缺乏艱苦奮斗精神,不能正確對待別人的批評；缺乏勤儉節(jié)約、吃苦耐勞精神，不能正確處理同學(xué)間的矛盾，心胸不夠開闊等。

2.我校傳統(tǒng)美德教育活動的開展受到教學(xué)任務(wù)的壓力師資力量不夠，達(dá)不到家長、學(xué)校的目標(biāo)。

（三）征求到的主要建議

1．教師的建議是：（1）將傳統(tǒng)美德教育與實際教學(xué)相結(jié)合，滲透到教學(xué)中，持之以恒地開展；（2）增加行為習(xí)慣、社會公德、文明禮貌、誠信做人、遇到挫折不氣餒、動手能力、愛心、責(zé)任心、集體主義、團(tuán)結(jié)協(xié)作、人生理想等方面的教育內(nèi)容。

2。家長的建議是：（1）調(diào)動學(xué)生的積極性，讓其知道禮貌的重要性，使他們成為一個文明禮貌的公民；（2）讓中華傳統(tǒng)美德教育真正深入學(xué)生內(nèi)心，使其在成人的基礎(chǔ)上再成才。

三、結(jié)論與建議

通過活動，傳統(tǒng)美德開始悄然植根于學(xué)生的心靈世界，廣大學(xué)生較好地形成了行為習(xí)慣，主要表現(xiàn)在孝敬父母、尊重師長、愛護(hù)校園環(huán)境等。同時，培養(yǎng)了學(xué)生們的讀書興趣，增強(qiáng)了語言表達(dá)能力和思維能力，使傳統(tǒng)美德教育向家庭延伸、向社會延伸。

第三篇：永興鎮(zhèn)小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)支出情況調(diào)研報告(小學(xué))

永興鎮(zhèn)小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)支出情況調(diào)研報告

一．學(xué)?；厩闆r

我校2011年秋共有15個教學(xué)班（含教學(xué)點4個班），在校學(xué)生數(shù)502人，專任教師45人。學(xué)校校園面積27603平方米，校舍建筑面積2723平方米，生均校舍面積5.5平方米，學(xué)校按國家農(nóng)村小學(xué)二類標(biāo)準(zhǔn)配備有多媒體大廳、遠(yuǎn)程教育室、電腦室、自然實驗室、圖書室、體、音、美、勞器材室及配套活動室各1個，本新建圖書館一座，學(xué)校辦學(xué)資產(chǎn)為264.99萬元。

二．公用經(jīng)費(fèi)支出情況

農(nóng)村義務(wù)教育保障機(jī)制改革實施以來，國家對農(nóng)村義務(wù)教育投入逐年大幅增加，尤其是農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)保障水平有了很大提高。2010我校學(xué)生653人，公用經(jīng)費(fèi)總額299200元，生均458元。2011我校學(xué)生605人，公用經(jīng)費(fèi)總額256100元，生均423元。2010，公用經(jīng)費(fèi)支出教育局各股室的費(fèi)用分別是：發(fā)行站雜志資料款春季2500元，秋季2200元；教研室課堂作業(yè)精選春季4140元，秋季2654元；電教館實驗器材6800元；總公司辦公用品春季1935元，秋季1546元。2011年上半年公用經(jīng)費(fèi)支出教育局各股室的費(fèi)用分別是：發(fā)行站雜志資料款2500元；教研室課堂作業(yè)精選2604元；電教館實驗器材6200元；總公司辦公用品1900元。近兩年來上級財政投入我校專項資金90萬元，其中：2010年30萬元，2011年60萬元，分別修建了學(xué)生廁所和學(xué)生公寓。

三、存在的問題

1、現(xiàn)行生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)比以前有了提高，但隨著物價水平的上漲以及學(xué)校教育的需求，再加上近年來學(xué)生人數(shù)銳減（我校8年前

有1400多人，現(xiàn)在只有近500人），公用經(jīng)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)已不能滿足教育成本的基本需求。有以下需要提高標(biāo)準(zhǔn)：教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用；學(xué)校科研、校本課程開發(fā)；水電費(fèi)雖是按居民生活水電標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，但每年實際支出金額較大。校園班班通（建立一個電腦多媒體教室就需一大筆資金，建成后維護(hù)費(fèi)用再加上硬件更新?lián)Q代，每年電腦維護(hù)費(fèi)用成本也較高）；校舍維護(hù)維修用。

2、公用經(jīng)費(fèi)開支比例應(yīng)由學(xué)校根據(jù)實際情況有所調(diào)整。作為一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校，我校普九期間投入嚴(yán)重不足，現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)備還停留在80年代標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校僅維修維護(hù)每年都需要大筆資金，而按現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)開支比例，保底都難，更談不上搞什么靚化、美化，所以，學(xué)校與城區(qū)學(xué)校差距越來越大，留不住學(xué)生，留不住老師。

四、建議

1、按學(xué)生人數(shù)統(tǒng)一撥款，對于處境不利、需要更高辦學(xué)成本的學(xué)校有失公平。建議對學(xué)校辦學(xué)條件進(jìn)行整體評估，依據(jù)學(xué)校條件的好壞拉開差距撥款。

2、自籌合同工保險由學(xué)校支付的部分、工資及績效工資差額部分由學(xué)校非稅收入支付的數(shù)目太大，學(xué)校負(fù)擔(dān)不起，可否由縣財政解決。

3、財政部門、教育主管部門要免費(fèi)加強(qiáng)會計人員培訓(xùn)，提高會計核算和財務(wù)管理水平。

永興鎮(zhèn)小學(xué)

2011年10月

第四篇：臨江鎮(zhèn)調(diào)研報告

臨江鎮(zhèn)調(diào)研報告

臨江鎮(zhèn)位于鹿城區(qū)西北部，甌江中下游，因瀕臨甌江得名，總土地面積29平方公里，人口約17500人。距溫州市區(qū)26公里，下轄16個行政村，20個自然村。臨江地形呈“七山、一水、二分田”的丘陵地帶分布，生長著幾千畝的森林及許多珍貴動植物。北面甌江蘊(yùn)藏著大量砂石資源，是建筑業(yè)的基礎(chǔ)材料。沿江為砂土沖積平原，有著幾千畝的耕地，是臨江人民居住和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的搖籃。

臨江山清水秀，自然風(fēng)光秀麗，境內(nèi)有驛山風(fēng)光、西洲島、甌江沙灘等自然景觀。臨江人杰地靈，人文景觀眾多，境內(nèi)有白沙驛站、天王寺、巖庵寺、金山寺、圣旨亭、龍王廟舊址、加蓬外長祖居、甌江翻水站等，臨江還是世界散打冠軍尤邦孟的家鄉(xiāng)。

一目前發(fā)展現(xiàn)狀

1、臨江鎮(zhèn)交通狀況已大大改善，1997年330國道甌青復(fù)線的竣工通車，1998年金溫鐵路和甌江五橋的建成使用，以及金麗溫的建成通車并在西洲島附近設(shè)有出口等，使臨江鎮(zhèn)的交通設(shè)施已較為完善。

2、經(jīng)濟(jì)以工農(nóng)業(yè)為主。臨江鎮(zhèn)有耕地4000余畝，其中以種植水稻為主，特色農(nóng)產(chǎn)品有荸薺、楊梅、甘蔗、甌柑等，主要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織有江南楊梅種植基地、驛頭蔬菜大棚基地、山福果蔬合作社等。工業(yè)以服裝、五金刀具、教玩具、電子、化工等五大產(chǎn)業(yè)，有中小型企業(yè)120余家，其中外貿(mào)服裝加工已成為臨江鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)。近幾年招商引資力度明顯加大，先后有德嘉木業(yè)公司、僑業(yè)塑膠有限公司等9家上規(guī)模企業(yè)落戶臨江。

3、利用全鎮(zhèn)豐富的旅游資源，積極籌劃“農(nóng)家樂”、農(nóng)業(yè)觀光旅游以及驛頭、西洲島等旅游開發(fā)建設(shè)。充分利用沿山、沿江優(yōu)勢，開發(fā)與創(chuàng)辦集觀光、旅游為一體的休閑農(nóng)業(yè)，如臨江“農(nóng)家樂”旅游節(jié)活動、驛頭河抓魚、搗年糕、參觀讓平故居、江南上村的農(nóng)家樂等。

4、培植了以楊梅、荸薺、甘蔗、生豬、家禽為主的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在江南、驛頭建立了楊梅種植、西洲本地雞養(yǎng)殖、驛頭肉豬生產(chǎn)、驛頭蔬菜大棚等一批農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和示范基地。引進(jìn)和推廣東魁楊梅嫁接，荸薺優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培、楊梅無公害栽培、超級水稻栽培等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和種植技術(shù)。并且大力引導(dǎo)發(fā)展綠色、無公害、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品。

5、通過“千百工程”、“五整治一提高”等為重點的村容村貌整治，開展了以愛國衛(wèi)生運(yùn)動和清臟治亂活動為主的村容村貌整治及環(huán)境治理，大大改善了臨江鎮(zhèn)的人居環(huán)境，形成了頗具特色的文化藝術(shù)長欄、名人文化園等。

二制約發(fā)展因素及分析

1、“無工不富”，工業(yè)化上不去，經(jīng)濟(jì)總量就做不大，財政增長也快不了，但部分干部和群眾受小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識的影響，滿足于現(xiàn)狀，思想解放程度不夠，發(fā)展欲望還不夠強(qiáng)烈，使工業(yè)園區(qū)的征地成為工業(yè)發(fā)展的瓶頸。而且存在工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺少技術(shù)含量高、竟?fàn)幜?qiáng)、稅賦貢獻(xiàn)大的主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)和主打型品牌；規(guī)模企業(yè)數(shù)量少，企業(yè)小、散、低的現(xiàn)象比較突出。

2、臨江鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)資源較為豐富，農(nóng)業(yè)的發(fā)展?jié)摿艽蟆５r(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)收益較差，農(nóng)民在農(nóng)業(yè)上難以達(dá)到致富的目的，出現(xiàn)了較嚴(yán)重的土地拋荒現(xiàn)象，尤其是冬季拋荒。且臨江地處沿海，每年均有多次臺風(fēng)影響，造成農(nóng)作物倒伏、水淹等自然災(zāi)害，雖經(jīng)積極抗災(zāi)救災(zāi)仍造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色還不明顯，沒有上規(guī)模、上品牌、有影響力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。

3、臨江轄區(qū)內(nèi)有衛(wèi)生院一所，是當(dāng)?shù)匦l(wèi)生資源的核心，為轄區(qū)人民提供基本醫(yī)療、康復(fù)、健康教育、預(yù)防、保健、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。由于經(jīng)費(fèi)得不到保障、效益不好造成衛(wèi)生院投入不足，現(xiàn)有硬件設(shè)施落后（包括醫(yī)療設(shè)施和用房設(shè)施），人才隊伍素質(zhì)較低，致使該院醫(yī)療服務(wù)能力有限，難以適應(yīng)臨江鎮(zhèn)群眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求。

4、臨江山清水秀，人杰地靈，具有較多的人文景觀，“農(nóng)家菜”頗具特色，但尚缺乏宣傳力度，未能形成規(guī)模。驛頭農(nóng)家樂，西洲島休閑旅游，江南特色飲食等，均有待進(jìn)一步開發(fā)和宣傳，以促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)繁榮和發(fā)展。

5、臨江鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱，目前尚有部分村莊未能通自來水，仍直接飲用山水。而且沙頭村上方的水壩由于年久失修，已出現(xiàn)較嚴(yán)重的破口，每當(dāng)臺風(fēng)或大雨均給水壩下方的住戶帶來生命、財產(chǎn)的威脅。

三、對臨江可持續(xù)發(fā)展的建議

1、壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)，提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。臨江鎮(zhèn)環(huán)境優(yōu)美，具有良好的人文景觀，發(fā)展工業(yè)應(yīng)以不破壞現(xiàn)有生態(tài)環(huán)境為前提，要大力改造提升服裝、電子、五金、教玩具等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，淘汰高污染、高消耗、高危險產(chǎn)業(yè)。選擇一批產(chǎn)品有市

場、有一定規(guī)模、科技含量高、效益較好的骨干企業(yè)，實現(xiàn)高水平規(guī)模擴(kuò)張，帶動中小企業(yè)加快發(fā)展。對現(xiàn)有的中小型企業(yè)，要積極引導(dǎo)，加強(qiáng)管理，加快設(shè)備技術(shù)更新，提高產(chǎn)品檔次，實現(xiàn)改造升級。優(yōu)化要素資源配置，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，支持和鼓勵“低投入、低消耗、低排放、高效率”的企業(yè)優(yōu)先發(fā)展，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)向資源節(jié)約型增長方式轉(zhuǎn)變。大力扶持發(fā)展科技型、外向型和農(nóng)產(chǎn)品加工型企業(yè)，支持企業(yè)體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，努力把經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變到依靠技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級的軌道上來。加強(qiáng)引導(dǎo)，增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量和品牌意識，實施品牌戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證和新產(chǎn)品開發(fā)，增強(qiáng)競爭力，打造名優(yōu)企業(yè)、名牌產(chǎn)品。高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好沙頭工業(yè)區(qū)，使其成為招商引資和產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新平臺，逐步實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)和管理的生態(tài)化，逐步形成科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、各項資源優(yōu)勢都得到充分發(fā)揮的生態(tài)工業(yè)體系。

2、大力發(fā)展效益農(nóng)業(yè)。“民以食為天”，農(nóng)產(chǎn)品仍是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的主要收入之一，因此應(yīng)進(jìn)一步加大重視力度，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民種植技術(shù)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。臨江鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展?jié)摿^大，要按照“做優(yōu)農(nóng)業(yè)”的要求，不斷推進(jìn)種植良種化、基地規(guī)?；⒏鳈C(jī)械化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化，加強(qiáng)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)化水平。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效，首先是加大科技興農(nóng)力度，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以標(biāo)準(zhǔn)化改善農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)，以規(guī)?；瘜崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的高效益，大力推廣和應(yīng)用荸薺優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培技術(shù)、楊梅無公害栽培技術(shù)、超級水稻栽培技術(shù)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，加大農(nóng)業(yè)科技含量，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。其次是大力發(fā)展生態(tài)高效農(nóng)業(yè)，以農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、基地化、產(chǎn)業(yè)化為主線，以臨江楊梅、荸薺等農(nóng)業(yè)基地為基礎(chǔ)，規(guī)劃無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)適度集中規(guī)模經(jīng)營。三是推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)。要適時舉辦臨江楊梅節(jié)、臨江果蔬節(jié)等活動，并積極參加有關(guān)單位舉辦的農(nóng)業(yè)博覽會等形式，加強(qiáng)信息資源的開發(fā)與利用，不斷提高市場信息在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的作用。四是全面實施農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度，把好市場準(zhǔn)入關(guān)，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷售各環(huán)節(jié)全程質(zhì)量安全監(jiān)控，強(qiáng)化臨江楊梅、荸薺、柑橘、甘蔗等現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品的無公害認(rèn)定認(rèn)證及綠色食品認(rèn)證制度。

3、加大旅游項目資金投入和宣傳力度，拉動旅游經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，走出一條“以

城帶鄉(xiāng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動、相互促進(jìn)”的城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展路子，結(jié)合農(nóng)耕生活體驗、“農(nóng)家樂”景觀旅游、拓展?fàn)I活動，成為新型休閑旅游基地，亦成為旅游經(jīng)濟(jì)新的增長點，而且可以在解決農(nóng)村農(nóng)民增收，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，吸收農(nóng)村剩余勞動力等方面發(fā)揮重要的作用。積極鼓勵社會資金參與旅游資源開發(fā)，加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快完成驛頭農(nóng)家樂休閑旅游和西洲島度假區(qū)二大旅游區(qū)，使二大旅游區(qū)在功能上優(yōu)勢互補(bǔ)，在風(fēng)格上各具特色，既體現(xiàn)山、島、農(nóng)的特點，又做到自然景觀和人文景觀的優(yōu)化組合。要突出地方特色，推出高品位、有特色的旅游產(chǎn)品，盡快建成以風(fēng)景游覽、農(nóng)業(yè)觀光、生態(tài)旅游和文化旅游為主要特色的旅游景區(qū)，做到人無我有，人有我優(yōu)，形成旅游業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢。積極開展有創(chuàng)意、有影響、有實效的旅游活動載體，以活動造聲勢，以聲勢促旅游。

4、農(nóng)村衛(wèi)生資源較匱乏，“因病致貧”、“因病返貧”現(xiàn)象數(shù)不勝數(shù)，因此，應(yīng)加大對衛(wèi)生的投入，積極發(fā)展當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生事業(yè)。加強(qiáng)對臨江衛(wèi)生院和各村衛(wèi)生室的建設(shè)，完善醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，提高農(nóng)村基本醫(yī)療服務(wù)的可及性和公平性。積極發(fā)展農(nóng)村合作醫(yī)療，不斷提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面和保障水平。抓住建設(shè)“新農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”及“健康城市”這個契機(jī)，與市區(qū)大醫(yī)院進(jìn)行結(jié)對幫扶，整合衛(wèi)生資源，提高醫(yī)療技術(shù)水平，并以此為平臺，加大衛(wèi)生資源的投入力度，為當(dāng)?shù)厝罕娞峁﹥?yōu)質(zhì)的醫(yī)療、衛(wèi)生、宣教等服務(wù)。

5、加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大資金投入力度，修復(fù)、加固已損水壩，以保障村民的生命、財產(chǎn)安全。做好農(nóng)村飲用水工程建設(shè)，解決全鎮(zhèn)村民吃水困難問題，完善全鎮(zhèn)飲用水網(wǎng)絡(luò)。

雖然派駐臨江鎮(zhèn)的時間還很短，對臨江鎮(zhèn)的具體情況了解還不夠深入，但，希望通過臨江鎮(zhèn)政府及所有村民的共同努力，使我們臨江鎮(zhèn)能盡快走上致富的道路。在這派駐的兩年時間里，我也會和大家一起為臨江鎮(zhèn)的發(fā)展添磚加瓦。

溫醫(yī)附一院駐臨江鎮(zhèn)科技特派員方建梅

2007-10-17

第五篇：修文鎮(zhèn)調(diào)研報告

學(xué)習(xí)修文鎮(zhèn)跨越發(fā)展的思考

——在修文鎮(zhèn)掛職工作調(diào)研報告

（二〇一一年六月）

修文鎮(zhèn)郭衛(wèi)華

2010月6月，在組織的安排下，我本著深入基層，學(xué)習(xí)實踐，了解農(nóng)村現(xiàn)狀，傳播先進(jìn)文化、理念的宗旨，來到榆次區(qū)修文鎮(zhèn)任職黨委副書記，開始了為期一年的工作。一年來，我分管民兵、共青團(tuán)、婦聯(lián)、水利和土地工作，通過查閱資料、學(xué)習(xí)相關(guān)知識、走村入戶、實地走訪、調(diào)查詢問、參與決策，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了全年的工作任務(wù)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，對修文的騰飛、修文的跨越發(fā)展進(jìn)行了一些仔細(xì)的思考和學(xué)習(xí)。

一、修文鎮(zhèn)基本概況和產(chǎn)業(yè)特點

修文鎮(zhèn)位于榆次城區(qū)南口，地處瀟河南岸，區(qū)位優(yōu)勢優(yōu)越，有榆次“南大門”之稱。全鎮(zhèn)有21個行政村和1個社區(qū)，總?cè)丝?1994人，其中，農(nóng)業(yè)人口27643人，總戶數(shù)7645戶，耕地面積45240.7畝，轄區(qū)面積75平方公里。境內(nèi)太長高速、108國道、榆長公路、南同蒲、太焦鐵路穿鎮(zhèn)而過，瀟河水流經(jīng)全鎮(zhèn)。

該鎮(zhèn)依托優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢，初步在東部形成了以中郝為核心，沿瀟河發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)，實施農(nóng)家樂工程的休閑農(nóng)業(yè)群，在中部形成了以工業(yè)基地為依托，加大招商引資力度，促進(jìn)企業(yè)落戶，輻射帶動周邊剩余勞動力轉(zhuǎn)移的“以工補(bǔ)農(nóng)”產(chǎn)業(yè)格局，在西部形成了以菜牧為基礎(chǔ)，不斷提升科技含量，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的新型農(nóng)業(yè)發(fā)展道 1

路。

2010年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入完成24.5億元，同比增長13.4%；工業(yè)總產(chǎn)值完成10.6億元，同比增長17%；蔬菜總產(chǎn)值完成2.8億元，同比增長22%；畜牧總產(chǎn)值完成3.9億元，同比增長8%；其它產(chǎn)值完成7.1億元；農(nóng)民人均純收入8750元，同比增長13.4%。

二、修文鎮(zhèn)發(fā)展的好經(jīng)驗、好做法

修文鎮(zhèn)除地理、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、人才資源等優(yōu)勢外，它的成功經(jīng)驗在于以發(fā)展的眼光、前瞻的思維、市場的手段對國家建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制戰(zhàn)略決策的理解和運(yùn)用，始終堅持“五個不動搖”。即：始終堅持團(tuán)結(jié)發(fā)展不動搖、始終堅持科學(xué)發(fā)展不動搖、始終堅持統(tǒng)籌發(fā)展不動搖、始終堅持創(chuàng)新發(fā)展不動搖、始終堅持為民宗旨不動搖。目前，修文鎮(zhèn)四個新型基地基本形成、城鎮(zhèn)一體化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)、新農(nóng)村建設(shè)熱情高漲、和諧修文建設(shè)深入推進(jìn)、黨的建設(shè)不斷創(chuàng)新。

1、始終堅持團(tuán)結(jié)發(fā)展不動搖

修文鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整之初，鎮(zhèn)黨委把自身建設(shè)作為發(fā)展的重要推動因素，確立了團(tuán)結(jié)拼搏的進(jìn)取意識，快速、有效實施資源、城鎮(zhèn)和人員整合，以建設(shè)廉潔高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體制為目標(biāo)，全面推進(jìn)依法行政，轉(zhuǎn)變政府管理方式，完善政府管理體制，增強(qiáng)政府調(diào)控市場經(jīng)濟(jì)的能力，迅速形成了全鎮(zhèn)上下并鎮(zhèn)齊心、政令暢通的氛圍。面對前進(jìn)中遇到的各種矛盾和困難，鎮(zhèn)黨委、政府團(tuán)結(jié)和凝聚各方力量，不斷搶抓機(jī)遇、迎難而上，全力跨越趕超，努力把發(fā)展的勢頭做得更猛，把爭先的步伐邁得更大，實現(xiàn)了政通人和、風(fēng)正業(yè)興的良好局面。

2、始終堅持科學(xué)發(fā)展不動搖

該鎮(zhèn)上下牢固樹立了科學(xué)發(fā)展的創(chuàng)新精神，主動適應(yīng)面臨的新矛盾、新問題，各村率先垂范，始終堅持用創(chuàng)新的思路謀求發(fā)展后勁，用過硬的實績詮釋敢于爭先的修文精神。針對地區(qū)經(jīng)濟(jì)之間的競爭愈演愈烈，積極順應(yīng)新形勢，始終突出利用招商引資，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)、工業(yè)和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，擴(kuò)大有效投入，促進(jìn)鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全面實施科技興農(nóng)，積極推動科技成果轉(zhuǎn)化，提升產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品的科技含量。

3、始終堅持統(tǒng)籌發(fā)展不動搖

該鎮(zhèn)主動融入榆次區(qū)發(fā)展大局，接受中心城區(qū)輻射的過程，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體發(fā)展。加大對農(nóng)村教育、文化、體育、衛(wèi)生、環(huán)保等的投入，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng)?；緦崿F(xiàn)天更藍(lán)、地更綠、水更清、居更佳這樣一個人與自然高度和諧的生態(tài)環(huán)境。

4、始終堅持創(chuàng)新發(fā)展不動搖

一是創(chuàng)新觀念，增強(qiáng)意識。修文鎮(zhèn)面對不斷變化的形勢，認(rèn)真分析本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況和所面臨的形勢，抓住各種資源整合的有利時機(jī)，借助重點工程的東風(fēng)，動員全體干部解放思想，牢固樹立創(chuàng)新意識和機(jī)遇意識，增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，加快經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展步伐。

二是創(chuàng)新體制，消除障礙。為了消除經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制障礙，進(jìn)行了一系列深層次的體制改革，解決了管理體制上的弊端。

三是創(chuàng)新結(jié)構(gòu)，全民創(chuàng)業(yè)。不斷完善發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的各項政策和配套措施，以引進(jìn)實力強(qiáng)的企業(yè)入住為機(jī)遇，構(gòu)建了一批規(guī)模大、起點高、實力強(qiáng)，在國內(nèi)外有一定知名度的民營企業(yè)集團(tuán)和企業(yè)群體。突出抓修文工業(yè)園建設(shè)，以此帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。堅持把工業(yè)

園區(qū)建設(shè)作為加快發(fā)展的主要載體，采取強(qiáng)有力措施，全力予以推進(jìn)。

四是創(chuàng)新方法，協(xié)調(diào)發(fā)展。更加注重工作措施和方法的創(chuàng)新，不斷采取措施解決發(fā)展中遇到的問題。緊緊圍繞中心工作，將重點工作任務(wù)層層分解，落實責(zé)任。通過責(zé)任制的實施，使每個干部都有工作目標(biāo)，有工作責(zé)任，有工作壓力，樹立了干不好工作就無法向組織和人民交待的責(zé)任意識。

五是創(chuàng)新考核，加強(qiáng)管理。為加強(qiáng)干部的監(jiān)督和管理，促進(jìn)各項工作任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任落到實處，制定了科學(xué)合理，而且具有操作性的工作實績考核辦法。在考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)上突出以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，結(jié)合各行政村的實際，確定各項目標(biāo)，同時兼顧社會事業(yè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面工作的考核，在考核辦法上由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組對相關(guān)部門和人員進(jìn)行考核，經(jīng)檢查審批后面向全鎮(zhèn)通報考核情況，做到了考核的透明度。

5、始終堅持為民宗旨不動搖

鎮(zhèn)黨委政府始終堅定執(zhí)政為民的服務(wù)信念，把富民惠民強(qiáng)農(nóng)作為一切工作的落腳點，始終堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，著重解決群眾反映的熱點難點。

三、修文鎮(zhèn)發(fā)展中的一點不足

一是全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)級次還有待提高，農(nóng)民增收任重道遠(yuǎn)；二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化，服務(wù)意識、工作效率有待進(jìn)一步提高；三是村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，村集體積累不足，大部分村發(fā)展思路少辦法少，短期行為嚴(yán)重；四是項目落地投資規(guī)模不夠，發(fā)展后勁不足。

四、修文發(fā)展的一點嘗試

1、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念

要跳出修文看修文，樹立寬廣長遠(yuǎn)的眼光，以便更好地尋找和把握機(jī)遇；要看到自己優(yōu)勢，同時認(rèn)清自己的短處，揚(yáng)長避短地發(fā)展自己；要增強(qiáng)發(fā)展意識、市場意識、開放意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識；要防止重思辨輕理念、重空喊輕務(wù)實、重眼前輕長遠(yuǎn)、重局部輕全局、重規(guī)范輕服務(wù)的思想和行為。

2、強(qiáng)化服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境

一是樹立服務(wù)企業(yè)的戰(zhàn)略意識，以最優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為項目提供便利，為企業(yè)的落戶、發(fā)展創(chuàng)造良好的條件；

二是出臺優(yōu)惠政策，加大招商引資力度；

三是提高工作效能。充分發(fā)揮鎮(zhèn)政府的職能作用，把改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境作為招商引資的基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性工作來抓，著力營造公平、寬松、安定的社會環(huán)境。最主要的是推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，本著項目至上，客商至尊的原則，提高服務(wù)水平和工作效率，努力營造“親商、安商、富商”有利于發(fā)展的政策、人文和社會環(huán)境，在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占先機(jī)，贏得主動；

四是增強(qiáng)政府調(diào)控市場經(jīng)濟(jì)的能力。積極適應(yīng)改革開放和發(fā)展的新形勢，真正形成“市場調(diào)控企業(yè)，政府創(chuàng)造環(huán)境”的行政工作機(jī)制；

五是發(fā)揮鎮(zhèn)、村的積極性。對于每一個落戶該村的企業(yè)，鎮(zhèn)、村除積極幫助跑辦關(guān)系手續(xù)外，還盡可能提供土地、電力、水利等優(yōu)惠條件。在各項重點項目上，通過現(xiàn)場辦公，想方設(shè)法做通農(nóng)民工作，在最短時間內(nèi)解決企業(yè)占地、通水、通電、通路，保證項目的順利運(yùn)行。良好的投資環(huán)境和熱情周到的服務(wù)，吸引更大投資項目正式簽約落戶，給修文鎮(zhèn)帶來發(fā)展機(jī)遇。某種程度上說環(huán)境就是

競爭力，就是生產(chǎn)力。

3、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、迎難而上

良好的精神狀態(tài)、團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、攻堅克難的決心和永爭第一是修文精神的體現(xiàn)，也是快速發(fā)展的動力所在。修文人要繼續(xù)靠這種精神克服困難，度過難關(guān)，才能取得新的更大的成績。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)整齊高效的干部隊伍、扎實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、團(tuán)結(jié)奮斗的凝聚力和事爭一流的進(jìn)取心的優(yōu)勢，進(jìn)一步提高村干部的素質(zhì)和思想覺悟，能夠自覺服從黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)，工作認(rèn)真努力，有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。要特別倡導(dǎo)作為產(chǎn)業(yè)帶頭人的村支部書記、村委會主任繼續(xù)發(fā)揮較強(qiáng)事業(yè)心和抓經(jīng)濟(jì)工作的能力，帶動全村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民的致富。

短短的一年工作時間即將結(jié)束，通過學(xué)習(xí)了解和親身體會，我感到收獲很大，即解放了思想，開闊了眼界，增長了見識，也認(rèn)識到了差距和不足，增加了工作壓力和動力。感受之余，更多的是思考。修文的發(fā)展使我受到一種震撼，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、搶抓機(jī)遇、跨越趕超，修文必將迎來又好又快的大發(fā)展！

祝愿修文明天更美好！