第一篇:公司關(guān)于強化便民服務(wù)規(guī)定
樺甸市自來水有限責(zé)任公司 關(guān)于強化便民供水服務(wù)的
若干規(guī)定
(試行)
為了增強為民服務(wù)意識,強化便民服務(wù)體系建設(shè),以適應(yīng)建設(shè)和諧樺甸新形勢的需要,在廣泛聽取社會各界意見和廣大職工熱烈討論的基礎(chǔ)上,經(jīng)公司董事會研究決定,制定如下便民服務(wù)的若干規(guī)定:
一、成立便民服務(wù)機構(gòu),完善便民服務(wù)體系
1、強化客服中心職能??头行牡闹饕ぷ髀氊?zé)就是負(fù)責(zé)帶領(lǐng)和管理全體客服人員,為供水用戶提供便捷優(yōu)質(zhì)熱心的業(yè)務(wù)服務(wù)。
2、建立“供水服務(wù)熱線”,設(shè)立熱線電話:66242110,實行24小時為客戶服務(wù)。
3、公司設(shè)立便民服務(wù)督查辦公室,督查辦在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司對便民服務(wù)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行督查、對違紀(jì)案件和違紀(jì)人員進(jìn)行查處。
4、按照居民居住區(qū)域,由客服中心分區(qū)設(shè)立客服主辦??头鬓k在客服中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下,實行三明確:即明確人員、明確區(qū)域,明確職責(zé),客服主辦對供水客戶,提供質(zhì)詢、交費、辦事等直接服務(wù)。
5、設(shè)立水費收繳陽光平臺。為方便群眾交費,公司分別設(shè)立水費和二次供水費收費接待處,配備業(yè)務(wù)精通,素質(zhì)優(yōu)良的得力人員,做好水費收繳工作,為客戶提供收費服務(wù)。
二、建立便民服務(wù)制度,規(guī)范便民服務(wù)行為
(一)實行“24小時供水熱線”服務(wù)制?!盁峋€”電話要設(shè)專人接聽,接線人員對群眾來電鈴響三聲前必須接聽。接聽時要熱情,做好記錄,并根據(jù)工作性質(zhì)協(xié)調(diào)有關(guān)部門在最短的時間內(nèi),給予圓滿解決,對暫時解決不了,要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并密切關(guān)注問題解決進(jìn)程,不時地反饋給客戶。專線接聽員,一定要做到熱情文明接待,切忌不可以“生、冷、硬、推”或出現(xiàn)“不知道”、“管不了”等服務(wù)忌語。
(二)實施區(qū)域客服主辦服務(wù)制??头鬓k員要實施“三落實”,實行“三公開”,做到“三到位”:“三落實”:即人員落實、責(zé)任落實、措施落實。實現(xiàn)“三公開”:主辦員便民服務(wù)卡公開,便民服務(wù)承諾公開,不定期征求群眾意見公開。做到“三到位”:供水信息到位,上門服務(wù)到位,問題解決到位。每個居民住戶區(qū)域都要有主辦員,消滅空白區(qū),主辦員要將姓名、電話和《區(qū)域供水主辦公開承諾》在小區(qū)住宅樓張榜上墻,做到群眾有事能找到人,遇事有人管。
(三)實施其他便民服務(wù)制
1、便民服務(wù)接待制
公司全體涉服人員對外來辦事人員特別是對待來訪、來電人員,都要做到熱情,禮貌接待。要來有迎聲,走有送語,堅決杜絕“生冷硬推”不熱情不主動推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。收費員要服務(wù)熱情周到、文明用語、禮貌待客、儀表端莊、掛牌上崗。用戶繳納水費時,錢、票當(dāng)面點清,不錯收、不亂收、收費標(biāo)準(zhǔn)公開,出具統(tǒng)一的收費票據(jù),并做好向社會公開和承諾。
2、便民首問負(fù)責(zé)制
公司所有涉服人員都要對用戶咨詢與投訴做到首問必答,首問必果。屬于本部門辦理的事項,首問負(fù)責(zé)人應(yīng)熱情接待,做好解釋和指引辦理工作,及時安排人員為其辦理。不屬于本部門辦理的事項,應(yīng)向用戶告知其應(yīng)予辦理部門,并主動為其引路、指門、指人,若相關(guān)辦理部門暫無人在崗辦公,首問負(fù)責(zé)人首先予以受理,做好詳細(xì)記錄,及時主動與辦理部門聯(lián)系,約定時間,告知用戶聯(lián)系方式。
3、便民服務(wù)承諾制
涉服各部門都要建立便民服務(wù)承諾制度。要將本部門涉服的主要工作職責(zé)、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求,服務(wù)時限和聯(lián)系電話,聯(lián)系人姓名等向服務(wù)對象實行公開,対所應(yīng)該承擔(dān)的服務(wù)內(nèi)容做出公開承諾,便于廣大用戶監(jiān)督。
4、便民服務(wù)程序制
各部門要按照對外業(yè)務(wù)性質(zhì)和職責(zé),建立本部門的便民服務(wù)程序,公開辦事流程和人員設(shè)置,辦事程序要簡便易行不繁瑣,以方便群眾辦事為原則。
5、便民服務(wù)限時制
涉服部門要對所有涉外服務(wù)項目、群眾提出的各種涉服問題規(guī)定完成時間、標(biāo)準(zhǔn)。對不能按時完成或解決的的要給予必要的懲罰。
6、便民服務(wù)聯(lián)辦制
對需要多個部門辦理或解決的事項,要由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,有關(guān)部門參加,積極主動聯(lián)合辦理,不準(zhǔn)互相推諉扯皮,影響辦事效率。
7、服務(wù)層層負(fù)責(zé)制
各部門按照服務(wù)內(nèi)容和范圍,做到有人分工負(fù)責(zé),層層
落實責(zé)任。要把服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)承諾,公開電話落實到位,讓群眾找人方便,辦事方便。要把責(zé)任落實到部門,落實到分管領(lǐng)導(dǎo),落實到具體責(zé)任人。
8、服務(wù)效率限時制
要層層落實確定辦事完成時限,問題解決時間。在規(guī)定的時間內(nèi),沒有正當(dāng)理由,都要無條件完成,超時要追究責(zé)任。
9、服務(wù)效果跟蹤制
對服務(wù)項目要實行承辦單、催辦單、督辦單即三單聯(lián)動制。在用戶事項辦理期間,督查辦要始終與服務(wù)對象保持電話聯(lián)系,了解辦理完成情況,并把辦理結(jié)果及時總結(jié)上報。
10、服務(wù)結(jié)果反饋制
各辦事部門和責(zé)任人要把服務(wù)事項辦理結(jié)果,由部門領(lǐng)導(dǎo)及時向服務(wù)對象反饋,并征詢意見,對不滿意的要及時進(jìn)行整改,或做好解釋工作。對出現(xiàn)新的情況或反復(fù)的,要立即服務(wù)上門,直到用戶滿意為止。
11、服務(wù)人員培訓(xùn)制
各業(yè)務(wù)部門要經(jīng)常組織本部門服務(wù)工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),特別要對新上崗人員組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)行必要的素質(zhì)教育,使其在樹立愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)精神的同時,掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能,沒有參加培訓(xùn)的人員,不準(zhǔn)上崗。
12、服務(wù)責(zé)任追究制
公司要努力實現(xiàn)全年“零”責(zé)任投訴,但是,對發(fā)生的群眾投訴有下列行為之一的,視為責(zé)任投訴,要追究責(zé)任:
(1)工作人員不熱情接待用戶,工作時間在電腦上玩游戲,互相間閑談,而不理睬用戶;語言不文明,使用服務(wù)
禁語,與用戶發(fā)生爭吵被投訴的。
(2)工作人員上班時間不到崗到位,聯(lián)系電話不接或關(guān)機,無事亂串科室,因事離崗未與部門領(lǐng)導(dǎo)請假,同時未明確人員值班接待,造成群眾辦事不便被投訴的。
(3)工作人員服務(wù)意識不強,未按部門辦事流程在規(guī)定服務(wù)承諾時限辦理業(yè)務(wù)的;群眾來信來訪承諾時限未辦結(jié),故意拖、推、卡,被投訴的。上述情節(jié)即使不被投訴,經(jīng)調(diào)查屬實,影響較壞,反應(yīng)很大的。
(4)首問負(fù)責(zé)人未盡職,作風(fēng)生硬,態(tài)度粗暴,違反紀(jì)律造成不良影響被投訴的。
(5)工作人員違反辦事程序和規(guī)定,不實事求是,弄虛作假,違規(guī)操作造成經(jīng)濟(jì)損失被投訴的。
(6)工作人員利用職務(wù)之便,向服務(wù)對象索取和收受現(xiàn)金、禮品,利用職權(quán)卡扣或刁難辦事用戶,向服務(wù)對象提出吃、請、玩要求,造成嚴(yán)重后果和影響被投訴的。
(7)違反規(guī)定亂收費、亂罰款、被用戶舉報投訴的。
(8)因失職、瀆職行為,給用戶造成損失,被投訴的。
(9)上述涉服人員被責(zé)任投訴并造成極壞影響或重大損失的,要追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
13、便民服務(wù)考核制
(1)考核按下考一級的原則進(jìn)行,公司采取績效工資形式,績效工資按考核結(jié)果發(fā)放;
(2)各個部門按照公司規(guī)定結(jié)合自己業(yè)務(wù)實際,分別制定考核細(xì)則,并由本部門按照考核細(xì)則每周每月進(jìn)行員工考核,考核結(jié)果經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后每月上報公司督查辦。
(3)公司督查辦要對各部門就行總體考核,并隨時對
員工進(jìn)行抽查、測查。督查辦的考核主要依據(jù)是財務(wù)部門的各部門指標(biāo)完成情況、各部門上報的職工考核結(jié)果、“供水熱線”電話的“責(zé)任”投訴記錄、以及按各部門制定的考核細(xì)則進(jìn)行抽查結(jié)果形成,考核結(jié)果上報給董事長和總經(jīng)理審閱。
(4)各部門上報的考核結(jié)果均為相同的,或無考核的結(jié)果的、或績效工資均同等數(shù)額的,視為沒考核,扣發(fā)所有員工績效工資。
(5)督查辦如果不能按月對各部門進(jìn)行考核或考核結(jié)果均相同的,視為沒完成工作職責(zé),要扣除績效工資。
(6)為了加強對考核工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組:組長由總經(jīng)理禚爾順同志擔(dān)任,副組長由劉紹宏 同志擔(dān)任,成員由督查辦、勞資員等同志組成。
14便民服務(wù)獎懲制
全公司要力爭做到“無責(zé)任”投訴。對被有責(zé)任投訴的當(dāng)事人,要進(jìn)行責(zé)任追究,懲罰到位,要把便民服務(wù)作為全體員工績效工資的主要考核內(nèi)容。對在年內(nèi)實現(xiàn)“零”責(zé)任投訴的客服部門領(lǐng)導(dǎo)和涉服人員,公司要給予獎勵。
(1)對出現(xiàn)責(zé)任投訴當(dāng)事人,取消當(dāng)月的績效工資;
(2)發(fā)生重大事故,造成極壞影響,或給公司造成重大損失的當(dāng)事人,取消全年績效工資。
(3)被責(zé)任追究的部門領(lǐng)導(dǎo),一次罰款100元;
(4)發(fā)生重大事故,造成極壞影響,或給公司造成重大損失的部門領(lǐng)導(dǎo),一次罰款500元。
(5)對年內(nèi)出現(xiàn)三次以上(包括三次)被責(zé)任投訴的當(dāng)事人或六次以上(包括六次)被責(zé)任追究的部門領(lǐng)導(dǎo)取消全年兌現(xiàn)。
(7)對在年內(nèi)實現(xiàn)“零”責(zé)任投訴的涉服工作人員,年末公司一次性獎勵500 元;對年內(nèi)實現(xiàn)“零”責(zé)任投訴的客服部門領(lǐng)導(dǎo),正職公司一次性獎勵2000元;副職公司獎勵
1000元;
(8)公司要開展評選服務(wù)“明星活動”。當(dāng)選“月明星”的,公司一次性獎勵500 元;當(dāng)選“年明星”,公司一次性獎勵 1000 元。
三、明確便民服務(wù)流程,方便群眾辦事條件
(一)對來訪、來信、來電處理時便民服務(wù)流程;
1、“供水熱線”接待來訪來電流程
(1)明確接話程序。接線員對客戶來電首先要以“你好,我是‘供水熱線’有什么事情需要幫助嗎?請講”為開頭,詳細(xì)問清客戶反映的事由,做好記錄,記好聯(lián)絡(luò)方式。對用戶提出的停水、收費、二次供水加壓以及報漏和投訴等要直接做好講解和解釋,只要能當(dāng)時解決的和辦理的,盡量直接辦理,不要向下轉(zhuǎn)達(dá)。
(2)“供水熱線”對需要相關(guān)部門解決的問題,要在接訪一小時內(nèi)傳達(dá)到有關(guān)部門,一般的問題,涉及部門要在24小時內(nèi)處理完畢,上報處理結(jié)果,重大問題也要在48小時內(nèi)處理完成。接訪部門要把相關(guān)業(yè)務(wù)部門的電話等信息,告知給客戶,以便客戶與相關(guān)部門直接聯(lián)系,有助于問題盡快解決。接話員要進(jìn)行督查并打回饋電話,征求客戶是否解決。
(3)“熱線”人員要對用戶提出的意見和建議,整理分類后,轉(zhuǎn)交相關(guān)部門辦理,并下發(fā)回執(zhí)單,部門處理完畢后要及時反饋給督查辦。對重大問題,需多部門解決的問題,“熱線”可直接向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,由公司領(lǐng)導(dǎo)直接下達(dá)處理決定。
(4)對于客戶提出的問題,不在管轄范圍的,要盡量提供相關(guān)信息,便于客戶找到相關(guān)解決部門。
(5)凡是接待來訪來電的都要留下對方聯(lián)系方式,一周內(nèi)都要主動征求意見,詢問“問題是否解決”“是否滿意?”“還有什么要求”等,以達(dá)到最佳服務(wù)效果。
2、客服主辦接待客戶服務(wù)流程
(1)客服主辦直接面對客戶服務(wù)機會最廣、責(zé)任最重、影響最大群體,也是公司“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的關(guān)鍵。因此,客服主辦一定要熱情、耐心、富有為民服務(wù)強烈的責(zé)任感。
(2)客服主辦接待和辦事流程由客服中心制定具體規(guī)定統(tǒng)一執(zhí)行。
(3)客服主辦對超出本部門權(quán)限,不能直接答復(fù)和直接處理的,要報告給客服中心領(lǐng)導(dǎo)。對涉及其他部門的,可以直接轉(zhuǎn)給相關(guān)部門,或者直接轉(zhuǎn)給督查辦,由督查辦督促相關(guān)部門落實解決,并負(fù)責(zé)將解決情況反饋給客戶。
3、對發(fā)生停水、停電、維修時便民服務(wù)流程;
停水是用戶反映最多環(huán)節(jié)之一,各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員,要在發(fā)生停水或者維修等特殊情況時,以積極熱情的態(tài)度,互相配合,主動了解情況,互通信息,耐心做好群眾的解釋工作,不使矛盾激化。
(1)住宅樓一個單元以下需要停水維修的,客服中心可以直接通知用戶并自行安排處理,不必通知督查辦。
(2)需要大面積停水或維修的部門要在事先把停水大約時間,維修施工等詳細(xì)情況通知給督查辦,同時,要在最短時間內(nèi),在藍(lán)信上發(fā)布,便于公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通信
息,掌握情況。
(3)督查辦要及時把具體情況通知有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo).全市停水最低要提前一天上報給市局,由其通知全市用水戶。
(4)停水時,各具體承辦部門和承辦人員要向客戶講明情況做好解釋,并把承辦結(jié)果逐級反饋,最后由督查辦掌握情況,并跟蹤反饋給客戶。
4、新建、改建、擴(kuò)建及用水報批流程
(1)由客服中心受理用戶接、用水申請、辦理登記審核手續(xù);進(jìn)行初審,簽訂供用水協(xié)議,開發(fā)建設(shè)單位用自來水的,要預(yù)交水費。
(2)項目部按照接水申請表和相關(guān)資料,作出計劃
進(jìn)行勘察設(shè)計,確定供水方案設(shè)計和出具施工圖,預(yù)算
員作出施工預(yù)算,交由項目經(jīng)理審核簽字后交客服中心。
(3)客服中心通知用戶辦理交付工程款手續(xù),項目部憑交款手續(xù)和用戶簽訂施工合同。
(4)項目部部負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督施工單位進(jìn)行工程施工
全過程,負(fù)責(zé)工程中間驗收等系列工作。
(5)由客服中心、項目部、物業(yè)公司共同組織工程 竣工驗收工作。
(6)客服中心辦理簽訂用水協(xié)議,辦理預(yù)存水費等
手續(xù)后,開栓供水。
(7)項目部要負(fù)責(zé)當(dāng)年工程保修,第二年起交由公
司其他部門正常維護(hù)。
5、因欠費停水給水流程
除正常維修外,因欠費給用戶停水是一個及其敏感的問
題,處理不好及易引起群眾上訪,因此,對因欠費停水要慎之又慎,客服主辦必須遵守如下流程:
(1)發(fā)現(xiàn)欠費后,第一次下通知單給客戶,要求補交水費;通知單要盡量做到交給本人或者小區(qū)門衛(wèi)。
(2)第一次通知單沒有結(jié)果,3 天后下第二次通知單,告知客戶因欠費要停水。
(3)第二次通知單下達(dá)后 3 天,仍沒有續(xù)交水費的,下達(dá)第三次通知單,通知該戶因未續(xù)交水費將于 某月某日正式停水。此通知單必須要保證交到其家人手中。
(4)因為欠費停水必須在第三次通知停水后的兩天,可以停水并上報相關(guān)部門。
(5)停水后,客服主辦要密切關(guān)注該用戶,發(fā)現(xiàn)已續(xù)交水費,要立即開栓供水。
四、完善管理制度,強化服務(wù)責(zé)任
(一)加強財務(wù)管理
1、對重大財務(wù)收入和支出要實行嚴(yán)格審批制度。采購各種物質(zhì)、材料、辦公用品,都要采取事先填寫報告單,執(zhí)行事前請示報告制度,購買大宗材料、管材、設(shè)備更必須要經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。
2、要嚴(yán)格履行材料出入庫手續(xù)。各種材料設(shè)備都要履行嚴(yán)格出入庫手續(xù)。大宗材料,特別是管材出庫、消耗、去向、庫存的明細(xì)等情況,保管員和領(lǐng)料人、有關(guān)部門都要定期以報表的形式報給公司主要領(lǐng)導(dǎo)。
3、公司支出報銷要堅持事前請示,事后公司領(lǐng)導(dǎo)簽批的制度。一般材料和辦公用品的購買,要由行政部統(tǒng)一管理,定期向公司主要領(lǐng)導(dǎo)請示報告,采購人員購置辦公用品要貨
比三家,購物時,以藍(lán)信形式向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,批準(zhǔn)后方可購買。
(二)加強勞動人事管理
1、各部門,各子公司選用聘用人,屬長期聘用的重要崗位的工作人員必須要事先經(jīng)過嚴(yán)格的考核,報請公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方準(zhǔn)許聘用。
2、各部門領(lǐng)導(dǎo)要對所屬工作人員的日常生活和工作情況,要示以關(guān)心,公司領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心離退休人員、困難職工的生活問題,增強企業(yè)凝聚力和向心力,調(diào)動職工的積極性。
3、公司主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常與各部門負(fù)責(zé)人及骨干,開展談心活動,征求意見,了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,交流思想,以便加強團(tuán)結(jié),更好工作。
4、凡是自來水公司聘用的工作人員,不可從事公司以外的涉水工程和影響公司利益的涉水工程。
5、依據(jù)《勞動合同法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本部門業(yè)務(wù)和工作實際,制定本部門的勞動紀(jì)律和勞動管理的規(guī)章制度,主要有:
(1)考勤制度
第一條 公司各部門、班組的考勤管理由部門統(tǒng)一管理,各部門設(shè)置兼職的考勤員進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
第二條 考勤員應(yīng)予每月8日前遞交上月的考勤記錄,匯總到公司勞資員,勞資員有權(quán)對其中的記錄進(jìn)行抽查。
第三條 公司的標(biāo)準(zhǔn)考勤時間為:在公司上班的為上午:8:00-11:30;下午:13:30-16:30。在野外施工的工作人員由記工員按工程施工要求時間進(jìn)行考勤。因公出差或外出辦事的要及時用藍(lán)信上報給主管領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)如實記錄出勤時
間。
第四條 生產(chǎn)崗位可以根據(jù)生產(chǎn)的具體情況設(shè)置考勤時間,其方案在報行政部備案后,按照規(guī)定的時間執(zhí)行考勤。
第五條 考勤員要如實填寫為考勤員月末編寫的統(tǒng)計表,其中應(yīng)包括:部門名稱、員工姓名、應(yīng)出勤日、實出勤日、請假天數(shù)、遲到、早退、曠工小時(天數(shù))等。
第六條 員工應(yīng)嚴(yán)守作息時間,不得遲到早退,不得隨意離崗,更不得曠工。
第七條 考勤員應(yīng)嚴(yán)格考勤制度,據(jù)實記錄員工出勤情況,不得虛報、漏報。
第八條 超過規(guī)定上班時間15分鐘未到崗者,記為遲到一次;早于規(guī)定的下班時間15分鐘離崗者,記為早退一次。
第九條 員工臨時離崗,需向直接主管領(lǐng)導(dǎo)請假,在安排其他員工暫管其職責(zé)后方可離崗,且時間不得超過15分鐘。否則,按擅自離崗處理。工作時間辦私事未請假的視為曠工。
第十條 有以下行為之一者,記為曠工: A、當(dāng)日遲到、早退超過30分鐘的;B、當(dāng)日未到崗,且無正當(dāng)理由的;
C、未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的;D、到崗后擅自離崗時間累計超過1小時的;第十一條 上述條款中的遲到、曠工行為,經(jīng)行政主管部門事后查證,確認(rèn)員工有見義勇為、替工廠挽回?fù)p失之有利行為者,其記錄的遲到、早退不予撤銷,其曠工記錄可更改為公假。其相應(yīng)的處罰不變,但可根據(jù)公司有關(guān)的獎勵條款予以獎勵。
第十二條 有關(guān)考勤管理的獎懲規(guī)定:
A、遲到早退一次,扣除薪資20元;當(dāng)月超過三次后,每次扣除50元;
B、當(dāng)月遲到、早退累計次數(shù)達(dá)6次,或累計時間超過1小時的,記做曠工一日。
C、擅自離崗在30分鐘以內(nèi)的,每次扣除薪點20元;30分鐘以外的,每次扣除50元。
D、曠工半日,扣除薪資50元;曠工一日,扣除100元;E、當(dāng)月曠工累計3日,全年曠工累計20日的,取消績效工資。
F、當(dāng)月曠工累計5日,全年曠工累計30日的,予以辭退。
G、無故長期不到公司上班工作,且未辦理任何停薪留職手續(xù)超過30天的,一律予以辭退。
H、員工全年滿勤,無遲到、早退、病假、事假、脫崗者,經(jīng)本人申請,公司批準(zhǔn),可記嘉獎一次。
I、考勤員虛報、漏報的,每次扣除薪資50元;當(dāng)月超過4次,記警告處分一次。
J、員工刁難考勤人員,取消當(dāng)月績效工資
K、私自涂改、毀損考勤記錄的,取消當(dāng)月績效工資。
(2)請假管理
第十三條 公司規(guī)定休假包括兩大類:福利假和非福利假。
第十四條 各類休假均含公休假日,如遇法定節(jié)假日順延。福利假包括:每周公休假日、每年法定節(jié)假日、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假等。非福利假包括病假、事假、公假等。
第十五條 病假系企業(yè)職工因患病或非因工負(fù)傷停止工作,進(jìn)行治病休息所申請的時間。除急診外,病假須事先(不晚于當(dāng)日工作時間開始后的30分鐘)申請,且需持有正規(guī)醫(yī)療機構(gòu)出具的診斷證明。
第十六條 需長期病假的員工,公司可按照《勞動法》規(guī)定,根據(jù)具體病情及家庭生活狀況等,另行研究決定具體待遇。
第十七條 病假的批準(zhǔn)權(quán)限為:
A、病假1日以內(nèi),由直接主管批準(zhǔn),報部門經(jīng)理、車間主任備案;
B、病假3日以內(nèi),由部門經(jīng)理、車間主任批準(zhǔn),報行政部備案;C、病假少于30日,由部門經(jīng)理批準(zhǔn);D、病假累計超過30日,由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十八條 事假須事前書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后,進(jìn)行臨時性工作交接,而后方可享假。
第十九條 事假的批準(zhǔn)權(quán)限為: A、事假1日以內(nèi),由部門經(jīng)理批準(zhǔn);B、事假3日以內(nèi),由主管副總經(jīng)理批準(zhǔn);C、事假少于5日,由總經(jīng)理批準(zhǔn);
D、原則上,當(dāng)年事假不超過15日。否則,應(yīng)予以停職。
(3)續(xù)簽勞動合同
A、至此《規(guī)定》生效之日起,按照《勞動合同法》對已超過合同期限的員工進(jìn)行一次勞動合同續(xù)簽,續(xù)簽工作要在30日時間內(nèi)完成。
B、對長時間未在崗的員工,由各用人單位發(fā)出公告,在規(guī)定的時間內(nèi),到單位報到,續(xù)簽勞動合同并上班,送達(dá)公告時要由本人簽字,留有視頻和照片等資料備查。
C、對不愿意續(xù)簽合同的,經(jīng)雙方協(xié)商自愿解除勞動合同的,可以辦理解除勞動合同手續(xù)。
D、對不能按規(guī)定時間到單位續(xù)簽勞動合同并報到上班的,單位可按照違反單位勞動紀(jì)律的規(guī)章制度,予以除名處理,同時依照《勞動合同法》第39條之規(guī)定解除勞動合同,并且,不予辦理勞動關(guān)系和社保等轉(zhuǎn)移手續(xù)。
(三)要強化對重大工程項目的匯報制度
1、項目、工程、生產(chǎn)、財會等部門要及時把重大工程項目施工、材料、設(shè)備消耗、資金使用等情況,定期上報給公司的主要領(lǐng)導(dǎo)。
2、主要工程項目的預(yù)算要上報公司主要領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批后方可開工,公司財會要監(jiān)管好子公司財會情況。
3、主要工程項目的決算要及時上報給公司主要領(lǐng)導(dǎo)。
4、凡是新建接水項目都必須要經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施。
(四)要大力推廣和使用藍(lán)信
1、全體員工必須學(xué)會并靈活使用藍(lán)信,以保證公司指令傳達(dá)到位。對于長時間不登陸藍(lán)信,不使用藍(lán)信者扣除當(dāng)月績效獎金10元,所扣的獎金獎勵給對藍(lán)信應(yīng)用好的員工,并將績效工資公布到藍(lán)信,經(jīng)常不使用藍(lán)信,績效獎金不能評為優(yōu)秀。
2、要保證藍(lán)信使用的范圍:采購人員要把物資采購的規(guī)格、價格、廠家對比等多種資料的請示;有關(guān)人員對各種
物資消耗的領(lǐng)取、使用的匯報;施工人員對施工進(jìn)展以及耗材、存在問題等情況;客服人員對外服務(wù)包括接待來訪、為客服務(wù)的具體時間、地點、情節(jié)等情況;機關(guān)人員對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作、事務(wù)辦理進(jìn)展情況和存在問題請示;員工工作和勞動的情況等內(nèi)容,都要及時利用藍(lán)信上傳給主管領(lǐng)導(dǎo)或交辦領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)對工作的指示和要求;對員工的請示的答復(fù);需要下傳事項、通知等內(nèi)容,都要利用藍(lán)信下傳。各部門可結(jié)合本部門業(yè)務(wù)需要規(guī)定本部門藍(lán)信群發(fā)布的主要內(nèi)容、范圍、時間、方式。
3.使用藍(lán)信交流必須遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息管理規(guī)定,禁止 出現(xiàn)不良政治傾向、色情、暴力等內(nèi)容。
4、要嚴(yán)格保守公司秘密,對業(yè)務(wù)通報、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按相關(guān)條例進(jìn)行處罰。
3.在藍(lán)信交流中,禁止詆毀公司及其各部門和員工形象,禁止出現(xiàn)有違反社會公德、不文明、侮辱性及涉人身攻擊性語言。
4.藍(lán)信使用嚴(yán)禁在群內(nèi)發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),首次予以警告處分,再次發(fā)生即取消當(dāng)月績效獎金。
5.對于公司對外分享的信息,每個群的成員都有義務(wù)分享到朋友圈,增加效果或公司影響力。
7.保持網(wǎng)絡(luò)暢通,對于在群內(nèi)反映的問題,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時予 以回復(fù)確認(rèn)。
8.工作群中要積極散播正能量,禁止散播負(fù)面信息。9.嚴(yán)禁在群內(nèi)發(fā)布商業(yè)廣告及其他有害信息。
10、領(lǐng)導(dǎo)要帶頭使用藍(lán)信,用好藍(lán)信。
五、未盡事宜
1、此規(guī)定,由公司全體員工討論提出補充修改意見,并交由職代會討論通過執(zhí)行。
2、此規(guī)定在實行過程中可不斷修改完善,其解釋權(quán)由督查辦負(fù)責(zé)。
3、各部門結(jié)合自己的業(yè)務(wù)實際,制定本部門的《考核細(xì)則》,做為本部門對員工日??己说囊罁?jù)。
2014年6月16日
第二篇:便民服務(wù)承諾規(guī)定
便民服務(wù)大廳相關(guān)規(guī)定
便民服務(wù)承諾規(guī)定一、一次講清,及時受理。接受咨詢,一次性告知申請事項所需材料,確保一次性受理,需申辦人補交材料的,一次性講清補交材料內(nèi)容,確保第二次受理成功。
二、按時辦結(jié),辦事公正。全程代辦制受理時堅持公開、公正、公平的原則,認(rèn)真負(fù)責(zé)按時辦結(jié),不借故推諉。
三、熱情接待,文明用語。開展“三聲”服務(wù),即來有問聲、問有答聲、走有送聲。對前來辦事的申辦人做到以禮相待,耐心解答,規(guī)范用語,不說粗話。
四、秉公辦事,不徇私情。不假公濟(jì)私,不借工作之便索要、謀取私利,不托辦私事。
五、依法行政,規(guī)范操作。嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)章
和有關(guān)規(guī)定性文件辦理項目,嚴(yán)格按程序辦事。
六、廉潔自律,謝絕禮請。不收受申辦人的禮品、禮金、有價證券等;不得參加影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請和消費娛樂等活動。
工作考勤規(guī)定
一、鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳除法定節(jié)假日外,均按時上班服務(wù)。冬春季:上午9:00—12:00時,下午13:30—17:00時;
夏秋季:上午8:30—12:00時,下午14:00—18:00時。
二、工作人員要按時上下班,實行上下班簽到制,超過規(guī)定時間15分鐘上班為遲到、提前15分鐘下班為早退、超過30—60分鐘不在崗按脫崗處理。
三、工作人員上班按A、B崗制,不得擅離職守,需離崗?fù)獬龅陌匆韵乱?guī)定執(zhí)行:1、因公、因病、因事離崗?fù)獬鰧嵭袝嬲埣僦贫?。?)請假半天、在部門負(fù)責(zé)人同意并安排其他在崗人員替崗的情況下,報分管領(lǐng)導(dǎo)審批;(2)請假2天以內(nèi)的,部門負(fù)責(zé)人簽注意見、分管領(lǐng)導(dǎo)審核鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審批。(3)請假3天以上(含3天)的,部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽注意見、黨委主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意。2、A崗請假由B崗替崗,若安排A、B崗以外的部門其他人員替崗須經(jīng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)同意。無替崗人員或替崗人員不能辦理業(yè)務(wù)以及未經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意安排AB崗以外人員替崗的,按缺崗處理。
四、黨政辦負(fù)責(zé)考勤匯總,按月公布。
首問負(fù)責(zé)制規(guī)定
一、對到服務(wù)大廳來咨詢或辦事的人員,第一個負(fù)責(zé)接待和辦事的窗口人員為首問負(fù)責(zé)人。
二、首問責(zé)任人必須對前來辦事的人員熱情接待,主動了解辦理事項,認(rèn)真給予答復(fù),不得推諉。
三、職責(zé)范圍內(nèi)的服務(wù)事項,若來訪人手續(xù)完備,應(yīng)限時辦理;若手續(xù)不完備,應(yīng)一次性告知來訪人全部辦理要求和所需的文書材料;對不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情,要介紹到相關(guān)窗口,直接落實具體接待人員。
四、如果相關(guān)窗口工作人員不在崗時,要做好登記,及時聯(lián)系具體承辦人員,確定辦理時間、辦理要求和聯(lián)絡(luò)方式。
五、違反本制度,依照過錯責(zé)任追究的規(guī)定,追究直接責(zé)任人的責(zé)任。
責(zé)任追究規(guī)定
一、大廳工作人員如有下列行為之一的,群眾可予以監(jiān)督舉報:1、對待辦事群眾態(tài)度消極、推諉扯皮、辦結(jié)時間超過承諾辦理時限或無故不辦的;2、故意刁難,索要好處,利用管理和審批職權(quán)吃拿卡要;3、作風(fēng)粗暴惡劣,造成不良影響的;4、違反規(guī)定亂收費、亂罰款、亂攤派的;5、刁難、打擊報復(fù)舉報人的;6、其他失職,瀆職行為的。
二、大廳工作人員有以下行為的應(yīng)當(dāng)承擔(dān)過錯責(zé)任:1、不貫徹黨和國家方針以及鎮(zhèn)黨委、政府工作部署、致使全局性工作出現(xiàn)重大失誤。2、不認(rèn)真解決職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)問題,工作出現(xiàn)重大失誤并造成嚴(yán)重后果。3、工作責(zé)任心不強,業(yè)務(wù)不熟悉,屢次出現(xiàn)差錯。4、因個人表現(xiàn)不佳,給政府工作形象造成嚴(yán)重?fù)p害。5、泄露黨和國家秘密。
三、有以下情形的可以從輕、減免過錯行為人的責(zé)任:1、主動承認(rèn)并積極進(jìn)行糾正的;2、因錯誤過失,但沒有造成嚴(yán)重不良影響的;3、其他可以從輕、減輕或者免除責(zé)任追究的。
四、有下列情行之一的,從重追究過錯人的責(zé)任:1、不配合有關(guān)調(diào)查,阻撓追究過錯責(zé)任的;2、對控告、揭發(fā)、檢舉過錯的知情人進(jìn)行打擊報復(fù)的;3、一年內(nèi)發(fā)生兩次以上(含兩次)過錯責(zé)任的;4、其他應(yīng)從重追究責(zé)任的行為。
五、過錯責(zé)任追究的形式包括以下幾種:1、通報批評;2、誡勉教育、離崗培訓(xùn)、效能告誡、調(diào)離窗口3、實行警示訓(xùn)誡三項制度。4、黨政紀(jì)立案。5、涉嫌犯罪的,移交司法機關(guān)進(jìn)行處理。
六、過錯責(zé)任的追究由有關(guān)部門共同組織調(diào)查,并提出處理意見,由黨委會研究決定;涉嫌違法違紀(jì)的按干部管理權(quán)限報有關(guān)部門予以處理。
一次性告知規(guī)定
一、窗口工作人員必須熟悉本職工作的有關(guān)職責(zé),熟練掌握與承擔(dān)工作任務(wù)相關(guān)的法律、法規(guī)、政策和各項工作技能。
二、窗口工作人員對于前來辦事的群眾要熱情周到、耐心細(xì)致對辦事群眾不了解辦事程序的,要一次性明確告知其辦事程序;
三、窗口工作人員對于辦事人提交的有關(guān)材料,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真、全面地進(jìn)行審查,對手續(xù)齊全、符合法定條件的,應(yīng)及時辦理;條件不符或手續(xù)不全的,應(yīng)一次性告知需補充完善的材料。
四、窗口工作人員對不符合政策規(guī)定的事情,要解釋有關(guān)政策以及不能辦理的原因。如確有原因一次辦結(jié)不了的,向辦事群眾詳細(xì)說明原因,并將下次辦理時間確定并告知辦事群眾。
五、窗口工作人員凡因責(zé)任心不強,服務(wù)態(tài)度不好,被服務(wù)對象投訴的,經(jīng)查證屬實,視情節(jié)輕重給予責(zé)任追究。
限時辦結(jié)規(guī)定
一、本制度所指限時辦結(jié),是指窗口單位在申請對象符合法律法規(guī)規(guī)定,資料齊全、符合條件的前提下,窗口人員按照時限,及時辦結(jié)(上報)服務(wù)對象申請辦理的事項和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項。
二、特殊原因不能在承諾時限內(nèi)辦結(jié),需延期辦結(jié)的事項,須向服務(wù)群眾出具延期辦結(jié)通知,并說明延期的理由。
三、延期辦結(jié)不得超過10天。
四、各窗口應(yīng)建立便民服務(wù)登記臺帳,詳細(xì)填寫受理時間、受理編號、辦結(jié)時間、受理人等內(nèi)容,接受群眾監(jiān)督。
五、未按時辦結(jié)的,按考核制度進(jìn)行考核,情況嚴(yán)重的,按責(zé)任追究制度追究有關(guān)人員的行政過錯責(zé)任,因過錯引發(fā)的行政復(fù)議或者行政訴訟,造成不良影響或嚴(yán)重后果的,按有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人的責(zé)任。
全程代辦規(guī)定
一、群眾在便民服務(wù)大廳辦理后須到縣及以上單位辦理、審批、核定的不須本人親自到場可辦理的事項,均可實行代辦服務(wù)。
二、代辦服務(wù)堅持群眾自愿原則。
三、實行免費代辦服務(wù),嚴(yán)禁利用代辦收取任何代辦費、車費、招待費以及與辦事成本無關(guān)的費用。
四、代辦服務(wù)實行限時辦結(jié),須代辦的事項,不得超過3個工作日。
五、責(zé)任追究有以下行為之一的,按照中心的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。(一)屬代辦服務(wù)范圍的項目,未實行全程代辦的。(二)代辦窗口推諉、不積極配合,造成項目辦理時限過長的。(三)項目辦結(jié)后,窗口向辦事群眾攤派費用的。
檔案管理規(guī)定
一、檔案范圍:(一)黨委、政府下發(fā)的各類文件、部門負(fù)責(zé)人參加上級會議帶回的主要文件材料、會議記錄、照片、音像材料,大廳制定的規(guī)章、制度等文字材料、干部檔案、干部獎懲及調(diào)整等文字材料,屬于中心歸檔資料;(二)有關(guān)窗口工作的各項業(yè)務(wù)、政策文件、材料、窗口已辦結(jié)告知書、回執(zhí)備份或正在辦理事項的各類資料等屬于窗口歸檔資料。
二、大廳的各類檔案統(tǒng)一由大廳負(fù)責(zé)管理,窗口的各種檔案
由窗口按其規(guī)定自行管理。
三、入駐大廳人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家保密工作的有關(guān)法律法規(guī),不得隨便借閱或復(fù)印有關(guān)資料。因工作需要借閱或復(fù)印有關(guān)資料的,須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并辦理登記手續(xù),方可借閱或復(fù)印。
衛(wèi)生保潔規(guī)定
一、全體工作人員須養(yǎng)成和保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,亂丟紙屑、煙頭,保持大廳室內(nèi)室外、臺前臺后整潔衛(wèi)生。
二、各窗口要堅持做到每日整理辦公用品、資料、對外宣傳資料要按規(guī)定位置擺放。每日須在下班離崗前完成整理工作,辦公桌面不得有紙制文件資料和雜志、書報等。
三、重大節(jié)日或活動開展集體環(huán)境衛(wèi)生大掃除。
四、大廳及其它公共衛(wèi)生實行辦公人員輪流負(fù)責(zé)衛(wèi)生制度,值班人員必須負(fù)責(zé)各窗口的垃圾集中傾倒、中心公共區(qū)域地面、工作臺清潔。
五、窗口衛(wèi)生保潔情況納入大廳考核內(nèi)容。
日常安全規(guī)定
一、大廳工作人員要愛護(hù)公共財物節(jié)約用電,對有損公共財物的人有權(quán)提出批評。
二、各單位大廳工作人員管理好本單位財物,因本人使用不善造成財物損壞遺失由工作人員負(fù)責(zé)修繕賠償。
三、大廳值班人員每天按時開關(guān)大廳大門,開關(guān)電源,因值班人員不負(fù)責(zé)任造成財物損壞遺失由值班人員負(fù)責(zé)修繕賠償。
廉政建設(shè)規(guī)定
大廳工作人員要清正廉潔,恪盡職守,秉公辦事,自覺維護(hù)大廳形象,做好“五個不準(zhǔn)”:
一、不準(zhǔn)徇私舞弊,利用職務(wù)和工作之便為個人或他人謀取私利。
二、不準(zhǔn)在公務(wù)活動中接受禮品、禮金和有價證券。
三、不準(zhǔn)參與可能影響正常辦事的宴請。
四、不準(zhǔn)到辦事對象處報銷應(yīng)由個人支付的各種費用。
五、不準(zhǔn)接受服務(wù)對象邀請到營業(yè)性場所的娛樂活動。
六、大廳對廉政建設(shè)中的好人好事或違反廉政建設(shè)規(guī)定的,通報各有關(guān)部門和窗口單位。
第三篇:2公司強化規(guī)定
中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司關(guān)于
強化安全生產(chǎn)工作的管理規(guī)定
第一章
總則
第一條 安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事。人命關(guān)天,責(zé)任重于泰山。為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,切實加強管理,保證職工在生產(chǎn)過程中安全和健康,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,特制定本規(guī)定。
第二條 公司和各下屬單位要加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),尊重科學(xué),嚴(yán)格管理,在管理生產(chǎn)的同時管好安全工作。安全生產(chǎn)指標(biāo)是各單位年終考核的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),在各級領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理、項目管理人員的評比和考核中具有“一票否決權(quán)”。
第三條 各單位要努力改善勞動條件,注意勞逸結(jié)合,制定防止各類工傷事故和職業(yè)病的安全技術(shù)措施長遠(yuǎn)規(guī)劃和計劃,并組織實施。
第四條 本規(guī)定適用于中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司及司屬各單位、直管項目。
第五條 本規(guī)定制定依據(jù)是《中華人民共和國建筑法》、《國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》和《中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》。
第二章
安全生產(chǎn)管理體系
第六條 安全生產(chǎn)是全員參與、全方位動員、全過程監(jiān)控的系統(tǒng)工程,必須堅持黨政工團(tuán)齊抓共管,層層建立安全生產(chǎn)保證體系和各自的安全職責(zé)。
第七條 建立健全以各級行政主要負(fù)責(zé)人為首的安全生產(chǎn)指揮保證體系,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。
第八條 建立健全以各級黨委(總支、支部)書記為首的黨委保證監(jiān)督體系,把思想政治工作、宣傳工作、組織監(jiān)督和紀(jì)律檢查貫穿于安全生產(chǎn)過程中。
第九條 建立健全以各級工會主席為首的職工群眾監(jiān)督和勞動保護(hù)安全體系,充分行使職代會和工會的民主監(jiān)督、維護(hù)、審議權(quán),廣泛深入地開展好職工“衛(wèi)士杯”、“安康杯”等競賽活動。
第十條 建立健全以各級團(tuán)委(總支、支部)書記為首的青年職工安全保證體系,開展好“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“青年安全、文明監(jiān)督崗”等活動。
第十一條 建立健全以各級總工程師為首的技術(shù)安全保證體系,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)的技術(shù)保證作用。
第十二條 建立健全以各級經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人為首的經(jīng)營合同安全性、可行性控制體
系,有效地控制事故源頭。
第十三條 建立健全以各級安全部門負(fù)責(zé)人為首的安全監(jiān)督檢查體系,運用安全系統(tǒng)工程,推行現(xiàn)代化管理。
第十四條 建立以項目經(jīng)理為首的施工生產(chǎn)安全實施保證體系,把安全生產(chǎn)貫穿于項目施工生產(chǎn)全過程,有效地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第十五條 建立健全各級安全生產(chǎn)委員會,公司及下屬各單位必須設(shè)置相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
第三章
安全生產(chǎn)責(zé)任制
第十六條 嚴(yán)格執(zhí)行中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第十七條 公司經(jīng)理(分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理)是工程公司(分公司、項目)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對公司(分公司、項目)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。定期召開安全生產(chǎn)會議(公司每半年一次,分公司每月一次,項目每周一次),掌握安全生產(chǎn)動態(tài),研究解決安全生產(chǎn)上的問題,并作好會議記錄,作出決定貫徹執(zhí)行。
第十八條 公司(分公司、項目)黨委(總支、支部)書記是公司(分公司、項目)黨務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對公司(分公司、項目)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)保證監(jiān)督責(zé)任。黨委每半年、總支每季度、支部每月召開一次安全生產(chǎn)會議并做出決議,作好會議記錄,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
第十九條 分管副經(jīng)理對公司(分公司、項目)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在進(jìn)行施工生產(chǎn)的計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比時,必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)管理工作。
第二十條 公司(分公司、項目)工會主席是公司(分公司、項目)工會系統(tǒng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對公司(分公司、項目)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)民主監(jiān)督檢查責(zé)任。要把改善勞動條件、保護(hù)職工的生命安全和身體健康列為重要工作議事日程,每月研究一次職工安全生產(chǎn)思想動態(tài),制定落實民主監(jiān)督檢查的措施。
第二十一條 公司(分公司、項目)總工程師是公司(分公司、項目)技術(shù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對公司(分公司、項目)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)技術(shù)保證責(zé)任。在研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)技術(shù)工作時,必須同時研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全技術(shù)工作,及時研究解決重大安全技術(shù)難題。
第二十二條 公司(分公司、項目)團(tuán)委(總支、支部)書記是公司(分公司、項目)共青團(tuán)系統(tǒng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對公司(分公司、項目)青年職工的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)監(jiān)督維護(hù)責(zé)任。團(tuán)委(總支)每季度、支部每月召開一次安全生產(chǎn)會議
作出決議,下發(fā)文件,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
第二十三條 公司(分公司、項目)安全生產(chǎn)委員會各成員部門負(fù)責(zé)人是公司(分公司、項目)各部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,按照部門的安全職責(zé)對公司(分公司、項目)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)監(jiān)督實施責(zé)任。在每次計劃、布置、檢查、總結(jié)部門工作時,必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。
第二十四條 實行總分包管理的項目,總包對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,必須由總包單位統(tǒng)一組織管理現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作;分包單位必須服從總包單位的指揮,向總包單位負(fù)責(zé)。承包合同要明確安全責(zé)任;不得將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)等級和安全資格證的分包單位。
第四章
安全教育、培訓(xùn)
第二十五條 廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作,使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,搞好安全生產(chǎn)、文明施工,科學(xué)管理,牢固樹立安全第一的思想,自覺遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度,做到不違章指揮、不違章作業(yè)。
第二十六條 定期輪訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員,提高思想政策水平,掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),熟悉安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識,做好安全工作。根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于企業(yè)經(jīng)理(廠長)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的通知》要求,公司(分公司、項目)經(jīng)理(廠長)必須經(jīng)省、市經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)或接受建筑行政主管部門舉行的JGJ59-99培訓(xùn)取證后,持證上崗。專職安全干部每年集中培訓(xùn)不少于40學(xué)時。
第二十七條 建立經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)考核制度。要把《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》作為安全教育的重要內(nèi)容和考核、評定工人技術(shù)水平的重要依據(jù),考核成績要記入職工技術(shù)檔案。
第二十八條 對新工人(包括合同工、臨時工、學(xué)徒工、實習(xí)和代培人員)必須進(jìn)行三級安全教育。教育內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和安全紀(jì)律,并經(jīng)考試合格后,方可進(jìn)入操作崗位。
第二十九條 電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機操工、塔吊司機、起重工及打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種工人,按照國家經(jīng)貿(mào)委規(guī)定,除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準(zhǔn)獨立操作,并定期進(jìn)行復(fù)審。
第三十條 采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時,要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。
第五章
安全技術(shù)管理
第三十一條 嚴(yán)格執(zhí)行國家強制性技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。所有建筑工程的施工組織設(shè)計(施工方案),都必須有安全技術(shù)措施;爆破、吊裝、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程,都要編制單項安全技術(shù)方案,并且經(jīng)過上級技術(shù)部門審批,否則不得開工。安全技術(shù)措施要有針對性,要根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出。
第三十二條 施工現(xiàn)場道路、上下水及采暖管道、電氣線路、材料堆放、臨時和附屬設(shè)施等的平面布置,都要符合安全、衛(wèi)生、防火要求,并要加強管理,做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三十三條 各種機電設(shè)備的安全裝置和起重設(shè)備、垂直運輸設(shè)備的限位裝置,都要齊全有效,經(jīng)過驗收合格辦理手續(xù)后方可使用;要建立定期維修保養(yǎng)制度,檢修機械設(shè)備要同時檢修防護(hù)裝置。
第三十四條 腳手架、井字架(龍門架)和安全網(wǎng),搭設(shè)完必須經(jīng)專業(yè)人員組織驗收合格辦理手續(xù)后,方能使用;使用期間要指定專人維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)有變形、傾斜、搖晃等情況,要及時加固。
第三十五條 施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞,易燃易爆場所,變壓器周圍,都要按規(guī)定指定專人設(shè)置圍欄或蓋板和安全標(biāo)志,夜間要設(shè)紅燈示警;各種防護(hù)設(shè)施、警告標(biāo)志,未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得移動和拆除。
第三十六條 實行逐級安全技術(shù)交底制度。開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底;兩個以上施工隊或工種配合施工時,施工隊長、工長要按工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底;班組每天要對工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。
第三十七條 混凝土攪拌站、木工車間、瀝青加工點及噴漆作業(yè)場所等,都要采取措施,限期使塵毒濃度達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
第三十八條 采用各種安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生的革新和科研成果,都要經(jīng)過試驗、鑒定和制定相應(yīng)安全技術(shù)措施,才能使用。
第三十九條 加強季節(jié)性勞動保護(hù)工作。夏季要防暑降溫;冬季要防寒防凍,防止煤氣中毒;雨季和臺風(fēng)季節(jié),要采取防雨、防風(fēng)措施,特別是高架高塔、臨時設(shè)施和電氣設(shè)備,要采取有效措施加以防護(hù),沿河流域的工地要做好防洪搶險準(zhǔn)備;雨雪過后要采取防滑措施。
第四十條 施工現(xiàn)場和木工加工廠(車間)和貯存易燃易爆器材的倉庫,要建立防
火管理制度,備足防火設(shè)施和滅火器材,要經(jīng)常檢查,保持良好。
第四十一條 凡新建、改建和擴(kuò)建的工廠和車間,都應(yīng)采用有利于勞動者的安全和健康的先進(jìn)工藝和技術(shù);勞動安全衛(wèi)生設(shè)施應(yīng)與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。
第六章 項目管理及安全監(jiān)督
第四十二條 依法施工,項目開工前必須辦理建設(shè)工程施工許可證,嚴(yán)禁無證施工。必須辦理安全監(jiān)督手續(xù)和人身意外保險。
第四十三條 公司及下屬各單位承接的工程,都必須按計劃統(tǒng)計上報,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包、掛靠和賣牌子。
第四十四條 嚴(yán)格執(zhí)行項目班子審批程序,審查項目經(jīng)理及班子成員的從業(yè)資格證和安全資格證。沒有按照國家規(guī)定配齊專職安全員的項目不予批準(zhǔn)。
第四十五條 項目按照國家規(guī)定配備專職安全員,配備比例為:3萬平方米以下的設(shè)專職安全員1人;3~5萬平方米的設(shè)專職安全員2人;5~10萬平方米的設(shè)專職安全員3人;10萬平方米以上的設(shè)專職安全員4人。安全員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),取得上崗證。
第四十六條 實行總分包施工的項目,總包單位要嚴(yán)格審查分包單位的資質(zhì)等級、安全資格證、安全管理體系以及人員配備和持證上崗情況,嚴(yán)禁越級承包和超范圍施工。
第四十七條 項目開工前,要編制項目安全技術(shù)措施計劃,其中必須編制安全技術(shù)措施費預(yù)算,安全措施費必須專款專用。
第四十八條 各級安全、衛(wèi)生部門及工會要監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行情況,保證計劃的貫徹執(zhí)行。
第四十九條 項目安全管理干部要認(rèn)真制定項目安全目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工),進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解,制定目標(biāo)考核規(guī)定,定期進(jìn)行考核。
第七章 安全檢查
第五十條 公司每年組織2次全司范圍內(nèi)的安全檢查,分公司每月、項目每周組織一次安全檢查。檢查要發(fā)動群眾,要有領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)干部和安全員、工人參加,邊檢查,邊整改。企業(yè)法人代表每年要親自帶隊檢查10個項目。
第五十一條 項目要嚴(yán)格執(zhí)行項目安全檢查制度,堅持綜合檢查和專項安全檢查相結(jié)合,項目經(jīng)理要親自參加,安全員要堅持每日巡查制度。
第五十二條 每次檢查的重點是查思想、查安全保證體系、查責(zé)任制和規(guī)章制度的落實,按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99評比記分,列入各級考核內(nèi)容。
第五十三條 對查出的隱患要立即整改,要建立登記、整改、復(fù)查、銷項制度。不
能立即整改的,要制定整改計劃,定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期。在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護(hù)措施,如有危及人身安全的緊急險情,應(yīng)立即停止作業(yè)。
第五十四條 對重大事故隱患,要立即逐級登記上報,重點跟蹤監(jiān)護(hù),制定預(yù)案,實行督查督辦制度。
第八章 安全事故管理
第五十五條 發(fā)生傷亡事故,必須嚴(yán)格遵照國務(wù)院第75號令和建設(shè)部第3號令以及《中建三局因工傷亡事故報告、統(tǒng)計、調(diào)查及處理辦法》(中建三工字[1997]79號)的規(guī)定執(zhí)行。事故報告要及時,不得隱瞞和拖延不報。
第五十六條 發(fā)生重大傷亡事故時,企業(yè)主要的和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)必須及時到現(xiàn)場,積極組織搶救傷員,保護(hù)好事故現(xiàn)場,并采取應(yīng)急措施,謹(jǐn)防事故事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。應(yīng)立即成立事故調(diào)查小組,從人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)和管理制度等方面進(jìn)行分析,查清原因,查明責(zé)任,提出具體處理意見,制定防范措施,并指定專人限期貫徹執(zhí)行。
第五十七條 對于違反政策法規(guī)和規(guī)章制度或工作不負(fù)責(zé)任而造成事故損失的,應(yīng)由有關(guān)部門查清事實,分清責(zé)任,并根據(jù)情節(jié)的輕重和損失的大小,給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰和相應(yīng)的紀(jì)律處分,構(gòu)成違法犯罪的送交司法機關(guān)處理。
第五十八條 對本單位所發(fā)生的事故,應(yīng)該定期進(jìn)行全面分析,找出事故發(fā)生的規(guī)律,制定防范辦法,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,以減少和防止事故。對于為防范重大事故發(fā)生作出突出貢獻(xiàn)的職工,應(yīng)給予記功、通報表彰和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
第九章
附則
第五十九條 本規(guī)定由公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)解釋。第六十條 本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
第四篇:便民服務(wù)點管理規(guī)定
泰興市便民疏導(dǎo)點管理規(guī)定
第一條 為加強本市城區(qū)便民疏導(dǎo)點的規(guī)范和管理,優(yōu)化城市環(huán)境,根據(jù)國務(wù)院《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市道路管理條例》、《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章,結(jié)合本縣實際,制定本辦法。
第二條 泰興市城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)便民疏導(dǎo)點的規(guī)范和管理適用本辦法。
第三條 本辦法所稱便民疏導(dǎo)點是指由規(guī)劃、建設(shè)、城管、街道等部門和單位共同協(xié)商確定并報請政府批準(zhǔn)的、占用城區(qū)公共場地設(shè)置的、按規(guī)定時間開市閉市的水果、修理、燒烤小吃等臨時性攤點集中經(jīng)營場所。
第四條 泰興市城市管理局是城區(qū)便民疏導(dǎo)點設(shè)置、規(guī)范和管理的主管部門。
第五條 取得進(jìn)點資格的攤點經(jīng)營者由本人持《泰興市城市管理局城市道路占道許可審批表》(以下簡稱《審批表》)進(jìn)點經(jīng)營,并將《審批表》懸掛在裝具的指定位置。第六條 便民疏導(dǎo)點經(jīng)營時間按實際的管理要求確定,任何人不得提前進(jìn)點或延遲離點。
第七條 攤點點位一月調(diào)換一次,通過抓鬮確定。入場攤點經(jīng)營者必須按指定的點位擺放,不得擅自變更擺放地點和超出范圍擺放,第八條 入場攤點經(jīng)營者必須按指定的品種經(jīng)營,嚴(yán)禁銷售黃、賭、毒物品和偽劣商品以及不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品。
第九條 入場攤點經(jīng)營者必須使用統(tǒng)一的裝具擺放物品,經(jīng)營裝具和物品的擺放應(yīng)做到整齊有序,不得擅自增加其他經(jīng)營裝具。
第十條 入場攤點經(jīng)營者要嚴(yán)格遵守便民疏導(dǎo)點衛(wèi)生管理規(guī)定,做到以下三點:
1.保持經(jīng)營裝具衛(wèi)生整潔。要經(jīng)常擦拭清洗經(jīng)營裝具,不得有油垢污跡。
2.保持經(jīng)營場地衛(wèi)生清潔。從事餐飲、食品或可能影響場地衛(wèi)生的攤點必須在地面鋪蓋隔油隔水材料,造成地面污染的要及時清洗。
3.自備垃圾雜物污水收集容器。不得亂扔垃圾雜物和亂倒污水,收集的垃圾雜物污水必須傾倒到指定的地點。
第十一條 入場攤點經(jīng)營者要自覺維護(hù)便民疏導(dǎo)點市容秩序,不得出現(xiàn)下列行為:
1.不得在經(jīng)營場地和裝具上亂貼亂掛;
2.不得大聲叫賣或使用音響招攬顧客;
3.不得亂接亂牽電源線,確保用電用火安全;
4.不得損毀公共設(shè)施和花草樹木;
5.不得將交通工具擺放在通行道路上; 6.不得違規(guī)搭建固定亭棚。
第十二條 入場攤點經(jīng)營者要自覺服從城市管理行政執(zhí)法人員和社區(qū)、物業(yè)的管理,按照規(guī)定主動交納衛(wèi)生保潔費或物業(yè)管理費。遇到重大活動,必須無條件配合。
第十三條 入場攤點經(jīng)營者不得將入場資格出售、轉(zhuǎn)讓給他人經(jīng)營使用。
第十四條 入場攤點經(jīng)營者如欲暫停營業(yè)或放棄疏導(dǎo)點經(jīng)營資格的,必須提前一周向負(fù)責(zé)該疏導(dǎo)點的管理單位或部門提出申請,辦理退出手續(xù),交回《審批表》;攤點經(jīng)營者擅自停止經(jīng)營超過15天的,視為自動放棄。
第十五條 對于違反上述規(guī)定者,第一次警告,第二次處罰(50—100元),三次以上取消其進(jìn)入便民疏導(dǎo)點的經(jīng)營資格,收回《審批表》,且一年內(nèi)不得再次申請準(zhǔn)入。
第十六條 對以暴力阻礙執(zhí)法人員執(zhí)行公務(wù)的,由公安機關(guān)根據(jù)《中華人民共和國治安管理處罰條例》進(jìn)行處罰;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
第十七條 本規(guī)定由城管局負(fù)責(zé)解釋。第十八條 本規(guī)定自公布之日起施行。
泰興市城市管理局 二〇一一年五月十一日
第五篇:三舉措強化便民服務(wù)
三舉措強化便民服務(wù)
為進(jìn)一步維護(hù)我場轄區(qū)居民利益,提高為民辦事效率,由場綜治辦、信訪辦、司法所等相關(guān)科室工作人員成立便民服務(wù)中心工作小組,制訂三舉措強化便民服務(wù)。
一、抓考勤,促人員在崗。便民服務(wù)中心工作人員、值班人員自覺遵守作息時間,實行簽到制度,不得代簽,不得擅離職守,嚴(yán)格履行請假制度。
二、抓作風(fēng),促工作落實。推行“首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制、服務(wù)承諾制”,推行“服務(wù)沒有最好只有更好”的服務(wù)理念,加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)各項工作的落實。
三、抓制度,促規(guī)范建設(shè)。建立健全管理制度,制定《八家戶農(nóng)場便民服務(wù)大廳辦事流程》、《八家戶農(nóng)場便民服務(wù)管理辦法》等,促進(jìn)工作規(guī)范,群眾滿意。截至目前,我場財稅惠農(nóng)、民政救助、司法援助、合作醫(yī)療等科室累計為老百姓提供服務(wù)600多人次,出臺便民措施10余條。