第一篇：關于聘任學校中層干部的請示

關于聘任學校中層干部的請示

×××教育局人事股：

根據(jù)我校教育教學工作需要，經(jīng)過申請崗位，考查考核和學校聘任領導小組研究決定，擬聘任×××同志為我校教導主任，×××同志為我校教導副主任。特此報告，請領導批示為謝。

××××××中心校 ××中心校聘任領導小組

2017年3月1日

第二篇：中層干部聘任管理及考核辦法

中層干部聘任管理及考核辦法

為貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，建立科學規(guī)范的干部選拔任用制度，形成富有生機與活力，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，建設一支高舉馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論偉大旗幟，認真實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的高素質(zhì)的企業(yè)干部隊伍，為公司的改革發(fā)展和諧穩(wěn)定提供堅強的政治保證和組織保證，根據(jù)《干部任用條例》和有關法律、法規(guī)，結合公司實際，制定本辦法。

一、選拔聘任公司中層干部必須堅持以下原則

1、黨管干部的原則；

2、德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則；

3、群眾公認、注重實績的原則；

4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；

5、民主集中制原則；

6、依法辦事的原則。

二、選拔聘任條件

（一）公司中層干部具備的基本條件

1、堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，努力踐行科學發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的各項路線、方針、政策，努力用馬克思主義的立場、觀點和方法。分析和解決實際問題，堅持講學習、講政治、講正氣，經(jīng)得起各種風浪考驗；

2、堅決貫徹執(zhí)行上級的決策和部署，實事求是，開拓創(chuàng)新，積極參與改革，卓有成效的開展工作，講實話、辦實事、做出實績；

3、依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾自覺接受黨組織和職工群眾的批評和監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵；

4、堅持原則，辦事公正，作風民主，善于集中正確意見，善于團結同志，顧全大局，執(zhí)行力強；

5、有強烈的事業(yè)心和責任感，具有較強的學習能力、組織能力和綜合協(xié)調(diào)能力，政治思想水平高，熟悉精通所要擔任職務的工作業(yè)務。

（二）選拔聘任公司中層干部職務應具備的資格

1、提任公司中層副職的，一般應具有3年以上工齡；提任正職的，應當在副職崗位工作2年以上；

2、一般具有大專以上文化程度。新聘干部年齡一般在35歲以下；表現(xiàn)突出、工作業(yè)務能力強的可以放寬到40歲以下；

3、身體健康；

4、特別優(yōu)秀的年輕干部或工作特殊需要的可以破格提拔。

三、聘用中層干部的程序

（一）民主推薦

1、選拔聘任公司中層干部，必須經(jīng)過民主推薦提出考察對象。民主推薦包括會議投票推薦和個別談話推薦。民主推薦的結果在一年內(nèi)有效；

2、會議投票推薦一般由公司機關相關人員、各分、子公司負責人和部分職工代表參加。個別談話推薦由集團公司黨政領導醞釀提名。

3、民主推薦由公司黨委辦公室主持，人力資源部配合，應經(jīng)過下列程序：

（1）召開推薦會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍，提出有關要求；

（2）填寫推薦表，進行個別談話；

（3）對不同職務層次人員的推薦票分別統(tǒng)計，綜合分析；（4）向公司黨委匯報推薦情況。

4、由黨委在民主推薦的基礎上，集體研究確定考察對象，考察對象人數(shù)應多于擬任職務人數(shù)；

5、確立考察對象時，應當把民主推薦的結果作為重要依據(jù)之一，同時防止簡單的以票取人；

6、黨委、行政及其工作部門個別特殊需要人選，可以由組織提名作為考察對象。

（二）考察

１、對確定的考察對象，由黨委辦公室、人力資源部進行嚴格考察；

2、采取個別談話，發(fā)放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調(diào)查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解情況；

3、必須依據(jù)干部選拔任用條件和不同職務的職責要求，對考察對象的德、能、勤、績、廉進行全面考察，注重考察工作實績；

4、考察時，要聽取考察對象所在單位（部門）黨支部、行政領導班子成員的意見；

5、在民主測評或個別談話中，有三分之一不同意選拔任用的，考察對象不得提拔聘任；

6、對考察對象進行政治理論水平任職資格考試，命題包括馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、中共黨史、法律法規(guī)、經(jīng)營管理、企業(yè)規(guī)章制度、目標任務等，考試不合格者，不得提拔聘任；

７、對考察對象必須形成書面考察材料報公司黨委。

（三）醞釀并討論決定

1、黨委辦公室、人力資源部根據(jù)考察結果，經(jīng)過醞釀后，將考察結果報公司黨委討論決定；

2、黨委或黨政工領導班子聯(lián)席會議討論決定干部任免事項，必須有三分之二以上的成員到會，并保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹，充分發(fā)表意見。與會成員對任免事項，應當發(fā)表同意、不同意或緩議等明確意見。在充分討論的基礎上，采取口頭表決、舉手表決或無記名投票方式進行表決。以應到會成員超過半數(shù)同意形成決定；

3、黨委辦公室、人力資源部按規(guī)定將任免審批表、考察材料、本人檔案和黨委或黨政工領導班子聯(lián)席會議紀要，討論記錄，公示文告，談話記錄，民主推薦材料等嚴格審查后，存檔備案。黨辦并建立干部管理檔案。

（四）任職

1、經(jīng)公司黨委或黨政工領導班子聯(lián)席會議研究討論后決定的擬聘任干部，下發(fā)任職通知前，要在一定范圍內(nèi)進行公示。公示期一般為7天。

政工干部由公司黨委聘任，以黨委行文公布。行政干部由總經(jīng)理聘任，以公司行政行文公布。

2、被選拔聘用的中層干部，實行試用期制度，試用期1年（不含選舉產(chǎn)生的干部）；

3、聘任干部的每一個聘任期不超過3年，可以連續(xù)聘任；

4、對決定聘任的干部，由公司黨委指定專人同本人談話； ５、被聘任的干部要作出“雙廉”責任公開承諾。

四、干部交流，回避制度

（一）實行中層干部交流制度

1、交流的對象主要是：因工作需要交流的；需要通過交流提高領導能力的，按照規(guī)定需要回避的；因其他原因需要交流的。交流的重點是機關各部室、各分、子公司的負責人，后備干部；

2、干部交流在機關各部室之間、各分、子公司之間、機關部室與各分、子公司之間進行；

3、交流的干部接到任職通知后，應當在黨委或組織、人事部門限定的時間內(nèi)到任。

4、交流或提職干部不得要求帶原單位、原崗位身邊工作人員到現(xiàn)任職單位或崗位工作,服從組織安排決定.（二）實行干部任職回避制度

干部任職回避的親屬關系為：夫妻關系、直系血親關系以及近姻親關系，有上述親屬關系的，不得在同一部門擔任雙方直接隸屬于同一領導人的職務或有直接上下級領導關系的職務，也不得在其中一方擔任領導職務的部門（單位）從事組織（人事）、紀檢、審計、財務工作。

（三）實行干部選拔任用工作回避制度

討論干部任免，涉及與會人員本人及其親屬的，本人必須回避。干部考察組成員在干部考察工作中涉及其親屬的，本人必須回避。

五、免職、辭職

（一）公司中層干部有下列情形之一的，一般應免去現(xiàn)職：

1、達到任職年齡界限或者退休年齡界限的；

2、在考核、干部考察中，民主測評不稱職票超過三分之一，經(jīng)組織考核認定不稱職的；

3、因工作需要或者其他原因，應當免去現(xiàn)職的。

（二）實行中層干部辭職制度

辭職包括自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。

1、中層干部因個人或其他原因，自行提出辭去現(xiàn)任職務，必須寫出書面申請，提交公司黨委，經(jīng)公司黨委會議或公司黨政工領導班子聯(lián)席會議研究批準，未經(jīng)批準，不得擅離職守；擅自離職的，給予紀律處分；

2、引咎辭職，干部因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或惡劣影響，或者對重大事故負有重要責任，不宜再擔任現(xiàn)職，由本人主動提出辭去現(xiàn)任職務；

3、黨委及其組織人（人事）部門根據(jù)干部任職期間的表現(xiàn)，認定其已不再適合擔任現(xiàn)職，通過一定程序責令其辭去現(xiàn)任職務，拒不辭職的，應當免去現(xiàn)職；

引咎辭職、責令辭職的干部，在新的崗位工作一年以上實績突出，符合選拔任用條件的，可按有關規(guī)定，重新聘任中層干部職務。

六、公開選拔和競聘上崗

逐步完善干部能上能下的用人激勵機制，優(yōu)化中層干部隊伍，及時把政治素質(zhì)高、開拓能力強、具有豐富專業(yè)知識的優(yōu)秀職工提拔到中層干部崗位上，可在適當時機實行中層干部崗位（包括中層干部崗位出現(xiàn)空缺、機構調(diào)整新增中層干部崗位、中層干部任職期滿等）競聘上崗，可采取公開招聘、推薦和選優(yōu)等方式。

七、紀律和監(jiān)督

（一）選拔任用干部，必須嚴格執(zhí)行本制度的各項規(guī)定，并遵守以下紀律：

1、不準以辦公會，領導圈閱等形式，代替黨委會集體討論決定干部任免；

2、不準臨時動議決定干部的任免；

3、不準個人決定干部任免，個人不能改變黨委會或黨政聯(lián)系會集體作出的干部任免決定；

4、不準拒不執(zhí)行上級調(diào)動、交流干部的決定；

5、不準要求提拔本人的配偶、子女及其他親屬，或指令提拔身邊工作人員；

6、不準在機構變動和主要領導成員工作調(diào)動時，突擊提拔調(diào)整干部；

7、不準在選舉中進行違反黨的紀律、法律規(guī)定和有關章程的活動；

8、不準在干部考察工作中隱瞞、歪曲事實真像，或者泄露醞釀、討論干部任免的情況；

9、不準在干部選拔任用工作中任人唯親、封官許愿、營私舞弊、搞團團伙伙或打擊報復。

（二）對無正當理由拒不服從組織調(diào)動或交流決定的，依照黨紀及有關規(guī)定就地免職或降職使用。

（三）實行干部選拔任用工作責任追究制度。用人失察失誤造成嚴重后果的，要根據(jù)具體情況，追究主要責任人以及其他直接責任人的責任。

（四）公司紀委按照有關規(guī)定，對干部選拔任用工作進行監(jiān)督檢查。

（五）黨委及其組織（人事）部門在干部選拔任用工作中，必須依法辦事，自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督。司屬各單位（部門）和黨員、干部、職工群眾對干部選拔任用工作中的違紀違規(guī)行為，有權向上級黨委及組織（人事）部門，紀檢機關舉報、申訴。

八、中層干部的基本職責

1、中層干部應切實履行職責，在職責范圍內(nèi)認真開展工作，既堅持原則，又要方法靈活，協(xié)助上級主管工作；

2、負責起草，修定本單位（部門）工作計劃、目標任務和工作標準；

3、擔任本單位（部門）責任，認真落實既定計劃，圓滿完成工作目標；

4、認真執(zhí)行公司決策、決議，圓滿完成各項臨時任務；

5、以身作則，充分調(diào)動本單位（部門）職工的工作積極性，創(chuàng)造性地開展工作；

6、做好本單位（部門）人員的思想政治工作，及時調(diào)解糾紛，化解矛盾，形成團結一致，積極向上的良好風氣；

7、公平、公正、廉潔、高效。

九、中層干部的教育管理

1、加強中層干部的政治理論和業(yè)務知識培訓，全面提升中層干部的綜合素質(zhì)，公司有計劃、有目的組織干部外出培訓考察學習，聘請專家授課，進行學習考評等，以拓寬思路，更新觀念，提高干部干事創(chuàng)業(yè)能力；

2、加強中層中干部理想信念、黨風黨紀、法紀法規(guī)、廉潔經(jīng)營教育，建立健全中層干部廉潔制度、學習制度、談話制度、誡勉制度，有關事項報告制度，述職述廉及評議制度，審計制度等；

3、疏通渠道。為更好地培養(yǎng)年輕干部，形成干部培養(yǎng)教育管理的長效機制，實行干部能上能下，能進能出。

十、中層干部的評議考核

對中層干部實行每考核評議，具體時間由公司黨委決定，黨委辦公室負責實施，人力資源部配合執(zhí)行?？己朔绞椒譃榭冃Э己恕⒆晕沂雎毧偨Y、上級領導評定和職工評議四種形式相結合。

（一）評議考核的原則

客觀公正，注重實績，群眾公認，獎罰分明。

（二）評議考核的內(nèi)容

1、德：

是否堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習貫徹黨和國家的路線方針政策，執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；是否樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀；是否具有大局觀念；是否維護職工利益；是否做到勤政為民，不謀私利，遵紀守法和遵守社會主義道德。

2、能：

理論水平和政策觀念是否與改革和發(fā)展需要相一致；組織、協(xié)調(diào)能力及分析、處理問題的能力是否達到本崗位（職務）的規(guī)定要求；是否具有勝任本職工作的業(yè)務能力和技術水平。

3、勤：

是否具備較強的事業(yè)心和責任感，關心單位發(fā)展，工作積極主動，勇于開拓創(chuàng)新，努力提高經(jīng)濟效益和職工生活水平；是否鉆研業(yè)務，精益求精，具備良好的職業(yè)道德、科學的工作態(tài)度和拼命苦干的奉獻精神。

4、績：

是否全面完成了《部門及個人目標責任書》和績效考核指標任務情況。

5、廉：

是否嚴格履行公司《黨風廉政建設責任書》的內(nèi)容要求，在工作和生產(chǎn)經(jīng)營活動中，是否嚴格遵守《廉政準則》和財經(jīng)紀律，不以權謀私；能否自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督。所在單位是否風氣正、職工思想穩(wěn)定、凝聚力強，無違法違紀現(xiàn)象。

（三）評議考核量化標準

評議考核標準分為100分，其中：自我述職總結10分、民主評議20分、績效考核50分、上級領導評定20分。

（四）評議考核程序及要求

1、被考核的中層干部要寫出述職報告，填寫《部門及個人目標責任完成情況自評表》。述職報告的主要內(nèi)容包括本完成的主要工作任務、取得的主要成果、廉潔自律情況、存在的問題、今后工作措施和努力方向等方面。要求內(nèi)容簡明扼要，重點突出。述職報告及《部門及個人目標責任完成情況自評表》交人力資源部匯總管理，存入人事檔案；

2、被考核的中層干部在本單位職工會議上述職，然后由與會人員分別在《中層干部評議考核表》和《部門及個人目標責任完成情況自評表》上評議打分。其中生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人承諾書中有關經(jīng)濟指標完成情況的內(nèi)容，由經(jīng)營管理部根據(jù)經(jīng)營者業(yè)績考核情況統(tǒng)一考評；

3、對分、子公司負責人的評議考核由中層干部互評、本單位職工評議、公司領導班子評定三部分組成；對機關各部門干部的評議考核由中層干部互評、本部門職工評議、公司領導班子成員評定三部分組成。

（五）考核結果與獎懲、任免

中層干部評議考核等次的量化標準：90（含90）分以上為優(yōu)秀，80（含80）-90（不含90）分為稱職，70（含70）-80（不含80）分為基本稱職，70分以下為不稱職。

考核結果向職工代表大會報告并存入個人檔案，作為干部任用、選優(yōu)評比的重要依據(jù)，與獎懲掛鉤。對考核不稱職的，要進行誡勉談話，提出黃牌警告；對連續(xù)兩年考核不稱職的或最后一名，給予降職、解聘或免職。

十一、本辦法由公司黨委辦公室負責解釋，自印發(fā)之日起施行。

第三篇：03-中層干部聘任及考核辦法

中層干部聘任管理及考核辦法

為了加強干部管理，為經(jīng)濟發(fā)展提供堅強的組織保證，根據(jù)中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》和局黨委《關于進一步加強領導班子和干部隊伍建設的意見》、《科級干部審批備案辦法》、《處級后備干部隊伍建設管理辦法》等文件精神，結合本院實際，制定本辦法。

一、中層干部聘任

㈠聘任干部的基本原則

1.黨管干部的原則。

2.德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則。

3.群眾公認、注重實績的原則。

4.公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。

5.民主集中制原則。

6.依法辦事的原則。

㈡中層干部必須具備的基本條件

1.堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，努力踐行科學發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的各項路線、方針、政策，堅持馬克思主義的立場、觀點和方法。

2.堅決貫徹執(zhí)行上級的決策和部署，實事求是，開拓創(chuàng)新，積極參與改革，立志獻身地質(zhì)事業(yè)，艱苦創(chuàng)業(yè)，做出實績。

3.清正廉潔，勤政為民，艱苦樸素，自覺接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督檢查，做到自重、自省、自警、自勵。

4.堅持民主制度，辦事公開，作風民主，團結同志，顧全大局。

5.具有較強的學習能力、組織能力和綜合協(xié)調(diào)能力，政治思想水平高，熟悉所要擔任職務的工作業(yè)務。

6.一般具有中專以上文化程度。新聘干部年齡一般在35歲左右；表現(xiàn)突出、工作業(yè)務能力強的可以放寬到40歲以下。

7.任用干部一般不得越級或破格提拔，提任副科級職務的一般應具有3年 1

以上工齡；提任正科級職務的，應當在副科級崗位工作2年以上。

㈢干部聘任的基本程序

1.針對擬選配崗位，確定干部考察對象?？疾鞂ο蟮拇_定必須經(jīng)過無候選人的民主推薦，民主推薦包括大會投票推薦和個別談話推薦，推薦票比較集中且居前的，方能列為考察對象。生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人的選配，可以由院長直接提名，確定為考察對象。大會投票推薦一般由部室全體人員、各生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和部分職工代表參加。個別談話推薦一般由中層以上干部參加。

2.組織考察。對確定的考察對象，由干部管理部門組織考察組進行嚴格考察?？疾旖M采取民主測評、個別談話、查閱干部檔案等方法，對考察對象的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考察?？疾煺勗挼娜藛T范圍一般為正科級以上干部(視情況需要，可擴大到副科級干部)、職工代表和考察對象所在單位的職工，考察談話的人數(shù)不得少于15人。在民主測評或者個別談話中，有三分之一不同意提拔的，考察對象不得提拔任用?？疾旖M在考察時，應當聽取組織、人事部門、紀檢監(jiān)察部門和考察對象所在黨支部的意見。考察組對考察對象必須形成書面考察材料。

3.醞釀并提交黨委會議討論決定。根據(jù)考察結果，達到任用條件的，經(jīng)考察組醞釀后提交黨委會議討論研究。研究決定干部任免時，必須有四分之三以上黨委成員到會，超過到會人員半數(shù)以上同意方可形成聘任決定。若參會人員與聘任對象有親屬關系的應當回避。

4.進行公示。經(jīng)黨委研究后確定的擬聘用人員，要進行公示，接受群眾監(jiān)督，公示時間一周。公示后發(fā)現(xiàn)問題的，由組織部門進行調(diào)查落實，反饋的情況影響任職的，由主管或分管領導找擬聘任對象談話，指出優(yōu)缺點和今后工作要求。

5.按規(guī)定向局組織部門報送審批或備案材料。紀檢監(jiān)察、組織人事、財務部門的正科級干部（含主持工作的副科級干部）實行報局審批制度，其他正科級干部實行任前報局備案制度。

6.正式任命或聘任。政工干部由院黨委聘任以黨委文件公布，行政干部由院長聘任以行政文件公布，辦理相關手續(xù)。對被聘任的干部，其考察材料和《干

部任免審批表》存入本人檔案。

㈣按規(guī)定應以選舉方式產(chǎn)生的干部，事前必須按照有關程序進行選舉和報批。

㈤被提拔的中層干部，實行試用期制度，試用期1年（不含選舉產(chǎn)生的干部）。在試用期間，按試任職務履行職責，行使相應的權力，享受相應的待遇。試用期滿由干部管理部門進行組織考察，填寫《領導干部試用期滿考核表》并存入本人檔案。經(jīng)考察勝任現(xiàn)職的履行正式聘任手續(xù)，其試用期計入任職時間，不勝任現(xiàn)職的，免去試任職務或延長試用期，免職的一般按試任前原職級安排適當工作。在試用期間，因違反黨紀、政紀，受黨內(nèi)嚴重警告、行政記大過以上處分或觸犯刑律的干部，應提前終止試用期，并按有關規(guī)定辦理免職手續(xù)。

㈥干部因個人或其他原因提出辭職的，須寫出書面申請，提交院黨委會或黨政聯(lián)席會研究，未經(jīng)批準不得擅自離崗。未經(jīng)批準擅自脫離崗位的干部，予以免職。

㈦中層干部（選舉產(chǎn)生的政工干部除外）每一任期為3年，任期屆滿須重新聘任。

㈧逐步完善干部能上能下的用人激勵機制，優(yōu)化中層干部隊伍，及時把政治素質(zhì)高、開拓能力強、具有豐富專業(yè)知識的優(yōu)秀職工提拔到中層干部崗位上，可在適當時機實行中層干部崗位（包括中層干部崗位出現(xiàn)空缺、機構調(diào)整新增中層干部崗位、中層干部任職期滿等）競聘上崗，可采取公開招聘、推薦和優(yōu)選等方式。

㈨紀律與監(jiān)督。干部任用要嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，自覺接受群眾監(jiān)督，對違紀行為要進行嚴格查處。中層干部應當服從組織的調(diào)整安排，對拒不服從者，予以免職。實行干部回避制度，凡有親屬關系的，不得在同一單位擔任有直接上下級關系的領導職務。

二、中層干部的教育、培養(yǎng)與管理

㈠加強作風建設。中層干部要牢固樹立群眾觀念，想問題、作決策、辦事情，要始終把職工群眾的利益放在首位，尊重群眾意見，集中群眾智慧，關心群眾生活，解決群眾困難。要采取多種形式加強對中層干部的理想信念、世界

觀、人生觀、價值觀及遵紀守法的教育，要求中層干部模范執(zhí)行黨和國家的方針政策和法律法規(guī)。

㈡加強黨風廉政建設。要對黨員干部進行理想信念教育、黨性黨風黨紀教育和廉潔從政教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線。認真落實黨風廉政建設責任制，對履責不力、疏于監(jiān)督，造成嚴重后果的，要依照黨內(nèi)監(jiān)督條例和黨內(nèi)紀律處分條例追究責任，嚴肅處理。建立和完善中層干部談話制度、誡勉制度、有關事項報告制度、述職述廉制度、經(jīng)濟責任審計制度等。

㈢加強中層干部的政治理論和專業(yè)技術培訓，全面提升中層干部的綜合素質(zhì)。有計劃、有目的地組織干部外出培訓和考察，以拓寬思路，更新觀念，提高干部干事創(chuàng)業(yè)的能力。

㈣建立健全后備干部管理制度。對工作成績一貫突出，領導能力強，職工群眾擁護，黨委領導班子信任的中層干部，經(jīng)研究后，作為院級后備干部向局組織部門推薦。

㈤對在工作中存在不作為等現(xiàn)象的干部，按照院《關于實行崗位履職問責的規(guī)定》處理。

㈥為更好地培養(yǎng)年輕干部，積極疏通干部“下”和“出”的渠道,實行中層干部離職（離崗）制度，具體辦法另行制定。

三、中層干部的評議考核

㈠評議考核的原則

客觀公正，注重實績，群眾公認，獎懲分明。

㈡評議考核的內(nèi)容

1.德：是否堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習貫徹黨和國家的路線方針政策，執(zhí)行院各項規(guī)章制度；是否樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀；是否具有大局觀念；是否維護職工利益；是否做到勤政為民，不謀私利，遵紀守法和遵守社會主義道德。

2.能：理論水平和政策觀念是否與改革和發(fā)展需要相一致；組織、協(xié)調(diào)能力及分析、處理問題的能力是否達到本崗位（職務）的規(guī)定要求；是否具有勝

任本職工作的業(yè)務能力和技術水平。

3.勤：是否具備較強的事業(yè)心和責任感，關心單位發(fā)展，工作積極主動，勇于開拓創(chuàng)新，努力提高經(jīng)濟效益和職工生活水平；是否鉆研業(yè)務，精益求精，具備良好的職業(yè)道德、科學的工作態(tài)度和拼命苦干的奉獻精神。

4.廉：是否嚴格履行院《黨風廉政建設責任書》的內(nèi)容要求，在工作和生產(chǎn)經(jīng)營活動中，是否嚴格遵守《廉政準則》和財經(jīng)紀律，不以權謀私；能否自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督。所在單位是否風氣正、職工思想穩(wěn)定、凝聚力強，無違紀違法現(xiàn)象。

5.績：是否全面履行了《個人目標承諾書》，是否完成本職工作，工作效率、工作質(zhì)量、工作效果如何。

㈢評議考核量化標準

評議考核標準分為100分，其中：德15分、能15分、勤15分、廉15分、績（個人目標承諾書完成情況）40分。

㈣評議考核程序及要求

1.被考核的中層干部要寫出述職報告，填寫《個人目標承諾完成情況自評表》。述職報告主要內(nèi)容包括本完成的主要工作任務、取得的主要成果、廉潔自律情況、存在的問題、今后工作措施和努力方向等方面。要求內(nèi)容簡明扼要，重點突出。述職報告及《個人目標承諾完成情況自評表》分別交黨群工作部和人力資源部。

2.被考核的中層干部在本單位職工會議上述職，然后由與會人員分別在《中層干部評議考核表》和《個人目標承諾完成情況考核表》上評議打分。其中生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人承諾書中有關經(jīng)濟指標完成情況的內(nèi)容，由經(jīng)營管理部根據(jù)經(jīng)營者業(yè)績考核情況統(tǒng)一考評。

3對生產(chǎn)經(jīng)營單位干部的評議考核由院領導成員評議、中層干部互評、本單位職工評議三部分組成；對管理服務部門干部的評議考核由院領導成員評議、中層干部互評、部室職工評議三部分組成。

㈤考核結果與獎懲、任免

中層干部評議考核等次的量化標準：90（含90）分以上為優(yōu)秀，70（含70）

-90（不含90）分為稱職，60（含60）-70（不含70）分為基本稱職，60分以下為不稱職。

考核結果向職工代表大會報告并存入個人廉政檔案，作為干部任用、先優(yōu)評比的重要依據(jù)，與獎懲相掛鉤。對考核不稱職的，要進行誡勉談話，提出黃牌警告；對連續(xù)兩年考核不稱職的，給予降職、解聘或免職。

四、本辦法由黨群工作部負責解釋，自印發(fā)之日起施行。

第四篇：關于聘任高級工程師的請示

關于請求聘任工程師八級崗位的請示

局領導：

本人1994年5月就職于鐵山樞紐所，并立馬安排到梅溪支渠謝公坡隧洞工地施工，二十多年來無論是在金鳳所、樞紐所還是在北灌所上班，一直從事水利水電工程建設與管理工作。2004年我已被局職稱評聘領導小組評聘為水利水電助理工程師，理應在2009年后申報評審中級工程師，可因局原因一直無人通知，2012年本人自行報考了職稱英語，并一次通過?？扇耸戮植皇芾龛F山局人事事務。我只好改評為考，通過其它單位報考，經(jīng)過考試、于2012年9月取得了建筑工程工程師任職資格（水利水電只能評），事后我已到岳陽市人事局專技科反映我個人情況，問是否認定我專業(yè)技術資格，專技科講只要有證，我們就認定，并在“岳市職職改考字（2012）17號” 關于公布2012土建工程專業(yè)初中級專業(yè)技術資格考試合格人員名單文件上查找到了我的名字。蓋章確認后復印了相關部分我。現(xiàn)在，北干所沒有一個從事工程專業(yè)技術工作的人員，每年省市工程資料的上報，防汛搶險，供水調(diào)度，工程預算結算，保險資料的收集上報理賠，乃至北總干部分水資源保護工程措施的上報方案等都是我的職責任務，也基本上都是我獨立完成。根據(jù)省、市的事業(yè)單位管理工作人員的崗位設置文件本人不僅符合“雙肩挑”的三個條件，更符合保留待遇的條件。根據(jù)學以致用的原則，為了更好地服務實際工作的需要，充分提高干事人員的積極性，懇請局領導聘任本人中級工程師八級崗位為盼。

當否，請批示。

申請人：劉勇 二〇一七年十二月二十一日

第五篇：職稱聘任請示-1

關于聘任X同志為高級技工職級的請示

XXX：

XXX同志于XXXX年XX月參加工作，工作年限滿20年，取得中級證書，文化程度達到高中畢業(yè)水平，已具備申報高級工的資格。該同志于XXXX年XX月份參加晉升等級培訓考核，并取得高級技工任職資格?，F(xiàn)根據(jù)本人申請，經(jīng)班子研究決定，同意XXX同志聘任相應的技工職級，聘用期從XXXX年XX月份開始。

妥否，請批示。

XXX

二〇一八年三月二十六日