第一篇：永州市第四工程有限責任公司

永州市第四工程有限責任公司

永州市萬壽路（零陵北路--文昌閣路）進度計劃

總控制計劃

根據(jù)市委、市政府領(lǐng)導現(xiàn)場辦公的指示，對全市斷頭路的接通，讓老百姓能夠出行方便，創(chuàng)建和藹文明城市。

為加快工程進度，在規(guī)定時間里保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)，目前，我公司永州市第四工程有限責任公司萬壽路項目部承建的永州市萬壽路道路市政工程。由工程部及工程主管人員及與指揮部、市城投、設(shè)計方、監(jiān)理方聯(lián)系、協(xié)調(diào)，做好拆遷、征地、青苗補嘗、電線桿移除、棄土以及環(huán)衛(wèi)渣土等問題；做好安全施工，文明施工，項目經(jīng)理部要與市城投、財政及相關(guān)部做好簽證工作；與電力部門協(xié)調(diào)好電線桿的遷移工作；路中的電線桿的預(yù)埋及定型定位、方案及施工圖。爭取在年底前完成永州市萬壽路道路市政工程項目所有工程施工。

本項目部根據(jù)工程進度及天氣情況計劃在2014月12月31日前完成萬壽路道路市政項目工程，希望直接領(lǐng)導及項目部相關(guān)成員給予大力支持。

我公司項目部將工作做如下安排：

分階段施工：一階段在8月底前完成道路青表、路基土方挖運、石方爆破工程、路基整平的施工；二階段9月完成兩側(cè)雨、污下水道的安裝及人行道整形；三階段10月中旬完成道路路面硬化工程；四階段年底前完成管線預(yù)埋、人行道鋪裝、亮化、綠化等及道路掃尾工作。

分段計劃

第一階段：在8月31日前完成：

1、5月底前完臨時道路工程及青表青苗工作；

2、6月中旬完成蓋山土（石方上的土方）土方挖運工程；

3、8月底完成路基石方爆破及挖運工程；

4、8月底完成部分下水道開挖及安裝工程；

5、完成部分下水道溝槽石方爆破工程；

第二階段：在9月30日前完成：

1、完成道路路基土石方工程；

2、完成道路兩側(cè)雨、污下道的安裝及配套工程；

3、完成道路兩側(cè)人行道鋪裝及預(yù)埋管線下地工程；

4、完成道路兩側(cè)路燈基座及配套工程；

5、完成路基部分水泥穩(wěn)定層的攤鋪工程；

第三階段：在11月30日前完成：

1、完成兩側(cè)雨水口安裝；

2、完成路基水泥碎石穩(wěn)定層攤鋪工程；

3、完成道路路面混凝土澆筑工程；

4、完成人行道墊層澆筑及路沿石、道板磚鋪裝工程；

第四階段：在年底前完成：

1、完成人行道鋪裝工程；

2、完成路燈的安裝及調(diào)試工作；

3、完成人行道綠化種植工程；

4、所有工作檢查、掃尾工作；

5、工程竣工驗收；

爭取在年底前完成永州市萬壽路道路市政工程所有工程施工?，F(xiàn)根據(jù)天氣情況及時調(diào)配好機械設(shè)備及勞動力，計劃完成所有工程的內(nèi)容初步作如下安排。如遇不可抗力事件、建設(shè)方耽誤，工期向后推延。（見附表格）：

永州市第四工程有限責任公司 萬壽路道路市政工程項目部

2011年8月6日

第二篇：中國路橋工程有限責任公司

中國路橋工程有限責任公司（英文縮寫CRBC)是中國最早進入國際工程承包市場的四家大型國有企業(yè)之一，主要從事國內(nèi)、國際道路、橋梁、港口、鐵路、機場、隧道、水工、市政、疏浚等工程承包，兼具投資、實業(yè)、貿(mào)易、租賃、服務(wù)等業(yè)務(wù)，在亞洲、非洲、歐洲45個國家和地區(qū)設(shè)立了分支機構(gòu)，形成了高效快捷的經(jīng)營開發(fā)管理網(wǎng)絡(luò)，是中國交通建設(shè)股份有限公司海外業(yè)務(wù)的重要載體、窗口和平臺。

中國路橋的前身是交通部援外辦公室。從1958年開始走出國門，承擔中國政府對外援助項目建設(shè)。1979年正式組建公司，進入國際工程承包市場。2005年成為重組后的中國交通建設(shè)股份有限公司的全資子公司，主要從事中交股份的海外業(yè)務(wù)，承建了多個有地區(qū)和國際影響力的標志性建筑，打造了一批批優(yōu)質(zhì)耐用、經(jīng)久不摧的“中國路”、“中國橋”，榮獲了多項國內(nèi)、國際大獎?！癈RBC”作為國際工程承包界的知名品牌，享譽世界。

近年來，中國路橋積極響應(yīng)國家“走出去”戰(zhàn)略的號召，創(chuàng)新進取，培育核心競爭力，以EPC等高端方式承攬了塔烏公路、巴基斯坦喀喇昆侖公路改建工程、毛里塔尼亞友誼港改擴建工程、塞爾維亞澤蒙—博爾察大橋等著名項目。在全力打造國際領(lǐng)先的全球承包商的同時，積極履行社會責任，回饋當?shù)厣鐣途用?。五年來，累計資助百余名駐在國學生到中國高等學府留學，并開展各種公益活動，為駐在國民眾雪中送炭，受到所在國的普遍好評。在發(fā)展日新的輝煌歷程中，中國路橋?qū)⑹冀K秉承“筑路架橋，奉獻社會；以人為本，追求卓越”的企業(yè)宗旨，愿與各國各界朋友攜手共贏，創(chuàng)造更加輝煌燦爛的明天。

此信息來源于--路橋英才網(wǎng)

第三篇：永州市華利工貿(mào)有限責任公司節(jié)糧減損報告

永州市華利工貿(mào)有限責任公司

節(jié)糧減損業(yè)績報告

永州市華利工貿(mào)有限責任公司是湘南地區(qū)規(guī)范最大、產(chǎn)量最多 集米粉專用稻基地種植、收購、儲藏、加工、科研、銷售于一體高新技術(shù)企業(yè)。1995年6月成立，占地面積7667平方米，總資產(chǎn)2979萬元。公司獲得HACCP認證、質(zhì)量管理體系認證、“綠色食品”認證、銀行信用等級AA級評定、“省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”、“湖南省著名商標”、“全國放心糧油示范加工企業(yè)”、“湖南省創(chuàng)業(yè)計劃企業(yè)”、“高新技術(shù)企業(yè)” 等榮譽。

做為龍頭企業(yè)，公司以誠信做人，誠實做事，公平競爭用良心和道德做放心米粉”的經(jīng)營宗旨，履行企業(yè)社會責任。始終嚴格遵守國家法律法規(guī)，認真執(zhí)行國家米粉質(zhì)量標準、食品衛(wèi)生標準；尊嚴國家糧食收購政策、價格政策；按國際和國家有機農(nóng)業(yè)、綠色食品、保健食品的規(guī)范標準、轉(zhuǎn)換、制訂規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)，并符合省級地方標準的要求，產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)過國家和國際質(zhì)量體系認證，創(chuàng)造知名技術(shù)和產(chǎn)品標準品牌。

公司于2006年根據(jù)國發(fā)?2006?28號《國務(wù)院關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》文件指示要求，成立節(jié)能降耗領(lǐng)導小組，開展“節(jié)能降耗”，樹立“節(jié)約就是效益”全員意識活動。結(jié)合國家糧食局、工業(yè)和信息化部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于促進糧油加工業(yè)節(jié)糧減損的通知》（國糧展?2014?81號）新文件精神要求,原班領(lǐng)導小組成員加大力度開展我司節(jié)糧減損方面工作,節(jié)糧減損領(lǐng)導小組組長：公司董事長尹新利，秦文峰為副組長全權(quán)負責節(jié)糧減損全盤工作，李水清、唐艾華、晏菊紅、朱小燕為組員負責工作落實。

在公司全體領(lǐng)導和員工近幾年的共同努力下，采用新工藝、新技術(shù)，提高效率，降低消耗。通過組織“愛糧節(jié)糧”各項活動，加強了公司員工愛糧節(jié)糧意識，提高公司經(jīng)濟效益和社會效益，同時進一步規(guī)范和完善公司管理制度，從制度上保證節(jié)糧減損。在節(jié)糧減損工作方面做出了顯著的成效。

一、加強領(lǐng)導，制定節(jié)糧減損管理體制

節(jié)糧減損領(lǐng)導小組組長尹新利董事長，組織各部門主要負責人，建立了相應(yīng)的工作制度，明確了節(jié)糧減損主管領(lǐng)導及相關(guān)部門在節(jié)糧減損管理中的職責，并建立了反饋機制，并制定、完善相關(guān)節(jié)糧減損管理制度。

1、節(jié)糧減損領(lǐng)導小組，在組長領(lǐng)導下根據(jù)國家、地方、市、縣節(jié)糧減損細則及管理辦法、要求，加強公司節(jié)糧減損宣傳，教育、培訓制定并組織實施。

2、按“四無”要求，制定倉庫物流節(jié)糧減損標準規(guī)定制度，發(fā)揚糧食行業(yè)“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。

3、制定生產(chǎn)車間節(jié)糧減損技術(shù)標準制度，生產(chǎn)車間在進行工藝操作時要嚴格執(zhí)行。根據(jù)生產(chǎn)工藝進程的改良或可能，盡量降低節(jié)糧減損技術(shù)標準規(guī)定值。

4、制定節(jié)糧減損部門和個人績效考核制度，按月或按季進行一次節(jié)糧減損部門和個人的績效考核，評定優(yōu)、良、差。

5、制定公司節(jié)糧減損獎懲制度，加大力度節(jié)糧減損宣傳，成立節(jié)糧減損獎勵基金，對節(jié)糧減損工作中有顯著成績的部門和個人給予表彰和獎勵。

二、加強節(jié)糧減損工作管理，深化源頭治理。

1、加強節(jié)糧減損領(lǐng)導小組宣傳、教育、培訓等工作

節(jié)糧減損領(lǐng)導小組成員，按排工作之余或空閑時間，學習總書記關(guān)于節(jié)糧減損、厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的重要批示和區(qū)委文件精神會議3次，使全體員工深刻理解“節(jié)糧減損、愛糧節(jié)糧、厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費”的重要意義，讓節(jié)糧減損、勤儉節(jié)約觀念入腦入心，在全系統(tǒng)形成 “以艱苦奮斗為榮，以奢侈浪費為恥”的良好風氣。

2013年共舉辦“愛糧節(jié)糧”宣傳活動3次，“愛糧節(jié)糧”演講會兩次，“愛糧節(jié)糧”征文比賽一次，“愛糧節(jié)糧”先進集體和個人評比活動兩次。通過這些活動，使“愛糧節(jié)糧”成為所有華利員工的自覺行為。

節(jié)糧減損領(lǐng)導組員不定時巡察監(jiān)督車間、倉庫、食堂、辦公室等區(qū)，發(fā)現(xiàn)損糧、浪費糧食行為，按公司節(jié)糧減損制度進行處罰；使全體員工從自身做起、從點滴做起，精打細算、愛惜糧食，使“節(jié)糧減損”成為自覺行動。

2、完善公司管理規(guī)章制度，用制度來規(guī)范節(jié)糧減損。

公司以國際ISO9001-2008、食品安全管理、HACCP管理規(guī)范公司管理制度，只有科學、規(guī)范、合理的管理，公司才能增產(chǎn)增量、提高效率和效益，才能達到節(jié)糧減損。

每年組織管理者評審公司管理會議一次，由公司董事長主持，各部門負責人參會，共同商討制定公司年目標、長期目標，提出管理中出現(xiàn)的問題，解決問題，頒布實施新的管理規(guī)章制度。2014年2月會后頒布最新的節(jié)糧減損規(guī)范實則、節(jié)糧減損獎懲制度、研發(fā)部經(jīng)費申請制度等

3、強化運輸、入庫、儲存，加強“四無”科學儲糧管理。（1）節(jié)糧減損“運輸”管理

公司與有資質(zhì)信用度高的貨運站簽定長期運輸合同，其中信譽高、規(guī)范大、資質(zhì)深的兄弟物流運輸公司與我司長期合作達10以上，并簽定長期運輸合同。同時根據(jù)貨運點當?shù)靥厥馇闆r，同時考慮安全、快速的的火車運輸和汽車運送，盡量縮短運程，減少在運送過程中因天氣、環(huán)境、流通各個環(huán)節(jié)中的損失，確認貨運安全、順利、快速到達目地的。（2）節(jié)糧減損“入庫”管理

公司建立之初，淘汰傳統(tǒng)的人拉肩扛模式，減少人為過程造成破包、爛包等現(xiàn)象，造成大米等糧食人為損失率，結(jié)合公司實際情況采用三合機械有限公司生產(chǎn)的科學先進的收儲升降叉車進倉設(shè)備，減少人力強度及裝卸過程，提高裝卸速度，節(jié)約裝卸成本，降低了破損率，保證顆粒糧食回倉。（3）節(jié)糧減損“儲存”管理

公司每年完善糧食倉儲設(shè)施、改善了公司應(yīng)急供應(yīng)體系、做到無蟲、無霉、無鼠、無雀的四無糧倉，保證米粉質(zhì)量安全，促進了我司糧食節(jié)糧減損；通過增加防火系統(tǒng)防放，加強倉庫米糧的安全保管，防此出現(xiàn)火災(zāi)隱患，確保不發(fā)生壞糧、火災(zāi)等儲糧事故，減少糧食損失和浪費，做到保糧就是保效益。每年科學儲糧用量，公司每年節(jié)約糧食用量500-1000公斤。

4、加強生產(chǎn)節(jié)糧減損工作管理

①浸泡洗米水，回收利用，減少浪費。

大米浸泡、淘洗過程中，產(chǎn)生的廢水，存有大量淀粉、多種維生素、多種大、中、微量元素等營養(yǎng)成份，直接排放不僅造成資源浪費，而且污染環(huán)境。公司采用廣東多卡斯機械設(shè)備有限公司生產(chǎn)的wl250臥螺離心機，通過泵口直接連接到洗米水排放口，利用離心速率分離洗米水中大量淀粉成份，分離后淀粉（帶有分離出部分大、中、微量元素）利用運送帶進入烘干房烘干回收。每噸大米產(chǎn)生1.5米浸泡水，可分離500-700克淀粉含量，按每月5000噸大米計算，可

3回收淀粉3750Kg-5250 Kg。利用回收后添加至米粉生中，不僅節(jié)約了公司采購淀粉成本，而且提高了米粉營養(yǎng)價值。減少廢水中排放的濃度，減少環(huán)境污染。

②采用先進干粉擠絲機，降低粉頭率，減少浪費。老式干粉擠絲機裁斷機切口處，切斷粉頭控制不良，粉頭時長時短，經(jīng)?？ㄗ?，造成后續(xù)出粉連動性接連不上，產(chǎn)生大量米粉成團，產(chǎn)生廢品。公司采用三和機械有限公司先進11KW電磁調(diào)速擠絲機，降低粉頭出品率，提高產(chǎn)品生產(chǎn)量，每天增產(chǎn)100-300公斤左右。

三、節(jié)糧減損科技創(chuàng)新

1、采用新工藝、新技術(shù)，提高效率，降低消耗。

公司在國內(nèi)規(guī)模米粉企業(yè)中排位在前，研發(fā)能力較強，公司為了保證在行業(yè)的領(lǐng)先地位，與江南大學、中南林業(yè)科技大學稻谷及副產(chǎn)物深加工國家工程實驗室緊密合作，建設(shè)有實力較強的研發(fā)中心，現(xiàn)有化學基礎(chǔ)研究、食品營養(yǎng)、食品加工、糧油加工、機械制造、質(zhì)量檢驗等方面的專業(yè)技術(shù)人員56人，負責跟蹤國內(nèi)外米粉加工動向，研究、開發(fā)、引進新的米粉及米制品生產(chǎn)工藝、技術(shù)和設(shè)備以及產(chǎn)品配方。公司與國內(nèi)一些知名研究米粉加工技術(shù)的大學和科研院所達成了戰(zhàn)略合作意向，參與有關(guān)生產(chǎn)、工藝、技術(shù)、設(shè)備的開發(fā)，并提供中試生產(chǎn)和教學場地，已經(jīng)成熟掌握米粉加工的生物酶發(fā)酵工藝和應(yīng)用技術(shù)，具有創(chuàng)新發(fā)展米粉產(chǎn)業(yè)的實力.公司選用國內(nèi)先進的廣州健力食品機械有限公司“凱力威” KR180型及KR1A型干、濕米粉生產(chǎn)設(shè)備，增加本公司自主研發(fā)的“一種米粉擠壓機用的喂料裝置”、“一種補償式米粉計量裝置”、“一種米粉擠壓機的成型裝置”和“一種補償式米粉計量方法及其計量裝置”等專利技術(shù)及太陽能熱能烘干系統(tǒng)改進為我公司連續(xù)自動化生產(chǎn)線，實現(xiàn)產(chǎn)品在線自動成型、計量、低溫烘干，克服了米粉加工不連續(xù)、物料中轉(zhuǎn)量大的缺點，實現(xiàn)自動化連續(xù)生產(chǎn)；在米粉生產(chǎn)工序中，采用本公司成熟的生物酶發(fā)酵工藝技術(shù)替代傳統(tǒng)的米粉加工添加化學物質(zhì)工藝技術(shù)，改良富硒香碎米品質(zhì)；米粉烘干采用太陽能熱能烘干系統(tǒng)，節(jié)能環(huán)保。

2、引進先進科學完善設(shè)備，科學加工生產(chǎn)，減少廢品率。

選用設(shè)備前，公司董事長和領(lǐng)導，需經(jīng)過長達一年多的企業(yè)調(diào)查和科學調(diào)研，濕粉、干粉生產(chǎn)線設(shè)備都決定采用新余江三和機械制造有限公司（中國）生產(chǎn)的濕法、干粉連續(xù)化生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線機械化、自動化程度高，每班（8小時）能生產(chǎn)濕粉和精制直條干米粉各10噸/班，濕粉成品含水量≤60%，干粉成品含水≤13.5%，特別是實現(xiàn)了各工序間的連續(xù)化，有利于封閉式生產(chǎn)，能確保食品質(zhì)量安全。公司研發(fā)人員在三和機械公司現(xiàn)代科學化生產(chǎn)線設(shè)備之上，采用自主研發(fā)的發(fā)明專利“一種米粉擠壓機用的喂料裝置”、“一種補償式米粉計量裝置”、“一種米粉擠壓機的成型裝置”和“一種補償式米粉計量方法及其計量裝置”進行改良，日產(chǎn)量達到35-45噸班/日，產(chǎn)能利用轉(zhuǎn)化率提高至90%以上，減低了損耗，達到增產(chǎn)增量。

公司將在不久將來，在當?shù)卣吐毮懿块T的關(guān)心、領(lǐng)導、扶持下，逐步由省級龍頭企業(yè)向國家級龍頭企業(yè)邁進，公司將會越做越大，越做越強，真正起到示范龍頭企業(yè)的社會責任。

第四篇：永州市第四人民醫(yī)院信息系統(tǒng)安全管理制度

永州市第四人民醫(yī)院信息系統(tǒng)安全管理制度

為了加強醫(yī)院信息化系統(tǒng)的管理，確保醫(yī)院信息化系統(tǒng)的安全，根據(jù)我院具體情況制定本管理規(guī)定，希望各科室自覺遵守。

1.成立醫(yī)院信息安全工作小組，設(shè)立專職信息安全員，專人負責。根據(jù)醫(yī)院實際情況制定信息安全策略，明確信息安全的目標、涉及的范圍、采取的方法和應(yīng)對措施。

2.根據(jù)國家有關(guān)“三網(wǎng)一庫”的建設(shè)原則，我院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與外部網(wǎng)絡(luò)嚴格實行物理隔離。

3.醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)各工作站計算機不宜配備軟驅(qū)、光驅(qū)、可移動存儲設(shè)備等數(shù)據(jù)交換端口設(shè)備，如已配備的工作站計算機應(yīng)禁用相應(yīng)設(shè)備。

4.中心機房及各計算機工作站應(yīng)配備必須的消防設(shè)備和想應(yīng)功率的不間斷電源。

5.醫(yī)院重要的信息原則上永久保存，對冗余、中間數(shù)據(jù)保存三年，對重要軟件、數(shù)據(jù)定期備份隔離存儲。在更新、維護與升級時必須保證信息的連貫性，時間應(yīng)安排在夜間或業(yè)務(wù)停頓時進行，對原有信息應(yīng)按新的格式進行轉(zhuǎn)換、遷移。歷史信息的銷毀必須經(jīng)醫(yī)院安全工作小組局面同意。

6.服務(wù)器超級用戶口令由專人管理，一般30天修改一次，特殊情況下應(yīng)及時修改超級用戶口令，并形成絕密文件存檔；客戶端按實際需要賦予相應(yīng)權(quán)限，由專人管理，密碼按要求定期修改，并形成絕密文件存檔。

7.建立日志制度，記錄每天網(wǎng)絡(luò)、機房及其內(nèi)部各主要設(shè)備的運行情況，審核系統(tǒng)的運行。以利于系統(tǒng)管理員實時監(jiān)控系統(tǒng)。

8.醫(yī)院局域網(wǎng)統(tǒng)一安裝網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件，定期升級，由信息科統(tǒng)一管理。制定相應(yīng)的病毒應(yīng)對措施，發(fā)現(xiàn)病毒立即上報，及時清除，防止擴散。

9.醫(yī)院局域網(wǎng)上軟、硬件的安裝、調(diào)試、維護維修必須由專人負責，嚴禁其它人員進行上述操作。

10.妥善保管各種技術(shù)文檔，并根據(jù)系統(tǒng)變化及時修訂補充；各開發(fā)軟件的文檔編制和管理工作由專人負責。

11.從事涉及具體賬務(wù)的人員如財務(wù)、收費、倉庫保管員等不得兼任信息管理員工作。信息管理員不得兼任收費、倉庫管理員等工作。

12.系統(tǒng)集成商、設(shè)備供應(yīng)商、軟件開發(fā)商、服務(wù)提供商、合作開發(fā)人員等第三方人員的活動必須由醫(yī)院進行有效的監(jiān)督。

13.末經(jīng)信息安全小組同意，信息管理及相關(guān)部門工作人員不得復制、公開、散發(fā)、利用醫(yī)院信息。對涉及病人隱私信息應(yīng)采取特別管理措施，必須限制信息的查詢與復制。嚴禁利用病人信息從事盈利活動。

14.制定信息安全事故處理辦法。發(fā)生嚴重的信息安全事故后，信息主管必須組織專業(yè)人員及時查明事故原因，分清責任，并向主管領(lǐng)導匯報，對于醫(yī)院內(nèi)部的人為事故或惡意破壞應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行處罰。

15.制定系統(tǒng)應(yīng)急方案。在發(fā)生故障時，規(guī)定時間內(nèi)暫時無法解決的，經(jīng)醫(yī)院信息安全小組同意，啟動應(yīng)急方案。在影響病人正常就醫(yī)時，應(yīng)及時做好解釋疏導工作，同時向地方主管部門通報備案。

第五篇：北京山水裝飾工程有限責任公司 簡介模版

北京山水裝飾工程有限責任公司

北京山水裝飾工程有限責任公司（簡稱“山水公司”）創(chuàng)立于1995年3月1日。山水公司自成立以來，經(jīng)過頑強拼搏，業(yè)務(wù)不斷拓展，內(nèi)部強化完善管理，迅速成長為具有裝修裝飾專業(yè)承包貳級資質(zhì)的施工企業(yè)。與此同時，我們先后獲得“北京市守信企業(yè)”、“全國重合同守信用企業(yè)”、“北京市建筑裝飾行業(yè)協(xié)會會員”、“北京市城建行業(yè)協(xié)會會員”等榮譽稱號。

山水公司致力于鑄造精品工程，樹立建設(shè)典范，承建的許多工程受到業(yè)界廣泛贊譽。其中初期有北京礦業(yè)研究總院外國專家賓館、翠微賓館、中央警衛(wèi)局指揮中心、光大大廈、德寶飯店、新世界中心、紅螺園賓館、大連圣亞海洋世界、首都機場新航站樓等。近些年來，伴隨著市場定位的逐漸清晰以及山水公司團隊的大膽探索與不斷成熟，總經(jīng)理崔興海在成功的開發(fā)葡萄酒全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)的同時，帶領(lǐng)山水公司團隊出色的承建了若干個酒莊和博物館裝飾工程。其中有煙臺張?？ㄋ固鼐魄f、煙臺張裕葡萄酒博物館、北京張裕愛斐堡國際酒莊及博物館、新疆張裕巴保男爵酒莊及博物館、寧夏張裕羅斯十五世酒莊及博物館、陜西張裕瑞那城堡酒莊及博物館等。由此，在山水公司真誠的服務(wù)于社會的同時，逐漸形成了自身特色，奠定了其成為國內(nèi)酒莊和博物館建設(shè)領(lǐng)軍團隊的堅實基礎(chǔ)。

山水公司之所以能夠在激烈的市場競爭中規(guī)范、高效的服務(wù)于社會并頻得精彩，緣于山水公司擁有一支具有高度責任感的精英隊伍。這支隊伍昨天曾以其微薄的成績贏得了社會的信賴，今天和明天仍將一如既往，對內(nèi)不斷完善企業(yè)管理，對外謀求廣泛合作共贏，與時俱進，開拓進取，站在新起點，迎接新挑戰(zhàn)，為把山水公司建成業(yè)內(nèi)一流企業(yè)，為社會奉獻更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而奮斗。