第一篇：創(chuàng)1+X+Y=N旅游產(chǎn)業(yè)投資新模式

順勢而為整合優(yōu)配

——創(chuàng)1+X+Y=N旅游產(chǎn)業(yè)投資新模式

文/李茲良 2015.12.25

“天下大勢之所趨，非人力之所能移也”——陳亮

2015年中央發(fā)布一號文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于加大改革創(chuàng)新力度加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的若干意見》，這是中央一號文件連續(xù)第12年聚焦“三農(nóng)”。

1月，中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的意見》，明確提出要“建立公共文化服務(wù)體系建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制，促進(jìn)基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、均等化”。

3月5日，李克強(qiáng)總理在十二屆全國人民代表大會第三次會議正式提出“互聯(lián)網(wǎng)+”國家戰(zhàn)略，就是利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺，利用信息通信技術(shù)，把互聯(lián)網(wǎng)和包括傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)結(jié)合起來，在新的領(lǐng)域創(chuàng)造一種新的生態(tài)。

基于國家戰(zhàn)略，2015年10月12日國家旅游局局長李金華提出并深度解讀“旅游+”概念，認(rèn)為旅游是一個(gè)無邊界的產(chǎn)業(yè)。“旅游+”是多方位、多層次的，代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)、一種新的生活形態(tài)、一種新的社會組織形態(tài)、一種新的先進(jìn)生產(chǎn)力。國家旅游局與國家開發(fā)銀行等金融機(jī)構(gòu)建立緊密合作機(jī)制，推動135個(gè)全國優(yōu)選旅游項(xiàng)目落地，拉開了金融資本投資旅游業(yè)的序幕。

基于農(nóng)業(yè)為載體、文化為符號、旅游為支撐的農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)綜合體正是未來旅游產(chǎn)業(yè)的投資發(fā)展主要方向之一；而創(chuàng)新的1+X+Y=N投資模式也是未來跨產(chǎn)業(yè)、專業(yè)化的主要投資的模式之一。

“當(dāng)以某辭入告，某策善后，勇怯強(qiáng)弱，進(jìn)退疾徐，洞若觀火”——林潞

從旅游發(fā)展階段來看，截至2014年，中國人均GDP約7485美元，已邁入度假旅游階段。未來5-10年，休閑度假將逐步成為旅游市場的主體產(chǎn)品。

按經(jīng)濟(jì)學(xué)界認(rèn)識：人均GDP達(dá)到1000美元，進(jìn)入國內(nèi)旅游需求增長期，旅游形態(tài)主要是觀光旅游；人均GDP達(dá)到2000美元，旅游形態(tài)開始向休閑旅游轉(zhuǎn)化，進(jìn)入出國旅游增長期；人均GDP達(dá)到3000美元，旅游形態(tài)開始向度假旅游升級；人均GDP達(dá)到5000美元，開始進(jìn)入成熟的度假經(jīng)濟(jì)時(shí)期，將在未來5-10年呈現(xiàn)。而現(xiàn)階段我國的度假旅游產(chǎn)品不管在哪方面都達(dá)不到游客需求。

從旅游投資潛力和領(lǐng)域來看，2015年全國旅游投資將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長的態(tài)勢，預(yù)計(jì)全年旅游直接投資將達(dá)到1萬億元，未來3年旅游投資將超過3萬億元，將正式步入萬億元時(shí)代。投資的主要領(lǐng)域集中在十個(gè)方面：一是適應(yīng)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的旅游主題小鎮(zhèn)和特色旅游城鎮(zhèn)建設(shè)；二是與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品開發(fā)。三是休閑度假產(chǎn)品建設(shè)，包括旅游度假區(qū)、休閑區(qū)、國民旅游度假地、都市休閑區(qū)、特色商業(yè)街區(qū)、溫泉、海洋旅游度假區(qū)、高爾夫球場、滑雪場等；四是與新型工業(yè)化相結(jié)合的大型旅游裝備制造業(yè)，如郵輪游艇、低空飛機(jī)、游樂設(shè)施、滑雪和高爾夫用具等；五是文化旅游產(chǎn)品，包括主題公園、主題酒店、旅游演藝場所和大型文藝演出節(jié)目；六是醫(yī)療健康旅游和養(yǎng)生養(yǎng)老旅游產(chǎn)品，包括中醫(yī)藥養(yǎng)生基地、中醫(yī)藥休閑度假基地和老年旅游產(chǎn)品；七是旅游商品和旅游戶外休閑用品；八是旅游房車、自駕車營地建設(shè)；九是在線旅游產(chǎn)品開發(fā)和智慧旅游產(chǎn)品建設(shè)；十是研學(xué)旅游基地、科普旅游基地、旅游教育基地建設(shè)。

從旅游投資主體來看，民間資本投資旅游業(yè)快速增長，多元化投資格局加快形成。2014年全年民營企業(yè)投資旅游業(yè)4100億元，占全部旅游投資的56%，投資熱點(diǎn)從傳統(tǒng)制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代旅游業(yè)轉(zhuǎn)變。政府投資和國有企業(yè)投資占全部旅游投資的比例分別為17.9%和、16.2%，政府和國有企業(yè)依然是旅游投資的重要主體；外商投資占全部旅游投資的6.4%，同比增長38.2%，外商投資旅游業(yè)的進(jìn)程加快。

從旅游產(chǎn)品形態(tài)及內(nèi)容來看，主要集中在橫向跨產(chǎn)業(yè)的綜合體和縱向全產(chǎn)業(yè)鏈的主題公園，包括休閑度假、文化旅游、生態(tài)旅游等產(chǎn)品，度假類和文化旅游類產(chǎn)品占比加大。

2014年度假類產(chǎn)品投資占全部的比重為19.3%，文化旅游產(chǎn)品為14.5%，生態(tài)旅游產(chǎn)品為13%；鄉(xiāng)村旅游、體育旅游、森林旅游項(xiàng)目投資較去年同期分別增長69%、61.8%和47.3%；紅色旅游、海洋旅游、商務(wù)旅游、郵輪游艇和醫(yī)療健康旅游也受到投資商的青睞。

從旅游業(yè)市場需求及存在問題來看，旅游業(yè)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化層次較低，產(chǎn)品供給不足與居民旅游需求的矛盾長期存在。

從《海南日報(bào)》報(bào)道中看到，未來五年中國旅游市場規(guī)模將超過2.5萬億美元，出境旅游將超過5億人次，旅游業(yè)步入黃金發(fā)展階段。

但我國旅游品牌化多樣化進(jìn)程緩慢，80%的旅游景區(qū)處于虧損階段，自然形成的旅游資源越來越少，存在粗放開發(fā)和盲目利用問題。大部分旅游景區(qū)在挖掘自身文化內(nèi)涵、細(xì)化景觀設(shè)計(jì)、更新旅游理念、擴(kuò)大延伸旅游層次方面進(jìn)程緩慢，面臨產(chǎn)品重復(fù)性高、專業(yè)化和多樣性服務(wù)水平低的問題，導(dǎo)致對“門票旅游經(jīng)濟(jì)”的嚴(yán)重依賴。

這必然導(dǎo)致中國旅游產(chǎn)品數(shù)量供給不足與城鄉(xiāng)居民日益增長的旅游需求之間的矛盾長期存在，旅游服務(wù)質(zhì)量不高與游客不斷提升的需求層次之間的矛盾日益突出。由此看出，未來5-10年是我國旅游投資的最好時(shí)機(jī)，更多在旅游產(chǎn)品多樣、景區(qū)運(yùn)營托管、跨行業(yè)旅游綜合體、不同全產(chǎn)業(yè)鏈縱深的主題公園及線上互聯(lián)網(wǎng)客戶端?！皝矶豢墒д撸瑫r(shí)也；蹈而不可失者，機(jī)也?！薄K軾

順應(yīng)國家大勢，把握發(fā)展機(jī)遇，針對旅游行業(yè)發(fā)展趨勢及存在問題，個(gè)人認(rèn)為成立資產(chǎn)聯(lián)合投資運(yùn)營公司，下設(shè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃咨詢、項(xiàng)目專業(yè)運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)資源管理等公司，通過聯(lián)合產(chǎn)業(yè)資本、整合產(chǎn)業(yè)資源、構(gòu)建專業(yè)團(tuán)隊(duì)形成行業(yè)信息互聯(lián)互通為基礎(chǔ)，創(chuàng)新構(gòu)建出以“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)文化旅游”相融合的（1）平臺、主題鮮明且核心吸引力突現(xiàn)的（X）產(chǎn)品、最大化整合跨產(chǎn)業(yè)資源形成的（Y）系列延伸單體產(chǎn)品為一體的具有先進(jìn)投資服務(wù)理念的“1+X+Y=N”模式，打造基于農(nóng)業(yè)為載體、文化為符號、旅游為支撐的農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)綜合體，最終實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)品多樣化、運(yùn)營專業(yè)化可以實(shí)現(xiàn)多方共贏的目的。

基于1+X+Y=N的先進(jìn)投資服務(wù)模式，積極尋求農(nóng)業(yè)、文化、體育、旅游等跨界的關(guān)聯(lián)政府機(jī)構(gòu)、協(xié)會、企業(yè)、專家團(tuán)體的支持，成立協(xié)會或關(guān)聯(lián)運(yùn)營機(jī)構(gòu)，通過打造并不斷完善“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)文化旅游”（1）平臺，采用APP、微信、微網(wǎng)站等多種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，建設(shè)包括“中國農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)合作聯(lián)盟”信息門戶和“慢生活”會員等平臺，解決行業(yè)項(xiàng)目、資金、產(chǎn)品、人才等信息不對稱帶來的資源效率利用低、單位投入效益低的問題，為下一步旅游產(chǎn)業(yè)綜合體項(xiàng)目投資開發(fā)提供產(chǎn)業(yè)資源積聚、整合、輕資產(chǎn)運(yùn)營，為下一步跨產(chǎn)業(yè)發(fā)展積聚大量的高端會員，為下一步快速發(fā)展積聚和提供專業(yè)人才等。

以此同時(shí)，通過聯(lián)合不同專業(yè)不同類型的人才，在基于農(nóng)業(yè)為載體、文化為符號、旅游為支撐的基礎(chǔ)上創(chuàng)新設(shè)計(jì)并不斷完善出不同產(chǎn)業(yè)、類型主題且核心吸引力突現(xiàn)的（X）產(chǎn)品，包括農(nóng)業(yè)主題公園、健康養(yǎng)生谷、親子樂活谷、農(nóng)民體育公園、森林游樂公園、鄉(xiāng)村愛情谷等，以及整合跨產(chǎn)業(yè)資源形成（Y）系列延伸單體產(chǎn)品，包括第二居所、鄉(xiāng)村俱樂部、微電影拍攝基地、戶外拓展基地、戶外營地、極限運(yùn)動、花世界、苗木景觀及相關(guān)配套等，最終構(gòu)建出用于旅游產(chǎn)業(yè)投資的旅游產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫。

在可預(yù)見的未來，通過1+X+Y=N的投資服務(wù)模式，快速高效的打造農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)綜合體標(biāo)桿項(xiàng)目，集聚形成強(qiáng)影響力的自主品牌，核心吸引力的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，專業(yè)高效的資本運(yùn)作、投資開發(fā)、項(xiàng)目運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，在投資潛力巨大的區(qū)域規(guī)劃策劃、產(chǎn)業(yè)合作、項(xiàng)目并購出若干個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)制，形成產(chǎn)業(yè)集群，利用資本運(yùn)作尋求上市，達(dá)到多方共贏，進(jìn)一步最終成為中國乃至全球領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)文化旅游綜合服務(wù)商。

第二篇：養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)贏利新模式

養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)贏利新模式

白海銀(鄭州元和企業(yè)管理咨詢有限公司總裁)在中國, 從事養(yǎng)雞的人很多，但懂養(yǎng)雞，并懂得如何通過養(yǎng)雞來賺錢的人卻很少，因此，許多養(yǎng)雞人感到很迷茫。在此，本人結(jié)合國內(nèi)外養(yǎng)雞場現(xiàn)狀和未來走勢，來探討一下本行業(yè)的贏利模式，為養(yǎng)雞人如 何靠思想和智慧來贏利指點(diǎn)迷津。

一、國內(nèi)外養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

（一）國際先進(jìn)的養(yǎng)雞現(xiàn)狀

綜觀國際先進(jìn)的養(yǎng)雞場，主要有四大先進(jìn)要素，分別是設(shè)備先進(jìn)、工藝先進(jìn)、管理先進(jìn)和經(jīng)營理念先進(jìn)。具體表現(xiàn)為：區(qū)域化，如日本大阪肉雞；規(guī)?；?，如美國肉雞，平均兩個(gè)人飼養(yǎng) 100 萬只； 一體化，如養(yǎng)殖、屠宰、食品加工；安全化，如綠色、環(huán)保養(yǎng)殖。

（二）目前國內(nèi)養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

中國養(yǎng)雞場數(shù)量最多，總量居世界第一，所養(yǎng)雞的品種也最齊全，但是雞場規(guī)模大小不一，上至幾百萬只，下至幾千只，參差不齊。規(guī)模制約了雞場的發(fā)展、養(yǎng)殖條件和深加工能力。很多養(yǎng)雞場已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全

封閉、負(fù)壓通風(fēng)、自動給料、封閉給水、全進(jìn)全出、低碳環(huán)境和音樂環(huán)境的現(xiàn)代化養(yǎng)殖技術(shù)，但也有很多養(yǎng)雞場還處在傳統(tǒng)模式。

另外，多數(shù)雞場粗加工多，深加工少，蛋品加工更少。在市場行情方面，由于機(jī)制不健全，缺少預(yù)警。隨著行情的波動，很多養(yǎng)雞人處于被動地位，不會主動出擊設(shè)計(jì)贏利模式，主動賺錢。

所以，在中國，真正懂得如何養(yǎng)雞的人并不多，60%的人一生都在與雞病做痛苦斗爭；20%的人處于賠賺持平狀態(tài)； 只有20%的智慧型養(yǎng)雞人，能夠輕松賺錢。

（三）國內(nèi)養(yǎng)雞業(yè)發(fā)展的五大趨勢

1.綠 色、環(huán)保是生態(tài)安全的主旋律和終極目標(biāo)。2.可有效降低成本的適規(guī)?；丘B(yǎng)雞場發(fā)展的必經(jīng)途徑；

3.在特定區(qū)域內(nèi)形成特有的養(yǎng)殖文化，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)與意識流行業(yè)的充分接軌。4.一體化形成經(jīng)濟(jì)鏈條，帶動各個(gè)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，推動國家經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。5.包括土雞、山雞、高鋅蛋、高碘蛋、有機(jī)蛋在內(nèi)的特色化，是行業(yè)內(nèi)燃起的五彩燈，照亮行業(yè)的發(fā)展。

二、中國養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)贏利新模式

決定養(yǎng)雞是否賺錢的三個(gè)因素，即我們常說的，養(yǎng)得好、死的少、賣的妙。而這三大因素反映到實(shí)際生產(chǎn)中，可以概括為：數(shù)據(jù)化管理、雞病控制以及養(yǎng)雞的銷售模式。要想讓養(yǎng)雞場賺錢，作為養(yǎng)雞人首先要考慮的就是如何開源，即養(yǎng)雞賺錢的戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)術(shù)手段。

（一）實(shí)施數(shù)據(jù)化管理，是現(xiàn)代科學(xué)養(yǎng)雞的第一步

實(shí)施數(shù)據(jù)化管理，可以分為九個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。第一，員工數(shù)量與雞群數(shù)量相匹配的數(shù)據(jù)化管理。也就是說，首先要清楚一個(gè)人養(yǎng)多少雞是最科學(xué)的；第二，生產(chǎn)與管理過程的數(shù)據(jù)化管理。換言之，就是指人員崗位工作要點(diǎn)以及管理表格執(zhí)行的管理；第三，雞群的消毒、衛(wèi)生、保健的數(shù)據(jù)化管理。讓雞群的消毒保健等環(huán)節(jié)用數(shù)字的形式體現(xiàn)出來，比如，一只雞一個(gè)飼養(yǎng)周期的預(yù)防保健費(fèi)用是多少；第四，體重控制的數(shù)據(jù)化管理。不同品種、季節(jié)，體重控制曲線是不同的，要按照不同的曲線展開生產(chǎn)；第五，開產(chǎn)日齡控制的數(shù)據(jù)化管理。設(shè)計(jì)并控制好不同季節(jié)、品種的開產(chǎn)日齡；第六，產(chǎn)蛋期的數(shù)據(jù)化管理。包括光照管理、體重管理、蛋重管理；第七，高產(chǎn)雞群的數(shù)據(jù)化管理。即雞群產(chǎn)能監(jiān)測，依照所監(jiān)測的數(shù)據(jù)安排淘汰低產(chǎn)雞； 第八，免疫監(jiān)測的數(shù)據(jù)化管理。即針對不同日齡的雛雞，進(jìn)行免疫監(jiān)測，保證抗體水平；第九，飼料營養(yǎng)的數(shù)據(jù)化管理。分別關(guān)注一日三餐的數(shù)據(jù)營養(yǎng)，尤其是晚餐的營養(yǎng)。

（二）雞病控制的六大策略 1.觀念要創(chuàng)新

首先我們要清楚，日常管理在雞病控制中占主導(dǎo)地位（約占 80%）。獸醫(yī)技術(shù)問題是次要的，只占 20%。其次，藥物不是治療雞病的靈丹妙藥，控制病情決不能將所有希望都寄托在藥物上，這樣，不但不能解決問題，反而會延誤病情。疫苗效力的發(fā)揮決定于雞場的管理與環(huán)境衛(wèi)生條件，即空氣、溫度和飲水。2.飼養(yǎng)管理和飼養(yǎng)方式要創(chuàng)新

創(chuàng)新管理模式，就要做到首先保證雞群的營養(yǎng)，這是創(chuàng)新之基礎(chǔ)；其次，做好環(huán)境衛(wèi)生與日常管理，為創(chuàng)新做好切實(shí)保障； 最后，力爭做到同一個(gè)養(yǎng)雞小區(qū)全進(jìn)全出，這是創(chuàng)新的目標(biāo)和趨勢。

3.雞場防控疾病的十大法寶

第一，雞場要做好防病控病，就要盡可能減少來訪者的數(shù)量，從源頭杜絕疾病的侵入；第二，給進(jìn)入雞場的人員提供完好的防護(hù)服，包括長筒膠鞋、工作服，帽子，任何人不能例外；第三，提供洗手的設(shè)施及可使用的洗手消毒劑；第四，確保一切設(shè)備，包括料具、收蛋工具等，都應(yīng)在清洗消毒后進(jìn)入雞場； 第五，對所有進(jìn)場的車輛進(jìn)行清洗，并進(jìn)行有效的消毒；第六，從可靠的來源購買雞苗； 第七，定期抽取血樣檢測抗體，以便早期采取防制措施；第八，雞場排泄物及病死雞進(jìn)行無害化處理；第九，定期給雞場的外圍環(huán)境和雞舍做好消毒工作；第十，雞場疫病的持續(xù)凈化。

4.疫苗免疫接種是雞病控制的主要技術(shù)手段

疫苗免疫過程中，首先做到不亂用疫苗，一定要選擇高質(zhì)量（安全性好、免疫效力高）的疫苗，并且采用合理的程序，正確進(jìn)行免疫。最后，做好疫苗免疫后的效果監(jiān)測，也是必不可少的步驟。

5.建立科學(xué)的藥物預(yù)防和治療方案

在使用藥物方面，要合理、規(guī)范用藥，盡量選擇使用大企業(yè)的藥物，藥物使用時(shí)應(yīng)咨詢獸醫(yī)。另外還要關(guān)注區(qū)域用藥文化。6.建立完善的雞病監(jiān)測與免疫監(jiān)測方案

雞病監(jiān)測是及時(shí)診斷和采取防制方案的前提，要定期進(jìn)行疫苗的免疫監(jiān)測與評價(jià)，針對監(jiān)測結(jié)果及時(shí)調(diào)整免疫程序。

（三）養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)七大贏利模式 1.成立養(yǎng)雞合作社

成立養(yǎng)雞合作社，首先要正式注冊，設(shè)計(jì)合理的章程，規(guī)定賣蛋，買賣雞苗，賣淘汰雞、料、藥、設(shè)備等的日常業(yè)務(wù)，入社的成員要符合其標(biāo)準(zhǔn)。2.組建養(yǎng)雞服務(wù)公司

要組建服務(wù)公司，首先要招聘專業(yè)經(jīng)營人才，專業(yè)運(yùn)作養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)，比如：專業(yè)經(jīng)營鮮蛋、種蛋、雞苗、淘汰雞、飼料、獸藥、設(shè)備。3.成立養(yǎng)雞托管公司

招聘最專業(yè)的養(yǎng)雞技術(shù)與管理專家，給有需求的企業(yè)提供技術(shù)與管理幫助，靠技術(shù)與管理能力賺錢。

4.進(jìn)入食品領(lǐng)域

養(yǎng)雞場要進(jìn)入食品領(lǐng)域，必須進(jìn)行專業(yè)化屠宰和加工，占領(lǐng)養(yǎng)雞經(jīng)濟(jì)鏈條制高點(diǎn)，設(shè)立連鎖店：雞蛋分級銷售、蛋雞白條雞銷售、蛋雞白條分割銷售、蛋雞熟制品設(shè)計(jì)與銷售。5.運(yùn)營養(yǎng)雞項(xiàng)目

整合社會資源，運(yùn)作養(yǎng)雞項(xiàng)目，在新技術(shù)、新工藝、新模式方面獲得國家支持。6.特色養(yǎng)雞經(jīng)濟(jì)模式

特色養(yǎng)雞經(jīng)濟(jì)模式，包括特色產(chǎn)品、特色工藝和特色經(jīng)營三種模式。7.創(chuàng)新商業(yè)模式

中國養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)贏利新模式 第一，以公司加農(nóng)戶為主體的新模式；第二，以基地加雞頭為主體的新模式；第三，以基地外延為主體的新模式；第四，以大基地模式為主體的新模式。

（四）養(yǎng)雞賺錢的15大寶典

15大寶典提出了中國養(yǎng)雞企業(yè)可能的高效贏利途徑，那就是只要一個(gè)人把精力放在一個(gè)生意上，專注做十年，無論資本大小，經(jīng)驗(yàn)多少，能力高低均可以找到一個(gè)最適合的賺錢方法，都能最終獲得成功。這15大寶典是指：

養(yǎng)商品雞賣鮮蛋的養(yǎng)雞戶要考慮的是賣的對象；專業(yè)經(jīng)營鮮蛋，包括批發(fā)、分級、做品牌以及搞連鎖；養(yǎng)種雞賣種蛋，必須做好到孵化場的通路；專業(yè)調(diào)劑經(jīng)營種蛋，建設(shè)全國網(wǎng)絡(luò)；養(yǎng)種雞孵化賣雞苗，關(guān)注區(qū)域體系網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；專業(yè)孵化賣雞苗，區(qū)域營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；專業(yè)調(diào)劑經(jīng)營雞苗，專注全國種雞網(wǎng)絡(luò)與區(qū)域網(wǎng)絡(luò)

建設(shè)；專業(yè)培育銷售脫溫雞，肉雞7~10天，蛋雞42天；專業(yè)培育銷售育成雞，42~100天；專業(yè)銷售淘汰雞，建立全國淘汰雞網(wǎng)絡(luò)；專業(yè)屠宰、銷售蛋雞白條，做好白條雞通路；健全養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)，包括飼料、獸藥、器械、設(shè)備和建筑設(shè)計(jì)；養(yǎng)雞場的運(yùn)營托管，靠管理智慧賺錢；特色雞的飼養(yǎng)與銷售，主要指品種、環(huán)境、方式和銷售的通路； 特色雞蛋的生產(chǎn)與銷售，即綠殼蛋、高鋅蛋、高碘蛋、有機(jī)蛋和特色銷售 渠道。

第三篇：培育旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū) 創(chuàng)建旅游發(fā)展新模式

培育旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū) 創(chuàng)建旅游發(fā)展新模式

時(shí)間：2010-07-01

《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》的頒布，標(biāo)志著旅游業(yè)將進(jìn)入蓬勃發(fā)展的全新時(shí)代。旅游業(yè)的發(fā)展擺上前所未有的“戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)”的重要位置。筆者認(rèn)為，做大做強(qiáng)做優(yōu)旅游產(chǎn)業(yè)，必須創(chuàng)新發(fā)展理念、發(fā)展模式和發(fā)展機(jī)制。而培育旅游產(chǎn)業(yè)要素集聚區(qū)，正是實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)建旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，增創(chuàng)旅游發(fā)展新優(yōu)勢的重要戰(zhàn)略和新的路徑。

一、培育旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)——旅游業(yè)發(fā)展的新模式

培育旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，就是在加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和旅游目的地建設(shè)的過程中，在較大規(guī)模的空間區(qū)域內(nèi)，圍繞形象鮮明的主題和品牌，整合資源，科學(xué)規(guī)劃，高度集聚旅游產(chǎn)業(yè)要素，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，建成“產(chǎn)品業(yè)態(tài)豐富、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)功能配套、綜合效益顯著、帶動作用凸現(xiàn)”的旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)，在地區(qū)和城市的旅游業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中具有較高的貢獻(xiàn)份額，并顯現(xiàn)出以下特征和優(yōu)勢：

（一）品牌示范區(qū)。資源向優(yōu)勢品牌集中，放大和提升區(qū)域及城市的旅游品牌，并培育成為旅游業(yè)科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展的示范區(qū)。

（二）旅游目的地。園區(qū)主題形象凸現(xiàn)，觀光旅游休閑度假要素配套，管理和國際接軌，公共服務(wù)體系健全，成為功能和水平一流的旅游目的地。

（三）產(chǎn)業(yè)增長極。園區(qū)內(nèi)高度集結(jié)旅游產(chǎn)業(yè)要素，擁有業(yè)態(tài)豐富的產(chǎn)業(yè)集群和充滿活力的產(chǎn)業(yè)主體，集約程度高，投入產(chǎn)出高，經(jīng)濟(jì)效益好，對地方稅源和GDP具有較高的貢獻(xiàn)份額。

（四）就業(yè)驅(qū)動器。園區(qū)能夠吸納和拉動更多的勞動就業(yè)，創(chuàng)造更多的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)機(jī)會，具有良好的社會效益。

（五）核心競爭力。園區(qū)旅游業(yè)自身具有較高的市場影響力和市場競爭力，并成為區(qū)域或城市旅游產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。

實(shí)踐中，多年來不少地方都在進(jìn)行建立旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)（包括旅游經(jīng)濟(jì)特區(qū)）的探索。

個(gè)案一：福建三明市泰寧縣抓住建設(shè)“海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)”的契機(jī)，作出建設(shè)“海峽旅游（泰寧）產(chǎn)業(yè)園”的決定，并且明確“海峽旅游（泰寧）產(chǎn)業(yè)園”就是以推進(jìn)泰寧旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為切入點(diǎn)，以整合泰寧旅游資源，創(chuàng)新旅游管理機(jī)制和體制為突破口，實(shí)行系列綜合配套改革試驗(yàn)而選定的具有“旅游經(jīng)濟(jì)特區(qū)”概念的發(fā)展區(qū)域。

個(gè)案二：2009年11月，浙江寧波梁祝文化產(chǎn)業(yè)園奠基。園區(qū)規(guī)劃占地約138公頃，以“愛情之都，浪漫水鄉(xiāng)”為主題，將在未來5年內(nèi)建設(shè)“一廊一街四區(qū)”，即濱江愛情文化長廊、特色水街、公園游覽區(qū)、休閑度假區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光區(qū)和特色文化居住區(qū)。目標(biāo)鎖定：將園區(qū)打造成以梁祝文化為核心，梁祝愛情文化為主題，集聚旅游婚慶、購物、娛樂、餐飲、休閑等產(chǎn)業(yè)功能為一體的主題旅游區(qū)。

個(gè)案三：江蘇無錫靈山景區(qū)是近十多年來異軍突起的以佛教文化旅游為特色的世界級精品景區(qū)。為放大和提升靈山品牌，發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)，無錫市委市政府決定將靈山景區(qū)發(fā)展空間從0.8平方公里擴(kuò)大到33平方公里，即把無錫太湖國家旅游度假區(qū)的山水、生態(tài)、人文、社會等資源全部都向“靈山品牌”集中整合，啟動建設(shè)靈山佛教文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)（佛教文化博覽園）。集聚佛教文化、禪修體驗(yàn)、文化創(chuàng)意、生態(tài)游憩、康體養(yǎng)生、商旅會展、休閑度假、特色社區(qū)等產(chǎn)業(yè)要素，加快建設(shè)佛教文化產(chǎn)業(yè)品牌示范和要素集聚區(qū)，最終建成21世紀(jì)佛教文化新勝地和世界級人文旅游目的地。

不同的探索，共同的特點(diǎn)：即品牌主題鮮明，管理體制創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)要素集聚，規(guī)模效應(yīng)凸現(xiàn)。

培育旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，絕不是簡單地“上項(xiàng)目，造景區(qū)”，而是推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新發(fā)展模式的新實(shí)踐，關(guān)鍵要在體制、政策、管理、人才等方面有所突破，提供保障，協(xié)調(diào)推進(jìn)。

1.體制創(chuàng)新。模式的創(chuàng)新必須要以體制的創(chuàng)新為前提。培育旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，必須打破原來的旅游資源管理和旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的“小而全”、“小而散”的格局。特別是要變革“劃地為牢、多頭管理、產(chǎn)業(yè)脫節(jié)、管理分散”的傳統(tǒng)體制。根據(jù)一些地方的探索實(shí)踐：就是要在旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)建立一個(gè)跨區(qū)域跨部門跨產(chǎn)業(yè)的，能夠高度整合資源、覆蓋產(chǎn)業(yè)要素、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展、集中高效管理的管理機(jī)構(gòu)（領(lǐng)導(dǎo)體制），并授予相應(yīng)的行政權(quán)限。同時(shí)，組建一個(gè)適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，作為資本運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、經(jīng)營管理的運(yùn)作平臺（運(yùn)行機(jī)制）。

2.政策保障。把旅游業(yè)培育成為國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，必然要有戰(zhàn)略性的政策支撐。培育旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)（旅游經(jīng)濟(jì)特區(qū)）更加需要政策保障。首先在各級政府層面，要把旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)（旅游經(jīng)濟(jì)特區(qū)）的發(fā)展納入宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，像扶持和發(fā)展經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)一樣出臺宏觀層面的特殊經(jīng)濟(jì)扶持政策。如財(cái)政支持、稅收支持、基礎(chǔ)設(shè)施支持、融資授信支持等；包括在規(guī)劃、環(huán)保、土地以及高端旅游休閑項(xiàng)目開發(fā)等問題上，在執(zhí)行國家宏觀政策的前提下，給予特別的支持。在政府旅游行政管理部門層面上，要根據(jù)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律和旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)（旅游經(jīng)濟(jì)特區(qū)）的特征，制定特殊的扶持政策。再次，政府相關(guān)職能部門都要在政策制定、項(xiàng)目支持、資金投放、人才支持等方面加大支持傾斜力度，并形成相互聯(lián)動、協(xié)調(diào)配合的政策合力。

3.管理升級。管理就是生產(chǎn)力。作為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新的實(shí)驗(yàn)區(qū)，旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)（旅游經(jīng)濟(jì)特區(qū)），特別需要實(shí)現(xiàn)管理的轉(zhuǎn)型升級。首先要建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代企業(yè)制度，根據(jù)“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的要求，集團(tuán)化經(jīng)營，現(xiàn)代化管理，并探索構(gòu)建旅游產(chǎn)業(yè)要素市場，實(shí)現(xiàn)要素市場化；其次要推進(jìn)旅游法治建設(shè)，在旅游要素集聚區(qū)（特區(qū)）按照先行先試、特事特辦的思路，在政府層面上制定和出臺相關(guān)發(fā)展管理?xiàng)l例和辦

法，構(gòu)建旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)（旅游經(jīng)濟(jì)特區(qū)）發(fā)展的法治體系；再次，要以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，實(shí)現(xiàn)管理升級。

4.人才支撐。發(fā)展旅游業(yè)，人才是關(guān)鍵?？砂崖糜萎a(chǎn)業(yè)集聚區(qū)（旅游經(jīng)濟(jì)特區(qū)）作為創(chuàng)新旅游人才體制的試驗(yàn)區(qū)，將其打造成為旅游人才的富集區(qū)，并為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才，集聚人才，提供人才支撐。現(xiàn)在問題的關(guān)鍵是各級政府要解決目前存在的旅游人才隊(duì)伍建設(shè)游離于國家人才隊(duì)伍的總體規(guī)劃和建設(shè)的現(xiàn)狀。改變旅游人才培養(yǎng)使用與旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求脫節(jié)的格局，按照把旅游產(chǎn)業(yè)培育成為國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)的高度，制定旅游人才隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃和人才政策，創(chuàng)新旅游人才的培養(yǎng)、使用和管理機(jī)制，并加大財(cái)政的投入和扶持。在旅游產(chǎn)業(yè)要素集聚區(qū)里要實(shí)行特殊的人才政策，廣攬優(yōu)秀旅游人才，引進(jìn)、培養(yǎng)和集聚一批具有世界眼光的戰(zhàn)略投資和管理人才、高素質(zhì)的行政領(lǐng)導(dǎo)人才、精于現(xiàn)代管理的職業(yè)經(jīng)理人才、各類緊缺短缺人才以及人力資源管理服務(wù)人才，激勵(lì)和扶持各類人才在旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)（旅游經(jīng)濟(jì)特區(qū)）創(chuàng)業(yè)興業(yè)。○

（作者單位：市旅游局）

無錫經(jīng)濟(jì)

http:///web101/wxqk/wxjj/dsj/418093.shtml

第四篇：淺談創(chuàng)新型家長會新模式

淺談創(chuàng)新型家長會新模式

山東省青州市益都師范附屬小學(xué) 趙艷花

大多數(shù)家長會一般是主持人進(jìn)行簡單的開場白，校領(lǐng)導(dǎo)或班主任中心發(fā)言，有的還預(yù)約家長代表講話。次次如此，使家長會失去了新意，家長覺得膩煩，效果很不理想。還有的家長就更慘了，匆匆忙忙趕到學(xué)校迎來的是劈頭蓋臉的告狀，家長象犯了錯(cuò)的學(xué)生一樣，一邊聽著老師的訓(xùn)斥，一邊強(qiáng)壓心頭的怒火，毫無疑問，今夜肯定有“暴風(fēng)驟雨”。老師成了家長的家長，學(xué)生害怕開家長會，家長愁開家長會。

近幾年來，我改變了以往的家長會舊模式，采用了民主、平等、交流、學(xué)習(xí)的方式，召開了新型的家長會，收到了較好的效果。

1、學(xué)習(xí)資料展示。學(xué)生一學(xué)期以來的各科作業(yè)本、試卷以及學(xué)生綜合評定表，整齊的擺放在學(xué)生的位置上，家長一邊翻看自己孩子的學(xué)習(xí)材料，一邊聽老師講解學(xué)校對這些作業(yè)的要求和學(xué)生的完成情況，在老師嘉獎優(yōu)秀學(xué)生父母的時(shí)候，未受表揚(yáng)的家長自然心知肚明，審視自己孩子的差距，及早迎頭趕上。

2、家庭教育經(jīng)驗(yàn)交流。每個(gè)班挑選了幾名優(yōu)秀學(xué)生家長，有的是學(xué)習(xí)進(jìn)步突出的典范，有的是成績穩(wěn)定優(yōu)異的代表，有的是思想品德高尚的榜樣，請他們現(xiàn)身說法，談自己教育孩子的經(jīng)驗(yàn)。他們的講話，獨(dú)到、深刻，實(shí)踐性和可操作性強(qiáng)，符合家長教育實(shí)際，非常具有說服力。家長們聽起來專心致志，頻頻點(diǎn)頭！針對個(gè)別特殊情況的學(xué)生，教師與其家長單獨(dú)交流，顧及了家長的顏面，分析問題客觀公正，家長心悅誠服，也樂于接受、配合。家長之間就

1各自的教育問題相互交流學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。

3、給父母的一封信。在家長會之前，每個(gè)學(xué)生都把自己取得的成績、存在的不足、努力的方向和對父母的心里話都寫在了信上。在家長會上，家長讀到了孩子的心聲，有的熱淚盈眶，有的泣不成聲，還有的陷入了深深的思索之中。

4、填寫家長會反饋表。反饋是檢驗(yàn)學(xué)校家長會議效果重要的一環(huán)。參加本次家長會您有什么感受？您在教育孩子方面最大的困惑是什么？您在家庭教育方面，有那些迫切需要我們學(xué)校配合做的工作？您對我們以后的工作有什么意見和建議？請用最簡短的話說出您的孩子最閃光最突出的特點(diǎn)！家長會后，家長填寫這張家長會反饋表，由學(xué)生帶回學(xué)校。老師們分析研究，便于進(jìn)一步改進(jìn)工作，指導(dǎo)家庭教育，了解家長需要，為下一次家長會做準(zhǔn)備！

家長會是一座橋梁，又是一方陣地，是良好的教育契機(jī)，我們要牢牢把握。青州市益都師范附小創(chuàng)新性家長會具有針對性，實(shí)效性，形式新穎，活潑生動，真正起到了溝通學(xué)校教育和家庭教育的橋梁和紐帶作用。使家長們開心而來，滿載而歸，對家庭教育理性化，科學(xué)化的發(fā)展起到重要的指導(dǎo)作用，使每一個(gè)孩子都更加健康快樂地成長！達(dá)到了共同教育學(xué)生的目的。

第五篇：0005-旅游產(chǎn)業(yè)特性與旅游投資理念

旅游產(chǎn)業(yè)特性與旅游投資理念

2005年8月15日 第3458期

林峰

一、旅游產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)的特殊性

1、資源的國有性：旅游資源，基本上需要依托于土地而存在，是地上或地下的資源，因土地屬性國有，旅游資源一般為國有。

2、資源的非流通性：更為重要的是，在法律上，風(fēng)景名勝資源和文物保護(hù)單位的經(jīng)營權(quán)，是不可轉(zhuǎn)讓的。因此，旅游資源中最重要的資源，不能進(jìn)入市場流通。我們稱之為旅游產(chǎn)業(yè)投資的“資源限制”。

3、資源保護(hù)與旅游開發(fā)的矛盾：旅游開發(fā)不能破壞生態(tài)與文物，這是一個(gè)不可動搖的基點(diǎn)。問題是因?yàn)槭艿襟w制、部門利益、保守理念的制約，都借用了“保護(hù)”之名來抗拒合理的開發(fā)利用，特別是由社會投資參與的開發(fā)。

4、旅游目的地的區(qū)域性與旅游項(xiàng)目的區(qū)域依賴性：旅游項(xiàng)目（景區(qū)、賓館等），只是目的地系統(tǒng)中的一部分，企業(yè)不可能超越目的地去開展運(yùn)作，也不可能代替目的地進(jìn)行營銷推廣，只能在目的地系統(tǒng)內(nèi)部形成市場合作結(jié)構(gòu)，借助目的地整體營銷，開拓項(xiàng)目的市場。這樣，旅游項(xiàng)目投資，就形成了對區(qū)域的整體運(yùn)作的深度依賴，自主運(yùn)作的空間太小，企業(yè)發(fā)展受到限制。

5、跨行業(yè)的綜合復(fù)雜性：我將旅游相關(guān)行業(yè)劃分為八類十三個(gè)：1）游憩行業(yè)：景區(qū)、公園、娛樂區(qū)、游樂區(qū)、主題公園、體育園區(qū)、康療區(qū)；2）接待行業(yè)：賓館、飯店、餐飲、會議、展覽等。3）營銷行業(yè)：旅行商、旅游媒介廣告。4）交通行業(yè)：公路、鐵路、航運(yùn)、水運(yùn)。5）建設(shè)行業(yè)：園林綠化、生態(tài)恢復(fù)、古建、藝術(shù)裝飾。6）生產(chǎn)行業(yè)：車船交通工具生產(chǎn)、游樂設(shè)施生產(chǎn)、土特產(chǎn)品加工、旅游工藝加工、飯店用品生產(chǎn)。7）商業(yè)行業(yè)：旅游購物商業(yè)、購物休閑商業(yè)等。8）旅游智業(yè)：規(guī)劃、策劃、管理等。

6、多環(huán)節(jié)配合的服務(wù)消費(fèi)特性：出游過程需要媒介、旅行社、運(yùn)輸、賓館、餐飲、景區(qū)、商業(yè)、娛樂多個(gè)環(huán)節(jié)系統(tǒng)緊密配合，形成全游程消費(fèi)的服務(wù)整合，是一個(gè)多環(huán)節(jié)服務(wù)鏈。因此，旅游產(chǎn)品的營銷與業(yè)績，相互依賴非常強(qiáng)，需要服務(wù)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的提升與質(zhì)量保障。對于旅游項(xiàng)目投資，對其他環(huán)節(jié)的服務(wù)依賴，成為無法自主控制的重要風(fēng)險(xiǎn)。

7、異地預(yù)先銷售與本地現(xiàn)場消費(fèi)的結(jié)構(gòu)：“異地預(yù)先銷售”，是指游客在客源地通過旅行社進(jìn)行旅游預(yù)定；在目的地進(jìn)行游憩時(shí)，才實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的消費(fèi)，也才真正實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的銷售?？驮吹嘏c目的地之間的時(shí)空差異，決定了旅游產(chǎn)品營銷與經(jīng)營的模式，與其他產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品有了巨大的差別。

8、資源的獨(dú)特性不等于產(chǎn)品的獨(dú)特性：資源不等于產(chǎn)品。真正構(gòu)成游客吸引力的，是產(chǎn)品的吸引力。在這個(gè)結(jié)構(gòu)里，資源如何轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，是旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。

9、市場需求的多樣性與時(shí)代變化：出游的目的差異很大；人群有多少種，差異就有多大；希望一個(gè)旅游產(chǎn)品滿足多樣化市場的需求，這對產(chǎn)品提出了很高的開發(fā)要求。市場的需求，隨時(shí)間的推移，有著非常大的變化。處于快速致富的過程之中的中國市場，生活水平、時(shí)尚趨勢、文化開放都快速變化，因此，游客需求也在快速轉(zhuǎn)換之中。

10、自助化趨勢與深度服務(wù)化趨勢同時(shí)并存：自助旅游，喜歡自主決定游憩過程，對于深度的精細(xì)的服務(wù)，不會過多的要求，相反，他們會自己尋找新的游樂，從社會與自然的豐富性中得到需求的滿足。另外一種服務(wù)深度化和精細(xì)化的要求：要求旅游服務(wù)更加符合游客的多樣化需要，服務(wù)水平、服務(wù)方式、服務(wù)過程達(dá)到更高的水準(zhǔn)。

二、旅游投資的主要特征

1、高投入與持續(xù)回報(bào)的投入產(chǎn)出特征：旅游從原來的低門檻逐漸發(fā)展到目前的中高門檻，進(jìn)入性投資的加大，競爭加劇及競爭環(huán)境的國際化，使旅游的高投入，并不能產(chǎn)生快速的回收。因?yàn)槁糜问且粋€(gè)持續(xù)回報(bào)的長效投資產(chǎn)業(yè)。中國的民營資本，已經(jīng)適應(yīng)了快速投資，快速回收的短平快投資理念。我們提出“五重杠桿運(yùn)作模式”的目的，就是解決高投入與慢回報(bào)之間的矛盾。

2、旅游產(chǎn)業(yè)鏈整合與多產(chǎn)業(yè)整合特征：旅游投資，已脫離單一項(xiàng)目時(shí)代，投資商進(jìn)行區(qū)域整體投資，力求整合旅游產(chǎn)業(yè)鏈，整合多元產(chǎn)業(yè)，尋求綜合收益的最大化。旅游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，與城市景觀、房地產(chǎn)、小城鎮(zhèn)、休閑娛樂等等深度結(jié)合，產(chǎn)生了一個(gè)整體的、互動的結(jié)構(gòu)――“泛旅游產(chǎn)業(yè)”。其直接產(chǎn)業(yè)鏈包括賓館、餐館、運(yùn)輸、娛樂、體育、保健美容療養(yǎng)、博彩、會展、生態(tài)與觀光農(nóng)業(yè)、加工工業(yè)、技術(shù)產(chǎn)業(yè)；綜合延升的產(chǎn)業(yè)鏈包括旅游房地產(chǎn)業(yè)（旅游度假酒店、旅游公寓、別墅區(qū)），城市游憩型商業(yè)（步行街、SHOPPING MALL、中央游憩區(qū)等），這就把旅游的產(chǎn)業(yè)鏈與城市經(jīng)營結(jié)合在一起。

3、旅游資源的資本化流通障礙：根據(jù)《風(fēng)景名勝區(qū)管理?xiàng)l例》和《文物保護(hù)法》，旅游資源是不可轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn)，其經(jīng)營權(quán)，也不允許流通。轉(zhuǎn)讓經(jīng)營、抵押貸款、資源入股實(shí)際上都沒有法律依據(jù)。

三、旅游投資理念

１、四先定律：第一，先進(jìn)行產(chǎn)品策劃，再編制規(guī)劃，而非先規(guī)劃后策劃；第二，先通過規(guī)劃，再獲取建設(shè)用地，進(jìn)而建設(shè)；而非盲目建設(shè)，或搞四邊工程；第三，先簽定旅游特許經(jīng)營權(quán)，再鎖定核心地塊，進(jìn)而獲得相關(guān)資源權(quán)益；以區(qū)域旅游資源鎖定為前提，核心地塊為關(guān)鍵；第四，先設(shè)計(jì)商業(yè)模式（運(yùn)作模式），再投入資金；以明確的投資評價(jià)為前提，極其清晰的把握投資運(yùn)作思路。

２、杠桿運(yùn)作理念： 規(guī)劃杠桿：通過旅游規(guī)劃修編，把項(xiàng)目在國際、全國、區(qū)域的定位大大提高，進(jìn)行大規(guī)模的炒作，產(chǎn)生出巨大的影響，為融資、招商、旅游營銷、土地升值提供巨大的支持；

政策杠桿：旅游為政府提供了一個(gè)極好的政治操作平臺——以綠色GDP 政績觀為指導(dǎo)，調(diào)整城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成新時(shí)代下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思路、新理念；通過政績策劃，要求政府給予旅游開發(fā)的最大優(yōu)惠條件（低價(jià)資產(chǎn)收購、稅費(fèi)減免、申請扶持資金等）；

營銷杠桿：造勢炒作、全面進(jìn)行景區(qū)管理提升和科學(xué)營銷，形成現(xiàn)金收入的高速增長，一方面改善經(jīng)營業(yè)績，另一方面，給銀行融資，土地價(jià)值提升，投資商追捧提供堅(jiān)實(shí)的證據(jù)；以營銷造成的人氣旺、收入提升、效益好的形象，可以很好的實(shí)質(zhì)性的撬動融資和招商引資；

土地杠桿：以低價(jià)獲取的景區(qū)周邊土地為核心資產(chǎn)，通過以上三重杠桿的運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)土地的大幅升值，以商業(yè)房產(chǎn)、旅游房產(chǎn)等方式，實(shí)現(xiàn)最大的資產(chǎn)收益；

融資杠桿：關(guān)鍵是依托收購兼并、政府優(yōu)惠、低價(jià)獲取大量資產(chǎn)，以前述三重杠桿為手段，產(chǎn)生資產(chǎn)大幅升值的市場評價(jià)，以現(xiàn)金流量增長的事實(shí)，支持對融資及招商引資項(xiàng)目未來收益的美麗包裝，從而實(shí)現(xiàn)大規(guī)模融資，高價(jià)出讓資產(chǎn)的目的。

３、產(chǎn)業(yè)整合理念：泛旅游產(chǎn)業(yè)具有極大的區(qū)域聚集和經(jīng)濟(jì)帶動作用，往往會帶動一個(gè)區(qū)域的城市化進(jìn)程，形成游憩區(qū)、度假區(qū)、會展區(qū)、娛樂區(qū)、步行街區(qū)、購物游憩區(qū)、及旅游小城鎮(zhèn)等等，推動區(qū)域型旅游房地產(chǎn)和商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展。