第一篇：京東農(nóng)村電商發(fā)展現(xiàn)狀趨勢

京東農(nóng)村電商為何發(fā)力如此猛?

隨著電子商務的快速發(fā)展，電子商務這股東風吹遍了大街小巷，吹到了農(nóng)村。農(nóng)村是個充滿活力的大市場，電商巨頭早已覬覦許久。但問題的關鍵在于，農(nóng)村電商面臨諸多難點，若沒有切實找準農(nóng)村電商的切入口，再大一塊蛋糕也無法吞下。

第1000家京東“縣級服務中心”在井岡山正式落成標志著京東僅用短短一年時間，在全國開設“縣級服務中心”1000家，招募鄉(xiāng)村推廣員15萬人，開設京東幫服務店1300多家，還有600多家地方特產(chǎn)館、特產(chǎn)店。

一年一千家，京東憑什么能做到?

農(nóng)村是個大市場，電商巨頭們都在搶。2015年年初，劉強東提出了農(nóng)村電商“3F戰(zhàn)略”，并透過“縣級服務中心”將這個戰(zhàn)略落地并延展。短短一年時間拓展到千家“縣級服務中心”，這種發(fā)展速度是如何做到的?簡單說，就是天時、地利、人和。

第一，天時——農(nóng)村市場機遇空前

國務院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟部巡視員、研究員謝揚曾給出過這樣兩個數(shù)據(jù)：2014年全國農(nóng)村網(wǎng)購規(guī)模大約在1800億元，而到2016年將到4600億元，中國農(nóng)村電商消費市場潛力巨大?，F(xiàn)在農(nóng)村居民的消費能力、消費觀念、生活網(wǎng)絡基礎條件、物流設施、電商的介入在日益提升，都是農(nóng)村市場發(fā)展的必要條件。

來自德銀(Deutsche Bank)的研究報告也認為，隨著大城市趨于飽和，中國電子商務的未來增長點在農(nóng)村。京東農(nóng)村電商，及時的抓住了市場機遇，順應市場大趨勢，結合自身的優(yōu)勢，對取得高速發(fā)展打下很好基礎。

第二，地利——解決農(nóng)村實際需求，贏得當?shù)卣С洲r(nóng)村電商，不僅具有商業(yè)價值，更重要的是，這件事具有社會意義。首先，京東農(nóng)村電商能夠迅速讓億萬農(nóng)民感受到最新、最潮、最便捷、最實惠的購物體驗，通過電子商務，真正提升了農(nóng)民的生活品質。

農(nóng)村電商的發(fā)展，電商人才的缺乏是重要的阻力之一。京東來了以后，各地通過京東“縣級服務中心”的培訓，培養(yǎng)了不少的電商人才，同時提供了大量的就業(yè)機會，也使當?shù)亟?jīng)濟搭上了電子商務的快車道。

另外，例如京東仁壽“枇杷節(jié)”，通過京東電商平臺，初步實現(xiàn)了當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品通過電商平臺向全國銷售的目標，為當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、轉型升級積累了寶貴的經(jīng)驗，也開創(chuàng)了政府與電商平臺實現(xiàn)優(yōu)勢互補，互利共贏的新模式。

這種對互聯(lián)網(wǎng)人才的培養(yǎng)、當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品上行和當?shù)叵M環(huán)境的改善，是當?shù)卣畷〇|的農(nóng)村戰(zhàn)略予以支持的重要原因，也促進京東“縣級服務中心”得到更好更快的發(fā)展。

第三，人和——真正站在農(nóng)民身邊，劉強東的鄉(xiāng)村情懷劉強東在很多演講的場合都會提到一個話題，那就是“一定要讓鄉(xiāng)村父老過上跟城里人一樣的日子”。這樣一份情結，也促使京東比其他公司有更堅定的決心和行動力來做好農(nóng)村電商。

過去農(nóng)村電商發(fā)展程度不夠，沒有做到真正惠農(nóng)，農(nóng)村傳統(tǒng)消費模式中的弊端，使得假貨和低質商品在農(nóng)村市場泛濫。劉強東在2015年中國(四川)電子商務發(fā)展峰會上說道：“我是農(nóng)村長大的，也親眼所見農(nóng)村經(jīng)濟的變遷，從幾年前村里鎮(zhèn)上總買到假可口可樂，到現(xiàn)在便利店、品牌店、超市也來越來越正規(guī)化，農(nóng)民的生活品質需求在提高。

“農(nóng)村電商的使命應該是消除城鄉(xiāng)價格歧視、推進消費的公開透明，打造城鄉(xiāng)公平消費環(huán)境。農(nóng)村電商是良心工程，這不僅是生意，還有作為“一個農(nóng)民兒子”的情懷，不忘初心才見真心。

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同時，京東自身的優(yōu)勢也保障了高速發(fā)展的持續(xù)性。對配送、物流、質量的全方位管控能力，也是京東的重要優(yōu)勢。這種優(yōu)勢成為京東開拓縣級市場重要推力。

由此可見，京東，正是因為其堅定的戰(zhàn)略決心、充足的戰(zhàn)術準備，并能夠緊緊抓住契機，贏得政府的支持，才能夠在這么短的時間內取得這么顯著的成績，才會在這么短的時間里，構建了一個覆蓋，農(nóng)村金融、京東幫、特產(chǎn)館、鄉(xiāng)村推廣員、縣級服務中心、農(nóng)資電商及網(wǎng)絡大數(shù)據(jù)等多個板塊的完整而厚實的“農(nóng)村電商”體系，可以說是目前戰(zhàn)略最全，體系最完善，覆蓋最廣的農(nóng)村電商模式。

農(nóng)村電商的京東模式，也被多級政府作為典型案例，在全國推廣學習，成為眾多農(nóng)村電商企業(yè)仿效研究的對象。

“縣級服務中心”對京東農(nóng)村戰(zhàn)略的意義何在?

從前述可見，京東在實施農(nóng)村戰(zhàn)略上可謂是占盡了天時、地利、人和。京東為何要通過構建“縣級服務中心”來作為其農(nóng)村戰(zhàn)略的切入點呢?作為純粹的電商企業(yè)，為何又要采用這種落地服務模式呢?

京東的“縣級服務中心”其實就像一個根據(jù)地，想拿下農(nóng)村市場，根據(jù)地策略不失為一個最有效的舉措，即真正與農(nóng)民一起，深入農(nóng)村，以縣為中心落實推廣員制度，延伸推廣員人脈關系，也就是熟人經(jīng)濟概念。

在農(nóng)村，熟人好辦事，人際關系比廣告更有效果。此外，縣，是在中國行政區(qū)劃中介于鄉(xiāng)村與城鎮(zhèn)之間至關重要的一環(huán)，也是國家推行一切農(nóng)村政策的橋頭堡。京東構建“縣級服務中心”自然也是要把縣作為農(nóng)村電商戰(zhàn)略的核心單元，農(nóng)村電商的發(fā)展關鍵就在“縣級服務中心”。

顯而易見，京東的農(nóng)村電商戰(zhàn)略不僅僅只是搭建旨在覆蓋全國的“縣級服務中心”這么簡單。事實上，以“縣級服務中心”為依托之一的京東的農(nóng)村電商戰(zhàn)略，是一個涵蓋工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城、農(nóng)資電商和農(nóng)村金融等范疇的整合電商戰(zhàn)略服務。這意味著，京東不僅將配送、服務網(wǎng)絡建到了農(nóng)民家門口，并且需要實實在在的解決農(nóng)村地區(qū)購物難、賺錢難、借貸難的“三難”問題。

京東的“縣級服務中心”相當于給京東農(nóng)村電商的落地搭建了一個平臺。這個平臺主要承擔了代客下單、招募鄉(xiāng)村推廣員、培訓鄉(xiāng)村推廣員和營銷推廣等功能，鄉(xiāng)村推廣員是京東在農(nóng)村地區(qū)全面鋪開農(nóng)村電商生態(tài)經(jīng)濟的基礎網(wǎng)絡。鄉(xiāng)村推廣員將發(fā)揮他們熟悉網(wǎng)購和本地鄉(xiāng)土格局的優(yōu)勢，幫助鄉(xiāng)鄰創(chuàng)建京東賬戶、推薦商品、指導下單、完成支付，使村民切實受惠于京東電子商務的便捷和實惠。

未來發(fā)展，值得期待

當然，農(nóng)村市場的開拓，并沒那么容易，也不是一帆風順的，農(nóng)村電商不會一蹴而就，未來幾年，將是中國農(nóng)村的大發(fā)展時期，國家政策的支持，城鄉(xiāng)二元結構的調整，土地流轉政策的實踐，鄉(xiāng)村城市化的改造，都將極大的影響農(nóng)業(yè)乃至農(nóng)村的未來，京東農(nóng)村電商戰(zhàn)略的推進正趕上中國農(nóng)村的變革期，順勢而為，也增添了成功砝碼。

只有企業(yè)站在農(nóng)民角度去看問題，才能發(fā)展的越來越快。京東正是在天時、地利、人和兼具的基礎上，通過正確的引導，在一年時間里迅速發(fā)展壯大。

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2016年3月10日

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第二篇：2014電商發(fā)展十大趨勢

2014電商發(fā)展十大趨勢

【“2013年中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展十大動向” 】 手機端應用成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新引擎；互聯(lián)網(wǎng)全面深入中國社會政治生活 ；網(wǎng)絡公共空間走向清朗；互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊傳統(tǒng)金融模式；“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式正在改變傳統(tǒng)行業(yè)；4G將引領網(wǎng)民享受“暢游無限”；大數(shù)據(jù)驅動互聯(lián)網(wǎng)應用加速演進；網(wǎng)絡與信息安全面臨巨大挑戰(zhàn) ； 電子商務拓展勢頭強勁 ；可穿戴設備將開辟互聯(lián)網(wǎng)第三大市場；

【2013年O2O行業(yè)五大盤點】O2O的熱度趕上電子商務；

生活服務O2O投融資回暖 ；線下零售商大力進軍O2O ；互聯(lián)網(wǎng)巨頭激烈拼殺O2O ；移動O2O時代開啟；

【2013電商十大“頭條”事件】“水果大戰(zhàn)”褚橙柳桃潘蘋果農(nóng)產(chǎn)品電商；“菜鳥”橫空出世；余額寶讓金融市場洗心革面；微信推出支付功能；阿里無線全面發(fā)力；銀泰天貓聯(lián)手布局O2O；維品會整年持續(xù)盈利；海淘引領電商增長；汽車上線，渠道變革風生水起；雙11超350億；

【你需要知道的四大“移動互聯(lián)網(wǎng)思維”】 1）萬物之間直接、實時鏈接，是移動互聯(lián)網(wǎng)不同于互聯(lián)網(wǎng)的核心差異點，由此帶來了加速的消費者參與感與商業(yè)生態(tài)的演進。2）移動互聯(lián)網(wǎng)加速了資源的配給效率，信息的垂手可得以及基于碎片化與場景化的資源撮合，都將極大釋放用戶原本被壓抑的消費需求。3）移動互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)O2O變革中的第一步是重建一套移動零售的管理思維。企業(yè)現(xiàn)階段的核心訴求將是建立統(tǒng)一的微網(wǎng)站體系，并重新定義傳統(tǒng)的管理軟件。4移動互聯(lián)網(wǎng)正在催熟新的商業(yè)模式殺 手锏，“工具+社區(qū)+電商”的混合模式正在浮現(xiàn)。

【2014電商發(fā)展十大趨勢】 1 O2O模式真正落地2 移動電商走向成熟3 互聯(lián)網(wǎng)金融體系化4 跨境電商與國際化起步 5 反向定制（C2B）不再是概念 6 本地生活服務大行其道 7 大數(shù)據(jù)打開電商新空間 8 智能物流升級 9 智能硬件興起 10 電商城鎮(zhèn)化突圍

【2013年中國十大金融創(chuàng)新案例】 1.余額寶 2.互聯(lián)網(wǎng)金融支付安全聯(lián)盟3.51信用卡管家 4.宜人貸5.萬里通 6.微信銀行7.信融保8.天使匯9.小微企業(yè)互助基金 10.眾安保險。

【麥肯錫：信息技術引領未來商業(yè)10大趨勢】 1.加入社交網(wǎng)絡 2.“大數(shù)據(jù)” 和高級分析 3.部署物聯(lián)網(wǎng) 4.一切皆服務 5.知識自動化 6.互聯(lián)網(wǎng)帶來的新商機7.虛擬與現(xiàn)實交融的體驗 8.“釋放”商業(yè)模式 9.電子商務大躍進時代的經(jīng)營活動 10.轉型中的政府、醫(yī)療保健和教育行業(yè)

【IBM：未來5年的5大預測】

—更智慧的教室 —更智慧的商店—更智慧的醫(yī)療 —更智慧的安全—更智慧的城市

【 2013年中國信息社會發(fā)展10件大事盤點】1.互聯(lián)網(wǎng)金融成為熱點2.大數(shù)據(jù)熱潮興起 3.“棱鏡”事件波及國際社會 4.《電信和互聯(lián)網(wǎng)用戶個人信息保護規(guī)定》發(fā)布 5.《“寬帶中國”戰(zhàn)略及實施方案》出臺6.《關于促進信息消費擴大內需的若干意見》出臺7.微信用戶超過6億 8.“雙11”全天支付寶成交額超過350億元9.“3Q大戰(zhàn)”走向最高法院 10.4G牌照發(fā)放

【2013年B2B行業(yè)十大關鍵詞】

一、在線交易

二、互聯(lián)網(wǎng)金融

三、線上線下結合、產(chǎn)業(yè)帶

四、大數(shù)據(jù)

五、跨境電商

六、傳統(tǒng)企業(yè)電商化

七、B2B社交營銷

八、自貿(mào)區(qū)

九、為效果付費

十、產(chǎn)業(yè)帶

第三篇：京東利用其優(yōu)勢開創(chuàng)農(nóng)村電商發(fā)展新模式

京東利用其優(yōu)勢開創(chuàng)農(nóng)村電商發(fā)展新模式

我們的生活因為購物消費而更加的豐富多彩，而作為一個農(nóng)村人，或許我們沒有太多機會來網(wǎng)購，我們還可能不知道京東是什么，但是隨著農(nóng)村電商的發(fā)展，我們對京東不再陌生，京東利用農(nóng)村電商影響著我們的生活方式，讓我們對消費有了全新的感受。

在今年夏天的時候，編輯寫過一篇文章，叫做《農(nóng)村也玩電商？電商下鄉(xiāng)摸著石頭過河》，不知道大家還有沒有印象，那時候電商下鄉(xiāng)這個事情還是挺火熱的，大家是否還記得京東和淘寶都在農(nóng)村拉起了橫幅，大有架勢的吹起“下鄉(xiāng)”的號角！

大概有半年過去了，編輯也沒有再關注過“下鄉(xiāng)”這回事了，直到最近，編輯又聽說京東集團全國首家大家電“京東幫服務店”在河北某縣開業(yè)，當?shù)剞r(nóng)村的消費者將率先體驗京東大家電的“最后一公里”服務。

所謂“最后一公里”編輯是這樣理解的，因為是專為大家電所開設的服務點，可能是要提高在四~六線城市的物流速度、以及安裝維修的效率，讓這些地區(qū)能夠得到跟大城市一樣的高效率的服務，讓大家電產(chǎn)品能以最快最好的方式送達到客戶手中。

其實，為什么農(nóng)村電商要把目光聚焦在農(nóng)村電商這個市場呢？電商企業(yè)進農(nóng)村主要是因為是城市電商用戶增長已經(jīng)到達瓶頸，各大電商都要在深挖用戶方面做大量的工作才能維持自身業(yè)績的穩(wěn)定，京東和就選擇了從客戶需求型轉向了主動推送需求，細想，農(nóng)村電商其實

就是這種轉變的結果。

京東的服務店就是電商下鄉(xiāng)策略很好的范例，其目的也是想激活這部分用戶，而這廣闊的農(nóng)村市場的用戶是否能夠真正被電商撲天而來的大動作而帶動呢？我們繼續(xù)來探討。

2013年，來自農(nóng)村的網(wǎng)民達到1.77億，占到總網(wǎng)民數(shù)量的28.6%，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率達到27.5%，比上年提升4個百分點。農(nóng)村居民對網(wǎng)購模式的接受度達到84.41%，人均網(wǎng)購消費金額預測在500-2000元之間，仍有增長空間。

農(nóng)村電商的發(fā)展已經(jīng)成為了京東重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項目，也成為了農(nóng)村人生活中逐漸不可或缺的一部分，農(nóng)村電商改變了農(nóng)村傳統(tǒng)的消費習慣，更改變了京東發(fā)展的軌跡。

第四篇：山城助推農(nóng)村電商發(fā)展

山城街道四項措施助推農(nóng)村電商快速發(fā)展 一是加強電商隊伍建設。街道抽調相關部門同志成立了電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室，東水峪、前官莊被列為市級電商產(chǎn)業(yè)扶貧村。以千水星DIY動漫制作、翼云小鎮(zhèn)特色快消品、王峪金谷小米、棗樹嶺良先生土特產(chǎn)、騰飛旅游帽業(yè)等一大批電商企業(yè)蓬勃發(fā)展，形成了以點帶面、以局部促全局的良好發(fā)展態(tài)勢。二是壯大電商經(jīng)營規(guī)模。金熙食品有限公司與東水峪村簽訂合作協(xié)議，新建加工車間436平米，新上快消品生產(chǎn)流水線2條，新增扶貧就業(yè)崗位30余個，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和生產(chǎn)能力擴大了5倍。三是引導傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級。企業(yè)依靠先進的信息化系統(tǒng)，積極推進網(wǎng)絡采購和網(wǎng)絡分銷電子商務平臺建設，促進實體購銷渠道和網(wǎng)絡購銷渠道互動發(fā)展，提升供應鏈和商務協(xié)同水平。瑞豐食品、友恒文具、眾城商混等企業(yè)，成立了專門的網(wǎng)絡營銷團隊，目前，瑞豐食品公司的郁香園淘寶旗艦店在同行業(yè)店鋪進入全國前20位。四是擴大物流配送網(wǎng)絡。按照“實體企業(yè)上網(wǎng)、網(wǎng)上市場落地”的思路，利用天貓商城、世界工廠網(wǎng)廣泛推介產(chǎn)品?！八耐ㄒ贿_”、郵政商務小包、順豐速遞、全峰物流等10余家物流公司，設立了多個配送公司，城中、城邊村居物流收發(fā)點普及率達到了90%以上。（山城街道）

第五篇：2016年農(nóng)村電商發(fā)展規(guī)劃以及現(xiàn)狀

2016年農(nóng)村電商發(fā)展規(guī)劃以及現(xiàn)狀

杰夫電商導讀：2016農(nóng)村電商藍海市場即將爆發(fā)，國家在改善農(nóng)村電商發(fā)展環(huán)境、農(nóng)村電商人才培養(yǎng)、加大農(nóng)村電商政策扶持等方面下大功夫。農(nóng)村廣闊的消費市場充滿吸引力，作為巨大蛋糕，大家都希望分得一杯羹。農(nóng)村電商正處在什么階段，今天我們就來分析下2016年農(nóng)村電商的現(xiàn)狀以及發(fā)展之路。

一、農(nóng)村電商發(fā)展現(xiàn)狀

我國的農(nóng)村縣級行政區(qū)劃約有2900個；縣域人口約9.6億，占全國總人口的70%；從經(jīng)濟總量角度看，全國縣域經(jīng)濟的GDP總和約占全國GDP的56%；農(nóng)村縣域經(jīng)濟的社會消費總額大概占全國的50%；可以看出，縣域具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

當前，我國農(nóng)村縣域經(jīng)濟發(fā)展總體水平較低，但具有后發(fā)優(yōu)勢。近些年來，縣域經(jīng)濟正逐漸成為我國經(jīng)濟增長的推動力量，并在吸納農(nóng)村剩余勞動力、優(yōu)化經(jīng)濟結構、承接產(chǎn)業(yè)轉移、推進工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。盡管農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展整體態(tài)勢良好，但無論是東部沿海省份，還是廣大中西部地區(qū)，地方生產(chǎn)總值和財稅收入均呈現(xiàn)放緩趨勢。尤其是在外需萎縮的形勢下，投資拉動仍擔當主力，消費占比增長緩慢，縣域經(jīng)濟跨越轉型任重道遠。

通過分析每年的“百佳縣”榜單，我們可以清晰地看到：縣域電子商務的發(fā)展 “特色鮮明、模式多樣”。從產(chǎn)業(yè)類型看，有像義烏這樣的“貿(mào)易引領型”，也有類似永康這樣的“制造引領型”；從市場主體看，有舒城的“網(wǎng)商領先型”，有敦煌的“網(wǎng)購領先型”，有海寧的“網(wǎng)商網(wǎng)購綜合領先型”等等。

近年來，國家出臺了一系列政策鼓勵、支持、引導縣域經(jīng)濟的發(fā)展。我國《“十二五”規(guī)劃綱要》也提出要“增強縣域經(jīng)濟發(fā)展活力。擴大縣域發(fā)展自主權，穩(wěn)步推進擴權縣改革試點。規(guī)劃提出的發(fā)展戰(zhàn)略，為縣域經(jīng)濟的全方位發(fā)展，提供了重要的發(fā)展機遇。

未來一段時期，我國縣域經(jīng)濟的地位和作用將會越來越突出?？h域經(jīng)濟是中國經(jīng)濟的基礎單元；電子商務則被視為推進中國經(jīng)濟增長的嶄新引擎，兩者的融合，對于縣域經(jīng)濟多年來的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式、銷售方式、消費方式將發(fā)生巨大變化。

二、農(nóng)村電商發(fā)展策略：以電商引領轉型縣域經(jīng)濟轉型升級

在當前經(jīng)濟進入新常態(tài)背景下，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展正面臨前所未有的新挑戰(zhàn)。主要農(nóng)產(chǎn)品國際國內價格倒掛，農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民持續(xù)增收難度加大。在城鎮(zhèn)化深入發(fā)展背景下加快縣域經(jīng)濟建設任務艱巨。縣域電商是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及的產(chǎn)業(yè)方方面面，創(chuàng)業(yè)就業(yè)、創(chuàng)新政企工作、助農(nóng)增收等，都可以通過發(fā)展電子商務來實現(xiàn)。

對于大部分縣域而言，電子商務是新生事物，發(fā)展迅速，在基礎設施建設方面，政府應著眼于長遠，適度超前；在公共服務方面，政府也應鼓勵和服務于創(chuàng)新。要立足縣情，形成加快推進縣域電商發(fā)展的強大合力，如用電子商務促進傳統(tǒng)流通企業(yè)轉型升級；鼓勵縣內商貿(mào)集聚區(qū)、批發(fā)市場和專業(yè)市場建立電子商務平臺；實施招商引資政策，積極培育電子商務企業(yè)。

農(nóng)村電商的發(fā)展，將顯著帶動倉儲物流、運營服務、營銷推廣、視覺設計、人才培訓等本地電子商務服務業(yè)的快速發(fā)展。從長遠來看，本地化的電商服務體系，對促進縣域電子商務高效運行、持續(xù)創(chuàng)造就業(yè)機會、推進轉型升級等具有重要的積極作用。舉例縣域電商發(fā)展的兩個解決方案： 方案

一、建立縣域電商創(chuàng)業(yè)園區(qū) 從政府角度來說，園區(qū)是政府推進縣域電商的抓手，也是承接各項政策的載體；從電商主體來說，園區(qū)是創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺。園區(qū)在建設階段一定要考慮到未來的發(fā)展，與可能涉及的行業(yè)、配套按照不同階段不同比重相結合。

要根據(jù)園區(qū)定位進行硬件設施配套，依據(jù)園區(qū)原有基礎進行改造提升。從理念到制度到管理組織架構，園區(qū)管理隊伍建設等，充實園區(qū)內涵建設，注重文化軟環(huán)境打造，提煉園區(qū)“賣點”，為招商和運營打下基礎。

要建立專業(yè)化的組織架構和運營團隊，建立有效的運行機制，根據(jù)園區(qū)定位確定運營重點，如明確是服務于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型還是創(chuàng)業(yè)孵化，要完善“公共服務、公益服務和商業(yè)服務”等立體化服務體系。

方案

二、以特色產(chǎn)業(yè)引領農(nóng)村電商發(fā)展

農(nóng)村情況千差萬別，生產(chǎn)力水平各不相同，發(fā)展路徑不能靠同一個模式，既要因地制宜，更應突出創(chuàng)新發(fā)展。應立足本地資源優(yōu)勢，突出特色品牌，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，合理區(qū)域布局，提高產(chǎn)品品質，優(yōu)化品種結構，培育龍頭企業(yè)，以特色產(chǎn)業(yè)引領電商發(fā)展。

按照“標準化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；钡囊螅援a(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)園區(qū)為抓手，做好生產(chǎn)規(guī)劃布局，加強特色產(chǎn)業(yè)基地建設。充分發(fā)揮輻射帶動作用，充分發(fā)揮品牌效應，通過品牌培育為特色產(chǎn)業(yè)的銷售市場打下堅實基礎。

接下來，杰夫小編特整理杰夫電商集團董事長姜洪峰（“姐夫”）農(nóng)村電商超價值分享主要內容，包括如下五大部分：

第一部分：杰夫電商集團董事長姜洪峰（“姐夫”）自我介紹

有朋友會問為什么叫姐夫？因為我的英文名字叫JEFF，我們的公司名字叫杰夫，大家就叫成了姐夫。所以，我們的廣告語一直是 “做電商，找姐夫”，現(xiàn)在是“做縣域電商，找杰夫集團”。

第二部分：

一、大腦的方向。從2014年開始，國家的政策大力度傾向縣域和農(nóng)村電商市場。從最開始56個示范縣，到今年200多個示范縣，政策力度很大，方向非常明確。前段時間國務院1400億支持農(nóng)村信息基礎設施建設，全力扶持農(nóng)村電商人才、服務、物流。

二、大佬的方向。說的是那些大平臺：淘寶、京東、郵政等。大力往農(nóng)村市場在走，在跑馬圈地，搶占農(nóng)村入口，紛紛下鄉(xiāng)刷墻的各大平臺。目前三四級城市的電商發(fā)展速度很快，縣域人口占中國70%，占據(jù)中國GDP50%，但是城鄉(xiāng)之間的電商應用差距還很大。發(fā)達地區(qū)的電商發(fā)展已經(jīng)趨向于飽和，增速放緩，三四線縣域空間還有很大沒有釋放，已成為各大平臺搶占的入口、肥肉。

三、行業(yè)的發(fā)展。行業(yè)發(fā)展的地區(qū)不均衡產(chǎn)生的機會。雙十一當天，村淘8000個農(nóng)村服務站第一次參與雙十一，杰夫電商集團服務的一個縣域（江西省玉山縣），一個縣50多個村淘村級服務站總共產(chǎn)生了200多萬的銷售。如果全國都搞起來的話，這個消費量也是非常的巨大。很多村民不會支付寶，直接拿現(xiàn)金過來村級服務站買東西，通過村服務站的服務員進行下單。

中國電商百強縣，各省市的分布，不均衡就是機會。把我們成熟發(fā)達的地方的模式去到這些不發(fā)達的地方，減少地方探索的成本，挖掘地方的潛力。

△城鄉(xiāng)互聯(lián)網(wǎng)普及率差距圖表

△縣域電商發(fā)展指數(shù)均值 第三部分：

一、農(nóng)產(chǎn)品上行。這個是杰夫電商集團目前研究最多的領域，也是非常有價值的領域，同時也是非常難的一個領域。農(nóng)產(chǎn)品上行，他的鏈條比較長，機會也比較多，涉及到前期種植、中間流通、后期銷售，機會很大。

前段時間去嘉善西塘，看了一里谷農(nóng)村里模式非常震撼的，一個縣做農(nóng)產(chǎn)品種植銷售，最近4年從1千萬做到1.5億。目前業(yè)務就一個縣，就做到1.5億，從種植（很多種植戶）、流通（物流公司）、銷售（生鮮超市），要把這個模式復制出去，通過電商平臺一整合，馬上成為一個非常牛的農(nóng)產(chǎn)品上行模式。一里谷農(nóng)村里指定農(nóng)產(chǎn)品的采購標準、建生鮮終端、搞物流倉儲配送等，事實證明他已經(jīng)走通了，模式可行，也盈利。

從傳統(tǒng)的電商的概念、平臺銷售來講，目前農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售，據(jù)可考數(shù)據(jù)是只占整個農(nóng)產(chǎn)品銷售的3%，這是個萬億級的市場。但是這個體量肯定不是傳統(tǒng)的電商平臺模式可以消化的，肯定會通過各種B2B、B2C、O2O，甚至是各種模式混合的一種形態(tài)的平臺來消化掉。

二、消費品下行。農(nóng)村淘寶、趕街網(wǎng)、農(nóng)村E郵，全國各地各種村級服務站等。基本是從消費品下行切入的。這個市場很龐大，剛才說了中國縣域的人口比重非常大，GDP非常高，所占國民消費總額也很大。

三、農(nóng)資O2O。在東北大片土地，每年需要大量的化肥、農(nóng)機，每戶人家有幾十上百畝田，所以農(nóng)資市場也是萬億級的。如果把農(nóng)戶的下單通道掌握了，量一下子就起來了，很多地方送農(nóng)民手機，就是掌握他們的訂單入口，內部植入了農(nóng)資的APP，教他們怎么使用下單。

另外一個案例是在江西，一個鎮(zhèn)上的人代理田田圈，代理費一年20萬（鎮(zhèn)級代理）。我聽到也是傻了，原來我們干的事情有點太苦逼了。他們鎮(zhèn)級代理就收20萬，一個縣十幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全國2800個縣，一年應該量也是很大的，真的很讓人震驚。這些平臺集中采購的成本也比市場上價格要低很多，所以還是有市場的。

四、農(nóng)村金融。怎么把貸款放出去，又收回來，這個是我還沒有考慮清楚的問題。因為農(nóng)村跟城里還不一樣，抵押物怎么搞？信用怎么證明？這個需要研究。所以還是阿里大，他有平臺，他用平臺作為你的征信基礎了。你在他那里買賣，他給你評估信用額度。其他的純貸款平臺，我有點擔心風險，但是這個市場確實巨大。農(nóng)村里，七大姑八大姨借錢的事太多了，我還搞了個商標叫“鄉(xiāng)親貸”，作為未來進軍這個領域的備用。所以上行、下行、農(nóng)資、金融，市場空間都非常巨大。

五、農(nóng)村電商服務。在快速的普及電商應用的過程中，會產(chǎn)生一個機會，那就是縣域電商的服務市場。從多年服務的經(jīng)驗來看，這個市場也是很大的，我覺得是個千億級別的市場，也是我們杰夫電商集團最近一直都在做的事情。并且通過這么些年，十幾個地方的實踐摸索，我們總結了一套縣域電商服務落地的模式，我們一起來看看如下第四部分。第四部分：

杰夫電商的縣域電商服務體系主要圍繞著4個方面：人、貨、渠道、場地。杰夫縣域電商服務圍繞一個中心，6個基礎服務，3大平臺。

△杰夫電商集團的一站式區(qū)域電商服務體系

△杰夫電商集團縣域電商服務市場餅圖

△每個項目我們都經(jīng)過多個地方的實踐，總結經(jīng)驗和落地方案

全國這么多地方，我們很難一下子觸及，目前我們也在全國各地招募杰夫縣域合伙人，利用我們的品牌和系統(tǒng)，利用合伙人在當?shù)氐馁Y源，把我們的體系落地，幫助縣域電商的發(fā)展。

如果能夠執(zhí)行我們的這套東西，基本縣域電商起步會比較穩(wěn)健高效。我們后面還在不斷的研發(fā)新的系統(tǒng)和服務，會涉及到更加龐大的市場。所以大家如果有興趣，可以推薦一些合伙人一起來服務縣域電商發(fā)展。第五部分：

最后讓我們來說說縣域電商的難處吧，大家看我最近兩年在全國折騰，就知道縣域電商雖然前景廣闊，但也是非?？啾频?。總結為這四點：周期漫長、路途遙遠、收款很難、利益復雜。

縣域一般偏遠，實施比較麻煩，人跑起來比較痛苦，執(zhí)行周期很漫長，不可能是一竿子買賣。收款也很麻煩，如果向政府收款就周期長了，如果向企業(yè)或個人收款在縣域確實很難?？h域里面的各種利益鏈條關系非常復雜，在城里是市場經(jīng)濟，在縣域里面是關系經(jīng)濟，所以要有一顆強大的心臟。