第一篇：四川利安事業(yè)

四川利安事業(yè)一站式社區(qū)服務(wù)運(yùn)營模式介紹

四川利安事業(yè)介紹：

四川利安事業(yè)群旗下現(xiàn)有三個以利安命名的公司，“利國安民”是公司的起源，社區(qū)一站式服務(wù)大管家是我們的定位，我們把社區(qū)服務(wù)看做企業(yè)的生命，視作這個運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的終身事業(yè)。

四川利安社區(qū)服務(wù)有限公司是信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)化運(yùn)營的企業(yè)，也是全國首家綜合電子服務(wù)運(yùn)營商之一，同時(shí)也是系統(tǒng)集成和軟件開發(fā)商、技術(shù)服務(wù)提供商，是四川唯一專業(yè)從事社區(qū)信息化服務(wù)的事業(yè)團(tuán)隊(duì)。

國信利安保險(xiǎn)銷售有限公司是經(jīng)中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會四川監(jiān)管局批準(zhǔn)設(shè)立的保險(xiǎn)專業(yè)銷售服務(wù)機(jī)構(gòu)，總部設(shè)在成都，綜合經(jīng)營財(cái)產(chǎn)、人壽保險(xiǎn)銷售、代理收取保費(fèi)、代理保險(xiǎn)事故勘查和理賠，以及法律許可的其他保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售服務(wù)業(yè)務(wù)。

四川利安事業(yè)群現(xiàn)在擁有：1.三大業(yè)務(wù)板塊：利安社區(qū)電超市、利安惠民直補(bǔ)提貨站、國信利安保險(xiǎn)銷售有限公司。2.三大數(shù)據(jù)系統(tǒng)：利安便民繳費(fèi)收費(fèi)系統(tǒng)、利安社區(qū)生活通俱樂部會員系統(tǒng)、國信利安保險(xiǎn)銷售服務(wù)系統(tǒng)。3.一個核心科技：“有機(jī)”北斗云計(jì)算技術(shù)平臺。4.逐步增加：利安社區(qū)旅游超市、利安社區(qū)生活超市、利安社區(qū)票務(wù)超市、利安社區(qū)通訊超市。

利安的榮譽(yù)：

2007年3月：成都市政府信息辦將利安“社區(qū)電超市”納入成都市社區(qū)信息化應(yīng)用試點(diǎn)項(xiàng)目。

2007年4月：國家科技部將利安“社區(qū)電超市”列入現(xiàn)代信息化服務(wù)業(yè)支撐試點(diǎn)項(xiàng)目。

2007年6月：利安“社區(qū)電超市”通過科技部中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金驗(yàn)收。2007年7月：國家科技部將利安“社區(qū)電超市”列為“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)示范支撐項(xiàng)目”，并撥出?？?，由省科技廳牽 深化并推廣該項(xiàng)目。

2009年：利安社區(qū)電超市被國家評為“國家信息化試點(diǎn)工程”

2009年：利安社區(qū)電超市被評為成都市人民政府民生工程，2010年被國家發(fā)改委評為

”全國五個信息化示范工程”之一

2011年被商務(wù)部授予”全國百強(qiáng)連鎖最佳零售業(yè)”獎

2011年被中華全國公會、全國工商評為”全國雙關(guān)愛優(yōu)秀企業(yè)家”

四川利安電超市介紹：

2006年，四川利安信息化傳播有限公司成立，也是四川首家專業(yè)社區(qū)生活服務(wù)企業(yè)。利安電超市項(xiàng)目，被評為成都市民生項(xiàng)目工程，在成都市內(nèi)共建300多家利安社區(qū)電超市。

四川利安“社區(qū)電超市”一站式服務(wù)自06年12月23日正式運(yùn)營以來，得到了各級政府、運(yùn)營商及公用事業(yè)單位的大力支持和幫助。特別是得到了國務(wù)院信息辦、四川省信息產(chǎn)業(yè)廳、成都市政府信息辦等主管部門的認(rèn)可。目前利安“社區(qū)電超市”已完成十一個項(xiàng)目（中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、中國鐵通、成都市電業(yè)局、成都市自來水、成都城市燃?xì)?、機(jī)票、保險(xiǎn)、彩票）的搭載工作，未來還將繼續(xù)搭載適應(yīng)市場需求的新項(xiàng)目。業(yè)務(wù)的增加為各經(jīng)營店創(chuàng)造了新的利潤增長點(diǎn)。

公司下屬的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)由最初的16個發(fā)展到現(xiàn)在的300多個。業(yè)務(wù)輻射區(qū)域由初期的金牛區(qū)、青羊區(qū)、高新區(qū)擴(kuò)大到成華區(qū)、武侯區(qū)、錦江區(qū)、龍泉區(qū)、新都區(qū)、崇州等區(qū)縣。服務(wù)的社區(qū)也由30多個增至現(xiàn)在的500多個。服務(wù)人群由初期的月626人次增至月260萬人次，全年累計(jì)服務(wù)總?cè)藬?shù)近3000萬。四川利安惠民直補(bǔ)提貨站

利安惠民直補(bǔ)提貨站是成都市信息化行業(yè)服務(wù)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)下，四川利安信息傳播有限公司聯(lián)合社區(qū)居民和大型知名生產(chǎn)企業(yè)、若干超市連鎖企業(yè)、大型商場共建的一個社區(qū)百姓生活大型提貨站，又稱社區(qū)提貨超市，進(jìn)入利安惠民提貨站的所有產(chǎn)品都要求是符合社區(qū)居民日常需求、符合國家相關(guān)質(zhì)量法規(guī)的正牌產(chǎn)品，杜絕一切偽劣次品。

“四川利安社區(qū)生活通”的利安會員通過積分來領(lǐng)取社區(qū)百姓的各種生活用品或者必需品。產(chǎn)品包括：小家電用品、家紡用品、酒水類產(chǎn)品、空氣凈化器、自來水凈化器、車載數(shù)碼用品、女性飾品、醫(yī)藥保健品以及高端健康服務(wù)類產(chǎn)品等幾百個品種，甚至可以在適當(dāng)政策時(shí)免費(fèi)繳納自來水費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)，各種通訊費(fèi)用等，可以根據(jù)會員積分靈活搭配領(lǐng)取！所有領(lǐng)取產(chǎn)品，皆享受產(chǎn)品提供單位的三包服務(wù)。

利安惠民直補(bǔ)提貨站內(nèi)的產(chǎn)品豐富、多樣，隨時(shí)增加，逐漸滿足你的社區(qū)生活，是你身邊的社區(qū)服務(wù)大管家?，F(xiàn)在，每月500萬人次正在享受社區(qū)一站式數(shù)字化綜合服務(wù)平臺，是一項(xiàng)大型的便民利民項(xiàng)目。目前，只對利安社區(qū)生活通會員開放。凡進(jìn)入利安社區(qū)保險(xiǎn)平臺的車險(xiǎn)投?？蛻簦ㄟ^申請成為會員，也可以根據(jù)積分規(guī)則，享受免費(fèi)領(lǐng)取各種等值的社區(qū)生活產(chǎn)品。

“利安社區(qū)生活通”卡

“利安社區(qū)生活通”俱樂部是提升利安社區(qū)信息化服務(wù)的一個手段和功能，旨在更好的為社區(qū)居民服務(wù)。在原有利安電超市服務(wù)人群的大數(shù)據(jù)背景下，隨著客戶與日俱增的增值服務(wù)要求，四川利安公司經(jīng)過市場調(diào)研后建立的“利安社區(qū)生活通”客戶俱樂部。公司建立了四川首個社區(qū)信息化服務(wù)平臺，推出了“利安社區(qū)生活通”卡，通過網(wǎng)絡(luò)線上線下的互動，實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民生活服務(wù)數(shù)字化的一站式服務(wù)。

通過“利安社區(qū)生活通”卡由中國光大銀行作為資金存管銀行，讓會員卡具有儲值、消費(fèi)無憂。

公共事業(yè)領(lǐng)域：完全兼容利安電超市的水電氣、各大電信公司通信費(fèi)用的代交，只要會員卡上具有足夠余額，利安電超市系統(tǒng)平臺每月自動按照客戶設(shè)定的代交費(fèi)賬戶自動扣除水電氣費(fèi)和通訊費(fèi)，讓客戶交費(fèi)無憂；

利安惠民直補(bǔ)優(yōu)惠：持卡人在利安系統(tǒng)平臺上購買的各類保險(xiǎn)的積分以及其他消費(fèi)的積分皆可以在利安惠民直補(bǔ)提貨站實(shí)現(xiàn)積分領(lǐng)取各類生活產(chǎn)品的資格；

商業(yè)領(lǐng)域：紅旗連鎖超市、舞東風(fēng)連鎖、7-11連鎖超市、北大荒等逐步接受“利安社區(qū)生活通” 卡的直接消費(fèi)；

餐飲特惠：錦亦味餐廳（九方店）刷卡享受菜品9折優(yōu)惠、紫燕百味雞刷卡享受菜品9.5折優(yōu)惠；

精彩大片：成都萬達(dá)院線全面享受35元刷卡看大片的優(yōu)惠； 旅游景區(qū)：在四川各大旅游景區(qū)皆可享受不同幅度的優(yōu)惠；

汽車服務(wù)：在經(jīng)典汽修、各大4S店和聯(lián)盟的汽修店、洗車店皆可享受不同的優(yōu)惠；

利安保險(xiǎn)銷售服務(wù)中心

2013年底，在中國保監(jiān)會的批準(zhǔn)下成立了四川利安保險(xiǎn)銷售有限公司。在四川保監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)下，獲得國內(nèi)各大保險(xiǎn)公司的支持，國信利安保險(xiǎn)精英團(tuán)隊(duì)精誠合作，力爭在2014年開創(chuàng)保險(xiǎn)大數(shù)據(jù)跨界營銷新模式，利用我們每年3000萬人次的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)服務(wù)體系上，增加社區(qū)保險(xiǎn)的增值服務(wù)機(jī)會。

國信利安保險(xiǎn)銷售服務(wù)中心，指利安保險(xiǎn)銷售公司總部將各大保險(xiǎn)公司以及他們的產(chǎn)品、清楚的陳列在營業(yè)部內(nèi)部，讓消費(fèi)者理解每個保險(xiǎn)的產(chǎn)品與服務(wù)，認(rèn)識他們的不同，便于消費(fèi)者明明白白的選擇，實(shí)實(shí)在在地購買，提高整個購買過程的透明度。利安保險(xiǎn)銷售服務(wù)中心受利安保險(xiǎn)銷售有限公司總部的直接管理，需遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，現(xiàn)場辦理或者解答保險(xiǎn)有關(guān)的相關(guān)業(yè)務(wù)。

國信利安保險(xiǎn)銷售服務(wù)中心成立的宗旨就是依托利安電超市的連鎖規(guī)模、龐大的客戶群和社區(qū)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，把業(yè)務(wù)做到“保險(xiǎn)進(jìn)社區(qū)，保險(xiǎn)下鄉(xiāng)，保險(xiǎn)入戶”實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)銷售和保險(xiǎn)客戶的零距離溝通，通過大數(shù)據(jù)跨界營銷模式實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)銷售業(yè)績的大跨越。

利安保險(xiǎn)銷售服務(wù)中心的價(jià)值定位：

利安保險(xiǎn)大數(shù)據(jù)跨界營銷的核心價(jià)值定位是一切以保險(xiǎn)客戶利益為中心，保證利安保險(xiǎn)客戶最大化的獲得保險(xiǎn)價(jià)值以及社區(qū)服務(wù)利益！通過大數(shù)據(jù)跨界營銷理念顛覆現(xiàn)有保險(xiǎn)代理市場的固有模式，實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)銷售代理（尤其車險(xiǎn)）的二次革命，以保險(xiǎn)客戶利益為中心，真正把保險(xiǎn)代理和保險(xiǎn)產(chǎn)品推廣環(huán)節(jié)浪費(fèi)在營銷鏈條上的利益切實(shí)還給消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)新型的各類保險(xiǎn)銷售模式，真正實(shí)現(xiàn)為社區(qū)居民服務(wù)，為社區(qū)居民帶來實(shí)惠。

通過利安電超市的連鎖經(jīng)營模式，讓保險(xiǎn)銷售到社區(qū)，保險(xiǎn)下鄉(xiāng)，保險(xiǎn)入戶，深度開挖保險(xiǎn)市場的深度和廣度，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)保險(xiǎn)銷售，以創(chuàng)新的保險(xiǎn)大數(shù)據(jù)跨界營銷模式，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)“保險(xiǎn)客戶者—連鎖營業(yè)部—保險(xiǎn)公司—利安公司—產(chǎn)品生產(chǎn)商”，共贏保險(xiǎn)市場！

利安保險(xiǎn)銷售服務(wù)中心大數(shù)據(jù)跨界營銷模式：

“跨界”代表一種新銳的生活態(tài)度與審美方式的融合。利安保險(xiǎn)服務(wù)中心的跨界營銷是讓原本毫不相干的保險(xiǎn)、小家電、家紡、汽車用品、數(shù)碼產(chǎn)品、裝飾用品、醫(yī)藥保健、醫(yī)療服務(wù)用品等各類產(chǎn)品在利安信息化 “云”平臺上利用大數(shù)據(jù)相互滲透、相互融合，通過利安一站式社區(qū)服務(wù)大管家管理系統(tǒng)和“利安社區(qū)生活通”會員來發(fā)展保險(xiǎn)客戶，這是利安保險(xiǎn)超市的核心競爭力和獨(dú)特賣點(diǎn)。我們讓所有的產(chǎn)品在利安保險(xiǎn)銷售超市 “云”平臺上互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)我們保險(xiǎn)客戶即有保險(xiǎn)價(jià)值，還能夠通過保險(xiǎn)消費(fèi)獲得社區(qū)服務(wù)利益來互補(bǔ)，讓投下保險(xiǎn)的客戶真真正正在惠民直補(bǔ)提貨站通過會員積分領(lǐng)取直補(bǔ)系列產(chǎn)品，成為利安保險(xiǎn)大數(shù)據(jù)跨界營銷模式的最大受益者！

利安事業(yè)大數(shù)據(jù)：

利安事業(yè)致力于大數(shù)據(jù)庫的建立、整合、分析。利安電超市通過近8年的發(fā)展，積累了年近3000萬固定人次的上門消費(fèi)的大數(shù)據(jù)庫?，F(xiàn)在我們著力建立“利安社區(qū)生活通”俱樂部會員管理服務(wù)系統(tǒng)，為每一位客戶建立一套家庭基本消費(fèi)的檔案，通過消費(fèi)金額、消費(fèi)習(xí)慣來分析發(fā)現(xiàn)不同消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況和水平，為他們提供各種個性化的貼身生活服務(wù)項(xiàng)目，未來不僅享受便民繳費(fèi)的服務(wù)便捷，還要解決交通旅游需求、醫(yī)療保健需求、還要享受保險(xiǎn)、理財(cái)、投資服務(wù)，甚至實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老社保服務(wù)等。

同時(shí)我們還要建立以“利安社區(qū)生活通”俱樂部會員數(shù)據(jù)交流的社區(qū)移動APP平臺，通過不同的社區(qū)圈子，建立利安社區(qū)生活方式，傳達(dá)積極健康的理念，組織各類文化公益活動，讓社區(qū)居民相互幫助、相互學(xué)習(xí)、共同建立美麗中國夢。

如何把握一個賺錢的機(jī)會，小投資博保險(xiǎn)大市場？

利安保險(xiǎn)大數(shù)據(jù)跨界營銷模式，打造一個不一樣的保險(xiǎn)商業(yè)模式，跟隨四川利安保險(xiǎn)將成就一個保險(xiǎn)商業(yè)奇跡!1.利安社區(qū)電超市運(yùn)營模式成熟、持續(xù)盈利的便民服務(wù)項(xiàng)目。利安社區(qū)電超市在四川已經(jīng)運(yùn)營近8年，連鎖店大300多家，年代收費(fèi)各類費(fèi)用5億余元，年創(chuàng)造1200萬以上的代收傭金服務(wù)費(fèi)，持續(xù)不斷的為各營業(yè)部帶來穩(wěn)定利潤。國家信息化產(chǎn)業(yè)部支持民生工程，便民工程。

2.保險(xiǎn)是金融行業(yè)里邊最賺錢的行業(yè)之一。保險(xiǎn)業(yè)是屬于金融行業(yè)，業(yè)界平均收入水平是平均水平的10~20倍，從業(yè)人員是中國有錢和精英階層。

3.保險(xiǎn)從業(yè)人員的利益是有國家法律法規(guī)保護(hù)和保證的。中國保險(xiǎn)監(jiān)督委員會以及下設(shè)的保險(xiǎn)監(jiān)督管理局是保險(xiǎn)行業(yè)的主管機(jī)構(gòu)，他保證行業(yè)正確方向，保證行業(yè)隊(duì)伍的有序發(fā)展。

4.四川利安保險(xiǎn)銷售有限公司是合法的、有實(shí)力的保險(xiǎn)銷售運(yùn)營公司。四川利安保險(xiǎn)銷售有限公司是獲得保監(jiān)會批準(zhǔn)注冊成立的專業(yè)保險(xiǎn)銷售代理公司，現(xiàn)金注冊為1000萬元，總投資要達(dá)到1億元人民幣的公司。

5.四川利安保險(xiǎn)的大數(shù)據(jù)跨界營銷新模式將打開保險(xiǎn)銷售的新局面。四川利安保險(xiǎn)銷售的優(yōu)勢就是建立覆蓋整個四川城鎮(zhèn)社區(qū)的保險(xiǎn)銷售連鎖經(jīng)營，把保險(xiǎn)深入社區(qū)，同時(shí)獲得各大保險(xiǎn)公司強(qiáng)力支持，開發(fā)針對社區(qū)的個性化保險(xiǎn)產(chǎn)品，服務(wù)社區(qū)民眾，用跨界整合營銷理念的思維，開創(chuàng)保險(xiǎn)銷售新局面。

中國保險(xiǎn)業(yè)是世界上發(fā)展最快的市場，過去十年年復(fù)合增長率達(dá)到27.3%，遠(yuǎn)高于我們的GDP增長；中國人口眾多，但是保險(xiǎn)密度非常低，市場空間和潛力巨大；中國保費(fèi)占GDP的比重3.7%，低于印度5%，保險(xiǎn)業(yè)還算初級階段；保險(xiǎn)是金融業(yè)中最賺錢的行業(yè)之一，是投資的熱門行業(yè)；

過去的十年，在中國經(jīng)濟(jì)高速增長，國民收入不斷提高，居民保險(xiǎn)消費(fèi)穩(wěn)步增長的背景下，我國的保險(xiǎn)行業(yè)迅速成長，并且取得了驕人的業(yè)績。據(jù)中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會（“保監(jiān)會”）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入由2000年的1,596億元提高到2010年的14,528億元，十年增幅高達(dá)810%，平均年復(fù)合增長率達(dá)24%，并且成為全球第6大保險(xiǎn)市場。

今天，商業(yè)聯(lián)盟比以往任何時(shí)候都顯得更為重要，發(fā)展業(yè)務(wù)合作關(guān)系對任何商業(yè)模式的成功都至關(guān)重要。利安保險(xiǎn)今天的商業(yè)運(yùn)營模式，用開放的態(tài)度迎接我們的客戶，我們的合作伙伴，我們的同行，甚至是我們的競爭對手。

于客戶：交往中我們不僅給您咨詢支持，同樣也從您這兒學(xué)習(xí)到很多。于合作伙伴：更多的交流才能得到大家更有利的支持。

于同行或競爭對手：向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)，尊重我們的對手，與大家竭誠聯(lián)盟并架其驅(qū)。

四川利安事業(yè)的優(yōu)勢：

技術(shù)優(yōu)勢：長期穩(wěn)定運(yùn)行的社區(qū)信息化一站式惠民綜合服務(wù)數(shù)字化平臺，免除了社區(qū)群眾奔勞之苦，切實(shí)給社區(qū)群眾帶來便利。

業(yè)務(wù)基礎(chǔ)優(yōu)勢：300家專有門店的連鎖經(jīng)濟(jì)規(guī)?；Ｄ?600萬人次的第二次增值服務(wù)機(jī)會。幾十年保險(xiǎn)行業(yè)以及保險(xiǎn)代理行業(yè)的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。

整體形象優(yōu)勢：直接受到政府的各項(xiàng)政策支持，并與經(jīng)驗(yàn)豐富的保險(xiǎn)公司及代理公司合作，有利于提升經(jīng)營形象。

保險(xiǎn)政策優(yōu)勢：國家出臺的大量利好政策，按照社區(qū)保險(xiǎn)和保險(xiǎn)下鄉(xiāng)的相關(guān)政策，程序辦理VIP客戶，兌現(xiàn)給消費(fèi)者最大利益的承諾。

運(yùn)營模式優(yōu)勢：營業(yè)部不是按照保險(xiǎn)出單計(jì)算業(yè)績，而是按照給予消費(fèi)者最大利益后的價(jià)值計(jì)算各級營業(yè)部的費(fèi)用作為收益。這個方法的主要目的是消費(fèi)者的利益最大化，保險(xiǎn)過程透明化，服務(wù)最佳化。

盈利模式優(yōu)勢：營業(yè)部在保險(xiǎn)超市與消費(fèi)者面對面出單，消費(fèi)者只需辦理會員卡后，即可按照惠民直補(bǔ)商品政策規(guī)定享受系統(tǒng)給予的提貨權(quán)利；營業(yè)部按照提貨實(shí)際情況享受相應(yīng)貨品價(jià)格的管理費(fèi)用，即可盈利。單個營業(yè)廳只需投入固定的保證金，以及很少前期裝修、運(yùn)營費(fèi)用，并完成計(jì)劃指標(biāo)的情況下，最高可達(dá)到年500~800萬元的費(fèi)用收益，可謂低投入，超高回報(bào)。利安保險(xiǎn)銷售超市的產(chǎn)品：20多個國內(nèi)的入圍保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)產(chǎn)品；多家國內(nèi)入圍利安電超市社區(qū)服務(wù)的跨界產(chǎn)品供應(yīng)生產(chǎn)商；各類入圍利安社區(qū)信息化服務(wù)項(xiàng)目的品牌；

四川利安營銷模式：

四川利安社區(qū)居民信息化服務(wù)的大數(shù)據(jù)庫——“利安社區(qū)生活通”，通過各大銀行聯(lián)名發(fā)會員卡，招募社區(qū)會員。入會“利安社區(qū)生活通”會員，在利安相關(guān)業(yè)務(wù)消費(fèi)，可獲會員相應(yīng)積分，獲得的積分享受來自成都市社區(qū)信息化服務(wù)行業(yè)協(xié)會和利安電超市聯(lián)合企業(yè)會員提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品直補(bǔ)服務(wù)。

通過整合營銷傳播的方式把“利安社區(qū)生活通”會員，在利安購買保險(xiǎn)、通訊產(chǎn)品、電信增值業(yè)務(wù)可以獲得相應(yīng)積分，充分利用網(wǎng)絡(luò)、社交新媒體、電臺等媒體手段向有消費(fèi)者提供全方位的、立體的轟炸性信息，實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)購買者、消費(fèi)者向利安保險(xiǎn)超市&利安電超市積聚。

為每一個營業(yè)部的區(qū)域市場制定個性化的傳播、公關(guān)活動方案，利安保險(xiǎn)銷售公司承擔(dān)部分費(fèi)用以及總部支持。

競爭態(tài)勢：

利安保險(xiǎn)超市的獨(dú)特商業(yè)模式市場上還沒有成熟的競爭者，但是有成功的模式運(yùn)用者。

首先四川利安集團(tuán)經(jīng)過近10年的信息化連鎖服務(wù)，積累了豐富的其他新進(jìn)入競爭者不可比擬的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。四川利安公司積聚了科技研發(fā)和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)有機(jī)“云”平臺是行業(yè)競爭者不可復(fù)制的獨(dú)特優(yōu)勢。

收入模式：

公司是創(chuàng)新商業(yè)模式的創(chuàng)造者，也是該創(chuàng)新模式的受益者。（假設(shè)一個縣實(shí)現(xiàn)3萬臺車險(xiǎn)的銷售，平均每車商業(yè)保險(xiǎn)銷售額為5000.00元），實(shí)現(xiàn)50個縣，共計(jì)65億銷售額，公司實(shí)現(xiàn)1%~2%的利潤，可以達(dá)到6500萬~1.3億的利潤。

公司特許營業(yè)部是利安保險(xiǎn)大數(shù)據(jù)跨界營銷商業(yè)模式的最大受益者。他們有兩點(diǎn)直接公司政策獲利渠道和四點(diǎn)增值服務(wù)帶來的利益和收入。

代理保險(xiǎn)銷售營業(yè)額的公司直接返點(diǎn)，5%，實(shí)現(xiàn)返利450萬；

公司社區(qū)消費(fèi)者會員招募（每個會員50元會費(fèi)），會費(fèi)的直接30%提成，4.5萬元。

為汽車保險(xiǎn)車主帶審車業(yè)務(wù)，收取的傭金，年收入5萬；

為部分汽車保險(xiǎn)業(yè)主代理保修理賠、修車業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)的汽車修理廠等合法提成；年收入50萬；

在大數(shù)據(jù)建立的同時(shí)，通過公司的會刊已經(jīng)廣告宣傳上實(shí)現(xiàn)部分利潤的分配，年獲利10萬元；

第二篇：利安小學(xué)德育工作計(jì)劃

木塔鄉(xiāng)中心小學(xué)德育工作計(jì)劃

(2009年)

本學(xué)期，我校德育工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《中小學(xué)德育大綱》，以教育教學(xué)改革為動力，以貼近學(xué)生、貼近生活、貼近社會為原則，有效開展民族精神教育、誠信教育、養(yǎng)成教育、法制教育，全面推進(jìn)德育觀念更新、德育人才隊(duì)伍建設(shè)、德育載體創(chuàng)新、德育資源整合、德育考核評價(jià)改革和師德師風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高學(xué)校德育工作的實(shí)效。

一、繼續(xù)抓好德育隊(duì)伍建設(shè)

１.加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。班主任是學(xué)校德育工作的主力軍。本學(xué)期我校要進(jìn)一步加強(qiáng)班主任的隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支素質(zhì)優(yōu)良、精干實(shí)效、開拓進(jìn)取的班主任隊(duì)伍。具體設(shè)想：一是繼續(xù)做好班主任的培訓(xùn)工作，通過交流、學(xué)習(xí)，不斷提高班主任的工作水平和能力，促使班主任能做到用愛心去塑造、用真性去感化、用榜樣去激勵、用人格去熏陶，將敬業(yè)奉獻(xiàn)落到實(shí)處。二是加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)，每月不定期聽一些班主任的晨會課、班隊(duì)課，及時(shí)交流、總結(jié)，提高班主任的業(yè)務(wù)水平。

２.辦好家長學(xué)校，提高家教水平。家庭是孩子成長的搖籃，父母是孩子的第一任老師，家庭教育對學(xué)生的成長起著非常重要的作用。本學(xué)期，學(xué)校將繼續(xù)辦好家長學(xué)校，建立家長委員會，通過家長會、家校聯(lián)系單、告家長書和家教刊物等形式對家庭教育的內(nèi)容、方式、方法進(jìn)行指導(dǎo)，要特別重視單親家庭、離異家庭、貧困家庭等特殊家庭家教工作的指導(dǎo)和該類家庭學(xué)生的教育和管理。本學(xué)期學(xué)校將組織開展一次“百名教師訪千家”的活動，通過集中性的家訪活動，擴(kuò)大與家長交流的廣度與深度。本學(xué)期各班主任要以“家校路路通”的開通為契機(jī)，更好地做好學(xué)校與家長的聯(lián)系和溝通。

二、進(jìn)一步落實(shí)德育常規(guī)工作

1.堅(jiān)持用“德育就是質(zhì)量”的理念來指導(dǎo)各項(xiàng)德育工作，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。一方面要求教師認(rèn)真上好晨會課、思品課、健康教育課、班隊(duì)活動課，使學(xué)生逐步樹立正確的人生觀、價(jià)值觀；另一方面也要充分挖掘語文、數(shù)學(xué)、英語、音樂、體育、美術(shù)等學(xué)科的德育教育內(nèi)容，充分發(fā)揮學(xué)科的德育滲透作用，做到潤物細(xì)無聲，使學(xué)生在潛移默化中陶冶情操，培養(yǎng)高尚的審美情趣，形成健全的人格。

2.寓德育于學(xué)生的校園生活之中。繼續(xù)充分利用每月一期的黑板報(bào)、宣傳櫥窗，每周一次的紅領(lǐng)巾廣播、國旗下講話等多種渠道，對學(xué)生進(jìn)行多方面的教育，提高學(xué)生的思想道德素養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

3．進(jìn)一步重視學(xué)生的法制教育，主動會同外聘法制副校長和法制輔導(dǎo)員，制定好學(xué)生法制教育工作的重點(diǎn)、具體內(nèi)容以及實(shí)施辦法，開展豐富多彩的活動，強(qiáng)化法制教育的作用。以“平安校園”創(chuàng)建為抓手，加大“五五”普法工作。

4．大力抓好養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育是學(xué)校德育工作的基礎(chǔ)，本學(xué)期要認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)新的《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》，要求各班主任制定學(xué)生養(yǎng)成教育的計(jì)劃，并要求學(xué)生落實(shí)在行動中。

三、組織好各類評比和活動

1.本學(xué)期學(xué)校狠抓常規(guī)管理檢查評比，值日行政、值日組長、校級值日生每天對各班進(jìn)行各項(xiàng)常規(guī)評比，每月頒發(fā)先進(jìn)班級流動紅旗，督促學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

2.加強(qiáng)法制、安全教育。繼續(xù)組織學(xué)生學(xué)習(xí)《池州市中小學(xué)生公民道德教育的實(shí)施要求》，增強(qiáng)學(xué)生遵紀(jì)守法的觀念。請法制副校長到我校為學(xué)生作一次法制教育的專題講座。還要組織家長和學(xué)生學(xué)習(xí)交通安全法規(guī)，高度重視學(xué)校自身安全工作，時(shí)刻把學(xué)生生命安全放在第一位。組織學(xué)生開展一次交通安全知識競賽。

3.堅(jiān)持“優(yōu)秀班集體”的創(chuàng)建活動。班主任要從班級實(shí)際出發(fā)，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)常規(guī)工作，民主科學(xué)地管理好班級，抓好班風(fēng)班貌建設(shè)。期初班主任人人制定創(chuàng)建“優(yōu)秀班集體” 計(jì)劃，并按計(jì)劃開展各項(xiàng)班級工作，期末根據(jù)班主任工作考核細(xì)則評出學(xué)?！皟?yōu)秀班集體”和“優(yōu)秀班主任”，在此基礎(chǔ)上再推薦兩個班級參加中心學(xué)?！皟?yōu)秀班集體”的創(chuàng)建活動。

4.班隊(duì)活動主題化。豐富多彩的主題班隊(duì)活動深受學(xué)生的喜愛，它比說教更生動，更有效，可讓學(xué)生在輕松愉快的氛圍中不知不覺接受多方面的教育。為了督促班主任老師組織好班隊(duì)活動，期初學(xué)校德育處先確定每月一個主題，各班班主任根據(jù)每月主題備好班隊(duì)活動方案，并把活動方案和時(shí)間上報(bào)德育處，德育處每周在校內(nèi)公布各班活動信息，以便學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師和家長觀摩。

5.社會實(shí)踐活動系列化。為了使學(xué)生增長知識、開闊視野，每學(xué)期學(xué)校都組織學(xué)生走出學(xué)校到德育基地開展各種社會實(shí)踐活動。

6.繼續(xù)鞏固學(xué)校幫教制度。對各班思想道德品質(zhì)存在問題的個別學(xué)生的教育也是不容忽視的，為此，我校也十分重視這一特殊群體的教育。每學(xué)年初，學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組的每個成員人人都落實(shí)了一兩個幫教對象，這學(xué)期我們?nèi)砸鰧?shí)做細(xì)這項(xiàng)工作，對問題學(xué)生堅(jiān)持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與任課教師齊抓共管，加強(qiáng)督促引導(dǎo)，幫助他們健康成長。

四、爭創(chuàng)現(xiàn)代化學(xué)校

要進(jìn)一步明確創(chuàng)建重在過程的理念，建立健全各類德育制度，提升德育工作層次。加強(qiáng)學(xué)校心理健康教育。

五、具體德育活動

1、學(xué)習(xí)守則、日常行為規(guī)范、學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)定，各班主任制定學(xué)生養(yǎng)成教育的計(jì)劃；開展一次養(yǎng)成教育的主題班隊(duì)活動。開展“教師進(jìn)千家”的家訪活動。

2、開展“與好書為友，與經(jīng)典為伴”讀書活動，組織好國慶節(jié)、建隊(duì)節(jié)的慶?；顒?，開展一次愛國主義教育主題班隊(duì)活動。

3、開展“做一個有道德的人”主題班隊(duì)活動。

4、召開學(xué)生養(yǎng)成教育工作研討會

第三篇：安監(jiān)事業(yè)新年獻(xiàn)詞

新 年 獻(xiàn) 辭

在全縣上下辭舊迎新之際，縣安委會辦公室，縣安監(jiān)局全體干部職工，向辛勤工作在全縣各條戰(zhàn)線的安全生產(chǎn)工作者，致以節(jié)日的祝賀和親切問候，并向所有關(guān)心支持安全生產(chǎn)工作的社會各界人士表示衷心感謝。

過去的一年，我們在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神，健全安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)事故隱患排查和防范、制定了重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，嚴(yán)把安全生產(chǎn)市場準(zhǔn)入關(guān)，組織特種人員培訓(xùn)，加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度，實(shí)施了安全生產(chǎn)控制指標(biāo)管理。在各部門，各企業(yè)的共同努力下，2004年全縣安全生產(chǎn)保持了相對穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢，特別是煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)正常運(yùn)行。

XXXX年是國民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持跨越式發(fā)展關(guān)鍵的一年，是安全生產(chǎn)工作迎接新挑戰(zhàn)，適應(yīng)新形勢，開創(chuàng)新局面重要的一年。黨中央、國務(wù)院一系列重要指示，為安全生產(chǎn)工作指明了方向，以人為本、安全第一的思想不斷深入人心，全社會對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和關(guān)注。“沒有安全就沒有穩(wěn)定，沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有發(fā)展”在全縣上下形成共識，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn) 1 工作提供了有力保證和輿論氛圍。

面對新形勢、新任務(wù)，我們要進(jìn)一步振奮 精神、堅(jiān)定信心、把握重點(diǎn)、嚴(yán)明責(zé)任。以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《決定》，認(rèn)真做好xxxx年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，著力落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，盯住企業(yè)這個安全生產(chǎn)責(zé)任主體，加大監(jiān)督檢查力度，指導(dǎo)督促企業(yè)全面加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，強(qiáng)化特種設(shè)備，特殊工種人員培訓(xùn)，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治力度，把安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)建立在依靠科技進(jìn)步和提高從業(yè)人員安全技術(shù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，建設(shè)一支思想作風(fēng)過硬，業(yè)務(wù)技術(shù)熟練的安全監(jiān)管隊(duì)伍。

讓我們在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局，調(diào)動方方面面的積極性，齊心協(xié)力、齊抓共管、不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面，為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展創(chuàng)造一個穩(wěn)定的生產(chǎn)安全環(huán)境而努力。

xxxx明確煙花爆竹監(jiān)管部門職能

煙花爆竹銷售即將進(jìn)入旺季，為加強(qiáng)煙花爆竹銷售環(huán)節(jié)安全監(jiān)管工作，近日，xxxxxx召開專門會議、調(diào)整明確煙花爆竹安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門職責(zé)分工。縣政府成立煙花爆竹安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組。其職責(zé)是根據(jù)國家法律法規(guī)、組織安排部署全縣煙花爆竹安全生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存經(jīng)營的安全管理工作，制定煙花 2 爆竹安全管理政策和規(guī)定，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)和經(jīng)營活動。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)局、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，制定起草有關(guān)文件，組織召開會議、監(jiān)督煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，協(xié)調(diào)督導(dǎo)有關(guān)單位嚴(yán)格履行對煙花爆竹安全管理職責(zé)。

縣安監(jiān)局負(fù)責(zé)煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)條件審查和安全生產(chǎn)許可證、銷售許可證、儲存許可證的發(fā)放、組織查處不具備安全生產(chǎn)條件的煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營和儲存單位，組織查處生產(chǎn)安全事故。

縣公安局負(fù)責(zé)煙花爆竹運(yùn)輸通行證發(fā)放和運(yùn)輸路線的確定及禁放工作、實(shí)施煙花爆竹廠點(diǎn)四鄰安全距離和公共安全管理，偵察非法生產(chǎn)、買賣、儲存、運(yùn)輸、郵寄煙花爆竹的刑事案件。

縣供銷合作社聯(lián)合社是儲存和經(jīng)營煙花爆竹的專營單位，依照有關(guān)法律法規(guī)，協(xié)助安監(jiān)局審批具備安全條件的儲存經(jīng)營單位零售網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)證工作，合理安排經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)。

縣工商局、縣技術(shù)監(jiān)督局、縣中小企業(yè)局按照職責(zé)分工各行其職、開展煙花爆竹的監(jiān)管工作。

把握重點(diǎn)、排查隱患，切實(shí)做好春節(jié)前安全生產(chǎn)工作

根據(jù)市安委會要求，縣安委會辦公室近日召開會議，并發(fā)出通知，要求全縣各部門結(jié)合冬季安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，組織開展群眾性的事故隱患排查活動，對重點(diǎn)部位、重要場所、重點(diǎn)企業(yè)、特別是節(jié)日期間生產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)排查，對在崗職工進(jìn)行安全教 3 育。防止松懈情緒和超能力、趕進(jìn)度突擊生產(chǎn)，無視安全和違章指揮，違章作業(yè)的錯誤做法。節(jié)日期間停產(chǎn)和節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)的，必須制定妥善的安全生產(chǎn)防范措施。

對重點(diǎn)行業(yè)特別是煤炭企業(yè)，要求按省、市的部署進(jìn)行專項(xiàng)治理整頓，徹底排查各類隱患，不留死角，制定措施，責(zé)任到人、限期整改。并做好安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作。

春節(jié)前，以行業(yè)主管部門為主，縣安委會組xx個安全檢查組，xx個巡查安全督導(dǎo)組分赴全縣各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。

第四篇：利安小學(xué)2012年學(xué)校工作總結(jié)

彭州市天彭鎮(zhèn)利安小學(xué)

2011-2012學(xué)學(xué)校工作總結(jié)

2011-2012年是彭州市落實(shí)“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃的開局之年。一年來，我校堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“彭州市教育系統(tǒng)干部教師素質(zhì)提升年”為契機(jī)，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，學(xué)校綜合辦學(xué)水平全面提升，在辦“四有”學(xué)校的征途上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。學(xué)校先后榮獲“四川省少年百科知識競賽先進(jìn)集體”、“ 成都市第三十屆青少年電子作品制作比賽團(tuán)體一等獎”、“成都市第二十七屆青少年科技作品制作比賽團(tuán)體一等獎”、“成都市第十四屆青少年科普知識競賽團(tuán)體二等獎”、“彭州市教學(xué)研究成績顯著單位”等榮譽(yù)稱號?，F(xiàn)將2011年工作總結(jié)如下：

一、成績與喜悅

（一）隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型”班子建設(shè)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論，自覺貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。要求全體行政人員每學(xué)期至少讀1至2本教育教學(xué)理論書籍，并按所教學(xué)科到教研組參加活動，和其他教師一起參加考勤。二是領(lǐng)導(dǎo)班子深入教學(xué)第一線。全體行政人員除擔(dān)任畢業(yè)班課程教學(xué)外，還堅(jiān)持每周三、四的全體行政集中聽課和分管教學(xué)的行政隨機(jī)聽課相結(jié)合，2011年校長和分管領(lǐng)導(dǎo)每期聽課均在40節(jié)以上。三是加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)，努力拓寬信息溝通渠道，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督和民主參與的作用，每周走訪1個辦公室聽取意見或與教師談心。四是明確干部的分工和職責(zé)，每周進(jìn)行一次工作例會，對學(xué)校的下一步工作進(jìn)行研究和整體的安排，從而保證保證班子成員正確行使職權(quán)，認(rèn)真履行職責(zé)。

2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校以彭州市“師德師風(fēng)建設(shè)年”、“教育質(zhì)量提升年”為契機(jī)，狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織全體教師學(xué)習(xí)《四川省中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《彭州市教職工“八要八不準(zhǔn)”的規(guī)定》，強(qiáng)化師德教育，要求教師自覺做到敬業(yè)愛教、廉潔從教、文明執(zhí)教、優(yōu)質(zhì)施教、依法執(zhí)教。同時(shí)，圍繞“新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育”這個重點(diǎn)，鼓勵教師積極參加科研課改，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，撰寫教學(xué)反思；開展“鑄師魂、樹新風(fēng)”活動，推動學(xué)校團(tuán)隊(duì)建設(shè)；積極開展“利安小學(xué)優(yōu)秀教師”評比制度，切實(shí)做到優(yōu)績優(yōu)酬，多勞多得，充分提高教師教書育人的積極性。

（二）創(chuàng)優(yōu)爭先穩(wěn)步推進(jìn)

學(xué)校黨支部在市教育局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，分階段、分層次地開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動。支部組織黨員，認(rèn)真學(xué)習(xí)了教育局創(chuàng)先爭優(yōu)活動有關(guān)精神，使每個黨員真正從思想上明確活動主線，樹立“以崗位為重點(diǎn)，以教學(xué)為重點(diǎn)，以德育樹亮點(diǎn)”的目標(biāo)，用黨員自身的實(shí)際行動“把黨的旗臶亮出來”。2011年有2名同志被評為天彭鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員，6名同志被評為校級優(yōu)秀黨員。

（三）工會工作有聲有色

1、主動積極，創(chuàng)造性完成任務(wù)。圍繞學(xué)校中心工作，開動腦筋，對具體工作分清主次，積極關(guān)心并了解教職工的工作和生活情況，幫助有困難的教職工，特別是退休教師解決了很多實(shí)際問題，主動積極地與學(xué)校黨支部和行政聯(lián)系，善于利用各部門的優(yōu)勢，創(chuàng)造性地完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、以活動為載體，架起干群和諧的橋梁。本學(xué)年我校工會積極開展形式多樣的活動，豐富了教職工的業(yè)余文化生活。學(xué)

校工會組織了全校教職工讀書活動；學(xué)?；@球隊(duì)與兄弟學(xué)校開展比賽交流；每周三放學(xué)后教師一小時(shí)體育鍛煉；加強(qiáng)工會活動室建設(shè)，成功申報(bào)成都市合格活動之家；教師才藝比賽獲區(qū)片三等獎，李云老師代表彭州市參加的“成都市十萬教師大比武活動”獲得一等獎；成功舉辦了利安小學(xué)“慶元旦”教職工運(yùn)動會。

3、積極推進(jìn)校務(wù)公開，加強(qiáng)學(xué)校民主管理。學(xué)校每年召開兩次教代會，在教代會召開之前，工會委員廣泛聽取群眾意見，征集提案，精心組織，使大會有議題、有議案、有決議，促進(jìn)了我校的民主法制建設(shè)。

（四）幼教工作深受好評

實(shí)行科學(xué)管理，教師隊(duì)伍素質(zhì)、保教質(zhì)量不斷提高，促進(jìn)了幼兒全面發(fā)展。本在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，通過全園教職工的共同努力，圓滿完成教育教學(xué)任務(wù)，被評為成都市二級園、彭州市首批公益性幼兒園，在早操比賽和區(qū)角游戲中均獲彭州市一等獎，成功舉辦“慶元旦”親子運(yùn)動會，取得了較好的社會反響。

（五）德育活動豐富多彩

1、加強(qiáng)隊(duì)干管理和培訓(xùn)。建立了德育辦、少先隊(duì)大隊(duì)部、班級管理網(wǎng)絡(luò)，明確德育管理的任務(wù)要求，各負(fù)其責(zé)，落實(shí)“人人都是德育工作者”的德育理念。加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，提倡學(xué)生自主管理。大隊(duì)部充分利用每一周的大隊(duì)部例會對所有的隊(duì)干部進(jìn)行思想教育，明確、協(xié)調(diào)、并布臵好各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)在的大隊(duì)部部門設(shè)臵合理、分工明確、合作意識很強(qiáng)，都能自主地完成各項(xiàng)常規(guī)工作。如校園衛(wèi)生的檢查打分、學(xué)生紀(jì)律的檢查打分、文明禮儀的監(jiān)督、各項(xiàng)分?jǐn)?shù)的統(tǒng)計(jì)反饋等。最大限 3

度的發(fā)揮學(xué)生主觀作用，也最大限度的培養(yǎng)學(xué)生能力，最大限度的調(diào)動學(xué)生的積極性。

2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。一是樹立了德育是為全體學(xué)生提供服務(wù)的觀念，為學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)、生理、心理成長提供全方位的服務(wù)，幫助學(xué)生自主認(rèn)識、實(shí)現(xiàn)自我成長。二是強(qiáng)化了教職工“積極主動、耐心細(xì)致地關(guān)心每一個學(xué)生”的責(zé)任感和使命感。三是抓好班主任隊(duì)伍這條主線，學(xué)校通過對班主任的培訓(xùn)、考核、評優(yōu)等途徑，提高全校班主任的整體素質(zhì)，形成了一支素質(zhì)優(yōu)良、精干實(shí)效、開拓進(jìn)取的班主任隊(duì)伍，本學(xué)年召開的以“規(guī)范和溝通”為主題的班主任培訓(xùn)活動和與成都市金沙小學(xué)攜手開展的“讓學(xué)生在快樂中健康成長”為主題的班主任論壇活動都取得了圓滿的成功，為我校的班主任工作提供了交流與發(fā)展的平臺。在彭州市舉辦的2011年優(yōu)秀班隊(duì)會比賽和班主任技能大賽中，我校派出的選手龔超平老師分別獲得了二等獎和三等獎的好成績。

3、健全學(xué)校的德育工作機(jī)制。重視德育常規(guī)，堅(jiān)持德育為首的思想，樹立以人為本的育人理念，關(guān)注并尊重學(xué)生的個性，明確德育工作目標(biāo)，健全組織機(jī)構(gòu)，豐富德育內(nèi)容。加強(qiáng)班級管理，狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育。班級管理實(shí)行評分制，通過學(xué)生上課、出勤、遲到早退、體育比賽、勞動紀(jì)律等方面，評出班級得分高低，得分最高的前幾名班級可以得到一面流動紅旗，一周評比一次，以這種方法促進(jìn)班主任管理水平的提高。此外，學(xué)校還不斷完善校園文化設(shè)施、設(shè)備，及時(shí)更新學(xué)校黑板報(bào)，宣傳櫥窗，舉辦書畫展覽、演講比賽等，為學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)提供了必要的條件。學(xué)校辦起了自己的“校園廣播”，每天堅(jiān)持面對學(xué)生廣播，弘揚(yáng)正氣，鞭策后進(jìn)，激發(fā)了全體學(xué)生上進(jìn)的熱情。“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”也幾年如一日地

正常運(yùn)轉(zhuǎn)著，使學(xué)生日常行為更為規(guī)范，使學(xué)校德育管理機(jī)制得到了進(jìn)一步完善。同時(shí)，在學(xué)生中積極開展?fàn)巹?chuàng)“新三好”、爭當(dāng)“小衛(wèi)士”、爭創(chuàng)“五好少年”的活動，增強(qiáng)學(xué)生的“積極向上、健康”的意識。

4、寓教育于活動中。少先隊(duì)結(jié)合時(shí)事和學(xué)校實(shí)際情況組織開展了“健康成長，拒絕零食”、“小手拉大手，法制教育進(jìn)社區(qū)”、“彎彎腰”等系列承諾簽名活動，“紀(jì)念汶川大地震三周年——感恩我們在行動”、“安全伴我在校園、健康快樂每一天”為主題的班隊(duì)活動，引導(dǎo)學(xué)生在活動中獲得道德體驗(yàn)，增強(qiáng)了學(xué)生的感恩意識、責(zé)任意識和使命感，有效促進(jìn)了學(xué)生養(yǎng)成文明習(xí)慣。通過開展班級校歌演唱，不僅提升了我校學(xué)生集體演唱水平，還增強(qiáng)了學(xué)生愛學(xué)校、愛老師、愛同學(xué)的情感。成功舉辦第十三屆師生冬季運(yùn)動會，提升了學(xué)生的體育競技水平，為良好成績?nèi)〉么蛳铝藞?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（六）安全工作扎實(shí)有效

我校認(rèn)真落實(shí)的各項(xiàng)安全要求，將創(chuàng)建平安和諧校園工作列為學(xué)校的頭等大事，與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合，堅(jiān)持以防為主，積極開展各類安全知識培訓(xùn)、教育活動，落實(shí)各項(xiàng)防衛(wèi)措施，營造了良好的校園秩序。一是進(jìn)一步增強(qiáng)人防、物防、技防能力，本學(xué)年我校投入專項(xiàng)資金，在重要地點(diǎn)、地段增設(shè)了攝像頭、報(bào)警器。二是繼續(xù)實(shí)行校園封閉式管理，嚴(yán)防來歷不明人員以及校外機(jī)動車、學(xué)生危險(xiǎn)性玩具（文具）等進(jìn)入校園。三是進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，推進(jìn)安全防范知識進(jìn)課堂，增強(qiáng)師生的安全防范意識和自我保護(hù)能力。進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，在全國安全教育日、“5〃12”、“11.9”等紀(jì)念日，組織師生開展應(yīng)急疏散演練，提高廣大師生應(yīng)急處臵的能力。四是我校經(jīng)常與繁江路派出所、社區(qū)治安室聯(lián)系，在他們的大

力幫助下，進(jìn)一步凈化校園周邊環(huán)境，及時(shí)消除安全隱患。一年來，學(xué)生沒有出現(xiàn)過一起違法違紀(jì)事件，沒有發(fā)生過一件安全責(zé)任事故，并榮獲“彭州市教育系統(tǒng)2011-2012學(xué)治安綜合治理及安全工作成績顯著單位”稱號。

（七）校園文化特色彰顯

學(xué)校緊緊圍繞“使每位學(xué)生、每位教師都得到充分發(fā)展”的總目標(biāo)，按照整體布局，分步實(shí)施的方針推進(jìn)校園文化建設(shè)。本學(xué)年，學(xué)校對辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)、校訓(xùn)等進(jìn)行了重新修訂，并自籌和爭取資金20余萬元對學(xué)校重要部位進(jìn)行了綠化改造。通過一年來的努力，學(xué)校美化、綠化與學(xué)校環(huán)境建設(shè)完美結(jié)合，校園生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美，育人環(huán)境更加和諧舒適。

（八）教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升

1、落實(shí)常規(guī)檢查，做好教學(xué)“六認(rèn)真”。根據(jù)學(xué)校實(shí)際及時(shí)征求教師和學(xué)生的意見，制定了“利安小學(xué)教學(xué)六認(rèn)真考評細(xì)則”，讓教師明確常規(guī)要求，做到“有章可循，有據(jù)可依”。教導(dǎo)處對教師的常規(guī)檢查堅(jiān)持每月集體檢查和平時(shí)抽查相結(jié)合。無論是集體檢查還是平時(shí)抽查中發(fā)現(xiàn)問題，都先在例會上對普遍性問題進(jìn)行反饋，再分教研組進(jìn)行討論，并做好記錄，作為教研組考評和教師績效的一個依據(jù)，有效地促進(jìn)了教師的備課和課堂的轉(zhuǎn)變。本，教導(dǎo)處對語數(shù)、綜合學(xué)科在計(jì)劃制訂、備課要求、總體節(jié)次、上課及作業(yè)設(shè)臵等方面提出了明細(xì)指導(dǎo)性意見，在過程管理上，采取平時(shí)督查，校級月查等方式加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。期末通過抽考、統(tǒng)考等方式進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評估。這些有效舉措，對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高起到了一定的促進(jìn)作用。

2、強(qiáng)化校本教研，促進(jìn)教師專業(yè)成長。為有效開展好校本教研教研工作我們從五個方面入手：一是深化教師聽課和深入

教研活動制度。校長堅(jiān)持與教師們一起有針對性地聽課，課后和任課教師及時(shí)交換意見，及時(shí)反饋，及時(shí)做出評價(jià)，以促進(jìn)教學(xué)。二是加強(qiáng)教研建設(shè)。學(xué)校在開學(xué)初、期中、期末定期召開會議，指導(dǎo)教研工作，認(rèn)真落實(shí)了教研職責(zé)，做到職權(quán)明確。根據(jù)學(xué)校要求抓好教育理論學(xué)習(xí)，有計(jì)劃有目的地組織開展專題研究，圍繞重點(diǎn)專題研究開展聽課、研討活動。三是常規(guī)教研繼續(xù)堅(jiān)持“四落實(shí)”，即時(shí)間落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)、人員落實(shí)、中心發(fā)言人落實(shí)。四是自我反思，自我展示。在研討活動中安排自我反思，教師既學(xué)習(xí)了他人的寶貴經(jīng)驗(yàn)，又讓教師逐步學(xué)會有效的自我反思的方法。我們還按學(xué)段進(jìn)行全校匯報(bào)展示課，由全體教師進(jìn)行評價(jià)交流。

本我校彭州市級課題《小學(xué)語文課外閱讀活動的評價(jià)研究》順利結(jié)題，并申報(bào)了新課題《小學(xué)語文閱讀教學(xué)有效策略的研究》。我校教師共上公開課、研究課20多節(jié)，全校展示課12節(jié)，形成案例20多篇。陳莉老師參加的小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)比賽獲得彭州市一等獎，學(xué)校被評為2011年彭州市教育科研工作先進(jìn)集體、2011年彭州市繼續(xù)教育師訓(xùn)工作先進(jìn)集體。

3、重視藝體和健教工作。圍繞學(xué)校工作重點(diǎn)，真正關(guān)注每一個學(xué)生的發(fā)展，充分發(fā)揮學(xué)校藝術(shù)教育特色，完善教研組工作機(jī)制重視體育、藝術(shù)、健康教育工作，積極開展豐富多彩的學(xué)生活動，倡導(dǎo)校園文明，美化校園環(huán)境，提高學(xué)生的健康意識。積極組織學(xué)生參加成都市中小學(xué)生科技制作比賽活動，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。

4、加強(qiáng)畢業(yè)班工作。一是分管教學(xué)的副校長主抓畢業(yè)班教學(xué)工作，全體行政人員分配到各班做好教學(xué)方法的指導(dǎo)，教學(xué)過程的管理。對畢業(yè)班任課教師的安排，學(xué)校行政年初召開專題研究會，根據(jù)學(xué)生實(shí)際和教師的能力等情況，作深入研究，通盤考慮，力求達(dá)到教師之間、師生之間形成最佳組合。二是制定好短期和長期畢業(yè)班工作計(jì)劃，除了學(xué)校要制訂的計(jì)劃外，我們均要求每個教師都要制訂自己的工作計(jì)劃，主管領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常檢查計(jì)劃的執(zhí)行的情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指出并給予熱忱的輔導(dǎo)和幫助，力求使老師們豐地工作中信心十足，雄心百倍。同時(shí)也要求學(xué)生訂出一份可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，在班中成立學(xué)習(xí)小組，開展“一幫一”活動，不管是老師還是學(xué)生，我們都從嚴(yán)要求他們云做好每一項(xiàng)工作。三是群策群力，全面促進(jìn)畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量的提高。畢業(yè)班工作任務(wù)重，壓力大，這是從所周知的。畢業(yè)的教學(xué)質(zhì)量如何，這不僅僅是畢業(yè)班教師的事，更是全校教師看重的事。因此，我們要求全體教師應(yīng)從全局出發(fā)，盡一份心，多一點(diǎn)力協(xié)助畢業(yè)班教師做好工作。2012年畢業(yè)班實(shí)考成績綜合排名彭州市第十四名。

（九）社團(tuán)活動異彩紛呈

積極開展學(xué)生社團(tuán)活動，為加強(qiáng)常規(guī)督促管理，避免社團(tuán)活動的隨意性和盲目性，我們一定活動目標(biāo)，二定活動時(shí)間，三定活動內(nèi)容，四定活動地點(diǎn)。根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，結(jié)合我校場地和師資的具體情況，我們將開設(shè)了8個校隊(duì)興趣小組，每個團(tuán)體都有每周相對固定的活動時(shí)間，學(xué)生團(tuán)體由指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)組織安排活動時(shí)間及內(nèi)容，并且做好活動記錄，每期活動不少于16次，并于大型活動中展示訓(xùn)練成果，確保教育質(zhì)量。本學(xué)年藝術(shù)體育團(tuán)體活動順利開展，活動中成績斐然，校男子籃球隊(duì)獲得彭州市綜合運(yùn)動會三等獎，男子排球隊(duì)獲彭州市綜合運(yùn)動會三等獎，迎面接力賽獲彭州市第五名，田徑隊(duì)獲彭州市第七名，校啦啦操隊(duì)獲彭州市二等獎，這些成績的取得，展現(xiàn)了我校藝術(shù)、體育、科技教育工作的特色，為學(xué)生的全面發(fā)展提供了可靠保障。

（十）教育宣傳成績斐然

積極抓好社區(qū)教育工作，以特色活動的開展促進(jìn)社區(qū)教育，先后開展了“三新教育”、“4.23世界讀書日”、“書香伴我行”、“我為小區(qū)增光彩”、“讀書心得交流”等活動。2012年錦陽社區(qū)教育工作站被評為“成都市優(yōu)秀社區(qū)教育工作站”。

為及時(shí)宣傳學(xué)校辦學(xué)成果，學(xué)校專門制訂了《教育信息宣傳工作制度》，通過多種渠道，各種方式及時(shí)向外宣傳學(xué)校有關(guān)大事、要事以及所取得的各項(xiàng)工作成果。學(xué)校每開展一次活動，報(bào)道組都通過投稿、網(wǎng)絡(luò)傳送等方式及時(shí)進(jìn)行報(bào)道，在學(xué)校設(shè)立的宣傳廚窗里以文字和圖片等形式進(jìn)行直觀展示，全方位地宣傳學(xué)校的辦學(xué)成果，展示學(xué)校形象。2011年共計(jì)投稿32篇，其中30篇稿件在彭州教育信息網(wǎng)和彭州報(bào)上登載，成功展示了我校風(fēng)采。

（十一）開門辦學(xué)成效初顯

一是學(xué)校成立了關(guān)心下一代工作委員會，把我校施教區(qū)域內(nèi)的12位村支書聘為我校關(guān)心下一代工作委員會委員，給他們發(fā)放了聘書，讓他們及時(shí)了解、宣傳學(xué)校工作，支持學(xué)校的發(fā)展。二是改革家長學(xué)校辦學(xué)形式，成立了“利安小學(xué)家長委員會”，聘請了61位家長委員會委員，實(shí)現(xiàn)了教育的廣泛性。本學(xué)年我們邀請了家長委員會的成員參加了我校第十三屆師生冬季運(yùn)動會，向他們展示了教師和學(xué)生的風(fēng)采，期末測評中，家長們觀摩了教師的監(jiān)考工作，直觀了解了學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，取得了良好的社會效益。學(xué)校定期舉辦家長開放日活動，讓家長來校聽老師怎樣上課，觀摩學(xué)校舉辦的活動，了解子女在課上的表現(xiàn)，讓家長真正了解學(xué)校、了解教師、了解孩子，便于家長配合學(xué)校教育教學(xué)。同時(shí)也讓老師聽取家長的意見或建議，改進(jìn)教育教學(xué)方法，便于提高教育教學(xué)效果。

（十二）后勤服務(wù)規(guī)范有序

1、加強(qiáng)師生用餐管理。堅(jiān)持每月一次從業(yè)人員培訓(xùn)會，提高服務(wù)意識和安全意識；堅(jiān)持團(tuán)長負(fù)責(zé)制，按照伙食團(tuán)管理要求和操作規(guī)范開展日常工作；積極開展師生文明用餐習(xí)慣的養(yǎng)成教育。本學(xué)年我校食堂實(shí)現(xiàn)了兩大改革，一是購物制度改革，大宗食品原材料實(shí)行招商送貨，定點(diǎn)購買配送，合同制管理；二是就餐方式改革，學(xué)生餐具統(tǒng)一由學(xué)校提供，教師隨班就餐，行政人員分年級檢查。

2、財(cái)務(wù)管理規(guī)范。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)制度和上報(bào)審批程序，依法理財(cái)，科學(xué)理財(cái)，預(yù)算管理水平和資金使用效益有所提高。后勤辦公室加強(qiáng)了對學(xué)校重點(diǎn)場所及貴重物品的管理，各類資產(chǎn)設(shè)備及時(shí)登記入冊，實(shí)行電腦網(wǎng)絡(luò)管理，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備安全。

3、積極改善辦學(xué)條件。我校以國家實(shí)施的“校安工程”為契機(jī)，克服重重困難，多方籌措資金，改善辦學(xué)條件。本學(xué)年，學(xué)校對食堂、幼兒園、操場、辦公室、專用室等進(jìn)行了改造調(diào)整和美化，使師生的學(xué)習(xí)生活環(huán)境更加舒適，辦學(xué)條件得到了較大改善。

二、問題與反思

1、學(xué)校凝聚力、戰(zhàn)斗力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、師資結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。部分學(xué)科師資力量薄弱，給學(xué)科專職化帶來一定影響。

3、教研活動還有流于形式的現(xiàn)象，相互聽課、評課氛圍不濃，存在“聽假課”現(xiàn)象。

4、現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施配備不齊，部分教師至今難棄舊有的教學(xué)模式和教學(xué)方法，教學(xué)質(zhì)量存在不平衡的現(xiàn)象。

5、校園文化品位不高，綠化、美化還不到位，校門口周邊

環(huán)境急需整治。

三、思路與措施

1、不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，廣泛深入地推進(jìn)素質(zhì)教育。

2、加強(qiáng)教研教改，全面提高教育質(zhì)量。采取各種切實(shí)可行的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)教研教改工作，全面提高教師的教研教改能力，大膽創(chuàng)新，形成自己的辦學(xué)特色。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)德育工作，改革德育工作方法和評價(jià)機(jī)制。

4、開源節(jié)流，改善辦學(xué)條件，加大校園環(huán)境的整治，凈化、美化校園。

二0一二年六月

第五篇：2011利安公司東莞隊(duì)年終總結(jié)

2011利安公司東莞隊(duì)年終總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

2011年是不平凡的一年，是有價(jià)值、有收獲的一年；在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我利安東莞隊(duì)全體員工團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，克服重重困難，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全生產(chǎn)操作技能，不斷提高管理水平，提高安全生產(chǎn)管理知識，能解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，能做到超前謀劃，提前控制，做到優(yōu)質(zhì)、優(yōu)量、安全第一，充分發(fā)揮各班組的能力，按質(zhì)、按量完成港口各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

2011年，我們的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量上都取得了一定的成績。

首先，我們在生產(chǎn)、質(zhì)量上，本著客戶至上的原則，在生產(chǎn)當(dāng)中嚴(yán)抓生產(chǎn)質(zhì)量，維護(hù)客戶利益，樹立港口的形象，雖然我們利安在生產(chǎn)質(zhì)量方面做出了一定成績，但是與港務(wù)的要求是有一定差距，特別是在夏天到來時(shí)，雖然生產(chǎn)日漸繁忙，船舶一條接一條，又加上惡劣的天氣，臺風(fēng)的來臨，給我們安全生產(chǎn)帶來了不少麻煩，惡劣的天氣影響，使我們生產(chǎn)質(zhì)量難以保證，給利安隊(duì)的生產(chǎn)；安全；質(zhì)量帶來很多負(fù)面影響，但是，在港務(wù)各級領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守一線，現(xiàn)場指導(dǎo)，我利安公司在伍隊(duì)的帶領(lǐng)下，全員行動，合理按排，經(jīng)心組織下，分區(qū)負(fù)責(zé)維護(hù)了客戶、港口的利益，以及我們利安公司不怕苦不累的好形象，6月，是全國‘安全月’，我們公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，在5月的下旬，我們組織全體員工分班組學(xué)習(xí)安全知識、現(xiàn)場操作技能，以及現(xiàn)場，常會發(fā)生的安全隱患，傳達(dá)給每個員工怎樣去防范，怎樣去避免。使所有員工對安全意識提高，懂得怎樣保護(hù)好自己，在整個安全月生產(chǎn)當(dāng)中達(dá)到零事故。7-8月，生產(chǎn)工作更加忙，是港口的生產(chǎn)高峰，在人力不足的情況下，我們利安公司領(lǐng)導(dǎo)全力支援，從赤灣調(diào)2個班組支援，保證了港口的生產(chǎn)正常進(jìn)行，在這之前，我們提前做好員工作業(yè)指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照港務(wù)作業(yè)要求，放料適當(dāng)，減少灑漏和飄揚(yáng)，及時(shí)清掃，另外堆放，使港務(wù)的損耗降到最低，受到港務(wù)好評。

在安全生產(chǎn)方面，我們本著以人為本，安全第一的理念，我們嚴(yán)格按照港務(wù)以及利安的安全生產(chǎn)制度，班前認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，在工作當(dāng)中，把每項(xiàng)工作要點(diǎn)給員工交代清楚，對常見易發(fā)事故，現(xiàn)場提醒、防范以及多檢查和落實(shí)，使2011年沒有出現(xiàn)重大安全事故。

2011年以來，我們雖然在安全中取得了相當(dāng)?shù)某煽?，但是存在許多問題，如上堆填坑、拖鞋、赤腳較嚴(yán)重，吸煙、打架等不良違規(guī)、違紀(jì)行為，給公司與港口帶來不良影響；針對以上不良行為，我隊(duì)制定相應(yīng)處罰制度，小的工傷事故也有一宗，違章，違紀(jì)19宗，一宗生產(chǎn)操作事故，公傷事故在3月14日在315場化肥灌包，在管理人員班前多次提醒，（安全隱患多發(fā)地，要特別防止安全事故），員工賈世奎心存僥幸心，在送料機(jī)不停電的情況下，用手在送料機(jī)口扒料作業(yè)，導(dǎo)致右手負(fù)傷，針對以上問題，我隊(duì)全體管理人員，組織全體員工，對事故分析總結(jié)，以及怎樣杜絕類似事件再次發(fā)生，針對以上安列，證明我們公司的管理存在一些漏洞，在2012年，我們公司決心結(jié)合實(shí)際情況，建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)管理業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)員工的操作技能培訓(xùn)，提高員工現(xiàn)場安全意識，認(rèn)真吸取過去的教訓(xùn)，加大力度對現(xiàn)場安全檢查和安全制責(zé)落實(shí)到人，力爭安全管理提高一個新的臺階，為公司爭顯輝煌的一頁。

2012年，我們又有新的規(guī)劃和奮斗目標(biāo)，確保在新的一年里，我們又新開始建立健全的規(guī)章制度，安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤的體制，班長補(bǔ)貼與安全，質(zhì)量相掛鉤方案，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的優(yōu)良作風(fēng)，以安全、服務(wù)、效率為重心，搞好標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)場細(xì)化管理，全體員工共同努力、團(tuán)結(jié)一心，為港務(wù)、為公司爭顯輝煌的歷史。

東莞深赤灣利安隊(duì):郭文生

2011年11月24日