第一篇：質(zhì)量安全動(dòng) 態(tài) 2010第9期)

公路質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)

第9期（總第77期）

衡水市公路工程質(zhì)量監(jiān)督站

二○一○年十月八日

? 【領(lǐng)導(dǎo)講話】

◆李盛霖部長在2010年第八次部務(wù)會(huì)上關(guān)于安全生產(chǎn)工作的講話 ◆馮正霖副部長在全國公路建設(shè)座談會(huì)上的講話

? 【領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研】

◆王鎖馬局長到質(zhì)監(jiān)站檢測(cè)中心試驗(yàn)樓建設(shè)工地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研

? 【文件通知】

◆交通運(yùn)輸部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安工地建設(shè)活動(dòng)宣傳工作的通知 ◆省廳質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于對(duì)我省公路試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查的通知》

? 【質(zhì)量安全監(jiān)督工作】

◆衡水市質(zhì)監(jiān)站組織干線養(yǎng)護(hù)橋梁工程交工鑒定檢測(cè)

◆衡水市質(zhì)監(jiān)站中秋、國慶雙節(jié)期間強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管

【領(lǐng)導(dǎo)講話】

◆李盛霖部長在2010年第八次部務(wù)會(huì)上關(guān)于安全生產(chǎn)工作的講話 2010年09月03日，李盛霖部長在2010年第八次部務(wù)會(huì)上就貫徹落實(shí)國發(fā)?2010?23號(hào)文件和進(jìn)一步做好當(dāng)前的交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，講了四點(diǎn)意見：

一、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《通知》精神，全力抓好貫徹落實(shí)工作。為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，該通知不僅就企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作提出了明確要求，也對(duì)各級(jí)人民政府、各行業(yè)主管部門以及相關(guān)監(jiān)管部門的安全工作提出了要求，而且內(nèi)容詳實(shí)、內(nèi)涵深刻、要求很高。對(duì)指導(dǎo)抓好今后的安全生產(chǎn)工作具有極其重要的意義。

二、突出重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理，確?？刂圃趪鴦?wù)院下達(dá)給我部的年度指標(biāo)內(nèi)。要進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)管，對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位、監(jiān)管不力的要嚴(yán)格追究責(zé)任。

三、加大“十二五”規(guī)劃中安全和應(yīng)急的建設(shè)力度，著力提高保障能力和管理水平。要按照標(biāo)本兼治、軟硬結(jié)合、平急結(jié)合、專群結(jié)合的原則，加快構(gòu)建組織健全、職責(zé)明確、覆蓋全面、裝備精良、監(jiān)管有力、反應(yīng)快捷、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)和應(yīng)急體系，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有效的交通運(yùn)輸保障。

四、積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前各類突發(fā)事件，切實(shí)做好交通運(yùn)輸應(yīng)急工作。各有關(guān)部門一定要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)抗洪救災(zāi)、搶通保通、防抗臺(tái)風(fēng)等交通運(yùn)輸應(yīng)急工作的指導(dǎo)，密切關(guān)注災(zāi)情發(fā)生發(fā)展趨勢(shì)，本著對(duì)災(zāi)區(qū)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分準(zhǔn)備，科學(xué)應(yīng)對(duì)，有效處臵各類突發(fā)事件，力爭(zhēng)將災(zāi)害造成的損失降到最低，保證人民財(cái)產(chǎn)安全和交通運(yùn)輸正常運(yùn)行。

— 2 — ◆馮正霖副部長在全國公路建設(shè)座談會(huì)上的講話

8月17日至19日，全國公路建設(shè)座談會(huì)在廈門舉行，交通運(yùn)輸部副部長馮正霖出席并講了三點(diǎn)意見：

一、充分肯定公路建設(shè)取得的新成就“十一五”時(shí)期，是我國公路網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)的時(shí)期，是全國交通運(yùn)輸系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、保持公路基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)快速健康發(fā)展的時(shí)期，公路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了顯著成績。主要表現(xiàn)在：一是搶抓發(fā)展機(jī)遇，促進(jìn)快速發(fā)展。二是貫徹科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。三是加強(qiáng)政策法規(guī)體系建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范發(fā)展。四是強(qiáng)化質(zhì)量安全控制，促進(jìn)安全發(fā)展。把質(zhì)量和安全作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的核心理念，狠抓“三個(gè)合理”和“三個(gè)關(guān)鍵人”管理，著力構(gòu)建“無縫隙”監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。五是規(guī)范市場(chǎng)行為，促進(jìn)有序發(fā)展。六是開展技術(shù)攻關(guān)，促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。

二、加快推行現(xiàn)代工程管理。一些新的問題和矛盾又在顯現(xiàn)，主要表現(xiàn)為“一個(gè)隱憂三個(gè)跟不上”。“一個(gè)隱憂”，是指公路建設(shè)的質(zhì)量安全形勢(shì)雖然總體穩(wěn)定，但仍存在隱憂之處?！叭齻€(gè)跟不上”，一是建設(shè)管理機(jī)制跟不上?！傲鶄€(gè)堅(jiān)持六個(gè)樹立”的公路建設(shè)新理念提出后，在全行業(yè)引起較大反響，取得積極效果，但在一些地方的工程項(xiàng)目建設(shè)中，由于多種因素影響，沒有形成有效的落實(shí)機(jī)制，甚至將公路建設(shè)新理念的實(shí)施僅作為口號(hào)式的理解而不是程序性的應(yīng)用，僅作為工作的方向而不是實(shí)質(zhì)性的付諸實(shí)踐。傳統(tǒng)的建設(shè)管理機(jī)制束縛了公路建設(shè)新理念的有效實(shí)施；二是項(xiàng)目法人管理能力跟不上。三是建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管力量跟不上。去年以來，公路建設(shè)投資再創(chuàng)新高，開工項(xiàng)目多，建設(shè)規(guī)模大，工程建設(shè)集中，不少省份處于超常規(guī)建設(shè)狀態(tài)，加上鐵路、市政工程都在大規(guī)模建設(shè)，導(dǎo)致現(xiàn)有的施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等工程技術(shù)人力資源儲(chǔ)備不足，難以將質(zhì)量與安全始終臵于可控狀態(tài)。上述問題，有些是長期積累的老問題，有些是新形勢(shì)下出現(xiàn)的新矛盾。反復(fù)發(fā)生的問題要從規(guī)律上找原因，普遍發(fā)生的問題要從體制機(jī)制上找原因?！笆濉逼陂g，將是交通運(yùn)輸發(fā)展的關(guān)鍵機(jī)遇期，公路建設(shè)仍處于大建設(shè)、大發(fā)展階段，進(jìn)一步提高交通運(yùn)輸供給能力和服務(wù)水平將是今后五年的主要任務(wù)；

— 3 — 加快公路交通發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展將是今后五年的主攻方向。從國際經(jīng)驗(yàn)看，伴隨著信息技術(shù)的普遍應(yīng)用和對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的高度重視，現(xiàn)代工程建設(shè)管理呈現(xiàn)“五個(gè)新特點(diǎn)”：一是在管理理念上，從過去只關(guān)注工程實(shí)體建設(shè)，向更加關(guān)注以人為本、資源節(jié)約、文化傳承、與自然環(huán)境和諧相處等社會(huì)領(lǐng)域延伸；二是在組織結(jié)構(gòu)上，更加注重集成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)調(diào)專業(yè)化管理，突出項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)各方的分工負(fù)責(zé)與目標(biāo)統(tǒng)籌，關(guān)注管理能力和管理人員的專業(yè)素質(zhì)；三是在管理行為上，更加注重程序管理、規(guī)范管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理和精細(xì)化管理；四是在管理手段上，更加注重信息技術(shù)的推廣應(yīng)用；五是在管理目標(biāo)上，更加追求質(zhì)量、安全、效率、效益和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。上述“五個(gè)新特點(diǎn)”表明，現(xiàn)代工程管理已不僅是傳統(tǒng)的以成本、工期、質(zhì)量為主要內(nèi)容的“鐵三角”式管理，而是將原有的以技術(shù)管理活動(dòng)為主要內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)與社會(huì)的綜合管理。我們要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，敏銳地把握現(xiàn)代工程管理的發(fā)展趨勢(shì)，把推行現(xiàn)代工程管理作為轉(zhuǎn)變公路發(fā)展方式的重要抓手，用現(xiàn)代工程的管理理念、管理技術(shù)和管理方法，推動(dòng)公路建設(shè)走上又好又快發(fā)展的新路子。從“五個(gè)新特點(diǎn)”帶來的啟示看，當(dāng)前和今后一段時(shí)間，公路建設(shè)管理工作要在推動(dòng)“五化”上下功夫。一是發(fā)展理念人本化。工程設(shè)計(jì)階段的以人為本，要充分考慮社會(huì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的需要，注重公路建設(shè)與自然環(huán)境的和諧統(tǒng)一。工程施工階段的以人為本，要高度關(guān)注安全生產(chǎn)，保證參建人員的人身安全，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。公路運(yùn)營階段的以人為本，要進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)涵，為用路者提供安全、便捷、舒適的出行條件。二是項(xiàng)目管理專業(yè)化。管理學(xué)原理告訴我們，組織機(jī)構(gòu)決定組織行為。項(xiàng)目法人作為工程項(xiàng)目的組織者、協(xié)調(diào)者和集成者，對(duì)于工程建設(shè)的成敗起著決定性作用。他們所具備的專業(yè)技能素質(zhì)，對(duì)工程質(zhì)量優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)的把握，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的認(rèn)定，決定了建設(shè)項(xiàng)目的最終成果。三是工程施工標(biāo)準(zhǔn)化。沒有規(guī)矩不成方圓，標(biāo)準(zhǔn)就是規(guī)范建設(shè)行為和管理行為的 — 4 — 規(guī)矩和尺度。只有通過統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，才能打造統(tǒng)一、規(guī)范、有序的施工標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)過程、安全、質(zhì)量、工期的有效控制。四是管理手段信息化。通過廣泛應(yīng)用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通訊技術(shù)，搭建管理信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)管理過程的全控制，達(dá)到規(guī)范管理流程、提高管理效能、降低管理成本的目的。五是日常管理精細(xì)化。注重細(xì)節(jié)、立足專業(yè)、科學(xué)量化，是精細(xì)化管理的三大原則；精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)，是精細(xì)化管理的四大要求。提倡日常管理精細(xì)化，就是要以建設(shè)精品工程、推行精細(xì)化管理、開展精細(xì)化控制為載體，促進(jìn)建設(shè)各方把粗活做細(xì)、把細(xì)活做精，保證工程局部和細(xì)節(jié)都滿足技術(shù)要求。人本化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細(xì)化，既是五項(xiàng)工作要求，也是一個(gè)工作體系；既是推行現(xiàn)代工程管理的重要抓手，也是提高項(xiàng)目建設(shè)管理水平的重要途徑。

三、努力做好新時(shí)期公路建設(shè)工作。做好新時(shí)期的公路建設(shè)工作，要大力推進(jìn)現(xiàn)代工程管理，全面提高公路質(zhì)量和建設(shè)管理水平。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

（一）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目法人的管理。以前我們強(qiáng)調(diào)抓好工程建設(shè),重點(diǎn)要抓好“三個(gè)關(guān)鍵人”，即項(xiàng)目法人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)，但在很多場(chǎng)合下，我們更多強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)，對(duì)項(xiàng)目法人的要求沒有那么嚴(yán)格，但是推行現(xiàn)代工程管理，我們應(yīng)對(duì)項(xiàng)目法人問題予以高度重視。項(xiàng)目法人的地位、在工程建設(shè)管理中的作用，決定了沒有好的項(xiàng)目法人，就不可能有好的工程管理。只有項(xiàng)目法人的眼界高、標(biāo)準(zhǔn)高、管理水平高、質(zhì)量安全意識(shí)強(qiáng)，才能組織建成高質(zhì)量、高水平的建設(shè)項(xiàng)目。只有項(xiàng)目法人嚴(yán)于律己、公正廉潔，才能實(shí)現(xiàn)陽光操作、公開透明。加強(qiáng)項(xiàng)目法人管理，必須“把好三個(gè)關(guān)口發(fā)揮一個(gè)優(yōu)勢(shì)”：一要把好準(zhǔn)入關(guān)，保證項(xiàng)目管理的專業(yè)性。二要把好制度關(guān)，推進(jìn)規(guī)范化管理。三要把好考核關(guān)，落實(shí)好建設(shè)管理責(zé)任。四要充分發(fā)揮專業(yè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。

（二）推進(jìn)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化?，F(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為，“通過制定和貫徹標(biāo)準(zhǔn)，可以把管理過程定量化、科學(xué)化，使生產(chǎn)過程的各環(huán)節(jié)各要素達(dá)到有機(jī)、合理配合，把復(fù)雜生產(chǎn)過程變得簡單、方便、明白、規(guī)范，便于操作和執(zhí)行”。

（三）加快實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目

— 5 — 管理信息化。在工程建設(shè)管理領(lǐng)域廣泛運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目信息資源的整合和利用，能夠規(guī)范管理流程，提高管理效率。

（四）大力提高勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量。

（五）重點(diǎn)強(qiáng)化建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)管。加強(qiáng)公路建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)管，建立市場(chǎng)誠信體系是促進(jìn)公路建設(shè)市場(chǎng)健康發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，是規(guī)范市場(chǎng)主體行為的長效機(jī)制，是推進(jìn)現(xiàn)代工程管理的重要支撐。改革開放后，我們?cè)谝?guī)范市場(chǎng)方面做了大量工作，建立完善了規(guī)章制度，全國建設(shè)市場(chǎng)逐漸呈現(xiàn)有序發(fā)展勢(shì)頭。

（六）引導(dǎo)規(guī)范工程分包行為。

【領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研】

◆王鎖馬局長到質(zhì)監(jiān)站檢測(cè)中心試驗(yàn)樓建設(shè)工地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研

9月10日，王鎖馬局長到市局質(zhì)監(jiān)站檢測(cè)中心試驗(yàn)樓建設(shè)工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。質(zhì)監(jiān)站趙建國站長、機(jī)關(guān)事務(wù)處張曉龍?zhí)庨L陪同調(diào)研。

王鎖馬局長認(rèn)真聽取了施工單位、機(jī)關(guān)事務(wù)處、質(zhì)監(jiān)站相關(guān)情況匯報(bào)并現(xiàn)場(chǎng)察看了工程建設(shè)情況，對(duì)檢測(cè)中心試驗(yàn)樓建設(shè)講了意見：一是要瞄準(zhǔn)省內(nèi)一流水平，統(tǒng)籌布局，把試驗(yàn)樓建好；二是要加快施工進(jìn)度，盡早為全市工程建設(shè)發(fā)揮作用。三是要合理安排，搞好管理，管好用好試驗(yàn)樓。

質(zhì)監(jiān)站檢測(cè)中心建設(shè)在市局的關(guān)心支持下，試驗(yàn)樓建設(shè)投資180余萬元，建設(shè)面積達(dá)到1600m；檢測(cè)設(shè)備投入250萬元，購臵了一批具有國內(nèi)、國際先進(jìn)水平的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，試驗(yàn)樓建成后，衡水市公路工程試驗(yàn)檢測(cè)中心將成為全省條件最好、設(shè)備最全、能力最強(qiáng)、檢測(cè)項(xiàng)目最多的市級(jí)試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)。

2【文件通知】

◆交通運(yùn)輸部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安工地建設(shè)活動(dòng)宣傳工作的通知 2010年9月10日，交通運(yùn)輸部以廳質(zhì)監(jiān)字[2010]181號(hào)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安工地建設(shè)活動(dòng)宣傳工作的通知》。

一、宣傳重點(diǎn)：重點(diǎn)宣傳開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的部署和措施。重點(diǎn)宣傳開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的進(jìn)展和成效。宣傳開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和做法。

二、— 6 — 宣傳形式：開設(shè)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)宣傳專欄。開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)攝影比賽。開展送“平安”進(jìn)工地活動(dòng)。

三、工作要求：高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，暢通渠道；正面宣傳為主，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

◆省廳質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于對(duì)我省公路試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查的通知》

2010年9月28日，河北省公路工程質(zhì)量安全監(jiān)督站以冀公監(jiān)字［2010］51號(hào)印發(fā)了《關(guān)于對(duì)我省公路試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查的通知》。為進(jìn)一步規(guī)范我省試驗(yàn)檢測(cè)市場(chǎng)，提高從業(yè)機(jī)構(gòu)和人員的誠信意識(shí)，遏制虛假數(shù)據(jù)，鞏固公路工程試驗(yàn)檢測(cè)專項(xiàng)治理的成果，按照2010年公路工程監(jiān)督工作安排意見的要求，河北省公路工程質(zhì)量安全監(jiān)督站決定對(duì)全省公路試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容：

1、試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)《等級(jí)證書》使用的規(guī)范性、試驗(yàn)室質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況；

2、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)人員變更及報(bào)批情況；

3、試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備運(yùn)行情況；

4、試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性；

5、對(duì)派駐的工地試驗(yàn)室監(jiān)管情況；

6、試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)企業(yè)信息平臺(tái)管理情況；

7、《公路水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測(cè)信用評(píng)價(jià)辦法》中有關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)相關(guān)內(nèi)容。監(jiān)督檢查的方式：專項(xiàng)檢查以省站為主，同時(shí)抽調(diào)部分檢測(cè)機(jī)構(gòu)和市監(jiān)督站（處）人員參加，采取查閱記錄報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取試驗(yàn)參數(shù)進(jìn)行操作、以及應(yīng)知應(yīng)會(huì)問答等方式。監(jiān)督檢查結(jié)果的處理：檢查的結(jié)果將作為2010年試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和人員信用評(píng)價(jià)的主要依據(jù)，對(duì)存在問題嚴(yán)重的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)按照《公路水運(yùn)試驗(yàn)檢測(cè)管理辦法》規(guī)定要求進(jìn)行處理。

【質(zhì)量安全監(jiān)督工作】

◆衡水市質(zhì)監(jiān)站組織干線養(yǎng)護(hù)橋梁工程交工鑒定檢測(cè)

根據(jù)建設(shè)單位的申請(qǐng)，衡水市質(zhì)監(jiān)站于9月8日組織質(zhì)監(jiān)人員對(duì)桃城區(qū)麻森橋、班曹店橋、王夏寨橋和周通橋進(jìn)行了鑒定檢測(cè)。麻森橋等四座養(yǎng)護(hù)橋梁工程為2009年度完工項(xiàng)目，根據(jù)交通運(yùn)輸部《公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法實(shí)施細(xì)則》要求，市質(zhì)監(jiān)站分別對(duì)上述項(xiàng)目的外觀質(zhì)量、工程

— 7 — 實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了檢查抽測(cè)。目前市質(zhì)監(jiān)站對(duì)已鑒定檢測(cè)項(xiàng)目正在進(jìn)行內(nèi)業(yè)鑒定資料整理，結(jié)合過程監(jiān)督檢查掌握情況，對(duì)具備交工條件的項(xiàng)目出具了質(zhì)量鑒定報(bào)告資料。

◆衡水市質(zhì)監(jiān)站中秋、國慶雙節(jié)期間強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管

國慶、中秋雙節(jié)期間，衡水市質(zhì)監(jiān)站全體監(jiān)督人員主動(dòng)放棄長假休息時(shí)間，奮戰(zhàn)在市管公路建設(shè)項(xiàng)目工地一線，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，服務(wù)工程建設(shè)大局，以實(shí)際行動(dòng)踐行“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”各項(xiàng)要求。

節(jié)日期間，中湖大道和冀衡路等重點(diǎn)公路項(xiàng)目加班加點(diǎn)推進(jìn)工程建設(shè)，市質(zhì)監(jiān)站根據(jù)工程建設(shè)需要和從業(yè)單位申請(qǐng)，先后開展了中湖大道基層過程鑒定檢測(cè)和冀衡路橋梁樁基檢測(cè)，為加快工程建設(shè)創(chuàng)造了良好條件，同時(shí)在巡查工作中也對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量、安全管理方面存在的問題及時(shí)進(jìn)行了糾正，確保了工程建設(shè)規(guī)范、有序?qū)嵤?/p>

保衡線滹沱河特大橋工程目前已進(jìn)入施工尾聲，國慶期間該項(xiàng)目橋梁砼鋪裝和水穩(wěn)碎石基層施工工序正在緊張施工，市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工工藝執(zhí)行情況，對(duì)于基層平整度控制方面存在的問題當(dāng)場(chǎng)提出整改意見。10月3日，市質(zhì)監(jiān)站和施工、監(jiān)理單位共同到承擔(dān)瀝青砼拌合任務(wù)的定州瀝青拌合站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察和質(zhì)量檢查，現(xiàn)場(chǎng)抽取瀝青及砂石料樣品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，嚴(yán)格把好質(zhì)量源頭關(guān)。

報(bào)：市局領(lǐng)導(dǎo)、省公路工程質(zhì)量安全監(jiān)督站、市局辦公室、市場(chǎng)科

— 8 — 送：各縣（市、區(qū)）交通局、公路處、地道處、監(jiān)理公司、公路工程總公司、各項(xiàng)目辦公室、有關(guān)施工、監(jiān)理單位

編

輯：李萬峰、趙 青

地

址：衡水市勝利東路319號(hào)

郵

編：053000

電

話：（0318）2166392 網(wǎng)址：004km.cn

E-mail：hsglzjz@163.com

第二篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)表彰

三交河礦召開2011年上半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)及亮

點(diǎn)工程表彰大會(huì)

8月19日，三交河礦隆重召開了2011年上半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)及亮點(diǎn)工程表彰大會(huì)，對(duì)上半年做出突出貢獻(xiàn)的11個(gè)先進(jìn)隊(duì)組、13個(gè)先進(jìn)班組、16個(gè)亮點(diǎn)工程給予了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

今年以來，該礦把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化放在了礦井各項(xiàng)工作的重點(diǎn)地位、龍頭地位來抓，以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)為目標(biāo)，以“寧可不達(dá)產(chǎn)不可不達(dá)標(biāo)”為工作理念，努力做到 “理念提升、科學(xué)管控、蹲點(diǎn)督導(dǎo)、點(diǎn)面結(jié)合” 動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)四到位，從而走出了一條“難點(diǎn)攻關(guān)、重點(diǎn)突破、亮點(diǎn)刷新、示范引領(lǐng)、典型帶動(dòng)、總體推進(jìn)”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新之路，為礦井安全生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。

陳慶祥 秦亮亮

第三篇：小班安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)評(píng)估制度

小班安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)評(píng)估制度

一、實(shí)施范圍：

井下采煤、掘進(jìn)、開拓工作面。

二、實(shí)施程序：

動(dòng)態(tài)評(píng)估----分?jǐn)?shù)計(jì)算----等級(jí)確定----采取對(duì)策----整改落實(shí)----達(dá)到控制目的。

（一）、班評(píng)估內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)：見各工作面班評(píng)估表。

（二）、評(píng)估程序和要求：

1、現(xiàn)場(chǎng)全方位動(dòng)態(tài)評(píng)估工作由跟班安全員負(fù)責(zé)執(zhí)行。每天安全員開完班前會(huì)后領(lǐng)取評(píng)估表，升井后把評(píng)估表送交安監(jiān)處，由安監(jiān)站全面審查鑒定后信息中心篩選隱患，反饋落實(shí)，督促完成，同時(shí)把評(píng)估分?jǐn)?shù)計(jì)算統(tǒng)計(jì)，上臺(tái)帳。

安全員下井必須攜帶卷尺、線繩、記錄筆和動(dòng)態(tài)安全評(píng)估表，并做到現(xiàn)場(chǎng)交接班，接班后要按規(guī)定路線順序巡查施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改和匯報(bào)。

2、上班安全員評(píng)估表由接班安全員鑒字，上班沒有整改的隱患由當(dāng)班安全員繼續(xù)監(jiān)管，當(dāng)班安全員接班后對(duì)工作面進(jìn)行一次全面的檢查。當(dāng)班安全員在段隊(duì)收工時(shí)內(nèi)按評(píng)估內(nèi)容逐項(xiàng)檢查評(píng)估，凡不符合標(biāo)準(zhǔn)的劃“×”，符合的劃“√”，不存在的項(xiàng)目劃“○”，匯總后劃“×”的不得分，劃“√”的按標(biāo)準(zhǔn)分計(jì)分，并填寫安全評(píng)估總分?jǐn)?shù)。

對(duì)評(píng)估表凡劃“×”號(hào)的項(xiàng)目，應(yīng)作為當(dāng)班安全員督促整改的

重點(diǎn)工作，與當(dāng)班值班隊(duì)長聯(lián)系，督促整改。當(dāng)班整改不完的交下一班安全員督促整改，并及時(shí)按程序電活匯報(bào)給信息站，匯報(bào)時(shí)只匯報(bào)評(píng)估大項(xiàng)和扣分的項(xiàng)目，信息站及時(shí)做記錄，并根據(jù)具體情況與接班隊(duì)長交涉，便于問題及時(shí)解決。

3、填報(bào)現(xiàn)場(chǎng)隱患記錄

安全員要將填入現(xiàn)場(chǎng)隱患記錄表（安全檢查表）升井后交與安監(jiān)處。

三、搞好動(dòng)態(tài)安全評(píng)估的措施：

（一）、安全員必須經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，認(rèn)真履行職責(zé)，按照班評(píng)估的項(xiàng)目和要求認(rèn)真進(jìn)行班評(píng)估工作，并對(duì)所填表負(fù)責(zé)，不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)，或敷衍草率打分，更不得打人情分，給安全工作帶來大的隱患。

（二）、建立安全評(píng)估制約機(jī)制，其制約方法如下：

1、安全員現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估是否切合實(shí)際，可由安監(jiān)處和各業(yè)務(wù)科室員入井現(xiàn)場(chǎng)檢查所填寫的“動(dòng)態(tài)安全評(píng)估表”進(jìn)行制約。安監(jiān)處和科室人員評(píng)估分值若低于安全員所評(píng)分值的5分時(shí)，對(duì)安全員提出警告，當(dāng)?shù)陀?0分時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一次罰安全員20元，如發(fā)現(xiàn)安全員弄虛作假，責(zé)令其停工住“三違學(xué)習(xí)班”并按規(guī)定處罰。

2、對(duì)每日安全員和、安監(jiān)處、科室干部入井填報(bào)卡篩選出來的問題和隱患以及安全質(zhì)量大檢查定了的問題和隱患報(bào)告扣分制度 第一次評(píng)估查出的隱患由安全員督促，帶班長負(fù)責(zé)整改，未整改的問題，再次評(píng)估時(shí)，按項(xiàng)目分值扣分。

安監(jiān)處以及礦、科干部下井，填寫的班評(píng)估表，低于班安全員

評(píng)估分?jǐn)?shù)時(shí)，以安監(jiān)處和礦科干部所評(píng)估的分?jǐn)?shù)進(jìn)行打分定級(jí)。班填寫班評(píng)估分無效。

當(dāng)班當(dāng)日不能處理的隱患和礦、科領(lǐng)導(dǎo)下井填報(bào)的隱患，按信息中心下發(fā)的反饋卡，限期處理，并由安監(jiān)處復(fù)查整改情況，發(fā)現(xiàn)一處未按規(guī)定時(shí)間整改，扣復(fù)查日評(píng)估總分的10%。

對(duì)上級(jí)及局礦安全質(zhì)量大檢查查出的問題，以三定表形式，由信息中心督促處理，限期整改并由安監(jiān)處復(fù)查整改情況。逾期未解決，每一個(gè)問題扣月評(píng)估總分5分。

四、實(shí)行安全評(píng)估與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合評(píng)定獎(jiǎng)罰制度。即：將每月的安全評(píng)估與月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分相加被2除后所得分定為綜合評(píng)定的獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)。

安全隱患排查、整改和治理制度

一、礦長對(duì)全礦安全隱患排查治理全面負(fù)責(zé)，分管副礦長、總工程師對(duì)礦長負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織本職范圍內(nèi)的安全隱患排查與治理。安全監(jiān)察處負(fù)責(zé)安全隱患的管理、監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

二、安全隱患是指礦井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等所有環(huán)節(jié)和礦井周圍附近地區(qū)所存在的危及礦井安全的一些不良因素。

1、按事故隱患的嚴(yán)重程度、解決難易分為三級(jí)：

A級(jí)：危害嚴(yán)重或者治理難度大，需由上級(jí)部門協(xié)調(diào)解決的隱患。B級(jí)：危害比較嚴(yán)重或者有一定的工程量，需由礦限期解決的隱患。

C級(jí)：對(duì)礦井安全生產(chǎn)有一定影響，由工區(qū)、業(yè)務(wù)部門解決的隱患。

2、按事故隱患的種類分為：通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水災(zāi)、提升運(yùn)輸、機(jī)電、放炮、頂板和其它等。

三、安全隱患的確認(rèn)

每月10日、20日、30日，由礦長負(fù)責(zé)召集分管領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)、各段隊(duì)負(fù)責(zé)人以及有關(guān)技術(shù)人員對(duì)礦井安全隱患各排查一次，并形成例會(huì)制度。根據(jù)安全隱患分級(jí)、分類標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本礦B、C級(jí)安全隱患直接確認(rèn)，A級(jí)隱患提出確認(rèn)意見，報(bào)集團(tuán)公司確認(rèn)。

四、安全隱患的治理

安全隱患的整改治理必須堅(jiān)持貫徹行業(yè)管理與屬地管理相結(jié)合的原則。對(duì)排查出的隱患，由礦總工程師負(fù)責(zé)組織編制治理措施，礦長組織整改落實(shí)。隱患涉及相鄰其它礦井的，報(bào)集團(tuán)公司、所在

地的縣級(jí)及以上政府或行業(yè)主管部門協(xié)調(diào)、監(jiān)控治理。隱患整改資金從安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用中列支，不足部分從維簡費(fèi)用中列支。隱患整改做到七落實(shí)，即項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、進(jìn)度、人員以及責(zé)任落實(shí)。

五、安全隱患治理實(shí)行跟蹤管理。

1、安全隱患及治理情況要逐級(jí)匯總上報(bào)，每月5日前，將礦上月隱患治理情況和下月隱患排查情況報(bào)送集團(tuán)公司，安全隱患在未整改完前，必須每次都報(bào)。其他有關(guān)隱患管理的上報(bào)按照上級(jí)要求根據(jù)不同時(shí)期，不同活動(dòng)的具體要求進(jìn)行及時(shí)上報(bào)。

2、開展礦、科室、段隊(duì)、班組、現(xiàn)場(chǎng)崗位工五級(jí)排查機(jī)制，要求礦每月組織三次隱患排查，科室每周組織一次隱患排查、段隊(duì)每旬組織一次隱患排查、每班下井的各級(jí)管理人員配合班組進(jìn)行隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)跟班安監(jiān)員與崗位工時(shí)時(shí)進(jìn)行隱患排查。

3、礦每月組織三次安全隱患及治理情況調(diào)度審查和排查，各有關(guān)單位必須匯報(bào)上月隱患治理以及下月本單位、本專業(yè)隱患排查情況，并將該月隱患治理反饋表在每月末17：00前報(bào)安監(jiān)處；各有關(guān)科室必須在每周日下午17：00前將上周隱患治理情況和下周隱患排查情況書面報(bào)安監(jiān)處；各有關(guān)段隊(duì)必須在每月10號(hào)、20號(hào)以及30號(hào)下午17：00前將上旬隱患治理情況和下周隱患排查情況書面報(bào)安監(jiān)處；每班下井的各級(jí)管理人員對(duì)所檢查區(qū)域查出的問題必須填寫班隱患臺(tái)帳并限期整改，由當(dāng)班所屬區(qū)域跟班管理人員簽字落實(shí)整改，跟班安監(jiān)員負(fù)責(zé)復(fù)查銷號(hào)。

4、各有關(guān)科室、段隊(duì)的周、旬隱患報(bào)表必須字跡清晰，參加排

查人員和整改責(zé)任人簽字，單位蓋章；現(xiàn)場(chǎng)班隱患臺(tái)帳必須填寫認(rèn)真、字跡清晰，不得涂改。

5、堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，凡是存在安全隱患的地點(diǎn)，必須制定可靠的防范措施，無措施不準(zhǔn)生產(chǎn)。安全隱患治理完畢后，須由確認(rèn)單位組織驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果及時(shí)上報(bào)銷號(hào)。

6、安全隱患排查治理不力或安全隱患整改措施不落實(shí)，導(dǎo)致發(fā)生事故的，將依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任人的責(zé)任。

7、加強(qiáng)對(duì)安全隱患的管理，把安全隱患的排查治理工作納入安全辦公會(huì)議、安全檢查和安全考核的重要內(nèi)容，研究、協(xié)調(diào)并督促安全隱患的整改，嚴(yán)防事故的發(fā)生。

六、建立重大隱患應(yīng)急預(yù)案。

第四篇：農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全第五期工作動(dòng)態(tài)8.4

埇橋區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2016年8月4日

夾溝鎮(zhèn)舉辦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員培訓(xùn)會(huì)

為進(jìn)一步提升基層食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和檢測(cè)能力，提高食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。8月1日，夾溝鎮(zhèn)舉辦了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員培訓(xùn)會(huì)，參加會(huì)議的有分管農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的副鎮(zhèn)長、人大主席、農(nóng)技站全體人員、各村村主任（協(xié)管員）、文書等42人，會(huì)議由鎮(zhèn)長魏連峰主持。

培訓(xùn)會(huì)上首先由夾溝農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管檢測(cè)站站長張修金就有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面問題進(jìn)行講解，并對(duì)“三品一標(biāo)”認(rèn)證及證后監(jiān)管、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全違法行為的防范與處置及種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留快速檢測(cè)等方面知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)人大主席王琪琳闡述了《2016夾溝鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全民生工程項(xiàng)目實(shí)施方案》及協(xié)管員職責(zé)和承諾書。

副鎮(zhèn)長張建華同志部署了下半年的工作：一是全面落實(shí)屬地管理村為主的制度；二是依法加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營生產(chǎn)管理；三是切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管（特別是種糧大戶、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)）；四是扎實(shí)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)。最后，鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長魏連

峰作了總結(jié)并提出了以下要求：一是做到學(xué)法懂法用法；二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)提高自身能力；三是建立相關(guān)制度記好臺(tái)賬，及時(shí)上報(bào)；四是努力盡責(zé)，積極為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全做貢獻(xiàn)。

西二鋪農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管檢測(cè)站認(rèn)真做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作

進(jìn)入7月份以來，西二鋪農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管檢測(cè)站為抓好區(qū)域內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，及時(shí)深入西二鋪鄉(xiāng)、三八街道各蔬菜基地，采取定期及不定期抽檢、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)檢查、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)法律法規(guī)及農(nóng)產(chǎn)品安全知識(shí)宣傳等相結(jié)合的方式，做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，杜絕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中各類高毒、高殘留農(nóng)藥的使用，確保區(qū)域內(nèi)瓜果蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保廣大人民群眾吃上放心安全的瓜果蔬菜。

西二鋪檢測(cè)人員正在進(jìn)行農(nóng)殘檢測(cè) 夾溝鎮(zhèn)舉辦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員培訓(xùn)會(huì)

第五篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo).

烏海市烏化礦業(yè)有限責(zé)任公司

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

工作責(zé)任制

烏海市烏化礦業(yè)有限責(zé)任公司

二0一四年一月

目 錄

總

則.................................................................................................1一、指導(dǎo)思想………………………………………………………1

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理目標(biāo).........................................1

三、組織機(jī)構(gòu).....................................................................................2

四、各安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制.................................................2

五、實(shí)施辦法...................................................................................17

六、監(jiān)督考核……………………………………………… ……18

七、獎(jiǎng)懲...........................................................................................19

總

則

礦屬各單位：

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一套科學(xué)的管理體系，涵蓋了煤礦企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，有利于提升煤礦的安全管理水平，有利于實(shí)現(xiàn)煤礦安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，是切實(shí)保護(hù)廣大職工的生命安全，促進(jìn)煤礦企業(yè)安全高效，樹立企業(yè)良好形象的根本途徑，是進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效預(yù)防和控制煤礦安全生產(chǎn)事故，增強(qiáng)煤炭企業(yè)生存和競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證，是煤礦的“生命工程”和“效益工程”。為進(jìn)一步加大我礦安全生產(chǎn)的管理力度，不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理水平，為礦井的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境，保證內(nèi)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，制訂此責(zé)任制，望各單位遵照?qǐng)?zhí)行。

一、指導(dǎo)思想

牢固樹立“安全第一，質(zhì)量為本”的思想，以創(chuàng)建“本質(zhì)安全型”企業(yè)為目的；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)管理、突出重點(diǎn)、量化考核、重獎(jiǎng)重罰，達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理科學(xué)化、機(jī)電硐室賓館化、大巷運(yùn)輸?shù)罔F化、副井人車電梯化、井上工廣公園化、井下環(huán)境旅游化、作業(yè)環(huán)境優(yōu)美化、安全裝備現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理目標(biāo)

1、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，百萬噸死亡率為零。

2、保持國家二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)礦井稱號(hào)。

3、保持“安全、達(dá)標(biāo)、高效、科技、文明”的“五優(yōu)”礦井稱號(hào)。

三、組織機(jī)構(gòu)

為保證礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)我礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

長：呂繼?！镜V長】

副組長：楊俊剛【總工程師】、劉海軍【生產(chǎn)礦長】、李滿林【安全礦長】、張曉東【機(jī)電礦長】、郝永豐【技術(shù)副總工】、李守富【安全副總工】、溫店漢【地質(zhì)副總工】、張占元【生產(chǎn)副總工】、北極星【機(jī)電副總工】、李博文【通風(fēng)副總工】

成員：郭永奇、王永青、侯少星、劉獨(dú)秀、馮光明、黃希民、王飛、馬樹森、張美全、王辛明、付鐵聚、馬衛(wèi)斌

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室，主任由安全指揮中心主任劉海軍兼任。具體負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體推進(jìn)工作及日常管理事務(wù)。

四、各安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作組崗位責(zé)任制

（1）、建立、健全本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制，負(fù)責(zé)全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、行規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。建立、健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)，配齊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理人員。

（2）、組織制定本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（3）、保證本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入的有效實(shí)施；

（4）、組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的驗(yàn)收，及時(shí)整改不合格的工程。

（5）、保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金投入和物資材料供應(yīng)，落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃。

（6）、定期檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況，認(rèn)真整改存在的問題。

（7）、定期召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公會(huì)議，研究近期安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題。

（8）、建立和維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)誠信。

2、礦長

（1）全面負(fù)責(zé)本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立健全全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。

（2）組織制定和完善本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度，制定本礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)目標(biāo)。

（3）督促、檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)情況，每月組織至少一次全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，確保礦井月度、季度及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。

（4）確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及獎(jiǎng)勵(lì)資金落實(shí)到位。

（5）認(rèn)真聽取各部門有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意見、建議，經(jīng)常檢查領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作，對(duì)于影響礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化而本礦又不能獨(dú)自解決的問題，要及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)，請(qǐng)求協(xié)調(diào)解決。

3、總工程師

（1）貫徹安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方針，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法>（試行）》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

（2）對(duì)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，全面負(fù)責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)管理及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的安排落實(shí)。

（3）負(fù)責(zé)建立健全本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)體系。

（4）合理優(yōu)化開拓布局、確保生產(chǎn)接續(xù)，采掘關(guān)系正常，保證“三量”符合要求，嚴(yán)禁超層越界開采。

（5）具體負(fù)責(zé)通風(fēng)、防治水專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，確保通風(fēng)、防治水專業(yè)月度、季度及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。

4、生產(chǎn)副礦長

（1）協(xié)助礦長貫徹執(zhí)行礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作，負(fù)責(zé)全礦現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

（2）組織、參加礦井月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收工作。

（3）合理安排組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁“超能力、超強(qiáng)度、超定員”組織生產(chǎn)。（4）負(fù)責(zé)按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》建立健全礦井各項(xiàng)應(yīng)急管理制度，完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)及人員配置，加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和演練，保證應(yīng)急物資和裝備。

（5）負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的落實(shí)與考核。（6）具體負(fù)責(zé)掘進(jìn)、調(diào)度和應(yīng)急救援專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，確保掘進(jìn)、調(diào)度和應(yīng)急救援專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)月度、季度及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。

5、機(jī)電副礦長

（1）協(xié)助礦長貫徹執(zhí)行礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

（2）按照《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法>（試行）》及行業(yè)其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，完善有關(guān)機(jī)電技術(shù)資料、圖紙、記錄等。建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電方面標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法。

（3）確保各機(jī)電設(shè)備嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)安裝、維護(hù)、調(diào)試與整改，確保設(shè)備“三率”達(dá)到要求，三大保護(hù)達(dá)到100%，禁止使用國家或行業(yè)明令煤礦企業(yè)禁止使用或者淘汰的設(shè)備，杜絕機(jī)電重大事故。

（4）具體負(fù)責(zé)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，確保機(jī)電專業(yè)月度、季度及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。

6、安全副礦長

（1）協(xié)助礦長貫徹執(zhí)行礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作，負(fù)責(zé)全礦安全管理專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

（2）嚴(yán)格按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法>（試行）》考核安全管理工作，加強(qiáng)安全管理。

（3）抓好礦井的安全管理工作，杜絕重傷及重大非人身事故，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)。

（4）充分投入先進(jìn)的安全管理硬件裝備，不斷完善各類安全管理規(guī)章制度，規(guī)范安全檢查行為，加強(qiáng)井下各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，以安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)全礦的安全健康發(fā)展，使安全管理工作提升到一個(gè)新水平。

（5）負(fù)責(zé)建立健全職業(yè)衛(wèi)生防治各項(xiàng)規(guī)章制度，配備完善職業(yè)病防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)病危害因素的監(jiān)測(cè)、檢查，保證作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素符合規(guī)定。

（6）具體負(fù)責(zé)運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生和安全管理專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，確保運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生和安全管理專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)月度、季度及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。

7、綜合辦主任

（1）嚴(yán)格按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法>（試行）》考核地面設(shè)施安全管理工作，加強(qiáng)管理工作。

（2）協(xié)助礦長建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善兩堂一舍設(shè)施、設(shè)備，加強(qiáng)地點(diǎn)要害場(chǎng)所和消防設(shè)施的檢查。

（3）保證食堂、澡堂設(shè)計(jì)合理，設(shè)施齊全，工作人員持證上崗。（4）抓好辦公環(huán)境及工業(yè)廣場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，標(biāo)示規(guī)范、清晰，生活垃圾和廁所符合相應(yīng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

（5）協(xié)助礦長建立健全職業(yè)衛(wèi)生防治各項(xiàng)規(guī)章制度，配備完善職業(yè)病防護(hù)設(shè)施，保證作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素符合規(guī)定。

（6）按規(guī)定委托有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，并落實(shí)整改措施；監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)結(jié)果存檔并上報(bào)監(jiān)測(cè)監(jiān)督部門。

（7）保障職業(yè)病病人依法享受國家規(guī)定的職業(yè)病待遇；對(duì)不適宜繼續(xù)從事原工作的職業(yè)病病人、調(diào)離原崗位，并妥善安置。

8、采掘副總工程師

（1）負(fù)責(zé)協(xié)助總工程師貫徹安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方針，做好采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，對(duì)采煤專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)的工作負(fù)全面責(zé)任

（2）負(fù)責(zé)采煤作業(yè)規(guī)程的編制、會(huì)審及貫徹落實(shí)工作，負(fù)責(zé)采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查資料的收集、整理工作。

（3）采煤工作面遇斷層、過老巷、條件發(fā)生變化與原作業(yè)規(guī)程不相符的，負(fù)責(zé)制定方案及措施的安排、編制、會(huì)審及貫徹落實(shí)情況負(fù)責(zé)。

（4）協(xié)助總工程師抓好采煤工作面工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督。（5）負(fù)責(zé)采煤專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的月度檢查驗(yàn)收工作，確保采煤專業(yè)月度、季度及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。

9、技術(shù)副總工程師

（1）負(fù)責(zé)協(xié)助總工程師貫徹安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方針，做好掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作，對(duì)掘進(jìn)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)的工作負(fù)全面責(zé)任。

（2）負(fù)責(zé)掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程的編制、會(huì)審及貫徹落實(shí)工作，負(fù)責(zé)掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查資料的收集、整理工作。

（3）掘進(jìn)工作面遇斷層、過老巷、地質(zhì)條件發(fā)生變化，與原作業(yè)規(guī)程不相符時(shí)，負(fù)責(zé)制定方案及措施的安排、編制、會(huì)審、貫徹執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

（4）協(xié)助總工程師抓好掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督。（5）負(fù)責(zé)掘進(jìn)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的月度檢查驗(yàn)收工作，確保掘進(jìn)專業(yè)月度、季度及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。

10、水文地質(zhì)副總工程師

（1）負(fù)責(zé)協(xié)助總工程師貫徹安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方針，做好地測(cè)防治水的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，對(duì)地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)的工作負(fù)全面責(zé)任。

（2）貫徹國家安全生產(chǎn)方針和法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法>（試行）》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真做好地測(cè)防治水方面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（3）掌握礦井水文地質(zhì)情況，及時(shí)、準(zhǔn)確的提供礦井水文地質(zhì)資料。確定礦井開采界限和安全煤柱境界，及時(shí)提供回采、掘進(jìn)區(qū)域的地質(zhì)說明書。

（4）掌握接近水體、災(zāi)區(qū)、積水區(qū)、老窯、煤層和巷道貫通的施工進(jìn)度，提前通知相關(guān)部門采取措施。

（5）負(fù)責(zé)探放水的管理，編制探放水計(jì)劃和安全措施，按規(guī)定辦理審批手續(xù)，并監(jiān)督執(zhí)行情況。

（6）及時(shí)安排對(duì)井下掘進(jìn)巷道進(jìn)度、采煤工作面推進(jìn)度進(jìn)行測(cè)量，及時(shí)填繪圖紙，保證礦井有完整的地質(zhì)資料。

（7）負(fù)責(zé)地測(cè)防治水專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查資料的收集、整理工作。

（8）負(fù)責(zé)地測(cè)防治水專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的月度檢查驗(yàn)收工作，確保地測(cè)防治水專業(yè)月度、季度及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。

11、安全副總工程師

（1）負(fù)責(zé)協(xié)助總工程師貫徹安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方針，對(duì)防治沖擊地壓

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)的工作負(fù)全面責(zé)任。

（2）貫徹國家安全生產(chǎn)方針和法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法>（試行）》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真做好防治沖擊地壓的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（3）負(fù)責(zé)建立健全合理有效的檢測(cè)系統(tǒng)。

（4）對(duì)采掘作業(yè)規(guī)程防治沖擊地壓部分的編制、審查、落實(shí)執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

（5）負(fù)責(zé)編制沖擊危險(xiǎn)采區(qū)的防沖專項(xiàng)設(shè)計(jì)。

（6）負(fù)責(zé)防治沖擊地壓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查資料的收集、整理工作。（7）具體負(fù)責(zé)防治沖擊地壓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，確保防治沖擊地壓月度、季度及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

12、通風(fēng)副總工程師

（1）負(fù)責(zé)協(xié)助總工程師貫徹安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方針，做好通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，對(duì)通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)的工作負(fù)全面責(zé)任。

（2）負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、采區(qū)、采面、掘進(jìn)迎頭的通風(fēng)設(shè)計(jì)。做好通防設(shè)施的安裝維護(hù)，合理配置風(fēng)量，確保通風(fēng)系統(tǒng)合理可靠。

（3）對(duì)采掘作業(yè)規(guī)程通防部分的編制、審查、落實(shí)執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。（4）負(fù)責(zé)通風(fēng)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查資料的收集、整理工作。（5）負(fù)責(zé)通風(fēng)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的月度檢查驗(yàn)收工作，確保通風(fēng)專業(yè)月度、季度及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。

13、機(jī)電副總工程師

（1）協(xié)助總工程師做好機(jī)電方面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，按照《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法>（試行）》及行業(yè)其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，完善有關(guān)機(jī)電技術(shù)資料、圖紙、記錄等。

（2）確保各機(jī)電設(shè)備嚴(yán)格按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)安裝、維護(hù)、調(diào)試與整改，確保設(shè)備“三率”達(dá)到要求，三大保護(hù)達(dá)到100%。

（3）根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，制定相關(guān)措施、考核機(jī)制，保證機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方針的貫徹實(shí)施。

（4）負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查資料的收集、整理工作。

14、安質(zhì)部部長

（1）掌握安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)向安全副礦長匯報(bào)，并提出改正措施與意見。

（2）做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況監(jiān)督，監(jiān)督落實(shí)好規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督各項(xiàng)安全技術(shù)措施的有效實(shí)施，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

（3）做好采煤工作面工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程落實(shí)及安全隱患整改情況的班評(píng)估工作。

（4）做好各采掘工作工作面安全設(shè)施的檢查情況，確保各類安全設(shè)施安全可靠，符合煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

（5）遵守職業(yè)衛(wèi)生防治各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)病危害因素的檢查，設(shè)置職業(yè)衛(wèi)生公告欄、警示標(biāo)志，保證作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素符合規(guī)定。

（6）負(fù)責(zé)安全管理專業(yè)及職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查資料的收集、整理工作。

15、技術(shù)部部長

（1）認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總工程師工作，負(fù)責(zé)礦井采煤、掘進(jìn)專業(yè)技術(shù)管理工作。制定采煤、掘進(jìn)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃并組織實(shí)施、驗(yàn)收、考核。

（2）負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程及安全措施的編制、審查、貫徹、落實(shí)，確保規(guī)程措施的科學(xué)、合理和可操作性。

（3）負(fù)責(zé)采掘工作面工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收、考核，確保采掘工作面工程質(zhì)量到達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

（4）負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查資料的收集、整理及上報(bào)工作。

16、調(diào)度室主任

（1）嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助生產(chǎn)礦長抓好全礦安全生產(chǎn)調(diào)度，監(jiān)督、檢查分管范圍內(nèi)各部門的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

（2）執(zhí)行全礦井各項(xiàng)應(yīng)急管理制度，協(xié)調(diào)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)及人員，加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和演練，做好應(yīng)急物資和裝備的調(diào)度工作。

（3）協(xié)助生產(chǎn)礦長抓好全礦生產(chǎn)調(diào)度、協(xié)調(diào)工作，確保礦井生產(chǎn)協(xié)調(diào)有序，做好應(yīng)急救援演練的組織工作。

（4）抓好各類調(diào)度臺(tái)賬、報(bào)表的整理、存檔及匯報(bào)，重點(diǎn)工程的監(jiān)督調(diào)度，上級(jí)調(diào)度通知、指令的傳達(dá)貫徹工作。

（5）做好調(diào)度裝備及安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備的管理工作，確保安全運(yùn)行。

（6）負(fù)責(zé)做好礦井調(diào)度、應(yīng)急救援專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，做好調(diào)度、應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化材料的收集、整理、存檔工作。

17、機(jī)電科科長

（1）協(xié)助機(jī)電副礦長負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備方面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

（2）分管供電、機(jī)電設(shè)備，對(duì)供電、機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)落實(shí)供電、機(jī)電設(shè)備管理工作。

（3）建立健全供電、機(jī)電設(shè)備管理體系及其安全指標(biāo)考核體系，落實(shí)各級(jí)機(jī)電管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。對(duì)井下國家明令禁止使用的淘汰和沒有“MA”標(biāo)志設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督、檢查、落實(shí)整改。

（4）負(fù)責(zé)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查資料的收集、整理及上報(bào)工作。

18、運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長

（1）協(xié)助安全副礦長負(fù)責(zé)全礦運(yùn)輸設(shè)備方面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

（2）分管運(yùn)輸管理工作，對(duì)運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)落實(shí)運(yùn)輸技術(shù)管理工作。

（3）定期對(duì)井下電機(jī)車、人行車、猴車、連接裝置等進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好測(cè)試記錄和試驗(yàn)報(bào)告。

（4）確保運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)管理制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及技術(shù)資料齊全、完整，作業(yè)人員按規(guī)定持證上崗。

（5）負(fù)責(zé)提升運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查資料的收集、整理及上報(bào)工作。

19、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長

（1）協(xié)助通風(fēng)副總工程師嚴(yán)格貫徹落實(shí)通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，分管通風(fēng)安全方面的技術(shù)工作，對(duì)礦井通風(fēng)安全工作負(fù)分管技術(shù)負(fù)責(zé)。

（2）負(fù)責(zé)組織編制礦井通風(fēng)安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃和月、季安全防范事故措施。

（3）負(fù)責(zé)通風(fēng)安全設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表的科學(xué)管理，管好用好通風(fēng)安全設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表，提高利用率、完好率，充分發(fā)揮其在礦井安全生產(chǎn)中的效用。

（4）負(fù)責(zé)擬訂、審查礦井通風(fēng)安全技術(shù)文件和有關(guān)措施，參加礦井災(zāi)害事故的搶救，參與重特大事故的追查、分析，提出改進(jìn)措施。

（5）負(fù)責(zé)組織檢查安全技術(shù)措施計(jì)劃和礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)處理日常生產(chǎn)中的重大通風(fēng)安全技術(shù)問題，從通風(fēng)安全技術(shù)上保證礦井正常的安全生產(chǎn)。

（6）負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，負(fù)責(zé)通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查資料的收集、整理及上報(bào)工作。

（7）負(fù)責(zé)對(duì)兼職救護(hù)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。

20、地測(cè)科科長

（1）協(xié)助總工程師和水文地質(zhì)副總抓好礦井的地質(zhì)、測(cè)量、防治水技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)礦井地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。

（2）建立健全各種地質(zhì)測(cè)量圖紙和相關(guān)地質(zhì)資料管理制度，實(shí)行檔案化管理等。

（3）組織制定煤礦防治水技術(shù)管理制度，進(jìn)行防治水重大隱患排查

治理措施的制定。

（4）組織有關(guān)人員編制防治水專業(yè)的規(guī)程、安全技術(shù)措施；組織檢查防治水管理制度、措施的執(zhí)行情況等。

（5）負(fù)責(zé)制定煤礦地質(zhì)、測(cè)量管理制度，并組織落實(shí)。

（6）負(fù)責(zé)地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查資料的收集、整理及上報(bào)工作。

21、企管科科長

（1）建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)完善地面辦公場(chǎng)所，不斷完善地面設(shè)施的建設(shè)。

（2）保證辦公室、會(huì)議室等辦公場(chǎng)所滿足工作需要，辦公設(shè)施及用品齊全，通道暢通，環(huán)境整潔。

（3）保證全礦材料物資的供給,減少材料物資成本消耗。

（4）確保節(jié)能環(huán)保設(shè)施齊全且正常使用，外排物達(dá)標(biāo)排放；按規(guī)定配備計(jì)量器具和儀表并建立完備的環(huán)境及能源統(tǒng)計(jì)記錄和臺(tái)賬。

22、倉庫主任

（1）遵守礦井各項(xiàng)應(yīng)急管理制度，保證應(yīng)急物資和裝備充足有效。（2）確保倉儲(chǔ)配套設(shè)施齊全完好；不同性能材料分區(qū)或?qū)齑娣挪⒉扇∠鄳?yīng)防護(hù)措施；貨架布局合理，實(shí)行定置管理。

（3）保證設(shè)備、材料驗(yàn)收、保管、發(fā)放的制度健全，管理科學(xué)。

23、工區(qū)區(qū)隊(duì)長

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令，以及礦、區(qū)有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定

（2）嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法>（試行）》標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助各分管領(lǐng)導(dǎo)抓好本工區(qū)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

（3）對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程措施要求對(duì)各自范圍內(nèi)的內(nèi)容進(jìn)行整改，確保各采掘工作面及各自責(zé)任范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)注化達(dá)標(biāo)。

（4）負(fù)責(zé)組織本區(qū)施工技術(shù)方案的制定和作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織提高本區(qū)的工程質(zhì)量和設(shè)備完好率，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，設(shè)備質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

24、區(qū)隊(duì)技術(shù)員

（1）在總工程師、分管副總工程師和區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本區(qū)隊(duì)的技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)，對(duì)全區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。

（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令，以及礦、區(qū)有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定。

（3）加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，協(xié)助區(qū)長制定驗(yàn)收制度及驗(yàn)收辦法，認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，確保本區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。

（4）負(fù)責(zé)組織編制作業(yè)規(guī)程和各類安全技術(shù)措施，杜絕無措施施工；規(guī)程、措施要符合實(shí)際，切實(shí)可行，努力提高工作面的技術(shù)管理和生產(chǎn)管理；對(duì)已審批的規(guī)程措施及時(shí)傳達(dá)到職工中去，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。

25、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室工作職責(zé)

（1）、在礦長和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

(2)、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例和上級(jí)主管部門有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定。

(3)、負(fù)責(zé)制訂礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃、質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲工作。

(4)、結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)要求，組織制定每季度礦井各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查和檢查人員的分組及日程安排。

(5)、組織好旬、月、季度的安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量問題，及時(shí)通知到有關(guān)單位落實(shí)整改。

(6)、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作，特別是現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督工作。深入現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握井下各方面的質(zhì)量情況和礦井達(dá)標(biāo)規(guī)劃落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

(7)、處理達(dá)標(biāo)業(yè)務(wù)，配合有關(guān)科室搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。

(8)、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化靜態(tài)檢查和動(dòng)態(tài)抽查工作，以過硬的質(zhì)量為安全打下良好的基礎(chǔ)。

(9)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組各成員對(duì)各專業(yè)進(jìn)行全面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及考核評(píng)級(jí)工作，對(duì)定期檢查或動(dòng)態(tài)檢查查出的問題及時(shí)記錄、匯總、整理，并將檢查結(jié)果及存在的問題和獎(jiǎng)罰情況通報(bào)全礦。

(10)、有權(quán)對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的受檢單位按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰，有權(quán)對(duì)任何作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查，有權(quán)調(diào)閱有關(guān)資料以及向有關(guān)科室或人員了解情況。

（11）、對(duì)各專業(yè)、各部門科室檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)當(dāng)場(chǎng)予以糾正，如暫時(shí)無法解決，以“三定”要求限期整改。

（12）、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各單位工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在檢查中堅(jiān)持實(shí)事求是，不弄虛作假，不營私舞弊, 認(rèn)真填寫原始記錄, 根

據(jù)實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)和檢查情況進(jìn)行評(píng)定分級(jí)。

（13）、認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)，熟知本區(qū)域的作業(yè)規(guī)程要求，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程施工。

（14）、各種資料、報(bào)表、臺(tái)帳、牌板、圖表要齊全，認(rèn)真填寫，按時(shí)上報(bào)，做到字跡工整、清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，原始資料要妥善保存。

（15）、參加礦生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全例會(huì)、作業(yè)規(guī)程會(huì)審會(huì)。（16）、堅(jiān)持八小時(shí)工作制，不遲到、不早退，堅(jiān)持請(qǐng)銷假制度。

五、實(shí)施辦法

1、各基層單位要成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，制定月度達(dá)標(biāo)計(jì)劃和措施。

2、強(qiáng)化精細(xì)化管理，抓好干部職工對(duì)技術(shù)措施和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和班組基礎(chǔ)質(zhì)量驗(yàn)收工作。

3、突出重點(diǎn)，盯住現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格監(jiān)督，重點(diǎn)抓好工程質(zhì)量的管理，加大頂板、提升運(yùn)輸及一通三防檢查力度，杜絕重大災(zāi)害事故的發(fā)生。

4、在區(qū)隊(duì)班組質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，礦實(shí)施旬檢查，加大動(dòng)態(tài)抽查的頻率和力度，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程。

5、開展樹典型、建亮點(diǎn)、立樣板活動(dòng)，依靠科技進(jìn)步，不斷改進(jìn)施工工藝，優(yōu)化設(shè)計(jì)，簡化系統(tǒng)，抓好新技術(shù)、新工藝的推廣與實(shí)施。

6、嚴(yán)格考核制度，加大獎(jiǎng)罰力度，真正做到：作業(yè)規(guī)程化、檢查定期化、驗(yàn)收數(shù)據(jù)化、獎(jiǎng)罰制度化、管理日?；?。

7、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查實(shí)行責(zé)任制，即誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)的原則，檢查時(shí)效24小時(shí)。

8、礦對(duì)區(qū)隊(duì)施工的工程（包設(shè)備的安裝檢修）和外委工程的質(zhì)量實(shí)行包保制，在規(guī)定的保質(zhì)期內(nèi)，若因施工質(zhì)量低劣造成事故或影響正常生產(chǎn)，追究施工單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并責(zé)令施工單位無償進(jìn)行整修且賠償一定的材料費(fèi)。

9、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對(duì)全礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作實(shí)行統(tǒng)一管理與監(jiān)督，積極組織人員做好日常動(dòng)態(tài)抽查和考核，負(fù)責(zé)有關(guān)材料的收集、匯總、存檔及上報(bào)。

六、監(jiān)督考核

1、實(shí)行業(yè)務(wù)科室分專業(yè)包干制：

安質(zhì)部負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、考核、獎(jiǎng)懲及日常管理；生產(chǎn)科負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)及井巷工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；機(jī)電科負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；通風(fēng)科負(fù)責(zé)通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；地測(cè)科負(fù)責(zé)地質(zhì)測(cè)量防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；調(diào)度室負(fù)責(zé)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及井下文明衛(wèi)生的管理；企管科負(fù)責(zé)煤礦爆破器材管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查辦法：

每旬27號(hào)組織專門的達(dá)標(biāo)檢查進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。在日常的各類檢查中，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做為檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容，辦公室成員實(shí)行突擊檢查。對(duì)于在檢查中不堅(jiān)持原則、弄虛作假者，一經(jīng)查實(shí)將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任；

3、區(qū)隊(duì)每旬26號(hào)前把下旬達(dá)標(biāo)計(jì)劃報(bào)到達(dá)標(biāo)辦公室，每旬27日安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組共同討論制定下旬達(dá)標(biāo)計(jì)劃，達(dá)標(biāo)辦公室1號(hào)前下發(fā)全礦季度達(dá)標(biāo)計(jì)劃。各區(qū)隊(duì)必須根據(jù)礦下發(fā)的達(dá)標(biāo)計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)，達(dá)標(biāo)

計(jì)劃外工程不予驗(yàn)收。區(qū)隊(duì)確需增加達(dá)標(biāo)工作量時(shí)，必須由區(qū)隊(duì)申請(qǐng)，科室同意報(bào)報(bào)達(dá)標(biāo)辦公室批準(zhǔn)。

4、樹立典型，以點(diǎn)帶面，每月按采、掘、開、機(jī)運(yùn)、通各評(píng)出一項(xiàng)亮點(diǎn)工程，授予“亮點(diǎn)工程”牌，并組織各單位現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。另評(píng)出各系列達(dá)標(biāo)最差單位和“暗點(diǎn)工程”。

5、加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，自3月份開始，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、培訓(xùn)中心聯(lián)合制訂培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)全礦副科級(jí)以上干部、職能科室技術(shù)管理人員，基層區(qū)隊(duì)班隊(duì)長，安檢員輪訓(xùn)一遍。

6、加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳力度，政工部、安檢科每旬對(duì)先進(jìn)單位和落后單位利用電視、板報(bào)分別給予表揚(yáng)和批評(píng)；并對(duì)“亮點(diǎn)工程”和“暗點(diǎn)工程”單位正職進(jìn)行專訪，營造我礦濃厚的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化氛圍。

7、精品工程的基本條件

（1）、全面完成當(dāng)旬礦下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；（2）、無輕傷或三級(jí)以上非傷亡事故；

（3）、按內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局頒布的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)辦法》（試行）評(píng)價(jià)得分在96分以上（含96分）。

（4）、整體協(xié)調(diào)，職工公認(rèn)，沿線文明衛(wèi)生優(yōu)，代表新莊礦目前先進(jìn)水平。

七、獎(jiǎng)懲

1、實(shí)行安全、生產(chǎn)雙票否決制。凡出現(xiàn)輕傷或三級(jí)以上非傷亡事故，生產(chǎn)任務(wù)欠5％以上的單位，機(jī)、運(yùn)、通、車間、監(jiān)測(cè)中心本月計(jì)劃未完

成的單位，即為不達(dá)標(biāo)單位；對(duì)出現(xiàn)電氣失爆，甩保護(hù)的單位，視為不達(dá)標(biāo)單位。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)分為90分（綜采、綜掘工作面基準(zhǔn)分為92分），每超一分獎(jiǎng)安全結(jié)構(gòu)工資的1％，每低一分罰安全結(jié)構(gòu)工資的3％；超過96分（含96分）為亮點(diǎn)工程，低于90分（不含90分）為暗點(diǎn)工程。

3、季度達(dá)標(biāo)考核結(jié)果納入文明創(chuàng)建考核中，達(dá)標(biāo)不合格單位文明創(chuàng)建一票否決,單位正職各罰300元。

4、對(duì)于季度創(chuàng)建“精品工程”競(jìng)賽條件的綜采和掘進(jìn)工作面給予5000元獎(jiǎng)勵(lì)，下季度保持的頭面給予一半的獎(jiǎng)勵(lì)，低于90分以下的給予對(duì)等處罰。運(yùn)輸線創(chuàng)建精品：500米以下的給予100元獎(jiǎng)勵(lì)、500米～1000米的給予2000元獎(jiǎng)勵(lì)、1000米以上的給于2000元獎(jiǎng)勵(lì)，保持精品不獎(jiǎng)不罰。通風(fēng)設(shè)施、機(jī)電峒室、防治水一處精品給予2000元獎(jiǎng)勵(lì)，保持的不獎(jiǎng)不罰。對(duì)于單位正職和主管達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)人（技術(shù)員）給予10%的同等獎(jiǎng)懲。

5、對(duì)于季度達(dá)不到“精品工程”競(jìng)賽條件，但得分在90分以上的采煤工作面、掘進(jìn)工作面、通風(fēng)和運(yùn)輸線、皮帶線、機(jī)電峒室不獎(jiǎng)不罰。若系列中沒有達(dá)到精品工程可給于系列達(dá)到優(yōu)良、得分最高的區(qū)隊(duì)按“精品工程”獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的50%執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

6、采掘頭面達(dá)到“精品工程”條件的，區(qū)隊(duì)要鞏固和保持建設(shè)成果。礦競(jìng)賽活動(dòng)辦公室不定期組織抽查，對(duì)做到動(dòng)態(tài)保持連續(xù)三個(gè)月以上的區(qū)隊(duì)給予區(qū)隊(duì)正職及技術(shù)員、包隊(duì)人員（含科室協(xié)助人員）每人每月100元～500元獎(jiǎng)勵(lì)。

7、無質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分?jǐn)?shù)的，單項(xiàng)工程按業(yè)務(wù)科室驗(yàn)收考核意見：在敬業(yè)度評(píng)價(jià)中按符合要求得20分，基本符合要求得15分，不符合要求不得分，多處單項(xiàng)工程取加權(quán)平均分。

8、不得無故不參加達(dá)標(biāo)檢查，不參加必須由達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組組長批準(zhǔn)，無故不參加檢查罰款100元（在安全抵押金兌現(xiàn)中扣除）。

9、在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)任單位必須在規(guī)定限期內(nèi)整改完畢，否則每條罰單位正職100—200元,情節(jié)嚴(yán)重者給予相應(yīng)的行政處分。

10、獲得公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查第一名、第二名對(duì)領(lǐng)導(dǎo)組成員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，獲得第三名及以下的給予相應(yīng)的處罰。