第一篇：杭州萬科發(fā)布“西雅圖計(jì)劃” 每日商報(bào)

杭州萬科發(fā)布“西雅圖計(jì)劃” ? ? ?每日商報(bào)

杭州萬科發(fā)布“西雅圖計(jì)劃” 首個(gè)國(guó)際科創(chuàng)生活住區(qū)亮相

2017-04-19 分享到：商報(bào)訊（記者 盧莎莎）4月12日，萬科在良渚文化村文化藝術(shù)中心發(fā)布了“西雅圖計(jì)劃”，萬科融信·西雅圖項(xiàng)目正式亮相。西雅圖計(jì)劃是萬科杭州以人群為導(dǎo)向的一次產(chǎn)品品類探索，是面向特定科創(chuàng)人群的專屬解決方案，也是萬科杭州產(chǎn)品與服務(wù)主張?jiān)?017年的踐行和突破，還是萬科攜手阿里智能等合伙人，面向未來的產(chǎn)品計(jì)劃。萬科為什么要在杭州，發(fā)布“西雅圖計(jì)劃”？ 西雅圖計(jì)劃的發(fā)布，其實(shí)與杭州這座城市的崛起是分不開的。杭州正迅速崛起成為新的世界級(jí)科創(chuàng)城市，今年杭州市更提出了建設(shè)全球影響力的“互聯(lián)網(wǎng)+”世界科技創(chuàng)新中心目標(biāo)。根據(jù)最近公布的一組全國(guó)人才流動(dòng)的大數(shù)據(jù)顯示，2016年，杭州人才凈流入高達(dá)8.9%，在全國(guó)范圍遙遙領(lǐng)先，排名第一，超過北上廣。其中，海歸人才凈流入比例杭州的排名依然是全國(guó)第一，這之中就包含了一大批的科創(chuàng)人才。萬科杭州營(yíng)銷總監(jiān)張強(qiáng)表示：“西雅圖計(jì)劃是基于對(duì)城市、對(duì)人群的理解。杭州這座城市有超過100萬的科創(chuàng)人士，那么，這些科創(chuàng)人士是一群什么樣的人？他們對(duì)房產(chǎn)品有什么需求？這就是西雅圖計(jì)劃思考的原點(diǎn)。” 產(chǎn)品與服務(wù)主張，今年再次聚焦和踐行 萬科深耕杭州11年，一直以產(chǎn)品創(chuàng)新作為發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。2012年萬科三好在杭州誕生，為中國(guó)當(dāng)代城鎮(zhèn)化住宅作出一次系統(tǒng)表達(dá)。2016年，萬科杭州提出22條產(chǎn)品與服務(wù)主張，為踐行三好和產(chǎn)品創(chuàng)新提供了一個(gè)規(guī)范化的指導(dǎo)文本，本次“西雅圖計(jì)劃”正是產(chǎn)品與服務(wù)主張?jiān)?017年的再一次聚焦和踐行。在大數(shù)據(jù)分析之后，萬科杭州首席創(chuàng)新官方海鋒先生上臺(tái)與嘉賓們分享了萬科如何讓西雅圖計(jì)劃落地，他分別從“安全、健康、時(shí)間、進(jìn)步”四個(gè)維度解讀居住者的痛點(diǎn)，并在三好住宅價(jià)值體系基礎(chǔ)上，提出了相對(duì)應(yīng)的4大類13項(xiàng)科創(chuàng)生活主張，累積實(shí)現(xiàn)約25類90項(xiàng)住宅性能。阿里智能高級(jí)專家栗心上臺(tái)介紹了阿里智能的最新研究成果，以及在西雅圖項(xiàng)目上的最新應(yīng)用，智能化的居家體驗(yàn)演繹讓在場(chǎng)人士興奮不已，西雅圖計(jì)劃，不僅是萬科在產(chǎn)品力上的再一次創(chuàng)新，也是萬科再度聯(lián)合阿里智能，在智能家居方面的再一次突破。最后，西雅圖計(jì)劃合伙人樂刻健身、樊登讀書會(huì)、萬科學(xué)習(xí)中心、云造科技、OFO共享單車相關(guān)負(fù)責(zé)人逐一亮相，共同宣布啟幕萬科西雅圖合伙人計(jì)劃，為科創(chuàng)生活提供更多可能。另外，發(fā)布會(huì)上正式發(fā)布了《西雅圖計(jì)劃——科創(chuàng)生活白皮書》，內(nèi)容涵蓋科創(chuàng)人群調(diào)研報(bào)告以及科創(chuàng)生活解決方案，科創(chuàng)生活解決方案包含了智能家居、眾創(chuàng)空間、咖啡、健身等方面的內(nèi)容，例如針對(duì)科創(chuàng)人群工作忙碌快節(jié)奏的生活，萬科融信·西雅圖植入了人臉識(shí)別、家中自動(dòng)布防系統(tǒng)等，讓房子學(xué)習(xí)主人的生活習(xí)慣；針對(duì)科創(chuàng)人群生活與工作失衡的現(xiàn)狀，萬科融信·西雅圖將在社區(qū)打造云書房、云健身box、轉(zhuǎn)角咖啡館等配套。杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)版權(quán)所有 版權(quán)

第二篇：每日計(jì)劃

10.13（周三）

Directions: For this part , you are allowed 30 minutes to write a compositons on the topic Pet Service.you should write at least 100 words, and base your composition on the outline given in chinsese below :

1)如今寵物服務(wù)十分普遍

2)請(qǐng)分析原因

3)闡明你的觀點(diǎn)

Pet Service

Nowadays, pet service has become a common practice.To the best of our knowledge more and more people tend to send their pets to the related shops to obtain service, as a result, their pets will become more beautiful and healthy than before.The phenomenon occurs for the following reasons.For one hand, along with the increasing number of pets, as a matter of fact, they also attain more and more attention.Consequently, services involved with pets come into being.For the other

hand, with the improvement of living standards, people can afford the pet service.Accordingly, this leads to pet service can survive and develop.Beyond that, the support from government makes pet service possible.In my opinion, pet service is beneficial to both society and individual.First, pet service, as an emerging business, will greatly improve the income and employment rate of our country.Second, the pet owners will attain great fun when they find their pets have become more pretty.Overall, we should advocate pet service and create a good environment for it.高頻詞匯：

1.alterv.改變，改動(dòng)，變更

2.burstvi., n.突然發(fā)生，爆裂

3.disposevi.除掉；處置；解決；處理(of)

4.blast n.爆炸；氣流 vi.炸，炸掉

5.consume v.消耗，耗盡

6.split v.劈開；割裂；分裂 a.裂開的7.spit v.吐（唾液等）；唾棄

8.spill v.溢出，濺出，倒出

9.slip v.滑動(dòng)，滑落；忽略

10.slide v.滑動(dòng)，滑落 n.滑動(dòng)；滑面；幻燈片

10.14（周四）

高頻詞匯：

11.bacteria /b?kti?ri?/n.細(xì)菌

12.breed[bri:d] n.種，品種 v.繁殖，產(chǎn)仔

13.budget [b?d?it] n.預(yù)算 v.編預(yù)算，作安排

14.candidate [k?ndidit] n.候選人

15.campus [k?mp?s] n.校園

16.liberal[lib?r?l] a.慷慨的；豐富的；自由的17.transform[tr?nsf?:m] v.轉(zhuǎn)變，變革；變換

18.transmit [tr?nz?mit] v.傳播，播送；傳遞

19.transplant[tr?nsplɑ:nt] v.移植

20.transport [tr?nsp?:t] vt.運(yùn)輸，運(yùn)送 n.運(yùn)輸，運(yùn)輸工具

（10.25 星期一）

31.acceleratevt.加速，促進(jìn)

32.absolutea.絕對(duì)的，無條件的；完全的33.boundaryn.分界線，邊界

34.braken.剎車，制動(dòng)器 v.剎住（車）

35.catalogn.目錄（冊(cè)）v.編目

36.vaguea.模糊的，不明確的37.vainn.徒勞，白費(fèi)

38.extincta.絕滅的，熄滅的39.extraordinarya.不平常的，特別的，非凡的40.extremea.極度的，極端的 n.極端，過分

41.agentn.代理人，代理商；動(dòng)因，原因

42.alcoholn.含酒精的飲料，酒精

43.appeal n./vi.呼吁，懇求

44.appreciate vt.重視，賞識(shí)，欣賞

45.approve v.贊成，同意，批準(zhǔn)

46.stimulate vt.刺激，激勵(lì)

47.acquire vt.取得，獲得；學(xué)到

48.accomplish vt.完成，到達(dá)；實(shí)行

49.network n.網(wǎng)狀物；廣播網(wǎng)，電視網(wǎng)；網(wǎng)絡(luò)

50.tide n.潮汐；潮流

71.obscurea.陰暗，模糊

72.extentn.程度，范圍，大小，限度

73.exteriorn.外部，外表 a.外部的，外表的74.externala.外部的，外表的，外面的75.petroln.汽油

76.petroleumn.石油

77.delayvt./n.推遲，延誤，耽擱

78.decayvi.腐爛，腐朽

79.decenta.像樣的，體面的80.route

n.路；路線；航線

第三篇：萬科房地產(chǎn)開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃.

萬科房地產(chǎn)開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃

工作內(nèi)容責(zé)任部門土地獲取階段企業(yè)發(fā)展部1土地出讓合同簽訂企業(yè)發(fā)展部2拆遷完成企業(yè)發(fā)展部3交地完成研發(fā)設(shè)計(jì)中心4土地規(guī)劃指標(biāo)分析設(shè)計(jì)通過審批開發(fā)一部

5取得選址意見書開發(fā)一部

6取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證開發(fā)二部 7繳納土地出讓金開發(fā)二部 8取得建設(shè)用地批準(zhǔn)書開發(fā)二部

9取得國(guó)有土地使用證開發(fā)二部小區(qū)總體規(guī)劃報(bào)建

10總規(guī)方案通過集體審批研發(fā)設(shè)計(jì)中心11戶型平面方案通過集體審批研發(fā)設(shè)計(jì)中心12總規(guī)方案報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心13詳規(guī)(四圖一書報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心14詳規(guī)綜合管線報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心15詳規(guī)人防報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心16小區(qū)智能化設(shè)施方案通過集團(tuán)審批研發(fā)設(shè)計(jì)中心17綜合管線設(shè)計(jì)方案通過集團(tuán)審批研發(fā)設(shè)計(jì)中心18人防規(guī)劃方案通過集團(tuán)審批研發(fā)設(shè)計(jì)中心19設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及概算的審批研發(fā)設(shè)計(jì)中心20小區(qū)10KV低壓配網(wǎng)圖研發(fā)設(shè)計(jì)中心21小區(qū)室外強(qiáng)弱電管網(wǎng)圖研發(fā)設(shè)計(jì)中心22小區(qū)公共配套設(shè)施方案通過集團(tuán)審批(含車庫公共商業(yè)設(shè)施等研發(fā)設(shè)計(jì)中心23小區(qū)分期開發(fā)建設(shè)方案通過集團(tuán)審批研發(fā)設(shè)計(jì)中心24總體園林方案通過集團(tuán)審批景觀園林中心25取得總平面規(guī)劃方案批復(fù)開發(fā)一部

26取得詳規(guī)批復(fù)開發(fā)一部

27綜合管線批復(fù)開發(fā)一部單體方案階段

28首層平面方案通過集團(tuán)審批研發(fā)設(shè)計(jì)中心29地下室平面方案通過集團(tuán)審批研發(fā)設(shè)計(jì)中心30外立面方案通過集團(tuán)審批研發(fā)設(shè)計(jì)中心31平面細(xì)化方案通過集團(tuán)審批研發(fā)設(shè)計(jì)中心32轉(zhuǎn)換層方案通過集團(tuán)審批研發(fā)設(shè)計(jì)中心33基礎(chǔ)方案通過集團(tuán)

審批研發(fā)設(shè)計(jì)中心34單體管網(wǎng)平衡方案通過集團(tuán)審批研發(fā)設(shè)計(jì)中心35公共建筑空調(diào)方案通過集團(tuán)審批研發(fā)設(shè)計(jì)中心36單體方案報(bào)建圖研發(fā)設(shè)計(jì)中心37專用變壓器選型方案研發(fā)設(shè)計(jì)中心38夜景泛光照明方案通過集團(tuán)審批研發(fā)設(shè)計(jì)中心

39單體方案批復(fù)開發(fā)一部開發(fā)報(bào)建與前期準(zhǔn)備階段

40初步設(shè)計(jì)通過集團(tuán)審批研發(fā)設(shè)計(jì)中心41施工報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心42道路施工圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心43市政排水施工圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心44臨時(shí)用水施工圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心45永久用水施工圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心46煤氣總體規(guī)劃施工圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心47用電負(fù)荷一覽表下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心48設(shè)備房布置下發(fā)(電房、消防盜控中心、電信機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房房研發(fā)設(shè)計(jì)中心49建筑放線圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心50鉆探平面布置圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心51基坑招標(biāo)技術(shù)資料下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心52基坑支護(hù)方案通過集團(tuán)審批研發(fā)設(shè)計(jì)中心53樁基礎(chǔ)施工圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心54取得施工圖審查意見書研發(fā)設(shè)計(jì)中心55取得擴(kuò)初批復(fù)開發(fā)一部

56建設(shè)工程規(guī)劃許可證開發(fā)一部 57取得正式立項(xiàng)開發(fā)一部 58取得放線冊(cè)開發(fā)三部 59取得環(huán)保批復(fù)開發(fā)三部 60取得衛(wèi)生學(xué)批復(fù)開發(fā)三部 61取得消防批復(fù)開發(fā)三部 62取得人防總規(guī)批復(fù)開發(fā)三部

63取得人防地下室施工圖審查批復(fù)開發(fā)三部 64完成施工和監(jiān)理招投標(biāo)開發(fā)四部 65取得余泥排放證開發(fā)四部

66完成施工報(bào)監(jiān)開發(fā)四部 67完成施工許可證開發(fā)四部 68取得地下管線遷移批復(fù)開發(fā)五部 69取得施工道路及路口批復(fù)開發(fā)五部 70取得施工用電協(xié)議開發(fā)五部 71取得施工用水協(xié)議開發(fā)五部 72小區(qū)地名批復(fù)開發(fā)五部 73小區(qū)路名批復(fù)開發(fā)五部 74取得電信協(xié)議開發(fā)五部 75管線遷移合同招標(biāo)中心 76勘察鉆探合同招標(biāo)中心 77施工用水工程合同招標(biāo)中心 78施工用電工程合同招標(biāo)中心

79土壤氡濃度檢測(cè)合同綜合計(jì)劃部80開工前的綜合策劃會(huì) 基礎(chǔ)及地下室工程工程部 81工程開工工程部 82取得地質(zhì)鉆探報(bào)告工程部 83樁基完工工程部

84樁基礎(chǔ)結(jié)算資料提交工程部

85取得樁基礎(chǔ)中間驗(yàn)收登記表工程部 86土方開挖完工工程部 87基坑支護(hù)完工工程部 88主體開工工程部 89完成圖紙會(huì)審工程部

900.00以下施工圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心910.00以上施工圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心92沉降觀測(cè)圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心93建筑材料定板下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心94柴油發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)型完成研發(fā)設(shè)計(jì)中心95監(jiān)理合同下發(fā)招標(biāo)中心

96樁基礎(chǔ)施工合同下發(fā)招標(biāo)中心 97樁檢測(cè)合同下發(fā)招標(biāo)中心 98沉降觀測(cè)合同下發(fā)招標(biāo)中心 99土方合同下發(fā)招標(biāo)中心 100基坑支護(hù)合同下發(fā)招標(biāo)中心 101地下室防水工程合同下發(fā)招標(biāo)中心 102人防工程合同下發(fā)招標(biāo)中心

103主體建筑安裝過程合同下發(fā)招標(biāo)中心 0.00至發(fā)售

104至0.00時(shí)間工程部

105地下室結(jié)構(gòu)工程結(jié)算資料提交工程部

106取得地下室中間驗(yàn)收登記表工程部 107三層砌體完成工程部 108樣板房場(chǎng)地移交工程部

109售樓部裝修工程完工驗(yàn)收工程部

110樣板房、大堂、首層外立面裝修工程、銷售電梯及銷售環(huán)境完成工程部 111主體至發(fā)售形象進(jìn)度工程部

112取得道路工程規(guī)劃許可證研發(fā)設(shè)計(jì)中心113取得排水工程規(guī)劃許可證研發(fā)設(shè)計(jì)中心114小區(qū)配套施工圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心115組織三層會(huì)驗(yàn)研發(fā)設(shè)計(jì)中心116三層會(huì)驗(yàn)后最新施工圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心117住宅、商鋪、車位及花園銷售平面圖、裝修標(biāo)準(zhǔn)提供及審核研發(fā)設(shè)計(jì)中心118售樓部裝修方案通過集團(tuán)審批裝飾設(shè)計(jì)部119售樓部裝修施工圖下發(fā)裝飾設(shè)計(jì)部120樣板房、首層大堂及電梯前室裝修方案通過集團(tuán)審批裝飾設(shè)計(jì)部121樣板房、首層大堂及電梯前室裝修方案通過集團(tuán)審批裝飾設(shè)計(jì)部122裝飾材料定板下發(fā)裝飾設(shè)計(jì)部123取得預(yù)售證開發(fā)二部

124組織面積預(yù)測(cè)開發(fā)六部 125完成銷售面積預(yù)算開發(fā)六部

126取得房管部門面積計(jì)算結(jié)果開發(fā)六部 127完成銷售面積預(yù)算預(yù)決算部

128完成房管部門計(jì)算結(jié)果的審核預(yù)決算部 129將通過審批的計(jì)算面積交予銷售中心預(yù)決算部

130住宅、商鋪、車位及花園面積計(jì)算通過領(lǐng)導(dǎo)審批預(yù)決算部 131銷售電梯安裝工程合同招標(biāo)中心

132電梯購銷安裝合同下發(fā)招標(biāo)中心

133園林園建和綠化施工圖下發(fā)景觀園林中心134景觀園林材料定板下發(fā)景觀園林中心135園林景觀綠化完工景觀園林中心136看樓通道、樣板房周邊環(huán)境綠化完工景觀園林中心137確定樣板房位置、數(shù)量及有關(guān)要求策劃二部發(fā)售至工程竣工

138主體封頂工程部

139主體結(jié)構(gòu)工程結(jié)算資料提交工程部 140取得主體驗(yàn)收登記表工程部

141取得低壓配電中間驗(yàn)收登記表工程部 142砌體工程完工工程部 143屋面工程完工工程部 144廚房煙道工程完工工程部 145泛光照明工程完工工程部

146鋁合金窗門框安裝工程進(jìn)度工程部 147陽臺(tái)欄桿安裝工程進(jìn)度工程部 148內(nèi)墻抹灰完工工程部 149外墻抹灰完工工程部 150外墻磚工程完工工程部 151排柵拆除完成工程部 152樓地面工程進(jìn)度工程部

153入戶門框安裝工程進(jìn)度工程部 154電梯前室防火門框安裝進(jìn)度工程部 155電梯前室裝修進(jìn)度工程部 156首層大堂裝修完工工程部 157電梯工程完工工程部 158消防工程完工工程部 159煤氣工程完工工程部 160永久用水完工工程部 161永久用電完工工程部 162排水及道路工程完工工程部 163發(fā)電機(jī)安裝完成工程部 164配電房設(shè)備安裝完成工程部 165電信機(jī)房完成工程部 166室內(nèi)智能化工程完成工程部 167分戶驗(yàn)收及整改工程部 168開通永久水工程部 169開通永久電工程部 170煤氣開通工程部

171有線電視具備申報(bào)條件工程部

172電信具備申報(bào)條件工程部 173智能化具備使用條件工程部 174緊急備用電源具備使用條件工程部 175取得單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄工程部 176取得電梯準(zhǔn)用證工程部 177取得消防驗(yàn)收合格證工程部 178取得煤氣工程驗(yàn)收合格證工程部

179完成人防工程(含門窗、警報(bào)房電源及警報(bào)四支架安裝工程部 180工程竣工工程部 181豪華裝修完工工程部

182外墻磚定板下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心183提供整套施工圖給物業(yè)公司研發(fā)設(shè)計(jì)中心184陽臺(tái)欄桿定板下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心185鋁合金門窗定板下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心186豪華裝修施工圖下發(fā)裝修設(shè)計(jì)部187小區(qū)永久用水合同開發(fā)五部

188取得永久用電協(xié)議開發(fā)五部 189取得門牌批復(fù)開發(fā)五部 190通郵開發(fā)五部

191屋面及室內(nèi)防水合同下發(fā)招標(biāo)中心 192鋁合金門窗施工合同下發(fā)招標(biāo)中心 193陽臺(tái)欄桿合同下發(fā)招標(biāo)中心

194有線電視施工合同下發(fā)招標(biāo)中心 195泛光照明施工合同下發(fā)招標(biāo)中心 196智能化施工合同下發(fā)招標(biāo)中心 197中央空調(diào)工程施工合同下發(fā)招標(biāo)中心 198入戶門、防火門安裝合同下發(fā)招標(biāo)中心 199消防工程施工合同下發(fā)招標(biāo)中心 200永久用水工程合同下發(fā)招標(biāo)中心 201電磁流量計(jì)合同下發(fā)招標(biāo)中心

202水泵房設(shè)備購銷安裝合同下發(fā)招標(biāo)中心 203煤氣工程施工合同下發(fā)招標(biāo)中心 204永久用電工程合同下發(fā)招標(biāo)中心 205首層大堂及電梯前室裝修合同招標(biāo)中心 20發(fā)電機(jī)購銷安裝合同下發(fā)招標(biāo)中心 207小區(qū)市政工程配套合同下發(fā)招標(biāo)中心 208運(yùn)動(dòng)場(chǎng)施工合同下發(fā)招標(biāo)中心

209游泳池設(shè)備購銷安裝合同下發(fā)招標(biāo)中心 210寬帶網(wǎng)施工合同下發(fā)招標(biāo)中心 211豪華裝修施工合同下發(fā)招標(biāo)中心 212室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)合同下發(fā)招標(biāo)中心

213豪華裝修配套電器合同下發(fā)招標(biāo)中心 214鍋爐設(shè)備購銷合同下發(fā)招標(biāo)中心 215廚房排氣煙道施工合同下發(fā)招標(biāo)中心 216變形縫施工合同下發(fā)招標(biāo)中心 217樓宇清潔合同下發(fā)招標(biāo)中心 218鋼結(jié)構(gòu)施工合同下發(fā)招標(biāo)中心 219幕墻工程合同下發(fā)招標(biāo)中心

220小區(qū)室外電力管網(wǎng)工程合同下發(fā)招標(biāo)中心 221立體停車設(shè)備工程合同下發(fā)招標(biāo)中心 222完成環(huán)境園建設(shè)施景觀園林中心

223提交園建配套工程結(jié)算資料景觀園林中心224完成竣工后施工單位的綜合評(píng)定工作全質(zhì)辦竣工交樓至辦理產(chǎn)權(quán)

225完成交樓前清潔工作并將全部物業(yè)移交售樓部工程部 226未售物業(yè)、自營(yíng)物業(yè)及應(yīng)向政府移交物業(yè)移交經(jīng)營(yíng)部工程部 227提供全套竣工資料及施工合同給物業(yè)公司工程部 228取得質(zhì)量驗(yàn)收意見書工程部 229取得檔案認(rèn)可書工程部 230提交全部竣工結(jié)算資料工程部 231提交豪華裝修結(jié)算資料工程部

232報(bào)建竣工圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心233取得規(guī)劃驗(yàn)收合格證開發(fā)一部 234環(huán)保驗(yàn)收意見書開發(fā)三部 235取得驗(yàn)線冊(cè)開發(fā)三部 236人防驗(yàn)收合格證開發(fā)三部

237小區(qū)各期防雷驗(yàn)收合格證開發(fā)五部 238教育配套移交開發(fā)五部 239取得工程竣工備案表開發(fā)五部 240取得史冊(cè)測(cè)繪成果報(bào)告書開發(fā)六部 241取得權(quán)屬證明書開發(fā)六部

242辦理完畢房管部門的權(quán)屬歸檔手續(xù)并具備查冊(cè)條件開發(fā)六部 243組織成立交樓領(lǐng)導(dǎo)小組并召開交樓綜合協(xié)調(diào)會(huì)銷售部 244應(yīng)售已售物業(yè)移交物業(yè)公司銷售部 245簽訂前期物業(yè)管理服務(wù)合同銷售部 246編制《應(yīng)交款明細(xì)表》交財(cái)務(wù)部審核銷售部 247組織完成《交樓通知書》的審定工作銷售部

248組織完成《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》的會(huì)審工作銷售部 249《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》移交物業(yè)銷售部 250寄發(fā)《交樓通知書》銷售部 251寄發(fā)《敦促收樓通知書》銷售部

252將整理完畢的樓宇辦證資料報(bào)房管部門銷售部 253辦理完畢《房地產(chǎn)權(quán)證》銷售部

254成立交樓維修服務(wù)中心客戶服務(wù)中心255維修服務(wù)中心移交物業(yè)客戶服務(wù)中心256確定交樓服務(wù)熱線客戶服務(wù)中心257完成交樓慰問工作客戶服務(wù)中心258財(cái)務(wù)部審核《應(yīng)交明細(xì)表》后返回銷售部物業(yè)公司

259制定物業(yè)管理方案物業(yè)公司

260完成交樓辦公布置與熱線電話安排工作物業(yè)公司

261完成《住戶手冊(cè)》、《樓宇情況反饋表》、《鑰匙交接書》、物業(yè)公司《業(yè)主檔案》審核及印刷工作

262項(xiàng)目結(jié)算完成預(yù)決算部

第四篇：杭州萬科家庭節(jié)活動(dòng)策劃

2010年第八屆萬科社區(qū)HAPPY家庭節(jié)

為了豐富萬科社區(qū)業(yè)主文化生活，履行倡導(dǎo)綠色環(huán)保生活理念的社會(huì)責(zé)任，增進(jìn)萬科業(yè)

主幸福感，同時(shí)鞏固和擴(kuò)大萬科社區(qū)文化品牌的影響力，現(xiàn)特舉辦第八屆萬科社區(qū)HAPP家庭節(jié)，具體安排如下：

一、活動(dòng)主題： 綠色家園●溫情鄰里

二、活動(dòng)時(shí)間：2010年8月14日至2010年11月16日

三、活動(dòng)地點(diǎn)：魅力之城、錢江灣花園、金色城品、西溪蝶園、白鷺郡南、公望、金色水岸

四、活動(dòng)具體安排：

1、開幕式——

活動(dòng)時(shí)間：2010年9月5 日下午16:00

活動(dòng)地點(diǎn)：魅力之城

參與人員：魅力之城業(yè)主及其他各小區(qū)社團(tuán)成員

活動(dòng)形式：HAPPY家庭節(jié)開幕式

活動(dòng)安排：9月5日下午16：00活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)拉開帷幕。

16:00——16:10播放關(guān)于“HAPPY家庭節(jié)”的影片

16:12——16:30公司領(lǐng)導(dǎo)致辭

16:32——16:40足球類社團(tuán)成立，公司領(lǐng)導(dǎo)贈(zèng)送裝備

16:42——16:50羽毛球社團(tuán)成立，公司領(lǐng)導(dǎo)增送裝備

16:52——17:00籃球類社團(tuán)成立，公司領(lǐng)導(dǎo)增送裝備

17:02——17:10乒乓球社團(tuán)成立，公司領(lǐng)導(dǎo)增送裝備

17:12——17:50各類表演開始

17:55——20:00環(huán)保小集市、廢品利用、環(huán)保DIY等

附件：

開幕式

2、“大家動(dòng)起來”——球類比賽

活動(dòng)時(shí)間：9月11日——10月30日

活動(dòng)地點(diǎn)：魅力之城、白鷺郡南、西溪蝶園、金色城品、公望、錢江灣花園 活動(dòng)安排：

具體活動(dòng)方案

1）乒乓球賽

A、項(xiàng)目：男單、女單、男雙、女雙

B、賽制：每個(gè)小區(qū)組織參賽人員進(jìn)行預(yù)賽，預(yù)賽期間采用淘汰賽。每個(gè)小

區(qū)決出男單、女單、男雙、女雙的前三名進(jìn)入半決賽。半決賽采用分區(qū)對(duì)決賽，各分區(qū)對(duì)決勝者進(jìn)入決賽，決出最后的冠、亞、季軍。

C、規(guī)則：比賽采用11分制，單場(chǎng)比賽五局三勝制。

D、時(shí)間安排：9月11日預(yù)賽，9月18日半決賽、9月25日決賽。2）羽毛球賽

A、項(xiàng)目：男單、女單、男雙、女雙

B、賽制：每個(gè)小區(qū)組織參賽人員進(jìn)行預(yù)賽，預(yù)賽期間采用淘汰賽。每個(gè)小

區(qū)決出男單女單、男雙、女雙的前三名進(jìn)入半決賽。半決賽采用分區(qū)對(duì)決賽，各分區(qū)對(duì)決勝者進(jìn)入決賽，決出最后的冠、亞、季軍。

C、規(guī)則：比賽采用21分制，單場(chǎng)比賽五局三勝制。

D、時(shí)間安排：9月12日預(yù)賽、9月19日半決賽、9月26日決賽。3）籃球賽

A、白鷺郡南、金色城品和公望組成一隊(duì)，魅力之城、錢江灣花園、西溪蝶

園各組一隊(duì)，每隊(duì)上場(chǎng)選手為5名。

B、采用淘汰賽如下

C、時(shí)間安排：9月24日、10月5日預(yù)賽，10月16日進(jìn)行決賽。4）足球賽

A、白鷺郡南、金色城品和公望組成一隊(duì)，魅力之城、錢江灣花園、西溪蝶園

各組一隊(duì)，每隊(duì)上場(chǎng)選手為7名。B、采用淘汰賽如下 C、時(shí)間安排：10月17日、10月23日預(yù)賽，10月30日決賽。

3、各項(xiàng)目活動(dòng)：

4、閉幕式——溫情點(diǎn)亮生活

活動(dòng)時(shí)間：2010年10月 16 日14:00

活動(dòng)地點(diǎn)： 良渚文化村 參與人員：各小區(qū)業(yè)主

活動(dòng)形式：“溫情點(diǎn)亮生活”主題晚會(huì)

活動(dòng)安排：19:00——19:20播放各個(gè)小區(qū)業(yè)主在happy家庭節(jié)中風(fēng)采19:20——21:00主題晚會(huì)開始

五、活動(dòng)說明：

1、杭州公司各社區(qū)分布分散，因此由品質(zhì)管理部統(tǒng)一規(guī)劃，各社區(qū)根據(jù)自身情況分別舉行

本次家庭節(jié)活動(dòng)。

2、本次家庭節(jié)活動(dòng)過程中會(huì)有條件地吸引社會(huì)資源的支持，利用當(dāng)?shù)孛襟w、刊物進(jìn)行宣傳。

3、活動(dòng)期間杭州公司品質(zhì)管理部會(huì)持續(xù)跟進(jìn)格項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)展情況，活動(dòng)后需及時(shí)編寫活動(dòng)

簡(jiǎn)報(bào)及效果評(píng)估報(bào)告，將活動(dòng)快訊、實(shí)施情況及圖片等及時(shí)上傳至物業(yè)系統(tǒng)信息平臺(tái)中“第八屆HAPPY家庭節(jié)”專欄。并于2010年11月28日前提交本屆HAPPY家庭節(jié)總結(jié)報(bào)告。

杭州萬科物業(yè)服務(wù)有限公司2010-8-23

第五篇：月度工具計(jì)劃發(fā)布

內(nèi)科大附中三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和中央“八項(xiàng)規(guī)定”、規(guī)范教育經(jīng)費(fèi)的準(zhǔn)確使用和科學(xué)管理,提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效益，學(xué)校對(duì)2015年春季的教育經(jīng)費(fèi)情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、自查范圍

這次自查重點(diǎn)是檢查2015年春季的教育經(jīng)費(fèi)的使用情況。(“兩免一補(bǔ)”執(zhí)行落實(shí)情況、學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)管理情況、學(xué)校收費(fèi)情況)。

二、自查內(nèi)容

（一）、“兩免一補(bǔ)”落實(shí)情況：

我校名學(xué)生全部免除學(xué)費(fèi)和教科書費(fèi)。(二)公用經(jīng)費(fèi)

1、基本情況： 2015年，我校有教職工139人，教學(xué)班29個(gè)，學(xué)生人。春季公用經(jīng)費(fèi)收入元

2、預(yù)算編制工作開展及管理情況：

學(xué)校的財(cái)務(wù)人員參加學(xué)區(qū)的預(yù)算編制工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，量入為出，認(rèn)真對(duì)學(xué)校的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算編制。各項(xiàng)開支嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行，專款專用，對(duì)口開支，實(shí)行收支兩條線。3、2015年公用費(fèi)預(yù)算支出：

(1)本學(xué)期總支出42989.50元：其中辦公費(fèi)18645.5元、電費(fèi)2684元、差旅費(fèi)90元、印刷費(fèi)100元、培訓(xùn)費(fèi)540元、公用租車費(fèi)3100元、維修費(fèi)17830元等。

(2)、累計(jì)余額1958.79元。

4、公用經(jīng)費(fèi)管理使用

我校在青山區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理體制，嚴(yán)格要求我校報(bào)帳員按時(shí)向?qū)W區(qū)報(bào)帳，所有票據(jù)都是正規(guī)票據(jù)，沒有白發(fā)票。

1、公用經(jīng)費(fèi)管理使用的具體做法是：

(1)我校加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。學(xué)校的一切資金，由學(xué)校財(cái)務(wù)人員按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)支，不存在以各種名義向?qū)W生收取班費(fèi)、資料費(fèi)、補(bǔ)課費(fèi)等亂收費(fèi)行為。

(2)認(rèn)真履行報(bào)賬制度，力求資金的規(guī)范使用，無挪用、擠占、截留等現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)審批手續(xù)。所有報(bào)銷發(fā)票，做到手續(xù)完備，每張發(fā)票注明用途，有經(jīng)手人簽字，都經(jīng)過校長(zhǎng)簽字。

(3)無違反規(guī)定套取上級(jí)公用經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)資金問題。

(4)無虛列虛支、白條、假發(fā)票列支等違規(guī)現(xiàn)象。

(5)學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)支出能按照內(nèi)控制度成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，會(huì)計(jì)為副組長(zhǎng)教師代表為監(jiān)督員的會(huì)審領(lǐng)導(dǎo)小組。定期將公用經(jīng)費(fèi)的收支在校內(nèi)公示。

(6)學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)無用于教師工資、津貼、福利和償還債務(wù)。(三)教育收費(fèi)情況

教育收費(fèi)行為完全按照上級(jí)要求，無亂收費(fèi)的情況。

今后，我校將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳，創(chuàng)新工作思路和方法，認(rèn)真加以鞏固，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教師的思想教育，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真檢查，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，樹立教育新形象，為學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)做實(shí)事。