第一篇：辦公室,車間等各崗位職責(zé)

辦公室崗位職責(zé)

辦公室是公司的綜合業(yè)務(wù)職能部門，圍繞公司工作參與廠務(wù)，管好事務(wù)，搞好服務(wù)，確保公司日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其主要職責(zé)和任務(wù)：

一、工作指令的上通下達(dá)：

1.將總經(jīng)理的指示，及時(shí)傳達(dá)給有關(guān)部門及相關(guān)責(zé)任人； 2.檢查與落實(shí)會(huì)議中決定的決議或精神；

3.收集和發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中的有關(guān)問題，并提出解決方案； 4.將執(zhí)行結(jié)果及時(shí)上報(bào)公司總經(jīng)理；

二、維護(hù)公司正常的辦公秩序： 1.確保各部門的通訊暢通；

2.確保各部門共同使用的辦公設(shè)備的正常運(yùn)作，如電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等；

3.負(fù)責(zé)調(diào)配公司資源，杜絕資源浪費(fèi)，降低辦公費(fèi)用； 4.安排員工的辦公資財(cái)設(shè)備；

6.美化辦公環(huán)境，創(chuàng)建現(xiàn)代型、高效率的企業(yè)文化； 7.制訂公司辦公管理規(guī)章制度并加以執(zhí)行與檢查；

三、處理與協(xié)調(diào)部門間的工作程序； 1.根據(jù)各部門制定的工作程序進(jìn)行檢查；

2.不合理的環(huán)節(jié)提請?jiān)摬块T進(jìn)行工作程序的修改和完善； 3.隨時(shí)協(xié)助各部門開展工作，提供最佳的工作方便；

四、申辦、年審和延期公司各種資質(zhì)證書、人員證書；

五、根據(jù)公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)做好新員工的招聘、實(shí)習(xí)、轉(zhuǎn)正工作；負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂，人事檔案的建立和員工的獎(jiǎng)懲、辭退工作。

六、負(fù)責(zé)公司日常值班和來訪接待工作；

七、收發(fā)各類文件、信函；編制收集各部門有關(guān)資料、會(huì)議記錄等存檔；

八、員工生活、衛(wèi)生保障工作： 1.員工在公司上班時(shí)間的生活管理； 2.督促和檢查各部門劃分區(qū)域的衛(wèi)生工作； 3.堅(jiān)持衛(wèi)生責(zé)任制的執(zhí)行與考核；

九、負(fù)責(zé)廠區(qū)管理人員員考勤工作；

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

保衛(wèi)人員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真遵守公司規(guī)章制度，按時(shí)上下班，認(rèn)真交接班并做好交接班記錄工作，愛護(hù)公司設(shè)備設(shè)施，及時(shí)定期檢查防火設(shè)施。

二、值班期間，巡邏檢查。發(fā)現(xiàn)可疑情況要隨時(shí)關(guān)注，并處理好，重大事件及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

三、保衛(wèi)人員應(yīng)提示引導(dǎo)外來車輛進(jìn)入院內(nèi)，或有秩序門外停放。禁止閑雜人員在傳達(dá)內(nèi)長時(shí)間逗留，確保車輛、客人正常出入。

四、保衛(wèi)人員要堅(jiān)守工作崗位，盡職盡責(zé)，值班人員值班期間做到不脫崗、不打牌、不喝酒、不打麻將、不和其他人員聊天，保證公司財(cái)務(wù)的安全。發(fā)現(xiàn)監(jiān)守自盜、財(cái)產(chǎn)失竊、玩忽職守、火災(zāi)等事故，視損失程度給予200-500元經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者辭退甚至追究刑事責(zé)任。

五、公司大門內(nèi)外衛(wèi)生區(qū)保持干凈整潔，保衛(wèi)人員做好開關(guān)門工作，晚上六點(diǎn)關(guān)大門，早上五點(diǎn)開門。

六、嚴(yán)格遵守對外來人員及車輛出入登記制度，并認(rèn)真做好記錄工作。

七、保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)對大門內(nèi)道路兩側(cè)花壇及院內(nèi)花壇的花卉和樹木除草及剪枝、澆水等管理工作。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任崗位職責(zé)

1、車間主任對分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間的各項(xiàng)管理工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行公司的方針政策，貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度和措施。

3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備、衛(wèi)生的全面管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的意識(shí)。協(xié)調(diào)指揮全車間生產(chǎn)安排，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)檢指標(biāo)推進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度。

4、組織實(shí)施副總經(jīng)理簽批生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，按期全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

5、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)人。切實(shí)體現(xiàn)安全是效益。負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工素質(zhì)。

8、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出入庫手續(xù)，節(jié)約材料、降低能耗、減少費(fèi)用。

9、負(fù)責(zé)合理調(diào)配公用設(shè)備使用，做到車間班組使用的設(shè)備責(zé)任落實(shí)到人。建好設(shè)備臺(tái)賬，維修設(shè)備應(yīng)建立維修臺(tái)賬，有計(jì)劃的進(jìn)行維修，有報(bào)批維修手續(xù)，設(shè)備損壞要分清責(zé)任，進(jìn)行維修。不定期檢查各班組自用設(shè)備的運(yùn)行情況，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況。

10、負(fù)責(zé)對車間內(nèi)的各班組的工序轉(zhuǎn)序單的檢查真實(shí)性和有效性，以免出現(xiàn)計(jì)件工資錯(cuò)報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。

11、負(fù)責(zé)公平合理的考核記錄車間員工的出勤率，合理計(jì)劃每日車間產(chǎn)量，各班組的生產(chǎn)量，技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及重要的每月班組工資核算，工資發(fā)放要把工資核算情況報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員核實(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可進(jìn)行發(fā)放。

12、負(fù)責(zé)車間內(nèi)外區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，保持干凈整潔。

13、負(fù)責(zé)員工的日常管理、不斷提高員工的綜合素質(zhì)。

14、對車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

15、對車間的各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

16、定期召開會(huì)議，總結(jié)階段性工作，探討質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)，研究生產(chǎn)進(jìn)度，組織員工定期學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)要點(diǎn)。

17、按季度評(píng)選優(yōu)秀班組、生產(chǎn)標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)兵、降耗能手、出勤率貢獻(xiàn)大的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

18、車間主任上述責(zé)任與班組成員同獎(jiǎng)同罰。如出現(xiàn)安全事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故除同班組操作者接受處罰外，單獨(dú)處罰車間主任，視情節(jié)嚴(yán)重程度罰200-600元。

設(shè)備管理員的崗位職責(zé)

1、設(shè)備管理員應(yīng)熟悉車間機(jī)械設(shè)備相關(guān)操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)部門的相關(guān)政策。

2、負(fù)責(zé)車間設(shè)備和機(jī)具管理工作，掌握設(shè)備技術(shù)狀況及配置情況，制定或修改設(shè)備技術(shù)管理制度。

3、負(fù)責(zé)設(shè)備安拆施工方案和有關(guān)設(shè)備專項(xiàng)方案的審核。

4、負(fù)責(zé)制定車間的設(shè)備管理制度及機(jī)具使用相關(guān)制度。

5、做好申報(bào)批示的業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作，提出設(shè)備的購置、大修、報(bào)廢計(jì)劃。

6負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具、機(jī)具使用臺(tái)賬，對設(shè)備、模具、機(jī)具進(jìn)行維修管理。

7、督促檢查車間主任各班組長設(shè)備負(fù)責(zé)人、班前班后上油擦洗干凈，自行定期維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)排除故障。凡因維修和使用不當(dāng)，造成設(shè)備損壞延誤工期除補(bǔ)償有關(guān)損失外有獎(jiǎng)懲權(quán)。

8、根據(jù)車間生產(chǎn)實(shí)際情況制定維修計(jì)劃，對設(shè)備實(shí)施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。

9、參加設(shè)備、模具、機(jī)具質(zhì)量事故分析，做好處理和上報(bào)工作。

10、負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙、說明書、合格證）。

11、負(fù)責(zé)對設(shè)備、模具、外購、外協(xié)加工任務(wù)，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)規(guī)定。

12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)車間、操作人員對設(shè)備正確使用、維護(hù)管理、督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施的使用要求。

13、參與對車間的定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的不安全因素和隱患，及時(shí)作出修改意見，合同發(fā)出整改通知單并限期整改，整改后參與復(fù)查。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、質(zhì)檢員會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部門制定出每個(gè)工程按圖紙要求的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。貫徹執(zhí)行現(xiàn)行的國家和行業(yè)、公司發(fā)布的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、圖紙，負(fù)責(zé)各種核定工作，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。

2、負(fù)責(zé)審查圖紙的準(zhǔn)確度，并對其加工產(chǎn)品進(jìn)行檢查其準(zhǔn)確度。

3、負(fù)責(zé)對車間各班組每一道工序產(chǎn)品質(zhì)量的不定期檢查、中間檢查以及工序間的交接檢查，并做好檢查記錄工作。

4、負(fù)責(zé)做產(chǎn)品的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，建立產(chǎn)品質(zhì)量臺(tái)賬。

5、負(fù)責(zé)制定每一道工序班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，未經(jīng)簽字通過半成品不準(zhǔn)留向下道工序，巡回檢查每道工序的加工程序、作業(yè)要點(diǎn)、半成品質(zhì)量。

6、質(zhì)檢員公正合理的處理每一起質(zhì)量事故和責(zé)任，并要拿出書面處理事故報(bào)告和整改意見書（參加產(chǎn)品質(zhì)量事故的處理）。

7、保證產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定的真實(shí)、準(zhǔn)確和及時(shí)性。

8、參加生產(chǎn)技術(shù)部門組織的圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底工作。

9、負(fù)責(zé)定期召集員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)現(xiàn)行的規(guī)范，業(yè)行標(biāo)準(zhǔn)和每一個(gè)工程 所制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

10、負(fù)責(zé)對元材料外購件、外協(xié)加工件自制加工的產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢驗(yàn)；對不合格的材料有權(quán)返回廠家重新加工其合格產(chǎn)品，制止使用不合格原材料。

11、負(fù)責(zé)對車間班組下達(dá)質(zhì)量指標(biāo)，并對其進(jìn)行考核和獎(jiǎng)罰制度的制定。

12、質(zhì)檢生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員對照自己的工作內(nèi)容認(rèn)真負(fù)責(zé)的執(zhí)行以上崗位職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度員的崗位職責(zé)

1、按照公司今目標(biāo)下達(dá)的生產(chǎn)指令由副總經(jīng)理簽發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃單，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的指令給車間進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)與實(shí)施安排。

2、負(fù)責(zé)對公司下達(dá)給生產(chǎn)技術(shù)部門的圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審，認(rèn)真審閱圖紙做到不錯(cuò)項(xiàng)、不漏項(xiàng)、準(zhǔn)確無誤提報(bào)相關(guān)技術(shù)資料，并提出合理化建議，讓設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位答疑。

3、在生產(chǎn)技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤，督促和檢查直到達(dá)成下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。

4、根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

5、建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的制度方法、工作程序與報(bào)表，報(bào)批通過后執(zhí)行。

6、將每天各車間的產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行狀況等情況收集匯總報(bào)生產(chǎn)副總、總經(jīng)理各一份。

7、將每天倉庫發(fā)貨走貨、庫存及盤庫情況收集匯總報(bào)生產(chǎn)副總、總經(jīng)理各一份。

8、負(fù)責(zé)檢查車間生產(chǎn)情況及發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理中存在的問題。

9、完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。

第二篇：儲(chǔ)運(yùn)車間各崗位職責(zé)

儲(chǔ)運(yùn)車間各崗位職責(zé)

一、工藝員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)文件的起草、編寫、制定、修訂工作；建立健全設(shè)備檔案、臺(tái)帳，運(yùn)行及維修檔案，圖紙資料的整理及保管。

2、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常搶修、停車檢修、技術(shù)改造等檢維修工作和設(shè)備日常維護(hù)的材料、備品備件計(jì)劃的編制和能耗管理和物料平衡工作。

3、負(fù)責(zé)開停車、技改技措方案的制定落實(shí)和合理化建議征集工作；負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)備改造與更新工作，參與安技措項(xiàng)目的移交驗(yàn)收工作。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量管理工作和設(shè)備保運(yùn)單位人員的管理和工作的安排。

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工藝紀(jì)律的檢查工作和臨時(shí)材料申報(bào)、領(lǐng)料、管理及合格證的驗(yàn)收和保管工作。

6、負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作。

7、做好與相關(guān)專業(yè)及上級(jí)主管部門的協(xié)調(diào)工作.8、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作。

9、值班負(fù)責(zé)參加交接班、查崗、衛(wèi)生檢查。

10、負(fù)責(zé)儲(chǔ)運(yùn)車間布置的臨時(shí)性工作。

二、安全員職責(zé)

1、在儲(chǔ)運(yùn)車間領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)各崗位安全技術(shù)工作，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指令和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行，業(yè)務(wù)上接受安全生產(chǎn)車間的指導(dǎo)，并對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2、參與制定、修訂儲(chǔ)運(yùn)車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)編制儲(chǔ)運(yùn)車間安全生產(chǎn)技術(shù)措施和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)情況。

4、協(xié)助儲(chǔ)運(yùn)車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工安全思想、安全技術(shù)教育考核工作,負(fù)責(zé)新入廠人員二級(jí)安教工作，督促檢查班組三級(jí)安全教育。

5、負(fù)責(zé)安排檢查班組安全活動(dòng)，經(jīng)常組織反事故演習(xí)。

6、每日深入現(xiàn)場檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止和糾正違章作業(yè)，緊急情況對不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作

7、填寫用火證，并檢查落實(shí)用火安全措施，確保安全用火，并負(fù)責(zé)重點(diǎn)要害部位和較危險(xiǎn)用火場所監(jiān)護(hù)工作

8、負(fù)責(zé)儲(chǔ)運(yùn)車間安全裝備、滅火器材、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的管理，掌握儲(chǔ)運(yùn)車間塵毒情況，提出改進(jìn)意見和建議

9、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料和各類安全管理臺(tái)帳

10、參加儲(chǔ)運(yùn)車間各類事故調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)

11、值班負(fù)責(zé)參加交接班、查崗、衛(wèi)生檢查

三、工段長職責(zé)

1、生產(chǎn)管理

1.1.本工段安全生產(chǎn)第一責(zé)任人； 1.2組織搶修人員，聯(lián)系搶修物資； 1.3對下達(dá)各種生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督和考核；

1.4組織本工段人員順利完成開、停工及配合裝置生產(chǎn)運(yùn)行工作； 1.5組織本工段人員檢修的全面工作；

1.6做好本工段的節(jié)能工作，冬季防凍凝，春季防化凍。

2、值班負(fù)責(zé)參加交接班、查崗、衛(wèi)生檢查 2.1值班必須參加白班、夜班的交接班； 2.2值班至少查崗一次；

2.3值班對崗位的衛(wèi)生進(jìn)行一次檢查； 2.4值班到崗位簽字一次；

3、勞動(dòng)紀(jì)律管理

3.1嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度； 3.2服從儲(chǔ)運(yùn)車間的工作安排； 3.3檢查工段各崗員工勞動(dòng)紀(jì)律。

4、現(xiàn)場環(huán)境管理

4.1衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)要窗明幾凈，四壁無灰塵，無衛(wèi)生死角； 4.2室內(nèi)物品擺放整齊,無晾曬衣物；

四、班長職責(zé)

1、交接班管理

1.1交班前30分鐘組織監(jiān)督抽查崗位室內(nèi)外衛(wèi)生，要求清掃干凈，負(fù)責(zé)交接班室及分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生的打掃；

1.2當(dāng)班生產(chǎn)情況向調(diào)度和儲(chǔ)運(yùn)車間及時(shí)匯報(bào)；

1.3交班前監(jiān)督檢查把物品及交接班日記、記錄、臺(tái)帳定點(diǎn)定位擺放整齊； 1.4交接班工具、對講機(jī)等檢查是否完好，做好交接記錄；

1.5接班時(shí)檢查本班人員是否按規(guī)定著裝，是否佩戴勞動(dòng)保護(hù)，如：工作服、工作帽、安全帽、防護(hù)眼鏡、女工帽等；

1.6交班清晰明確，使新生產(chǎn)任務(wù)及儲(chǔ)運(yùn)車間要求及時(shí)向下班傳達(dá)交接； 1.7白班8：00、夜班20：00按時(shí)組織交接； 1.8接班要有安全講話，要組織交接儀式； 1.9 人員未到齊及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和值班人員匯報(bào)； 1.10按規(guī)定進(jìn)行交接班；

1.11接班后及時(shí)簽字、交班先離開。

2、巡回檢查管理

2.1每班隨機(jī)巡檢四次，并做好巡檢記錄 ； 2.2巡檢時(shí)掌握崗位人員動(dòng)態(tài)； 2.3巡查發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理；

2.4站牌內(nèi)容詳細(xì)及時(shí)反映出來、大小牌不缺。

3、交接班日記得管理 3.1交接班日記內(nèi)容記詳細(xì)；

3.2涉及到上下游裝置的操作要作記錄；

3.3重大調(diào)整操作、通知和事故狀態(tài)時(shí)要有事件的時(shí)間和當(dāng)事人的記錄； 3.4內(nèi)容要真實(shí)可靠有可取性；

3.5字跡顏色要一致，無錯(cuò)別字、無涂改、整潔。

4、生產(chǎn)管理

4.1完成儲(chǔ)運(yùn)車間及生產(chǎn)調(diào)度下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；

4.2冬季生產(chǎn)各單元伴熱必須保持暢通、凍線必須及時(shí)處理； 4.3平穩(wěn)生產(chǎn)無生產(chǎn)事故的發(fā)生。

5、勞動(dòng)紀(jì)律管理

5.1班長在崗期間應(yīng)該起模范帶頭作用，嚴(yán)禁出現(xiàn)違紀(jì)行為； 5.2班長在崗期間管理好班組人員杜絕違紀(jì)現(xiàn)象； 5.3加強(qiáng)考勤的管理。

6、安全紀(jì)律管理

6.1班前4小時(shí)、班中嚴(yán)禁飲酒，酒后不準(zhǔn)上崗； 6.2在生產(chǎn)崗位上按規(guī)定著裝；

6.3現(xiàn)場動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等，監(jiān)火、監(jiān)護(hù)人員在現(xiàn)場； 6.4做好早、夜班現(xiàn)場動(dòng)火等安全工作安排，安全措施落實(shí)到位； 6.5嚴(yán)禁在生產(chǎn)崗位抽煙；

6.6消防器材不得挪用或占用，更不能損壞； 6.7班組應(yīng)按時(shí)開展安全活動(dòng)；

6.8安全活動(dòng)記錄等安全記錄應(yīng)及時(shí)記錄。

五、罐區(qū)人員職責(zé)

1、生產(chǎn)管理方面

1.1及時(shí)完成儲(chǔ)運(yùn)車間及生產(chǎn)調(diào)度下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)； 1.2接班前做好巡檢；

1.3當(dāng)班未完成的工作要交待清； 1.4崗位要有對交對接；

1.5接班人同意接班后應(yīng)及時(shí)在交接班日記上簽字； 1.6開好班前班后會(huì)； 1.7崗位衛(wèi)生要在交班前完成； 1.8巡檢要有記錄；

1.9按時(shí)巡檢，時(shí)刻；號(hào)牌要一致； 1.10巡檢號(hào)牌要插掛齊全；

1.11交接班日記的內(nèi)容要記錄齊全； 1.12操作記錄要記錄完整；

1.13記錄字體為仿宋體，無涂抹、破損； 1.14保證工作電話暢通；

1.15熟練掌握本崗位工藝卡片、技術(shù)規(guī)程和操作法并嚴(yán)格的執(zhí)行；

1.16原油罐區(qū)正常接收汽車卸油入罐及原油供常壓，常壓大循環(huán)工作；正常接收石腦油、蠟油、瀝青、柴油入罐、倒罐及裝車任務(wù)。1.17按要求做好油品脫水工作； 1.18按規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行油品檢尺、計(jì)量； 1.19按規(guī)定對油品管線放壓；

1.20禁止長流水、長明燈、浪費(fèi)蒸汽，做好本崗位節(jié)能降耗的工作； 1.21做好防凍防凝和防化凍工作。

2、安全管理方面 2.1安全事故率為零；

2.2嚴(yán)格按照《安全規(guī)程》進(jìn)行各項(xiàng)操作； 2.3熟悉掌握本崗位《安全規(guī)程》及事故預(yù)案； 2.4當(dāng)班期間按規(guī)定配戴好勞保護(hù)具及著工裝；

2.5檢查本崗位消防設(shè)施、器材是否好用及對其維護(hù)保養(yǎng)； 2.6消防設(shè)施按規(guī)定位置擺放，不得隨意挪動(dòng)，損壞； 2.7冬季按規(guī)定對消防栓，消防井，消防器材進(jìn)行除雪； 2.8冬季按規(guī)定對消防井進(jìn)行檢查； 2.9嚴(yán)禁在生產(chǎn)崗位吸煙；

2.10班前4小時(shí)和班中嚴(yán)禁飲酒，嚴(yán)禁酒后上崗； 2.11現(xiàn)場動(dòng)火，監(jiān)火人必須在現(xiàn)場。

3、遵守勞動(dòng)紀(jì)律

3.1標(biāo)準(zhǔn)同公司《員工違紀(jì)處罰條例》；

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境；

4.1嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)運(yùn)車間的設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn)；

4.2操作室更衣室要窗明幾凈，四壁無灰塵，無衛(wèi)生死角； 4.3室內(nèi)物品擺放整齊,無晾曬衣物；

4.4所管轄分擔(dān)區(qū)平整無雜物, 按規(guī)定冬季除雪、夏季除草； 4.5按要求對閥門進(jìn)行擦拭上油。

六、泵房崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)管理

1.1及時(shí)完成儲(chǔ)運(yùn)車間及生產(chǎn)調(diào)度下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)； 1.2接班前做好巡檢；

1.3當(dāng)班未完成的工作要交待清； 1.4崗位要有對交對接；

1.5接班人同意接班后應(yīng)及時(shí)在交接班日記上簽字； 1.6開好班前班后會(huì)； 1.7崗位衛(wèi)生要在交班前完成； 1.8巡檢要有記錄；

1.9按時(shí)巡檢，時(shí)刻、號(hào)牌要一致； 1.10巡檢號(hào)牌要插掛齊全；

1.11交接班日記的內(nèi)容要記錄齊全； 1.12操作記錄要記錄完整；

1.13記錄字體為仿宋體,無涂抹、破損； 1.14保證工作電話暢通；

1.15熟練掌握本崗技術(shù)規(guī)程和操作法并嚴(yán)格的執(zhí)行； 1.16嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備盤車制度》和《設(shè)備潤滑制度》； 1.17做好泵房內(nèi)管線的放壓工作； 1.18現(xiàn)場設(shè)備檢修必須做好記錄；

1.19泵上的壓力表如發(fā)生損壞或不準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)；

1.20禁止長流水、長明燈、浪費(fèi)蒸汽，做好本崗位節(jié)能降耗的工作。

2、安全管理

2.1安全事故率為零；

2.2嚴(yán)格按照《安全規(guī)程》進(jìn)行各項(xiàng)操作； 2.3熟悉掌握本崗位《安全規(guī)程》及事故預(yù)案；

2.4工作時(shí)配戴好勞保護(hù)具及著工裝，女工將長發(fā)放入帽子里； 2.5檢查本崗位消防設(shè)施、器材是否好用及對其維護(hù)保養(yǎng)； 2.6消防設(shè)施按規(guī)定位置擺放，不得隨意挪動(dòng)，損壞； 2.7嚴(yán)禁在生產(chǎn)崗位吸煙；

2.8班前4小時(shí)和班中嚴(yán)禁飲酒，嚴(yán)禁酒后上崗； 2.9現(xiàn)場動(dòng)火監(jiān)火人必須在現(xiàn)場。

3、勞動(dòng)紀(jì)律管理

3.1標(biāo)準(zhǔn)同公司《員工違紀(jì)處罰條例》。

4、現(xiàn)場環(huán)境管理

4.1嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)運(yùn)車間的設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn)；

4.2泵房更衣室要窗明幾凈，四壁無灰塵，無衛(wèi)生死角,無油污； 4.3室內(nèi)物品擺放整齊,無晾曬衣物；

4.4所管轄分擔(dān)區(qū)平整無雜物,冬季按規(guī)定除雪，夏季按規(guī)定除草； 4.5按要求對閥門進(jìn)行擦拭上油。

七、汽車卸原油崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 1.交接班管理

1.1.按規(guī)范做好交接班前的準(zhǔn)備工作； 1.2接班時(shí)應(yīng)在要求的時(shí)間內(nèi)到達(dá)崗位； 1.3接班前做好巡檢；

1.4按規(guī)范中指定的順序做好接班前的準(zhǔn)備； 1.5接班人同意接班后應(yīng)及時(shí)在交接班日記上簽字； 1.6崗位要有對交對接； 1.7當(dāng)班未完成的工作交待清楚； 1.8開好班后會(huì)；

1.9崗位衛(wèi)生須在離崗前30分鐘完成。2.巡回檢查管理 2.1巡檢有記錄；

2.2站牌、小牌要插掛齊全； 2.3大小牌清楚可辨認(rèn)； 2.4大小牌不準(zhǔn)弄污或缺損； 2.5按時(shí)巡檢，時(shí)刻、牌號(hào)一致； 2.6站牌內(nèi)容不詳細(xì)及時(shí)反映出來。3.交接班日記及記錄的管理

3.1交接班日記內(nèi)容詳實(shí)； 3.2必須有涉及到上下游裝置的操作記錄； 3.3記錄事件須有時(shí)間和當(dāng)事人； 3.4內(nèi)容要符合實(shí)際； 3.5記錄的字跡工整； 3.6操作記錄要記錄完整； 3.7操作記錄數(shù)據(jù)真實(shí)； 3.8操作記錄無涂改； 3.9操作記錄用仿宋字體填寫。4.生產(chǎn)管理

4.1保證工作電話暢通；

4.2對儲(chǔ)運(yùn)車間安排工作不準(zhǔn)推諉、延誤、未辦； 4.3崗位物品定點(diǎn)定位擺放；

4.4嚴(yán)禁蒸汽、水、物料的跑冒滴漏及其它能源浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生； 4.5遇生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確向相關(guān)組織人員報(bào)告現(xiàn)場情況； 4.6現(xiàn)場設(shè)備檢修情況必須做好記錄；

4.7現(xiàn)場設(shè)備發(fā)生緊急情況須檢修應(yīng)及時(shí)與班長和檢修人員聯(lián)系； 4.8潤滑油三級(jí)過濾器具的清洗及日常管理由當(dāng)班負(fù)責(zé)； 4.9機(jī)泵電機(jī)在清掃衛(wèi)生時(shí)不準(zhǔn)用水澆；

4.10泵上的壓力表如發(fā)生損壞或不準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)更換； 4.11每班必須盤車； 4.12按規(guī)定檢尺； 4.13卸車過程中禁止跑冒油

4.14熟練掌握本崗位工藝卡片；技術(shù)規(guī)程和操作法并嚴(yán)格的執(zhí)行； 5.勞動(dòng)紀(jì)律管理

5.1標(biāo)準(zhǔn)同公司《員工違紀(jì)處罰條例》。6.安全紀(jì)律管理 6.1公司相關(guān)規(guī)定。

八、汽車裝車崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1.生產(chǎn)管理 1.1保證通訊暢通；

1.2對儲(chǔ)運(yùn)車間安排工作不得推諉、延誤、未辦； 1.3崗位物品定點(diǎn)定位擺放；

1.4嚴(yán)禁蒸汽、水、物料的跑冒滴漏及其它浪費(fèi)能源現(xiàn)象； 1.5遇生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確向相關(guān)組織人員報(bào)告現(xiàn)場情況； 1.6現(xiàn)場設(shè)備檢修情況必須做好記錄；

1.7現(xiàn)場設(shè)備發(fā)生緊急情況須檢修應(yīng)及時(shí)與班長和檢修人員聯(lián)系； 1.8熟練掌握技術(shù)規(guī)程和操作法并嚴(yán)格的執(zhí)行； 1.9汽車槽車符合規(guī)定；

1.10做好本崗位冬季防凍凝，春季防化凍；

1.11嚴(yán)格執(zhí)行《巡回檢查制度》發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并匯報(bào)； 1.12裝車過程中嚴(yán)禁跑冒油； 1.13及時(shí)通知泵房停泵；

1.14所管轄分擔(dān)區(qū)平整無雜物,冬季除雪； 1.15棧臺(tái)無油污；

1.16操作室更衣室要窗明幾凈，四壁無灰塵，無衛(wèi)生死角。2.交接班日記及記錄的管理

2.1交接班日記的內(nèi)容詳實(shí)； 2.2有涉及到上下游裝置的操作的記錄； 2.3記錄中有事件的時(shí)間和當(dāng)事人； 2.4內(nèi)容要符合實(shí)際； 2.5記錄的字跡工整； 2.6操作記錄要記錄完整； 2.7操作記錄數(shù)據(jù)真實(shí) ； 2.8操作記錄無涂改； 2.9操作記錄用仿宋字體填寫。3.勞動(dòng)紀(jì)律管理 3.1標(biāo)準(zhǔn)同公司《員工違紀(jì)處罰條例》。4.安全紀(jì)律管理 4.1公司相關(guān)規(guī)定。

第三篇：無紡織布車間各崗位職責(zé)

放基布工職責(zé)

1、在機(jī)臺(tái)正常運(yùn)行時(shí)，注意基布是否跑偏，如有跑偏及時(shí)糾正

2、遇見零星緊邊緊經(jīng)要及時(shí)處理

3、遇見基布打折要用手鋪平

4、接頭出現(xiàn)時(shí)要及時(shí)通知操作員注意

5、注意斜簾上的毛網(wǎng)運(yùn)行情況，觀察鋪網(wǎng)情況和梳毛運(yùn)轉(zhuǎn)情況，出現(xiàn)纏車噎車情況要及時(shí)通知操作員

剪邊工職責(zé)

1、保證半成品布邊整齊，布的幅寬符合要求

2、注意觀察是否有打針、打折現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)斷針必須揀出

3、半成品布上有污點(diǎn)及時(shí)挑出

4、發(fā)現(xiàn)漏基布現(xiàn)象及時(shí)通知操作員

喂毛工職責(zé)

1、把回收棉用手扯開松成小塊棉

2、認(rèn)真檢查回收棉里是否有硬雜物、鐵雜物、長絲以及臟棉，如發(fā)現(xiàn)及時(shí)揀出

3、觀察長簾、粗開松和精開松的運(yùn)行狀況，如有異常及時(shí)通知操作工

4、開包機(jī)加棉

操作工職責(zé)

1、保證機(jī)器準(zhǔn)時(shí)開關(guān)機(jī)

2、加強(qiáng)巡回檢查，注意機(jī)器運(yùn)行動(dòng)態(tài)，異常情況及時(shí)關(guān)機(jī)

3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝，控制半成品下機(jī)克重，把好質(zhì)量關(guān)

班長職責(zé)

1、負(fù)責(zé)人員調(diào)配和控制成本的工作

2、保證全線生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

3、對設(shè)備及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)

4、做好生產(chǎn)記錄

第四篇：硫酸車間各崗位職責(zé)

硫酸車間

崗 位 職 責(zé)

硫酸部門職能

1、抓好安全教育，保證職工的安全、設(shè)備安全、保證開車率。

2、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定、實(shí)施、落實(shí)，保證完成全年任務(wù)。

3、按生產(chǎn)計(jì)劃對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制。

4、檢查生產(chǎn)情況，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況。

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場、人員、勞動(dòng)紀(jì)律的管理，傳達(dá)落實(shí)公司會(huì)議精神，對上崗人員進(jìn)行培訓(xùn)。

6、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)

硫酸車間主任崗位職責(zé)

1、在公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,行使車間主任職責(zé);

2、加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織硫酸車間工作，負(fù)責(zé)組織完成硫酸生產(chǎn)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)硫酸車間的管理力度；

3、負(fù)責(zé)執(zhí)行硫酸車間各項(xiàng)管理流程和制度，負(fù)責(zé)組織好本車間的均衡生產(chǎn)；

4、負(fù)責(zé)硫酸車間班組和員工的人事管理和崗位培訓(xùn)工作；

5、負(fù)責(zé)做好車間與車間、車間與科室之間的橫向聯(lián)系，抓好安全質(zhì)量互保；

6、負(fù)責(zé)編審車間的年、季、月度工作總結(jié)報(bào)告；

7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施本車間的安全、環(huán)保、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施；

8、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)。

硫酸車間副主任崗位職責(zé)

1、在硫酸車間主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

2、加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織并分管硫酸車間各工段的管理工作.定期召開全車間工作會(huì)儀，負(fù)責(zé)組織車間的安全、設(shè)備周檢查；

3、負(fù)責(zé)執(zhí)行硫酸車間各項(xiàng)管理流程和制度；

4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)配本車間生產(chǎn)資源，組織均衡生產(chǎn)；

5、負(fù)責(zé)硫酸車間各工段、班組干部和員工的人事管理和崗位培訓(xùn)工作；

6、負(fù)責(zé)正確處理產(chǎn)量與安全、環(huán)保、質(zhì)量的關(guān)系;

7、協(xié)助車間主任做好本車間的生產(chǎn)組織和崗位人員的管理，做好人員的考勤、工資及獎(jiǎng)罰工作;

8、配合車間主任搞好車間的安全、環(huán)保、消防工作;

9、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的工作任務(wù)。

工段長崗位職責(zé)

1、在生產(chǎn)車間主任和副主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,行使工段長職責(zé)；

2、加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織工段內(nèi)的管理工作.定期召開本工段工作會(huì)議；

3、負(fù)責(zé)組織完成本工段內(nèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，加強(qiáng)本工段內(nèi)管理力度；加強(qiáng)與其他工段間之間生產(chǎn)聯(lián)系與協(xié)調(diào);

4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，提出需要解決的關(guān)鍵問題;

5、負(fù)責(zé)執(zhí)行本工段各項(xiàng)管理流程和制度，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn);

6、負(fù)責(zé)工段內(nèi)員工的管理和崗位培訓(xùn)工作，提高職工的操作技能、安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；

7、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的工作任務(wù)。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)

1、對硫酸區(qū)域內(nèi)電氣、儀表、設(shè)備、消防、酸泵、水泵等設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理的具體實(shí)施工作。

2、負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備資料檔案，負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常事務(wù)。

3、對提高設(shè)備利用率、降低設(shè)備能耗負(fù)有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進(jìn)方案的責(zé)任。

4、協(xié)助相關(guān)專業(yè)主管對重要設(shè)備安裝、改造、更新、維護(hù)、維修計(jì)劃的制定和組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備的管理工作。

6、負(fù)責(zé)計(jì)劃用電、節(jié)約用電、安全用電以及節(jié)約用水的日常事務(wù)。

7、完成車間主任交辦的其它任務(wù)。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本車間統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣、應(yīng)用，歸口管理車間各項(xiàng)質(zhì)量記錄；

2、負(fù)責(zé)本車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、原始記錄的收集核實(shí)、整理，并填寫好生產(chǎn)日報(bào)送交公司有關(guān)部門，并建立健全臺(tái)帳記錄；

3、負(fù)責(zé)車間成本核算、班組核算、車間勞動(dòng)競賽、考核評(píng)分，定期提交分析報(bào)告；

4、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)資料的保管工作，按月裝訂成冊、歸檔，管理好各種空白表格，貯備不足半年用量時(shí)，應(yīng)立即申請?jiān)鲇。?/p>

5、搞好車間辦公室內(nèi)勤工作，負(fù)責(zé)車間工資保健等制表和發(fā)放;完成車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。

安全員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)宣傳貫徹黨和國家安全環(huán)保和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督車間員工遵章守紀(jì)、個(gè)體安全防護(hù)、安全環(huán)保工作；

3、負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境的合理化建議；

4、負(fù)責(zé)新工人和調(diào)換工種人員的入廠車間級(jí)安全教育、監(jiān)督落實(shí)班組安全教育；

5、負(fù)責(zé)本車間安全事故或未遂事故的報(bào)告、搶救、現(xiàn)場保護(hù)及事故調(diào)查、分析、處理工作；

6、負(fù)責(zé)組織車間安全活動(dòng)和現(xiàn)場檢查及隱患整改工作；

7、負(fù)責(zé)車間安全臺(tái)帳、記錄、報(bào)表及總結(jié)的歸口管理、填報(bào);

8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

技術(shù)員崗位職責(zé)

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)硫酸車間的工藝技術(shù)和生產(chǎn)管理工作;

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行硫酸車間各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程,檢查班組執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,重大問題及時(shí)請示匯報(bào)并提出解決方案;

3、負(fù)責(zé)編制崗位操作法、工藝技術(shù)規(guī)定、開停車方案;

4、檢查和了解各崗位的水汽電等原材料的消耗情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo);

5、參加事故分析會(huì),詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過,準(zhǔn)確分析事故原因,并提出處理意見和防范措施;

6、負(fù)責(zé)硫酸系統(tǒng)的職工教育工作,抓好崗位練兵;

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題,并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決.生產(chǎn)班長崗位職責(zé)

1、在生產(chǎn)車間主任、副主任和本工段長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;

2、直接負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)任務(wù)分配、生產(chǎn)安全管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、班組的勞動(dòng)紀(jì)律、班組現(xiàn)場衛(wèi)生等基層管理工作;

3、班長負(fù)責(zé)組織班組人員進(jìn)行安全教育;

4、班長負(fù)責(zé)組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行班前班后會(huì)及交接班制度;

5、班長負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)設(shè)備、工具、防護(hù)器材、安全裝置的日常管理工作;

6、加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織班組管理工作,定期召開工作會(huì)議;

7、負(fù)責(zé)協(xié)助工段長執(zhí)行各項(xiàng)管理流程和制度；

8、負(fù)責(zé)員工的管理和崗位培訓(xùn)工作；

9、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的工作任務(wù)。

第五篇：生產(chǎn)車間各崗位職責(zé)

生產(chǎn)部車間各崗位職責(zé)明細(xì)

拌料工：

1、必須服從上級(jí)主管人員的工作安排，積極主動(dòng)完成主管人員交予的任務(wù)；

2、上機(jī)前要仔細(xì)檢查混料設(shè)備保護(hù)裝置的完好；

3、必須嚴(yán)格按照工藝配方進(jìn)行配料，未經(jīng)允許（最好有書面通知或簽字）不得隨意更改配方；

4、經(jīng)常互相監(jiān)督，搬運(yùn)原材料時(shí)輕拿輕放，以避免刮壞、刮破原料袋，導(dǎo)致原料灑落。并且要小心倒料，以最大

程度減少原料浪費(fèi)；

5、所有原料應(yīng)分區(qū)域整齊擺放，任何配料工不得對外公開所用的原材料及所有配方，并時(shí)刻注意做好保密工作；

6、做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)及保養(yǎng)工作；

7、負(fù)責(zé)對廢料進(jìn)行破碎工作及破碎設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)工作，并且負(fù)責(zé)破碎區(qū)域的衛(wèi)生；

8、破碎后的再生料必須按種類進(jìn)行區(qū)分放置存儲(chǔ)，并整齊擺放在指定的區(qū)域；

9、認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本崗位的衛(wèi)生，并且仔細(xì)檢查后方可與下一班人員完成交接班手續(xù)；

10、經(jīng)常清點(diǎn)、擦拭勞動(dòng)用品，并按規(guī)定整齊擺放，嚴(yán)格杜絕亂丟亂棄行為，使用完畢后應(yīng)及時(shí)放回原位。生產(chǎn)員工：

1、必須服從上級(jí)主管人員的工作安排，積極主動(dòng)完成主管人員交予的任務(wù)；

2、工作前要仔細(xì)檢查各保護(hù)開關(guān)及機(jī)械保護(hù)裝置的完好性，嚴(yán)格按照《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行操作；

3、未經(jīng)上級(jí)許可，不得隨意更改機(jī)臺(tái)工藝參數(shù)；

4、隨時(shí)注意設(shè)備、模具的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向班長或上級(jí)主管人員匯報(bào)；

5、負(fù)責(zé)檢測儀器和生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)工作；

6、負(fù)責(zé)本崗位相應(yīng)的衛(wèi)生區(qū)，對測量儀器經(jīng)行清理清查；

7、負(fù)責(zé)當(dāng)班相應(yīng)《質(zhì)量日報(bào)表》及《檢測記錄》的填寫及測量工具的交接班；

8、嚴(yán)格按照《管材的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》和要求質(zhì)量進(jìn)行檢測；

9、生產(chǎn)過程出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，負(fù)責(zé)及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)整；

10、在包裝過程中要輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻作業(yè)，以避免刮傷、撞壞管材，嚴(yán)格按照要求包裝，并按照區(qū)域擺放整

齊；

11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測及標(biāo)示，異常情況進(jìn)行檢驗(yàn)和判定并做好相應(yīng)檢驗(yàn)記錄，對檢驗(yàn)合格的成品貼上合格證；

12、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)的成品按照要求進(jìn)行擺放。

機(jī)修：

1、必須服從上級(jí)主管人員的工作安排，積極主動(dòng)完成主管人員交予的任務(wù)；

2、全力做好設(shè)備、模具的維修和保養(yǎng)工作；

3、要經(jīng)常檢查生產(chǎn)線的擠出機(jī)、真空定徑機(jī)、牽引機(jī)、切割機(jī)和主電柜等設(shè)備部件的運(yùn)行、潤滑及磨損狀態(tài)，發(fā)

現(xiàn)異常時(shí)應(yīng) 及時(shí)處理和解決；

4、定期對生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備的機(jī)械、電氣和模具部分作仔細(xì)檢查、保養(yǎng)和維護(hù)管理，無法解決時(shí)請示上級(jí)主管

人員；

5、詳細(xì)、準(zhǔn)確地記錄模具使用時(shí)間，做好模具的領(lǐng)用、收回、檢修和報(bào)廢記錄；

6、認(rèn)真負(fù)責(zé)地實(shí)施設(shè)備的、季度以及每月的保養(yǎng)工作，并做好相應(yīng)記錄；

7、每天必須做好設(shè)備運(yùn)行情況的交接班表，并及時(shí)匯總到上級(jí)主管人員處；

8、定期給機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)部件添加潤滑油，要經(jīng)常檢查設(shè)備的易損部件，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)要及時(shí)更換，以避免設(shè)備的正常

動(dòng)作或縮短其使用壽命；

9、保持維修現(xiàn)場整潔、干凈，并要仔細(xì)檢查后做好交接班工作。

班長：

1、必須服從上級(jí)主管人員的工作安排，積極主動(dòng)完成主管人員交予的任務(wù)；有異議時(shí)需在完成任務(wù)后向主管人員匯報(bào)，由上級(jí)主管人員如實(shí)協(xié)調(diào)解決；

2、經(jīng)常巡查生產(chǎn)線的運(yùn)行狀態(tài)，出現(xiàn)異常情況時(shí)應(yīng)及時(shí)做出調(diào)整，不能解決時(shí)馬上匯報(bào)；

3、每日召開班前班后會(huì)議，總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)狀況；

4、堅(jiān)守生產(chǎn)現(xiàn)場，隨時(shí)掌握當(dāng)班生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真記錄當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃完成情況；

5、負(fù)責(zé)本班次的設(shè)備運(yùn)行工作，確保設(shè)備衛(wèi)生，整潔有效運(yùn)轉(zhuǎn)；

6、負(fù)責(zé)督促本班組職工嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)及《車間勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》；

7、當(dāng)班班長要負(fù)責(zé)做好交接班記錄，內(nèi)容包括本班次各方面工作出現(xiàn)的異常情況，及下個(gè)班次要注意的問題，做好后簽字交接。

8、當(dāng)車間發(fā)生安全事故時(shí)，班長應(yīng)立即組織現(xiàn)場人員采取有效的補(bǔ)救措施，急需救治情況應(yīng)立即報(bào)告車間主任。

技術(shù)員：

1、必須服從上級(jí)主管人員的工作安排，積極主動(dòng)完成主管人員交予的任務(wù)；有異議時(shí)需在完成任務(wù)后向主管人員

匯報(bào)，由上級(jí)主管人員如實(shí)協(xié)調(diào)解決；

2、經(jīng)常巡查生產(chǎn)線的運(yùn)行狀態(tài)，出現(xiàn)異常情況時(shí)應(yīng)及時(shí)做出調(diào)整，不能解決時(shí)馬上匯報(bào)；

3、經(jīng)常檢查擠出機(jī)的溫度、壓力、轉(zhuǎn)速，并根據(jù)管材的檢測結(jié)果作相應(yīng)參數(shù)調(diào)整，同時(shí)認(rèn)真做好相關(guān)記錄；

4、經(jīng)常檢查真空定徑機(jī)的真空度以及水環(huán)的密封狀態(tài)，并根據(jù)管材的實(shí)際情況作出調(diào)整；

5、經(jīng)常檢查成品的表觀質(zhì)量，在線管材出現(xiàn)質(zhì)量問題負(fù)有連帶責(zé)任；

6、嚴(yán)格按照規(guī)定辦理原料的領(lǐng)用手續(xù)，并及時(shí)做好使用情況的記錄，同時(shí)負(fù)責(zé)當(dāng)班原料的核算工作；

7、做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)；

8、認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本崗位的衛(wèi)生，并且仔細(xì)檢查后方可與下一班人員完成交接班手續(xù)；

9、經(jīng)常清點(diǎn)、擦拭勞動(dòng)用品，并按規(guī)定整齊擺放，嚴(yán)格杜絕亂丟亂棄行為，使用完畢后應(yīng)及時(shí)放回原位。

質(zhì)檢員：

1、必須服從上級(jí)主管人員的工作安排，積極主動(dòng)完成主管人員交予的任務(wù)；有異議時(shí)需在完成任務(wù)后向主管人員匯報(bào)，由上級(jí)主管人員如實(shí)協(xié)調(diào)解決；

2、經(jīng)常巡查生產(chǎn)線的運(yùn)行狀態(tài)，認(rèn)真填寫巡檢記錄，出現(xiàn)異常情況時(shí)，及時(shí)要求生產(chǎn)技術(shù)人員作出調(diào)整。

3、經(jīng)常檢查成品的表觀質(zhì)量，在線管材出現(xiàn)質(zhì)量問題負(fù)有連帶責(zé)任；

4、做好產(chǎn)品的日常檢驗(yàn)工作，包括原料檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、出貨檢驗(yàn)，并填寫相應(yīng)的檢驗(yàn)報(bào)告；

5、督促生產(chǎn)單位搞好本崗位的衛(wèi)生，并且仔細(xì)檢查后方可與下一班人員完成交接班手續(xù)；

車間主任：

1、貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度，對違章指揮，違章生產(chǎn)以及質(zhì)量、安全事故負(fù)責(zé)；

2、編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù)，對完不成生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃負(fù)責(zé)；

3、依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化，制定臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；

4、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)人員調(diào)配；對計(jì)劃漏項(xiàng)、生產(chǎn)安排不均衡，工時(shí)利用率低，生產(chǎn)管理混亂及車間衛(wèi)生負(fù)責(zé)；

5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場管理，落實(shí)5S管理標(biāo)準(zhǔn)（見5S管理手冊），實(shí)施目視管理，對5S管理不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)；

6、負(fù)責(zé)臨時(shí)用工（計(jì)時(shí)）管理，確定臨時(shí)用工任務(wù)和工時(shí)；

7、負(fù)責(zé)工序生產(chǎn)質(zhì)量管理（見質(zhì)量手冊、國標(biāo)書）；

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理，保證準(zhǔn)時(shí)開工、按時(shí)下工，督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律；

9、承擔(dān)生產(chǎn)工作過程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作，對違章作業(yè)、違章生產(chǎn)、造成質(zhì)量事故以及產(chǎn)品合格率不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)；

10、負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作，對設(shè)備管理不好負(fù)責(zé)；

11、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績考評(píng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對下屬人員的工作業(yè)績完成情況負(fù)責(zé)。

審核：編制：