第一篇：13附件關(guān)于員工聘用年齡的規(guī)定

關(guān)于員工聘用年齡的規(guī)定

為適應(yīng)公司的發(fā)展，公司應(yīng)當(dāng)建立一支長期、穩(wěn)定、有效的管理人員和生產(chǎn)工人隊伍。在立足于熱愛本企業(yè)，忠誠本企業(yè)的前提下，在不同的崗位上，注重培養(yǎng)和使用具有“知識化、專業(yè)化、年輕化”的員工隊伍。為此，特制定本規(guī)定。

一、基本聘用年齡

按照國家勞動用工的有關(guān)規(guī)定，平均聘用年齡：男，18～60周歲；女，18～50周歲（管理人員為55周歲）。

二、在崗任職年齡

1、工人

執(zhí)行國家勞動部門規(guī)定的特殊工種特殊任職年齡的前提下，任職年齡為平均聘用年齡。

2、管理人員

2.1一般管理人員：任職年齡為平均聘用年齡（女職員的最高年齡限較男職員提前五年。下同）。

2.2正、副部級人員：在崗年齡上限為55周歲；到期后退到一般人員崗位到58周歲（享受原級別工資、效益待遇）離崗任同級顧問，年滿60周歲退休。

2.3正、副總經(jīng)理人員：在崗年齡上限為58周歲，到期離崗任同級顧問，年滿60周歲退休。

2.4公司顧問：是為本公司正、副部級以上行政管理人員而專門設(shè)立的（從事工程技術(shù)顧問，不在此列）。作為一種福利待遇，公司提供在崗到正常退休的一種過渡適應(yīng)期。基本條件是：在崗位連續(xù)任職不低于三年，其間不得有過留用察看、停職、撤職及以上的處分，年滿58周歲。鑒于職務(wù)的福利性和特殊性，任職期間不再有效益工資、交通費用及單獨辦理的接待等業(yè)務(wù)費用。移動通訊費用限額報銷100元/月。

2.5擔(dān)任公司顧問的職員，基本工資仍執(zhí)行原崗位工資。有義務(wù)協(xié)助完成公司委派的事項，可不受公司作息規(guī)定的限制。在不損害公司利益的前提下，也可以從事本公司以外的兼職工作。不得在與本公司及關(guān)聯(lián)公司有業(yè)務(wù)競爭企業(yè)的崗位任職，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)有此行為，即自發(fā)現(xiàn)之日起解聘。

三、本規(guī)定自公布之日起實施，解釋權(quán)屬公司董事會。

第二篇：員工聘用管理規(guī)定

PP-RL-ZD-07銀開模式

員工聘用管理規(guī)定

1.1 總則 為及時有效地提供公司所需人才，健全人才選用機制，滿足公司發(fā)展需要，規(guī)

范公司招聘人才的基本程序、方法和要求，特制訂本規(guī)定。

1.21.3 員工招聘實行公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。銀開品牌咨詢管理公司及各區(qū)域公司經(jīng)理以上職務(wù)的招聘錄用工作由銀開品牌

咨詢管理公司人力資源中心負(fù)責(zé)，連鎖店由各自分管人事的部門負(fù)責(zé)。

1.4本規(guī)定適用于招聘公司總經(jīng)理（不含）以下所有員工。

22.1 招聘申請 集團公司下屬各分公司的人力資源規(guī)劃、人員編制和人事調(diào)整方案是確定崗位

招聘的基本依據(jù)，公司用人必須嚴(yán)格控制在編制范圍內(nèi)。如有空缺崗位，原則上首先在公司內(nèi)部進行公開招聘，如不能滿足崗位要求，則由人事主管部門或各部門提出申請，經(jīng)主管人事部門上報總經(jīng)理批準(zhǔn)后進行社會招聘。如是導(dǎo)購員出現(xiàn)空崗，由各連鎖店人事主管部門直接組織招聘。

2.2 各部門在需要招聘時，由本部門第一負(fù)責(zé)人填寫《招聘申請表》，詳細說明招聘

崗位的工作內(nèi)容及應(yīng)聘條件。

2.3 銀開品牌咨詢管理公司的人力資源中心和連鎖店的人事主管部門，負(fù)責(zé)具體的招聘工作及人員的初選工作，申請部門負(fù)責(zé)復(fù)試及考核。

33.13.2 內(nèi)部招聘 內(nèi)部招聘是從公司各部門現(xiàn)有員工中進行招聘、篩選。內(nèi)部招聘由人事主管部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、實施和協(xié)調(diào)。

3.1.1 各連鎖店人事主管部門負(fù)責(zé)內(nèi)部招聘廣告的發(fā)布和對應(yīng)聘人員的初選，同時進

行檔案審查。各連鎖店人事主管部門檔案審查內(nèi)容包括專業(yè)、工作經(jīng)驗、員工已往績效考核成績、獎懲記錄等。

3.1.2 在人事部門組織下由申請部門負(fù)責(zé)人對初選人員進行專業(yè)考核。專業(yè)考核結(jié)束

后，該申請單位應(yīng)將考核試題、答案及應(yīng)聘人員試卷、得分，入選人員名單等送交各人事主管部門備案。

3.3 經(jīng)考核確定合格者，各主管人事部門在征得應(yīng)聘人員所在部門負(fù)責(zé)人同意后，方可對該人員的崗位進行調(diào)動，若該部門負(fù)責(zé)人不同意又無其他合適人選時，由主管人事部門負(fù)責(zé)人上報。連鎖店內(nèi)部調(diào)動的上報連鎖店店長，由店長最后確定，跨店調(diào)動的上報公司總經(jīng)理，由總經(jīng)理最后確定?？绻菊{(diào)動的上報總裁，由總裁最后確定。

3.4 被錄用人員上崗前需辦理相關(guān)的人事調(diào)動手續(xù)和工作交接手續(xù)，進行上崗培訓(xùn)

并與直接上級進行首次述職。

4.1 外部招聘人員的甄選及錄用 當(dāng)公司從內(nèi)部找不到符合要求的員工補充崗位空缺時，須進行外部招聘來補充

所需人員。外部招聘銀開品牌咨詢管理公司由人力資源部負(fù)責(zé)，連鎖店由各自人事主管部門負(fù)責(zé)。

4.2 各人事主管部門將批準(zhǔn)的《招聘申請表》進行分類，設(shè)計招聘方案，撰寫招聘

簡章并發(fā)布招聘信息。招聘簡章內(nèi)容應(yīng)包括公司簡介、招聘崗位、人數(shù)、素質(zhì)要求、報名截止日期、聯(lián)系方式等，必要時應(yīng)寫明薪酬待遇。

4.3 發(fā)布招聘信息時，應(yīng)本著“效率第一，經(jīng)濟合理”的原則，針對不同的人才級

別，選擇不同的方式進行發(fā)布。發(fā)布招聘信息的方式有：

4.3.1 通過職業(yè)代理機構(gòu)發(fā)布，如人才交流中心、中介獵頭公司及市場等。

4.3.2 通過在新聞媒體上發(fā)布，如電臺、電視臺、網(wǎng)絡(luò)、報刊雜志等。

4.3.3 通過在廣告櫥窗張貼招聘廣告。

4.3.4 告知公司員工，以便于他們推薦所認(rèn)識的、符合要求的人選。

4.4 各主管人事部門應(yīng)根據(jù)招聘崗位的具體要求，選擇一種或幾種測試方法。招聘

錄用的測試方法主要有面試、筆試、實際操作等方法；各主管人事部門應(yīng)建立應(yīng)聘崗位測試題庫，以滿足不同崗位的測試需求。

4.5 主管人事部門應(yīng)對收集的《應(yīng)聘人員登記表》按崗位進行分類，依據(jù)所聘崗位

要求對應(yīng)聘人員進行初選，并將初選人員簡歷、證書復(fù)印件及推薦資料等有關(guān)資料轉(zhuǎn)交申請單位，申請單位負(fù)責(zé)人簽寫意見后，由主管人事部門通知入選人員面試。

4.6 面試甄選測評方案由各主管人事部門負(fù)責(zé)設(shè)計和實施，申請單位參與專業(yè)部分

設(shè)計。

4.7 面試甄選測評方案一般需包括基本素質(zhì)（智力性的和非智力性的）、知識技能、管理能力、個性傾向等方面內(nèi)容，各項內(nèi)容的評估結(jié)果須以量化方式顯示。具體評估內(nèi)容和方法依據(jù)職位重要性和要求確定。

4.8 面試測評分為初試和復(fù)試。

4.8.1 初試由各主管人事部門負(fù)責(zé)對應(yīng)聘者進行綜合素質(zhì)考核。

4.8.2 對初試合格者，由申請單位負(fù)責(zé)復(fù)試，進行專業(yè)考核。

4.9 面試：

4.9.1 與工作經(jīng)歷有關(guān)的問題。

4.9.2 與教育程度及所受培訓(xùn)有關(guān)的問題。

4.9.3 與工作有關(guān)的個人品質(zhì)、風(fēng)格、態(tài)度、價值觀等問題。

4.9.4 其它問題。

4.10 面試主考官負(fù)責(zé)《面試評估表》的記錄，并將面試意見以如下規(guī)范形式作出結(jié)

論性建議：

4.10.1 面試合格，建議在××崗位復(fù)試。

4.10.2 不適合××崗位人選，建議考慮××崗位人選或存檔。

4.10.3 不符合要求，建議放棄。

4.11 復(fù)試由申請單位負(fù)責(zé)進行。主管人事部門將入選的復(fù)試人員名單及相關(guān)資料送

交申請單位，同時通知復(fù)試人員參加復(fù)試，并在指定時間將復(fù)試人員引送至申請單位進行專業(yè)考核，技術(shù)人員還需進行技能測試?？己巳藨?yīng)據(jù)實填寫應(yīng)聘人員考核表的各項內(nèi)容，尤其是考核結(jié)果和考核意見。申請單位應(yīng)將《應(yīng)聘人員專業(yè)考核表》、考核試題及答案送達人事主管部門，由人事主管部門備案。

4.12 人事主管部門和申請單位依據(jù)候選人測評綜合結(jié)果共同進行甄選，并確定待聘

人選。

4.13 對于擬錄用的應(yīng)聘者，人事主管部門應(yīng)了解其應(yīng)聘動機，并調(diào)查其離開原工作

單位的原因。對財務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員還須調(diào)查其家庭背景。調(diào)查結(jié)束后將背景調(diào)查資料、綜合測評結(jié)果及其他有關(guān)資料移交擬聘崗位的直接上級，由直接上級確定最終招聘人員后，報隔級上級批準(zhǔn)。轉(zhuǎn)人事主管部門辦理入公司手續(xù)。

4.14 員工的招聘任用應(yīng)遵守 “逐級提名，人事主管部門審核，隔級批準(zhǔn)”的原則。

4.15 若人事主管部門對批準(zhǔn)的錄用人有異議，應(yīng)向批準(zhǔn)人提出質(zhì)詢，若批準(zhǔn)人仍堅

持己見，人事主管部門主管有責(zé)任和權(quán)力就此事向總經(jīng)理或董事會上訴。

4.16 對于決定錄用人員，人事主管部門根據(jù)申請確定的上崗時間，填寫《錄用通知

單》，通知員工報到，報到時應(yīng)攜帶以下資料：

4.16.1 學(xué)歷證、資格證、身份證（原件）。

4.16.2近期免冠1寸照片3張。

4.16.3 縣、區(qū)級以上醫(yī)院開具的體檢證明。

4.16.4 其它證件。如：駕駛證、特種行業(yè)操作證或相應(yīng)的技術(shù)證明、證書。

4.17 新錄用人員應(yīng)到人事主管部門辦理報到手續(xù)，由人事管理員負(fù)責(zé)辦理。

4.17.1 審核相關(guān)證件,復(fù)印后存檔。

4.17.2 新員工填寫相關(guān)表單（如：《員工資料卡》）。

4.17.3 制作新員工胸卡、訂做工服。

4.17.4 參觀企業(yè)、熟知部門與崗位。

4.17.5 安排入司培訓(xùn)。

4.18 新進員工企業(yè)培訓(xùn)考核合格后，人事主管部門填寫《錄用通知單》，并帶領(lǐng)新員

工到申請單位報到。申請單位負(fù)責(zé)對新員工進行上崗培訓(xùn)，并將上崗培訓(xùn)考核結(jié)果送達人事主管部門備案。

5.1 試用與轉(zhuǎn)正 通過公司的招聘和考核程序后，被公司錄用的人員必須依照勞動法和《勞動合同管理規(guī)定》的有關(guān)內(nèi)容，到人事主管部門訂立勞動合同。

5.2 新聘人員除總經(jīng)理特批或勞動合同中約定無試用期者可免予試用或縮短試用期

外，一般都必須在勞動合同中約定試用期，一般不超過三個月。導(dǎo)購員試用期

PP-RL-ZD-07

一般不超過一個月。

5.3銀開模式 試用人員由其直接上級進行工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平、工作能力的考核，所在部門

第一負(fù)責(zé)人每月要對試用員工的工作進行評價，對考核不合格者，退回各主管人事部門辦理調(diào)崗或辭退手續(xù)。

5.45.5 員工轉(zhuǎn)正以“本人申請，人事主管部門審核，隔級批準(zhǔn)”的原則進行。試用部門應(yīng)在三個月內(nèi)向人事主管部門提出員工轉(zhuǎn)正、辭退、延長試用期申請，屆時人事主管部門應(yīng)及時向試用部門了解情況，以決定該員工是否轉(zhuǎn)正、調(diào)換崗位或辭退。

5.6 人事主管部門根據(jù)批準(zhǔn)人意見辦理相關(guān)手續(xù)。如批準(zhǔn),辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);如不批準(zhǔn),視情況不予聘用或調(diào)整崗位。試用人員轉(zhuǎn)正后納入公司日常人事管理。

66.16.26.36.46.5 附則 后附各層級人事主管部門附錄。本規(guī)定由銀開品牌咨詢管理公司制訂并負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)定報總經(jīng)理、總裁審核，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后施行，修改時亦同。本規(guī)定施行后，凡既有的類似規(guī)章規(guī)定自行終止。本規(guī)定自頒布之日起施行。

第三篇：XX大學(xué)關(guān)于教職工聘用年齡的規(guī)定

XX大學(xué)

X人字[20XX]XX號

XX大學(xué)關(guān)于教職工聘用年齡的規(guī)定

各學(xué)院、各部門：

為建立良好的人才管理機制，構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高校干部和師資隊伍，現(xiàn)對我校教職工聘用年齡做出如下限制規(guī)定：

1、校級領(lǐng)導(dǎo)聘用年齡限制：參照院處級領(lǐng)導(dǎo)聘用年齡限制的規(guī)定，由董事會按情況確定。

2、院處級領(lǐng)導(dǎo)（院長、副院長、院長助理；處長、副處長、處長助理）聘用年齡限制：男年滿65周歲，女年滿60周歲；2012年后逐步過渡到男年滿60周歲，女年滿55周歲。對于正院長學(xué)校將逐一研究，采取逐步過渡措施，選拔培養(yǎng)接班人，確保平穩(wěn)過渡。

3、行政管理人員（科級及以下）及教輔人員聘用年齡限制：男年滿60周歲，女年滿55周歲。

4、專職教師及高級專業(yè)技術(shù)人員聘用年齡限制：年滿65周歲，具有副教授及以上高級職稱且身體狀況良好的可延長到68周歲。

5、班主任聘用年齡限制：年滿55周歲。超過班主任聘用年齡而又沒有達到國家規(guī)定退休年齡的人員，可調(diào)整到其它工作崗位。

達到上述聘用年齡的教職工，學(xué)校不再聘用。對于因工作需要確需延長聘用年齡，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)研究同意后，可繼續(xù)聘用。

XX大學(xué)

二〇一X年三月十五日

主題詞：聘用

年齡

規(guī)定

XX大學(xué)人事處

20XX年3月15日印發(fā)

第四篇：酒店員工聘用規(guī)定管理制度

酒店員工聘用規(guī)定管理制度

——聘用規(guī)定

一、員工類別：

1、實習(xí)生：旅游學(xué)校學(xué)生或同類學(xué)生被酒店接受為實習(xí)生。實習(xí)期通常為6個月至12個月。酒店不與實習(xí)生簽訂勞動合同，只簽訂實習(xí)協(xié)議。實習(xí)期滿后，經(jīng)考核合格的實習(xí)生在正式錄用時可免試用期。

2、臨時工：酒店可根據(jù)需要聘用臨時工。臨時工的聘用期將根據(jù)需要而定或與該項工作同期結(jié)束。

3、試用期員工：酒店按試用期條件錄用的新員工。在試用期結(jié)束時需經(jīng)考核，試用不合格者將不予留用。部門經(jīng)理可根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)能力情況，提出延長或縮短試用期（延長最多三個月）若員工再次達不到要求，工作將被終止。

4、正式員工：經(jīng)過試用合格的員工將轉(zhuǎn)為正式員工，享有正式員工的待遇。

5、特聘人員：

酒店根據(jù)工作和發(fā)展需要，聘請具有豐富酒店管理經(jīng)驗的高級管理人員及具有專門技能的人員。特聘人員的面試，工資待遇由總經(jīng)理批準(zhǔn)

及簽定特聘協(xié)議。

二、合同期限/續(xù)簽合同

1、合同期限：合同期限一般為一年。試用期滿一般為2個月，合格后，員工的試用期將構(gòu)成合同期的一部分。

2、續(xù)簽合同：合同期滿前，根據(jù)員工表現(xiàn)，經(jīng)部門經(jīng)理審批

報總辦經(jīng)理核準(zhǔn)。

三、員工招聘：

1、酒店所有的招聘與解聘手續(xù)由總經(jīng)理辦公室（簡稱總辦）

負(fù)責(zé)，并報總經(jīng)理審批，其他部門及人員都無權(quán)辦理。

2、部門需增補人員，在部門編制內(nèi)的報總辦，由總辦負(fù)責(zé)招

聘。部門經(jīng)理可參與面試。超出編制的應(yīng)報總經(jīng)理審批后，由總辦負(fù)責(zé)招聘。

3、酒店招聘員工采用公開招聘，公平競爭，擇優(yōu)錄用的方法。

凡具有相關(guān)文化程度，專業(yè)知識或工作技能，身體健康的人員，均可向酒店總辦咨詢及申請職位。

4、求職者到酒店求職，須提供有關(guān)證件，如：身份證，學(xué)歷

證，技術(shù)學(xué)校等級證書，健康證，流動人口計劃生育證（非

市區(qū)人口）等。如實填寫《職位申請表》所列各欄目，并愿意承擔(dān)《職位申請表》所列之責(zé)任。員工身份、地址、電話號碼、婚姻關(guān)系等個人資料如有變動，應(yīng)即知會總辦，若因提供資料不確實或不詳而造成個人損失，概由其本人負(fù)責(zé)。

5、酒店錄用的員工，必須接受業(yè)務(wù)考核、資歷審查及體格檢

查。身體健康條件合格的，經(jīng)總辦和用人部門面試后，報總經(jīng)理審批，方可正式聘用。

6、員工聘用后尚須定期檢查身體，如發(fā)現(xiàn)患有不適宜服務(wù)工

作的疾病將立即停止其工作。在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)痊愈的，經(jīng)出示縣級以上醫(yī)療機構(gòu)之有效證明后可申請復(fù)職，不能痊愈的可終止聘用。

7、酒店所有人員一律實行試用制度。試用期為1—3個月（按

不同工種）。期滿合格后，雙方簽訂正式勞動合同，不合格的取消錄用資格或延長試用期，用人部門或總辦有權(quán)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)能力情況延長和縮短試用期，以不超過三個月為限。但如實習(xí)期滿或原從事酒店工作，富有工作經(jīng)驗的，可免試用期。

四、新員工入店手續(xù)

1、酒店錄用的員工，由總辦負(fù)責(zé)填寫《人事變動通知書》通

知用人部門。

2、員工被酒店錄用后，需繳納崗前培訓(xùn)費50元和崗位培訓(xùn)費

300元。崗前培訓(xùn)費概不退還。崗位培訓(xùn)費，如員工在酒店服務(wù)期滿1年（含試用期）以上辭職的，在辦妥手續(xù)后，可退還其繳納的崗位培訓(xùn)費；服務(wù)期滿半年未滿一年的，在辦妥手續(xù)后，可退還其繳納的崗位培訓(xùn)費的50%；服務(wù)期滿三個月未滿半年的，在辦妥手續(xù)后，可退還其繳納的崗位培訓(xùn)費的30%；服務(wù)期未滿三個月或未辦妥辭職手續(xù)的，崗位培訓(xùn)費不予退還。

3、新員工如因經(jīng)濟困難，無法一次交清崗位培訓(xùn)費，須向總

辦提出書面申請，經(jīng)總辦經(jīng)理批準(zhǔn)后從工資中扣除。但崗前培訓(xùn)費必須入職前一次繳納。所有費用均由財務(wù)部收取或扣發(fā)。

4、新員工職前應(yīng)進行身體檢查，同時按照酒店從業(yè)人員健康

要求，進行定期檢查，所需費用由本人支付。

5、新員工入職時，免費領(lǐng)取工號牌，更衣柜鑰匙，《員工手冊》。如遺失，損壞須交納每項10元后方可補辦。工號牌如屬自然損壞可憑舊工號牌更換新工號牌。

6、新員工入職時，免費領(lǐng)取崗位制服2套。制服一律不得穿帶出酒店。離職時應(yīng)將洗凈的制服退還酒店，如有人為損壞，應(yīng)照價賠償。

7、試用期內(nèi)員工，不享受獎金待遇及任何假期。

五、員工辭職

1、酒店員工在試用期內(nèi)有權(quán)提出辭職，但必須提前七天向酒

店提出書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可辦理相關(guān)離店手續(xù)。

2、酒店員工在合同期內(nèi)需要辭職的，必須提前一個月向酒店

提出書面申請，并經(jīng)所在部門經(jīng)理及總辦批準(zhǔn)后方為有效。主管或主管以上管理人員，須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、員工辭職申請經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)按規(guī)定辦理離店手續(xù)。第一，向所在部門辦理工作移交手續(xù)，交清與工作有關(guān)的一切資料、財產(chǎn)、物品（包括鑰匙）等；第二，到財務(wù)部結(jié)清所有財務(wù)帳務(wù)；第三，到保安部辦理手續(xù)；第四，到總辦辦理員工宿舍、《員工手冊》、工號牌、制服退還等相關(guān)手續(xù)。

4、員工辭職未提前一個月提出申請的，經(jīng)批準(zhǔn)后可以提前辦理離店手續(xù)，但要以一個月的工資作為補償。如未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗者，酒店有權(quán)要求其返回工作崗位，并責(zé)令其賠償所造成的損失。

5、如屬參加在職培訓(xùn)或外派培訓(xùn)的員工，在合同期內(nèi)提出辭職者，須參照培訓(xùn)協(xié)議書賠償酒店相應(yīng)經(jīng)濟損失。

6、一般員工辭職的由總辦簽批，部門領(lǐng)班以上的管理人員、部門文員、技術(shù)工種、外聘人員辭職的由總經(jīng)理簽批。

7、按規(guī)定可退還給員工的崗位培訓(xùn)費的審批權(quán)限與辭職審批權(quán)限相一致。

六、解聘和辭退

1、酒店員工在試用期內(nèi)被發(fā)現(xiàn)不符合崗位要求時，酒店有

權(quán)給予辭退并不予發(fā)放任何補償金。

2、員工在職期間如違反《勞動合同》、《員工手冊》及酒店其他規(guī)章制度的，按規(guī)定隨時無償與其解除勞動合同，被勸退、開除者將不給予任何補償金，如嚴(yán)重?fù)p害酒店利益的，酒店并保留法律上追回?fù)p失的權(quán)利。

3、凡因觸犯國家法律被拘留或判刑的員工一律開除。

4、非因公受傷或患病的酒店員工，酒店規(guī)定的醫(yī)療期滿后

仍無法工作時，酒店將根據(jù)該員工在酒店的工作年限，酌情發(fā)放補償金。

5、酒店因經(jīng)營情況發(fā)生變化而需要裁減冗員時，總辦須提前三十天通知員工本人，或增發(fā)三十天的工資作為補償。

6、各部門給予員工辭退、除名處分的，應(yīng)填寫處罰通知單，并經(jīng)被解聘、辭退員工本人確認(rèn)和簽名，說明理由交總辦，報總經(jīng)理審批后，方能辦理離店手續(xù)。

7、由于酒店經(jīng)營情況發(fā)生變化而需要裁減冗員時被解聘的，崗位培訓(xùn)費全額退還。由于違反《勞動合同》、《員工手冊》及酒店其他規(guī)章制度的被酒店辭退或除名的，崗位培訓(xùn)費一律不予退還。酒店員工在試用期內(nèi)由于不符合崗位要求被退的，酒店將根據(jù)員工的表現(xiàn)，酌情退給部份或全部的崗位培訓(xùn)費。

8、按規(guī)定可退還給員工的崗位培訓(xùn)費的審批權(quán)限與解聘、辭退審批權(quán)限相一致。

七、人事變動程序

1、新員工試用期滿定級、升職、降職、調(diào)動崗位的工資級別都將隨人事而變動。

2、任何形式的人事變動、均要求填寫《人事變動通知書》和《考核表》、經(jīng)相關(guān)人員批準(zhǔn)后，呈送總辦備案。

3、人事變動審批權(quán)限：員工定級初級C以下，由部門經(jīng)理、總辦主任審批；員工定級初級B以上，由部門經(jīng)理、總辦、主任、總經(jīng)理審批；越級定級、特殊工種定級，由部門經(jīng)理、總辦主任、總經(jīng)理審批。

第五篇：員工聘用、辭職和離職管理規(guī)定

員工聘用、辭職和離職管理規(guī)定

第一章 總則

為進一步完善公司人事管理制度，規(guī)范人事工作流程，根據(jù)國家相關(guān)勞動人事法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，特制定如下規(guī)定：

第一條 公司實行“合同化”管理。雙方必須及時簽訂聘用合同。雙方都必須遵守合同規(guī)定。

第二條 目的：規(guī)范員工招聘、辭職、離職等人事工作流程，使公司人事運作規(guī)范化。

第三條

適用范疇：本制度適用于公司所有正式員工

第二章 招 聘

第一條 公司辦公室負(fù)責(zé)制定各部門人員編制計劃，并報總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)執(zhí)行，各部門用人應(yīng)控制在編制范圍內(nèi)。

第二條 公司需招聘員工時，提倡公開從社會上求職人員中擇優(yōu)錄用，也可由內(nèi)部員工引薦。

第三條 應(yīng)聘人員一般必須滿足下述條件：(一)大專以上學(xué)歷；

(二)應(yīng)屆畢業(yè)生所學(xué)專業(yè)應(yīng)與應(yīng)聘職位相關(guān)，非應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)具有二年以上相關(guān)工作經(jīng)歷；

(三)年齡一般在30歲以下，特殊情況不超過40歲；(四)身體健康、能吃苦耐勞，為人誠實守信；(五)無不良行為記錄。

具有特殊才能人員，經(jīng)董事長或總經(jīng)理批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件。第四條 應(yīng)聘人員面試通過后，由辦公室安排專人與其一同到指定醫(yī)院進行常規(guī)體檢，辦公室人員負(fù)責(zé)體檢結(jié)果的拿取，體檢費由公司報銷。體檢合格后方可考慮錄用。應(yīng)聘人員被正式錄用后，應(yīng)與公司簽訂《保密協(xié)議》。

第五條 應(yīng)聘人員一般都必須經(jīng)過三個月實習(xí)期后才可考慮聘為正式員工，營銷部員工實習(xí)期按營銷管理制度規(guī)定執(zhí)行。

第六條 經(jīng)公司錄用人員必須呈交下述材料：(一)職工登記表；(二)學(xué)歷、職稱證明；(三)個人簡歷；

(四)近期免冠彩色登記相片2張；(五)身份證復(fù)印件；

(六)體檢報告；

(七)員工引薦擔(dān)保書(由公司視需要而定)。

第七條 實習(xí)人員一般不宜擔(dān)任公司重要崗位的工作，也不宜安排具有重要經(jīng)濟責(zé)任的工作。

第八條 實習(xí)人員在實習(xí)期的基本工資為該崗位正式員工基本工資的80%。員工在實習(xí)期滿三個月后，享受公司規(guī)定的福利待遇（全勤獎、公交補助等）。營銷部員工在實習(xí)期享受電話費補助，按正式員工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。實習(xí)人員在實習(xí)期三個月內(nèi)，節(jié)日物資或補助按正式員工標(biāo)準(zhǔn)的50%發(fā)放，實習(xí)滿三個月后按正式員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。對于應(yīng)聘中層以上職務(wù)和技術(shù)人才，實習(xí)期待遇根據(jù)崗位工作情況另行確定。

第九條 實習(xí)人員經(jīng)實習(xí)考核合格后，轉(zhuǎn)為正式員工；員工轉(zhuǎn)正后，實習(xí)期計入工齡，實習(xí)不合格者，可延長其實習(xí)期或決定不予聘用，對于不予聘用者，不發(fā)任何補償費，實習(xí)人員不得提出任何異議。第十條 員工的入職材料、聘用合同等匯總保存于辦公室，由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督合同的執(zhí)行。

第十一條 員工到國家法定退休年齡，由辦公室辦理退休手續(xù)。

第三章 辭職、離職

第一條 符合下列條件之一的，公司可以辭退員工：

1、試用期限未滿，被證明不符合錄用條件或能力較差、表現(xiàn)較差而不能出色完成本職工作的；

2、嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的；

3、嚴(yán)重失職、營私舞弊、貪污腐化或有其他嚴(yán)重不良行為，對公司利益或聲譽造成損害的；

4、對公司有嚴(yán)重欺騙行為的；

5、因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑的；

6、患有非本職工作引起的疾病或非因公負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門證實身體不適，不能繼續(xù)從事原工作，也不能從事由公司另行安排的其他工作的；

7、工作能力明顯不適應(yīng)本職工作要求，經(jīng)崗位培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗后仍不能勝任的；

8、工作態(tài)度差，明顯缺乏工作責(zé)任心和積極性，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指出其問題后仍然沒有改進的；

9、泄露公司秘密，致使公司蒙受損失的；

10、營銷員違反《營銷管理制度》相關(guān)規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重的；

11、營銷員年銷售量達不到規(guī)定的基本任務(wù)70%，或者連續(xù)兩年不能完成基本任務(wù)80%的；

12、當(dāng)年績效考核結(jié)果為E等，或者連續(xù)兩年績效考核為D等的。第二條 辭職的手續(xù)流程

公司員工因個人原因提出辭職，處于實習(xí)期的員工，應(yīng)提前3日將書面辭職申請呈報公司；處于正式勞動合同期的員工，應(yīng)提前30日將書面辭職申請呈報公司。辭職申請經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，到辦公室領(lǐng)取《工作移交清單》，員工持《工作移交清單》到相關(guān)業(yè)務(wù)部門辦理移交手續(xù)。員工沒有辦理完移交手續(xù)的，公司將不為其辦理財務(wù)結(jié)算。

第三條 辭退的手續(xù)流程

員工違反本辦法第二條之規(guī)定的，公司將予以辭退。辭退員工，應(yīng)先由部門領(lǐng)導(dǎo)將該員工的書面辭退報告送辦公室，辦公室進行初步調(diào)查了解，如情況屬實，再報總經(jīng)理批準(zhǔn)。公司辭退員工，應(yīng)提前30日通知員工本人。在員工接到辭退通知后，應(yīng)到辦公室領(lǐng)取《工作移交清單》，員工持《工作移交清單》到相關(guān)業(yè)務(wù)部門辦理移交手續(xù)。員工沒有辦理完移交手續(xù)的，公司將不為其辦理財務(wù)結(jié)算。

第四條 員工辭職或公司辭退員工，公司應(yīng)向員工出具解除、終止勞動合同的證明，注明勞動合同期限，解除或終止勞動合同的日期、工作崗位、在公司工作年限等內(nèi)容。

第五條 辭職和辭退的經(jīng)濟補償

公司辭退員工或者員工主動辭職，其經(jīng)濟補償辦法依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》及《勞動合同法實施條例》的有關(guān)規(guī)定。