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      縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦日常管理工作注意事項(xiàng)

      時(shí)間:2019-05-14 11:39:23下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦日常管理工作注意事項(xiàng)

      縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦日常管理工作注意事項(xiàng)

      說(shuō)明:

      1、以下幾項(xiàng)均將列入考核內(nèi)容;

      2、縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦務(wù)必將相關(guān)內(nèi)容轉(zhuǎn)知志愿者,若省項(xiàng)目辦在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)某縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦未轉(zhuǎn)知,將嚴(yán)肅處理。

      一、離崗程序

      1、全國(guó)項(xiàng)目縣(市、區(qū)):志愿者提出申請(qǐng)(申請(qǐng)書(shū)中應(yīng)包含志愿者基本信息及服務(wù)信息,打印,在落款處親筆簽字)——服務(wù)單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋服務(wù)單位公章——縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人簽字并加蓋項(xiàng)目辦(或團(tuán)委)公章——報(bào)至省項(xiàng)目辦(傳真號(hào)028-86755167)。省項(xiàng)目辦批準(zhǔn)后,由縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦在系統(tǒng)中操作離崗。

      2、省項(xiàng)目辦縣(市、區(qū)):志愿者提出申請(qǐng)(申請(qǐng)書(shū)中應(yīng)包含志愿者基本信息及服務(wù)信息,打印,在落款處親筆簽字)——服務(wù)單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋服務(wù)單位公章——縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人簽字并加蓋項(xiàng)目辦(或團(tuán)委)公章——報(bào)至省項(xiàng)目辦(傳真號(hào)028-86755167)。省項(xiàng)目辦進(jìn)行相關(guān)操作。

      3、縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦應(yīng)監(jiān)督志愿者在離崗前將省項(xiàng)目辦統(tǒng)一辦理的銀行卡注銷(xiāo)。若未注銷(xiāo),產(chǎn)生的不良銀行信用記錄由志愿者自行承擔(dān)責(zé)任。

      4、若發(fā)現(xiàn)有志愿者未提出離崗申請(qǐng)而擅自離崗,縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦應(yīng)于發(fā)現(xiàn)當(dāng)日與志愿者取得聯(lián)系,并上報(bào)省項(xiàng)目辦。

      ※若縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦隱瞞、未及時(shí)上報(bào)志愿者離崗信息,一旦查實(shí),省項(xiàng)目辦將嚴(yán)格追究縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦責(zé)任。

      二、修改銀行卡號(hào)程序

      1、全國(guó)項(xiàng)目縣(市、區(qū)):志愿者登錄本人信息系統(tǒng)進(jìn)行修改并保存——縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦登錄本項(xiàng)目辦系統(tǒng)進(jìn)行核對(duì)

      2、省項(xiàng)目縣(市、區(qū)):志愿者向縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦提出修改卡號(hào)申請(qǐng)——縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦擬寫(xiě)換卡申請(qǐng)(申請(qǐng)應(yīng)包含志愿者姓名、性別、身份證號(hào)、原銀行卡號(hào)、新銀行卡號(hào)等信息),加蓋項(xiàng)目辦(或團(tuán)委)公章——報(bào)至省項(xiàng)目辦(傳真號(hào)028-86755167)備案。

      1、志愿者將銀行卡丟失,請(qǐng)及時(shí)掛失、注銷(xiāo)并進(jìn)行補(bǔ)辦。

      2、全國(guó)項(xiàng)目志愿者未及時(shí)掛失、注銷(xiāo)、修改卡號(hào)而導(dǎo)致補(bǔ)貼發(fā)放至原卡中,責(zé)任由志愿者本人承擔(dān)。

      3、省項(xiàng)目志愿者未及時(shí)掛失、注銷(xiāo)銀行卡、向縣(市、區(qū))申請(qǐng)修改卡號(hào)而導(dǎo)致補(bǔ)貼發(fā)放至原卡中,責(zé)任由志愿者本人承擔(dān)。志愿者已向縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦提交修改卡號(hào)申請(qǐng)而縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦未及時(shí)向省項(xiàng)目辦上報(bào)換卡申請(qǐng),而導(dǎo)致補(bǔ)貼發(fā)放至原卡中,責(zé)任由縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦承擔(dān)。

      三、定期上報(bào)本縣(市、區(qū))志愿者在崗情況

      每月上報(bào)本縣(市、區(qū))志愿者在崗情況,時(shí)間為每月29日。若某月29日為周六、周日或其他法定節(jié)假日,則提前至放假前一天上報(bào)。

      四、及時(shí)上報(bào)信息

      及時(shí)上報(bào)本項(xiàng)目辦及志愿者所舉行活動(dòng)等信息。同時(shí)上報(bào)至:

      1、西部計(jì)劃官網(wǎng),xibu85212120@126.com;

      2、省項(xiàng)目辦各片區(qū)負(fù)責(zé)人處。

      ※縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦工作小結(jié)、志愿者思想活動(dòng)等上報(bào)至省項(xiàng)目辦各片區(qū)負(fù)責(zé)人處。

      五、熟悉相關(guān)文件

      各縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人、工作人員應(yīng)熟悉《2010年四川省大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃政策匯編》《大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃志愿者管理辦法》《大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃各級(jí)項(xiàng)目辦和服務(wù)單位職責(zé)》《四川省大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃服務(wù)縣考核辦法》等相關(guān)文件。

      六、積極關(guān)注相關(guān)通知

      各縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人、工作人員應(yīng)積極關(guān)注團(tuán)省委首頁(yè)公告欄、四川西部計(jì)劃工作QQ群(群號(hào)為45128811)、四川西部計(jì)劃工作QQ群郵件中的通知,四川志愿者網(wǎng)(http://004km.cn/Depart/zyz/)以及該網(wǎng)頁(yè)內(nèi)大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃專(zhuān)題網(wǎng)頁(yè)中的相關(guān)內(nèi)容。

      七、緊急情況上報(bào)

      若本項(xiàng)目辦、志愿者發(fā)生緊急情況,請(qǐng)務(wù)必于第一時(shí)間上報(bào)至省項(xiàng)目辦各片區(qū)負(fù)責(zé)人處。

      1、此處所說(shuō)的緊急情況指:因自然災(zāi)害導(dǎo)致的志愿者受傷、死亡;因斗毆、酗酒、車(chē)禍等原因?qū)е碌闹驹刚呤軅?、死亡;其他較嚴(yán)重的情況。

      2、若縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)本項(xiàng)目辦、志愿者所發(fā)生的緊急情況,一經(jīng)查實(shí),省項(xiàng)目辦將嚴(yán)肅處理。

      八、片區(qū)劃分管理

      我省西部計(jì)劃實(shí)行片區(qū)劃分管理制度。全省分為三個(gè)片區(qū):成都片區(qū)、川北片區(qū)、川南片區(qū)。各縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦直接向所在片區(qū)的負(fù)責(zé)人報(bào)告本項(xiàng)目辦一切事宜。成都片區(qū):成都市、德陽(yáng)市、雅安市、眉山市

      (負(fù)責(zé)人:聶致宗)

      川北片區(qū):綿陽(yáng)市、廣元市、廣安市、達(dá)州市、巴中市、阿壩州、甘孜州

      (負(fù)責(zé)人:左曉鋒)

      川南片區(qū):自貢市、攀枝花市、瀘州市、遂寧市、內(nèi)江市、樂(lè)山市、南充市、宜賓市、資陽(yáng)市、涼山州(負(fù)責(zé)人:黃振華)

      第二篇:縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦日常管理工作注意事項(xiàng)(2010.8.25發(fā))

      縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦日常管理工作注意事項(xiàng)

      說(shuō)明:

      1、以下幾項(xiàng)均將列入考核內(nèi)容;

      2、縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦務(wù)必將相關(guān)內(nèi)容轉(zhuǎn)知志愿者,若省項(xiàng)目辦在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)某縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦未轉(zhuǎn)知,將嚴(yán)肅處理。

      一、離崗程序

      1、全國(guó)項(xiàng)目縣(市、區(qū)):志愿者提出申請(qǐng)(申請(qǐng)書(shū)中應(yīng)包含志愿者基本信息及服務(wù)信息,打印,在落款處親筆簽字)——服務(wù)單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋服務(wù)單位公章——縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人簽字并加蓋項(xiàng)目辦(或團(tuán)委)公章——報(bào)至省項(xiàng)目辦(傳真號(hào)028-86755167)。省項(xiàng)目辦批準(zhǔn)后,由縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦在系統(tǒng)中操作離崗。

      2、省項(xiàng)目辦縣(市、區(qū)):志愿者提出申請(qǐng)(申請(qǐng)書(shū)中應(yīng)包含志愿者基本信息及服務(wù)信息,打印,在落款處親筆簽字)——服務(wù)單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋服務(wù)單位公章——縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人簽字并加蓋項(xiàng)目辦(或團(tuán)委)公章——報(bào)至省項(xiàng)目辦。省項(xiàng)目辦進(jìn)行相關(guān)操作。

      3、縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦應(yīng)監(jiān)督志愿者在離崗前將省項(xiàng)目辦統(tǒng)一辦理的銀行卡注銷(xiāo)。若未注銷(xiāo),產(chǎn)生的不良銀行信用記錄由志愿者自行承擔(dān)責(zé)任。

      4、若發(fā)現(xiàn)有志愿者未提出離崗申請(qǐng)而擅自離崗,縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦應(yīng)于發(fā)現(xiàn)當(dāng)日與志愿者取得聯(lián)系,并上報(bào)省項(xiàng)目辦。

      ※若縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦隱瞞、未及時(shí)上報(bào)志愿者離崗信息,一旦查實(shí),省項(xiàng)目辦將嚴(yán)格追究縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦責(zé)任。

      二、修改銀行卡號(hào)程序

      1、全國(guó)項(xiàng)目縣(市、區(qū)):志愿者登錄本人信息系統(tǒng)進(jìn)行修改并保存——縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦登錄本項(xiàng)目辦系統(tǒng)進(jìn)行核對(duì)

      2、省項(xiàng)目縣(市、區(qū)):志愿者向縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦提出修改卡號(hào)申請(qǐng)——縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦擬寫(xiě)換卡申請(qǐng)(申請(qǐng)應(yīng)包含志愿者姓名、性別、身份證號(hào)、原銀行卡號(hào)、新銀行卡號(hào)等信息),加蓋項(xiàng)目辦(或團(tuán)委)公章——報(bào)至省項(xiàng)目辦備案。

      1、志愿者將銀行卡丟失,請(qǐng)及時(shí)掛失、注銷(xiāo)并進(jìn)行補(bǔ)辦。

      2、全國(guó)項(xiàng)目志愿者未及時(shí)掛失、注銷(xiāo)、修改卡號(hào)而導(dǎo)致補(bǔ)貼發(fā)放至原卡中,責(zé)任由志愿者本人承擔(dān)。

      3、省項(xiàng)目志愿者未及時(shí)掛失、注銷(xiāo)銀行卡、向縣(市、區(qū))申請(qǐng)修改卡號(hào)而導(dǎo)致補(bǔ)貼發(fā)放至原卡中,責(zé)任由志愿者本人承擔(dān)。志愿者已向縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦提交修改卡號(hào)申請(qǐng)而縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦未及時(shí)向省項(xiàng)目辦上報(bào)換卡申請(qǐng),而導(dǎo)致補(bǔ)貼發(fā)放至原卡中,責(zé)任由縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦承擔(dān)。

      三、定期上報(bào)本縣(市、區(qū))志愿者在崗情況

      每月上報(bào)本縣(市、區(qū))志愿者在崗情況,時(shí)間為每月29日。若某月29日為周六、周日或其他法定節(jié)假日,則提前至放假前一天上報(bào)。

      四、及時(shí)上報(bào)信息

      及時(shí)上報(bào)本項(xiàng)目辦及志愿者所舉行活動(dòng)等信息。同時(shí)上報(bào)至:

      1、西部計(jì)劃官網(wǎng),xibu85212120@126.com;

      2、省項(xiàng)目辦各片區(qū)負(fù)責(zé)人處。

      ※縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦工作小結(jié)、志愿者思想活動(dòng)等上報(bào)至省項(xiàng)目辦各片區(qū)負(fù)責(zé)人處。

      五、熟悉相關(guān)文件

      各縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人、工作人員應(yīng)熟悉《2010年四川省大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃政策匯編》《大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃志愿者管理辦法》《大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃各級(jí)項(xiàng)目辦和服務(wù)單位職責(zé)》《四川省大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃服務(wù)縣考核辦法》等相關(guān)文件。

      六、積極關(guān)注相關(guān)通知

      各縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人、工作人員應(yīng)積極關(guān)注團(tuán)省委首頁(yè)公告欄、四川西部計(jì)劃工作QQ群(群號(hào)為45128811)、四川西部計(jì)劃工作QQ群郵件中的通知,四川志愿者網(wǎng)(http://004km.cn/Depart/zyz/)以及該網(wǎng)頁(yè)內(nèi)大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃專(zhuān)題網(wǎng)頁(yè)中的相關(guān)內(nèi)容。

      七、緊急情況上報(bào)

      若本項(xiàng)目辦、志愿者發(fā)生緊急情況,請(qǐng)務(wù)必于第一時(shí)間上報(bào)至省項(xiàng)目辦各片區(qū)負(fù)責(zé)人處。

      1、此處所說(shuō)的緊急情況指:因自然災(zāi)害導(dǎo)致的志愿者受傷、死亡;因斗毆、酗酒、車(chē)禍等原因?qū)е碌闹驹刚呤軅⑺劳?;其他較嚴(yán)重的情況。

      2、若縣(市、區(qū))項(xiàng)目辦瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)本項(xiàng)目辦、志愿者所發(fā)生的緊急情況,一經(jīng)查實(shí),省項(xiàng)目辦將嚴(yán)肅處理。

      第三篇:物業(yè)日常管理工作

      物業(yè)管理的日常管理工作

      1.日常管理工作的內(nèi)容

      (1)物業(yè)管理區(qū)的安全保衛(wèi)、清潔、綠化及消防;

      (2)房屋及建筑的公共部分、機(jī)電設(shè)備、公共配套設(shè)施的維修、管理;

      (3)住戶(hù)裝修管理;(4)車(chē)輛管理;(5)客戶(hù)檔案管理;

      2、安全保衛(wèi)

      (1)向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)了解物業(yè)管理區(qū)可能存在的治安問(wèn)題,制定治安案件發(fā)生率控制標(biāo)準(zhǔn);(2)制定物業(yè)管理區(qū)治安管理?xiàng)l例,保安員崗位職責(zé)及保安工作作業(yè)指導(dǎo)書(shū);導(dǎo)書(shū);

      3、清潔

      (1)根據(jù)物業(yè)管理區(qū)的房屋、公共場(chǎng)所及配套設(shè)備的特點(diǎn)、制定清潔保潔率;

      (2)制定物業(yè)管理區(qū)清潔衛(wèi)主管理?xiàng)l例、保潔員崗位職責(zé)及保潔工作作業(yè)書(shū);

      4、綠化

      (1)根據(jù)發(fā)展商的要求參與制定綠化方案或承擔(dān)綠化方案的實(shí)施;

      (2)制定物業(yè)管理區(qū)綠化完好率標(biāo)準(zhǔn)及綠化管理規(guī)定;

      (3)明確綠化人員的管理規(guī)定、崗位職責(zé)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū);

      5、消防

      (1)向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)了解物業(yè)管理區(qū)可能存在的消防隱患、制定消防設(shè)備、設(shè)備完善率及火災(zāi)發(fā)生控制率的標(biāo)準(zhǔn);

      (2)制定物業(yè)管理區(qū)消防管理?xiàng)l例及消防工作內(nèi)容、明確責(zé)任人;

      (3)制定消防設(shè)備、設(shè)備的管理、維護(hù)、使用規(guī)定及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、確保消防系統(tǒng)符合國(guó)家規(guī)定要求;

      6.水、電設(shè)備的管理、維護(hù)

      (1)了解有關(guān)水、電設(shè)備可能出現(xiàn)的問(wèn)題或存在的事故隱患,制定水、電設(shè)備的故障率、維修及時(shí)率和合格率控制標(biāo)準(zhǔn);

      (2)制定水、電設(shè)備的使用和維護(hù)條例及作業(yè)指導(dǎo)書(shū),以保證其達(dá)到應(yīng)有的性能標(biāo)準(zhǔn);

      (3)制定水、電設(shè)備維護(hù)人員的管理規(guī)定及崗位職責(zé);

      7.房屋及建筑公共部分、公共配套設(shè)施的維護(hù)、管理

      (1)了解物業(yè)管理區(qū)內(nèi)房屋及建筑公共部分、公共配套設(shè)施可能存在的問(wèn)題及事故隱患率,制定相應(yīng)的完好率、維修及時(shí)率及驗(yàn)收合格率指標(biāo);

      (2)制定房屋及建筑公共部分、公共配套設(shè)施的使用及管理規(guī)定;

      (3)公制定房屋及公共配套設(shè)施維護(hù)人員的管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū);

      (4)的業(yè)主自行出租的房屋或公共配套設(shè)施,物業(yè)管理公司必須要求業(yè)主按照當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定完善相應(yīng)的手續(xù),并制定對(duì)承租人的管理規(guī)定。

      8.住戶(hù)裝修管理

      (1)制定住戶(hù)裝修管理規(guī)定,明確裝修范圍、時(shí)間、垃圾的處理及裝修人員的管理,完善裝修申報(bào)手續(xù);

      (2)建立裝修檢查監(jiān)督制度,明確責(zé)任人,以確保房屋結(jié)構(gòu)、小區(qū)消防、防盜安全及環(huán)境衛(wèi)生不受影響;

      9.車(chē)輛管理

      (1)車(chē)輛管理包括機(jī)動(dòng)車(chē)及非機(jī)動(dòng)車(chē)的管理;

      (2)制定物業(yè)管理區(qū)內(nèi)車(chē)輛的進(jìn)出、停放和行駛的管理規(guī)定,明確責(zé)任人的崗位職責(zé)及作業(yè)程序;

      (3)制定停車(chē)場(chǎng)、自行車(chē)棚的完好率、維修及時(shí)率和合格率標(biāo)準(zhǔn)。

      10.客戶(hù)檔案管理

      (1)客戶(hù)檔案包括與客戶(hù)有關(guān)的各類(lèi)入住資料、申請(qǐng)表格、維修記錄、合同、協(xié)議、收費(fèi)記錄;

      (2)建立客戶(hù)檔案的管理規(guī)定,明確責(zé)任人的崗位職責(zé)及作業(yè)程序。

      第四篇:工程項(xiàng)目日常管理工作(精選)

      項(xiàng)目管理資料

      工程項(xiàng)目日常管理工作

      工程項(xiàng)目的日常管理工作,包括工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、安全文明管理、合同管理、材料管理、檔案資料管理、工程例會(huì)制度等等,本文將分述有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全及文明施工的相關(guān)內(nèi)容。

      一、進(jìn)度計(jì)劃管理

      工程總計(jì)劃產(chǎn)生的方法:一般是由工程項(xiàng)目管理總負(fù)責(zé)組織編制,一般需經(jīng)過(guò)自而下和自下而上兩個(gè)過(guò)程。自上而下的過(guò)程,即由總負(fù)責(zé)起草總體計(jì)劃初稿下發(fā),提出工程項(xiàng)目總體完成計(jì)劃的總要求;自下而上的過(guò)程,即由各基層根據(jù)總負(fù)責(zé)提出的工程項(xiàng)目總計(jì)劃結(jié)合各自的工作實(shí)際提出改良方案上報(bào)。最后由總負(fù)責(zé)根據(jù)各基層提出的改良完善意見(jiàn)進(jìn)行匯總分析,形成工程總計(jì)劃的最終文件。

      工程總計(jì)劃的實(shí)施:工程總計(jì)劃是工程項(xiàng)目管理的重要文件,一定要按正規(guī)文件的形式下發(fā)至各相關(guān)部門(mén)和負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目實(shí)施的各工程公司,并由工程項(xiàng)目管理辦公室檢查落實(shí)。

      日常進(jìn)度計(jì)劃管理工作:日常進(jìn)度計(jì)劃管理工作的首要目標(biāo),就是將工程總計(jì)劃落到實(shí)處。其主要工作內(nèi)容是:根據(jù)工程總計(jì)劃編制月度、旬或周工作計(jì)劃,將總計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化,便以總計(jì)劃的實(shí)施和實(shí)現(xiàn)。編制月度、旬、周等階段工作計(jì)劃時(shí)可采用滾動(dòng)計(jì)劃的原理進(jìn)行編制。對(duì)于在實(shí)施總計(jì)劃中遇到的困難要及時(shí)予以克服和解決,確保工作總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃管理工作的重點(diǎn):是對(duì)工程計(jì)劃中關(guān)鍵路線(xiàn)的控制。

      二、工程質(zhì)量管理

      工程質(zhì)量管理的目標(biāo):工程質(zhì)量管理的目標(biāo):通過(guò)對(duì)影響質(zhì)量“5M”因素的控制保證人的工作質(zhì)量,用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證工程總體質(zhì)量。

      工程質(zhì)量管理制度體系:

      工程質(zhì)量管理制度體系包括下列十大質(zhì)量管理制度:

      1)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制;

      2)圖紙會(huì)審制度;

      3)現(xiàn)場(chǎng)放線(xiàn)、驗(yàn)線(xiàn)制度;

      4)材料審批檢驗(yàn)制度;

      5)工序流程交接制度;

      6)工藝標(biāo)準(zhǔn)制度;

      7)工序樣板制度;

      8)工人考核上崗制度;

      9)成品保護(hù)制度;

      10)質(zhì)量檢查驗(yàn)收獎(jiǎng)罰制度。

      質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制:明確從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始到全體員工在質(zhì)量管理過(guò)程中的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。圖紙會(huì)審制度:明確在工程項(xiàng)目施工前,必須對(duì)施工圖紙組織會(huì)審。

      現(xiàn)場(chǎng)放線(xiàn)、驗(yàn)線(xiàn)制度:規(guī)定重要的標(biāo)高、坐標(biāo)、水平基準(zhǔn)線(xiàn)、放線(xiàn)后需由設(shè)計(jì)師一起參加驗(yàn)線(xiàn)的制度。

      材料審批制度:材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用前,必須按材料審批制度辦理材料的審批手續(xù)。工序流程交接制度:中心要點(diǎn)是上道工序要為下道工序的施工質(zhì)量提供保障;下道工序要對(duì)上道工序的成品保護(hù)負(fù)責(zé)。上道工序達(dá)不到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的不能進(jìn)入下道工序施工。

      工藝標(biāo)準(zhǔn)制度:施工過(guò)程中必須嚴(yán)格按照統(tǒng)一的工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。

      工序樣板制度:用選定的材料樣板和工藝施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行每道工序的樣板工序施工的規(guī)定。

      工人考核上崗制度:施工人員未經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、考核不得上崗。

      成品保護(hù)制度:對(duì)施工過(guò)程中形成的成品、半成品保護(hù)的措施和辦法。

      質(zhì)量檢查驗(yàn)收獎(jiǎng)罰制度:根據(jù)工程項(xiàng)目各階段情況有如下相關(guān)的制度:項(xiàng)目開(kāi)竣工檢查制;自檢、互檢、交接檢“三檢制”;質(zhì)量檢查評(píng)定制度;隱蔽工程驗(yàn)收制度;工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。

      三、安全文明施工管理

      工程項(xiàng)目安全管理的內(nèi)容:

      1)建立一個(gè)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)保證體系,形成工程項(xiàng)目安全管理網(wǎng)絡(luò);做到有領(lǐng)導(dǎo)、有組織,管理構(gòu)架健全,安全工作有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查、有總結(jié)評(píng)比;

      2)建立一套完整的安全管理制度:如領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度;定期安全工作檢查制;專(zhuān)職安全保衛(wèi)人員巡檢制;對(duì)于重點(diǎn)部位如易燃易爆物品存放地重點(diǎn)巡視制度;對(duì)于施工過(guò)程

      中安全設(shè)施檢查制度;對(duì)于施工臨時(shí)用電設(shè)備的安全檢查制度;施工用臨時(shí)消防設(shè)施的建設(shè)和維護(hù);

      現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理:隨著全球?qū)Νh(huán)保意識(shí)的提高,環(huán)境管理已納入工程管理的范圍,文明施工是環(huán)境管理的基礎(chǔ)工作之一,是確保工程安全、質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)等項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)工作之一。一個(gè)工程的文明管理狀態(tài),反映了一個(gè)工程項(xiàng)目的管理者管理水平和管理文化;如果一個(gè)工程項(xiàng)目連文明施工都管不好,那么其工程項(xiàng)目肯定是搞不好的。

      現(xiàn)場(chǎng)文明管理包括的內(nèi)容:施工現(xiàn)場(chǎng)施工用料堆符合材料管理要求;廢棄物分類(lèi)堆放符合環(huán)境管理要求;施工現(xiàn)場(chǎng)清整潔工作做到落手清,當(dāng)天的垃圾當(dāng)天清;臨時(shí)電無(wú)私拉亂接現(xiàn)象;臨時(shí)消防設(shè)施處于正常狀態(tài);施工用臨時(shí)消防通道保持暢通無(wú)阻。

      四、工程項(xiàng)目合同管理

      合同管理的主要內(nèi)容為:合同的訂立和合同檔案管理兩個(gè)方面。

      合同的訂立:工程合同的訂立必須時(shí)合法的、規(guī)范的。合同的訂立必須執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部制訂的合同訂立程序進(jìn)行。

      合同管理:合同管理要實(shí)行的合同的終身管理。即從合同訂立一開(kāi)始到合同失效為止的全過(guò)程的跟蹤管理。合同檔案中既要有合同的主體部分,又要有合同的附件;合同檔案中既要有合同的形成過(guò)程文件,又要有合同招執(zhí)行過(guò)程文件。把施工過(guò)程中所有與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的文件全部歸順到合同管理的范圍。

      五、工程項(xiàng)目材料管理

      工程項(xiàng)目材料管理的核心:工程項(xiàng)目材料管理的核心是在保證工程質(zhì)量的前提下,以最低的材料耗用成本完成工程項(xiàng)目的建設(shè)。

      降低材料成本的辦法:有效降低工程材料成本的辦法是:用價(jià)值工程的理論和方法,對(duì)工程用材進(jìn)行性能價(jià)格比,盡可能采用性能價(jià)格比比值高的建筑材料。材料采購(gòu)前采用前章介紹過(guò)的“材料采購(gòu)方案”理論和傳統(tǒng)的“貨比三家”方法,選定材料供應(yīng)商,從而取得最理想的材料供應(yīng)方案。

      六、工程項(xiàng)目檔案管理

      工程項(xiàng)目檔案的分類(lèi):工程項(xiàng)目檔案一般分為下列兩種:技術(shù)管理文件和經(jīng)濟(jì)文件。技術(shù)管理文件包括項(xiàng)目的各種批文、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中會(huì)議記要、工程項(xiàng)目管理制度、通知等行政管理文件、技術(shù)文件包括圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更與洽商、施工組織設(shè)計(jì)方案、施工過(guò)程中形成的各種驗(yàn)收資料、竣工資料等等;經(jīng)濟(jì)文件包括合同、合同形成過(guò)程文件、合同實(shí)施過(guò)程文件、協(xié)議、工程項(xiàng)目獎(jiǎng)罰單、工程進(jìn)度月報(bào)表、工程付款記錄以及與經(jīng)濟(jì)有關(guān)其他文件。

      七、工程例會(huì)制度

      工程例會(huì):工程例會(huì)就是工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中為了推動(dòng)工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展按規(guī)定好的一個(gè)周期時(shí)間內(nèi)必須召開(kāi)的工程會(huì)議。工程例會(huì)的時(shí)間間隔視工程項(xiàng)目的建設(shè)情況而定,一般周期一星期不少于一次。工程例會(huì)能解決的問(wèn)題檢查上次例會(huì)布置的工程施工任務(wù);布置本期施工工程任務(wù)。使工程進(jìn)度處于受控狀態(tài);對(duì)于工程施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)并提出處理意見(jiàn);對(duì)于工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全、文明施工、成品保護(hù)情況進(jìn)行分析處理;對(duì)于需相關(guān)方協(xié)調(diào)處理的問(wèn)題在例會(huì)上進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。對(duì)于每一次工程例會(huì)都要以工程會(huì)議記要的形式形成文件,并由參加會(huì)議的人員在會(huì)議記要的簽字。作為工程施工過(guò)程中形成的文件;此文件對(duì)甲乙雙方都具有約束力。在整個(gè)工程的實(shí)施過(guò)程中,如能有效的利用工程例會(huì),開(kāi)好工程例會(huì),整個(gè)工程的進(jìn)展就會(huì)非常順利。召開(kāi)工程例會(huì)應(yīng)注意問(wèn)題 工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)律一定要嚴(yán)肅并形成會(huì)議制度。

      會(huì)議制度:

      1)會(huì)議召開(kāi)一定要準(zhǔn)時(shí);

      2)與會(huì)人員一律不能遲到、早退,無(wú)故缺席。確保會(huì)議中需解決的問(wèn)題能在會(huì)議上當(dāng)場(chǎng)就能得到響應(yīng)和落實(shí)。如有發(fā)現(xiàn)會(huì)議紀(jì)要中就將對(duì)會(huì)議遲到早退無(wú)故缺席者進(jìn)行處罰,如系施工單位人員違反會(huì)議紀(jì)律的,其罰款當(dāng)即在當(dāng)工程款中予以扣除。

      3)工程例會(huì)不能留予形式,做過(guò)場(chǎng),會(huì)議做出的決定必須嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)于執(zhí)行不力的施工單位同樣要予以經(jīng)濟(jì)處罰并在當(dāng)期工程款支付時(shí)扣除。

      4)會(huì)議提到的有關(guān)提案一定要有一個(gè)明確的結(jié)果,不能拖泥帶水。

      5)會(huì)議時(shí)間不能太長(zhǎng),力求開(kāi)短會(huì),以解決實(shí)際問(wèn)題為根本,當(dāng)需要相關(guān)人員作會(huì)議準(zhǔn)備時(shí),需會(huì)前通知相關(guān)人員做準(zhǔn)備,以便能取得更好的會(huì)議效果。

      第五篇:關(guān)于日常需要注意事項(xiàng)

      關(guān)于日常需要注意事項(xiàng)

      1、前廳、后廚、每天早晨9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)餐,禁止過(guò)早或過(guò)晚開(kāi)餐。

      2、上班期間不許外出會(huì)友、不許非本店人員進(jìn)入廚房,有事提前打電話(huà)通知本人,需要出去時(shí)需向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。

      3、禁止后廚工作人員閑暇時(shí)間去前廳坐著、閑談、與服務(wù)員開(kāi)玩笑、嘮家常。

      4、禁止員工與員工之間傳遞負(fù)面影響與情緒。

      5、禁止員工說(shuō)某人閑話(huà)或與飯店有關(guān)的話(huà)題。

      關(guān)于入職與離職的說(shuō)明

      1、人員入職本店發(fā)放工服有押金,離職時(shí)工服完好者予以退還押金。

      2、人員入職本店需身體健康,無(wú)疾病、無(wú)傳染病。

      3、員工入職工作滿(mǎn)三天試用期,需入指紋打卡。

      4、人員入職本店需提供身份證復(fù)印件一張。

      5、人員入職前三天是試用期,員工與飯店在三天內(nèi)有權(quán)解除雙方的工作,未滿(mǎn)三天者無(wú)工資待遇。

      6、后廚員工必須聽(tīng)從廚師長(zhǎng)、主管、領(lǐng)導(dǎo)的各種合理安排。

      7、員工離職工服、工冒、圍裙需清洗干凈上交,未清洗干凈者扣除20元清洗費(fèi)。

      8、員工離職需提前一個(gè)半月說(shuō)明,無(wú)論是個(gè)人原因、家庭原因、工作原因,需找到人接替方可離開(kāi),工資方可結(jié)清。

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