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      基層員工(非專業(yè)技術類)薪資福利現(xiàn)狀調(diào)研報告范文大全

      時間:2019-05-14 11:26:50下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:基層員工(非專業(yè)技術類)薪資福利現(xiàn)狀調(diào)研報告

      基層員工(非專業(yè)技術類)薪資福利現(xiàn)狀調(diào)研報告

      調(diào)研背景:

      在現(xiàn)代企業(yè)中,員工數(shù)量占絕大多數(shù)的基層員工就像是金字塔的塔基,雖處在塔的最底層,卻有著舉足輕重的作用?;鶎訂T工隊伍的穩(wěn)定關系到企業(yè)發(fā)展的持續(xù)性。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,企業(yè)管理層級逐漸增多。最高的管理層往往只有精力去關注那些職位高或者價值高的中層,中層管理者卻將重點放在那些骨干員工身上,對那些在公司基層崗位上做著普通工作的員工可能就沒有投入更多的關注。基層員工的人數(shù)比例是公司各類員工之最。他們承擔了公司最多的工作量,如果對他們失去關注,將會直接影響公司的長遠發(fā)展。如果基層員工隊伍的不穩(wěn)定,不僅給企業(yè)造成較大的經(jīng)濟損失,頻繁的辭職和再招聘也影響人心的穩(wěn)定。這樣的局面也容易造成一種惡性循環(huán)。

      由于管理幅度的限制,企業(yè)不可能關注每一個基層員工。因此,基層員工的管理制度是關鍵。薪資管理作為吸引、保留、激勵基層員工的關鍵性因素,在基層員工管理中起到了極大的作用,做好薪資管理是管理好基層員工的重中之重。而太和顧問了解到薪資管理的難點則在于跨地域的多地薪資管理,基于此,太和顧問展開了此次基層員工(非專業(yè)技術類)的薪資福利現(xiàn)狀調(diào)研。希望以此為企業(yè)基層員工的人力資源管理實踐提供幫助。

      本報告中的數(shù)據(jù)收集時間為2009年8月31日到9月17日,涉及全國各地區(qū)近200家企業(yè)。

      在本報告中,主要基調(diào)研結(jié)果,信息收集和分析,分析掌握企業(yè)針對薪資制度及水平的給付現(xiàn)狀,為企業(yè)工管理工作提供資料參考。

      1.參與調(diào)研企業(yè)的基本情況 1.1 參與調(diào)研企業(yè)性質(zhì)分布情況

      通過全面基層員工的基層員

      圖1 參與調(diào)研企業(yè)性質(zhì)分布

      1.2 參與調(diào)研企業(yè)行業(yè)分布情況

      圖2 參與調(diào)研企業(yè)行業(yè)分布

      1.3 參與調(diào)研企業(yè)規(guī)模

      圖3 參與調(diào)研企業(yè)人數(shù)分布

      1.4 企業(yè)發(fā)展階段

      圖4 參與調(diào)研企業(yè)發(fā)展階段

      2.基層員工薪酬構(gòu)成2.1 基本工資

      圖5 基層員工基本工資特殊給付情況分析

      從調(diào)研結(jié)果看,在參與調(diào)研的企業(yè)中,有30.8%的企業(yè)會給與基層員工年底雙薪的特殊底薪制度,而6.6%的企業(yè)超過雙薪。另外大多數(shù)企業(yè)(59.3%)在這方面并沒有特殊政策。

      圖6 不同類型企業(yè)基層員工基本工資特殊給付情況分析

      從不同類型的企業(yè)情況看,外資控股的企業(yè)給與員工雙薪及多薪的企業(yè)比例最大,比例之和達到了50%。而民營控股的企業(yè)則比例最小,比例之和不到30%。從不同行業(yè)的情況看,高科技、金融和制造企業(yè)在這方面有特殊政策的企業(yè)比例最大,而房地產(chǎn)、消費品企業(yè)則比例較小。

      2.2 補貼

      2.2.1 營銷類

      圖7 銷售類人員補貼項目情況分析

      從調(diào)查結(jié)果看,對銷售類人員,最常見的補貼項目是通訊補貼、膳食補貼、交通補貼,給付這三項的企業(yè)比例都在40%以上,其中選擇通訊補貼的企業(yè)比例最多,為59.8%。

      2.2.2 生產(chǎn)類

      圖8 生產(chǎn)類人員補貼項目情況分析

      從調(diào)查結(jié)果看,對生產(chǎn)類人員,最常見的補貼項目是膳食補貼、崗位津貼、輪班補貼,給付這三項的企業(yè)比例都在40%左右,其中選擇通訊補貼的企業(yè)比例最多,為43.2%。

      2.2.3 職能類

      圖9 職能類人員補貼項目情況分析

      從調(diào)查結(jié)果看,對生產(chǎn)類人員,最常見的補貼項目是通訊補貼、膳食津貼、交通補貼,給付這三項的企業(yè)比例都在40%左右,其中選擇通訊補貼的企業(yè)比例最多,為49.2%。

      2.3 變動性收入

      2.3.1 營銷類

      2.3.2 生產(chǎn)類

      2.3.3 職能類

      2.4 福利

      2.4.1 營銷類

      2.4.2 生產(chǎn)類

      2.4.3 職能類

      3.基層員工薪酬水平狀況

      3.1 一類城市

      3.1.1 一類城市間對比分析

      按員工類型劃分:

      圖3-1 按員工類型劃分一類城市基層員工固定薪酬水平對比分析

      按工作經(jīng)驗劃分:

      圖3-2 按工作經(jīng)驗劃分一類城市基層員工固定薪酬水平對比分析

      通過對比發(fā)現(xiàn),四個城市基層員工薪酬平均水平:上海>廣州>深圳>北京。其中上海地區(qū)所有類型、經(jīng)驗的基層員工固定薪酬均高于其他三個城市。北京生產(chǎn)類基層員工薪酬僅次于上海,高于深圳和廣州,廣州最低。而其他兩類員工則低于深圳和廣州。

      我們將分四期為您陸續(xù)展示四個一線城市的基層員工薪酬水平狀況。本期為您展示北京的基層員工薪酬水平。

      3.1.2 北京

      北京營銷類基層員工固定薪酬:

      圖3-3 北京營銷類基層員工固定薪酬水平對比分析

      從調(diào)查結(jié)果看,北京地區(qū)營銷類基層員工的固定薪酬隨年限的增長有明顯的上升。1年以下固定月薪在2000元左右,3年以下在2800元左右,5年以下在3600元左右,5年以上在4000元左右。3‐5年左右工作經(jīng)驗的北京基層營銷類員工的薪酬成本的增加達到了最大。

      北京營銷類基層員工固浮比:

      圖3-4 北京營銷類基層員工固浮比對比分析

      從調(diào)查結(jié)果看,銷售人員的固浮比與工作經(jīng)驗的關系并不大,一般在2.5左右。

      北京生產(chǎn)類基層員工固定薪酬:

      圖3-5 北京生產(chǎn)類基層員工固定薪酬水平對比分析

      從調(diào)查結(jié)果看,北京地區(qū)生產(chǎn)類基層員工的固定薪酬隨年限的增長有明顯的上升。1年以下固定月薪在1000元左右,3年以下在1500元左右,5年以下在2200元左右,5年以上在4500元左右。而且,隨著工作經(jīng)驗的增長,北京地區(qū)生產(chǎn)類基層員工的薪酬增長幅度越來越大。

      北京生產(chǎn)類基層員工固浮比:

      圖3-6 北京生產(chǎn)類基層員工固浮比對比分析

      從前面的調(diào)研結(jié)果看,生產(chǎn)類員工的浮動收入主要是加班費、績效工資構(gòu)成,對經(jīng)驗的增加,基本工資增長幅度較大,因此固浮比也隨之越來越大。

      北京職能類基層員工固定薪酬:

      圖3-7 北京職能類基層員工固定薪酬水平對比分析

      從調(diào)查結(jié)果看,北京地區(qū)職能類基層員工的固定薪酬隨年限的增長有明顯的上升。以中位值來看,1年以下固定月薪在2200元左右,3年以下在3000元左右,5年以下在3500元左右,5年以上在5000元左右。而且,隨著工作經(jīng)驗的增長,北京地區(qū)職能類基層員工的薪酬增長幅度越來越大。

      北京職能類基層員工固浮比:

      圖3-8 北京職能類基層員工固浮比對比分析

      從調(diào)研結(jié)果看,北京地區(qū)職能類基層員工的固浮比隨工作經(jīng)驗的增加而變小。

      北京地區(qū)總體情況:

      圖3-9 北京各類型基層員工固定薪酬水平對比分析

      從對比情況看,北京地區(qū)基層員工的固定薪酬,職能類>營銷類>生產(chǎn)類。隨經(jīng)驗的增長,生產(chǎn)類基層員工的固定薪酬和營銷類基層員工的差距逐漸縮小。

      以上數(shù)據(jù)及分析來源:摘自太和顧問研發(fā)中心

      第二篇:關于基層教育現(xiàn)狀調(diào)研報告

      重慶理工大學大學生社會調(diào)研報告

      關于基層教育現(xiàn)狀調(diào)研報告

      在本調(diào)查報告中,針對“基層教育”這一問題,遵循發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題的思路,以社會調(diào)查和文獻資料為依托,探索分析我地區(qū)基層教育問題.【摘要】

      第一部分:我地區(qū)基層教育的主要特點;

      第二部分:我地區(qū)基層教育近幾年的變化;

      第三部分:對我地區(qū)基層教育的幾點建議

      第一部分:我地區(qū)基層教育的主要特點

      1對低年級教育重視程度不夠.基本的學前一年教育沒能得到全面的普及,且教師的文化水品良莠不齊,大量家庭式幼兒園在教育及衛(wèi)生上不能達到標準;低年級教育無法達到小班額教育,班級人數(shù)經(jīng)常達到50-60人,甚至以上,教師數(shù)量少,班級擁擠,學生學習環(huán)境差。

      2留守兒童問題逐漸顯著.近幾年,外出務工人員的逐漸增加,留守兒童問題已經(jīng)開始凸現(xiàn)出來。根據(jù)中華婦女網(wǎng)的調(diào)查,內(nèi)蒙古地區(qū)的留守兒童以達萬人,并且人數(shù)在逐漸增多。留守兒童具有自身獨特的特點,內(nèi)心較為敏感,親情缺失,家庭教育匱乏,因而對于留守兒童的教育要具有針對性。3輟學率居高不下。

      內(nèi)蒙古地區(qū)屬于農(nóng)牧業(yè)地區(qū),對自然環(huán)境的依靠較大,這種現(xiàn)象對于偏遠的基層更為突出,家庭收入的不穩(wěn)定,使得學生的正常教育不能得到保障。目前為止,在內(nèi)蒙古全農(nóng)村牧區(qū)的154萬中小學生中,貧困率達到25.9%。在通遼市扎魯特旗2011年中學輟學率達到40%,小學輟學率達到10%,這種高的輟學率與地區(qū)對基層教育的重視程度也有較大的關系。4基層教師水品良莠不齊。

      尤其在較為偏僻的農(nóng)牧地區(qū),依然存在“多面手”老師的現(xiàn)象,即一名老師兼職多個科目的教學。

      第二部分;我地區(qū)基層教育近幾年的變化

      在這個知識經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代,積極推進教育改革,開展素質(zhì)教育,提高全民族的文化素質(zhì),縮小東中西部之間,城鄉(xiāng)之間,區(qū)域之間的教育差距,已經(jīng)成為衡量我國教育水平的重要指標。為此,教育部新頒布實施的《2003—2007年教育振興行動計劃》將“重點推進農(nóng)村教育發(fā)展與改革”列入頭一項工作,提出了“全面貫徹《國務院關于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》(國發(fā)【2003】19號),堅決把農(nóng)村教育擺在重中之重的地位,加快農(nóng)村教育發(fā)展,深化農(nóng)村教育改革,促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展”。在這樣的大形勢下,我地區(qū)的基層教育也有較大程度的變化。

      1高考升學率提高。

      內(nèi)蒙古今年高考報名人數(shù)為207030人,比上年減少12281人、降幅近6%,已連續(xù)3年呈遞減趨勢。而區(qū)內(nèi)外高校計劃在內(nèi)蒙古招生184701人,比上年增加8867人。如此算來,內(nèi)蒙古今年高考升學率將達89.2%,比上年增長9個百分點,比今年全國錄取率大約高出18個百分點。除去招生計劃的原因,升學率近幾年連續(xù)提高的還與家長對“知識改變命運”越來越認可。于此同時,小學畢業(yè)升學率,初中畢業(yè)生升學率也有一定程度的提高。

      2中高等職業(yè)技術學校在困難中逐步發(fā)展。

      就通遼市地區(qū)而言,中等職業(yè)技術學校數(shù)量較少,近幾年建設中等職業(yè)學校的步伐正在加快,但直到2011年,尚未能達到各個旗縣擁有自己的職業(yè)技術學校的規(guī)模。全市唯一一所高等職業(yè)技術學校通遼職業(yè)院校已形成在校生7424人,專任教師442,兼職教師120人的規(guī)模,并且在進一步的發(fā)展。

      3小學生在校住讀從無到有。

      內(nèi)蒙古地區(qū)是農(nóng)牧業(yè)為主的地區(qū),地廣人稀,為了節(jié)約教育資源,從幾年前開始,針對學生人數(shù)較少的地區(qū)開始施行并校教學的政策,由此帶來的問題是部分學生家庭與學校之間距離較遠,這部分學生大多采取住在有私人開設的學生公寓中。從2010年開始,部分小學已經(jīng)開始建設校舍,這樣解決了學生的住宿問題,方便了統(tǒng)一管理,對學生的住宿安全,飲食安全等有了系統(tǒng)管理,減少了學生的家庭開支。小學生在校住讀是特殊地區(qū)采取的特殊方式,對小學生的影響是多方面的,在培養(yǎng)小學生的獨立生活能力的同時,也會由于過早離開父母而對學生心理有一定的負面影響。

      4心理健康教育逐漸受到重視。

      在中東部大中城市,心理健康教育的起步較早,發(fā)展程度較高;在西部地區(qū),心理健康教育在近幾年開始逐步發(fā)展起來。通遼市五中等市級高中,開魯一中等縣級高中等都開設可心理課程,有專門的心理學老師和心理活動室,開魯一中等創(chuàng)辦了有學生主導的心理委員會,定期活動,出版刊物。相比較東部城市學校心理健康教育的發(fā)展水平,我地區(qū)依舊相對落后,這種落后既表現(xiàn)在硬件設施上,也表現(xiàn)在學生和學校對它的認可程度上。

      5現(xiàn)代信息技術被廣泛應用于教學中。

      隨著信息技術的不斷進步和和傳播,在基層教育中多媒體教學越來越廣泛的得到應用,在通遼市地區(qū),各市縣級高中,大部分初中已經(jīng)實現(xiàn)多媒體教學。多媒體教學的應用使教學方式多樣化,也使課堂氣氛活躍。同時,遠程教育的普及也在一定程度上彌補了農(nóng)村教育在師資方面的缺口和不足。

      第三部分:對我地區(qū)基層教育的幾點建議

      中國是個人口大國,這個人口大國的主力軍是工人與農(nóng)民,基層教育的優(yōu)劣關系到我國絕大多數(shù)人的教育情況。大力發(fā)展教育是改變基層群眾貧困和地區(qū)發(fā)展不平衡的關鍵。提高基層教育水平是實現(xiàn)社會主義小康社會的重要環(huán)節(jié)之一。因而發(fā)展基層教育意義重大,影響深遠。

      發(fā)展基層教育要切實根據(jù)基層狀況,具有針對性的幫扶,使之得到改善。

      1,基層教育落后的更多原因是教育資源的短缺.一方面是教師水平的不均衡,一方面是教學設施的不過硬,這需要國家在給基層教育資金支持的同時,給予人才的支持:基層教師要增加外出學習的機會,引進較為先進的教學手段,提高自身教學本領,給基層學生更全面的教育;加強引進專業(yè)的教學人才,提高基層教師隊伍的整體素質(zhì)。這離不開國家的資金支持和政策保障,只有充足的資金和優(yōu)惠的政策才能促進基層教育的又好又快的發(fā)展起來,這是全面提高文化素質(zhì)的基礎。2,大力發(fā)展遠程教育,發(fā)展多媒體教學。

      基層教育的另一大問題體現(xiàn)在信息的不暢通,不能及時的得到教育信息,更新教育教學理念,這嚴重阻塞的基層教育的發(fā)展?;鶎咏逃男畔⒒軌蛎黠@的改善這種不利局面?;鶎咏逃畔⒒紫葟幕鶎咏處熼_始,基層教師要熟練掌握計算機的應用技術,并能熟練的應用到教學中。

      3,對于逐漸開始顯現(xiàn)出來的留守兒童問題和小學生在校

      住讀問題,學校和教育部門應該予以關注.加強對這部分學生關懷,關注他們的身體和心理健康。同時應該針對在校住讀小學生的特殊性,健全相關的制度,保證住讀生活有序,保障其身心健康。

      基層教育的重要性是不可忽視的,作為當代大學生,密切關注基層教育的發(fā)展與現(xiàn)狀,有助于更深刻的了解國家對基層的重視程度.本次基層調(diào)查可以說明,基層教育在快速發(fā)作的同時,仍然有很大的發(fā)展空間.

      第三篇:供水技術現(xiàn)狀調(diào)研報告

      供水技術現(xiàn)狀調(diào)研報告

      摘要:供水水質(zhì)和服務直接關系到廣大人民群眾和社會各個方面,因此世界各國均把提高供水水質(zhì)和改善供水服務列為供水企業(yè)部門的主要工作目標。國際水協(xié)提出的口號是供應潔凈的水,瑞士提出分分秒秒供應潔凈的水,日本提出以低廉的價格持續(xù)供應潔凈的水。中國建設部編制的《城市供水行業(yè)2000年技術進步發(fā)展規(guī)劃》(簡稱《規(guī)劃》)提出“二提高”(提高供水水質(zhì)、提高供水安全度),“三降低”(降低電耗、降低藥耗、降低漏水率)的目標。這表明各國的供水部門正在結(jié)合自己的國情為實現(xiàn)這些目標而進行工作。本報告是從供水所關聯(lián)的幾個方面的主要技術現(xiàn)狀加以匯總,以便于在制定我們的供水技術發(fā)展計劃時可進行參考。

      關鍵詞:供水技術 供水水質(zhì)

      一、水源

      由于水源的水質(zhì)直接影響凈水的生產(chǎn)和供水水質(zhì),所以各國十分注重水源的環(huán)境保護,不僅有相關的法律法規(guī)做為加強水源管理的法律依據(jù)和基礎,而且普遍建立了水質(zhì)連續(xù)監(jiān)測信息網(wǎng)絡系統(tǒng),可以及時掌握水源水質(zhì)的變化與采取相應對策。

      有些國家對水源,例如水庫所存在的一些問題,像藻類問題有采取技術措施加以解決。我國最大的處理工程是深圳東深源水生物硝化工程。該工程是采用生物曝氣處理水中的有機污染物和氨氮。規(guī)模為400萬立方米/天。

      二、凈水處理

      1.凈水水質(zhì)標準

      各國水質(zhì)標準的指標歸納起來可分為三類:細菌學指標,有毒有害物質(zhì)指標及感官性指標。世界衛(wèi)生組織及美國等國家均認為細菌學指標是極端重要的,因為它能在同一時間內(nèi)造成大片人群發(fā)病或死亡。有毒有害物質(zhì)指標是防止長期積累導致慢性病或癌癥的指標,確定的原則是人終身懾入而無覺察的健康風險。感官性水質(zhì)不良可能是水源污染的反映,會導致消費者對供水水質(zhì)安全性發(fā)生懷疑、產(chǎn)生厭惡,不一定會影響健康。由于用戶評價水質(zhì)主要是從感官性指標,因此,這些指標要達到用戶可接受的程度。

      世界衛(wèi)生組織是世界性權(quán)威組織,它制定的《飲用水水質(zhì)準則》是世界各國制定國家標準的參考依據(jù)。1993年修改的準則列出指標為135項,其中98項有指導值。

      現(xiàn)在我們的水質(zhì)標準指標是35項。建設部制定的供水行業(yè)2000年技術進步規(guī)劃中對一類水司又增加了54個目標性指導。

      所以總的趨勢是供水的水質(zhì)標準要求提高。例如感官性指標中的濁度指標,世界衛(wèi)生組織的準則要求濁度不能超過5NTU,平均值小于1NTU,歐共體水質(zhì)標準最大允許濁度值為4NTU,目標值為0.4NTU。美國標準規(guī)定任何時候濁度不得超過5NTU,濾后水濁度小于1NTU,其中95%以上的水樣要小于0.5NTU。日本水標準要求濁度小于2NTU,審美性標準要求出廠水濁度小于0.1NTU,管網(wǎng)水小于1NTU。

      目前國內(nèi)大城市和新的水廠,出廠水濁度多是小于1NTU。

      2.生產(chǎn)工藝

      由于對水質(zhì)要求標準的提高,國外許多水廠在過去水廠采用傳統(tǒng)的工藝的狀況下,進行更新改造和工藝改進,以提高出廠水的水質(zhì),達到高標準的要求。主要的目標是把水的濁度降低,去除細菌、有機物和解決用氯消毒所產(chǎn)生的副產(chǎn)物等問題。

      所采用的方法除了加強常規(guī)的沉淀過濾水處理之外,主要是采用增加與處理和深度處理。預處理和深度處理的概要情況是:

      (1)生物預處理:對于水樣有輕度微污染和有機物存在的情況時,采取生物預處理降解和去除水中有機物的措施。

      (2)利用臭氧做為氧化、消毒劑或用高錳酸鉀以及過氧化氫為氧化劑改善處理水的水質(zhì)。

      (3)活性炭過濾:設置顆?;钚蕴繛V池是深度處理的工藝措施(有的為臭氧活性炭濾池)。水通過活性炭過濾可以吸附水中的有機物和去色、嗅、味,改進飲水的質(zhì)量和口感。

      (4)慢濾處理:主要是利用慢濾池所具有的生物過濾的作用進一步降低濁度與去除水中的有機物。但由于其占地面積問題不如活性炭濾池應用普遍。有的國家是把水送入地下進行天然過濾,然后再抽上來利用。

      國外臭氧活性炭過濾深度處理,在歐洲、日本等許多國家采用普遍。美國也在開始推廣。國內(nèi)深圳為了改善水庫水質(zhì)建設了國內(nèi)規(guī)模最大的生物預處理裝置。北京為了改善水質(zhì),在水廠設置了臭氧活性炭過濾工藝。增加深度處理需要投入和實施的時間。因此在采用深度處理的同時,仍然需要加強常規(guī)處理工藝。

      對常規(guī)水處理工藝的加強與改進方面主要:

      (1)混凝藥劑的改進:在水處理構(gòu)筑物建成之后,要改進水處理的效果,其主要的一個措施是改進和應用高效能的混凝藥劑和助凝藥劑。

      由于技術的進步,目前高分子助凝劑的應用已是日益廣泛。因為應用了高分子助凝劑可以減少絮凝劑的用量,這樣不但可以使沉淀水的濁度改善,而且減少了水廠污泥的產(chǎn)出量,降低了污泥處理的成本。最近天津水司對應用高分子助凝劑處理含藻水進行了應用研究,并在1999年用于生產(chǎn),有很好的效果。

      (2)消毒藥劑的改進:常用的消毒藥劑是氯。但用氯消毒,當源水含有機物時,可生成氯消毒的副產(chǎn)物,對人體有致癌的危險。另外用氯對于滅殺隱性孢子蟲需要很大的劑量和長的作用時間,但用臭氧消毒是有效的。因此,國外臭氧應用替代一部分氯已是趨勢。

      由于輸配水的需要,希望水廠供出的自來水要保持一定的剩余氯。因此,有的水廠采用二氧化氯做為消毒劑。

      目前,國內(nèi)只有北京等1-2個城市試驗應用臭氧,尚未普遍。

      (3)膜過濾:讓水經(jīng)過有微孔的濾膜進行過濾代替?zhèn)鹘y(tǒng)的煤砂濾料濾池,其可以濾除水中的懸浮物和細菌及病毒,濾后水質(zhì)好。隨著技術的進步和膜成本的下降,膜過濾技術將會有更多的生產(chǎn)應用范圍?,F(xiàn)在國外膜過濾水廠的數(shù)量在增加,但規(guī)模較小,國內(nèi)基本尚未在城市水廠應用。

      3.水廠運營管理

      (1)國外的水廠已基本實現(xiàn)了:建立完整的水質(zhì)在線連續(xù)監(jiān)測系統(tǒng),應用各種可靠的水質(zhì)分析儀器儀表,實現(xiàn)對源水、處理過程中的水和處理后的水進行連續(xù)監(jiān)測。

      (2)應用計算機進行運營的監(jiān)控和管理。

      為了保證處理后的水質(zhì)和達到科學管理和降低運營成本的目的,國外普遍應用計算機對水廠自動控制和管理。生產(chǎn)運行人員很少,但能夠自動保障水廠在安全經(jīng)濟條件下運營。

      目前國內(nèi)許多城市水廠均采用了計算機監(jiān)控系統(tǒng),運營水平較低。

      三、輸配水管網(wǎng)系統(tǒng)

      1.系統(tǒng)的運行管理

      (1)供水系統(tǒng)的調(diào)度運營:

      國外的供水系統(tǒng)調(diào)度運營普遍利用計算機系統(tǒng)完成。這一系統(tǒng)稱為數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控系統(tǒng)。其功能是可以通過遙訊系統(tǒng),把應保證的供水系統(tǒng)的關鍵點的實際壓力值遙測采集到調(diào)度中心。然后利用計算機進行計算、進行預測和決策。然后遙控調(diào)整水廠的供水(或控制閥門),以使供水系統(tǒng)的關鍵點達到要求的水質(zhì)、水量保證值。同時在供水系統(tǒng)發(fā)生,如爆管、漏水等事故時,其可以自動地進行分析做出合理的處理決策,可以保證供水系統(tǒng)安全、經(jīng)濟的運營。

      (2)供水系統(tǒng)信息資料計算機系統(tǒng)(或稱GIS系統(tǒng))

      供水系統(tǒng)管網(wǎng)的圖紙及全部信息資料包括:管徑、管材、鋪設年限、地質(zhì)狀況、維修、更新記錄等等全部儲存在計算機。便利調(diào)度運營人員、外勤、管網(wǎng)修理和用戶服務人員及規(guī)劃管理人員利用。

      (3)供水管網(wǎng)模型的建立和應用

      為了便于供水系統(tǒng)的實時調(diào)度需求,滿足管網(wǎng)管理(更新、改進和管網(wǎng)水質(zhì)控制)的需要,國外一般均建立了實際管網(wǎng)系統(tǒng)的模型,應用模型可以實時進行水量預測、運行分析、計算,幫助供水調(diào)度進行決策和制定更新、改造的計劃。目前國內(nèi)這方面尚處于起步的階段,上海市自來水公司正在利用世界銀行的貸款進行以上三項改造,尚未全部完成。北京市也在開始起步。

      2.管網(wǎng)的維護與運營

      (1)漏水的探查

      地下供水管網(wǎng)因受環(huán)境條件、施工質(zhì)量、管材質(zhì)量、埋設年限和工作狀況各方面的影響,會出現(xiàn)漏水,而其中有些是隱藏在地下,不能直接人為發(fā)現(xiàn)。為了降低漏水所造成的經(jīng)濟損失,往往需要由專門的漏水探查人員利用漏水探測儀器進行管道漏水探查。而后加以修復解決。

      因為埋設在道路上的管道受交通和噪音的干擾,一般不在白天進行檢漏,多是安排在夜間進行漏水探查作業(yè)。為了減少大量漏水探查人員的消耗,現(xiàn)在國外有可以直接安裝在管道上的漏水聲音探測記錄裝置,可以在管道發(fā)生漏水時自動記錄下來,并可以發(fā)出無線信號,由現(xiàn)場采集巡回車輛接受探測裝置發(fā)回的信息。管理人員可以根據(jù)所采集的信息發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象的地點,加以解決。

      (2)新管道材料的應用

      國外主要是廣泛應用中、高密度聚乙烯(PE管材)管做為輸、配水管道的材料。目前國內(nèi)PE管材應用尚處于起步,配套的管件品種規(guī)格較少。這種管材的優(yōu)點是輸水阻力小、不結(jié)垢,使管網(wǎng)水質(zhì)有保證。

      (3)管道更新施工技術

      埋設年代久遠的地下水管道,因管材腐蝕、漏水等原因需要更新,但又因為地面交通等原因,不能開挖路面重新更新舊有管道時,國外許多是在原管位上進行更新。

      (a)在輸送量允許之下,把原來老管經(jīng)過內(nèi)部清理之后,用口徑稍小的聚乙烯管穿入原鋪設的管內(nèi)形成新管,用新管做為輸配水管利用。由于聚乙烯管內(nèi)壁光滑阻力小,所以雖然新管比原管的口徑小,但輸水量仍能夠保持原管的輸水量。

      (b)另外也有用水泥砂漿、高分子涂料或聚乙烯套襯等涂襯在原水管的內(nèi)壁,恢復原管的內(nèi)壁光潔,滿足輸水要求,而不是穿入新管的方法。

      (c)如果在采用以上的老管內(nèi)穿管或涂襯的方法不能滿足輸水能力時,也能利用將老管脹破后再穿入和原管同直徑的新管的更新方法。

      (4)施工維護裝備水平

      國外設備裝備水平高于國內(nèi),尤其是在無溝施工技術裝備方面。

      四、收費和用戶服務

      1.用水的計量和收費

      (1)水的計量:一般用戶是由水表進行計量,然后根據(jù)實際用水量進行收費。傳統(tǒng)的讀驗水表的工作是由人來進行。為了減少讀驗水表的人員,提高效率和效益,現(xiàn)在有的國外公司開始應用能發(fā)出無線訊號的水表,可以由移動的汽車去采集水表的用水量訊號,而不需要再到每個用戶去直接讀表采集用戶的用水量。

      此外,也有的自來水公司采用預付費的IC卡水表系統(tǒng),讓用戶到自來水公司預先購水,然后將購水的數(shù)量輸入用戶家中的智能單元,便可以用水,當所購水量接近耗盡時,智能單元會向用戶發(fā)出警示,提醒用戶再去購水。

      這種預付費水表系統(tǒng)和傳統(tǒng)的先用水后驗表收費的方式不同。可以達到減少到用戶驗讀水表的工作。

      目前,國內(nèi)基本上是傳統(tǒng)的讀驗水表方式。個別城市在試用遠傳集中驗讀水表方式或預付費的IC卡水表系統(tǒng)。天津市現(xiàn)在也開始了預付費IC卡水表系統(tǒng)的應用,但范圍很小。

      (2)水費核收

      目前國外的用水量經(jīng)讀表取得耗水量之后的數(shù)據(jù)是輸入計算機,然后統(tǒng)計、核算、開出收費單據(jù)寄給用戶,用戶支付的支票匯總轉(zhuǎn)入銀行等全部操作在計算機系統(tǒng)上進行。

      國內(nèi)及天津的情況基本相同,做到應用微機系統(tǒng)進行用戶水量核收工作,派員收費和銀行代收結(jié)合進行水費的收取。和國外的水平相比較有一定程度的差距。

      2.用戶服務

      為了搞好用戶服務、滿足用戶需求,發(fā)達國家的供水企業(yè)均有服務中心,利用電話直接處理用戶的各種問題,包括:用水、水質(zhì)、水費等等。服務中心電話對供水問題是采用24小時服務,對于有關水費問題不分節(jié)假日工作。例如英國約克郡水務公司的服務中心有125條線路、75個人員工作,日受話量達2000個。目前國內(nèi)幾個大的水司已建立了服務電話熱線網(wǎng)絡。天津也建立了供水服務的熱線。但是規(guī)模和業(yè)務范圍和范圍水平不如發(fā)達國家的供水企業(yè)。

      五、企業(yè)的現(xiàn)代化管理

      發(fā)達國家的供水企業(yè)的現(xiàn)代化管理,特別是在計算機應用的范圍、程度和計算機系統(tǒng)網(wǎng)絡的設立比國內(nèi)先進很多。國內(nèi)外差距很大。國外企業(yè)從規(guī)劃、計劃的制定到生產(chǎn)運營的實施和執(zhí)行中的各方面統(tǒng)計、分析全面的應用計算機,以實現(xiàn)企業(yè)的科學管理和高效運營。

      匯總以上各方面的情況,基本可以表明我們和國外的供水企業(yè)相比仍有相當?shù)牟罹唷P枰覀冊谶M入21世紀后,加大人力、物力投入,加快技術進步的步伐,以便更好地適應城市及其經(jīng)濟發(fā)展的需求。

      第四篇:基層統(tǒng)計站工作現(xiàn)狀調(diào)研報告

      基層統(tǒng)計站工作現(xiàn)狀調(diào)研報告

      統(tǒng)計工作全面真實反映經(jīng)濟社會發(fā)展狀況,直接關系黨和政府的工作決策部署,鎮(zhèn)街統(tǒng)計工作則是整個統(tǒng)計工作的源頭和基石,是全年客觀真實反映經(jīng)濟社會發(fā)展的起點。長期以來,鎮(zhèn)街統(tǒng)計站及基層廣大統(tǒng)計人員承擔了大量數(shù)據(jù)的采集、審核、匯總及上報工作。在整個統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作鏈條中起到了重要的作用。鎮(zhèn)街統(tǒng)計站建設及統(tǒng)計人員情況直接決定了數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的質(zhì)量和進展,為進一步增強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計工作的了解及認識,提高統(tǒng)計效能建設,適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計站及基層統(tǒng)計人員進行了詳細剖析,分析工作及人員現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)存在的問題及不足,便于今后整改提高,為經(jīng)濟發(fā)展提供更高質(zhì)量的數(shù)據(jù),為適應社會新常態(tài)提供工作思路。

      一、統(tǒng)計站工作基本現(xiàn)狀

      (一)整體素質(zhì)日趨提高

      近年來,我市注重抓統(tǒng)計隊伍年輕化、知識化和專業(yè)化建設,整體素質(zhì)逐步提高。特別是在政治思想建設、知識更新和專業(yè)技能培訓方面成效明顯。整個統(tǒng)計站共有專兼職統(tǒng)計人員3名,學歷均為大專以上,政治面貌全部是黨員。黨員同志在各自工作崗位上發(fā)揮了模范帶頭作用,是統(tǒng)計隊伍的中堅。學歷教育取得豐碩成果,統(tǒng)計隊伍知識化程度越來

      越高。

      (二)和諧氛圍比較濃厚

      近年來,我鎮(zhèn)統(tǒng)計站以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,堅持以人為本,堅持 “和諧統(tǒng)計”,整個隊伍呈現(xiàn)出良好的精神風貌和氛圍。隊伍和諧,統(tǒng)計站同志們能夠和諧共處,大家相處融洽,你幫我助,隊伍凝聚力得以充分體現(xiàn)。統(tǒng)計部門無論是單位之間還是同事之間,都能互相配合,互相支持。大家兢兢業(yè)業(yè)搞工作,團結(jié)一心謀發(fā)展,無推諉扯皮的現(xiàn)象。

      (三)奉獻精神有口皆碑

      由于統(tǒng)計工作任務重,時效性強,加班加點是統(tǒng)計人員的家常便飯。晚上,經(jīng)??吹浇y(tǒng)計站的辦公室燈火通明,挑燈夜戰(zhàn);節(jié)假日,經(jīng)??吹浇y(tǒng)計人員忙碌的身影。每逢重大統(tǒng)計工作比如全國經(jīng)濟普查、農(nóng)業(yè)普查、人口普查,統(tǒng)計人員加班加點成了家常便飯。統(tǒng)計人員有著強烈的事業(yè)心和高度的責任感,不講條件,不講價錢,甘于吃苦,甘于奉獻。這一點,全鎮(zhèn)有目共睹,有口皆碑。

      (四)服務水平不斷提升

      近年來,基層統(tǒng)計站緊緊圍繞黨委政府的中心工作,本著“為科學決策服務,為經(jīng)濟工作服務”的宗旨,大力強化統(tǒng)計服務,除了搞好常規(guī)的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析服務外,統(tǒng)計部門還積極參與政府的各項考核,積極配合有關部門開展調(diào)查。通過開展這些系列服務,提升了統(tǒng)計隊伍水平,擴大

      了統(tǒng)計社會影響,提高了統(tǒng)計社會地位,鎮(zhèn)黨委政府在召開重大會議、出臺重大決策和研究重大問題時,都要聽取統(tǒng)計部門的匯報和意見。統(tǒng)計部門的服務得到了各級領導的贊揚和社會的廣泛認同。

      二、當前基層統(tǒng)計隊伍建設中面臨的主要問題 一是業(yè)務工作渠道交流暢通。目前,各站所、部門,上級各單位專業(yè)數(shù)據(jù)繁雜或者缺失,統(tǒng)計站統(tǒng)攬基層數(shù)據(jù)時會遇到部分部門不配合,或者因長期交流不暢的原因,各部門、站所數(shù)據(jù)會出現(xiàn)嚴重矛盾的地方,重新核實修訂這些數(shù)據(jù)需要耗費大量的人力物力,且需要和上級部門溝通協(xié)調(diào),工作難度較大,致使基層數(shù)據(jù)不能真實詳細反映基層經(jīng)濟發(fā)展狀況,客觀是失去了部分統(tǒng)計數(shù)據(jù)的意義。

      二是干部交流渠道不暢通。干部交流是干部成長的重要途徑,俗話說,樹挪死,人挪活,可是,統(tǒng)計干部交流這潭水未見波瀾。一方面由于統(tǒng)計是弱勢部門,很難將優(yōu)秀人才推出去,另一方面統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)部也沒建立健全干部交流機制。統(tǒng)計部門人才濟濟,但是一些優(yōu)秀的統(tǒng)計干部往往也只能長期困在一棵樹上,與數(shù)字終身為伴,白頭偕老。這樣,既影響干部工作積極性,也影響干部成長和發(fā)展。

      三是干部激勵機制不健全。激勵是科學用人和科學管人的重要手段。目前,統(tǒng)計系統(tǒng)沒有建立一套系統(tǒng)而完善的干部激勵機制,對干部干好干壞、干多干少沒有一套很好的激

      勵辦法,干部的積極性沒有得到充分調(diào)動,干部的潛能沒有得到充分釋放,干部的創(chuàng)造性沒有得到充分發(fā)揮。

      四是統(tǒng)計力量明顯不足,難以適應形勢需要。隨著社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,各級領導和社會各界對統(tǒng)計越來越關注,越來越重視,統(tǒng)計面臨的任務越來越繁重,壓力越來越大,任務重與人手少的矛盾日益突出。除了各種繁雜的日常統(tǒng)計報表之外,各種普查、各種重點調(diào)查接連不斷。特別是農(nóng)業(yè)普查和人口普查,無論是工作量還是工作難度都非常巨大?;鶎悠毡榉从常@些年來,任務不斷膨脹,人員未見增加,工作特別緊張。

      五是干部培訓力度不夠,難以保障知識更新當今,知識更新快,統(tǒng)計方法制度更新快,新的統(tǒng)計任務不斷增加,對統(tǒng)計隊伍的培訓仍然跟不上節(jié)奏。目前對統(tǒng)計隊伍的培訓只是零星的、局部的,沒有形成系統(tǒng)的全方位的經(jīng)常性的培訓體系,無法滿足廣大基層統(tǒng)計人員要求培訓的強烈需求,基層統(tǒng)計人員的業(yè)務水平也難以得到全面提高。

      三、加強基層統(tǒng)計隊伍建設的思路與建議

      首先,要通暢干部交流渠道。一方面,積極向有關部門匯報,爭取擴大干部交流渠道,另一方面,在向外推介困難的情況下,可以尋求內(nèi)部交流途徑,建立內(nèi)部干部交流長效機制。通過上下交流,加速統(tǒng)計干部的成長和成才

      第二,建立健全干部激勵機制。沒有激勵,就沒有動力。

      研究建立一套系統(tǒng)的干部激勵機制,如學習激勵機制、調(diào)研成果評價獎勵機制等。通過激勵機制,鼓勵干部多搞創(chuàng)新,多出點子,多出成果,形成一個奮發(fā)向上、你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)、人才輩出的良性競爭環(huán)境。

      第三,爭取增加人員編制,充實干部隊伍力量。積極主動做好各級黨政領導和編辦的工作,多匯報,多請示,要把統(tǒng)計部門目前承擔的工作任務和人員情況向領導和編辦講透,而且要反復講,經(jīng)常講,引起領導和編辦的重視。同時要把好人員進口關,使進入人員保持在一個較高的起點上。

      第四,改善基層辦公環(huán)境,加大對基層支持力度。近幾年,雖然基層的統(tǒng)計工作環(huán)境大有改善,但是,目前一些基層統(tǒng)計條件仍然比較差,統(tǒng)計設施仍然比較落后,還需要繼續(xù)加大支持力度。

      最后,不斷加強教育培訓,提升干部隊伍素質(zhì)。要不斷地完善培訓機制,建立一整套系統(tǒng)的培訓長效機制,使培訓制度化,經(jīng)?;?。要努力健全培訓機構(gòu)。建立統(tǒng)計干部培訓基地,配備培訓基礎設施。要盡量擴大培訓范圍。把培訓延伸到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村,讓廣大基層統(tǒng)計人員都能參加培訓。

      河店鎮(zhèn)統(tǒng)計站 2017年1月

      第五篇:基層統(tǒng)計站工作現(xiàn)狀調(diào)研報告

      基層統(tǒng)計站工作現(xiàn)狀調(diào)研報告

      在坊城街辦統(tǒng)計站工作的這半年里,通過調(diào)研,對當前基層統(tǒng)計站的基本現(xiàn)狀和存在的主要問題有了一個基本的認識和了解,對下一步如何加強統(tǒng)計干部隊伍建設有了一個初步的設想和思路。

      一、基層街辦統(tǒng)計站工作的基本現(xiàn)狀

      (一)整體素質(zhì)日趨提高

      近年來,我市注重抓統(tǒng)計隊伍年輕化、知識化和專業(yè)化建設,整體素質(zhì)逐步提高。特別是在政治思想建設、知識更新和專業(yè)技能培訓方面成效明顯。整個統(tǒng)計站的工作人員絕大多數(shù)是黨員。黨員同志在各自工作崗位上發(fā)揮了模范帶頭作用,是統(tǒng)計隊伍的中堅。學歷教育取得豐碩成果,統(tǒng)計隊伍知識化程度越來越高。

      (二)和諧氛圍比較濃厚

      近年來,街辦統(tǒng)計站以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,堅持以人為本,堅持 “和諧統(tǒng)計”,整個隊伍呈現(xiàn)出良好的精神風貌和氛圍。隊伍和諧,統(tǒng)計站同志們能夠和諧共處,大家相處融洽,你幫我助,隊伍凝聚力得以充分體現(xiàn)。統(tǒng)計部門無論是單位之間還是同事之間,都能互相配合,互相支持。大家兢兢業(yè)業(yè)搞工作,團結(jié)一心謀發(fā)展,基本上無推諉扯皮的現(xiàn)象。

      (三)奉獻精神有口皆碑

      由于統(tǒng)計工作任務重,時效性強,加班加點是統(tǒng)計人員的家常便飯。晚上,經(jīng)??吹浇y(tǒng)計局的辦公室燈火通明,挑燈夜戰(zhàn);節(jié)假日,經(jīng)??吹浇y(tǒng)計人員忙碌的身影。統(tǒng)計人員有著強烈的事業(yè)心和高度的責任感,不講條件,不講價錢,甘于吃苦,甘于奉獻。這一點,有目共睹,有口皆碑。

      (四)服務水平不斷提升

      近年來,基層統(tǒng)計站緊緊圍繞黨委政府的中心工作,本著“為科學決策服務,為經(jīng)濟工作服務”的宗旨,大力強化統(tǒng)計服務,除了搞好常規(guī)的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析服務外,統(tǒng)計部門還積極參與政府的各項考核,積極配合有關部門開展調(diào)查。通過開展這些系列服務,提升了統(tǒng)計隊伍水平,擴大了統(tǒng)計社會影響,提高了統(tǒng)計社會地位,街辦黨委政府在召開重大會議、出臺重大決策和研究重大問題時,都要聽取統(tǒng)計部門的匯報和意見。統(tǒng)計部門的服務得到了各級領導的贊揚和社會的廣泛認同。

      三、當前基層統(tǒng)計隊伍建設中面臨的主要問題

      一是業(yè)務上存在重復管理。目前,基層統(tǒng)計部門在業(yè)務上既要應對上級統(tǒng)計部門,又要應對國家調(diào)查隊,用基層統(tǒng)計人員的話來說,一個媳婦兩個婆婆管,而且一些任務是交叉重復的,同樣一項工作,過去只要做一次,現(xiàn)在要做兩次,無疑增加了基層統(tǒng)計部門的負荷。

      二是干部交流渠道不暢通。干部交流是干部成長的重要途徑,俗話說,樹挪死,人挪活,可是,統(tǒng)計干部交流這潭水未見波瀾。一方面由于統(tǒng)計是弱勢部門,很難將優(yōu)秀人才推出去,另一方面統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)部也沒建立健全干部交流機制。統(tǒng)計部門人才濟濟,但是一些優(yōu)秀的統(tǒng)計干部往往也只能長期困在一棵樹上,與數(shù)字終身為伴,白頭偕老。這樣,既影響干部工作積極性,也影響干部成長和發(fā)展。

      三是干部激勵機制不健全。激勵是科學用人和科學管人的重要手段。目前,統(tǒng)計系統(tǒng)沒有建立一套系統(tǒng)而完善的干部激勵機制,對干部干好干壞、干多干少沒有一套很好的激勵辦法,干部的積極性沒有得到充分調(diào)動,干部的潛能沒有得到充分釋放,干部的創(chuàng)造性沒有得到充分發(fā)揮。

      四是統(tǒng)計力量明顯不足,難以適應形勢需要。隨著社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,各級領導和社會各界對統(tǒng)計越來越關注,越來越重視,統(tǒng)計面臨的任務越來越繁重,壓力越來越大,任務重與人手少的矛盾日益突出。除了各種繁雜的日常統(tǒng)計報表之外,各種普查、各種重點調(diào)查接連不斷。特別是普查,無論是工作量還是工作難度都非常巨大?;鶎悠毡榉从?,這些年來,任務不斷膨脹,人員未見增加,工作特別緊張。

      五是干部培訓力度不夠,難以保障知識更新當今,知識更新快,統(tǒng)計方法制度更新快,新的統(tǒng)計任務不斷增加,對

      統(tǒng)計隊伍的培訓仍然跟不上節(jié)奏。目前對統(tǒng)計隊伍的培訓只是零星的、局部的,沒有形成系統(tǒng)的全方位的經(jīng)常性的培訓體系,無法滿足廣大基層統(tǒng)計人員要求培訓的強烈需求,基層統(tǒng)計人員的業(yè)務水平也難以得到全面提高。

      三、加強基層統(tǒng)計隊伍建設的思路與建議

      首先,要通暢干部交流渠道。一方面,積極向有關部門匯報,爭取擴大干部交流渠道,另一方面,在向外推介困難的情況下,可以尋求內(nèi)部交流途徑,建立內(nèi)部干部交流長效機制。通過上下交流,加速統(tǒng)計干部的成長和成才

      第二,建立健全干部激勵機制。沒有激勵,就沒有動力。研究建立一套系統(tǒng)的干部激勵機制,如學習激勵機制、調(diào)研成果評價獎勵機制等。通過激勵機制,鼓勵干部多搞創(chuàng)新,多出點子,多出成果,形成一個奮發(fā)向上、你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)、人才輩出的良性競爭環(huán)境。

      第三,爭取增加人員編制,充實干部隊伍力量。積極主動做好各級黨政領導和編辦的工作,多匯報,多請示,要把統(tǒng)計部門目前承擔的工作任務和人員情況向領導和編辦講透,而且要反復講,經(jīng)常講,引起領導和編辦的重視。同時要把好人員進口關,使進入人員保持在一個較高的起點上。

      第四,改善基層辦公環(huán)境,加大對基層支持力度。近幾年,雖然基層的統(tǒng)計工作環(huán)境大有改善,但是,目前一些基層統(tǒng)計條件仍然比較差,統(tǒng)計設施仍然比較落后,還需要繼

      續(xù)加大支持力度。

      最后,不斷加強教育培訓,提升干部隊伍素質(zhì)。要不斷地完善培訓機制,建立一整套系統(tǒng)的培訓長效機制,使培訓制度化,經(jīng)?;R∪嘤枡C構(gòu)。建立統(tǒng)計干部培訓基地,配備培訓基礎設施。要盡量擴大培訓范圍。把培訓延伸到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村,讓廣大基層統(tǒng)計人員都能參加培訓。

      高鵬

      二O一O年四月十六日

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