第一篇：工程部關(guān)于xx小區(qū)員工工資調(diào)整的報(bào)告000

工程部關(guān)于xx小區(qū)員工工資調(diào)整的報(bào)告

x總您好：

工程部于1月25日起先后新招員工200余名，在前期招聘時(shí)公司承諾試用期一個(gè)月，后因遲遲未能決定進(jìn)場(chǎng)日期，我在招聘時(shí)改變了前期的說(shuō)法，改為使用期從進(jìn)場(chǎng)之日算起一個(gè)月。項(xiàng)目已于5月28日進(jìn)場(chǎng)，截至本月底就一個(gè)月，所有員工需按公司承諾給與薪資調(diào)整，特申請(qǐng)。

因現(xiàn)在未正式進(jìn)入工作期，個(gè)人技術(shù)能力無(wú)法查驗(yàn)，工資無(wú)法確定。

本月30日發(fā)工資后有不少員工多多少少產(chǎn)生情緒波動(dòng)，經(jīng)了解有如下原因：

1.前期較早來(lái)的員工截止本月底近個(gè)月，有些怨言，我已與班組長(zhǎng)做了耐心的解說(shuō)，員工基本滿意。

2.大家都聽(tīng)從安排，陪業(yè)主驗(yàn)完房才走，有時(shí)走的很晚，毫無(wú)怨言，基本都住得較遠(yuǎn)，交房期工作比較辛苦，比較累，前期公司承諾的車補(bǔ)問(wèn)題無(wú)人問(wèn)荊。

3.各班組長(zhǎng)工作中對(duì)甲方及下屬的聯(lián)系比較多，都用自己的手機(jī)費(fèi)用較大。

4.冬天已近，大家的工服是單層的，穿起來(lái)有點(diǎn)冷，特別是驗(yàn)房人員。

4.生活中，由于交房期間員工上下樓，跑路較多，下午時(shí)間較長(zhǎng)，等不到下班時(shí)間就餓了，下午送飯的一到大家就需加餐。

鑒于以上原因我個(gè)人建議如下：

已過(guò)使用期員工根據(jù)工作表現(xiàn)每人增加工資100-150元具體操作辦法：由班組長(zhǎng)給予工作表現(xiàn)綜合打分再由東西區(qū)負(fù)責(zé)人審核。（具體考核辦法見(jiàn)附頁(yè)）

91-100分加150元

81-90分加120元

71-80分加90元

61-70分加60元

60分以下，可用人員發(fā)補(bǔ)貼30元，不可用以后要淘汰的人員不予發(fā)放，公司不開(kāi)除該部分人員，讓其以后自離。

班組長(zhǎng)補(bǔ)貼：

目前工程部已選定15人作為后期管理人員，已分別在不同崗位負(fù)責(zé)，正在鍛煉觀察此部分人員，另外發(fā)補(bǔ)貼100-200元不等，此補(bǔ)帖只為本月負(fù)責(zé)人發(fā)放，下月如果換掉下月就不予發(fā)放。如果公司同意，后續(xù)報(bào)上名單再審。

員工心理分析及工資增加后估算：

在招聘中不少員工皆是奔著待遇而來(lái)的，熟練工都想要3200元，不熟練的及年輕一點(diǎn)的也想掙2000元左右，因此在招聘時(shí)，員工已定好了自己要掙多少錢才長(zhǎng)期干，后期我們還需要員工的繼續(xù)努力，工作才能干好，目前調(diào)薪我個(gè)人認(rèn)為很必要。因前期試用期內(nèi)最高工資不超1800元，按公司的工資標(biāo)準(zhǔn)1800-2200元，本次工資增加后每人平均增加工資為120元，平均個(gè)人最高工資不超1920元，現(xiàn)有人員70人已過(guò)試用期，共計(jì)增加工資8400元，再加補(bǔ)貼發(fā)放15人每人平均130元共1950元，估算共計(jì)本月增加工資總額10350元。不超公司的最高工資標(biāo)準(zhǔn)。

以上建議妥否請(qǐng)x總批示

xxx

2011.12.20晚

第二篇：工程部員工工資調(diào)整申請(qǐng)

工程部員工工資調(diào)整的申請(qǐng)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我們是工程部員工，能夠加入xxxx公司是我們的榮幸，相信公司是一個(gè)有前景，能夠不斷發(fā)展壯大的公司。我們?cè)敢庠诠竟ぷ鳎c公司一起發(fā)展，一起成長(zhǎng)。在過(guò)去的幾個(gè)月里，我們踏踏實(shí)實(shí)，盡職盡責(zé)，為公司能夠順利的與客戶做好物業(yè)交接做了大量的工作，從來(lái)沒(méi)有喊過(guò)苦，叫過(guò)累，相信公司每一位領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里，記在心里。

我們工程部員工，是一個(gè)有學(xué)歷、有技術(shù)，有素質(zhì)，負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)。每個(gè)人都有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，都有較高的技術(shù)職稱和技能水平。擔(dān)負(fù)著公司的物業(yè)承接查驗(yàn)，施工遺留問(wèn)題的維修整改及檢查，以及公司的水、電、空調(diào)、消防、電梯等設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維修、維護(hù)、保養(yǎng)等重要工作。是公司穩(wěn)定、可靠、安全運(yùn)營(yíng)的重要保障。

我們?cè)趹?yīng)聘時(shí)，公司承諾為每一位員工全額繳納社會(huì)保險(xiǎn)，這讓我們非常感動(dòng)，充分體現(xiàn)了公司在員工待遇方面的優(yōu)越性?，F(xiàn)在因國(guó)家政策不允許等原因，公司不再承擔(dān)社會(huì)保險(xiǎn)的個(gè)人繳納部分，由員工自己承擔(dān)，這實(shí)際上降低了員工的工資待遇。我們雖不情愿，但這并不是公司的本意，我們也理解公司的難處，因此我們完全支持公司的決定。但我們認(rèn)為工程部員工和護(hù)衛(wèi)部員工的工資待遇一刀切是不合理的。在任何一個(gè)企業(yè)，任何一個(gè)單位，工程部員工都要比其他部門員工的工資待遇高出一個(gè)檔次。根據(jù)員工素質(zhì)的高低，多勞多得，尊重人才，才能在公司營(yíng)造一個(gè)健康向上的工作氛圍。才能激勵(lì)員工 的工作和學(xué)習(xí)熱情，不斷提高物業(yè)服務(wù)水平。因此，希望公司適當(dāng)調(diào)升工程部員工的工資待遇水平。我們也一定會(huì)更加努力的工作，回報(bào)公司對(duì)我們的信任和支持。

申請(qǐng)人：

****年**月**日

第三篇：關(guān)于調(diào)整員工工資請(qǐng)示報(bào)告

關(guān)于調(diào)整工資請(qǐng)示報(bào)告

尊敬的車總你好：

針對(duì)現(xiàn)有個(gè)別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，我礦目前安全生產(chǎn)需要，人員跟不上極大限制了工作的進(jìn)度?；谀壳扒闆r特申請(qǐng)對(duì)我礦部分員工做工資調(diào)整。

一、調(diào)整的原因

1、針對(duì)招聘有工作經(jīng)驗(yàn)的人員。一直打聽(tīng)周邊煤礦機(jī)電運(yùn)輸人員工資標(biāo)準(zhǔn)，明顯與行業(yè)內(nèi)工資待遇差距甚遠(yuǎn)。

2、金雞煤礦目前項(xiàng)目只是針對(duì)管理，馬上面臨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，原來(lái)遺留的工作較多。嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，為了減少優(yōu)質(zhì)員工跳槽特此申請(qǐng)調(diào)整工資人員名單如下：

3、電工（黃輝）原工資每月為5500元/月，建議調(diào)整為每月6000元/月，2，電工（王志鵬）原工資每月為5500元/月，建議調(diào)整為每月6000/月，監(jiān)控維護(hù)工（鄧永雄）原工資每月為5500元/月，建議調(diào)整為每月6000元/月，機(jī)修班長(zhǎng)（沈玉林）原工資每月為4800元/月，建議調(diào)整為每月6000元/月，電工（李玉均）五月份新招聘員工，來(lái)時(shí)說(shuō)好工資待遇為6000元/月。期盼為謝！

妥否請(qǐng)車總批準(zhǔn)！

金雞煤礦機(jī)電科

申請(qǐng)人：

2017年7月31日

第四篇：關(guān)于調(diào)整員工工資請(qǐng)示報(bào)告

關(guān)于調(diào)整員工工資請(qǐng)示報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

公司自成立以來(lái)，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)逐漸

成地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及建設(shè)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)有個(gè)別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)上馬，人員跟不上極大限制了項(xiàng)目的進(jìn)度?；谀壳扒闆r特申請(qǐng)對(duì)我公司部分員工做工資調(diào)整。具體如下：

一、調(diào)整的原因

1、公司初期在制定部分項(xiàng)目部員工工資時(shí)是針對(duì)招聘應(yīng)屆生進(jìn)行培養(yǎng)而制定的，但由于現(xiàn)在項(xiàng)目上事務(wù)較多無(wú)法實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目的，所以在招聘時(shí)一般針對(duì)的都是有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員。這樣一來(lái)，明顯工作能力與薪資待遇不符。

2、地產(chǎn)建筑公司近五年來(lái)工資標(biāo)準(zhǔn)一直上漲，一般市面上物價(jià)上漲，而我公司部分員工試用期僅1500元，轉(zhuǎn)正1800元，明顯與行業(yè)內(nèi)工資待遇差距甚遠(yuǎn)。

3、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

4、我公司目前項(xiàng)目只是針對(duì)管理，下一步我公司將自行施工。

5、我公司項(xiàng)目部人員為一人一崗，沒(méi)有多余專職崗位，每人負(fù)責(zé)事項(xiàng)特殊。

二、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則；

2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則；

3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則；

4、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

1、資料員目前市場(chǎng)價(jià)為5000-7000元之間（5年以上經(jīng)驗(yàn)），實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在2500-3500元之間。

2、造價(jià)員目前市場(chǎng)工資在5000-8000元之間（5年以上經(jīng)驗(yàn)）實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在3000-4000元之間。

這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，如我公司不能保證市場(chǎng)工資待遇，該類人員在試用期滿后會(huì)流失，這樣對(duì)公司來(lái)說(shuō)影響巨大。

工程部為了更好、高效的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為了減少優(yōu)質(zhì)員工跳槽特此申請(qǐng)調(diào)整，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)！

申請(qǐng)部門：工程部

申

2011年10月27日 請(qǐng)人：

第五篇：關(guān)于調(diào)整員工工資請(qǐng)示報(bào)告

關(guān)于調(diào)整工人工資請(qǐng)示報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

公司自成立以來(lái)，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，目前已經(jīng)逐漸成綠化建設(shè)及養(yǎng)護(hù)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)公司技術(shù)工人的工作積極性，為創(chuàng)造舒的人居環(huán)境做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)有技術(shù)工人的工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)進(jìn)行，人員跟不上極大限制了工作效率等?；谀壳扒闆r特申請(qǐng)對(duì)我公司技術(shù)工人的工資進(jìn)行調(diào)整。具體如下：

一、調(diào)整的原因

1、現(xiàn)由于公司工程項(xiàng)目較多，技術(shù)工人的用工需求量增大，需招聘有一定技術(shù)水準(zhǔn)的工人；

2、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響公司原先固定工人隊(duì)伍的穩(wěn)定，以及技術(shù)工人的招聘工作；

二、調(diào)整的原則

1、兼顧公司、員工二者利益的原則；

2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則；

3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則；

4、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法

1、原固定技術(shù)工人在現(xiàn)有工資基礎(chǔ)上增加五元，即60元/工日，加班計(jì)酬方式不變（原先工資為55元/工日，加班為10元/小時(shí)）；

2、新招聘技術(shù)工人與公司原固定技術(shù)工人實(shí)行相同的報(bào)酬支付

形式；

3、為新、老技術(shù)工人辦理xx保險(xiǎn)，繳納費(fèi)用。。。。

這部分工人為公司的核心技術(shù)力量，能全面掌握綠化項(xiàng)目建設(shè)及養(yǎng)護(hù)工程中的所有技能，如我公司不能保證市場(chǎng)工資待遇，該類技術(shù)人員的缺失，對(duì)公司來(lái)說(shuō)影響巨大。

我公司為了更好、高效的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為了減少優(yōu)質(zhì)員工流失，及新員工的招聘工作，特此申請(qǐng)調(diào)整，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)！