第一篇：物料主數(shù)據(jù)字段介紹—PP模塊

物料主數(shù)據(jù)字段—PP

MRP1:

工廠特定狀態(tài)作為可以和物料類型關(guān)聯(lián)起來控制著如策略、消耗模式、訂單類型等許多控制參數(shù)，功能很強(qiáng)大。

MRP 類型確保原先計(jì)劃不被改變的時(shí)間段

重訂貨點(diǎn)-庫存低于該水平的時(shí)候MRP結(jié)果產(chǎn)生計(jì)劃訂單（需求），跟重訂貨點(diǎn)的MRP類型是否考慮外部需求（主要是針對(duì)直接銷售、手動(dòng)建立預(yù)留的）、訂單預(yù)留等相關(guān)，那可以考慮除掉這些之后的庫存。

MRP 控制員生產(chǎn)或采購(gòu)的批量，逐批訂貨表示根據(jù)每一筆需求獨(dú)立建立生產(chǎn)或采購(gòu)訂單；而周批量是把一周的需求合計(jì)為一張采購(gòu)單、或生產(chǎn)訂單；這字段和MRP4的個(gè)別/匯總字段有點(diǎn)區(qū)別，因?yàn)閭€(gè)別/匯總字段主要針對(duì)特殊庫存的需求區(qū)分開，如銷售單特殊庫存。如果個(gè)別需求，批量是不能把特殊需求合并的，但是非特殊需求可以合并（如計(jì)劃獨(dú)立需求或其產(chǎn)生的需求），而如果是匯總需求，是不存在特殊需求的，全部根據(jù)批量合并。而如果是逐批訂貨不允許合并，那就不管個(gè)別/匯總字段了。如使用4補(bǔ)貨到最大庫存量批次，對(duì)需求前達(dá)到最大庫存還是需求后達(dá)到最大庫存是有區(qū)別的......最小批量-單筆訂單的最小批量，如果需求小于最小批量，按最小批量采購(gòu)或生產(chǎn)。

安全庫存將庫存成本也計(jì)算到移動(dòng)平均價(jià)格當(dāng)中，可以定義庫存成本所占的比率

裝配報(bào)廢-裝配過程中的報(bào)廢率，這里和BOM項(xiàng)目中的損耗不一樣,這里和生產(chǎn)訂單表頭廢料百分比是一樣的,這里是屬于裝配完成后的報(bào)廢.SAP的損耗和實(shí)際業(yè)務(wù)是一樣的,從貨倉領(lǐng)用是組件的不合格率,組件裝配過程中損壞,裝配到可以入庫狀態(tài)(包含半成品)的廢品率.舍入設(shè)定檔-設(shè)定檔中可以分多個(gè)等級(jí)范圍然后舍入，如1到10舍入10，11到30舍入30，31到100舍入100，這些可以在分開包裝和一起包裝成本變化的情況下使用。

計(jì)量單位群組-這個(gè)可以為物料針對(duì)供貨商或容器定義多個(gè)單位，如舍入值舍入到不同等級(jí)的值就改變不一樣的計(jì)量單位，當(dāng)然這需要在附加條件設(shè)置這些單位與基礎(chǔ)計(jì)量單位的轉(zhuǎn)換關(guān)系。

MRP2

采購(gòu)類型-這個(gè)不用解釋了，大家自己意味。

特殊采購(gòu)該字段主要是被COPY到計(jì)劃訂單,PR,PO.創(chuàng)建PO或收貨的時(shí)候不需要輸入儲(chǔ)存地點(diǎn),規(guī)定了PO收貨地點(diǎn)的都可以維護(hù),當(dāng)然維護(hù)錯(cuò)了就得更改PO.默認(rèn)供應(yīng)地區(qū)訂單開始日期到訂單確定日期的期間工作天數(shù)； 核發(fā)時(shí)間-為已經(jīng)建立的訂單核發(fā)所需要的工作天數(shù)； 產(chǎn)前緩沖時(shí)間-基本開始日期到計(jì)劃開始日期的時(shí)間； 產(chǎn)后緩沖時(shí)間-基本完成日期到計(jì)劃完成日期的時(shí)間天數(shù)。

如果是向后排產(chǎn)，需求日期-收貨處理時(shí)間得到基本完成時(shí)間，基本完成時(shí)間-產(chǎn)后緩沖時(shí)間得到計(jì)劃完成時(shí)間，計(jì)劃完成時(shí)間-生產(chǎn)需要的時(shí)間（根據(jù)產(chǎn)能計(jì)算）得到計(jì)劃開始時(shí)間，計(jì)劃開始時(shí)間-產(chǎn)前緩沖時(shí)間得到基本開始時(shí)間。當(dāng)然，如上是基本日期調(diào)整的前提下，如果基本日期步調(diào)整，當(dāng)然還包括計(jì)劃訂單，如果不調(diào)整，基本日期是取絕于MRP2視圖的排程數(shù)據(jù)。如果啟用能力需求計(jì)劃，那就需要調(diào)整基本日期為好。

SAP的排產(chǎn)都是倒排，除非開始日期為過去，向前排產(chǎn)計(jì)劃開始日期基于基本開始日期推算，向后排產(chǎn)計(jì)劃完成日期基于基本完成日期推算。

安全庫存-為了滿足覆蓋期意想不到的高出需求或者防止因采購(gòu)周期不穩(wěn)定產(chǎn)生的缺料，這些是根據(jù)需求的MRP類型采購(gòu)或生產(chǎn)時(shí)需要配備安全庫存，像重新訂貨點(diǎn)就不會(huì)考慮安全庫存，只是當(dāng)庫存低于安全庫存的時(shí)候起到一個(gè)提示信息的目的。自動(dòng)再訂購(gòu)點(diǎn)和基于預(yù)測(cè)的計(jì)劃，系統(tǒng)起到為預(yù)測(cè)自動(dòng)決定和調(diào)整該值的作用。

安全庫存配置文件-根據(jù)設(shè)定周期和覆蓋范圍設(shè)置安全庫存，詳細(xì)解釋見動(dòng)態(tài)安全庫存專題。

安全時(shí)間指示碼-定義安全庫存所可滿足的安全時(shí)間范圍，需要和安全時(shí)間 / 實(shí)際涵蓋結(jié)合使用

安全庫存配置文件-相對(duì)于安全時(shí)間指示碼更詳細(xì)的安全控制，詳細(xì)情況自己測(cè)試。

散裝物料這是存在替代BOM的情況下作出選擇的依據(jù)。

組件報(bào)廢-作為組件時(shí)在裝配前報(bào)廢的比率，這里維護(hù)了，BOM項(xiàng)目同時(shí)維護(hù)時(shí)取BOM項(xiàng)目的數(shù)據(jù)。

需求群組-將規(guī)定的群組范圍需求合計(jì)起來

終止數(shù)據(jù)-使用后續(xù)物料的時(shí)候設(shè)置

重復(fù)性制造 / 裝配 / 調(diào)度策略的相關(guān)字段請(qǐng)參閱重復(fù)制造專題

工廠數(shù)據(jù) / 儲(chǔ)存 1

發(fā)貨單位-倉庫向外發(fā)貨的單位，由于附加數(shù)據(jù)的單位轉(zhuǎn)換最多只允許5位數(shù)，加上不允許小數(shù)點(diǎn)，這樣就可能存在采購(gòu)單位和基礎(chǔ)計(jì)量單位無法轉(zhuǎn)換的情況，這需要另外定基礎(chǔ)計(jì)量單位作為中間轉(zhuǎn)換單位，就需要將發(fā)貨單位和基礎(chǔ)計(jì)量單位分開。

變動(dòng)采購(gòu)單位-這個(gè)字段被采購(gòu)信息記錄所采用，這樣采購(gòu)訂單、貨源列表就可以輸入不同的訂單單位，可以指派不同訂購(gòu)單位到申請(qǐng)。

工廠物料特定狀態(tài)-這狀態(tài)可以定義該物料只能作為某功能范圍的活動(dòng)，限制其某些范圍的活動(dòng)，例如可以不允許采購(gòu)等。

循環(huán)盤點(diǎn)指示-這個(gè)指示碼在后臺(tái)定義，可以根據(jù)ABC標(biāo)識(shí)一起使用，例如A很重要的東西可以每個(gè)月盤點(diǎn)一次，定義指示碼的時(shí)候就1年盤點(diǎn)12次。

第二篇：pp材料介紹

PP材料概述

PP塑料，化學(xué)名稱：聚丙烯

英文名稱:Polypropylene（簡(jiǎn)稱PP）

比重:0.9-0.91克/立方厘米 成型收縮率:1.0-2.5% 成型溫度：160-220℃

PP為結(jié)晶型高聚物，常用塑料中PP最輕，密度僅為0.91g/cm3（比水小）。通用塑料中，PP的耐熱性最好，其熱變形溫度為80-100℃，能在沸水中煮。PP有良好的耐應(yīng)力開裂性，有很高的彎曲疲勞壽命，俗稱“百折膠”。PP的綜合性能優(yōu)于PE料。PP產(chǎn)品質(zhì)輕、韌性好、耐化學(xué)性好。PP的缺點(diǎn)：尺寸精度低、剛性不足、耐候性差、易產(chǎn)生“銅害”，它具有后收縮現(xiàn)象，脫模后，易老化、變脆、易變形。

日常生活中，常用的保鮮盒就是由PP材料制成。

成型特性：

1.結(jié)晶料,吸濕性小,易發(fā)生融體破裂,長(zhǎng)期與熱金屬接觸易分解.2.流動(dòng)性好,但收縮范圍及收縮值大,易發(fā)生縮孔.凹痕,變形.3.冷卻速度快,澆注系統(tǒng)及冷卻系統(tǒng)應(yīng)緩慢散熱,并注意控制成型溫度.料溫低溫高壓時(shí)容易取向,模具溫度低于50度時(shí),塑件不光滑,易產(chǎn)生熔接不良,流痕,90度以上易發(fā)生翹曲變形

4.塑料壁厚須均勻,避免缺膠,尖角,以防應(yīng)力集中.PP 的工藝特點(diǎn)

PP在熔融溫度下有較好的流動(dòng)性，成型性能好，PP在加工上有兩個(gè)特點(diǎn)：其一：PP熔體的粘度隨剪切速度的提高而有明顯的下降（受溫度影響較小）；其二：分子取向程度高而呈現(xiàn)較大的收縮率。

PP的加工溫度在200-300℃左右較好，它有良好的熱穩(wěn)定性（分解溫度為310℃），但高溫下（270-300℃），長(zhǎng)時(shí)間停留在炮筒中會(huì)有降解的可能。因PP的粘度隨著剪切速度的提高有明顯的降低，所以提高注射壓力和注射速度會(huì)提高其流動(dòng)性，改善收縮變形和凹陷。模溫宜控制在30-50℃范圍內(nèi)。PP熔體能穿越很窄的模具縫隙而出現(xiàn)披鋒。PP在熔化過程中，要吸收大量的熔解熱（比熱較大），產(chǎn)品出模后比較燙。PP料加工時(shí)不需干燥，PP的收縮率和結(jié)晶度比PE低。

聚丙烯(PP)性能概述與橫向比較

PP與其它幾種主要的通用塑料的性能比較

塑料種類 PP PE PVC PS ABS

密度 最小 小于水 較大 略高于水 略高于水

剛性 較好 差 好 好 好

收縮率 一般 差 好 好 好

韌性 低溫下差 好 差 差 好

強(qiáng)度 較高 低 較高 高 高

耐熱性 好 一般 差 較差 較差

化學(xué)穩(wěn)定性 好 好 好 好 好

耐候性 差 差 一般 一般 較差

毒性 無毒 無毒 可以無毒 無毒 無毒

粘合劑粘合 差 差 好 一般 一般

熱合性 一般 好 一般 一般 一般

成型加工性 好 好 麻煩 好 好

1、密度：PP是所有合成樹脂中密度最小的，僅為0.90~0.91g/cm3，是PVC密度的60%左右。這意味著用同樣重量的原料可以生產(chǎn)出數(shù)量更多同體積的產(chǎn)品。

2、力學(xué)性能：PP的拉伸強(qiáng)度和剛性都比較好，但沖擊強(qiáng)度較差，特別是低溫時(shí)耐沖擊性差。此外，如果制品成型時(shí)存在取向或應(yīng)力，沖擊強(qiáng)度也會(huì)顯著降低。雖然抗沖擊強(qiáng)度差，但經(jīng)過填充或增強(qiáng)等改性后，其機(jī)械性能在許多領(lǐng)域可與成本較高的工程塑料相競(jìng)爭(zhēng)。

3、表面硬度：PP的表面硬度在五類通用塑料中屬低等，僅比PE好一些。當(dāng)結(jié)晶度較高時(shí)，硬度也相應(yīng)增加一些，但仍不及PVC、PS、ABS等。

4、熱性質(zhì)：在五大通用塑料中，PP的耐熱性是最好的。PP塑料制品可在100℃下長(zhǎng)時(shí)間工作，在無外力作用時(shí)，PP制品被加熱至150℃時(shí)也不會(huì)變形。在使用成核劑改善PP的結(jié)晶狀態(tài)后，其耐熱性還可進(jìn)一步提高，甚至可以用于制作在微波爐中加熱食品的器皿。

5、耐應(yīng)力開裂性：成型制品中殘留有應(yīng)力，或者制品長(zhǎng)時(shí)間在持續(xù)應(yīng)力下工作，會(huì)造成應(yīng)力開裂現(xiàn)象。有機(jī)溶劑和表面活性劑會(huì)顯著促進(jìn)應(yīng)力開裂。因此應(yīng)力開裂試驗(yàn)均在表面活性劑存在下進(jìn)行。常用的助劑為烷基芳基聚乙二醇。試驗(yàn)表明PP在表面活性劑浸泡時(shí)的耐應(yīng)力開裂性能和在空氣中一樣，有良好的抵抗能力，而且PP的熔體流動(dòng)速率越?。ǚ肿恿吭酱螅蛻?yīng)力開裂性越強(qiáng)。

6、化學(xué)穩(wěn)定性：PP的化學(xué)穩(wěn)定性優(yōu)異，對(duì)大多數(shù)酸、堿、鹽、氧化劑都顯惰性。例如在100℃的濃磷酸、鹽酸、40%硫酸及其它們的鹽類溶液中都是穩(wěn)定的，只有少數(shù)強(qiáng)氧化劑如發(fā)煙硫酸等才可能使其出現(xiàn)變化。PP是非極性化合物，對(duì)極性溶劑十分穩(wěn)定，如醇、酚、醛、酮和大多數(shù)羧酸都不會(huì)使其溶脹，但在部分非極性有機(jī)溶劑中容易溶解或溶脹。

7、氣密性（氣體阻隔性）：PP對(duì)氧氣、二氧化碳和水蒸汽都有一定的透過性，比起尼龍（PA）和聚酯（PET）都有明顯差距，對(duì)于高阻隔性塑料，如PVDC、EVOH等就差得更多了。但與其它非塑料材料相比其氣密性還是相當(dāng)好的。通過添加阻隔性材料或在表面涂敷阻隔性塑料，可以大大提高其氣密性。

8、老化性能：PP分子中存在叔碳原子，在光和熱的作用下極易斷裂降解。未加穩(wěn)定劑的PP在150℃下被加熱半小時(shí)以上，或在陽光充足的地方曝曬12天就會(huì)明顯變脆。未加穩(wěn)定劑的PP粉料在室內(nèi)避光放置4個(gè)月也會(huì)嚴(yán)重降解，散發(fā)出明顯的酸味。在PP粉料造粒之前加入0.2%以上的抗氧劑可以有效地防止PP在加工和使用過程中的降解老化?？寡鮿┓譃橛坞x基鏈反應(yīng)終止劑（也稱主抗氧劑）和過氧化物分解劑（也稱輔抗氧劑）兩大類，主、輔兩類抗氧劑的合理配合，將會(huì)發(fā)揮良好的協(xié)同效果。目前推薦使用的B215抗氧劑就是主抗氧劑1010（酚類）和輔抗氧劑168（亞磷酸酯）按1：2的比例復(fù)配而成的。為防止光老化需要在PP中加入紫外線吸收劑，它可將波長(zhǎng)290~400nm的紫外線吸收激化轉(zhuǎn)化為沒有破壞性的較長(zhǎng)波長(zhǎng)的光線。對(duì)于埋在土壤中或在室內(nèi)避光使用的PP塑料制品僅加入主輔抗氧劑即可，無須加入紫外線吸收劑。

9、電性能：PP屬于非極性聚合物，具有良好的電絕緣性，且PP吸水性極低，電絕緣性不會(huì)受到濕度的影響。PP的介電常數(shù)、介質(zhì)損耗因數(shù)都很小，不受頻率及溫度的影響。PP的介電強(qiáng)度很高，且隨溫度上升而增大。這些都是在濕、熱環(huán)境下對(duì)電氣絕緣材料有利的。另一方面PP的表面電阻很高，在一些場(chǎng)合使用必須先進(jìn)行抗靜電處理。

10、加工性能良好：PP屬于結(jié)晶型聚合物，不到一定溫度其顆粒不會(huì)熔融，不像PE或PVC那樣在加熱過程中隨著溫度提高而軟化。一旦達(dá)到某一溫度，PP顆粒迅速融化，在幾度范圍內(nèi)就可全部轉(zhuǎn)化為熔融狀態(tài)。PP的熔體粘度比較低，因此成型加工流動(dòng)性良好，特別是當(dāng)熔體流動(dòng)速率較高時(shí)熔體粘度更小，適合于大型薄壁制品注塑成型，例如洗衣機(jī)內(nèi)桶。PP在離開口模后，如果是在空氣中緩慢冷卻，就會(huì)生成較大的晶粒，制品透明度低。果是在水中急冷（如下吹水冷法制薄膜），PP的分子運(yùn)動(dòng)被急速冷凍，不能生成晶體，此時(shí)的薄膜就是完全透明的。PP的成型收縮率是比較大的，達(dá)到2%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于ABS塑料（0.5%）。PP的成型收縮率可以隨著添加其它的材料的種類及多少有所變化，這在制作具有配合尺寸的注塑制品時(shí)需認(rèn)真加以考慮。

PP板： 聚丙烯（PP）板，（PP純板，改性PP板，增強(qiáng)PP板，PP焊條）類 型： 半結(jié)晶性材料 特 點(diǎn)：

堅(jiān)硬并且有高熔點(diǎn)

簡(jiǎn)介

產(chǎn)品名稱：PP板是一種半結(jié)晶性材料。它比PE要更堅(jiān)硬并且有更高的熔點(diǎn)。由于均聚物型的PP溫度高于0℃以上時(shí)非常脆，因此許多商業(yè)的PP材料是加入1~4%乙烯的無規(guī)則共聚物或更高比率乙烯含量的鉗段式共聚物。共聚物型的PP材料有較低的熱扭曲溫度（100℃）、低透明度、低光澤度、低剛性，但是有有更強(qiáng)的抗沖擊強(qiáng)度。PP的強(qiáng)度隨著乙烯含量的增加而增大。PP的維卡軟化溫度為150℃。由于結(jié)晶度較高，這種材料的表面剛度和抗劃痕特性很好。PP不存在環(huán)境應(yīng)力開裂問題。通常，采用加入玻璃纖維、金屬添加劑或熱塑橡膠的方法對(duì)PP進(jìn)行改性。PP的流動(dòng)率MFR范圍在1~40。低MFR的PP材料抗沖擊特性較好但延展強(qiáng)度較低。對(duì)于相同MFR的材料，共聚物型的強(qiáng)度比均聚物型的要高。由于結(jié)晶，PP的收縮率相當(dāng)高，一般為1.8~2.5%。并且收縮率的方向均勻性比PE-HD等材料要好得多。加入30%的玻璃添加劑可以使收縮率降到0.7%。均聚物型和共聚物型的PP材料都具有優(yōu)良的抗吸濕性、抗酸堿腐蝕性、抗溶解性。然而，它對(duì)芳香烴（如苯）溶劑、氯化烴（四氯化碳）溶劑等沒有抵抗力。PP也不象PE那樣在高溫下仍具有抗氧化性。

分類

純PP板

密度小，易焊接和加工，具有優(yōu)越的耐化性，耐熱性及耐沖擊性、無毒、無味是目前最符合環(huán)保要求之工程塑料之一。主要顏色有白色，微機(jī)色，其它顏色也可按客戶要求定做。應(yīng)用范圍：耐酸堿設(shè)備。聚丙?。≒P）擠出板材

它是PP樹脂添加入各種功能助劑經(jīng)擠出、壓光、冷卻、切割等工藝過程而制成的塑料板材。

玻纖增強(qiáng)PP板

玻纖增強(qiáng)PP板（FRPP板）：通過20%被玻纖增強(qiáng)后，除保持原有的優(yōu)良性能外，強(qiáng)度，剛性等均較PP提高一倍，而且具有良好的耐熱性，低溫沖擊性，防腐耐電弧性，低收縮率。特別適用于化纖、氯堿、石油、染料、農(nóng)藥、食品、醫(yī)藥、輕工、冶金、污水處理等領(lǐng)域。PPH板、貝塔(β)-PPH單面貼無紡布板。(β)-PPH 產(chǎn)品具有優(yōu)異的耐熱氧老化性能，使用壽命長(zhǎng), 有較好的力學(xué)性能。已成功用于生產(chǎn)板材，先進(jìn)的工藝在國(guó)內(nèi)屬于領(lǐng)先的地位。這些制品可以用于過濾板及螺旋纏繞型容器、用于玻璃鋼纏繞內(nèi)襯板、石化工業(yè)儲(chǔ)運(yùn)、輸送及防腐系統(tǒng)、電廠、水廠的供水、水處理及排水系統(tǒng)；以及鋼廠，電廠的除塵，洗滌和通風(fēng)系統(tǒng)等。

長(zhǎng)度和寬度可以按照客戶要求定做，板面光滑平整，厚薄均勻。

特點(diǎn)用途

PP擠出板材具有質(zhì)輕、厚度均勻、表面光滑平整、耐熱性好、機(jī)械強(qiáng)度高、優(yōu)良的化學(xué)穩(wěn)定性和電絕緣性、無毒等特征。PP板廣泛應(yīng)用于化工容器、機(jī)械、電子、電器、食品包裝、醫(yī)藥、裝潢和水處理等領(lǐng)域。PP板實(shí)用溫度可達(dá)100度。

應(yīng)用范圍

耐酸堿設(shè)備，電鍍?cè)O(shè)備、太陽能光伏設(shè)備、環(huán)保設(shè)備，廢水、廢氣排放設(shè)備用，洗滌塔，無塵室，半導(dǎo)體廠及其相關(guān)工業(yè)之設(shè)備，也是制造塑料水箱的首選材料，其中PP厚板材廣泛用于沖壓板，沖床墊板等。

1.廣告看板；

2.回收箱，包括各行業(yè)重復(fù)使用回收箱、蔬果包裝箱、儲(chǔ)衣箱、文具箱；

3.工業(yè)用板，包括電線電纜外覆包裝保護(hù)，玻璃、鋼板、各種物品外包裝保護(hù)，墊板、置物架、隔板、底板等；

4.保護(hù)板，以紙板、三夾板保護(hù)施工中建材的時(shí)代一去不復(fù)返，隨著時(shí)代進(jìn)步和品味的提升，確保裝潢設(shè)計(jì)在完工啟用前的完整，應(yīng)給予適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)才能維持作業(yè)的經(jīng)濟(jì)性、安全性和方便性，另有大樓電梯、地板驗(yàn)收前的保護(hù)。

5.電子工業(yè)保護(hù)。導(dǎo)電性包裝制品主要使用在IC晶圓、IC封裝、測(cè)試、TFT-LCD、光電等電子零部件之包裝上，目的都是為了避免其它帶電荷物品與其接觸，造成零件因電荷摩擦產(chǎn)生火花損害。另外還有導(dǎo)電、抗靜電性塑料板、周轉(zhuǎn)箱等等。

PP板可用于除上述產(chǎn)品外，還應(yīng)用于洗衣機(jī)背板、電冰箱隔溫層、冷凍食品、藥品、糖酒等包裝上。還可利用中空板生產(chǎn)線生產(chǎn)PE中空板以供應(yīng)城市建設(shè)、農(nóng)村所需的保溫室隔板。

規(guī)格尺寸

產(chǎn)品厚度：0.5-100mm 產(chǎn)品最大幅寬：2000mm 產(chǎn)品長(zhǎng)度：100-10000mm 推薦規(guī)格：1500×3000mm 1220×2440 1000×2000（常規(guī)板）

改性PP板（鈣塑板）：尺寸穩(wěn)定好，價(jià)格低，剛性，耐熱性等均較純PP有一定提高。顏色一般為綠色、白色、米黃色。主要用來做水箱，三相分離器得產(chǎn)品。產(chǎn)品厚度：2-30mm 推薦規(guī)格：1500×3000mm 1220×2440 1000×2000 定制規(guī)格：2000mm以內(nèi)的幅寬，任意長(zhǎng)度

顏色

PP板顏色一般常用的為本色、米灰色（米黃）、綠色、藍(lán)色、瓷白色、乳白色、半透明，還可以訂做其它顏色。

第三篇：物料主數(shù)據(jù)OA審批流程V40

物料主數(shù)據(jù)新增流程：線下數(shù)據(jù)收集＞線上數(shù)據(jù)審批＞物料主數(shù)據(jù)維護(hù)員在SAP系統(tǒng)維護(hù)

1、線下數(shù)據(jù)收集：（申請(qǐng)部門>各工廠負(fù)責(zé)人>各視圖負(fù)責(zé)人>各工廠負(fù)責(zé)人）

1)各公司申請(qǐng)部門，如倉庫保管員提交新物料申請(qǐng)，物料申請(qǐng)統(tǒng)一命名為《（XXXX）_SAP ERP一期項(xiàng)目_物料主數(shù)據(jù)維護(hù)申請(qǐng)表”日期+版本“》如《****_SAP ERP一期項(xiàng)目_物料主數(shù)據(jù)維護(hù)申請(qǐng)表0916V10》

2)申請(qǐng)部門/申請(qǐng)者將需要新增的物料基本信息填寫完整，即《****_SAP ERP一期項(xiàng)目_物料主數(shù)據(jù)維護(hù)申請(qǐng)表V20模板》中“物料主數(shù)據(jù)新增數(shù)據(jù)維護(hù)表”頁簽標(biāo)注“申請(qǐng)部門”的字段。如物料組。

3)申請(qǐng)部門填寫完申請(qǐng)表中的基本信息后提交到各工廠負(fù)責(zé)人處。各工廠負(fù)責(zé)人核實(shí)基本信息無明顯錯(cuò)誤及全部基本信息均已維護(hù)后將維護(hù)申請(qǐng)表發(fā)給各公司、各視圖負(fù)責(zé)人。若有紕漏，反饋至申請(qǐng)部門進(jìn)行修正。

4)各公司、各視圖負(fù)責(zé)人填寫各自負(fù)責(zé)的字段，如生產(chǎn)部門填寫標(biāo)注了“生產(chǎn)部門”的字段。填寫完畢后，統(tǒng)一發(fā)給各工廠負(fù)責(zé)人將全視圖數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總。

2、線上數(shù)據(jù)審批：（各工廠負(fù)責(zé)人>各部門長(zhǎng)>信息部物料主數(shù)據(jù)維護(hù)員）

1)各工廠負(fù)責(zé)人在OA提交數(shù)據(jù)新增申請(qǐng)流程

2)按照各公司生產(chǎn)＞采購(gòu)＞銷售＞質(zhì)量＞財(cái)務(wù)的順序，由部門長(zhǎng)在OA中進(jìn)行審批確認(rèn) 3)線上審批最后節(jié)點(diǎn)為信息部物料主數(shù)據(jù)維護(hù)員，維護(hù)員若發(fā)現(xiàn)存在錯(cuò)誤，將其反饋至各工廠負(fù)責(zé)人，由各工廠負(fù)責(zé)人通知對(duì)應(yīng)部門進(jìn)行修正。修正后各工廠負(fù)責(zé)人重新提交一次新增申請(qǐng)流程。

4)部門長(zhǎng)及維護(hù)員全都審批通過后，由維護(hù)員在SAP系統(tǒng)中維護(hù)物料主數(shù)據(jù)結(jié)束流程。

3、SAP系統(tǒng)維護(hù)

1)信息部物料主數(shù)據(jù)維護(hù)員在SAP系統(tǒng)的720環(huán)境中測(cè)試導(dǎo)入物料主數(shù)據(jù)，測(cè)試通過后正式在800環(huán)境中導(dǎo)入。

注：

一、（非常重要）提交新增物料時(shí)，請(qǐng)務(wù)必確保四家工廠中沒相同物料，否則將會(huì)重復(fù)增加?，F(xiàn)發(fā)現(xiàn)最近提交上的新增物料很多是系統(tǒng)已存在的，只是提交上來的描述和系統(tǒng)中的有些許出入。

二、維護(hù)申請(qǐng)表中有必填和可選字段之分，請(qǐng)知悉。

第四篇：PP塑料介紹

青島森豐塑膠：PP塑料介紹

青島森豐塑膠包裝制品有限公司

俗稱：聚丙烯

英文名稱:Polypropylene

比重:0.9-0.91克/立方厘米 成型收縮率:1.0-2.5% 成型溫度：160-220℃ 干燥條件：---

聚丙烯是繼尼龍之后發(fā)展的又一優(yōu)良樹脂品種，它是一種高密度、無側(cè)鏈、高結(jié)晶必的線性聚合物，具有優(yōu)良的綜合性能。未著色時(shí)呈白色半透明，蠟狀；比聚乙烯輕。透明度也較聚乙烯好，比聚乙烯剛硬。物料性能 密度小,強(qiáng)度剛度,硬度耐熱性均優(yōu)于低壓聚乙烯,可在100度左右使用.具有良好的電性能和高頻絕緣性不受濕度影響,但低溫時(shí)變脆,不耐模易老化.適于制作一般機(jī)械零件,耐腐蝕零件和絕緣零件

成型性能：

1.結(jié)晶料,吸濕性小,易發(fā)生融體破裂,長(zhǎng)期與熱金屬接觸易分解.2.流動(dòng)性好,但收縮范圍及收縮值大,易發(fā)生縮孔.凹痕,變形.3.冷卻速度快,澆注系統(tǒng)及冷卻系統(tǒng)應(yīng)緩慢散熱,并注意控制成型溫度.料溫低方向方向性明顯.低溫高壓時(shí)尤其明顯,模具溫度低于50度時(shí),塑件不光滑,易產(chǎn)生熔接不良,留痕,90度以上易發(fā)生翹曲變形

4.塑料壁厚須均勻,避免缺膠,尖角,以防應(yīng)力集中.特定條件下容易分解

常見制品：盆、桶、家具、薄膜、編織袋、瓶蓋、汽車保險(xiǎn)杠等。

聚丙烯也包括丙烯與少量乙烯的共聚物在內(nèi)。PP粒料為本色、圓柱狀顆粒，顆粒光潔，粒子的尺寸在任意方向上為2mm～5mm，無臭無毒，無機(jī)械雜質(zhì)。本品以高純度丙烯為主要原料，乙烯為共聚單體，采用高活性催化劑在62℃～80℃及低于4.0MPa的壓力下經(jīng)氣相反應(yīng)生產(chǎn)聚丙烯粉料，再經(jīng)干燥、混煉、擠壓、造粒、篩分、均化成聚丙烯顆粒。密度為0.90 g/cm3～0.91g/cm3，是通用塑料中最輕的一種。聚丙烯樹脂具有優(yōu)良的機(jī)械性能和耐熱性能，使用溫度范圍-30℃～140℃。同時(shí)具有優(yōu)良的電絕緣性能和化學(xué)穩(wěn)定性，幾乎不吸水，與絕大多數(shù)化學(xué)品接觸不發(fā)生作用。本品耐腐蝕，抗張強(qiáng)度30MPa，強(qiáng)度、剛性和透明性都比聚乙烯好；缺點(diǎn)是耐低溫沖擊性差，較易老化，但可分別通過改性和添加抗氧劑予以克服。與發(fā)煙硫酸、發(fā)煙硝酸、鉻酸溶液、鹵素、苯、四氯化碳、氯仿等接觸有腐蝕作用。可用作工程塑料，適用于制電視機(jī)、收音機(jī)外殼、電器絕緣材料、防腐管道、板材、貯槽等，也用于生產(chǎn)扁絲、纖維、包裝薄膜等。典型應(yīng)用范圍:

汽車工業(yè)（主要使用含金屬添加劑的PP：擋泥板、通風(fēng)管、風(fēng)扇等），器械（洗碗機(jī)門襯墊、干燥機(jī)通風(fēng)管、洗衣機(jī)框架及

機(jī)蓋、冰箱門襯墊等），日用消費(fèi)品（草坪和園藝設(shè)備如剪草機(jī)和噴水器等）。

注塑模工藝條件:

干燥處理：如果儲(chǔ)存適當(dāng)則不需要干燥處理。

熔化溫度：220~275℃，注意不要超過275℃。

模具溫度：40~80℃，建議使用50℃。結(jié)晶程度主要由模具溫度決定。

注射壓力：可大到1800bar。

注射速度：通常，使用高速注塑可以使內(nèi)部壓力減小到最小。如果制品表面出現(xiàn)了缺陷，那么應(yīng)使用較高溫度下的低速注塑。

流道和澆口：對(duì)于冷流道，典型的流道直徑范圍是4~7mm。建議使用通體為圓形的注入口和流道。所有類型的澆口都可以使用。典型的澆口直徑范圍是1~1.5mm，但也可以使用小到0.7mm的澆口。對(duì)于邊緣澆口，最小的澆口深度應(yīng)為壁厚的一半；最小的澆口寬度應(yīng)至少為壁厚的兩倍。PP材料完全可以使用熱流道系統(tǒng)。

化學(xué)和物理特性:

PP是一種半結(jié)晶性材料。它比PE要更堅(jiān)硬并且有更高的熔點(diǎn)。由于均聚物型的PP溫度高于0℃以上時(shí)非常脆，因此許多商業(yè)的PP材料是加入1~4%乙烯的無規(guī)則共聚物或更高比率乙烯含量的鉗段式共聚物。共聚物型的PP材料有較低的熱扭曲溫度（100℃）、低透明度、低光澤度、低剛性，但是有有更強(qiáng)的抗沖擊強(qiáng)度。PP的強(qiáng)度隨著乙烯含量的增加而增大。PP的維卡軟化溫度為150℃。由于結(jié)晶度較高，這種材料的表面剛度和抗劃痕特性很好。PP不存在環(huán)境應(yīng)力開裂問題。通常，采用加入玻璃纖維、金屬添加劑或熱塑橡膠的方法對(duì)PP進(jìn)行改性。PP的流動(dòng)率MFR范圍在1~40。低MFR的PP材料抗沖擊特性較好但延展強(qiáng)度較低。對(duì)于相同MFR的材料，共聚物型的強(qiáng)度比均聚物型的要高。由于結(jié)晶，PP的收縮率相當(dāng)高，一般為

1.8~2.5%。并且收縮率的方向均勻性比PE-HD等材料要好得多。加入30%的玻璃添加劑可以使收縮率降到0.7%。均聚物型和共聚物型的PP材料都具有優(yōu)良的抗吸濕性、抗酸堿腐蝕性、抗溶解性。然而，它對(duì)芳香烴（如苯）溶劑、氯化烴（四氯化碳）溶劑等沒有抵抗力。PP也不象PE那樣在高溫下仍具有抗氧化性。

第五篇：生產(chǎn)物料管理辦法介紹

物料管理辦法

第一章總則

一、為規(guī)范物料的計(jì)劃、采購(gòu)、倉儲(chǔ)、出入庫等內(nèi)部管理流程，控制存貨采購(gòu)成本，防范存貨呆滯積壓的損失風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高，特制定本制度。

二、本制度中存貨范圍是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中為生產(chǎn)或銷售而儲(chǔ)存的各種有形資產(chǎn)，包括原材料、輔助材料、包裝物、低值易耗品、委托加工材料。

三、存貨管理的一般原則：

1、計(jì)劃性原則：存貨的采購(gòu)、生產(chǎn)領(lǐng)用應(yīng)按已審批的計(jì)劃進(jìn)行；

2、合同控制原則：除臨時(shí)性的零星采購(gòu)?fù)?，所有存貨采?gòu)均應(yīng)先簽訂合同，并按審批程序報(bào)批后方可實(shí)施；

3、職責(zé)分離原則：存貨管理的不相容職務(wù)應(yīng)實(shí)行部門或崗位的職責(zé)分離，如存貨的計(jì)劃與采購(gòu)，采購(gòu)與價(jià)格（合同）批準(zhǔn)，采購(gòu)與入庫（驗(yàn)收），倉管與財(cái)務(wù)記錄，銷售與倉管，收、付款與賬務(wù)處理等實(shí)行分離；

4、憑證記錄原則：存貨的收、發(fā)、轉(zhuǎn)移等應(yīng)有相關(guān)憑證記錄；

5、賬實(shí)相符原則：存貨的記錄應(yīng)與實(shí)際的數(shù)量、品質(zhì)、狀態(tài)相一致。

第二章職責(zé)劃分

四、存貨管理中倉儲(chǔ)部門的責(zé)任劃分

① 以“訂貨通知單”為依據(jù)對(duì)存貨辦理驗(yàn)收入庫；

② 通知質(zhì)檢部門及時(shí)檢驗(yàn)；

③ 打印或填寫“收料入倉單”并提交審核簽字；

④ 制作登記“物料存卡”；

⑤ 拒收料的堆放及備查；

⑥ 編制及保送“倉存日?qǐng)?bào)表”；

⑦ 依據(jù)“定額”或“超定額”、“補(bǔ)充領(lǐng)料單”發(fā)料；

⑧ 存貨盤點(diǎn)。

五、PMC部門職責(zé)劃分

①編制月度（季、年）物料需求計(jì)劃；

②對(duì)采購(gòu)部門采購(gòu)實(shí)績(jī)的考核；

③編制外協(xié)件的需求計(jì)劃；

④臨時(shí)性采購(gòu)計(jì)劃的下達(dá)及審批；

⑤生產(chǎn)領(lǐng)料單的制作及下達(dá)；

⑥“超定額”或“補(bǔ)充領(lǐng)料單”的審批及下達(dá)；

⑦參與合格供應(yīng)商的評(píng)審；

⑧參與對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)物料及半成品的盤點(diǎn)分析。

六、采購(gòu)部門職責(zé)劃分

①依據(jù)“物料需求計(jì)劃”擬訂“采購(gòu)合同”；

②分解“月度采購(gòu)計(jì)劃”；

③下達(dá)“訂貨通知單”；

④對(duì)市場(chǎng)價(jià)格調(diào)整的收集處理；

⑤對(duì)“訂貨調(diào)整（取消）通知書”的處理及執(zhí)行；

⑥協(xié)助物管及質(zhì)檢部門對(duì)存貨進(jìn)行驗(yàn)收入庫；

⑦訂單執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)；

⑧發(fā)票及貨款跟進(jìn)；

⑨參與“合格供應(yīng)商”的評(píng)審工作；

⑩設(shè)定采購(gòu)周期，達(dá)到經(jīng)濟(jì)訂貨量的要求；

⑾其他物料的采購(gòu)工作。

七、財(cái)務(wù)部門職責(zé)劃分

①月（季、年）物料需求計(jì)劃的審核；

②根據(jù)采購(gòu)資金需求計(jì)劃籌集資金；

③入庫物料數(shù)量的核對(duì)；

④發(fā)票及有關(guān)入庫手續(xù)的審核結(jié)算；

⑤物料價(jià)格監(jiān)控及差異分析；

⑥經(jīng)濟(jì)存貨量的考核；

⑦參與合格供應(yīng)商的評(píng)審；

⑧參與臨時(shí)性采購(gòu)計(jì)劃的審批；

⑨參與對(duì)采購(gòu)部門采購(gòu)實(shí)績(jī)的考核；

⑩負(fù)責(zé)組織對(duì)存貨的盤點(diǎn)，并對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析。

第三章供應(yīng)商管理

八、供應(yīng)商優(yōu)化管理

供應(yīng)商優(yōu)化屬品質(zhì)部重要職責(zé)之一，品質(zhì)部應(yīng)主導(dǎo)推動(dòng)供應(yīng)商優(yōu)化工作，對(duì)供應(yīng)商優(yōu)化，并有足夠的否決權(quán)和調(diào)整權(quán)，PMC、財(cái)務(wù)等部門須積極配合。

九、合格供應(yīng)商評(píng)定

1、項(xiàng)目投產(chǎn)初期，由品質(zhì)部負(fù)責(zé)組織收集、篩選有關(guān)供應(yīng)商資料，并組織技術(shù)、PMC、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門進(jìn)行審評(píng)，編制《合格供應(yīng)商清單》，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)相關(guān)部門執(zhí)行，制造部據(jù)此采購(gòu)，財(cái)務(wù)部據(jù)此驗(yàn)收付款結(jié)算。

2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)初期，每月由品質(zhì)部組織相關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審，優(yōu)勝劣汰，重新編制《合格供應(yīng)商清單》。待合格供應(yīng)商逐漸穩(wěn)定后，每半年評(píng)審一次。

十、臨時(shí)新增供應(yīng)商評(píng)定

1、當(dāng)合格供應(yīng)商無法滿足新的物料需求或無法達(dá)到公司對(duì)現(xiàn)供物料在品質(zhì)、價(jià)格、供貨期等方面的要求時(shí)，采購(gòu)員及其他有關(guān)部門需新增供應(yīng)商時(shí)，由需求人員提供物料清單或新增加的供應(yīng)商名單，交品質(zhì)部初評(píng)；

2、初評(píng)合格后，由采購(gòu)員聯(lián)系供應(yīng)商提供所需物料樣品及供應(yīng)商資料；

3、技術(shù)部門對(duì)樣品進(jìn)行檢測(cè)合格后交品質(zhì)部確認(rèn)；

4、品質(zhì)部對(duì)供應(yīng)商情況進(jìn)行評(píng)估和評(píng)審，并組織技術(shù)、PMC、財(cái)務(wù)部商談價(jià)格及服務(wù)；

5、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后的新增供應(yīng)商由財(cái)務(wù)部納入合格供應(yīng)商系統(tǒng)中，進(jìn)行編碼；未經(jīng)審批程序采購(gòu)物料拒絕檢驗(yàn)入庫，拒絕付款。

第四章存貨采購(gòu)計(jì)劃

十一、采購(gòu)計(jì)劃是存貨管理的首要環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)計(jì)劃管理是加強(qiáng)存貨管理，提高存貨周轉(zhuǎn)速度的主要手段，采購(gòu)計(jì)劃分為季度（或半年）、月度采購(gòu)計(jì)劃及臨時(shí)性采購(gòu)計(jì)劃。

十二、季度（半年）物料需求計(jì)劃

PMC部根據(jù)每年初公司制定的有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃大綱，以及對(duì)生產(chǎn)情況的合理預(yù)計(jì)，作出“季度（半年）物料需求計(jì)劃”，并提交總經(jīng)理審批。采購(gòu)部門依據(jù)該計(jì)劃及《合格供應(yīng)商名單》擬定“采購(gòu)合同”?！安少?gòu)合同”是公司與供應(yīng)商簽訂的意向性采購(gòu)計(jì)劃書，一般每季度（或半年）簽訂一次。具體執(zhí)行合同標(biāo)的以公司發(fā)出的“訂貨通知單”為準(zhǔn)。

采購(gòu)部門將擬定的“采購(gòu)合同”連同“季度（或半年）物料需求計(jì)劃”、“采購(gòu)合同審批表”

依次提交制造部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部門審核并呈總經(jīng)理審批后方可與供應(yīng)商正式簽訂。

采購(gòu)部門應(yīng)對(duì)合同的全部?jī)?nèi)容負(fù)責(zé)，PMC部主要審核合同的計(jì)劃性，財(cái)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)審核價(jià)格，總經(jīng)理負(fù)責(zé)合同的批準(zhǔn)確認(rèn)。

十三、月度采購(gòu)計(jì)劃表

采購(gòu)部門依月度生產(chǎn)計(jì)劃表及技術(shù)工藝部門制定的材料工藝定額標(biāo)準(zhǔn)，考慮采購(gòu)周期生產(chǎn)和倉庫庫存動(dòng)態(tài)情況，結(jié)合公司的零部件加工能力，合理編制“月度采購(gòu)計(jì)劃表”。報(bào)PMC部主管及財(cái)務(wù)部門審核后呈總經(jīng)理批準(zhǔn)，與“采購(gòu)合同”共同作為采購(gòu)實(shí)施的依據(jù)。

第五章采購(gòu)價(jià)格的確定及訂單審批

十四、以PMC主管（或采購(gòu)主管）和采購(gòu)員為主，技術(shù)部、財(cái)務(wù)部參與供應(yīng)商采購(gòu)價(jià)格談判；

十五、PMC部（或采購(gòu)部）根據(jù)供應(yīng)商報(bào)價(jià)，提出意見，交由品質(zhì)部門會(huì)簽，財(cái)務(wù)部審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，然后由供應(yīng)商簽字蓋章確認(rèn)生效；

十六、未經(jīng)總經(jīng)理審批的價(jià)格無效，財(cái)務(wù)部應(yīng)拒絕付款。

十七、采購(gòu)訂單的審批流程：

1、一般情況下，要求采購(gòu)價(jià)格協(xié)議簽署后方可下達(dá)采購(gòu)定單，特殊情況下可先采購(gòu)，再定價(jià)，但定價(jià)時(shí)間不得超過物料入庫起算30天。

2、采購(gòu)員根據(jù)計(jì)劃編制采購(gòu)訂單。

3、采購(gòu)訂單由PMC主管審核，報(bào)副總經(jīng)理以上審批執(zhí)行，并報(bào)由品質(zhì)部、財(cái)務(wù)部備案。

4、對(duì)違反上述審批權(quán)限的采購(gòu)定單，倉管員不得辦理入庫手續(xù)。

第六章存貨采購(gòu)實(shí)施

十八、下達(dá)“定貨通知單”

日常采購(gòu)實(shí)施采用“訂貨通知單”形式?！坝嗀浲ㄖ獑巍笔枪九c供應(yīng)商簽訂的“采購(gòu)合同”的實(shí)際履行文件，也是公司倉庫允許收料、財(cái)務(wù)同意結(jié)算的必要依據(jù)之一。

采購(gòu)部門依生產(chǎn)計(jì)劃和已簽訂的“采購(gòu)合同”、倉庫實(shí)際庫存動(dòng)態(tài)及公司訂貨批量政策，將月度生產(chǎn)計(jì)劃表分解到各供應(yīng)商，發(fā)出“訂貨通知單”。

“訂貨通知單”需分連續(xù)編號(hào)，呈上級(jí)主管審批。然后以傳真或其他由供應(yīng)商簽收確認(rèn)的形式發(fā)出。

十九、定貨數(shù)量及價(jià)格的確定

“訂貨通知單”累積訂貨數(shù)量一般不得超出“采購(gòu)合同”。因生產(chǎn)原因確需超過，需呈總經(jīng)理特別批準(zhǔn)并補(bǔ)簽合同。

“訂貨通知單”價(jià)格不得高于采購(gòu)合同規(guī)定的價(jià)格。如市場(chǎng)價(jià)格已低于合同價(jià)格，采購(gòu)部門必須按新的市場(chǎng)價(jià)格發(fā)出“訂貨通知單”；如市場(chǎng)價(jià)格已超出合同價(jià)格且供應(yīng)商特別要求的情況下，可依核價(jià)程序呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。

非特殊情況不允許發(fā)出無價(jià)格“訂貨通知單”。

二十、訂貨的調(diào)整、取消

如因生產(chǎn)計(jì)劃的變更等原因需調(diào)整或取消訂貨，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，發(fā)出“訂貨調(diào)整（取消）通知書”。

對(duì)訂貨的調(diào)整、取消，應(yīng)盡一切努力爭(zhēng)取供應(yīng)商的配合、支持。如供應(yīng)商不考慮我方實(shí)際執(zhí)意要繼續(xù)執(zhí)行，則執(zhí)行完該訂單后，暫停訂貨。待來年進(jìn)行合格供應(yīng)商年審時(shí)取消其資格。采購(gòu)部門日常發(fā)出訂單時(shí)應(yīng)考慮此因素，盡量將訂單做細(xì)，以避免囤積物料。

第七章存貨的檢驗(yàn)和入庫

二十一、物料驗(yàn)收入庫原則

①公司所有物料都必須由倉庫辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)，除辦公用品等公司另有規(guī)定的以外，其他任何部門均不得代替?zhèn)}庫驗(yàn)收。

②除特殊采購(gòu)或公司另有規(guī)定的以外，所有采購(gòu)物料的實(shí)物入倉必須以“訂貨通知單”為允收依據(jù)。無“訂貨通知單”倉庫不得辦理進(jìn)倉手續(xù)。

③未經(jīng)質(zhì)檢部門判定為合格品的物料不得驗(yàn)收入庫。倉庫應(yīng)將供應(yīng)商送來的經(jīng)質(zhì)檢部門判定為不合格品的物料置放于待退料區(qū)并做明顯標(biāo)識(shí)，不合格物料嚴(yán)禁發(fā)出使用，嚴(yán)禁與合格品混雜堆放。

二十二、驗(yàn)收、入帳流程

對(duì)供應(yīng)商送交的物料，倉管員應(yīng)根據(jù)“訂貨通知單”及送貨單位開具的正規(guī)的“送貨單”，仔細(xì)核對(duì)物料品名、規(guī)格、包裝、數(shù)量，確認(rèn)無誤后在“送貨單”上簽名，并分別按以下情況處理：

①對(duì)當(dāng)天能辦妥質(zhì)檢手續(xù)且質(zhì)量和數(shù)量都符合要求的物料，倉管員應(yīng)及時(shí)將“送貨單”連同質(zhì)檢報(bào)告提交倉庫總部，由倉庫總部電腦輸單員打印“收料入倉單”（注：應(yīng)注明質(zhì)檢報(bào)告單號(hào)），并由倉管員在“收料入倉單”上簽收后提交倉庫主管簽名確認(rèn)。倉管員憑“收料入倉單”及時(shí)登記“物料存卡”?！拔锪洗婵ā币糜谖锲凤@眼位置。

②對(duì)當(dāng)天不能辦妥質(zhì)檢手續(xù)的，由倉管員在“送貨單”上加蓋“未質(zhì)檢”，暫按包裝收件，請(qǐng)供應(yīng)商在3天內(nèi)持本單到本公司倉庫換領(lǐng)正式“收料入倉單”。

對(duì)未開“收料入倉單”或其他原因暫存于本公司（但未入電腦帳）且尚未退回、處理的物料，倉庫需用明顯的標(biāo)識(shí)與正常物料相區(qū)別，并設(shè)立專門的備查簿進(jìn)行登記。

供應(yīng)單位換領(lǐng)“收料入倉單”時(shí)，倉庫應(yīng)要求與經(jīng)辦人在“收料入倉單”結(jié)算聯(lián)和倉庫聯(lián)備注欄簽名并注明換領(lǐng)日期。

③各倉庫的倉管員應(yīng)將每日的收料情況登錄于電腦“倉存日?qǐng)?bào)表”，還應(yīng)同時(shí)登錄上月結(jié)存、當(dāng)日進(jìn)入、當(dāng)月累計(jì)進(jìn)入、當(dāng)日發(fā)出、當(dāng)日結(jié)存等詳細(xì)數(shù)據(jù)。

第八章采購(gòu)結(jié)果的跟進(jìn)、考核

二十三、訂單執(zhí)行情況跟進(jìn)

采購(gòu)部門經(jīng)辦人員應(yīng)根據(jù)質(zhì)檢報(bào)告、倉庫日?qǐng)?bào)表等及時(shí)跟進(jìn)訂單執(zhí)行情況，采用“訂單執(zhí)行情況登記表”形式管理。對(duì)無訂單送貨不得辦理入庫手續(xù)。對(duì)生產(chǎn)中臨時(shí)采購(gòu)的急需物料，必須經(jīng)PMC主管審核及總經(jīng)理審批方可購(gòu)買，驗(yàn)收入庫，月終對(duì)無訂單庫存需盤點(diǎn)考核，對(duì)無訂單庫存比例上升的原因要由生產(chǎn)計(jì)劃部門作出分析，調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃表，提出改進(jìn)措施。二

十四、貨款結(jié)算跟蹤

采購(gòu)部門與財(cái)務(wù)部門共同負(fù)責(zé)貨款結(jié)算的跟蹤。其中采購(gòu)部門負(fù)責(zé)根據(jù)合同、訂單及訂單執(zhí)行進(jìn)度、發(fā)票收取和已付貨款等情況提出資金需求計(jì)劃和付款申請(qǐng)；財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)核對(duì)已收物料及相應(yīng)發(fā)票、已付貨款數(shù)，對(duì)付款申請(qǐng)簽署審核意見。

二十五、存貨周轉(zhuǎn)管理及考核

根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，存貨周轉(zhuǎn)期超過三個(gè)月或自采購(gòu)入庫之日連續(xù)一個(gè)月未使用的存貨既視同呆滯品，由財(cái)務(wù)部對(duì)采購(gòu)部門提出預(yù)警，按照呆滯物料管理辦法進(jìn)行考核。

第九章訂貨批量及采購(gòu)周期

二十六、采購(gòu)部門應(yīng)會(huì)同相關(guān)部門對(duì)各種物料分類設(shè)定采購(gòu)周期，并考慮本行業(yè)的特點(diǎn)，及資金、采購(gòu)成本等因素，設(shè)定最高存量、最低存量、經(jīng)濟(jì)批量等指標(biāo)值。日常采購(gòu)盡量按最優(yōu)經(jīng)濟(jì)批量組織。

第十章存貨領(lǐng)用及發(fā)放

二十七、生產(chǎn)定額領(lǐng)料

PMC部每日向車間下達(dá)“每日生產(chǎn)通知單”的同時(shí)，依“每日生產(chǎn)通知單”的排產(chǎn)數(shù)量和工藝技術(shù)部門制定的工藝定額標(biāo)準(zhǔn)，編制、打印“生產(chǎn)定額領(lǐng)料單”。

“生產(chǎn)定額領(lǐng)料單”經(jīng)PMC部主管或其授權(quán)人簽署批準(zhǔn)后，隨“生產(chǎn)通知單”同時(shí)下達(dá)，作為倉庫定額發(fā)料的唯一憑證。

對(duì)于某些難以分批領(lǐng)用或分批領(lǐng)用難以適用于生產(chǎn)的物料，允許按月度排產(chǎn)計(jì)劃分批領(lǐng)用。

二十八、超定額領(lǐng)料

車間因加工報(bào)廢、超定額損耗等責(zé)任原因需超定額領(lǐng)料的，須填制“超定額領(lǐng)料單”辦理?！俺~領(lǐng)料單”由車間主任簽署并報(bào)PMC部，核準(zhǔn)后交倉庫發(fā)料。

二十九、補(bǔ)充領(lǐng)料

生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量不合格并將不合格材料退回倉庫后，車間可憑倉庫已簽收的“生產(chǎn)退料單”填制“補(bǔ)充領(lǐng)料單”，辦理補(bǔ)充領(lǐng)料。

第十一章存貨盤點(diǎn)制度

三

十、各類存貨必須作到日清月結(jié)，保管員每月對(duì)存貨明細(xì)帳及存貨卡進(jìn)行核對(duì)，對(duì)實(shí)物進(jìn)行自查。財(cái)務(wù)部將不定期對(duì)各類存貨進(jìn)行抽查。

三

十一、財(cái)務(wù)部將組織有關(guān)人員每半年對(duì)各類存貨進(jìn)行大盤點(diǎn)，查找差異原因，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任處罰。

第十二章附則

三

十二、本制度由PMC部負(fù)責(zé)制訂并解釋。

三

十三、本制度自年月日正式執(zhí)行。