第一篇：集團有限公司消防管理制度

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目錄

1、消防管理制度

2、防火制度

3、防火檢查

4、火災隱患整改制度

5、隱患整改制度

6、易燃易爆管理制度

7、用火用電管理制度

8、地面消防器材庫管理制度

9、消防器材制度

10、消防宣傳制度 12、倉庫消防管理規(guī)定

13、消防安全管理逐級責任制

14、消防安全管理主要工作目標

15、消防安全目標責任書 16、綜合辦消防員職責

17、義務消防隊工作職責

18、火災事故應急處理預案

消防管理制度 第一章總則

第一條為切實加強消防安全管理，保護國家財產(chǎn)及職工生命免受損失，保障生產(chǎn)的順利進行，根據(jù)《中華人民共和國消防法》《機關(guān)、團體、企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》和《河南省消防條例》等消防法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。

第二條堅持“以防為主，防消結(jié)合”的方針，實行逐級防火責任制，落實安全責任制。各部門負責人和各崗位職工均對本部位的消防安全管理工作負責，確保我公司消防工作安全穩(wěn)定。

第二章組織管理

第三條防火安全委員會。主任：董事長總經(jīng)理 副主任：紀檢主任 辦公室：安全生產(chǎn)部

第四條防火安全委員會負有下列職責：

一、根據(jù)實際情況召開消防安全例會，宣傳、貫徹、執(zhí)行消防工作方針、條例、規(guī)定和上級有關(guān)消防工作指示精神，研究、部署、推動、檢查、總結(jié)消防安全工作。

二、組織制定對電源、火源、水源及重點部位的消防安全管理和值班巡邏制度，落實逐級防火責任制。

三、組織對職工進行消防安全教育，普及防消知識，提高職工的消防安全意識。

四、組織安全檢查，研究制定重大隱患整改方案，并針對消防安全工作中存在的問題下達“火險隱患整改通知書”，消除火災危害。

五、定期召開消防安全工作會議，并將消防工作納入考評。

第三章消防安全教育

第五條各級領導必須把消防安全教育工作列入議事日程，堅持經(jīng)常性的消防安全教育，推動全員安全防火意識和滅火技能的不斷提高，努力提高自防自救能力，確保財產(chǎn)和人身免受火災危害。

第六條通過開展群防群治活動，組織職工結(jié)合崗位工作實際，擺現(xiàn)象、找問題、查隱患、定措施、搞整改，確保消防安全工作目標的落實。

第七條防火宣傳教育內(nèi)容：

一、深入宣傳貫徹消防安全工作的方針、政策、法規(guī)及上級部門消防工作的指示精神。

二、教育職工掌握防火滅火常識和滅火技能，做到“三懂三會”。

三、教育職工自覺遵守消防法規(guī)，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，落實崗位防火責任制。

第八條防火宣傳教育和要求：

一、利用會議、板報等多種形式向全體職工進行以防火為中心的安全教育。

二、對重點部位的員工，結(jié)合崗位特點進行操作規(guī)程和防火安全教育。

三、對新來員工隨時進行防火和安全操作規(guī)程教育。

第四章火源管理

第九條明火作業(yè)管理

一、凡在廠區(qū)進行焊接、切割、等明火作業(yè)，由動火部門提出申請，安全部聯(lián)合綜合辦在進行現(xiàn)場勘查后，負責辦理“明火作業(yè)許可證”?！懊骰鹱鳂I(yè)許可證”應注明申請部門和動火部位、動（用）火人及監(jiān)護人、明火作業(yè)理由、現(xiàn)場實施安全措施狀況、動火時間和地點等內(nèi)容，后方可進行明火作業(yè)。

二、明火作業(yè)前，在作業(yè)現(xiàn)場必須配備足量的相應消防器材，明火作業(yè)負責人對全體作業(yè)人員講明動火方案和動火過程中可能發(fā)生的異常情況、預防措施和處理辦法，做好作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查及清理工作，并派人對現(xiàn)場監(jiān)督。

三、明火作業(yè)人員必須穿戴合格的防護用品，動火設備、工具應安全完好，相應的附屬設備、工具應安全、靈敏、有效，發(fā)生異常情況動火人必須立即停止動火作業(yè)，實施救助措施。

四、每次動火作業(yè)完畢，作業(yè)人員應清理作業(yè)現(xiàn)場，熄滅余火和飛濺的火星，并及時切斷電源，消除各種不安全因素，確認安全無誤后，方可離開作業(yè)現(xiàn)場。

五、動火作業(yè)完畢，安全部聯(lián)合綜合辦應對動火現(xiàn)場進行檢查，監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場的清理，確保安全。

六、外來施工單位在我公司進行明火作業(yè)，必須履行我公司明火作業(yè)管理制度和其它有關(guān)規(guī)定。

第五章電源管理 第十條生產(chǎn)、生活、照明用電線路必須分開。電線和電器設備必須由持有上崗證的電工安裝、檢查、保養(yǎng)維護。定期對線路、變壓器、避雷裝置進行檢查測試，杜絕因電線老化、破損、絕緣不良，短路等原因產(chǎn)生火險隱患，確保倉庫安全。

第十一條庫區(qū)鋪設的配電線路，須穿金屬管或用阻燃硬塑料管保護，每個庫房應在庫外單獨安裝電源開關(guān)箱，做到防雨防潮，安全用電。

第十二條庫房內(nèi)不準設置移動式照明燈具，嚴禁使用碘鎢燈和超過6 0 瓦以上的白熾燈等高溫照明燈具，照明燈頭應裝在通道上方，其垂直下方與儲存商品水平間距不得小于0.5米。嚴禁在庫房內(nèi)使用任何非作業(yè)用電器具。

第十三條庫區(qū)電器設備的周圍和架空線路的下方嚴禁堆放商品，嚴禁在庫區(qū)亂拉臨時電線，不準超負荷用電，禁止使用不合格的裝置和漏電保護裝置，對各種機械設備易產(chǎn)生火花的部位要設防火裝置。操作人員使用電器設備過程中發(fā)生故障時，應立即切斷電源，停止使用，及時向?qū)I(yè)人員報告（電工、維修工）。

第十四條臨時電器線路使用期間，由使用部門監(jiān)管，電工負責維護，操作人員停止使用時必須及時切斷電源。臨時電器線路限期使用，最多不得超過一周，確需延期使用的必須辦理延期審批手續(xù)，否則由電工按期拆除。

第十五條非電工人員嚴禁拆裝挪移臨時電器線路和設施，否則造成事故的，由使用部門負責人與肇事者承擔全部責任。第十六條庫區(qū)、生活區(qū)設置醒目的防火標志，庫房內(nèi)嚴禁使用明火，如因工作需要動用明火作業(yè)時，應按明火作業(yè)管理要求執(zhí)行。

第十七條庫房消防安全工作要按照“誰主管、誰負責”的原則，保管員為所分管的庫房防火負責人，對所管轄的庫房的防火工作負責。

第十七條庫區(qū)和庫房內(nèi)應經(jīng)常保持清潔，對散落的包裝物、庫區(qū)落葉、雜草等應及時清除，妥善處理。

第十八條裝卸作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)人員必須對庫區(qū)、庫房進行檢查，確認安全后方可離開。

第六章消防器材管理

第十九條消防器材的配置與使用：

一、按照中華人民共和國《建筑滅火器配置設計規(guī)范》，根據(jù)我公司實際需要，配置相應的消防器材，做到配量充足，布局合理，使用有效。

二、消防器材要放置在固定醒目處，做到防雨、防曬、防銹蝕、防霉爛、防凍。

三、職工對配備的各種消防器材，必須備加愛護，對擅自挪動或做與消防無關(guān)使用的，應及時制止。

四、消防器材周圍不準堆放工件和雜物，不準堵塞及占用消防通道，不準在設施和器材上掛放它物，并保持整潔。

第二十條消防器材的管理

各單位部位配置的消防器材，由各單位負責落實到崗位，不得丟失、損壞、挪動，如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞要查明原因并上報，及時補充。

第七章消防安全檢查和隱患整改制度

第二十一條依照逐級防火責任制，實行三級防火安全檢查制度，各崗位執(zhí)行一日三查，即班前、班中、班后檢查。

第二十二條值班巡查人員，必須堅守崗位，加強檢查，做好當班記錄；發(fā)生突發(fā)事件和發(fā)現(xiàn)問題，應及時采取措施進行處置，并向上級有關(guān)部門或人員報告。

第二十三條堅持開展經(jīng)常性防火安全檢查，并積極配合上級主管部門和公安消防監(jiān)督機關(guān)適時開展各類專項檢查。

第二十四條防火安全檢查范圍

一、貫徹落實防火安全規(guī)章制度情況。

二、火源、電源、水源使用管理情況。

三、消防器材、消防設施使用、管理到位情況。

四、生產(chǎn)設備及要害部位的防火落實情況。

五、火災隱患整改情況。

六、其它有關(guān)情況。

第二十五條防火檢查過程中發(fā)現(xiàn)的火災隱患，依照“誰主管、誰負責”的原則進行整改，安全部對火災隱患，必須做出詳細記錄，建立檔案，責任單位依照“三定”原則，即定人員、定措施、定時間限期整改，不準拖延扯皮。對不能及時整改的火災隱患，應采取必要的防范措施，以確保安全。

第二十六條凡有條件整改而拖延不改的，綜合辦按照本制度進行處罰。

第八章火災事故調(diào)查、處理規(guī)定

第二十七條保護現(xiàn)場：

1、撲救火災過程中，應注意發(fā)現(xiàn)和保護起火地點，盡可能保護燃燒后的狀態(tài)。

2、撲救后立即劃出警戒區(qū)域，限制無關(guān)人員進入。

3、在現(xiàn)場勘察后，經(jīng)綜合辦同意，方可清理火場。

第九章 火災事故應急預案

第二十八條火災事故應急預案 1 目的

為使發(fā)生火災時能采取最有效的方法搶救被困人員或自救，同時盡可能不使火勢蔓延，最大限度減小經(jīng)濟損失，特制定本預案。應急領導小組組織機構(gòu)

指揮部成立應急救援領導小組，與《公司突發(fā)事件應急預案》中人員分工相同。職責

3.1 組織機構(gòu)職責 組長：在現(xiàn)場應急救援工作中全面負責，為應急救援指揮。2 副組長：現(xiàn)場組織、指揮應急求援工作，為救援現(xiàn)場人力、物力、財力資源的總調(diào)度。成員：責直接參與或配合地方專業(yè)搶險隊伍進行搶險救援。3.2 相關(guān)人員職責 1 調(diào)度：負責接收事故報警信息，并在事故應急期間向事故應急者提供他們所需的信息，負責各應急小組之間的通訊聯(lián)系，設置專線電話?？偣ぜ鞍踩a(chǎn)部：組織本部門人員制定應急救援技術(shù)方案和負責現(xiàn)場指導、監(jiān)督方案的實施運行。保衛(wèi)、消防：組織本部門人員監(jiān)督現(xiàn)場搶險人員安全并提供相應的保障工作。財務部長：資金支持。后勤部：保證所需物資供給、配備。保證所需設備和供給、配備、維護和提供服務。組織本部門人員做好內(nèi)、外聯(lián)絡和溝通。負責在事故發(fā)生后保護現(xiàn)場，做好現(xiàn)場記錄（照片、錄像或繪制草圖等）。在事故應急過程中組織對受傷人員的疏散，對現(xiàn)場員工進行思想教育，穩(wěn)定隊伍。必要時，負責組織黨、團員突擊隊參與救援搶險。

4、應急事故和情況的識別（略）

第十章 獎懲

第二十九條消防安全工作考評和獎懲

一、單位對消防安全工作實行半年和年終考評工作，根據(jù)考評成績實施獎勵和處罰。

二、凡有下列情形之一，根據(jù)情況給予精神和物質(zhì)獎勵：

1、認真履行消防安全崗位職責，嚴格落實消防安全制度，為消防安全做出突出成績者；

2、發(fā)現(xiàn)重大火災隱患及時報告者；

3、發(fā)現(xiàn)初起火災及時報警和滅火，避免重大損失者；

4、在火災情況中判斷正確，處置果斷，撲救事跡突出者；

5、積極參加消防宣傳教育培訓，在消防業(yè)務理論比賽中取得優(yōu)異成績者；

6、在消防工作中有其它優(yōu)異成績和突出表現(xiàn)者。

三、有下列情形之一，根據(jù)情況予以罰款：

1、不履行消防安全崗位職責，不落實消防安全制度，對消防安全工作造成影響者，罰款50-100元；

2、在生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公等區(qū)域內(nèi)吸煙或遺留煙頭者，罰款50-100元；

3、擅自使用和遮擋生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公等區(qū)域內(nèi)的消防設施、設備、消防器材和消防疏散指示標志者，罰款50-100元；

4、堵塞、占用消防安全疏散通道(綠色安全通道)，在通道內(nèi)擺放物品者，罰款50-100元；

5、不會使用滅火器材滅火和不會報火警者，罰款20-50元；

6、無故不參加消防培訓者，罰款100-200元。

四、有下列情形之一，根據(jù)情況予以罰款，直至追究法律責任：

1、未經(jīng)許可擅自施工裝修造成火災隱患者，罰款100-500元；

2、違章使用電器設備和私拉亂接電線者，罰款50-100元；

3、未經(jīng)允許動用電氣焊及明火施工者，罰款100-200元；

4、違規(guī)使用易燃、易爆危險物品者，罰款100-500元；

5、損壞消防設施、器材、消防疏散指示標志、應急照明燈者（不包括賠償金），罰款200-1000元；

6、裝修使用易燃材料和不按規(guī)定進行阻燃處理者，罰款100-500元；

7、違規(guī)安裝使用不合格電器產(chǎn)品者，罰款100-200元；

8、不遵守消防法規(guī)引起火災或造成重大火災隱患者（不包括火災造成的損失賠償），罰款500-1000元；

9、其它違反消防法律、法規(guī)的行為，酌情處理。

10、嚴重違反消防法律、法規(guī),及公司消防規(guī)章制度的將移交司法機關(guān)處理。

附 則

本制度自發(fā)布之日起施行。

防火制度

一、以防為主，杜絕火災隱患。了解各類有關(guān)易燃易爆物品知識及消防知識。遵守各種防火規(guī)則。

二、工作人員每天離開工作區(qū)，要作必要的安全檢查，關(guān)好水、斷電、關(guān)好窗戶、鎖門。

三、滅火器材應放在適當位置，不得隨意挪動，并予以定期檢查，及時更換失效器材。

四、在消防重點部位嚴禁吸煙或違章動用明火。發(fā)現(xiàn)火險隱患及時報告處理，發(fā)現(xiàn)火災主動撲救。

五、安全生產(chǎn)部負責對全廠區(qū)的安全防火工作進行監(jiān)督、檢查，做好義務消防隊的組織建設和業(yè)務訓練，開展經(jīng)常性防火宣傳。

六、消防器材的更換、維修和配置，由綜合辦統(tǒng)一負責，任何單位和個人不得擅自調(diào)換。

七、使用揮發(fā)性易燃物應采取相應措施防止其大量揮發(fā)、泄露，如因操作不慎造成易燃物大量揮發(fā)時，應立即開窗通風，不能使用任何電動通風設備通風，不能開關(guān)電器，注意防止電火花、明火等造成爆燃。

八、有固定火原的地方或檔案室內(nèi)嚴禁存放易燃易爆物品。

九、防火工作人人有責。各級領導有義務對職工定期進行安全防火教育，積極帶領廣大職工做好防火工作。

十、各種氣體鋼瓶、應定點存放，要遠離火、電和其它熱源，放置在陰涼或空氣流通的地方，注意防止劇烈碰撞、震動，氧氣瓶、乙炔瓶應保持一定的安全距離（三角距離10米）。

十一、在無火警的情況下，任何人不得擅自動用消防器材，如有損壞要照價賠償，情節(jié)嚴重的要給予行政處分。

防火檢查

根據(jù)《機關(guān)團體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》第二十五條明確規(guī)定：消防安全重點單位應當進行每日防火檢查，并確定檢查的人員、內(nèi)容、部位和頻次。其他單位可以根據(jù)需要組織防火檢查的要求。制定每日放火巡查制度

一、檢查內(nèi)容：用火、用電有無違章情況；安全出口、疏散通道是否暢通等，安全疏散指示標志、應急照明是否完好；消防設施例如水泵接合器、室內(nèi)外消防栓、滅火器的情況。

二、防火檢查應當填寫檢查記錄，巡查人員及被查單位應當在檢查記錄上簽名。

三、防火檢查要固定的路線和部位，發(fā)現(xiàn)問題當時解決，不能解決要立即上報。

四、每日防火檢查記錄要逐日填寫，不能間斷，要反應出檢查的工作量，顯示出日常消防工作的情況。

五、進行每日防火檢查的人員必須是兩人以上，其中必須有警隊的一名班長帶領，長期堅持不許中斷。

六、檢查記錄定期上繳并由安全生產(chǎn)部消防安全管理人審閱簽字，作為消防檔案資料保存。

七、確定消防安全重點部位，根據(jù)實際情況，來確定每日防火檢查的線路和檢查內(nèi)容。

八、每日防火檢查的人員要求素質(zhì)高，工作責任心強。

火災隱患整改制度

火災隱患，應當及時予以消除。消防安全責任人為火災隱患整改第一責任人，提供人員、場地、資金等資源，由消防安全管理人負責組織人員、落實火災隱患的整改措施。發(fā)現(xiàn)下列火災隱患，應責成有關(guān)人員立即改正，并做好記錄：

一、違章使用、存放易燃易爆物品的；

二、違章使用具有火災危險性的電熱器具、高熱燈具等具有火災危險性的用電器具；

三、違反規(guī)定吸煙、亂扔煙頭、火柴的；

四、違章動用明火、進行電（氣）焊的；

五、安全出口、疏散通道上鎖、遮擋、占用，影響疏散的；

六、消火栓、滅火器材被遮擋或挪作他用的；

七、常閉式防火門關(guān)閉不嚴的；

八、消防設施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的；

九、違章關(guān)閉消防設施、切斷消防電源的；

十、其它可以立即改正的行為。

對不能立即改正的火災隱患，綜合辦應下發(fā)《隱患整改通知書》限期整改，責任單位應制定整改方案，明確整改措施、期限和人員。對隨時可能引發(fā)火災的隱患或重大火災隱患，應將危險部位停止使用整改，并落實整改期間的安全防范措施。

整改完畢，負責整改的部門或人員把整改回執(zhí)報至安全生產(chǎn)部。未能及時整改火災隱患的部門，根據(jù)相關(guān)獎懲措施對責任人進行懲處。

對公司安全生產(chǎn)部責令限期改正的火災隱患，應在規(guī)定的期限內(nèi)改正，寫出火災隱患整改復函，向公司綜合辦申報復查。對于確有正當理由不能在限期內(nèi)改正完畢的，應在期限屆滿前向公司安全生產(chǎn)部提出書面延期申請。

對于涉及規(guī)劃布局而不能自身解決的重大火災隱患，以及確無能力解決的重大火災隱患，應當提出解決方案并及時向上級主管部門報告?；馂碾[患整改期間，應當采取措施，保障消防安全。

要認真做好火災隱患整改記錄，并存入消防檔案。

隱患整改制度

一、對在消防安全檢查中查出的火災隱患，由安全生產(chǎn)部負責立案，并下發(fā)出火災隱患整改通知書，責成被查部門限期整改，然后由安全生產(chǎn)部進行檢查驗收后銷案。

二、各部門自查出的火災隱患，由本部門負責整改，及時進行整改后，通知安全生產(chǎn)部驗收。

三、各部門對查出的火災隱患應積極組織整改，若因火災隱患未能及時整改而造成火災事故，將按消防法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定追究其責任。

四、存在火災隱患而無力自行整改的部門，應將有關(guān)整改方案和所需整改經(jīng)費等及時報送安全生產(chǎn)部，由安全生產(chǎn)部協(xié)調(diào)決定，責成相關(guān)部門整改落實。在未完成火災隱患整改前，所在部門應采取有效措施，防止火災事故發(fā)生。

五、各單位防火員要認真開展安檢工作，確保能及時發(fā)現(xiàn)，及時報告，現(xiàn)場整改做到“三不放過”。

六、對上級在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能當場改正的絕不拖延，短時間內(nèi)無法整改的，必須報公司有關(guān)領導，成立專門班子，限期整改到位

易燃易爆危險品管理制度

一、凡使用操作易燃易爆的危險物品要嚴格落實崗位人負責任制。保管員、使用操作實驗人員要嚴格按照有關(guān)操作規(guī)程和消防安全管理要求，認真嚴格管理操作，嚴禁違章或違反操作規(guī)程作業(yè)。

二、易燃易爆危險物品場所設置醒目的防火標志，嚴禁煙火。

三、易燃易爆危險品場所的電氣設備嚴格執(zhí)行防火防爆規(guī)定，禁止亂拉亂接臨時電路或增設非防爆的電氣設備。

四、對使用液化石油的部門及單位，罐裝液化石油氣不得超重，氣瓶與灶具之間要保持2—5米的距離，對灶具油氣管路要經(jīng)常檢查和保養(yǎng)，防止閥門、電氣油通道等損壞造成泄露而形成爆炸，嚴格操作規(guī)程，先點火后放氣。

五、各單位在使用的易燃易爆危險品、化學實驗品時做到隨用隨領，不得存放，嚴禁混存。

六、存放、使用易燃易爆的庫房配備齊全滅火器材，并保證其完整好用。

用電用火管理制度

一、各單位、部門設備安裝，電線路安裝布設須有《電工證》的專業(yè)人員從事。嚴禁無證人員操作；嚴禁亂拉亂接臨時線路。

二、電氣線路、設備的安裝使用及管理，必須嚴格遵照有關(guān)電氣防火技術(shù)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，安裝必須規(guī)范，使用必須安全，管理必須到位。

三、對電線路大的閘刀、配電盤、大型電器的接插頭、要定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處置。

四、電氣設備線路，要經(jīng)常維護、保養(yǎng)、檢查保證運行正常。

五、加強灶具、廚房及其他部位使用明火管理，落實用火部位人員的崗位防火責任制。

六、加強動火維修管理，重點防火部位動用明火，應實行動火審批制度，加強動火現(xiàn)場的安全保護措施，動火現(xiàn)場要有防火安全管理人員監(jiān)護，并配備必要的滅火器材，作業(yè)完成要及時清理現(xiàn)場，確保安全。

消防器材庫管理制度

一、根據(jù)我公司實際需要，在消防庫除配置相應的消防器材外，另增加配置充足的災害預防儲備物資，保證隨用隨取，使用有效。

二、按照消防法律法規(guī)根據(jù)上級要求每年要對消放器材進行維護、充裝、更換確保消放器材完好。

三、對消防器材及預防儲備物資擺放要做到分門別類、布局合理、擺放整齊、取用方便。

四、消防器材及儲備物資周圍不準堆放雜物，不準在設施和器材上掛放它物。

五、對消防器材及預防儲備物資登記造冊建立臺帳，必須將物品的名稱、數(shù)量、型號、編號登記清楚。

六、消防器材及儲備物資嚴禁挪作他用或隨意外借。

七、消防器材及預防儲備物資每季度要進行至少一次的檢查、維護、保養(yǎng)，保證所有的器材處在良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，并作好記錄。

八、每星期不少于一次對消防器材庫進行通風、防潮、確保器材陰涼、干燥，并保持器材干凈整潔。

消防器材管理制度

一、消防器材由綜合辦統(tǒng)一配備、維修。配備的滅火器材每年必須進行維修、充裝、更換。

二、凡需配備滅火器材的單位，應持單位申請，經(jīng)分管領導簽字同意，到安全生產(chǎn)部備案登記后，方可領取。

三、各單位對領取的滅火器材要當作自己的工具、設備進行管理。對已使用的滅火器材要及時到安全生產(chǎn)部說明情況，進行登記、更換。

四、安全生產(chǎn)部要對滅火器材進行編號、登記、歸檔。對因氣壓不足的滅火器材，安全生產(chǎn)部及時更換。

五、對損壞鉛封、維修標志、手把等，視情況按滅火器材不完好按損壞消防設施處理。

六、嚴禁私自挪用滅火器材。確因工程結(jié)束及工作面轉(zhuǎn)移需要交接時，必須到安全生產(chǎn)部辦理相關(guān)手續(xù)后，方可移交滅火器材。

七、對違反以上規(guī)定者，根據(jù)《公司消防管理制度》，給相關(guān)單位及個人進行處罰。

消防宣傳制度

消防工作的標準不僅僅是看面對火災時消防隊伍的應變和處理能力，還有防患于未然的消防意識的增強，這就與消防宣傳的力度密不可分。為加大消防宣傳力度，提高職工防火意識。特制定本制度

一、消防宣傳欄或消防宣傳板報，主要是宣傳消防法規(guī)和消防常識，每季度更換宣傳內(nèi)容。

二、設置若干防火標語、宣傳畫、警示牌，并根據(jù)不同季節(jié)防火要求或在防火檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時警示轄區(qū)內(nèi)單位。

三、組織好每年一度的“119消防宣傳周”活動。

四、開展消防安全宣傳、教育、培訓是增強廣大職工消防意識，做好火災預防工作的一項重要措施。各級消防安全責任人要把消防安全宣傳、教育、培訓列入本單位消防工作議事日程，常抓不懈。

五、各單位要充分利用會議、板報、等多種形式廣泛開展消防法規(guī)、制度、消防知識的宣傳教育活動，使教職工懂得消防法律、法規(guī)和必要的消防知識。

六、對新招職工要進行消防法規(guī)和消防安全知識教育，使其從思想上高度重視防火安全，自覺遵守消防法規(guī)和消防制度。

七、重點防火部位的工作人員每年進行一次消防專職培訓。

八、通過消防知識的學習全體義務消防隊員要達到“三懂三會”，即：懂得火災危險性，懂得預防火災的措施，懂得撲救火災的方法；會報火警，會使用消防器材，會撲救初期火災。

公司火災事故應急處理預案

消防安全管理逐級責任制

第一章總則

為了貫徹落實“預防為主，消防結(jié)合”、“誰主管、誰負責”的消防工作方針和原則，消除隱患，防止火災發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、中華人民共和國公安部第61號令《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》結(jié)合我公司實際，特制定本制度。

第二章組織領導

第一條全公司的防火工作在公司黨委、行政領導下，根據(jù)“誰主管，誰負責”的安全工作原則，實行領導負責的逐級防火責任制度。我公司主要負責人為單位消防安全責任人，對消防安全工作負總責。

第二條成立防火安全委員會，各車間成立防火安全領導小組，防火員。

第三條各級領導要明確防火工作責任，要把防火安全工作列入議事日程，在布置檢查工作的同時布置檢查防火安全工作，在總結(jié)評比工作的同時總結(jié)評比防火安全工作。

第四條防火安全委員會的任務：

一、貫徹消防工作的方針、政策，法令、規(guī)章及上級有關(guān)消防工作的指示精神；

二、制定防火工作計劃，布置、總結(jié)防火工作；

三、研究重大火險隱患的整改；

四、監(jiān)督、檢查各單位的防火工作；

五、貫徹執(zhí)行獎懲辦法，評選全年防火工作的先進單位和個人，并對違反消防法規(guī)行為的單位和個人提出處理意見。

第五條單位防火領導小組的任務：

一、執(zhí)行消防安全管理逐級責任制，根據(jù)本單位實際安排消防安全工作；

二、負責對本單位員工進行防火安全教育，不斷提高防火、滅火技能。

三、組織本單位防火安全檢查，研究整改措施，消除火險隱患；

四、對本單位人員，提出消防安全工作的獎懲意見；第三章

第三章逐級防火安全責任制

第六條公司主要負責人及防火負責人的職責

一、認真貫徹國家、省、市頒布的消防工作、政策、法令規(guī)章及有關(guān)消防工作的文件、指示。把消防工作納入領導工作的議事日程。

二、董事長主持公司防火安全委員會工作，定期召開會議，研究、布置、監(jiān)督、檢查安全防火工作；負責對防火工作的獎懲。

第七條公司其他領導要在各自主管的工作范圍內(nèi)，做好防火宣傳工作，貫徹執(zhí)行好消防安全管理制度。

第八條單位主要負責人及防火負責人職責

一、嚴格執(zhí)行國家及上級消防部門頒布和制定的消作方針、政策、法令、規(guī)章等指示精神；

二、認真組織落實公司布置的各項防火安全工作；

三、督促檢查本部門的防火安全工作，每月組織一次本部門的防火安全檢查；

四、經(jīng)常向本單位職工進行防火安全教育；

五、制止一切違反防火安全的行為；

六、負責本部門所配置的滅火器材和消防設備的管理工作；

七、發(fā)生事故和問題要及時報告上級主管部門和安全生產(chǎn)部，并協(xié)助查清情況；

八、臨時用火要向安全生產(chǎn)部和設備科申請用火證，經(jīng)批準后方可進行；

九、負責組織本單位的防火安全檢查并研究落實整改火險隱患。第九條各單位其他領導，要在各自分管工作范圍內(nèi)，做好防火宣傳工作，配合分管防火安全的領導，落實各項防火安全措施。

第十條安全生產(chǎn)部專職防火人員工作職責

一、在公司領導的指導下，負責對全公司貫徹執(zhí)行各項消防工作方針、政策、法令、規(guī)章的情況進行督促檢查指導；

二、草擬公司防火安全管理制度及有關(guān)規(guī)定，并對貫徹實施情況監(jiān)督檢查，會同有關(guān)部門搞好防火安全宣傳教育工作；

三、審批全公司各種臨時用火，會同有關(guān)管理部門對臨時用電用火和新建改建、大的裝修等項目的審查。制定隱患整改計劃；

四、指導義務消防隊，并負責組織有關(guān)人員進行消防培訓；

五、組織全公司性防火安全大檢查，督促各部門落實整改措施；

六、負責對全公司消防器材和消防設備的管理進行監(jiān)督及維修更換，提出年度消防經(jīng)費預算；

七、對公司發(fā)生的火災事故，配合有關(guān)部門進行調(diào)查處理；

第四章崗位人員防火責任制

第十一條機加工防火責任制

一、經(jīng)常檢查機床電氣，發(fā)現(xiàn)問題必須找電工進行維修；

二、禁止亂接臨時線路和拆改電氣設備；

三、嚴禁用汽油擦拭機床，用過的油棉紗要及時清理；

四、不準在機床周圍堆放易燃物品；

五、下班后要進行防火檢查，切斷電源； 第十二條電工防火責任制

一、必須經(jīng)有關(guān)部門考試合格后，并有操作證方可獨立操作；

二、在安裝和維修時，必須嚴格遵守操作規(guī)程和技術(shù)要求；

三、對于違反電器管理規(guī)定的行為，電工有權(quán)進行制止，并報有關(guān)部門；

四、在變電所內(nèi)（機房）不準會客；

五、電器設備、線路要定期檢修，如突發(fā)故障要立即采取措施，排除險情，并做好記錄，報告領導；

六、變電所內(nèi)不準堆放易燃易爆和其它雜物；

七、因工作需要拉臨時電線，要符合安全規(guī)定，用完后要立即拆除；

八、每年雷電季節(jié)到來之前，要認真檢查一次避雷設備，不符合要求的要及時維修。

第十三條電、氣焊工防火責任制

一、電、氣焊工必須經(jīng)過考核，并有操作證方可操作，不允許未有操作證的其他人員動用電焊設備；

二、認真遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范； 三、五級風以上天氣，不能露天進行焊接作業(yè)；

四、盛過易燃液體的容器，在焊接和切割前必須認真檢查和清洗；

五、電、氣焊現(xiàn)場周圍十米之內(nèi)不準堆放易燃易爆、可燃物品；

六、在二樓以上房間、走廊等部位作業(yè)時，要嚴防火花從縫隙竄入樓下或地板內(nèi)造成火災；

七、在要害、危險部位作業(yè)，必須經(jīng)過主管單位領導同意簽字，配備好消防器材后，方可進行；

八、乙炔發(fā)生器與氧氣瓶應保持五米距離，二者與焊點保持十米距離；

九、不得在高壓線下面進行焊接作業(yè)；

十、焊接工具必須好使好用，經(jīng)常檢查，保證安全可靠；

十一、作業(yè)結(jié)束后，要嚴格檢查現(xiàn)場，確認無火種后方可離開。第十四條倉庫保管員防火責任制

一、庫房內(nèi)物品要分類保管，不得混放，不得超貯；

二、普通庫房內(nèi)、外禁止堆放易燃易爆物品；

三、庫內(nèi)物品要堆放整齊，易燃、易爆、可燃物品要分庫貯存，并留有暢通的消防通道；

四、物品與照明設備和電門開關(guān)要保證足夠的間距，一般不得小于30厘米；

五、庫內(nèi)禁止住人及外來人逗留；

六、庫內(nèi)不準生火爐及使用電熱器具；

七、庫內(nèi)要進行明火作業(yè)時，必須經(jīng)領導和保衛(wèi)處批準，并采取安全措施；

八、倉庫內(nèi)的消防器材要保管好，并會使用；

九、下班前要進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或報告領導； 第十五條食堂炊事人員防火責任制

一、食堂炊事人員應對所用的液化氣罐、液化氣管道及用火用電設備，經(jīng)常檢查和維修，使之達到安全可靠；

二、爐灶前及排煙罩內(nèi)應經(jīng)常清洗，保持清潔，不準亂堆亂放易燃物品；

三、在烹調(diào)時，不要把油濺到外面或爐內(nèi)，過油時，人不能擅自離開，避免過熱發(fā)生火災；

四、爐灰必須用水浸透后倒在指定地點；

五、電氣開關(guān)箱內(nèi)和上面禁放一切物品；

六、液化氣罐與爐具應有一定距離，連接管道應符合安全要求，距離較長時，應設鐵管連接，杜絕將液化氣罐倒放和人為加熱；

七、食堂內(nèi)的用火部位要劃分負責，做到有火有人，人走火滅；

八、人人懂得消防常識，都會使用滅火器材和撲救初起火災。第十六條宿舍樓服務管理人員防火責任制

一、發(fā)現(xiàn)火險隱患和不安全因素要及時報告領導和綜合辦；

二、按本部門的防火規(guī)章制度嚴格進行管理，對于違反防火規(guī)定的人和事進行教育并報告領導；

三、電源及其設備的清潔衛(wèi)生，不得將可燃物品堆放在附近；

四、在自己分管的范圍內(nèi)經(jīng)常進行防火檢查，對違反消防規(guī)章行為進行糾正，對出現(xiàn)的隱患要及時報告；

五、保管好消防器材并會使用。

第十七條各部室、車間公室工作人員防火責任制

一、吸煙人員應備有煙灰缸，不準隨地亂扔，更不能扔到紙簍內(nèi)

二、禁止在室內(nèi)存放易燃易爆物品；

三、禁止在室內(nèi)使用電爐子等電熱用品；

四、不準亂接照明和電器設備，電氣開關(guān)保險絲損壞或燈具、線路有異?，F(xiàn)象要及時通知電工維修；

五、下班要進行檢查，斷掉、關(guān)閉各類電源插座和開關(guān)，人走燈滅；

六、懂得一般防火知識和滅火常識，會使用滅火器材； 第十八條宿舍住宿人員防火守則

一、不準亂拉亂接電燈和電源插座；

二、宿舍樓內(nèi)電源總開關(guān)要有專人負責，各屋、寢室做到人走燈滅，充電、電器插頭人走拔掉或關(guān)閉；

三、不準在宿舍內(nèi)使用電爐、酒精爐、電磁爐、液化氣罐等電熱器具；

四、煙蒂和火柴要熄滅后扔進煙灰盒內(nèi)，不準躺床上吸煙；

五、不準將易燃易爆物品帶入或存放在宿舍內(nèi)；

六、禁止在走廊、寢室、廁所等處燒廢紙和其它雜物；

七、非電工不準私自拆改、增設、維修電氣設備。

第十九條職工防火守則

一、提高防火意識，嚴格遵守消防安全管理制度和各項操作規(guī)則；

二、發(fā)現(xiàn)火災隱患、火情必須及時匯報，并有權(quán)制止違反消防制度的一切行為；

三、要教育家屬子女，做好安全防火工作；

四、任何人不得私自在辦公場所、宿舍存放汽油等易燃易爆物品；

五、在公司重點部位動用明火一律要經(jīng)安全生產(chǎn)部審批；

六、禁止在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙；

七、全公司職工都應達到“三懂三會”（即：懂得本崗位火災危險性；懂得本崗位預防火災的措施；懂得本崗位撲救火災的方法。會報警；會使用滅火器材；會撲救初期火災）。掌握消防常識。

第二十條義務消防隊員工作守則

一、認真貫徹執(zhí)行全公司防火安全制度；

二、做好職工的防火宣傳教育；

三、維護保養(yǎng)好本單位的消防器材和設備；

四、制止和勸阻違反消防制度的一切行為；

五、積極參加義務消防隊活動，努力學習消防知識，提高滅火技能；

六、積極參與撲救火災，保護火災現(xiàn)場； 第二十一條防火安全教育制度

一、新招職工要進行安全防火教育；

二、新工人上崗前進行安全防火教育，經(jīng)考試合格后方能操作；

三、對臨時工人和在公司施工人員，要進行防火安全教育，使其自覺遵守有關(guān)消防法規(guī)；

四、根據(jù)季節(jié)特點開展春防、夏防、冬防并利用每年“119”消防日進行防火宣傳教育；

五、特殊工種和崗位都應進行專門消防培訓，持證上崗； 第二十二條防火安全檢查制度

一、節(jié)假日和雨季、冬季天干物燥季節(jié)，安全生產(chǎn)部要進行全公司防火安全檢查；

二、安全生產(chǎn)部要以重點檢查和日常抽查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)火災隱患，督促進行整改，重大隱患及時上報；

三、定期檢查對消防重點部位每季度不應少于一次。檢查應具體、深入，整改及時，并逐項登記入擋。

四、專項檢查根據(jù)實際對用火、用電、消防設施設備、消防疏散通道、危險品儲存、使用等檢查時要有專業(yè)技術(shù)人員參加。

第二十三條消防器材和設備的管理制度

一、滅火器是防火專用器具，必須愛護妥善保管，任何人不得做為他用和損壞及隨意亂扔；

（1）各單位要對消防器材按期進行檢查，保證完好有效；（2）不準隨便拆卸、移動、挪用消防設備；

（3）各單位對本單位區(qū)域內(nèi)的消防器材、設施負責，并要落實專人負責管理。

第二十四條消防工作獎懲制度

對在消防工作中有貢獻或者成績顯著的單位和個人，由公司主管部門或單位給予表彰、獎勵。受獎勵和表彰消防工作的單位和人員條件：

一、及時發(fā)現(xiàn)火險、火情，并報警，避免火災發(fā)生者；

二、勇敢頑強，積極撲救火災者；

三、發(fā)現(xiàn)重大火險隱患并積極建議整改取得效果者；

四、重視防火工作，積極宣傳教育職工，熟練掌握防火、滅火知識，消防工作成績顯著者；

五、敢于制止、檢舉破壞、偷盜消防設施、滅火器材的人和事者；對重大火災事故及破壞消防設施行為按照《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（公安部61號令）追究有關(guān)人員的法律責任。

消防安全管理主要工作目標

一、組織健全。按要求成立以主要負責人為組長的消防安全工作領導小組。

二、制度完善。制定和完善各項防火安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。

三、責任落實。實行消防安全工作責任制，逐級簽定消防安全責任書，職責明確，責任到人。

四、措施完備。有年度消防工作計劃和日常消防檢查記錄，有處置火災事故行動預案和火災隱患整改方案以及安全保護措施，對發(fā)生的火災隱患能夠及時整改。

五、管理到位。消防設施和器材保養(yǎng)維護好，運轉(zhuǎn)工作正常，沒有丟失、損壞現(xiàn)象。

六、培訓全面。有宣傳培訓演練的計劃、方案和措施，有宣傳展板和標語，重點防火部位有禁火禁煙標志。

七、效果明顯。全年不發(fā)生重、特大火災事故，一般火災事故能及時、有效地得到處置，未造成人員傷亡和大的經(jīng)濟損失。

八、獎懲兌現(xiàn)。對違反消防安全管理的有關(guān)責任人及時進行查處，對管理到位、表現(xiàn)突出的同志進行表揚和獎勵。

消防員職責

一、熟悉《消防法》的各項規(guī)定，執(zhí)行上級領導機關(guān)、公安消防監(jiān)督機關(guān)，本單位消防安全領導小組的指令和規(guī)定。

二、掌握本單位的基本情況和消防工作的進展情況，做到上情下達、下情上報。熟悉各部門、各區(qū)域的火災危險性，尤其對重點要害部位更要加強防范。

三、協(xié)助領導抓好本單位的消防安全宣傳教育，增強全體職工的防火安全意識。

四、制定義務消防隊的學習、培訓計劃；抓好防火檔案的建設和管理。

五、做到“三懂三會”（既：懂火災危害性、懂火災撲救方法、懂火災的防范措施，會報火警、會使用滅火器、會逃生自救），了解消防工作的方針、原則，落實“誰主管誰負責”的崗位防火安全制度。

六、負責安排消防器材的購置、配備、維修、更換和管理工作。

七、負責本單位的防火檢查、監(jiān)督工作，當好本單位主管和分管消防安全工作領導的參謀，主動提出工作建議。

八、與其它部門協(xié)調(diào)好、配合好，在防火安全工作中做到獎懲嚴明。

九、參加火災事故的調(diào)查分析，在查明火災原因，分清事故責任的基礎上，對責任者提出處理建議。

十、承擔因工作失職而引起的火災事故責任。

義務消防隊(員)工作職責

一、認真貫徹執(zhí)行各項消防安全制度，把隊伍建設成一支有組織、有紀律、服從命令，聽從指揮，有較強戰(zhàn)斗力的集體。

二、有計劃的組織業(yè)務訓練，加強體能訓練，進行滅火技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)研究，對本單位重點部位制定滅火作戰(zhàn)計劃、并組織實地演習，提高預防能力。

三、建立正規(guī)的執(zhí)勤秩序，加強節(jié)假日值班制度。

四、嚴格消防器材的管理、使用、檢查、維修、保養(yǎng)制度，時刻處于完好。

五、負責對職工進行消防知識教育。

六、組織防火檢查，消除火險隱患，改善消防安全條件。完善消防設施。

七、組織領導管理好義務消防隊(員)。

八、組織應急疏散方案，并進行演練。

九、發(fā)生火警時，及時報警并組織撲救，保護火災現(xiàn)場，協(xié)助調(diào)查火災原因。

十、嚴格按《每日防火巡查程序》規(guī)定的巡查。

十一、詳細記錄填寫《每日防火巡查記錄》，報安全生產(chǎn)部值班人員。

十二、對發(fā)現(xiàn)的問題立即向值班人員和主管領導報告 干粉滅火器

ABC干粉滅火器適用范圍

適用于撲救固體類物資，易燃、可燃液體和氣體以及一般帶電設備的初起火災。不能撲救金屬火災。

一般使用方法

使用前，應先將滅火器上下顛倒幾下，使筒內(nèi)干粉松動；離火源5m左右拔出保險銷，一手握住噴觜，另一只手按下壓把，噴射干粉，對準火焰根部，由近到遠，左右平行掃射，快速推進，直至把火焰全部撲滅。

消防安全三會三化 會檢查消除火災管理標準化 會撲救初起火災標識明細化 會組織人員疏散逃生 各單位消防器材登記臺帳

第二篇：集團有限公司品牌管理制度

品牌管理制度

A集團有限公司

品牌管理制度

二〇一三年八月

品牌管理制度

目錄

第一章

總

則...................................3 第二章

集團品牌管理機構(gòu).........................3 第三章

集團品牌戰(zhàn)略策劃.........................5 第四章

集團品牌推廣管理.........................5 第五章 第六章 第七章 第八章 集團品牌推廣流程.........................7 集團品牌使用管理.........................9 集團品牌維護管理........................10 附

則..................................11

品牌管理制度

第一章 總 則

第一條

為加強A省交通運輸集團有限公司（以下簡稱“A交運集團”）的品牌管理，確保品牌資產(chǎn)保值和增值，塑造集團良好的品牌形象，保護集團和產(chǎn)品信譽，根據(jù)中華人民共和國《公司法》、《商標法》和國家有關(guān)法規(guī)，特制定本制度。

第二條

本制度適用于A交運集團以及經(jīng)A交運集團批準使用集團名稱、商標、徽記的集團成員單位。

第三條

本制度中的品牌內(nèi)涵包括集團名稱、商標、徽記、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、國家、省、市級各級獎項及榮譽稱號等。品牌管理包括品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與實施、品牌營銷推廣、品牌產(chǎn)權(quán)保護及對集團各部門、各二級成員單位的品牌運營的宏觀監(jiān)控等。

第四條

本制度所稱商標、徽記是指經(jīng)工商行政管理部門批準注冊的集團商標名稱。

第二章 集團品牌管理機構(gòu)

第五條 A交運集團品牌管理機構(gòu)和人員包括集團董事會、總經(jīng)理、分管領導、組宣部、法律事務部等。

第六條

集團公司董事會職責主要是審批A交運集團品牌發(fā)展規(guī)劃。

第七條

集團公司總經(jīng)理核心職責包括：

（一）審核集團品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，并給出審核意見；

（二）審批A交運集團品牌建設計劃；

品牌管理制度

（三）審批集團公司及各二級成員單位，如關(guān)于集團名稱、商標、徽記的使用；

（四）審批集團大額廣告宣傳及立項方案；

（五）決定A交運集團品牌相關(guān)的各項重大事項。第八條

集團公司組宣部是集團品牌建設與管理的主管部門，組織實施品牌管理。其核心職責包括：

（一）制定和修訂A交運集團名稱、商標、徽記管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行

（二）組織制定A交運集團品牌發(fā)展規(guī)劃，提交集團分管領導審核；

（三）組織制定集團品牌建設計劃，提交集團分管領導審批；

（四）組織對集團品牌建設相關(guān)重要問題的研究；

（五）負責集團公司形象、品牌、廣告宣傳項目的計劃、費用預算、實施及實施效果檢查等工作；

（六）組織制定A交運集團品牌宣傳推廣規(guī)范；

（七）審批集團各二級成員單位的形象、品牌及廣告宣傳項目的實施方案；

第九條

集團公司法律事務部是集團品牌建設與管理的協(xié)辦單位，協(xié)助組宣部進行集團品牌管理的相關(guān)法律工作，其核心職責包括：

（一）管理A交運集團名稱、商標的注冊、變更、保護、續(xù)展、使用和轉(zhuǎn)讓等事務；

品牌管理制度

（二）審查集團公司或各二級成員單位品牌宣傳方案；

（三）組織對涉及A交運集團商標侵權(quán)的維權(quán)活動。

第三章 集團品牌戰(zhàn)略策劃

第十條

A交運集團品牌戰(zhàn)略策劃包括集團品牌定位、品牌命名、品牌形象、品牌擴張和品牌延伸等內(nèi)容。

第十一條

集團品牌定位、品牌命名戰(zhàn)略策劃

A交運集團統(tǒng)一企業(yè)品牌定位、命名戰(zhàn)略策劃，由組宣部負責進行前期調(diào)研，擬定策劃方案后經(jīng)集團公司分管領導審核通過，提交總經(jīng)理審定。

A交運集團各二級成員單位產(chǎn)品/服務品牌定位、命名戰(zhàn)略策劃，由各二級成員單位相關(guān)部門提出意見或建議，并組織前期調(diào)研，擬定策劃方案后上交集團公司組宣部審核，集團分管領導審定。

第十二條

集團品牌形象戰(zhàn)略策劃主要是品牌識別系統(tǒng)的策劃，由集團公司組宣部擬定策劃方案后交集團公司總經(jīng)理審定，由集團公司組宣部統(tǒng)一組織實施。

第十三條

集團品牌擴張和品牌延伸戰(zhàn)略策劃，由集團公司組宣部擬定策劃方案后交集團公司總經(jīng)理審定，由集團公司組宣部統(tǒng)一組織實施。

第四章 集團品牌推廣管理

第十四條

集團品牌戰(zhàn)略實施主要包括集團形象宣傳、產(chǎn)品/服務廣告宣傳和產(chǎn)品/服務營銷。

品牌管理制度

第十五條

集團形象宣傳和各二級成員單位產(chǎn)品/服務廣告宣傳由集團公司組宣部統(tǒng)一組織實施，集團各二級成員單位協(xié)助。

（一）A交運集團組宣部在集團整體品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎上，根據(jù)各二級成員單位提出的需求和建議制定該內(nèi)集團品牌推廣活動的具體方案，并負責組織實施，各二級成員單位協(xié)助集團品牌推廣方案的執(zhí)行。

集團品牌推廣計劃方案應包含該內(nèi)的計劃實施項目、數(shù)量、實施地點、計劃時間、預計費用等。

（二）使用A交運集團商標的二級成員單位，也可根據(jù)本單位的品牌發(fā)展需要自主開展品牌宣傳工作，制定本單位產(chǎn)品/服務廣告推廣計劃，并組織實施。

A交運集團二級成員單位在進行產(chǎn)品/服務品牌廣告推廣時，需事先將廣告宣傳方案提交集團公司法律事務部審查，組宣部審核。

A交運集團法律事務部負責審查其廣告方案在內(nèi)容上是否損害了集團公司、集團公司其他成員的利益，在集團公司名稱、商標、徽記使用上是否符合集團公司的廣告宣傳規(guī)范。出現(xiàn)上述行為的，集團法律事務部有權(quán)責令成員單位進行改正，除此之外，集團法律事務部不得無故干涉成員單位的廣告宣傳工作。

第十六條

集團各二級成員單位產(chǎn)品/服務營銷由本單位相關(guān)銷售部門負責按集團統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略擬定具體產(chǎn)品/服務營銷方案，報集團公司組宣部審批后，由本單位組織實施。

品牌管理制度

第十七條

集團各二級成員單位組織實施本單位產(chǎn)品/服務品牌戰(zhàn)略，對本單位產(chǎn)品/服務品牌戰(zhàn)略實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時向集團公司組宣部反饋，同時有義務就本單位產(chǎn)品/服務品牌戰(zhàn)略規(guī)劃提出改進建議。

第五章 集團品牌推廣流程

第十八條

A交運集團品牌推廣流程包括集團公司品牌推廣計劃編制流程、集團成員單位企業(yè)品牌推廣申請審核流程。

第十九條

A交運集團品牌建設計劃每年制定一次，所有編制工作自前一的12月著手準備，在計劃的1月30日前完成。

第二十條

A交運集團品牌推廣計劃編制流程如下：

（一）集團公司組宣部根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃要求，發(fā)出集團品牌建設工作準備通知，各部門、各二級成員單位準備對企業(yè)品牌廣告推廣的具體需求、建議、設想，于12月底前上報集團公司組宣部；

（二）集團公司組宣部召開相關(guān)各方參加的工作會議，充分討論各方對企業(yè)形象宣傳的需求和建議，最終確定當年集團企業(yè)品牌推廣工作內(nèi)容；

（三）集團公司組宣部根據(jù)會議討論結(jié)果制定A交運集團品牌推廣計劃提案，提交分管領導；

（四）集團公司分管領導審核A交運集團品牌推廣計劃提案，并出示意見；

品牌管理制度

（五）集團公司總經(jīng)理辦公會審議A交運集團品牌推廣計劃提案，并做出審議決定，由總經(jīng)理簽發(fā)；

（六）集團公司組宣部最終制定A交運集團企業(yè)品牌推廣計劃正式稿，并組織實施品牌建設計劃。

第二十一條

A交運集團二級成員單位品牌推廣申請審核流程如下：

（一）A交運集團二級成員單位就品牌營銷工作中出現(xiàn)重大的品牌推廣需求向集團公司組宣部提出宣傳方案；

（二）集團公司法律事務部審查二級成員單位的品牌宣傳方案，并出示審查意見，集團公司組宣部審核二級成員單位品牌宣傳方案，并出示審核意見；

（三）根據(jù)集團公司法律事務部審查意見以及組宣部審核意見，集團公司分管領導審批二級成員單位的品牌宣傳方案；

（四）集團公司組宣部主導二級成員單位品牌宣傳方案的實施，二級成員單位協(xié)助。

第二十二條

授權(quán)使用集團品牌的其它公司及組織對經(jīng)授權(quán)的品牌進行宣傳的方案須報集團公司組宣部備案，對重大的宣傳活動須報組宣部或分管領導審查同意后方能實施。

第二十三條

集團品牌宣傳項目設立及審批

A交運集團推廣計劃內(nèi)的形象、品牌及廣告宣傳項目的實施由集團公司組宣部部依據(jù)計劃執(zhí)行。

A交運集團推廣計劃外的形象、品牌及廣告宣傳的項目，由各需求單位向集團公司組宣部部提出申請，經(jīng)組宣部確認后報請

品牌管理制度

集團分管領導審核，集團總經(jīng)理同意后設立，并抄報資金財務部備案。

第二十四條

集團品牌宣傳費用及管理

集團形象、品牌及廣告宣傳費預算按照集團全面預算管理制度作為集團專項預算進行管理。

集團計劃內(nèi)宣傳項目的實施費用在集團形象、品牌及廣告宣傳預算費用內(nèi)列支。計劃外宣傳項目的實施費用由資金財務部另拔。

集團各二級成員單位形象、品牌及廣告宣傳費用預算由各單位根據(jù)實際情況自行編制并報集團公司組宣部備案。

第二十五條

集團品牌宣傳項目的實施

A交運集團組宣部根據(jù)集團品牌推廣計劃，結(jié)合集團及相關(guān)需求單位的實際，負責安排、監(jiān)督、跟蹤各項形象、品牌及廣告宣傳項目的實施。

第六章 集團品牌使用管理

第二十六條

根據(jù)集團跨行業(yè)經(jīng)營特點，集團實行雙品牌管理模式，即在統(tǒng)一的集團品牌下體現(xiàn)各類產(chǎn)品或服務品牌，集團各單位的產(chǎn)品或服務可通過商標注冊確立自己產(chǎn)品或服務的品牌標識，但對外宣傳或產(chǎn)品包裝上應在醒目位置標明集團統(tǒng)一的品牌標志（即集團標志）。

品牌管理制度

取得使用集團公司名稱、商標、徽記資格的單位，必須在批準的產(chǎn)品上按照規(guī)范的名稱、規(guī)定的格式使用集團名稱、商標和徽記。

第二十七條

凡使用集團名稱、商標、徽記的單位，必須提出書面申請，由二級成員單位提出需求申請，上報集團公司組宣部，由法律事務部審查，分管領導審核，總經(jīng)理審批，董事長備案。

第二十八條

集團品牌授權(quán)使用、轉(zhuǎn)（受）讓合同文本由集團公司組宣部與法律事務部共同起草，由集團公司分管領導或授權(quán)簽訂。

第七章 集團品牌維護管理

第二十九條

集團品牌維護貫穿品牌管理的全過程，在外部環(huán)境變化對品牌帶來影響時，進行品牌經(jīng)營維護和法律維護，保持集團品牌市場地位，維護集團的品牌形象。

第三十條

集團公司組宣部負責跟蹤、監(jiān)督各二級成員單位品牌使用情況，規(guī)范其品牌經(jīng)營行為。

第三十一條

集團各二級成員單位負責督促經(jīng)授權(quán)使用集團品牌的直屬子公司或其他公司組織建立和完善品牌服務質(zhì)量管理體系。

第三十二條

經(jīng)授權(quán)使用集團品牌的單位出現(xiàn)重大服務質(zhì)量事件或影響品牌聲譽事件時，須在第一時間報該單位相關(guān)責任部門，并及時采取有效措施控制事件的進一步惡化。該單位相關(guān)

品牌管理制度

責任部門在接到報告后須在第一時間上報集團公司組宣部并提出預處理意見。

第三十三條

集團品牌維護管理須從法律層面對品牌進行保護，確保品牌運營的可持續(xù)性。

（一）及時應對品牌侵權(quán)行為，制度品牌維護策略，處理品牌糾紛；

（二）進行集團品牌法律監(jiān)督管理。

第三十四條

集團公司組宣部協(xié)助法律事務部負責受理品牌侵權(quán)事件的投訴，并及時進行跟蹤。

第三十五條

集團各二級成員單位均有維護品牌權(quán)益的義務，應加強市場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)品牌侵權(quán)情況應及時取證，并及時報告集團公司組宣部和法律事務部。

第八章 附 則

第三十六條 本制度由A交運集團組宣部和法律事務部共同負責修訂、修改并解釋。

第三十七條

本制度經(jīng)A交運集團董事會審批后，自發(fā)布之日起生效實施。

第三篇：集團有限公司公司計算機管理制度

深圳通文達有限公司 計算機管理制度

為了加強對公司計算機的管理，確保公司計算機的正常運行，網(wǎng)絡系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)的正常運行，提高整個公司的工作效率，制定如下制度：

一、計算機使用規(guī)定

1、公司所有人員應當遵守本規(guī)定。

2、計算機使用人員不允許隨意更改或刪除系統(tǒng)文件。

3、嚴禁計算機使用人員改動計算機硬件和軟件設置。

4、不允許計算機使用人員安裝與工作無關(guān)的軟件。

5、為避免病毒及含惡意代碼的程序在局域網(wǎng)內(nèi)傳播，各計算機使用人員應自覺拒用來歷不明的軟盤、光盤等存儲媒介。

6、公司任何人不得利用計算機技術(shù)侵占用戶合法利益，不得制作、復制、和傳播妨害公司穩(wěn)定的有關(guān)信息。

7、未經(jīng)批準，不得以任何理由和借口私自拆除或更換計算機硬件設備。

8、未經(jīng)許可，外來人員不得隨意操作本公司任何計算機和相關(guān)設備。如造成任何損失，由當事人和相關(guān)人員承擔相應責任。

9、公司各部門應當定期對本部門各計算機進行查毒、殺毒操作。

10、下班后計算機使用人員應按正常程序關(guān)閉操作系統(tǒng)和電源。

11、如發(fā)現(xiàn)計算機和相關(guān)設備的問題時，應及時向有關(guān)部門匯報。

12、本規(guī)定上述各項如有違反，按公司相關(guān)規(guī)定承擔相應責任。

二、計算機軟件使用管理規(guī)定

計算機軟件系統(tǒng)是利用計算機軟件技術(shù)來實現(xiàn)公司商務運作、無紙化辦公系統(tǒng)的，同時也是保證公司商務運作、信息化管理和無紙化辦公正常運作的重要環(huán)節(jié)。為了加強對公司計算機軟件的管理，保證工作的正常開展，特制定如下規(guī)定：

1、計算機使用人員只能在相應的權(quán)限內(nèi)進行正常工作操作。

2、任何人未經(jīng)許可不得隨意對所使用的軟件進行更改、調(diào)用軟件信息和用戶數(shù)據(jù)。

3、軟件使用人員賬號的申請、賬號密碼的更改、賬號權(quán)限的更改等必須由網(wǎng)絡信息中心審核辦理，注銷賬號時必須通知電腦維修管理人員。

4、軟件使用人員應妥善保管好自己的賬號密碼，不得以任何理由將自己的賬號借與他人使用，如因此造成公司的數(shù)據(jù)資料錯亂、機密外泄等，而導致的各種損失，由當事人承擔

全部責任。

5、其它任何部門有需要修改數(shù)據(jù)庫中信息時，需由相關(guān)分管部門簽字審核后，再經(jīng)過網(wǎng)絡信息中心審核備案其相關(guān)資料后進行更改。

6、任何部門引入軟件時，需經(jīng)由相關(guān)分管部門審核，再由網(wǎng)絡信息中心審批后，方能正常使用。

7、違反以上規(guī)定者，按公司相關(guān)規(guī)定承擔相應責任。

三、計算機網(wǎng)絡管理規(guī)定

公司網(wǎng)絡是公司進行商務運作、實施管理等的重要基礎設施。其目的是利用先進實用的計算機技術(shù)和網(wǎng)絡通信技術(shù)，實現(xiàn)公司內(nèi)計算機互連、信息資源共享、無紙辦公化操作并與外部計算機網(wǎng)絡（Internet）互連。為保證我公司計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全運行，結(jié)合公司的實際情況，特制定如下管理規(guī)定：

1、任何部門和個人不得在未經(jīng)授權(quán)的情況下在局域網(wǎng)內(nèi)使用可遠程操作的軟件控制服務器。

2、不得利用計算機網(wǎng)絡從事危害公司安全、泄露公司商業(yè)機密等活動。

3、不得利用網(wǎng)絡制作、查閱、復制或傳播有礙公司穩(wěn)定，對公司不利和有損公司形象的信息。

4、本網(wǎng)絡上不允許進行任何干擾其他網(wǎng)絡用戶、破壞網(wǎng)絡服務和網(wǎng)絡設備的活動。

5、公司內(nèi)的網(wǎng)線及其它網(wǎng)絡設施應妥善保護, 避免人為損壞。不得在網(wǎng)絡上發(fā)布不真實的信息、散布計算機病毒，不得通過網(wǎng)絡進入未經(jīng)授權(quán)使用的計算機和不以真實身份使用網(wǎng)絡資源等。

6、未經(jīng)網(wǎng)絡信息中心許可，任何部門和個人不得在所連網(wǎng)絡上改動機器設置或連接其它設備。所有網(wǎng)絡設備的增減與變動必須經(jīng)網(wǎng)絡信息中心審核，并由網(wǎng)絡信息中心進行實施。

7、為避免病毒及含惡意代碼的程序在局域網(wǎng)內(nèi)傳播，各用戶應自覺拒用來歷不明的軟盤、光盤等信息媒介。使用外來軟件須經(jīng)網(wǎng)絡信息中心同意。

8、一般用戶不提供與Internet直接連接。工作上確有需要與Internet連接的用戶應向網(wǎng)絡信息中心提出申請。

9、具有Internet網(wǎng)連接權(quán)限的用戶要自覺遵守國家關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的一切相關(guān)規(guī)定。不得瀏覽反動、黃色網(wǎng)站和非法網(wǎng)站。

10、具有Internet網(wǎng)連接權(quán)限的用戶不得在未經(jīng)許可的情況下，私自下載任何非法軟件和文檔信息。

11、對于違反該規(guī)定的操作員，網(wǎng)絡信息中心有權(quán)取消其網(wǎng)絡使用權(quán)。對于發(fā)生重大安

全事故和信息泄密事故的操作員，公司將追究其相應責任，因此造成公司損失的由責任人全額賠償。

四、計算機外部設備（U盤、其它設備）管理規(guī)定

為了加強對計算機外部設備的管理，保證設備的正常使用。結(jié)合實際情況，根據(jù)相關(guān)規(guī)定特制定如下規(guī)定：

1、公司外部設備集中統(tǒng)一存放，由網(wǎng)絡信息中心進行日常維護和保管。

2、各部門使用公司外部設備，均由網(wǎng)絡信息中心做好使用記錄。

3、各部門任何人使用公司外部設備時，不得未經(jīng)許可的情況下，私自帶離公司。

4、各部門任何人使用公司外部設備時，不得在未經(jīng)許可的情況下，私自借與他人使用。

5、各部門任何人使用公司外部設備時，應做好相關(guān)的安全措施。如：U盤在使用之前，應對其進行查毒、殺毒操作。

6、各部門任何人使用完公司外部設備后，應及時歸還至保管部門，以免出現(xiàn)其它情況。

7、各部門任何人使用公司外部設備時，不得泄漏公司的信息、數(shù)據(jù)和文檔，如有發(fā)現(xiàn)按公司相關(guān)規(guī)定承擔相應責任。

8、如公司外部設備出現(xiàn)任何問題，使用人應當及時向有關(guān)部門匯報。以免影響正常工作。

9、以上規(guī)定公司各部門認真遵守，如有違反，按公司相關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

如公司外部設備出現(xiàn)任何問題，使用人應當及時向有關(guān)部門匯報。以免影響正常工作。第一條為規(guī)范公司電腦資產(chǎn)的使用和管理，提高電腦設備利用效率，保證網(wǎng)絡系統(tǒng)正常運行，特制訂本辦法。

電腦日常生活維修管理辦法

? 第一條公司辦負責電腦設備的歸口管理，包括電腦設備的購置、分配、軟硬件的維護、建立電腦資產(chǎn)臺帳、電腦使用情況的監(jiān)督檢查等。第二章電腦設備的分類 ? 第二條電腦設備按資產(chǎn)價值及使用壽命分為電腦、低值耐用品、低值易耗品三類。?

1、電腦

? A類：計算機整機，含主機（CPU、硬盤、主板、）、顯示器、鍵盤、鼠標等；

? B類：網(wǎng)絡設備類，交換機、路由器、光纖收發(fā)器等； ? C類：外設類，掃描儀、打印機等。

2、低值耐用品：

? D類：電腦配件，包括內(nèi)存、顯卡、網(wǎng)卡、光驅(qū)等。電腦配件應用于損壞設備的維修更換及系統(tǒng)升級。?

3、低值易耗品：

? E類：耗材類，包括碳粉、色帶、風扇、網(wǎng)線、水晶頭、電源插座、硒鼓、色帶架、刻錄碟、模塊等。?

4、軟件

?

F類：操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、應用軟件等。? 第三章 電腦設備管理

? 第一條所有的電腦設備需由公司辦電腦管理員統(tǒng)一登記、貼標簽（內(nèi)容包括編號、使用部門/班組、責任人）后（標簽應貼在主機開啟處），派發(fā)給申請使用部門。

? 第二條員工離職辦理手續(xù)時，需由電腦管理員對所使用電腦進行檢查，確認完好，方可離職。部門因人員離職所空閑的電腦，原則上由本部門新增補人員使用。員工離職后，閑置電腦統(tǒng)一由電腦管理員管理，有權(quán)調(diào)配使用。第二條電腦設備的報修程序 ? 電腦設備如出現(xiàn)較大故障需要更換配件或外出維修的，使用人填寫“電腦設備報修申請單”

? 詳細描述故障現(xiàn)象，交電腦管理員，電腦管理員需及時予以解決。維修完成后，電腦管理員需填寫“電腦設備維修記錄單”，由報修申請人簽字確認。? 第三條電腦設備的報廢

? 對于無法修復、不能升級、使用年限已到或超過報廢年限的電腦設備，由電腦管理員負責按財務相關(guān)規(guī)定申請報廢。

? 第三章電腦使用規(guī)定 第十四條硬件使用管理

?

1、電腦使用人員應妥善保管自己使用的電腦資產(chǎn)，未經(jīng)電腦管理員許可，任何部門和個人均不得擅自開啟、拆卸、改裝、更換硬件配件、故意破壞電腦設備、網(wǎng)絡及連接設備。?

2、任何人不得撕毀或更改電腦設備標簽，發(fā)現(xiàn)標簽脫落時應及時通知電腦管理員。?

3、電腦發(fā)生故障或反應異常時，使用人員應根據(jù)實際情況采取必要措施阻止情況進一步惡化，如關(guān)閉設備及電源，經(jīng)簡單判定不能自行排除故障的，按規(guī)定程序請電腦管理員協(xié)助解決。

?

4、下班后需將計算機、打印機正常關(guān)閉。?

第五條軟件使用管理

?

1、嚴禁任何人未經(jīng)電腦管理員批準擅自將自己購買的、從互聯(lián)網(wǎng)上下載的或是任何其它未經(jīng)證實可以安全使用的軟件在公司電腦上安裝使用。如有需要安裝新軟件的必須先向電腦管理員提出申請，電腦管理員批準后方可安裝。必要時須由電腦管理員指導安裝。使用人員未經(jīng)電腦管理員允許不得擅自卸載電腦上安裝的各種軟件。經(jīng)電腦管理員同意的，在卸載軟件前，應確認已經(jīng)備份必要的數(shù)據(jù)、記錄下先前的配置情況，以免造成損失。

?

2、電腦上各種軟件、系統(tǒng)安裝、配置、調(diào)試好后，任何人不得擅自進行重裝或修改各項配置。電腦使用人員發(fā)現(xiàn)軟件不能正常使用或出現(xiàn)異常時，應及時通知電腦管理員協(xié)助解決，以免造成數(shù)據(jù)丟失。? 第四條章互聯(lián)網(wǎng)使用管理

?

1、禁止隨意更改計算機名和IP地址（改動IP地址會影響其它電腦的正常使用）。

2、禁止私自用Modem撥號上網(wǎng)，禁止盜用、挪用他人網(wǎng)絡資源。

?

3、禁止利用公司電腦、網(wǎng)絡訪問黑客站點、反國家現(xiàn)行體制言論站點、色情站點、異端組織站點、其他觸犯國家法律法規(guī)的站點，并下載接收、轉(zhuǎn)發(fā)或傳播禁止的信息和內(nèi)容。

4、禁止私自從互聯(lián)網(wǎng)下載各種軟件在公司內(nèi)部電腦上傳播、安裝和使用，禁止在工作時間

將互聯(lián)網(wǎng)用于休閑娛樂或其它與工作無關(guān)的用途。

?

5、禁止利用公司電腦、網(wǎng)絡作為黑客工具對內(nèi)、外部網(wǎng)絡發(fā)動攻擊。? 第五條其它規(guī)定

?

1、電子文件要按存儲規(guī)范分門別類保存，按文件內(nèi)容取名，以便于查找。

2、重要文件資料不要保存于“桌面”“C盤”“我的文檔”中，避免電腦因中毒需重新安裝系統(tǒng)時丟失文件。

?

3、上班時不允許下載與工作無關(guān)的超大文件，網(wǎng)絡視頻及游戲，以免影響網(wǎng)絡速度。?

4、電腦管理員有權(quán)對各電腦設備隨時進行抽查，對違反以上規(guī)定者，將視情況給予50-200元

第四篇：集團有限公司固定資產(chǎn)投資管理制度

A集團有限公司

固定資產(chǎn)投資管理制度

二〇一三年八月

目錄 第一章 總 則............................................................................3 第二章 投資管理組織機構(gòu)與職責.........................................3 第三章 投資計劃.....................................................................5 第四章 投資立項.....................................................................6 第五章 投資論證.....................................................................7 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 投資決策.....................................................................8 投資實施.....................................................................9 投資監(jiān)控...................................................................11 投資后評價...............................................................12 附 則..........................................................................14

第一章 總 則

第一條 為加強A省交通運輸集團有限公司（以下簡稱“A交運集團”）的投資活動，促進集團資源的整體優(yōu)化配臵，依據(jù)《公司法》等國家相關(guān)法律法規(guī)、《公司章程》以及集團公司其他相關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。

第二條 本制度所指投資主體是指集團公司及各二級成員單位。

第三條 本制度所指投資是指投資主體以貨幣資金、實物、無形資產(chǎn)等對固定資產(chǎn)的投資。

第四條 本制度所指投資管理是指集團公司對投資主體的投前、投中及投后的全過程管理，具體包括投資計劃、投資立項及決策、投資實施及監(jiān)控、投資后評價。

第二章 投資管理組織機構(gòu)與職責

第五條 集團投資的管理機構(gòu)包括集團公司董事會、戰(zhàn)略與投資委員會、總經(jīng)理辦公會、戰(zhàn)略投資部、基建部以及各二級成員單位。

第六條 集團公司董事會是集團投資管理的最高決策機構(gòu)，其核心職責包括：

（一）審批集團固定資產(chǎn)投資計劃及調(diào)整方案；

（二）審批權(quán)限范圍內(nèi)的投資項目；

（三）審批項目執(zhí)行簡報及項目總結(jié)報告，審批項目后評價報告；

（四）對集團投資管理其他重大事項進行決策。第七條 集團公司戰(zhàn)略與投資委員會是投資決策的參謀機構(gòu)，其核心職責包括：

（一）審議集團固定資產(chǎn)投資計劃及調(diào)整方案，并提出建議；

（二）審議權(quán)限范圍內(nèi)的投資項目；

（三）審議項目執(zhí)行簡報及項目總結(jié)報告，審議項目后評價報告；

（四）對集團投資管理其他重大事項進行審議并提出建議。

第八條 總經(jīng)理辦公會研究討論、審核戰(zhàn)略投資部提交的投資項目、投資計劃以及總結(jié)報告,研究通過后提交董事會審批。

第九條 戰(zhàn)略投資部是固定資產(chǎn)投資管理的具體執(zhí)行機構(gòu)，其核心職責包括：

（一）組織編制集團固定資產(chǎn)投資計劃和調(diào)整方案；

（二）負責集團公司固定資產(chǎn)投資項目可行性研究、組織論證；審核各二級成員單位固定資產(chǎn)投資項目；

（三）負責集團公司固定資產(chǎn)投資項目的后評價，審核各二級成員單位的固定資產(chǎn)投資項目后評價報告。

第十條 集團公司基建部是固定資產(chǎn)投資建設的管理部門，主要負責固定資產(chǎn)投資施工的監(jiān)控，編制固定資產(chǎn)項目執(zhí)行簡報及建設的總結(jié)報告。

第十一條 二級成員單位的核心職責主要包括：

（一）組織編制本單位固定資產(chǎn)投資計劃和調(diào)整方案；

（二）負責本單位權(quán)限范圍內(nèi)固定資產(chǎn)投資項目的論證；

（三）負責本單位權(quán)限范圍內(nèi)固定資產(chǎn)投資項目的實施；

（四）負責編制本單位固定資產(chǎn)投資項目的后評價報告；

（五）積極配合集團公司投資管理部門的其他相關(guān)工作。

第三章 投資計劃

第十二條 各二級成員單位根據(jù)集團整體戰(zhàn)略與自身發(fā)展戰(zhàn)略的要求，編寫固定資產(chǎn)投資計劃，集團公司按照必需原則審核審批各成員單位的投資計劃。

第十三條 戰(zhàn)略投資部根據(jù)集團戰(zhàn)略的整體要求，以及各二級成員單位的投資計劃，結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境的變化，匯總編寫集團固定資產(chǎn)投資計劃，報集團公司董事會最終決定。初經(jīng)董事會通過后，最終須報省國資委審核批準，未列入投資計劃的，當年原則上不予以立項。

第十四條 集團公司對于各類投資項目實施項目預算管理。各類投資項目應納入集團預算管理體系。

第十五條 二級成員單位固定資產(chǎn)投資計劃的制訂程序如下：

（一）二級成員單位相關(guān)部門編制本單位的固定資產(chǎn)投資計劃草案及相應的項目費用預算，本單位相關(guān)決策會議審核通過后上報集團公司戰(zhàn)略投資部；

（二）戰(zhàn)略投資部針對二級成員單位的固定資產(chǎn)投資計劃草案及相應的項目費用預算，給出修改意見；

（三）戰(zhàn)略投資部對修改后的二級成員單位的固定資產(chǎn)投資計劃草案進行匯總，形成集團整體投資計劃報集團公司相關(guān)會議審批后下發(fā)。

第十六條 集團固定資產(chǎn)投資計劃的制訂程序如下：

（一）集團公司戰(zhàn)略投資部匯總各二級成員單位通過審核后的固定資產(chǎn)投資計劃；

（二）戰(zhàn)略投資部根據(jù)集團整體戰(zhàn)略的要求，組織編寫集團固定資產(chǎn)投資計劃草案及相應的項目費用預算；

（三）將固定資產(chǎn)投資計劃草案及相應的項目費用預算提交至總經(jīng)理辦公會、戰(zhàn)略與投資委員會審議，戰(zhàn)略投資部結(jié)合審議意見進行修改；

（四）修改完成后將集團固定資產(chǎn)投資計劃及相應的項目費用預算上報至集團公司董事會進行審批，審批完成后正式發(fā)布集團固定資產(chǎn)投資計劃。

第四章 投資立項

第十七條 投資主體應以項目建議書作為主要依據(jù)提出投資項目立項申請，所提出的投資項目在原則上必須符合集團整體戰(zhàn)略的要求。第十八條 對集團公司決策權(quán)限范圍內(nèi)的投資項目，戰(zhàn)略投資部應制訂相應的項目篩選標準，結(jié)合項目建議書對項目進行預評估，沒有通過預評估的投資項目即可終止。

第十九條 對通過預選的投資項目，戰(zhàn)略投資部應開展必要的初步調(diào)研和考察工作，提交項目調(diào)查報告，在20個工作日內(nèi)對投資項目形成立項意見，對認為有投資價值，或有必要進一步論證評估的，進行項目立項，反之認定為不予立項。

第二十條 戰(zhàn)略投資部應制訂各類固定資產(chǎn)投資立項標準。嚴禁集團公司及二級成員單位各類投資項目之間相互擠占資金的情況，規(guī)范項目管理。

第五章 投資論證

第二十一條 通過立項的投資項目均應進行投資論證，由集團公司戰(zhàn)略投資部牽頭組織權(quán)限范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)投資項目論證。

第二十二條 對于集團重大投資項目或者專業(yè)性較強，風險較高的投資項目，可聘請有一定資質(zhì)的中介機構(gòu)或有關(guān)專家進行咨詢或參與評估、論證。

第二十三條 投資項目論證必須在充分調(diào)查、分析、研究的基礎上進行，力求全面、直接、準確及可靠。對跨行業(yè)投資、異地投資、充分競爭性領域的投資，不僅要詳細論證經(jīng)濟上的可行性，更要充分分析競爭環(huán)境、競爭對手、競爭優(yōu)勢，提出風險防范措施。

第二十四條 投資項目論證應編制相應的可行性研究報告、項目初步設計報告以及相關(guān)的安評、環(huán)評、能評等，編制完畢后，應提交至決策機構(gòu)輔助決策。參與論證的調(diào)研工作組對負責調(diào)研、論證的投資項目的真實性和所出具的報告的適當性，負盡職責任。

第六章 投資決策

第二十五條 投資決策按集團公司主導項目、成員單位主導項目以及項目金額的大小進行分類分級管理，審批主體根據(jù)投資原則、項目本身的情況和未來發(fā)展前景等因素，對投資項目進行評價，對于投資項目調(diào)研不充分、資料不完整、信息不全面等問題應責成相關(guān)人員做出解釋并補充相關(guān)的資料和信息。

第二十六條 對由集團主導的投資項目，集團公司采取分級管理形式：

（一）萬元以上的投資項目，由戰(zhàn)略投資部組織調(diào)研工作組進行項目論證，編制相應的報告并提交至戰(zhàn)略與投資委員會進行審議，戰(zhàn)略與投資委員會提出審議意見并和報告一并提交至集團公司董事會進行審批；

（二）萬元以下的投資項目，由戰(zhàn)略投資部組織調(diào)研工作組進行項目論證，編制相應的報告并提交至集團公司董事會進行審批。第二十七條 對由二級成員單位主導的投資項目，集團公司依據(jù)二級成員單位規(guī)模大小、行業(yè)性質(zhì)授予一定投資決策權(quán)：

（一）客運 萬元以上的投資項目，物流 萬以上的投資項目，旅游 萬以上的投資項目，港航 萬以上的投資項目以及其他公司 萬以上的投資項目，由集團公司戰(zhàn)略投資部組織調(diào)研工作組進行項目論證，編制相應的報告，戰(zhàn)略投資部審核通過后提交至戰(zhàn)略與投資委員會進行審議，戰(zhàn)略與投資委員會提出審議意見并和報告一并提交至集團公司董事會進行審批；

（二）客運萬元之間的投資項目，旅游萬元之間的投資項目以及其他公司 萬以下的投資項目，由本單位組織調(diào)研工作組進行項目論證，編制相應的報告并提交至戰(zhàn)略投資部進行審核，戰(zhàn)略投資部審核通過后提交至集團公司董事會審批；

（三）客運 萬元以下的投資項目，物流 萬元以下的投資項目，旅游 萬以下的投資項目，港航 萬以下的投資項目由本單位組織調(diào)研工作組進行項目論證，編制相應的報告并提交至戰(zhàn)略投資部進行前臵備案，備案之后在單位內(nèi)部進行審核審批。

第七章 投資實施

第二十八條 固定資產(chǎn)投資項目的實施實行分級管理，對于 萬元以上的投資項目，由集團公司負責編制投資項目整體工作計劃并組織實施，對于 萬元以下的投資項目，由集團公司二級成員單位自行編制投資項目整體工作計劃并組織實施。

第二十九條 集團固定資產(chǎn)投資項目實行建管一體化，按照項目的專業(yè)屬性確定建成后的管理隸屬關(guān)系，項目實施主體依據(jù)管理隸屬關(guān)系確定項目具體建設單位，保持建設和運營的主體一致，從而實現(xiàn)專業(yè)化的建設和運營。

第三十條 對投資項目應慎重選擇項目負責人，項目負責人應品德優(yōu)秀，并具有相關(guān)的工作經(jīng)驗和能力，要保證項目負責人的相對穩(wěn)定，不得隨意更換。

第三十一條 凡出現(xiàn)下列情況之一，集團公司董事會有權(quán)撤換項目負責人：

（一）致使投資項目造成或有可能造成重大經(jīng)濟損失；

（二）因管理失誤、監(jiān)督審核失誤、投資操作失誤，導致集團資產(chǎn)嚴重流失；

（三）不如實反映項目情況、弄虛作假；

（四）利用職權(quán)貪污、挪用公款；

（五）與外方勾結(jié)，造成我方投資損失。

第三十二條 在投資項目實施前，必須制訂項目整體工作計劃。整體工作計劃包括里程碑事項、里程碑目標、里程碑事項推進的時間進度及任務和措施，整體工作計劃在項目實施前必須完成。

第三十三條 投資項目負責人應嚴格按照整體工作計劃開展具體的實施工作。在實施過程中若遇到需要調(diào)整整體工作計劃的情況，需按項目分級報集團或本單位相應的決策機構(gòu)審批，決策機構(gòu)根據(jù)實際情況進行適當調(diào)整。

第八章 投資監(jiān)控

第三十四條 投資項目實施過程中，集團基建部應當做好全過程監(jiān)控工作，確保投資項目順利實施完成。

第三十五條 投資項目監(jiān)控主要以項目執(zhí)行簡報及總結(jié)報告為依據(jù)。月度、半項目負責人需要編制月度、半執(zhí)行簡報，項目負責人需要編制總結(jié)報告。

第三十六條 項目執(zhí)行簡報及總結(jié)報告主要內(nèi)容，應當包含里程碑目標實現(xiàn)情況、項目目前進展情況、項目費用和預算的執(zhí)行情況、目前存在的風險問題及原因、下階段計劃等內(nèi)容。

第三十七條 固定資產(chǎn)投資項目執(zhí)行的監(jiān)控程序：

（一）項目負責人根據(jù)投資項目實施推進的情況，按規(guī)范、按時編制月度、半執(zhí)行簡報及總結(jié)報告。編制完成后，上報集團基建部進行審核；

（二）集團基建部審核通過后將簡報/報告提交至總經(jīng)理辦公會，由總經(jīng)理辦公會對簡報/報告進行審議并提出項目推進指導意見，將指導意見及簡報/報告一并提交至集團公司董事會審批；

（三）董事會對簡報/報告做出評估分析，給出項目推進的審批意見，并以此指導項目向前推進。在審議過程中如有需要，可召開相關(guān)討論會議，就投資項目推進過程中的問題進行討論；

（四）基建部和項目負責人根據(jù)集團公司董事會的審批意見開展后續(xù)的項目的實施和推進工作。

第三十八條 集團公司董事會有權(quán)根據(jù)項目進展情況對項目進行定期、不定期的監(jiān)督，項目負責人不得以任何方式、借口拒絕或逃避監(jiān)督。

第三十九條 項目投資的變更，包括發(fā)展延伸、投資的增減或滾動使用、規(guī)模擴大或縮小、后續(xù)或轉(zhuǎn)產(chǎn)、中止或合同修訂等，項目負責人應以書面形式提供變更理由，投資變更的審批流程和投資決策的審批流程一致。

第四十條 經(jīng)批準的投資項目實行審計制度。投資項目審計由集團公司審計監(jiān)察部組織實施，對發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)問題做出依法糾正處理。

第九章 投資后評價

第四十一條 投資項目建成營運后需進行投資后評價。投資后評價的內(nèi)容包括：項目背景，項目整體實施效果的綜合評估，項目各類工程指標、技術(shù)指標、經(jīng)濟指標、效益指標以及經(jīng)驗教訓等。第四十二條 投資后評價主要由戰(zhàn)略投資部及各二級成員單位完成，也可委托獨立的咨詢機構(gòu)或?qū)＜彝瓿伞?/p>

第四十三條 集團公司固定資產(chǎn)投資項目后評價的程序如下：

（一）戰(zhàn)略投資部組織開展編寫投資項目后評價報告；

（二）戰(zhàn)略投資部將投資項目后評價報告提交至總經(jīng)理辦公會進行審議，總經(jīng)理辦公會提出審議建議并和投資項目后評價報告一并提交至集團公司董事會進行審批；

（三）集團公司董事會審批之后，投資項目后評價報告中的建議，將作為今后投資立項、論證、實施、監(jiān)控、后評價等重要參考和依據(jù)。

第四十四條 二級成員單位固定資產(chǎn)投資項目投資后評價的程序如下：

（一）二級成員單位組織編寫投資項目后評價報告；

（二）二級成員單位——萬元以上的投資項目，將投資項目后評價報告提交至戰(zhàn)略投資部進行審核，再提交至總經(jīng)理辦公會進行審批；

（三）場站、客運、物流核心主業(yè)板塊——萬元以下的投資項目，由集團公司戰(zhàn)略投資部進行前臵備案，然后在二級成員單位內(nèi)部進行審核審批；

（四）其他板塊——萬元以下的投資項目，將投資項目后評價報告在內(nèi)部進行審核審批后，提交至集團公司戰(zhàn)略投資部進行備案；

（五）審批后的投資項目后評價報告中的建議，將作為今后投資立項、論證、實施、監(jiān)控、后評價等重要參考和依據(jù)。

第十章 附 則

第四十五條 集團各二級成員單位須以本制度為指導，制訂與本單位定位匹配的相關(guān)制度、辦法、細則。

第四十六條 本制度由戰(zhàn)略投資部制訂，并對相關(guān)內(nèi)容的擁有解釋權(quán)。

第四十七條 本制度未盡事宜，由戰(zhàn)略投資部補充完善。第四十八條 本制度經(jīng)董事會審批后，自發(fā)布之日起生效實施。

附件：固定資產(chǎn)投資管理制度相關(guān)核心管控流程 1.集團固定資產(chǎn)投資管理流程

流程編號： 流程名稱：集團固定資產(chǎn)投資管理流程主責部門：戰(zhàn)略投資部 版本號：V1.0申報單位/戰(zhàn)略投資部開始戰(zhàn)略投資部相關(guān)職能部門總經(jīng)理辦公會戰(zhàn)略與投資委員會董事會上級主管部門輸出文檔01編寫本單位固定資產(chǎn)投資計劃0201否02集團固定資產(chǎn)投資計劃草案編制集團固定資產(chǎn)投資計劃03審議是04審議是05審議是06審批投資計劃制定階段07發(fā)布集團固定資產(chǎn)投資計劃07集團固定資產(chǎn)投資計劃08立項申請材料否08初步項目建議書/可行性報告等0902項目立項審查參與協(xié)助立項審查09立項意見10項目論證否10項目可行性研究報告、初步設計報告、安評、環(huán)評、能評報告11審議是03項目立項審批階段12投資額是否超過 萬元否1404審議15審批14董事會決議和會議記錄是13審議是15正式行為批復16項目實施階段交由集團基建部或相關(guān)單位實施是基建部做好過程監(jiān)控，監(jiān)審部做好審計項目后評價階段17組織項目后評價結(jié) 束17項目后評價報告

第五篇：某集團有限公司薪資管理制度

薪資管理制度

為使從業(yè)人員的薪資分配有所依循，本著按勞分配的原則，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策、法規(guī)和集團公司的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

一、適用范圍

1、在職員工。

2、外聘員工。

二、原則

1、使本公司的薪資水平對內(nèi)具有公平性、激勵性，對外具有競爭力。

2、以員工崗位責任、勞動績效、勞動技能等指標，綜合考慮員工報酬，適當向經(jīng)營風險大、責任重、技術(shù)含量高的崗位傾斜。

3、參考公司屬地的物價水平、經(jīng)濟發(fā)展程度和公司的支付能力。

三、管理權(quán)責

1、總經(jīng)理負責組織擬定薪資制度。負責核準所有薪資晉級、異動和等級調(diào)整及審批工資報表。

2、人力資源部是員工薪酬的主管部門，負責考勤匯總、工資核算，并依本制度規(guī)定對有關(guān)人員晉升、降級、崗位異動、工資調(diào)整及新進人員試用期工資定級實施初審；干部職務異動的工資提報；設置薪資管理的相關(guān)表單和建立公司全員薪資檔案。

3、財務部依照人力資源部提交的經(jīng)總經(jīng)理核準的薪資報表發(fā)放薪資，并存檔備案。

4、各職能部門負責所屬人員考勤、考核記錄，報送人力資源部，同時依據(jù)部門內(nèi)考核情況向人力資源部提出人員的獎懲、職位異動的薪資評定、工資調(diào)整以及新進人員試用工資定級。人力資源部初審后，提交總經(jīng)理審核批準。

四、薪資結(jié)構(gòu)

1、公司實行崗位工資制，即根據(jù)不同職務、不同崗位、不同工種的差別和技能的高低及對公司的貢獻確定工資級別。

2、生產(chǎn)崗位可根據(jù)實際情況采取即時日工資或計件工資形式。

五、薪資結(jié)算

1、每月26日至下月25日，為一個薪資結(jié)算月。每月10日以銀行卡（或現(xiàn)金）形式發(fā)放上月薪資，遇節(jié)假日提前發(fā)放。

2、標準工資計算公式為：

月工資形式：工資額=崗位工資標準÷標準工作日×出勤工日 計時日工資形式：工資額=日工資標準×實際出勤天數(shù) 計件工資形式：按公司計件工資規(guī)定執(zhí)行。

3、員工如遇薪資調(diào)整，工資計算為：

工資額=調(diào)整前工資÷標準工作日×調(diào)整前出勤天數(shù)+調(diào)整后工資÷標準工作日×調(diào)整后出勤天數(shù)。

4、一般情況下，試用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的80%。

5、新入職的大中專畢業(yè)生，按公司有關(guān)大中專畢業(yè)生薪資規(guī)定執(zhí)行。

6、班長津貼，根據(jù)工種、崗位和班組規(guī)模核定。

六、薪資調(diào)整

1、公司原則上每年進行一次薪資調(diào)整。

2、員工有突出貢獻，公司可給予一次性獎勵或上調(diào)一個工資等級。

3、員工嚴重違反公司紀律，公司將對其進行一次性罰款或下調(diào)工資等級。

4、年內(nèi)受到公司紀律處分的員工，將不予上調(diào)工資等級。

七、關(guān)于加班或延時

1、管理人員原則上不存在加班或延時。

2、公司不提倡員工加班。但如遇生產(chǎn)、工作任務緊急，經(jīng)公司批準，可以加班或延時工作，但須提前辦理相關(guān)審批手續(xù)，報人力資源部備案。

3、員工遇有加班或延時，可申請月內(nèi)調(diào)休，加班或延時8小時，可調(diào)休一個工作日。如因當月生產(chǎn)、工作任務緊急，無法進行調(diào)休，公司將予以加班補助(公司所有管理人員無加班補助)。

八、社會保險

1、根據(jù)國家、省、市相關(guān)規(guī)定，公司為員工繳納社會保險，即：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險個人承擔的比例，按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，公司代扣代繳。

2、社會保險的統(tǒng)計、申報工作由人力資源部進行，地稅申報及繳款工作由財務部進行。

九、福利

1、員工享有采暖費補貼政策，執(zhí)行標準參照公司文件。

2、公司所有女員工結(jié)束試用期后，享受每月5元的補助。

3、外地員工每月最多可以報銷2次往返異地公休交通費（標準上限為公路客運費）。

4、通訊費補助按實際工作性質(zhì)另行制定。

十、其它

1、本制度解釋權(quán)歸屬公司。

2、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

中國**集團有限公司

二○一一年九月十五日